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財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)大全(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 09:42:46
財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)大全(十六篇)
時(shí)間:2023-04-10 09:42:46     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,,以最大限度的爭(zhēng)取資金,,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:

財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,低調(diào)做人,高調(diào)做事,。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2,、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,,做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作。

4,、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作,。

5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作,。新購(gòu)物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

6、結(jié)合實(shí)際情況,,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,,使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資,。

7,、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,,打造造亮點(diǎn)學(xué)校,,使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

9、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。

三,、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新:

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,提高各學(xué)校后勤管理水平,。

3、虛心聽取建議,,提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),,豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),,更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

四、其他工作:

1,、配合學(xué)校搞好人防,、技防,、物防工作。

2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

五,、主要活動(dòng)安排

1、 檢查開學(xué)情況

2,、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

3、 完成20--年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

4,、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查

5、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)

6,、 固定資產(chǎn)檢查

7,、 校舍安全檢查

8、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

9,、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

總之,,在新的學(xué)期里,我校將盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,職業(yè)教育也取得了很大的進(jìn)步,,當(dāng)前,職業(yè)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模呈擴(kuò)大的發(fā)展趨勢(shì),。職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)職業(yè)學(xué)校管理來說有著重要的作用,。本文從職業(yè)學(xué)校現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理情況出發(fā),,在對(duì)財(cái)務(wù)要點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,,提出了相應(yīng)的問題解決策略。

一,、完善預(yù)算管理,,提高教育投資的綜合效益

(一)要遵循預(yù)算編制的原則

職業(yè)學(xué)校應(yīng)以量入為出與收支平衡的原則為基礎(chǔ)來進(jìn)行預(yù)算的編制。職業(yè)學(xué)校應(yīng)通過各類渠道籌集教育資金,,進(jìn)而做到以收定支,,實(shí)現(xiàn)收支平衡,,不進(jìn)行赤字預(yù)算的編制。收入預(yù)算在編制過程中應(yīng)貫徹積極穩(wěn)妥的原則,,無把握的收入不應(yīng)列入預(yù)算中,。職業(yè)學(xué)校在支出預(yù)算的編制過程中還應(yīng)貫徹統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)以及勤儉節(jié)約的編制原則,。

(二)職業(yè)學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收支預(yù)算的編制

職業(yè)學(xué)校收入預(yù)算的編制過程中,,應(yīng)從維持學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展的需求出發(fā),參考以前年度預(yù)算的執(zhí)行情況,,以預(yù)算年度在收入上的增減因素與措施測(cè)算為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算的編制,。在支出預(yù)算的編制過程中,除了要考慮到教學(xué)需求與學(xué)校財(cái)力以外,,還應(yīng)確保教學(xué)與行政管理人員工資的基礎(chǔ)上,,優(yōu)先確保重點(diǎn)項(xiàng)目或者急需解決問題所需要的資金,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,。

(三)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,除了預(yù)算編制以外,還要關(guān)注預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行,。職業(yè)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況作為預(yù)算管理的重要環(huán)境,,其強(qiáng)調(diào)的是預(yù)算的執(zhí)行力度。職業(yè)學(xué)校的預(yù)算通過審核以后,,該預(yù)算便具有了法律效力,,因而不得無故進(jìn)行變動(dòng),職業(yè)學(xué)校的各個(gè)部門及其工作人員必須嚴(yán)格以所編制的預(yù)算為基礎(chǔ)來執(zhí)行預(yù)算,,只有這樣才能真正的發(fā)揮預(yù)算所具有的作用,。

二、強(qiáng)化資產(chǎn)管理,,防止國(guó)有資產(chǎn)流失

(一)重視財(cái)產(chǎn)記錄

從現(xiàn)有的職業(yè)學(xué)校的資產(chǎn)管理情況來看,,有的職業(yè)學(xué)校存在著資產(chǎn)不記錄、遺漏或者已報(bào)廢資產(chǎn)仍舊登記在賬等問題,。伴隨著計(jì)算機(jī)等技術(shù)的使用,,職業(yè)學(xué)校需要在此基礎(chǔ)上不斷的完善自身的國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),通過該系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃具體有以下工作安排和計(jì)劃,。

一、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

4,、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。14年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。某某年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

二,、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃加強(qiáng)管理,,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。 管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來保證,,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,,為公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。

一、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金,。

四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年上半年已經(jīng)過去,,到家在所有家人的共同努力下,每個(gè)月都能完成規(guī)定的營(yíng)業(yè)總額,,同事之間關(guān)系融洽,,管理水平也有所提升,而我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,也在心態(tài)調(diào)整,、服務(wù)技能、人際交往等方面的能力都有很大提高?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

一,、上半年工作總結(jié)

(一)自身能力的提高

1、心態(tài)的調(diào)整,。來東路基四個(gè)半月的時(shí)間,,我的心態(tài)有了很大的改變,因?yàn)樨?zé)任和壓力,,我學(xué)會(huì)了忍耐,,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)了穩(wěn)定自己的情緒,,這對(duì)我來說是最大的收獲,。

2、服務(wù)技能的提高,。在幾個(gè)月的時(shí)間里,,我抱著融入和虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,向店里每一個(gè)人學(xué)習(xí),,服務(wù)員,、傳菜員、阿姨,、部長(zhǎng),,從基本的操作流程、注意事項(xiàng)到專業(yè)的服務(wù)技能,,在這里我也真心的感謝所有家人們對(duì)我的幫助和照顧,。

3、人際交往能力的提升,。通過與店內(nèi)員工,、顧客的交流及自身的學(xué)習(xí),我學(xué)到了更多人際交往的能力,,根據(jù)場(chǎng)合說話,,什么時(shí)候需要沉默傾聽,我知道只要真心付出,、用心服務(wù),,同事們會(huì)認(rèn)可你,顧客也會(huì)信任你,,成為你的朋友,。

4、管理意識(shí)的提高,。身為一個(gè)管理者要讓自己融入角色去考慮問題,,我開始去關(guān)注每天的營(yíng)業(yè)額、人均消費(fèi),,關(guān)注廚房和樓面的工作準(zhǔn)備和安排,,要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,,才能得到員工們的認(rèn)可和尊重,。

5、各方面知識(shí)的吸收,。每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn),,在工作和生活中,我經(jīng)常反省自己,,不斷的學(xué)他人之長(zhǎng),,補(bǔ)自己之短,不斷提高自己各方面的知識(shí)儲(chǔ)備,。

(二)例會(huì)模式的補(bǔ)充和完善

1,、根據(jù)員工需要及管理者們的意見,我們?cè)诶龝?huì)中不斷加入一些娛樂身心,、提高服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),,并跟蹤補(bǔ)充,、完善,不斷提高例會(huì)的質(zhì)量與效率,,如:儀容儀表的檢查,、知識(shí)分享、跳舞鍛煉,、羽毛球,、加入各種游戲、熟記考核菜品酒水的種類與價(jià)格等,。

(三)豐富培訓(xùn)方式,,提高服務(wù)質(zhì)量

1、軟件即提升員工服務(wù)水平的培訓(xùn),。一是三月份參加龍泉優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的相關(guān)培訓(xùn),。二是內(nèi)部培訓(xùn),主要是例會(huì)中的及時(shí)培訓(xùn),,應(yīng)對(duì)一些需要及時(shí)解決的問題和反復(fù)出現(xiàn)的問題,。三是六月份的較系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),這些培訓(xùn)都在不同程度上提高了我們員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,,今后還應(yīng)重視這種培訓(xùn),。

2、硬件即餐具的檢查與跟蹤,。為保證服務(wù)品質(zhì),,客用的餐具要保證完整,無破損,,并保證客人需求,,因此在工作中要加強(qiáng)對(duì)破損餐具的跟蹤、及時(shí)處理和及時(shí)補(bǔ)充,。

(四)分工明確

獎(jiǎng)懲分明明確每個(gè)人的職責(zé),,責(zé)任到人,加強(qiáng)了員工的責(zé)任心,,獎(jiǎng)懲分明,,使他們開始權(quán)衡責(zé)任與榮譽(yù)的分量,對(duì)于給公司做出節(jié)省成本,、提高工作效率等貢獻(xiàn)的員工,,公司會(huì)及時(shí)給予鼓舞與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于因個(gè)人失誤及不負(fù)責(zé)任給公司帶來?yè)p失的,,公司也會(huì)通報(bào)批評(píng),,給予相應(yīng)的懲罰,有獎(jiǎng)有罰,,才會(huì)調(diào)動(dòng)員工積極性,,提高他們的責(zé)任意識(shí),。

(五)規(guī)范新員工入職管理制度

1、檔案管理的規(guī)范,。新員工入職三天內(nèi),,必須提交入職表、身份證復(fù)印件,、一寸照片,以便公司及時(shí)錄入新員工檔案,,領(lǐng)取衣物,、水杯及更衣柜鑰匙填好新員工入職登記表,以便庫(kù)房存檔管理,。2,、培訓(xùn)方式的改變。開始采用一對(duì)一的培訓(xùn)方式,,責(zé)任到人,,提高“師傅們”的責(zé)任心,同時(shí)也使“徒弟們”更加用心學(xué)習(xí),。

(六)維護(hù)客人,,積累人脈

我始終相信,用心服務(wù),,客人會(huì)感覺得到,。我每天都會(huì)帶著一顆感恩的心去工作,去對(duì)待同事和客人,,因?yàn)橹挥羞@樣的微笑才是發(fā)自內(nèi)心的,,別人會(huì)感覺的到,所以短短幾個(gè)月我就得到了很多老顧客的認(rèn)可,,同時(shí)一些新顧客也經(jīng)常找我訂餐,,閑暇時(shí)和我談?wù)摴ぷ髋c生活,我覺得是他們豐富了我的人生,,我應(yīng)該感恩,,是到家這個(gè)平臺(tái)讓我結(jié)識(shí)了這么多有緣的朋友和活潑可愛的同事,這是我最大的財(cái)富,。二,、工作中存在的問題

在整個(gè)上半年的工作中,我們的工作雖然有很大進(jìn)步,,但也存在很多問題與不足,,主要有以下幾方面,一是例會(huì)模式還不夠完善,、系統(tǒng);二是沒有書面上明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制;三是新員工培訓(xùn)沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求;四受理人員之間溝通不足,,交接工作不夠順暢;五是服務(wù)細(xì)節(jié)上的工作還需加強(qiáng),。

二、下半年工作計(jì)劃

(一)工作重點(diǎn)

1,、強(qiáng)化員工培訓(xùn),,嚴(yán)抓執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,。

和所有管理人員配合做好新店員工的培訓(xùn)工作,,保證在旺季來臨之前,新店?duì)I業(yè)步入正常軌道,。2,、加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平,。

和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,,應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況修改、完善,,保證營(yíng)業(yè)正常,。

3、節(jié)能減耗,,節(jié)省開支,,降低運(yùn)營(yíng)成本。

和所有員工一起努力,,在工作中注重節(jié)能減耗,,節(jié)省不必要的開支,保證每月完成規(guī)定的總營(yíng)業(yè)額,,并爭(zhēng)取拿超額獎(jiǎng),、創(chuàng)新高獎(jiǎng),提高公司的營(yíng)業(yè)額和員工的薪酬待遇,。

4,、旺季來臨,調(diào)整工作重點(diǎn),,不斷加強(qiáng)廚房和樓面的溝通,,及時(shí)跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務(wù)質(zhì)量,。5,、和管理人員溝通,一起做好員工生日會(huì),、節(jié)日活動(dòng)和各項(xiàng)娛樂項(xiàng)目,,讓員工感受到家的溫馨,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,要時(shí)刻記得,,員工才是我們最重要的顧客,。

6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,,統(tǒng)一管理思想和意見,,不斷提高工作默契與管理效率。

7,、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

(二)需跟進(jìn)完成的工作

1、例會(huì)模式還需加強(qiáng)鞏固,,通過不斷地演練,,使所有人員都熟練掌握。

2,、建立系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,,使內(nèi)部員工都清楚了解獎(jiǎng)懲依據(jù),,心服口服,,有利公平。3,、和所有管理人員一起不斷摸索,、總結(jié),整理出到家系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,。

4,、新員工培訓(xùn)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握應(yīng)該了解的所有服務(wù)知識(shí)和技能,,提高培訓(xùn)效果,并跟蹤培訓(xùn)成果,。

5,、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會(huì)導(dǎo)致工作的延誤,,通過加強(qiáng)溝通和使用交接本等方式改善這種情況,。

6、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細(xì)節(jié)及感動(dòng)服務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

又一個(gè)新學(xué)期開始了,。學(xué)期伊始,幾項(xiàng)大的工作已擺在面前,,為使自己有一個(gè)條理的工作,,特制定計(jì)劃如下:

一、樹立正確服務(wù)思想:

根據(jù)我校本學(xué)期工作計(jì)劃,結(jié)合辦公室的具體情況,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭(zhēng)取資金,,不斷改善辦學(xué)條件,,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí),、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:

(一)財(cái)務(wù)工作:

1.本學(xué)期財(cái)務(wù)工作的首要任務(wù)是繼續(xù)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳、登記工作,。今年是實(shí)施此項(xiàng)工作的第五年,,學(xué)生有從外校轉(zhuǎn)來的,有畢業(yè)班學(xué)生轉(zhuǎn)出的,,情況各不相同,,而且專門聯(lián)了網(wǎng),學(xué)生不論轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出都是在網(wǎng)上操作,,這都需要進(jìn)行專門的學(xué)習(xí),3月份完成書費(fèi)收繳工作以后,,就得著手此項(xiàng)工作,,要有極大地耐心才能做好此項(xiàng)工作。

2.健全制度,,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理精細(xì)化,。學(xué)校要建立健全校長(zhǎng)財(cái)務(wù)開支一支筆審批制度、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用管理制度,、財(cái)政專項(xiàng)資金管理制度,、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。單位財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格審核把關(guān),,學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用管理有章可循,,中央和省財(cái)政下?lián)軐m?xiàng)資金實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付、會(huì)計(jì)制度健全,,預(yù)算管理規(guī)范,,財(cái)務(wù)核算精細(xì)化,。隨著學(xué)校對(duì)財(cái)政撥款的依賴程度的提高,學(xué)校定期分析財(cái)務(wù)收支情況,,編制好學(xué)校經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金預(yù)算顯得更為重要,。按照上級(jí)財(cái)政部門要求,將對(duì)20--年度預(yù)算要做出合理,、科學(xué)的編制,,確保我校20--年財(cái)務(wù)正常運(yùn)作,更好的為教育教學(xué)工作服好務(wù),。再者就是預(yù)算執(zhí)行中,,要堅(jiān)持有多少錢辦多少事,做到無預(yù)算的事項(xiàng)不辦,,超預(yù)算的支出不列,,真正做到把各項(xiàng)預(yù)算工作落到實(shí)處。最后要重視學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況的分析,。學(xué)校的財(cái)力狀況要進(jìn)行事前測(cè)算,,事中核算,事后分析決算,,重點(diǎn)是事前預(yù)測(cè)算和事中分析核算,,用詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決算提供依據(jù)。

3.加強(qiáng)過程管理,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

4.協(xié)同教導(dǎo)處搞好學(xué)生學(xué)書本費(fèi)的收繳工作,。

5.嚴(yán)格要求自己執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料,。

6.做好教職工的“三項(xiàng)基金”管理工作,,做到帳目與業(yè)務(wù)對(duì)口單位相一致。

三,、其他工作:

除了以上工作,,在學(xué)校紀(jì)律上我仍嚴(yán)格要求自己,不遲到,,不早退,,隨時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃具體有以下工作安排和計(jì)劃。

一,、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。

財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

4,、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。20xx年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。20xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二,、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃加強(qiáng)管理,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。 管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的,。為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

1,、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上:

a,、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)監(jiān)督,。

b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

2,、在管理會(huì)計(jì)核算上:

a,、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,,實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示,。

b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。

c,、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示,。

d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3,、稅收策劃上:

a,、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作,。

b,、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),,pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

二,、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃:

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性,。

收入上分成:分手術(shù)

分項(xiàng)目分分部門核算

材料

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì),、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,,銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

三,、價(jià)格管理:

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),,配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物 資,,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)藥品,,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度,。

2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算,。

3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù),、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,,財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示,。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

一、工作思路

市交通運(yùn)輸局20__年財(cái)務(wù)管理工作思路:緊緊圍繞局黨委提出的“規(guī)范,、務(wù)實(shí),、進(jìn)取”的工作要求,完善制度和貫徹執(zhí)行力,,著力突出的資金難點(diǎn),,強(qiáng)化資金管理水平,大力提升資金保障能力,為全市交通運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展提供資金保障和服務(wù),。

二,、工作目標(biāo)及要求

(一)進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定,、充實(shí)現(xiàn)有財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。

二是加大財(cái)務(wù)人員在職培訓(xùn)力度,,各單位每年最少要組織一次財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),組織好財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)會(huì),、金融,、稅收等方面出臺(tái)的新政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三是財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)做好自主學(xué)習(xí),,既要加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),,又要加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平和自我修養(yǎng),,做到“誠(chéng)信為本,、操守為重、堅(jiān)持原則,、保守秘密”,。

四是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,各單位要把實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理作為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容來對(duì)待,,列入議事日程,常抓不懈,。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)相關(guān)制度建設(shè)

一是按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范要求,,對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面梳理,對(duì)需要修改調(diào)整,、補(bǔ)充完善的,,按照合法合規(guī)、簡(jiǎn)明實(shí)用的要求,,抓緊補(bǔ)充完善,。

二是落實(shí)省廳提出的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理暫行辦法》、《廳直(所)屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等一系列制度,。

三是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力的監(jiān)管,,通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,、考核評(píng)價(jià)等,,切實(shí)把各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度落到實(shí)處,。

(三)做好財(cái)務(wù)常規(guī)性工作,提高資金保障力度

一是各單位要按財(cái)政規(guī)定做好財(cái)務(wù)決算和財(cái)務(wù)預(yù)算工作,,要吸取20__年財(cái)務(wù)決算和預(yù)算工作的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)不足,少走彎路,,多和財(cái)政部門聯(lián)系,,密切關(guān)注中央要求的財(cái)政預(yù)算改革,做好今年的財(cái)務(wù)決算和明年的財(cái)務(wù)預(yù)算工作,。

二是局財(cái)務(wù)科2月末制定下發(fā)全局財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行工資,、社保等剛性支出,,不允許有挪用工資、社保資金等行為,,專項(xiàng)支出,、特殊支出采取一事一議辦法制定。

三是依七處要強(qiáng)化征收管理,,采取多種手段,,有效遏制擅自免費(fèi)、惡性逃費(fèi)行為,,增加車輛通行費(fèi)收入,,爭(zhēng)取完成20__年征收指標(biāo);公路處、公路站要進(jìn)一步加強(qiáng)公路路政管理,,在保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯及按照省,、市要求做好治理超載超限工作基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取在損壞公路附屬設(shè)施賠償款,、路政罰沒款方面較上年有所突破;做好通行費(fèi)及罰沒款的上繳工作,,局財(cái)務(wù)科將密切聯(lián)系財(cái)政局做好款項(xiàng)回?fù)芄ぷ鳌?/p>

四是各單位要按時(shí)上報(bào)月度財(cái)務(wù)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)表,局財(cái)務(wù)科根據(jù)各單位的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及財(cái)務(wù)報(bào)表,,對(duì)各單位進(jìn)行半年和全年的財(cái)務(wù)收支檢查,,并進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

(四)落實(shí)完成全年重點(diǎn)工作

一是在2020__年末未完成的全系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)上,,根據(jù)根據(jù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的資產(chǎn)清查工作報(bào)告,,報(bào)送財(cái)政、國(guó)資部門進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)批復(fù)并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,,完善相關(guān)資產(chǎn)處置手續(xù),。對(duì)長(zhǎng)期閑置、低效運(yùn)行和超標(biāo)資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配,,避免重復(fù)建設(shè),、重復(fù)購(gòu)置造成損失浪費(fèi),。摸清現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,科學(xué)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景,,梳理債權(quán)債務(wù),,積極探索對(duì)無經(jīng)營(yíng)前景及長(zhǎng)期虧損企業(yè)依法進(jìn)行資源整合,扶持和打造有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)投資管理,,對(duì)國(guó)有投資企業(yè)進(jìn)行跟蹤問效,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,,避免造成不必要的投資損失。

二是協(xié)助,、配合公路建設(shè)指揮部完成依七高速公路,、饒蓋公路的竣工決算審計(jì)工作。

三是根據(jù)市財(cái)政局要求,,進(jìn)一步做好20__年的部門預(yù)算和決算公開工作,。

四是根據(jù)市政府20__年第40次專題會(huì)議精神,為支持某某市區(qū)農(nóng)村信用合作社的改制工作,。我局已結(jié)清歷史遺留貸款問題,,下一步還可以利用市政府給農(nóng)信社改制出臺(tái)政策的機(jī)會(huì)爭(zhēng)取把全系統(tǒng)無房產(chǎn)證、土地使用證的辦公用房都辦理完產(chǎn)權(quán)證,。

五是要逐步解決歷史遺留問題,。開展往來賬款清理工作,按照省廳財(cái)務(wù)處要求,,當(dāng)年往來賬款全部收回,,3年內(nèi)往來賬款收回65%以上,3年以上往來賬款收回35%以上原則清收,。對(duì)賬實(shí)不符的資產(chǎn)要查明原因,,完善相關(guān)資料,逐步消化解決,。

六是要加強(qiáng)交通債務(wù)管理,,提前做好償債預(yù)警,有效防范發(fā)生區(qū)域性,、行業(yè)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。進(jìn)行有效的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,做好依七高速公路項(xiàng)目銀團(tuán)貸款本息償還工作,,我局提前向政府報(bào)告償債計(jì)劃,,積極請(qǐng)示政府落實(shí)還貸資金,并及時(shí)向省交通廳匯報(bào)相關(guān)情況,。

七是要積極爭(zhēng)取本級(jí)政府支持,,力爭(zhēng)在二級(jí)路配套資金和項(xiàng)目資本金補(bǔ)貼及財(cái)政借款上獲得更大支持,,密切與金融機(jī)構(gòu)合作,探索新的融資方式以緩解依七高速銀團(tuán)貸款還本付息的壓力,,提高資金保障能力,。

八是要加強(qiáng)債務(wù)管理,利用好國(guó)家取消二級(jí)公路收費(fèi)還債資金,,探索研究新的使用途徑,,今年?duì)幦∨c市農(nóng)業(yè)銀行就七寶公路22325萬(wàn)元貸款本金及利息進(jìn)行協(xié)商,利用國(guó)家相關(guān)金融政策化解此筆債務(wù),,把運(yùn)管處原在農(nóng)行的560萬(wàn)元貸款本金及利息一并打包解決,。

三、工作措施

(一)要切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。各單位 領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,,創(chuàng)造必要的條件加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè),以解決我局目前會(huì)計(jì)人員青黃不接的問題,。

(二)抓好常規(guī)工作,。財(cái)務(wù)的常規(guī)工作是基礎(chǔ),是基石,,只有把常規(guī)性工作做好了,才能保障重點(diǎn)工作的落實(shí)和完成,。

(三)突出重點(diǎn)工作。在做好常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與本市相關(guān)單位及省級(jí)主管部門的溝通和聯(lián)系,,有效推進(jìn)工作進(jìn)程,,保障全年的重點(diǎn)工作保質(zhì)保量完成。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度、安全法,、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5,、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里,,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用的人力配置爭(zhēng)取的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

20xx年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者,。20xx年里,,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育,。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容,。

中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

第一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三,、個(gè)人見意措施

要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,??傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年,,我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明,。我深知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,,但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,抓好后勤工作,保障供給,,做到職責(zé)明確,,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,。

要求計(jì)劃中的重點(diǎn)工作:

(一)做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作:

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,,合理利用有限資金,,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事,。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次,。

4,、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情景,合理安排資金,。

(二)事務(wù)工作方面:

1,、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,,并根據(jù)本園的特點(diǎn),,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,,經(jīng)常檢查大、中,、小型玩具,,消除不安全因素,對(duì)幼兒園的門窗,、玻璃,、自來水等及時(shí)維修。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,,不管是帶班教師還是保健教師都必須有明確的工作計(jì)劃,對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健教師做好工作,。

4,、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂,。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù),。

(2)幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,,做到營(yíng)養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,,讓幼兒吃飽,、吃好,使家長(zhǎng)放心,。

(3)做好開水的供應(yīng)工作,,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水,。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。

(三)搞好園舍建設(shè),,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境:

1、管理好花木,、草坪,、果園。在草坪成長(zhǎng)期,,要保護(hù)好草坪,,讓其生長(zhǎng)好,同時(shí)要加強(qiáng)施肥,,增加部分花木,,做到四季常青,四季花香,,美化學(xué)校,。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,,各種玩具擺放合理,,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化,、綠化,、凈化,富有童趣,。

2,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)學(xué)校內(nèi)外分工到人,,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),,做到一日一小掃,一周一大掃,,保證整潔干凈,,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡,、無雜物,各種用具擺放整齊,,保潔區(qū)無雜草,。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

時(shí)間過的好快,似乎在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),,許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),我已從事財(cái)務(wù)工作兩個(gè)多月的時(shí)間了。以下是針對(duì)我所在酒店的基本介紹和xx年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況:

酒店簡(jiǎn)介:××大酒店是一家文化型酒店,,在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,,相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,,必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制,。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益,。剛到財(cái)務(wù),,一切都從零開始。作為成本控管,,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算,。是否銷售價(jià)格過低,或成本過高等問題,。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,,以作書面性匯報(bào),。好及時(shí)的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失,,將酒店的xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況,。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量。

2,、不定時(shí)的,,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,,做到算得出,,管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益,。

3,、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào),,并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財(cái)務(wù),,工作的這段時(shí)間里。剛開始工作比較上進(jìn),,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,,同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問題,。但是到最近半個(gè)月來,,由于年終盤點(diǎn),年貨問題,,而沒分清主次,,同時(shí)沒有做好時(shí)間安排。造成成本控管工作不及時(shí),,反應(yīng)不到位,。書面性匯報(bào)也沒有做,同時(shí)做了好多無用功,,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi),。在保密工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),,對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),,所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,,把工作時(shí)間安排好,,以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,,工作效率的化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點(diǎn),,沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,,做出下一步工作計(jì)劃如下:

迎新年,xx年工作計(jì)劃如下:

1,、安排好工作時(shí)間,,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2,、一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào),。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘,,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備。

3,、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn),,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點(diǎn),,并且生成表格,。對(duì)于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。并且做出相應(yīng)的答復(fù),,以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接,。

4、針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,,存在若干品種可以論件計(jì)算,,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

1,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作,。

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4,、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作,。

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)201某年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

201某年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合201某年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6,、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用。

20__年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。

8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),,開發(fā)票據(jù)管理軟件。

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,,開發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作,。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是06年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部門管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

在年度工作基礎(chǔ)上,,切實(shí)認(rèn)真做好本職工作。為能更好地,、順利地開展20__年的工作,,現(xiàn)計(jì)劃如下:

一、對(duì)接各業(yè)主日常工作

1,、對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;

2、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù),;

3、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行,;

4、每月定期清理合同及協(xié)議,,對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳,;

5、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算,,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

6,、監(jiān)督收銀員收銀工作,,保證款項(xiàng)相符,及時(shí)入庫(kù),;

7,、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費(fèi)用的計(jì)算及收取,;

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),,更好地服務(wù)業(yè)主;

9,、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。

二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,,明年需制定物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系,。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等,。

三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬,、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。

20__年,需要逐步完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率,。

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