在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

客運站售票工作總結報告 客運站售票工作總結篇一

1、銷售報表的匯總：其中包括產品的銷售登記,，產品銷售排名情況;清理業(yè)務 理手上的借物及還貨情況

2,、協(xié)助大區(qū)經理的銷售工作：

①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經理，并輔助他們抓住定單;

②經常同業(yè)務員勤溝通,、勤交流,，分析市場情況、存在問題及應對方案,，以求共 同提高;

③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務經理并督促合同的完成;

3,、公司上門業(yè)務的處理，對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,，與各部門之前進行友好的溝通;

4,、與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經手的,，加上有些單據遺失及價格或等等問題,，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

5、對每一款新產品進行推廣,，與各經銷商進行密切聯(lián)系,，并根據地區(qū)、行業(yè),、受眾的不同進行分析;

6,、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后,，積極著手,，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，12年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)確保完成全年銷售任務,，平時積極搜集信息并及時匯總;

(二)努力協(xié)助業(yè)務經理的銷售工作,，從產品的價格，數(shù)量,，質量以及自身的服務態(tài)度方面,，細心的與客戶溝通;

(三)銷售報表的精確度，仔細審核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客戶關系的維系,，并不斷開發(fā)新的客戶,。

(六)努力做好每一件事情，堅持再堅持!

最后,，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：

(一)倉庫的庫存量不夠,。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符,，有許多產品甚至已經斷貨,。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單,，或者與銷售聯(lián)系提醒下單,，飛單的情況大多于庫存量不足有關。

(二)采購回貨不及時,?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象,，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間,。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴重)

(三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,，由于時間拖延,，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產品銷售,，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的,。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

(四)財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒,。有許多已經回款的業(yè)務,，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催,，給客戶印象非常不好!

(五)各部門之間不協(xié)調,。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人,，不會考慮給他人帶來的麻煩,。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

(六)發(fā)貨及派車問題,。

(七)新產品開發(fā)速度太慢,。

總之，今年我將更加努力做好自己份內的事情,，并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,，不斷開發(fā)新的區(qū)域,，相信公司一定會走得更遠,，市場占有率更高,，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

客運站售票工作總結報告 客運站售票工作總結篇二

10月9日，紅門票務管理站召開了“國慶節(jié)”節(jié)日工作總結會,，對節(jié)日工作進行全面總結,。“國慶”節(jié)日期間,，共接待購票進山游客131798人,，取得良好的社會效益與經濟效益。

一是人員安排合理,。全員上崗,，堅守崗位，協(xié)調警力,，履職盡責,，運轉良好。

二是設施設備到位,。售票窗口設備,、電子閘機、分流護欄等提前安裝到位,。

三是客流高峰措施得當,。在關帝廟東增設5個售票窗口，實現(xiàn)售票口前移,，有效緩解了客流壓力,，保證了節(jié)日工作的安全有序?？土鞲叻宀扇≈苯铀⑸矸葑C,、掃條形碼進山，不進行人臉識別比對,，保證游客安全快速進入景區(qū),。

四是票務統(tǒng)計準確,。節(jié)日期間保證全站門票、零錢的領取與發(fā)放,，客流量統(tǒng)計與上報(包括網絡售票)及時準確,。

五是安保工作安全有序?？土鞲叻迤趩⒂萌f仙樓廣場,、東廣場2個進山安檢系統(tǒng)及東廣場檢票通道，減緩了客流滯留壓力,。

六是后勤保障有力,。節(jié)日期間職工、警力人員,、志愿者等集中就餐,，保障各項工作的正常有序開展。

七是旅游服務優(yōu)質,。為游客提供溫馨周到的標準化服務,，充分展示景區(qū)良好服務形象。

八是志愿服務熱情,。節(jié)日期間隨處可見身著紅馬甲的志愿者們,，他們?yōu)橛慰吞峁┓阑鹦麄鳌⒅刃蚓S護,、旅游咨詢等服務,，引導游客二維碼購票，緩解窗口壓力,。

節(jié)日期間各項工作有序開展,，為游客營造溫馨舒適的旅游環(huán)境，實現(xiàn)了安全,、秩序,、質量、效益,、文明的節(jié)日工作目標,。

客運站售票工作總結報告 客運站售票工作總結篇三

20__年上半年，我局在縣委,、縣政府和縣交通主管部門的堅強領導下,，在市運管局的大力支持與指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以“發(fā)展,、安全、穩(wěn)定”為主題,，以培育發(fā)展道路運輸市場為中心,，以行業(yè)安全監(jiān)管為重點,，全局干部職工同心同德，迎難而上,，扎實工作,，較好地完成了上半年的各項目標任務。

一,、上半年的工作情況

(一)運輸生產力持續(xù)增長,，公共服務能力不斷提高。上半年全縣道路運輸經濟運行質量呈持續(xù)增長態(tài)勢,，運輸效率和運輸服務保障能力明顯提升,。全縣擁有道路運輸業(yè)戶570戶，其中道路客運企業(yè)3戶,，城市公交2家,，出租車企業(yè)3家，貨運企業(yè)5家,，個體貨運業(yè)戶375戶;維修企業(yè)戶178家,，其中一類1家,，二類12家,，三類及摩托車維修戶165家;駕校4所(含摩托車駕校)。全縣擁有營運車輛1391輛,，其中客車299輛,，貨車590輛，出租汽車130輛,，公交車63輛,，教練車309輛;客運班線78條，其中省際班線5條,，市際班線6條,，縣際班線15條，縣內農村客運班線52條;二級客運站2個,。全縣擁有道路運輸從業(yè)人員共計3140人,，其中道路旅客運輸駕駛員1113人，道路貨物運輸駕駛員20__人,，協(xié)助市局對三所駕校進行了駕駛員培訓能力核定驗收工作和駕駛員繼續(xù)教育工作,，進一步完善駕校的內部機構、安全管理,，啟用駕駛培訓監(jiān)管服務平臺;累計培訓機動車駕駛員2500余人,，開展駕駛員繼續(xù)教育培訓2900余人，通過每人24學時的學習,，大大提升了駕駛員業(yè)務知識和職業(yè)道德素養(yǎng),。對全縣公交車,、出租車、農村客運車輛發(fā)放補貼共計504.1萬元,。

(二)出色完成應急任務,，運輸保障優(yōu)化提升。在春運,、清明,、五一等重要時段節(jié)點，超前部署,，靠前指揮,，組織得力，全縣道路運輸形勢整體平穩(wěn)有序發(fā)展,，無旅客滯留現(xiàn)象和較大以上安全事故發(fā)生,。特別是春運期間，我局按照市運管局春運文件的要求繼續(xù)開展“情滿旅途”活動,，為旅客全新服務,，傾注真情、奉獻愛心,。各運輸企業(yè)均按照四川省營運客車車貌規(guī)范的要求,，提供車身外觀整潔、車內環(huán)境衛(wèi)生的客車,，為旅客創(chuàng)造了舒服的乘車環(huán)境;各客運站增設了售票窗口,，延長售票時間，增設了便民設施,，并為老弱病殘及軍人提供專項服務,，為團體旅客提供上門售票服務，積極響應了聯(lián)網售票,、電話訂票,、超市網店售票等新型售票方式，拓展手機客戶端,、支付寶,、微信等便捷售票渠道。要求出租車做到不拒載,、不宰客,、不甩客、不說臟話,。一杯熱茶,、一盒針線包、一包暈車藥，讓車站使旅客感到一份家的溫馨,，各車站和運管機構均實行24小時值班制度,，及時通報春運信息，了解春運動態(tài),，及時掌握旅客流量,，只要車站還有旅客未走，車站與運管人員的工作就不停,。

整個春運中,，我縣投放客車共274輛(不含公交車和出租車)，調用外地運力24輛,，共辦理加班牌247張,，超長車發(fā)車364趟次，共發(fā)班次20572余車次,，日均發(fā)行556班次,，運送旅客35萬余人次。實現(xiàn)了讓旅客“走得舒心,、走得安心,、走得放心”，全縣未發(fā)生較大等級以上安全生產責任事故,。

(三)打黑查違力度不斷加大,，市場監(jiān)管不斷強化。一是持續(xù)開展打黑治違活動,，查處黑車非法營運,。認真落實節(jié)假日值班，保證了節(jié)日期間的客運秩序及安全,。針對重點、熱點線路組織檢查,，嚴厲打擊各種非法運輸車輛及營運車輛超載等違法行為,，確保平安，到目前為止,，未發(fā)生大的交通事故,。20__年稽查隊出動警車528臺次，稽查人員20__人次,，檢查車輛1863臺次,，查處黑車9輛，糾正其他違法行為163余次,，貨運源頭巡查10余次,，取得了階段性效果。二是開展了客運市場專項整治行動，重點對客運車輛私抬票價,、不按核定線路經營,、擅自延伸線路，出租車亂收費,、宰客,、服務質量低劣等行為進行了嚴厲查處，受理和回復12328及其他類型的信訪投訴115件,。三是多次與相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法,，與交警、路政等相關單位共同參與貨運車輛專項稽查行動,，聯(lián)合交警部門開展“打非治違”專項稽查等活動,。

(四)狠抓道路運輸源頭安全監(jiān)管，確保行業(yè)安全穩(wěn)定,。安全管理工作機制和制度不斷完善,，安全責任制層層落實，對運輸企業(yè),、從業(yè)人員的管控能力逐步增強,。一是督促客運站、出租汽車公司定期召開安全工作例會,，分析當前安全形勢,，解決工作中存在的問題;二是及時通報全國及周邊出現(xiàn)的各種重大交通事故，舉一反三,，在全行業(yè)開展安全大教育,、大檢查、大整治行動;三是抓好源頭安全管理,，強化了安全檢查制度,，各客運站加強了安全工作的檢查、監(jiān)督,，駐站人員協(xié)同企業(yè)管理人員嚴格執(zhí)行了“三把關,、一監(jiān)督”、“三不進站,、六不出站”等規(guī)定,，落實了“誰檢查，誰負責,、誰簽字,，誰負責”的安全責任追究制度，同時加強了對站內車輛及外地配載車輛的“三品”檢查;四是在落實責任,、健全機構的基礎上,，我局把各類專項整治工作和隱患排查治理工作有機結合起來,，督促企業(yè)全方位落實安全措施和制度，徹底排查整治安全隱患不留死角,，通過各類檢查發(fā)現(xiàn)并督促企業(yè)整改安全生產隱患18處,，現(xiàn)場提出整改督辦意見11次。五是堅持科技興安的工作思路,，加強了對超長客運車輛的動態(tài)監(jiān)管,，各客運企業(yè)衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)管平臺實行24小時值班，詳細做好監(jiān)控情況記錄,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正駕駛員在旅客運輸途中發(fā)生的違章操作行為;六是加強路面監(jiān)控,，嚴查違章行為，我局各稽查隊站和企業(yè)內部稽查人員堅持每天上路檢查,，特別是對在區(qū)鄉(xiāng)間運行的農村客運車輛進行著重排查,，督促這批車輛搞好例檢、例保工作,，發(fā)現(xiàn)超載,、甩客等違章行為一律從重處罰。

(五)汽車維修行業(yè)管理進一步規(guī)范,。一是為規(guī)范我縣機動車輛維修市場秩序,，提高維修質量和服務水平。督促維修企業(yè)簽訂了《維修行業(yè)20__年度目標責任書》,、《維修行業(yè)20__年度環(huán)保目標責任書》,。二是為保證維修質量，規(guī)范服務,、從業(yè)人員素質,、環(huán)境條件、安全生產等,。今年以來要求維修作業(yè)嚴格執(zhí)行《汽車維修,、檢測、診斷技術規(guī)范》(gb/t18344)合同管理和“三單一證”等制度的落實，對作業(yè)項目工時單價,、承諾服務、投訴電話、作業(yè)流程,、“假維護”、只收費不維修,、使用假冒偽劣配件等以及承修報廢車輛的違章經營行為進行了打擊處理,。三是督促維修企業(yè)報送“危險廢物管理計劃備案登記表”、“危險廢物安全處置委托協(xié)議”,，堅持危險廢物轉運聯(lián)單管理制度,，對機動車維修企業(yè)環(huán)保問題進行了日常監(jiān)管。通過日常檢查、現(xiàn)場宣傳增強了維修企業(yè)的環(huán)保觀念,，使我縣維修企業(yè)面貌發(fā)生了巨大變化,。四是開展20__年維修行業(yè)質量信譽考核工作，進一步規(guī)范了我縣汽修行業(yè)經營秩序,，增強了維修企業(yè)從業(yè)人員環(huán)保觀念,，使我縣汽車維修市場面貌得到了大幅度提升。

二,、存在的問題

一是道路運輸在適應市場需求,，加大縱深開發(fā)力度，充分發(fā)掘道路運輸發(fā)展?jié)摿Ψ矫孀龅倪€不夠,?？瓦\市場改革力度不大，貨運市場宏觀調控手段少,，缺乏積極有效的政策性引導措施,。

二是日益增長的社會車輛角色轉變即成黑車，難以取證和查處,，導致黑車猖獗,，打而不絕;城市客運經營者整體素質不高、服務品質不佳,，亟待提高,。

三、下半年工作要點

(一)加快農村客運發(fā)展,。積極支持農村客運公司化,、公交化、區(qū)域化,、網絡化改造,，重點做好市場準入、車輛選型,、政策扶持等工作,，積極帶動農村客運向縱深發(fā)展，確保開得通,、留得住,、有效益。

(二)抓好城市客運管理工作,。深入開展城市公交客運,、出租客運專項治理，全力提升服務質量,。根據城市發(fā)展需要,，積極優(yōu)化公交線路,，滿足群眾出行需求。

(三)強化道路運輸市場監(jiān)管,。以站場為源頭,、企業(yè)為主體，大力開展以打擊非法營運,、規(guī)范經營行為,、提升維修質量為重點的市場專項整治活動。強化重大節(jié)假日或重點時段的市場監(jiān)管,，確?？汀⒇涍\輸順暢安全,。建立健全道路運輸市場打非治違長效機制,，針對運輸市場存在的突出問題，建立聯(lián)動稽查,、投訴舉報,、評比考核和監(jiān)督查處機制，形成“疏堵結合,，監(jiān)管一體”的運輸市場監(jiān)管體系,。

(四)提高安全監(jiān)管水平和應急保障能力。一是建立隱患排查治理長效機制,，切實落實“兩個主體責任”,，完善事故報告統(tǒng)計制度。二是認真做好應急運輸保障工作,。制定道路運輸應急保障體系建設規(guī)劃,，設立道路運輸應急指揮中心，健全完善應急預案和應急保障工作相關制度,，確保關鍵時候能夠及時有效提供保障,。

(五)及時化解矛盾，確保行業(yè)穩(wěn)定,。牢固樹立“發(fā)展是第一要務,，穩(wěn)定是第一責任”的大局意識，積極自查和排查行業(yè)存在的突出矛盾和問題,。爭取工作的主動性,，加大宣傳疏導工作力度，切實將矛盾消化在內部,、消化在基層,、消化在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不良苗頭要及時做好化解工作,，確保行業(yè)穩(wěn)定,，確保隊伍穩(wěn)定。