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2023年房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 11:25:54
2023年房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)優(yōu)秀(五篇)
時間:2023-04-11 11:25:54     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)篇一

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。

作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,期望公司以后有時光能定期為新員工組織學習和培訓,,以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學習為主,,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我會充分利用這段時光補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學習公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了必須了解熟悉得狀況下,,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就能夠逐步滲入進來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時光。我們部門會充分的根據(jù)實際狀況,、時光特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二,、制訂學習計劃,。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的資料,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、加強自我思想建設(shè),,增強全局意識、增強職責感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。

用心主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我對20__年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙,。展望20__年,,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機會去尋求的客戶,,爭取的單,完善廠房部門的工作,。相信自我會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)篇二

售樓銷售工作如逆水行舟,,不進則退,。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前,。沉思回想,,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,,學習到了更多理論知識,同時,,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足,。這是充實的一年,具體的工作總結(jié)如下,。

一,、本部銷售事跡統(tǒng)計

20__年公司履行目標義務(wù)制,每個部門,、每個人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。今年本部的銷售指標是x—x期(含__園)必達目標__萬元,,爭取目標__萬元,,考核時間20__年x月—20__年__月。

根據(jù)20__年x月—__月__日統(tǒng)計,,本部共實現(xiàn)銷售額__萬元,,其中x—x期實現(xiàn)銷售額__萬元,__園實現(xiàn)銷售額__萬元,。

二,、團隊的建設(shè)事跡

1、通過事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員,。目前,,本部有售樓人員:__、__,、__,、__、__等五人,。其中20__年年度目標達__萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:__,、__。

2,、本部銷使從無到有,。目前比較穩(wěn)固的銷使有x名,周六周日兼職銷使x名,。

3,、銷售人員的工作能動性加強,具體體現(xiàn)在主動追擊客戶等方面,。

4,、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經(jīng)采用馬上就能得到實行,。

三,、團隊建設(shè)總結(jié)

1、采用每日早會,、晚會的方法,,準確把握銷售人員每人每日的客戶情況。

2,、匯湊集體聰慧,,充分調(diào)動本部人員的積極性。每周擬定目標房源,,針對目標房源提出銷售措施,,并將計劃與策劃部商討履行,進步了計劃的可行性,,也加強了銷售人員的工作能動性,。

3、在客戶減少的情況下,,轉(zhuǎn)變坐銷模式,,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶,。

4,、治理實踐中,,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,,從而使得銷售人員的主動性不斷加強,。銷售如逆水行舟,不進則退,,“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?/p>

房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)篇三

一,、加強理論學習,,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

古語說:“德若水之源,才若水之波”,。三年以來,,我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,,努力增強黨性觀念,,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀,保持良好的道德風尚,。在工作和事業(yè)面前,,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,,不計較個人得失,,全心全意為公司服務(wù)。在思想上,、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,,為公司的進一步發(fā)展盡職盡責,。

二、注重求真務(wù)實,,不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,具備了比較熟練的辦事流程,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在管理能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,在日常的各項工作過程中,盡量避免出錯,。提高工作能力的基本途徑,,就是堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來,并認真做好重點學習筆記和工作記錄,,做到個人與組織相一致,,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

三,、愛崗敬業(yè),,勤奮工作,不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責,。我認為要做好自己的本職工作,必須要有事業(yè)心和責任心,。高度的事業(yè)心是我樹立遠大理想,、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn),、做好工作的前提條件,,是我立志成才、建功立業(yè),、報效公司的根本要求,。高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在,,是我履行崗位職責,、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求,。我能夠認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開展,,沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,,一個人苦點累點沒有關(guān)系,,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進公司的發(fā)展,、社會的和諧,。無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,,堅持任勞任怨,,刻苦鉆研,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,各項工作均取得較好的成績。

四,、開拓創(chuàng)新,,工作業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/p>

作為是負責房地產(chǎn)前期工作。我始終牢記自己的職責,,找準自己的定位,,做到了辦事不越權(quán)、不越位,,工作不拖沓,、不含糊,矛盾不上交,、不下壓,,責任不躲避、不推諉,。與下級發(fā)揮好決策參謀,、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”,,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心,、全體同事順心,。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任,。

(一)堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,積極主動關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作,,增強工作的創(chuàng)造性。

房地產(chǎn)前期工作,,是一個綜合協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作,在實際工作中,,我注重在實踐中實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一,。在工作實踐中,積極主動研究科學的思想方法,,真正自覺地,、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當中去。針對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,,有見解的提出建設(shè)和意見,。通過各種渠道輸送合理化的建議,盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和項目部不斷豐富和完善決策,,思想上有所創(chuàng)見,,有所作為,根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,實事求是地分析情況,,進行理性思考,提出切實可行的意見和建議,,努力務(wù)實自身工作作風,。

(二)努力增強工作的超前性。

三年來,,我在實踐中認識到,,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,,是影響前期工作上質(zhì)量,,求實效的一個重要因素。在實際工作中,,我努力克服懶惰思想,,銳意進取,積極發(fā)揮工作的主動性,、創(chuàng)造性,、力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,,做到與時俱進,。

(三)在調(diào)查研究上求深、求實,,增強房地產(chǎn)前期工作的針對性

在房地產(chǎn)前期工作工作中,,我堅持把察實情,,說實話,謀實事為部門領(lǐng)導(dǎo)出主意,,當參謀的著力點,,以促進工作的整體推進。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),,特別是針對影響工作進度,,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,,又研究解決對策,,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策性參考。

(四)增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度,。

在貫穿落實公司工作指導(dǎo)方針的過程中,,一方面努力抓好本部門的工作,另一方面圍繞本部門中心工作的落實,,在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,,開展督查工作,將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標的有關(guān)內(nèi)容逐項分解,,規(guī)定了部門的期量考核指標,,責任到人,責任到部門,。有力地推動了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實,。除此之外,加緊前期報批資料的整理工作,,做到事事有回聲,,件件有著落,發(fā)現(xiàn)問題,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,提出建議,制定措施,,主動解決問題,,以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越,。

五,、廉潔自律,做到拒腐蝕永不沾

三年以來,,我認真學習了《廉政準則》,,在學習的過程中我深有體會:要在加強廉政建設(shè)教育同時,建立一支廉潔高效團隊,必須做到以身作則,、率先垂范,,時時處處從嚴要求自己。時刻做到自重,、自醒,、自警、自勵,,自覺加強黨性修養(yǎng),。通過率先垂范,進一步堅定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀念,,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,,做到拒腐蝕永不沾,。切實增強廉潔自律意識,自覺筑牢反腐倡廉思想防線,,在政治上把握好方向,,行動上把握好分寸,生活上把握好小節(jié),,始終牢記宗旨,,接受群眾監(jiān)督,樹立良好的干部形象,。

六,、工作中的不足

回顧三年的工作,雖然取得了一定的成績,,但也存在以下不足:一是由于工作量大,,有些工作沒有落到實處。二是工作標準還不夠高,。雖然我取得了一些階段性成果,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些不足,。主要是由于平時事務(wù)性工作比較多,,一些工作沒有按高標準完成。三是業(yè)務(wù)學習還不夠,。對崗位的業(yè)務(wù)學習抓得不緊,。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學習的速度,切實提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,。

七,、今后努力方向

展望未來,我會以更大的工作激情和認真務(wù)實的精神為公司貢獻一份力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,,加強學習,,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),;第二,配合上級做好房地產(chǎn)前期各個方面的工作,;第三,,注重案場銷售人員的工作作風建設(shè),加強管理,,團結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的工作氛圍,。第五,,圍繞公司總體目標,努力完成公司制定的工作任務(wù),,保證項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn),。第六,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,。

我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,發(fā)奮努力,,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)篇四

今天,當我站在這講臺上時,,我的心情十分的激動,。十六年前,,當我剛剛離開校園,帶著一絲絲羞怯和那么多的迷茫和憧憬,,來到公司報到時,,審計對于我這個不到二十歲的人來說,是那么的新奇和陌生,。

記得剛到審計局不久,,我和一名五十多歲的老同志下戶,戶里的一位同志對我可好了,!熱情的切了個西瓜先遞給我,,弄得我可不好意思了。后來才知道他們把我當成那老同志的閨女了,。曾經(jīng)有位領(lǐng)導(dǎo)問我:“你知道審計是什么嗎,?”是呀,它是什么呢,?我無言以對,。幼稚和無知,讓我慚愧,,更讓我清醒,我決心改變現(xiàn)狀,,一切從頭開始,,去認識審計,去了解審計,。

做過審計的人誰都知道,,白天我們面對的是山一樣的財務(wù)帳簿、憑證,;晚上回家既要操持家務(wù),、還要趕寫材料;更別說出差外地了,,為了完成工作進度,,我們放棄太多太多。已經(jīng)十二點了,,人們早就睡了,,而我們還在匯報、研究工作,;年紀大一些的人誰沒有體會,,有多少次孩子發(fā)燒住進了醫(yī)院等媽媽看護、父母生病躺在床上等兒子照料,,但是為了審計工作,,我們都無怨無悔;有多少次我們連在睡夢中都因為一個數(shù)字計算不準確、因為與被審計單位爭論案情而驚醒,;有多少同志為了工作放棄了婚假,、病假;有多少次加班回家,,看見沒人照顧的孩子困得早就躺在沙發(fā)上熟著了,,媽媽的心呀也揪了起來;有多少次為了趕寫一篇審計報告,,只有星星和月亮陪伴著我們,,一直到很晚很晚…….從這些事情中我理解到,審計是一種磨煉,,一種犧牲,。

當一個審計項目順利完成時,人們可曾想到,,我們在其中付出了多少勞動,;當一個經(jīng)濟蛀蟲被繩之以法,人們可曾想到,,這花費了我們多少心血,!當成百上千萬的偷漏稅款及時上繳國庫時,人們可曾想到,,這里有我們多少艱辛…….審計工作就像一只蠟燭,,當人們看到耀眼的燭光時,而燃燒的卻是我們的生命,。我們所做的每一件事情,,都直接或間接地,在為國家,、為人民,,我們時時處處都在為人民服務(wù)。就連我們的每一份審計報告,,我們的每一篇審計信息,,每一張審計材料,都聯(lián)系每個群眾的心,。因此我說審計是一種責任,、一種奉獻。我們深深地知道,,我們代表的是國家形象,,代表著審計形象,所以我們會百倍地努力,,忘我地工作回報國家,、回報社會,。正是這樣,我們把名利拋在腦后,,我們當中涌現(xiàn)了一批又一批好干部,,正是這樣,我們的工作才得以完成,,我們的審計事業(yè)才無往而不勝,。

審計還是一種壓力。現(xiàn)在,,我們正面臨著前所未有的機遇,。“審計風暴”使我們的地位不斷增長,、我們的工作環(huán)境越來越好,、人民寄予了我們厚望。同時也給我們提出了更新更多更高的課題,,我們也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),。我記得宋雨水有這么一句話:“因為當事人的高素養(yǎng)讓我感到了學習的迫切?!?今天,,我們審計人面對著各種以高科技為背景的經(jīng)濟挑戰(zhàn),面對著被審計單位多種多樣,、面對著人員素質(zhì)高低不同,,面對著各種違紀違法手段的高智能化,我們身上的責任同樣越來越大,。我們只有將壓力變?yōu)閯恿Γ瑳Q不能維持舊的審計思路和方法,,必須逐步更新來適應(yīng)新形式,、新任務(wù)。要做到這一點,,唯一的辦法就是學習,,向書本學、向?qū)嵺`學,、向同事學,,通過學習提高自身的能力掌握科學的審計方法和先進的技術(shù)手段。只有學習才能解決工作中的一切難題,。正是在這種學習的過程中,,我們的精神將更加富有,我們的工作將更加自信,,我們的生活將更加精彩,!我們要以聰慧的大腦,、廣博的知識、睿智的心靈和火一般的熱情去為祖國譜寫華麗樂章,!

有時,,我也經(jīng)常關(guān)注一下自身作為審計人的形象,也許是興奮自己又重新?lián)P帆起航了,。但它時時提醒我,,自己是一名審計人,是一名道德的赤誠的敬業(yè)的清廉的審計人,。

房地產(chǎn)行業(yè)年終總結(jié)篇五

各位員工:

我代表公司董事會,、公司經(jīng)營管理班子報告工作,請全體員工審議,。

一,、在奮力拼搏中實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端

20__年,是我公司發(fā)展進程中極為艱苦,、最具挑戰(zhàn)的一年,。面對國際金融危機的沖擊和國家對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴控政策連續(xù)出臺的壓力,面對公司自身發(fā)展中的諸多困難和地產(chǎn)行業(yè)激烈競爭的影響,,在董事會,、公司經(jīng)營管理班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全公司員工堅持以科學可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),,堅定發(fā)展信心,,創(chuàng)新工作舉措,有效應(yīng)對挑戰(zhàn),,積極化解矛盾,,較好地完成了20__年確定的各項目標任務(wù),跨越式發(fā)展實現(xiàn)良好開局,。

(一),、“三個項目”工作推進成績明顯

20__年,“三個項目”的工作是公司一年來投入最多,、支持最大的工作,,它不僅傾注了總公司經(jīng)營管理班子的許多心血,而且花費了總公司全體員工的很多精力,,“三個項目”工作的有效推進沉淀了全公司員工的真情和奉獻,。

1、春城海岸項目工作開展有聲有色,。在房地產(chǎn)建設(shè)方面:樣板區(qū)主體建筑工程已經(jīng)完工,,樣板區(qū)室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)開始施工。一期建筑整體工程已經(jīng)開始封頂斷水,、基礎(chǔ)土方等工作基本完成,。一期景觀工程設(shè)計已完成,。市政工程設(shè)計及施工圖已提交公司進行圖紙會審。沿石安公路擋墻工程已初步驗收,。山體排險工程進入施工方案設(shè)計階段,,初步施工方案已出。二期規(guī)劃方案設(shè)計已確定,,單體建筑設(shè)計已初定,;二期市政工程施工圖設(shè)計正在進行。物業(yè)管理相關(guān)準備工作已經(jīng)開展,,酒店,、會所設(shè)計工作正在落實。在高爾夫球場建設(shè)方面:現(xiàn)已完成土石方工程量約50萬方,,10萬方外調(diào)土已進場,,基本滿足種植土需求;高爾夫球場用沙已經(jīng)進場,;并開始準備球場噴灌設(shè)計方案和球場景觀工作,。在各項手續(xù)審批方面:林業(yè)審批工作已完成了項目一期、二期,、三期的林地審批上報工作,。正式取得了項目一期《商品房預(yù)售許可證》,辦理了項目二期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,。佳利園林公司工作在完成全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上有很大進步,。

2、別樣藍天項目進入全面施工階段,。別樣藍天項目是官渡區(qū)20__年城中村改造重點項目之一,,項目總用地面積390畝,拆遷建筑面積約24萬平方米,。在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項目部和公司各部門精誠合作,、共同努力,基本完成了20__年度的工作任務(wù),。拆遷工作已近收尾,得到了官渡區(qū)委,、區(qū)政府的充分肯定,,創(chuàng)造了昆明市城中村改造拆遷進展最快的良好成績;官渡區(qū)審計局就土地成本的審核,、確認工作已開展,。項目工程部完成了施工用水、用電,,回填土方優(yōu)化方案,,施工進度計劃等各種計劃方案的制定,;配合總工辦完成了項目地塊的試樁工作,完成了項目施工控制網(wǎng)的布設(shè),、地塊基坑土方開挖量的測量計算,、上苜蓿村“城中村”改造項目規(guī)劃用地實測放線、項目地塊施工場地平面布置圖,;組織地塊內(nèi)污水管改建,、自來水干管改線和地塊地下構(gòu)筑物清除工作;組織地勘,、鉆探,、樁基工程試樁階段的監(jiān)理工作。

3,、鳳凰龍庭項目開發(fā)進入具體實施階段,。鳳凰龍庭項目有序、扎實的工作開展為項目的順利開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ),。20__年,,完成對昆明市輕紡工業(yè)局供銷公司破產(chǎn)收購,實現(xiàn)了整個收購的平穩(wěn)過渡,。開展對鳳凰村,、水晶村集體資產(chǎn)及村民房屋的摸底調(diào)查,為項目測算和拆遷分析提供更為準確的資料,。積極與街道辦事處,、村社保持交流暢通,開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸,、摸底和談判工作,;同政府協(xié)商解決了改造片區(qū)內(nèi)拆圍建綠、雨污分流改造工程,。開展了多方面,、多層次、多維度的招商引資活動,。深度研究項目開發(fā)價值及定位,。極力推進項目修建性詳規(guī)設(shè)計工作。組織相關(guān)人員到日本,、上海和深圳進行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及運營管理等方面的考察學習,,有效地提高了對鳳凰龍庭項目開發(fā)的深度認識。

(二),、工程技術(shù)指導(dǎo)和管理有很大的提高和加強

1,、工程技術(shù)指導(dǎo)有了很大提高。

在春城海岸項目上:總工辦加強與設(shè)計單位的協(xié)調(diào),,對春城海岸市政道路和市政管網(wǎng)總圖進行了優(yōu)化,,提升了整體環(huán)境和品質(zhì),,也為二期工程的路網(wǎng)設(shè)計打下了良好基礎(chǔ)。加強了對工程施工,、景觀設(shè)計,、高爾夫球場施工招標和合同擬定的技術(shù)指導(dǎo)。

在別樣藍天項目上:積極與設(shè)計單位協(xié)商,,督促完成方案報批,;優(yōu)化地下室設(shè)計方案;擴大地下商業(yè),,減少投資,,提高經(jīng)濟效益。協(xié)調(diào)設(shè)計單位及時提交地下室開挖圖和試樁圖,,為爭取提前施工創(chuàng)造了技術(shù)條件,。完成“別樣藍天”項目住宅立面效果圖、鳥瞰圖和景觀圖,,并協(xié)調(diào)設(shè)計單位進場勘察,,及時提交詳細勘察資料,為設(shè)計地下室開挖和試樁提供設(shè)計依據(jù),。

在鳳凰龍庭項目上:為實現(xiàn)有限資源利潤最大化,,對控制投資成本、市場調(diào)查和分析,,項目定位等方面提出了具體的意見,。

2、工程管理質(zhì)量監(jiān)督力度有所加強,。參與春城海岸項目部,、別樣藍天項目部對施工現(xiàn)場的管理,加強工程質(zhì)量監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行落實,、整改。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監(jiān)理方轉(zhuǎn)交的工作聯(lián)系單63份,,處理施工方,、監(jiān)理方書面問題216個。

3,、成本核算控制工作成績突出,。完成20__年編審結(jié)算,為公司審減金額3000多萬元,。

4,、嚴格按照程序組織完成招標,。

(三),、開發(fā),、策劃、銷售成績穩(wěn)中有升

1,、按照計劃不斷推進春城海岸,、別樣院景的銷售工作。在春城海岸一期銷售方面,,20__年累計銷售100余套,。別樣院景20__年完成住宅、商鋪,、車位等90余套的銷售,。

2、圍繞項目開發(fā)抓好策劃推廣,。圍繞春城海岸,、別樣藍天、鳳凰龍庭三個項目開發(fā)進行推廣,。完成相關(guān)的廣告宣傳推廣及市場調(diào)查,、研究分析,為營銷打好基礎(chǔ),;完成了各類宣傳物料及銷售道具的制作和優(yōu)化,,并策劃、組織了房交會參展,、各類活動及專題廣告投放等,,擴大了公司和項目的社會影響。

3,、圍繞別樣藍天項目開發(fā)抓好各項手續(xù)申報辦理,。在土地、規(guī)劃,、建設(shè)方面,,取得了國家相關(guān)管理部門的批復(fù)文件,并積極做好各類手續(xù)申報辦理,、完成項目的環(huán)評,、水保、市政設(shè)施等方面的協(xié)調(diào)工作,。

4,、加強市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)和完成各項配合工作。市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)得以加強,,完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機制的流程固化,、完成各類宣傳物料的設(shè)計制作,并加強企業(yè)文化宣導(dǎo)。

(四),、財務(wù)管理和資金運營成效突出

1,、積極拓展公司融資渠道,保障公司足夠的現(xiàn)金流,。加強與各金融系統(tǒng)的廣泛接觸,,根據(jù)公司各時期資金需求,積極融資,,保證公司流動資金有序周轉(zhuǎn),。

2、擬制公司資金總體計劃,、資金管理辦法,,保證公司資金運營管理制度化和規(guī)范化。實行資金預(yù)算制度,,做好公司資金預(yù)算,,完善公司資金的管理;從制度上防范和控制了財務(wù)風險和經(jīng)營風險,。

3,、財務(wù)管理嚴格規(guī)范有序有效。明確內(nèi)部分工,,強化了責任制管理,,實行分公司分人員管理做賬制度。

(五),、審計,、工程質(zhì)檢和督辦嚴格得力

1、審計監(jiān)察工作實施全程監(jiān)督,。審計監(jiān)察部門按照“嚴格,、細致、效率,、效益”的工作思路,,圍繞公司整體工作部署和部門工作重點,開展一系列的審計監(jiān)察工作,,取得了令人滿意的工作成績,。直接審減金額1850余萬元。完成了公司工作流程的制定,,對規(guī)范公司運營,、管理起到了積極的作用。

2,、督辦工作全年全程跟進,。對公司各項目部,、各部門全年工作開展情況進行督查,較好地保證了各項工作的落實,。配合各項目,、各部門做好合同談判、風險防范工作,。

(六)、經(jīng)營管理和服務(wù)保障科學有效

1,、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才配備要求開展人力資源工作,。20__年新錄用員工47人,完善了勞動合同制度,,加強對員工檔案梳理和分類,,完善員工檔案。

2,、加強員工隊伍建設(shè),,有效提高綜合素質(zhì)。以會代訓不斷提高員工的工作水平,,以工代訓不斷提升員工的工作技能,,以幫代訓不斷增強職員的責任意識,采取“傳幫帶”的方法,,較好地增強職員的責任意識,。

3、嚴格行政管理制度,,有效維護工作秩序,。明確崗位職責,各司其職,,保證件件工作有人管有人做,;發(fā)揮所長,各盡其能,,保證項項任務(wù)能完成,,保證各項工作開展順利。

4,、強化物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量,。建立嚴格的管理制度,加強小區(qū)安全防范工作,積極做好綠化養(yǎng)護管理工作,,保持小區(qū)衛(wèi)生整潔,,有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題。

5,、積極有效地提供材料保障,。材料部門在完成大量市場詢價調(diào)查的基礎(chǔ)上,,按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴格執(zhí)行公司對材料管理的規(guī)定,,不定期到工地現(xiàn)場抽取樣品,,嚴格細致的對乙供材料樣品、清單進行審核,。

各位員工,,過去的一年,我們?nèi)〉昧藖碇灰椎某煽?,這是公司經(jīng)營管理班子和全體員工頑強拼搏,、共同奮斗的結(jié)果。在此,,我謹代表公司董事會和經(jīng)營管理班子向全體員工表示崇高的敬意和衷心的感謝,!

二、明確公司經(jīng)營發(fā)展的總體要求與目標任務(wù)

20__年,,是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。我們面臨的外部發(fā)展環(huán)境依然嚴峻,國家出臺的各項政策,、行業(yè)中的激烈競爭等方面都直接影響著公司的每一步發(fā)展,;公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)治理、隊伍建設(shè),、制度規(guī)范,、工作效率也需要進一步加強和提高。對此,,我們必須準確判斷,、認真應(yīng)對,并做好充分的思想準備,。

今年公司工作的總體要求是:以科學可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實“加強四項基本建設(shè),提高四個服務(wù)能力,,跨入昆明中型地產(chǎn)行列”的發(fā)展戰(zhàn)略,,按照公司20__年度工作計劃和工作部署,緊緊圍繞推進三大項目開發(fā)建設(shè),、不斷提高公司綜合競爭能力目標,,繼續(xù)實施齊頭并進、分域展開方略,,著力提高高層管理層的決策質(zhì)量和效率,、中層管理層的執(zhí)行力和責任心、普通員工的履職能力,,著力加強公司企業(yè)文化建設(shè),、培育員工愛國家愛企業(yè)愛榮譽的意識,,著力解決公司發(fā)展與人才匱乏等矛盾,全面完成20__年度各項工作任務(wù),,為公司在今后更好更快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

三、以攻堅克難的精神做好20__年工作

重點抓好四個方面工作:

1,、全力推進陽宗海春城海岸項目一期建設(shè),、二期開發(fā)建設(shè)和高爾夫球場建設(shè)。確保完成銷售回款任務(wù),。

2,、全力推進別樣藍天項目工程建設(shè)。完成別樣藍天項目土地招掛牌,,完成項目工程施工各類證照的申報辦理,加快推進別樣藍天項目策劃銷售各項準備工作,。

3,、全力推進北京路鳳凰龍庭項目開發(fā)的前期準備、項目規(guī)劃,、建筑設(shè)計,、拆遷、土地招拍掛,、安置房建設(shè),、市政配套設(shè)施建設(shè)等工作。

4,、全力推進公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),,提高公司可持續(xù)發(fā)展水平和行業(yè)綜合競爭能力,。

四、努力提高公司自身建設(shè)的科學化水平

(一)以更加過硬的本領(lǐng)履行職責

圍繞建設(shè)學習型企業(yè)的目標,,站在公司跨越式發(fā)展的前沿,,結(jié)合本部門的工作特點和需要,通過自學和考察培訓廣泛學習房地產(chǎn)方面的新知識,,掌握地產(chǎn)現(xiàn)代管理的新經(jīng)驗,,不斷加強員工規(guī)范化管理和效能考核,建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,。

(二)以更加規(guī)范的行為依法辦事

要把依法辦事貫穿于公司決策,、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,,嚴格按照法定權(quán)限和程序及公司的管理規(guī)定行使權(quán)力,、履行職責,。通過加強公司規(guī)章制度建設(shè),建立職責明確,、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效、保障有力的行政管理體制,,確保公司各項工作開展有章可循 ,。

(三)以更加快捷的效能搞好服務(wù)

圍繞效能企業(yè)建設(shè),按照“精準,、統(tǒng)一,、效能”的原則,規(guī)范公司各部門的職能定位,,實現(xiàn)部門專一職能向創(chuàng)造良好工作環(huán)境,、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、維護正常工作秩序轉(zhuǎn)變,。

(四)以更加扎實的作風狠抓落實

通過開展“工作效能提升年”,、“干部作風改進年”活動,大興求真務(wù)實,、艱苦奮斗,、高效決策、狠抓落實之風,。要增強效率意識,、責任意識、大局意識,,發(fā)揮團隊精神,,加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,。

各位員工,,機遇和挑戰(zhàn)考驗著我們,責任和使命召喚著我們,,來自四面八方的客戶期待著我們,。十年來的艱辛成就了我們今天的事業(yè),十年來的奮斗鑄就了我們今天的輝煌,。讓我們緊緊團結(jié)在董事會周圍,,在公司經(jīng)營管理班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進取,,合力攻堅,,奮發(fā)有為,為深入貫徹落實20__年度工作計劃,,加快佳達利地產(chǎn)新跨越而努力奮斗,!

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