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2022年人力資源六大模塊崗位職責內(nèi)容(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 10:29:02
2022年人力資源六大模塊崗位職責內(nèi)容(三篇)
時間:2023-04-10 10:29:02     小編:zdfb

在日常的學習、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧

人力資源六大模塊崗位職責內(nèi)容篇一

2,、 根據(jù)公司短期和長期發(fā)展需求及時進行人員招聘和人才儲備,。

3、 負責公司勞資管理,,并按績效考核實施獎法,。

4、 定期修改工作分析績效考評系統(tǒng),、福利制度,、員工升遷規(guī)定等。

5,、 負責員工社保的管理,。

6、 處理員工勞動關(guān)系,。

7,、 負責制定和實施公司人力資源規(guī)劃、招聘選拔,、績效考核,、薪酬福利管理、員工激勵,、培訓與開發(fā)和溝通協(xié)調(diào),。

8、 通過人力資源供需平衡和持續(xù)優(yōu)化,,提升員工能力,,促進組織運營高效,確保公司目標高效達成,。

9,、 完成公司交付的其他任務(wù)

人力資源六大模塊崗位職責內(nèi)容篇二

職責:

1、 根據(jù)公司的薪酬制度和國家,、地區(qū)法規(guī)制作華東區(qū)域工資報表,,按時發(fā)放工資及進行個稅申報;

2、 員工各類人事手續(xù)辦理,,根據(jù)國家標準,、公司規(guī)定辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險及公積金繳納及管理以及員工相關(guān)事宜咨詢的答復(fù);

3,、 負責人事檔案資料管理,、人事系統(tǒng)錄入維護更新等;

4、 根據(jù)公司規(guī)定辦理員工的補充商業(yè)保險,、企業(yè)年金及其他福利,,并完成各項報表、文件整理及歸檔;

5,、 處理福利體系的日常事務(wù),,配合考勤同事進行員工休假,、加班等結(jié)算;

6、 其他交辦事宜,。

職位要求:

1,、 大學本科學歷(人力資源專業(yè)、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)等優(yōu)先考慮);

2,、 4-6年薪酬福利等相關(guān)工作經(jīng)驗,,熟悉國家人事政策、法律和法規(guī);熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識,,之前工作中涉及多個工作城市薪酬福利者優(yōu)先考慮;

3、 具備人力資源管理師二級或以上者優(yōu)先考慮;

4,、 熟練操作office相關(guān)辦公軟件;

5,、 抗壓性強并具備團隊合作精神。

人力資源六大模塊崗位職責內(nèi)容篇三

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略,,制定人力資源戰(zhàn)略,、年度規(guī)劃和人才發(fā)展管理的工作部署;

主導(dǎo)人力資源規(guī)劃執(zhí)行落地,包括:人才發(fā)展,、薪酬激勵,、績效管理、招聘配置,、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建設(shè)等,。

依據(jù)年度業(yè)務(wù)需求,制定年度費用規(guī)劃,,通過合理的配置及運營,,統(tǒng)籌年度費用預(yù)算,依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃有效管理人工成本,、行政費用的資源有效性

負責中高層的關(guān)鍵人才的評估和發(fā)展,,建立人才培養(yǎng)通道,優(yōu)化及提升培訓體系管理,。

依據(jù)公司經(jīng)營目標及策略方向,,推進績效管理體系的承接及層級指標、目標的分解和跟蹤,。

薪酬激勵體系的優(yōu)化及改進,。規(guī)劃有效的激勵體系并推進落地。

管理及完善招聘配置及培訓體系的實施,。

建立和維護企業(yè)文化,,組織和宣導(dǎo)企業(yè)文化。增強團隊凝聚力,。

持續(xù)優(yōu)化和改善人力資源的各項制度及流程,。

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