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安全生產(chǎn)的建議和意見篇一

20xx年杭州市安全生產(chǎn)培訓工作總體要求是：以黨的xx屆四中全會精神和市委,、市政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》(市委〔20xx〕6號)文件為指導,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展理念,，緊緊圍繞落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任這一重點,，統(tǒng)籌規(guī)劃、練好內(nèi)功,、加強監(jiān)督,，著力完善安全培訓體系，大力推進以“三項崗位人員”(主要負責人,、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員),、農(nóng)民工和班組長為重點的企業(yè)全員安全培訓,，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人力資源和智力支持。

一,、進一步深化安全培訓宣傳教育工作

1,、將培訓與安全生產(chǎn)宣傳教育有機結(jié)合起來，通過舉辦各種培訓班,、利用社會新聞媒體,、開展企業(yè)自主教育等途徑，加大安全生產(chǎn)社會化宣傳教育力度,，宣傳省委88號和市委66號文件,、宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全發(fā)展科學理念，大力推進基層安全文化建設,，營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍,，促進安全生產(chǎn)各項工作措施的落實,。

2、深化“百千萬”企業(yè)安全服務專項行動,。要在去年學習實踐科學發(fā)展觀活動的基礎上,，進一步抓好安全監(jiān)管部門和培訓機構(gòu)自身建設，深入開展對企業(yè)的安全培訓服務,，針對量大面廣的企業(yè)培訓需求,，積極采取送教上門、菜單式課程選讀,、分行業(yè)分工種分類教學等方式,，幫助企業(yè)集中開展安全教育，解決工學矛盾,。

二,、進一步完善安全生產(chǎn)培訓體系

3、按照統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、分步實施、優(yōu)勝劣汰的原則,，進一步完善全市安全培訓網(wǎng)絡體系,。按照《關(guān)于進一步加強安全培訓機構(gòu)建設的通知》(杭安監(jiān)管科技〔20xx〕7號)文件規(guī)定，轄區(qū)內(nèi)尚未建立四級安全培訓機構(gòu)的區(qū),、縣(市),，要抓緊落實轄區(qū)內(nèi)安全培訓機構(gòu)的培育、設立和建設工作,。已批準建立的安全生產(chǎn)培訓機構(gòu),，要嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局20號令的規(guī)定，健全規(guī)章制度,、完善教學設施,、配備專職人員、提高教學質(zhì)量,，同時,，各區(qū)、縣(市)安全監(jiān)管部門要加強對轄區(qū)內(nèi)培訓機構(gòu)的監(jiān)督管理,，對不符合培訓要求的機構(gòu)要積極采取措施提出整改意見并報告市安全監(jiān)管局,。

4、嚴格執(zhí)行“教考分離”規(guī)定,，積極推進計算機無紙化考核辦法,。市本級負責人、安全管理員以及特種作業(yè)培訓理論考試實行計算機無紙化考核，逐步推選縣(市)區(qū)域內(nèi)特種作業(yè)理論考試無紙化考核,，積極探索特種作業(yè)應會知識信息化考核辦法,。

5、探索安全培訓信息化管理,，全市各培訓機構(gòu)的安全培訓情況均要統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng),，通過交互式聯(lián)網(wǎng)方式，實現(xiàn)對各培訓機構(gòu)培訓情況的有效監(jiān)管,。

6,、規(guī)范培訓內(nèi)容。按照學用結(jié)合,、因材施教的要求,，加強培訓需求調(diào)研，結(jié)合不同類型,、不同層次人員的崗位特點和培訓需求,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際，完善培訓課程設計,，更新培訓內(nèi)容,，做到培訓內(nèi)容規(guī)范化，切實增強培訓的針對性和實效性,。

7,、改進培訓方法。根據(jù)不同培訓內(nèi)容和不同學員的特點,，靈活運用研討式,、互動式、案例式,、模擬式等多種方法開展培訓,，進一步增強教學的吸引力和感染力。積極探索遠程教育培訓辦法,，充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓覆蓋面廣,、共享性好、靈活性強,、成本低廉的優(yōu)勢,，開展在線學習、網(wǎng)絡教育,。

8、推進培訓資源優(yōu)化配置,。加強師資和教材建設,，建立健全培訓師資庫，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享。積極選聘在職中青年安全生產(chǎn)管理骨干充實到教師隊伍,，不斷補充新知識,、新理念，提高教學水平和教學質(zhì)量,。

三,、進一步落實企業(yè)安全培訓主體責任

9、切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理員的培訓,，各級政府部門要根據(jù)屬地管理,、分級培訓的原則，按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定,，落實主要負責人培訓經(jīng)費,，加大培訓力度，改進培訓方法,，培訓面達到100%,。

10、積極開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理員培訓,。在繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理員培訓的基礎上,，大力開展一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員培訓，加大宣傳和執(zhí)法檢查力度,，持證率要達到100%,。

1、大力開展企業(yè)班組長培訓工程,。各級政府部門要幫助和指導企業(yè)實施班組長安全培訓工程,，加強班組長能力建設，以班組長和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點,，確保從業(yè)人員安全培訓落到實處,。

2、抓好外來務工人員安全教育培訓,。積極開展“安康杯”知識競賽;繼續(xù)開展對外來務工人員安全知識送培訓活動;加強與勞動保障,、總工會，以及社區(qū)等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，把外來務工人員安全教育納入就業(yè),、職業(yè)技能、社區(qū)教育等培訓內(nèi)容,，大力普及安全生產(chǎn)知識,，提高外來務工人員安全意識和安全技能。

3,、深化全員安全培訓工程,。根據(jù)省安全監(jiān)管局20xx年給我市下達的安全培訓目標任務,，今年我市將完成生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓43.3萬，并列入年度考核內(nèi)容,。各區(qū),、縣(市)要高度重視、認真對待,，按照我市考核指標分解(詳見附表),，認真完成全年的各項培訓任務。

xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)的建議和意見篇二

12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,，截止到12月16日,，共有精美公司、精特公司,、精銳公司,、電器車間、機加工車間,、綜合車間,、科技開發(fā)部、外殼分廠,、質(zhì)保部,、機關(guān)支部、生產(chǎn)供應支部11家單位上交了合理化建議,，另外運銷公司,、鑄造分廠、頂梁分廠,、電器分廠4家單位未能上交合理化建議,。

現(xiàn)將各單位上報的合理化建議整理如下：

一、公司在安全管理上存在問題：

1,、加強領導安全責任制,，“誰主管，誰負責”,，杜絕一些領導和職工,、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺,，老思想跟不上管理的現(xiàn)象,。

2、上級領導來檢查指導工作,，下級往往忙于應付,，沒有解決實際安全問題。

3,、安全管理臺帳不規(guī)范,，應定期按標準發(fā)放并及時檢查,。管理人員督促檢查存在缺項,，應勤檢查,，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌,，加大安全巡查力度,。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,，嚴格持證上崗,。

5、由于近期生產(chǎn)任務不足等問題,，造成職工思想不穩(wěn)定,，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故,。建議加強職工的安全教育,，增加生產(chǎn)任務，加強安全生產(chǎn)巡查力度,，及時做好職工思想工作,。

6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

7,、嚴格規(guī)范產(chǎn)品入庫檢驗,，不能讓一件不合格品進入成品庫，對產(chǎn)品內(nèi)腔有毛刺,、有遺留螺絲釘,、插件組裝不牢固、線路凌亂,、線路連接不對等現(xiàn)象,，查出質(zhì)量事故，要嚴懲,，迅速做出處罰并追究原因,，責任到人，堅決抵制互相推諉現(xiàn)象

8,、公司勞動紀律比較松散,，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事,，要加強勞動紀律,，嚴格出廠條例,，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了,。

9,、細化生產(chǎn)流程，改進工藝技術(shù),，降低采購和制造成本,，優(yōu)化工作流程，簡化生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率,。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時捕捉適銷產(chǎn)品,，加強與高校,、科研機構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設備等

二,、 工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題

1,、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失,，需要購置新工作服,。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,，工作場地加工件擺放凌亂,，工序不明了，不能做到道路暢通,，影響安全生產(chǎn),。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重,。

4、新進學員理論知識重組,，但實際工作經(jīng)驗不足,，部分新職工不聽管理，應加強安全教育,。

5,、由于天氣變冷，車間各辦公室,、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,，易引起火災，建議公司統(tǒng)一購買取暖設備,，各辦公室,、更衣室有專人負責取暖設備,，及時關(guān)閉取暖設備。

7,、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,，需要加強班前十分種教育。

8,、部分車間將油桶等易燃物存在車間,，沒有放到指定的安全位置,。

9,、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定,，要架起那個這方面的教育,。

10、管輔人員在下車間時,，沒有及時穿戴防護用品,，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患,，請按計劃購置,。

11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象,，嚴重違反了三違規(guī)定,。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚,、車輛等現(xiàn)象,。

17、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘,，屬于國家明令禁止使用的,，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機關(guān)應盡快整改以消除隱患,。

21,、加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài),。

22,、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,，嚴格考核,。

23、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套和無證取暖問題,。

三,、職工安全教育存在問題

1,、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少,，希望能請相關(guān)安全專家講課,，如上次演戲時講課一樣。

2,、職工安全教育工作要繼續(xù)加強,，部分職工對安全工作不重視，應付檢查,，安全意識差,，應加強專業(yè)性培訓，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,，而且安全教育的投入很少,，沒引起公司領導的重視。

3,、加強宣傳教育,，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄,，督導基層做好安全生產(chǎn)教育,，特備是每周一案、每日一題活動,。加大安全檢查力度,，要常抓不懈。

4,、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導,，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié),，要在職工心中樹立三違意識,，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,，不能間斷,。

5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,，每個星期播放一到兩個內(nèi)容,，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟,，以作為培訓員工,、安全教育的生動教材。

四、如何抓好“三違治理”

1,、勤檢查,，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理,，充分發(fā)揮安全員的作用,，堅持安全教育，做好聯(lián)保制度,，不走形式,，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,，不能將人情,，以制度說話。

2,、部分車間存在廠房老化,、環(huán)境差,，保暖設施不完備等情況,，會導致職工私自使用各種取暖設備,，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠,，廠房年久失修，設備老化嚴重,，要建立設備巡視制度,，設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況，避免事故

4,、間門窗玻璃損壞過多,，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖,。

xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)的建議和意見篇三

企業(yè)安全生產(chǎn)建議

(一)提高認識,，完善機構(gòu)

1、提高企業(yè)各級領導的認識,。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人”,，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危,。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一,，預防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。正確處理好安全與生產(chǎn),，安全與效益，安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn),、效益,、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則,。

2,、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,，以法人代表,、項目經(jīng)理為首，各分管領導,，專職安全員以及各分項工程安全員組成,。其職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,，審批安全生產(chǎn)措施,、計劃，完善各部門管理人員的安全責任制,，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,，主持事故的調(diào)查，提出對責任人處理意見和改進措施,。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄,，組織安全大檢查，召開安全會議,，交流安全工作經(jīng)驗,，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

(二)加強培訓,，提高素質(zhì)

1,、加強對管理層人員培訓，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),。企業(yè)必須定期,、定時、分批培訓各級領導干部,、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,，認真學習建設工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),，做到對安全生產(chǎn)能管、會管,、管得好,。、

2、加強對施工人員崗前培訓,，提高其安全生產(chǎn)意識,。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術(shù)教育,，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作,。對于從事電氣,、起重、建筑登高架設作業(yè),、焊接,、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,，必須經(jīng)專業(yè)培訓,，獲得合格證書后，方準持證上崗,。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中,，被動監(jiān)管與主動落實永遠是一對矛盾，被動監(jiān)管幷不能帶來落實的主動性,。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位，保障安全生產(chǎn),，生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,，除了靠政府強有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導督促企業(yè)落實主體責任外,，更需要企業(yè)充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要意義，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),，充分建立健全各項安全體系,，采取多種安全措施，切實擔起安全生產(chǎn)的主體責任,。