隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

建筑工程年終工作總結(jié)報告篇一

情況簡要總結(jié)如下：

無論在工作還是生活,，只要在工作中你努力了就有一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。及時掌握新技術(shù),、新知識、新規(guī)范,，以便在工作中加以應(yīng)用,，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中,，使自己的業(yè)務(wù)水平提高,，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從事多個崗位的技術(shù)工作,。

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。

（一）墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平,、豎直,、錯縫搭接、避免通縫,、同時磚縫砂漿必須飽滿,，薄厚均勻。

墻體施工應(yīng)注意的事項：

1,、在與剪力墻接觸處,，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性,。

2,、對墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時,，當(dāng)上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,，以提高承載能力。

內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序,，基層處理—做燴餅,、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

（二）材料選用：

1,、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥,。

2、砂選用中砂,，過5mm孔徑的篩子,，期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì)。

3,、網(wǎng)片

（三）墻體的抹灰由底層,、中層和飾面層組成：

1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰,，接著分層裝檔,、找平，再用大杠水平刮找一下,，再用木抹子搓毛,，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正,，陰角交接處,、墻與頂板交接處是否光滑平整,，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平,，地面砂灰應(yīng)及時清理干凈,。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。

2,、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰,。操作時應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行,。

3,、抹面層灰應(yīng)等中層7~8成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水,，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行,，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實壓光。

4,、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度,，澆水濕潤,。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰，先抹底層灰,，使其基本達(dá)到直角,，在抹中層灰，使陰陽角方正,。

（四）作為管理人員,，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

（五）需考慮工人勞動強(qiáng)度,、經(jīng)濟(jì)利益等因素,，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期,。盡量減少返工處理的事項,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。

考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電,，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗,，爭取達(dá)到工作年限要求時，順利通過全國建造師資格考試,，充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,，貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

建筑工程年終工作總結(jié)報告篇二

20xx年上半年，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司年初制訂的工作計劃,，經(jīng)過全體同事的共同努力，項目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn),，并取得了顯著的成績,。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

截止目前,，a項目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段,，其中，a樓b段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂,，d樓正在進(jìn)行頂層x層的鋼筋綁扎作業(yè),，f樓和f樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓a段,、大地庫及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中,，稍顯滯后。

現(xiàn)在距離竣工時間僅有xx余天,，為保證順利完工并交付使用,，項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工,，盡量縮短工期,，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗收留有充足時間。

2.1主體結(jié)構(gòu)

從春節(jié)復(fù)工以來,，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實情況并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查,。截止目前,，除d樓b段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求（設(shè)計失誤，處理方案已出）及x樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過大等問題外,，工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,。

2.2二次結(jié)構(gòu)

目前，x樓,、x樓和x樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工,，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn)，在砌筑工程一開始,，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后,，方可開始大面積施工,，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合要求的責(zé)令其拆除重砌,，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識,，避免中途返工。

從x月份以來,，現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想,，我方多次提議，并未得到良好反響,。為此,，為體現(xiàn)措施費(fèi)的合理使用及合同約定達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標(biāo)準(zhǔn),，并先后在x月份和x月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查和考評,，考評情況分別為x分和x分，并分別列舉出扣分項目,，責(zé)令其限期整改,，并將該評分結(jié)果整理歸檔,，作為最終結(jié)算依據(jù)。

x月份,，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開,，現(xiàn)場安全文明施工有所好轉(zhuǎn)，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請,，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與x月x日開始,。我方即暫停對其考評。

配合成本合約部,，核對各單體樓門窗洞口尺寸,、數(shù)量并匯總成表，編制門窗技術(shù)要求,；與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對接,，提供并解決相關(guān)技術(shù)問題，比如窗型優(yōu)化,、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等,。

5.1二次結(jié)構(gòu)施工控制

目前，該項施工作業(yè)嚴(yán)重滯后,，主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯,，作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任，責(zé)在未能及時有效的與總包溝通,，目前,，在我方多次督促下，施工電梯已進(jìn)場,，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理,。在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時,，及時與總包方溝通,，加快施工進(jìn)度。

5.2場地南側(cè)存土處理

目前,，xx已開始xx的外運(yùn)作業(yè),，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排：

第一,，做好現(xiàn)場吃土量,，即回填作業(yè)用土量，以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作,。

第二,，考慮場外存土，初步考慮在xx院內(nèi)及xx小區(qū)x元/車,，x元/公里）,。

5.3完善建筑工程做法并監(jiān)督落實

目前,，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法,，并對已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,。

5.4安全文明施工控制

配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。此外,，現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié),，安全工作是重中之重，及時提醒總包方避開高溫作業(yè),，并及時下發(fā)防暑降溫品,，防止安全事故的發(fā)生。

5.5配合做好主體驗收工作

根據(jù)進(jìn)度安排,，預(yù)計x月底,，各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂，為保證順利通過驗收,，在控制好施工質(zhì)量的同時,，督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。

6.1進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的認(rèn)識加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通,，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神,，體會企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化,。

6.2關(guān)注但不拘泥于細(xì)節(jié)點點滴滴,，成就非凡。關(guān)注細(xì)節(jié)才能夠積累經(jīng)驗,，不拘泥于細(xì)節(jié)才能夠保證工作的順利開展,。

6.3靈活運(yùn)用管理流程結(jié)合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置，靈活管理,、動態(tài)管理，以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,，避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒,。

6.4大膽工作，善于總結(jié)萬事開頭難,，好的想法要依靠行動實現(xiàn),，躡手躡腳，只會步履維艱,。大膽的開展工作,，對自己是一種歷練，善于總結(jié),，對自己是一種提高,。

建筑工程年終工作總結(jié)報告篇三

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的,，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

通過購書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀,。“人之相敬,，敬以德,；人之相交，交以情,；人之相處,，處以心；人之相信,，信以誠,。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問題能力不斷提高。

伴隨著xx市x年大變樣的有利時機(jī),，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負(fù)責(zé)策劃,、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計,、研發(fā)、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),，十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個單位設(shè)計,，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等、靠,、要,，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時間,。

前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項目的實施,，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

x季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，過關(guān)了,。

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章x篇,，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份,，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。

2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了幾個人的活,，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3,、外出評標(biāo)x次,，規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元，受到甲方贊揚(yáng),。

4,、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的,。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問xx電力工程,。

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳,；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,，短短的半年時間,，是我全面施展的半年，全面提高的一半年,，全面總結(jié)的半年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20xx年下半年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年年。

建筑工程年終工作總結(jié)報告篇四

經(jīng)過近2年的工作,，我對今年的工作充滿信心,，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理,，確定自己的地位,，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制,、二管理、一協(xié)調(diào),。

三控制：對工期的控制,、對質(zhì)量的控制、對成本的控制,。

二管理：合同的管理與信息的管理,。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系,。

下面就某一工程為例,，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的'動態(tài)管理進(jìn)行說明,，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：

（一）投標(biāo)簽約階段

（二）施工準(zhǔn)備階段

（三）施工階段

（四）驗收交工與結(jié)算階段

（五）售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,，故在此不做說明,。

1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,。

2,、對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。

3,、建立規(guī)劃大綱：包括

（1）工期計劃的制定

（2）施工管理制度的制定

（3）安全管理制度的制定,。

4、對施工項目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,，施工工序進(jìn)行排列。

5,、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,。

6、施工隊伍的選擇,，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整,。

7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,，以及到達(dá)施工現(xiàn)常

施工階段就是對工程實施具體管理階段,，施工階段也是花費(fèi)時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理,。

施工進(jìn)度的控制：對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實施施工計劃,。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃,、控制,、協(xié)調(diào)。

1,、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進(jìn)行施工,，確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),，并編制其進(jìn)度計劃。

2,、控制是指在施工項目實施的全過程中,，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整,。

3,、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門,、和工作隊之間的進(jìn)度關(guān)系,。

影響施工項目進(jìn)度的因素：

1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行,。作到甲方影響有簽證,，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2,、施工條件的影響：在客觀條件影響下,，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通,，取得甲方認(rèn)可,。

3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中,，要保持嚴(yán)肅,、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%,。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握,。

4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃,，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲,。對施工管理制度進(jìn)行制定。

5,、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度,。

作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期,。

堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制,。

（一）事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制,，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作,，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中,。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項目的施工圖紙,，掌握要點重點,，編制項目施工組織設(shè)計。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料,、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3,、織組準(zhǔn)備：包括施工項目組織機(jī)構(gòu),；集結(jié)施工隊伍,，對施工隊伍進(jìn)行入場教育。

4,、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場,，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度,。

（二）事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）,。

2,、施工分項有方案。

3,、技術(shù)措施有交底,。

4、圖紙會審有記錄,。

5,、設(shè)計變更有手續(xù),。

6,、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7,、質(zhì)量文件有檔案,。

（三）事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1,、組織調(diào)試運(yùn)行,。

2、準(zhǔn)備驗收文件,。

3,、組織自檢和初步驗收。

影響施工項目質(zhì)量的因素,，有以下五大方面：

1,、人，人是直接參與施工的組織者,、指揮者與操作者,，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,，這就是對參與施工人員的主要控制,。

2、材料,，材料的控制是指對原材料,、設(shè)備以及附件的控制,。主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用,，管理臺帳,，進(jìn)行收、發(fā),、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3,、機(jī)械,，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度,，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

4、方法,，方法的控制,，包含施工方案、施工工藝,、施工組織設(shè)計,、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際,，能解決施工難題,。

5、環(huán)境,，工程的環(huán)境很多,，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境,，勞動環(huán)境,，作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的。

建筑工程年終工作總結(jié)報告篇五

幾年前,，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,，成為xx建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,，司法的實質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會實踐，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ),，以下是我今年的工作總結(jié)。

我利用工作之外的時間,，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會打交道,；與各種各樣的人交往，從某種程度上,，可以決定一個人工作的成功和失敗,。因而，只有以海納百川的開闊胸懷,，接納吸收各方面的社會知識,，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開展,。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過不懈努力，取得了公司,、省公司多項榮譽(yù),。

我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲,，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定,、快速的運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候,，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步,，無以致千里；不積小流,，無以成江海,。”

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗,。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快,！我覺得，公司和職工是一個共生體,，公司的成長,，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺地把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,，是個人理想實現(xiàn)的平臺,。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好,，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報,。

建筑工程年終工作總結(jié)報告篇六

20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下,，在部門員工的共同努力下,，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。今天,，我將過去一年的工作總結(jié)如下,。

部門現(xiàn)有專業(yè)造價員4人，其中新手預(yù)算人員1人,。在具體的工作分配中,，讓新手在一線施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作，這樣他們可以從具體的工作實踐中學(xué)習(xí)到知識,，也基本上保證了工程量結(jié)算(主要是配套工程)的真實性和準(zhǔn)確性,，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ),。專業(yè)造價員主要對工程預(yù)算進(jìn)行編制，對工程決算進(jìn)行編制和審核,，對施工項目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān),。

部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準(zhǔn)則,，對于老員工平時做好模范帶頭作用,，對于新員工，部門采取座談,、教育等方式給他們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化,，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己,，恪盡職守,。

1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提,，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大,，我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格安裝合同,、法規(guī)圖紙,、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實性和時效性,，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算,。如所審核的1、福渠整治工程約為200萬元,，

2,、一系列的配套工程采取按實際驗收，

3,、商鋪外裝修工程的造價采用多方位造價對比等等,，事實證明只要恪守職業(yè)道德，對結(jié)算中的一些水分是可以擠掉的,。

4,、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下,，我部門力爭努力提高工作效率,。到今年年底為止，部門基本上完成了過去兩年積壓的預(yù)結(jié)算(如漢正古鎮(zhèn)一期土的結(jié)算,、e區(qū)一,、二期結(jié)算)。對于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字,，部門基本上能夠及時的提供,。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的,，是我部門所不能解決的,，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化,，給今后的工作提供一個可操作的條件,。

5、完成的預(yù)結(jié)算工作：完成的預(yù)結(jié)算工作詳見附表一,、二,。

6、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善,，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì),，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員，施工單位項目經(jīng)理不重視等,。

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的成本控制意識，規(guī)范和完善現(xiàn)場資料,，有利于我部門結(jié)算和成本控制,。結(jié)算時，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更,、工程簽證單,。施工單位在報送結(jié)算資料時，往往僅報送對其有利的部分,，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注并給予我部提示。

2,、完善工程施工協(xié)議,，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮,。因為公司新開工項目比較多,，且大多數(shù)為按實結(jié)算項目，如果這方面不明確,，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來了影響,。

3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫,，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù),。隨著公司各類項目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)可供新開工項目參考,，我部已認(rèn)識到這些數(shù)據(jù)的珍貴,，明年我部將抽出時間對已完成項目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

建筑工程年終工作總結(jié)報告篇七

今年以來,，xx公司在xx街道黨委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心支持,、幫助下,，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo),。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,。1-10月份完成建安總產(chǎn)值1.2億元,，實現(xiàn)利稅 780萬元，在建工程22項,，建筑面積18萬平方米,，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率60%,，在建工程安全報監(jiān)率100%,。清華園小區(qū)11#樓創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地。

2,、狠抓了施工中的安全管理,。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)任務(wù)得到進(jìn)一步量化,、分解,，同時，不斷加大安全生產(chǎn)檢查,、督促力度,，實行了總公司一月一檢查，各分公司一周一檢查,，項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度,，不斷加大了安全設(shè)施的投入，并以“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”活動為契機(jī),，廣泛開展了安全知識教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識,。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生,。

3、工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,。堅持“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針，不斷強(qiáng)化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,，落實了工程質(zhì)量目標(biāo)管理，不斷充實完善了“獎優(yōu)罰劣”制度,，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度,，確保向社會和建設(shè)單位提供合格滿意的工程，1-10月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上,。

4,、工程業(yè)務(wù)量不斷加大，投標(biāo)工程中標(biāo)率不斷提高,。1-10月份搶抓機(jī)遇,，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋,，占領(lǐng)建筑市場制高點,。不斷加大工作的協(xié)調(diào)力度、落實力度,、服務(wù)力度,。先后對玉馨花園、c陽光麗景,、老舊小區(qū)改造,、滕南幼兒園、大同天下,、羊莊衛(wèi)生院等工程進(jìn)行了投標(biāo),，并一舉中標(biāo)，工程中標(biāo)率達(dá)90%以上,，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

5、強(qiáng)化“以人為本”的意識,，積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,。企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭，繼續(xù)培養(yǎng)和引進(jìn)一批技術(shù)力量好,、管理水平高,、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，依然是當(dāng)前工作的重點,。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)惠政策,，積極鼓勵職工參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。20xx年公司共培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才170余人,，其中二級建造師申報考試22人,，新辦理申報崗位人員15人,，培訓(xùn)專業(yè)技能人員53人，參加申報崗位年檢36人,。通過各類教育,、短期培訓(xùn)，提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，從而,，為公司長遠(yuǎn)的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。

6,、強(qiáng)化“為基層服務(wù)”意識,，提高服務(wù)效率。

(1)在公司上下xx提倡了“敬業(yè),、服從,、協(xié)作”六字精神。

(2)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),，不斷增強(qiáng)“服務(wù)”意識,，急基層之所急，想基層之所想,，為基層排擾解難,、辦實事、辦好事,，逐步贏得基層的信賴,，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，樹立xx公司的良好形象,。

(3)繼續(xù)堅持開展對公司全體職工進(jìn)行綜合評議活動,，并把評議結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)、人事調(diào)動,、頒發(fā)獎金的重要依據(jù),。評議內(nèi)容是：德、能,、勤,、績及基層滿意程度等。由上級業(yè)務(wù)部門,，總公司,、分公司和項目經(jīng)理按比例打分，然后進(jìn)行綜合評定,。通過此項工作的開展,，公司機(jī)關(guān)作風(fēng)大為改觀，獲得基層的一致好評。

7,、加強(qiáng)了財務(wù)管理,，防止財務(wù)漏洞。財政是經(jīng)濟(jì)的最終體現(xiàn),。20xx年我們按照“增收節(jié)支,、精打細(xì)算”原則,，樹立“過緊日子”思想,，壓縮一切非生產(chǎn)開支和招待費(fèi)，確保正常的辦公經(jīng)費(fèi)和職工工資的發(fā)放,，及時,、準(zhǔn)確地做好了工程款的撥付工作，確保了各項工作的正常開展,。

建筑工程年終工作總結(jié)報告篇八

寒風(fēng)兮兮,，雨雪飄灑，時光流逝,，轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時刻了,，一瞬間又渡過了一年?；厥走@走過的一年,，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，共同發(fā)展,，我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，一更好地完成各項工程,，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了,。我認(rèn)為：一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,，作為一技術(shù)員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任,，首先必須具備良好的心理素質(zhì),，樹立正確的事業(yè)觀，世界觀和人生觀,。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動,。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針,。是的,，作為一名技術(shù)員,，我在工作中無意中會考慮不周出現(xiàn)一些失誤，不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見,、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想,，如何更能好一些,，既能達(dá)到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗,，仔細(xì)記錄,，并在活動后的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。如：甲方提出數(shù)字不準(zhǔn)了,，乙方說用的料多啦。

在工作中,，我認(rèn)真投入,，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,，我能學(xué),，要學(xué)的東西還很多。如：±0----,，a_-b125,。

在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志,，去圖書網(wǎng)館翻閱,、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費(fèi)購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大,，不進(jìn)則退，補(bǔ)充電不行,，不加油不行,。

不讀哪家書，不懂哪家字,。個門有個門的學(xué)問,。養(yǎng)蠶，放羊，開車,，管理機(jī)械,，木工，裁剪,，剪紙,，裝飾，瓦工,，至現(xiàn)在鋪路,，學(xué)得的知識不夠用，知識沒有止境,。干到老學(xué)到老,，一樣不會不算巧,，學(xué)在必得,，急需求用。

通過這一年的工作,，我很幸運(yùn)又學(xué)到了不少東西,，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有好多方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思,、多試努力把工作做的更好,，努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊伍，成為一支強(qiáng)有力,，過得硬的優(yōu)秀隊伍,。

自20xx年7月進(jìn)入xx有限公司工作，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專員來說,，深刻認(rèn)識體系建立的作用和實行的意義,，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解，根據(jù)三個體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款,，編制了三個體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,，現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

7月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置,、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合專業(yè)特點、項目分布,、管理制度等確定體系覆蓋范圍,。同時對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),。初步建立了制造部門的第三層文件的框架,。

8月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件，并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通,，確保文件的符合性和實際操作使用性一致,，由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變,。在此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境,、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合，開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評價做好準(zhǔn)備,。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評價報告,，和備案工作。

9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件,，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對文件的正確性,。計劃安排內(nèi)審員的考試時間。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī),、規(guī)章條例,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合,，收集符合公司需要環(huán)境,，職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)，然后逐條識別評價,，根據(jù)生產(chǎn)特性,，進(jìn)行了合規(guī)性評價和合規(guī)性評論報告。

按照原定體系推行計劃,，于10月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試,，制定了公司內(nèi)審計劃，于10月12日開始對公司三體系運(yùn)行實施內(nèi)審工作,，把2天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié),，跟蹤不符合項目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作。10月把原試用版體系手冊改版,，打印后更換舊版本,，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件,。總制定58個相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件,。完成了公司體系的管評工作和管評報告書,。環(huán)境指標(biāo)驗收基本到位后申請外（20xx年度新員工個人年終工作總結(jié)）審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核，計劃在12月底前完成外審計劃,。

20xx年轉(zhuǎn)瞬而過,，新的一年即將到來，回首20xx年在xx工作的半年多來,，經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境,，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中,，得到了各部門各同事熱情的支持和配合,。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合,，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會,。

雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過,，還有很多未完善的工作要策劃,，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的,，一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換，人員也產(chǎn)生更替,，相關(guān)責(zé)任部門和對體系認(rèn)識的不足,，與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差。