為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助。
幼兒園幫扶方案及計(jì)劃篇一
一,、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,、《幼兒園管理?xiàng)l例》,、《幼兒園工作規(guī)程》,本著提高各級各類幼兒園的保教質(zhì)量的指導(dǎo)思想,。充分發(fā)揮省市示范園的教育示范,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息交流等的輻射作用,,有效地促進(jìn)幼兒教育的均衡發(fā)展,。2013年9月,我園與畢家疃幼兒園,,黃家溝幼兒園,,童真幼兒園結(jié)對,開展幫扶活動,。幫扶時(shí)間三年,。
二、目前狀況:
1,、童真幼兒園是小區(qū)幼兒園,,生源不足,師資力量薄弱,;黃家溝幼兒班級超生嚴(yán)重,,師資水平力量不足,童真幼兒園新搬遷幼兒園生源不足,,教師力量不足,。
2、幼兒入園年齡偏小,,小班年齡要求讀中班,,中班年齡要求讀大班,且周圍生源都是外來打工的多,,家長素質(zhì)意識都低,,小班幼兒入園較少,家長認(rèn)為小班學(xué)不到東西,。而一入園就要求學(xué)習(xí)寫字,,每天要布置寫字、做算術(shù)題的家庭作業(yè),。家長教育觀念嚴(yán)重違背《綱要》理念,。
3、優(yōu)秀的幼兒教師很難招聘進(jìn)來,。
4,、許多教師的教學(xué)技能有待提高。
5,、園務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)急待提高,。
三,、工作目標(biāo)
1、根據(jù)幼兒園目前狀況,,結(jié)合我園的優(yōu)勢,,本
次結(jié)對幫扶工作重點(diǎn)使結(jié)對園在教育理念、教學(xué)水平,、環(huán)境創(chuàng)設(shè),、園務(wù)管理等幾方面有一定的改善和提高。
2,、優(yōu)勢互補(bǔ),,取長補(bǔ)短,,促進(jìn)其幼兒園發(fā)展的同時(shí),,提升我園的辦學(xué)品位。
四,、工作內(nèi)容
1,、幫助結(jié)對園根據(jù)辦園宗旨和幼兒發(fā)展需要制定相應(yīng)的目標(biāo)和計(jì)劃。
2,、在教育教學(xué),、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園務(wù)管理等方面給予指導(dǎo)和幫助,。
五,、實(shí)施步驟
第一階段:2013年9月——12月 提升教育理念 規(guī)范園務(wù)管理
1、成立我園結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:鄒曉靜 副組長:鄧妍妍 李娟 成員:于霞 畢可娟 李曉霞
2,、深入結(jié)對園了解園情,,制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案并簽訂幫扶協(xié)議。
3,、到結(jié)對園進(jìn)行管理工作指導(dǎo),,指導(dǎo)結(jié)對園健全教研、財(cái)務(wù)管理,、安全管理,、家園聯(lián)系等各項(xiàng)制度。完善園務(wù)會,、教代會,、家長委員會、安全小組等機(jī)構(gòu),。
4,、到結(jié)對園進(jìn)行第一次的教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。幫助結(jié)對園根據(jù)《綱要》,,指導(dǎo)結(jié)對園制定適合本園情況的園務(wù)工作計(jì)劃和保教工作計(jì)劃,,規(guī)范幼兒一日生活安排及周次教學(xué)安排,。同時(shí)送一節(jié)課到結(jié)隊(duì)園并隨堂聽取她們的一節(jié)課,從而了解結(jié)隊(duì)園的教學(xué)狀況,,對結(jié)對園的“小學(xué)化”教育傾向現(xiàn)象進(jìn)行糾正,。
5、邀請結(jié)對園老師來我園觀摩大型親子運(yùn)動會的開展,。
第二階段:2014年2月——6月 師徒結(jié)對指導(dǎo) 提高教學(xué)技能
1,、“送課下園”。幫教園準(zhǔn)備二堂“教學(xué)設(shè)計(jì)簡明新穎,,教學(xué)方法寓教于樂”的教學(xué)活動到結(jié)對園開展教學(xué)觀摩,。
2、“手拉手,,師徒結(jié)對”,。結(jié)對園各派數(shù)名骨干教師與我園幫教教師師徒結(jié)對,進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),。幫教教師以聽課,、評課的方式,從備課,、活動設(shè)計(jì),、活動準(zhǔn)備、活動組織,、活動反思等方面進(jìn)行手把手的指導(dǎo),,切實(shí)提高結(jié)對園教師的教學(xué)技能。
第三階段:2015年2月—6月 創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境 美化校園環(huán)境
1,、請進(jìn)來觀摩,,結(jié)對園各派2-3名業(yè)務(wù)骨干我園實(shí)地參觀環(huán)境創(chuàng)設(shè),并進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),,感受幼兒園整體環(huán)境和主題墻的布置,。
2、到結(jié)對園進(jìn)行教師技能技巧的培訓(xùn),。工作重點(diǎn):指導(dǎo)結(jié)對園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),,幫助她們改變改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念,提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)的理念,。
第四階段:2015年9月—12月 改善辦園條件 挖掘園所特色
1,、指導(dǎo)結(jié)對園根據(jù)本園的實(shí)際情況和園所條件,形成鮮明的辦園特色,,同時(shí)指導(dǎo)結(jié)對園根據(jù)辦園特色開展教學(xué)活動,,及進(jìn)行相應(yīng)的體現(xiàn)特色教學(xué)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
2、在力所能及的情況下為結(jié)對園提供一些教育教學(xué)的資料及幼兒讀物等,。
高區(qū)后峰西幼兒園
2013年8月
幼兒園幫扶方案及計(jì)劃篇二
商店鎮(zhèn)中心幼兒園與小桑幼兒園幫扶活動
實(shí)施方案
為進(jìn)一步發(fā)揮縣級示范性幼兒園的示范帶動作用,,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向幼教點(diǎn)輻射與拓展,讓更多的幼兒接受優(yōu)質(zhì)教育,,推動全鎮(zhèn)學(xué)前教育均衡發(fā)展,,特制定本實(shí)施方案。
一,、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹黨的十八大精神,,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以“奉獻(xiàn)愛心,、共建和諧”為主題,,以改善和提高農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo),切實(shí)發(fā)揮縣級示范性幼兒園的示范,、輻射,、帶動作用,使農(nóng)村幼兒園逐步辦成園舍設(shè)施達(dá)標(biāo),、教師素質(zhì)專業(yè),、管理行為規(guī)范、保教質(zhì)量優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園,。
二、組織機(jī)構(gòu)
組 長:蘇俊霞
副組長:溫偉偉,、邱文靜 成 員:全體教職工
三,、活動形式
本幼兒園和商店鎮(zhèn)中心幼兒園結(jié)成“愛心拉手”對子,商店鎮(zhèn)中心幼兒園通過派教師入園指導(dǎo)和學(xué)習(xí),、開展教育教學(xué)交流研討,、進(jìn)行示范性教學(xué)等靈活多樣的教育幫扶形式,努力實(shí)現(xiàn)人力,、物力,、財(cái)力、信息等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,,達(dá)到幫扶的目的,。
四、活動時(shí)間
幫扶活動時(shí)間為兩年(2015.3---2017.3),。
五,、幫扶措施
(一)制定幫扶方案
中心幼兒園指派一名園長和一名骨干教師深入到幼兒點(diǎn)采取實(shí)地考察、座談,、查閱檔案,、訪談、觀摩課等多種形式了解園情,明確幫扶工作的任務(wù)和目標(biāo),,制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案,,并與拉手園簽訂“愛心拉手”幫扶協(xié)議。
(二)園所管理幫扶
1,、中心幼兒園幫助小桑幼兒園規(guī)范幼兒園的管理工作,,建立和完善園教研組、教代會,、家長委員會,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組等工作組織;建立健全教研制度,、檔案管理制度,、幼兒入園制度、衛(wèi)生安全制度,、家園聯(lián)系制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2、中心幼兒園每個(gè)學(xué)期開始前,,幫助小桑幼兒園制定學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃,、教學(xué)活動計(jì)劃、保育工作計(jì)劃等,;每個(gè)學(xué)期中期要進(jìn)行一次工作指導(dǎo),,主要任務(wù)是幫助拉手園解決工作中遇到的難題及指導(dǎo)各類工作計(jì)劃執(zhí)行情況。
(三)保教工作幫扶
1,、中心幼兒園與幫扶的小桑幼兒園至少要進(jìn)行一次教師交流,,雙方園各派出一名骨干教師到對方園跟班一周,并參與幼兒園的全面工作,。
2,、每個(gè)新學(xué)期開始前一個(gè)月,鎮(zhèn)中心幼兒園派出兩名教師到小桑幼兒園進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo),,主要任務(wù)是幫助制定學(xué)期班級教學(xué)計(jì)劃,、建立幼兒成長檔案、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教材分析,、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、執(zhí)教示范課,、指導(dǎo)安全衛(wèi)生保健工作等,,時(shí)間不少于兩天。
3,、每學(xué)期中期派教師到幼兒點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)活動,、教科研活動,、保育工作,、家園共育工作的指導(dǎo),拉手園根據(jù)本園實(shí)際定期或不定期的到示范園觀摩學(xué)習(xí),、參加教研活動、接受培訓(xùn)等,。
4,、雙方幼兒園適時(shí)組織幼兒舉辦有意義的聯(lián)誼、結(jié)隊(duì),、捐贈等互動活動,。
幼兒園幫扶方案及計(jì)劃篇三
大福鎮(zhèn)中心幼兒園與幼教點(diǎn)幫扶活動
實(shí)施方案
為進(jìn)一步發(fā)揮縣級示范性幼兒園的示范帶動作用,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向幼教點(diǎn)輻射與拓展,,讓更多的幼兒接受優(yōu)質(zhì)教育,,推動全鎮(zhèn)學(xué)前教育均衡發(fā)展,特制定本實(shí)施方案,。
一,、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹黨的十八大精神,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以“奉獻(xiàn)愛心,、共建和諧”為主題,以改善和提高農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo),,切實(shí)發(fā)揮縣級示范性幼兒園的示范,、輻射、帶動作用,,使農(nóng)村幼兒園逐步辦成園舍設(shè)施達(dá)標(biāo),、教師素質(zhì)專業(yè)、管理行為規(guī)范,、保教質(zhì)量優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園,為全市學(xué)前教育均衡發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。
二,、組織機(jī)構(gòu)
組 長:吳子青 副組長:孟小春、黃夙 成 員:全體教職工
三,、活動形式
與孟家村幼兒園和禾黃村幼兒園結(jié)成“愛心拉手”對子,,通過雙方園互派園長和教師入園指導(dǎo)和學(xué)習(xí)、開展教育教學(xué)交流研討,、進(jìn)行示范性教學(xué)等靈活多樣的教育幫扶形式,,努力實(shí)現(xiàn)人力、物力,、財(cái)力,、信息等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,達(dá)到共同提高的目的。
四,、活動時(shí)間
幫扶活動時(shí)間為兩年,。
五、幫扶措施
(一)制定幫扶方案
中心幼兒園指派一名園長和一名骨干教師深入到幼兒點(diǎn)采取實(shí)地考察,、座談,、查閱檔案、訪談,、觀摩課等多種形式了解園情,,明確幫扶工作的任務(wù)和目標(biāo),制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案,,并與拉手園簽訂“愛心拉手”幫扶協(xié)議,。
(二)園所管理幫扶
1、中心幼兒園要幫助幼教點(diǎn)規(guī)范幼兒園的管理工作,,建立和完善園教研組,、教代會、家長委員會,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組等工作組織,;建立健全教研制度、檔案管理制度,、幼兒入園制度,、衛(wèi)生安全制度、家園聯(lián)系制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2,、中心幼兒園每個(gè)學(xué)期開始前,幫助幼教點(diǎn)制定學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃,、教學(xué)活動計(jì)劃,、保育工作計(jì)劃等;每個(gè)學(xué)期中期要進(jìn)行一次工作指導(dǎo),,主要任務(wù)是幫助拉手園解決工作中遇到的難題及指導(dǎo)各類工作計(jì)劃執(zhí)行情況,。
(三)保教工作幫扶
1、中心幼兒園與幫扶的兩點(diǎn)幼教點(diǎn)每年至少要進(jìn)行一次教師交流,,雙方園各派出一名骨干教師到對方園跟班一周,,并參與幼兒園的全面工作。
2,、每個(gè)新學(xué)期開始前一個(gè)月,,派出兩名教師分別到兩個(gè)幼教點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo),主要任務(wù)是幫助制定學(xué)期班級教學(xué)計(jì)劃,、建立幼兒成長檔案,、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教材分析、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,、執(zhí)教示范課,、指導(dǎo)安全衛(wèi)生保健工作等,時(shí)間不少于兩天,。
3,、每學(xué)期中期派教師到幼兒點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)活動、教科研活動,、保育工作,、家園共育工作的指導(dǎo),拉手園根據(jù)本園實(shí)際定期或不定期的到示范園觀摩學(xué)習(xí),、參加教研活動,、接受培訓(xùn)等。
4,、雙方幼兒園適時(shí)組織幼兒舉辦有意義的聯(lián)誼,、結(jié)隊(duì)、捐贈等互動活動,。
幼兒園幫扶方案及計(jì)劃篇四
結(jié)對幫扶活動方案
為了深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,著力增強(qiáng)中心
黨員干部的宗旨觀念,增進(jìn)群眾感情,,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作
作風(fēng),,盡力解決貧困群眾的實(shí)際困難。根據(jù)縣人民政府辦公
室《關(guān)于印發(fā)監(jiān)利縣結(jié)對幫扶工作實(shí)施方案的通知》(監(jiān)政
辦發(fā)[2009]74號)等文件精神,,特制定我中心結(jié)對幫扶工作
方案:
一,、結(jié)對幫扶對象
結(jié)對幫扶村有勞動能力、有致富愿望的貧困戶,。
二,、結(jié)對幫扶方式
結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)人,幫扶鄢鋪村一名貧困戶,。
三,、結(jié)對幫扶內(nèi)容
1、中心主要負(fù)責(zé)人對幫扶對象每年開展一次集中走訪
慰問活動,。向幫扶對象贈送慰問金和生產(chǎn)生活必需品。
2,、本單位黨員干部每季度對幫扶對象每季度至少開展
一次調(diào)查走訪,,了解幫扶對象的實(shí)際困難,幫助幫扶對象協(xié)
調(diào)解決生產(chǎn),、生活過程中的資金,、技術(shù)信息難題,,引導(dǎo)幫扶
對象脫貧致富。
四,、時(shí)間安排
結(jié)對幫扶工作從2009年8月起,,一定三年不變。
五,、相關(guān)要求
1,、結(jié)對幫扶工作必須用真心、動真情,,切忌形式主義,,切忌走過場。
2,、結(jié)對幫扶工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,,因地制宜,量力而行,,盡力而為的原則,。
3、三年幫扶期內(nèi),,幫扶對象生產(chǎn),、生活條件必須有明顯改變,致富能力有明顯提高,。
4,、結(jié)對幫扶工作由中心綜合股負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),檢查督辦,。
幼兒園幫扶方案及計(jì)劃篇五
定平幼兒園結(jié)對幫扶計(jì)劃
根據(jù)國務(wù)院努力縮小園所之間教育差距,,推動幼兒教育的均衡發(fā)展。我園與東苑幼兒園結(jié)對進(jìn)行幫扶活動,。
我園打算通過雙方互派園長和老師指導(dǎo)和學(xué)習(xí),、開展教育教學(xué)交流研討、進(jìn)行示范性教學(xué)等靈活多樣的教育幫扶形式,,努力實(shí)現(xiàn)人力,、物力、信息等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,,達(dá)到共同提高的目的,。
具體措施如下:
1.我園指派專人負(fù)責(zé)結(jié)對活動,請東苑幼兒園領(lǐng)導(dǎo),、教師深入到我幼兒園了解園情,,確定幫扶工作的任務(wù)和目標(biāo),制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案,。
2.請東苑幼兒園幫助我園規(guī)范幼兒園的管理工作,,完善園務(wù)會,、教研組、教代會,、家長委員會,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組等工作組織機(jī)構(gòu);建立健全教研制度,、幼兒入園制度,、衛(wèi)生安全制度、家園聯(lián)系制度,、幼兒接送制度,、衛(wèi)生安全等各項(xiàng)制度。
3.每學(xué)期開學(xué)前,,請東苑幼兒園派出教師到我幼兒園進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo),,幫助制定學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃、教學(xué)活動計(jì)劃,、教師培訓(xùn)計(jì)劃,、保育工作計(jì)劃,建立幼兒成長檔案,,開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),,指導(dǎo)園內(nèi)創(chuàng)設(shè)環(huán)境、安全衛(wèi)生保健工作等,,對我幼兒園工作中遇到的難題進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,。
4.每學(xué)期請東苑幼兒園選派老師送課到我幼兒園,開展示范性教學(xué),,傳授先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,,并進(jìn)行教師結(jié)對,有針對性地提高老師業(yè)務(wù)能力,,并對其各項(xiàng)活動進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,。我幼兒園也可根據(jù)本園實(shí)際定期或不定期的到東苑幼兒園觀摩學(xué)習(xí)、參加教研活動或接受培訓(xùn),。
開展幼兒園結(jié)對幫扶活動不僅推進(jìn)農(nóng)村幼兒園的發(fā)展,,同時(shí)也促進(jìn)了我園自身發(fā)展。我們一定努力把工作落實(shí)到位,,讓幫扶工作見到實(shí)效,。