總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇一
(一)、于20xx年12月1日起,,對前來辦理業(yè)務的各單位財務人員溝通聯(lián)系,,相互磋商年末對賬單的回收事宜,確保各單位在春節(jié)前能夠順利進行對賬工作,。
(二),、在20xx年12月份中,對不常發(fā)生業(yè)務的單位或商戶,,進行電話回訪,,確定能夠順利進行年底的對賬工作,。
(三),、在收到區(qū)分行的對賬單后,二次進行電話聯(lián)系,,及時安排對賬單回收工作,。
(四)、對于春節(jié)提前放假,,本地無法實現(xiàn)對賬的單位,,采取區(qū)分行統(tǒng)一郵寄對賬單的方式,確保及時對賬,。
(一),、單位法人代表聯(lián)系不上,查詢法人資格已撤銷,,無法進行對賬處理,。
(二)、受單位項目結(jié)算影響,,開立結(jié)算賬戶的單位財務人員撤回總部,,無財務印章無法對賬。
(三)采取郵寄方式寄送的對賬單丟失,,未能進行回收,,單位財務人員沒有回本地,,無法補制。
(一)對未能聯(lián)系上的法人代表進行多渠道聯(lián)系,,確保能實現(xiàn)對賬工作,。
(二)盡快于財務人員聯(lián)系,確保第一時間返回本地進行對賬單補制工作,。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇二
回顧這半年來的工作,,我在單位領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,,按照單位領(lǐng)導的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
營業(yè)部對我來說是再熟悉不過的工作領(lǐng)域,。作為營業(yè)部的中層干部,,自己清醒地認識到,我是營業(yè)部經(jīng)理的助手,,有義務協(xié)助好開展一系列的工作,,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,,自我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務,,力求周全、準確,、適度,,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落,。上半年本人能認真做好各項領(lǐng)導交代的工作,,沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯,能按時完成報送各項會計報表和分析報告,;及時了解客戶情況,,為領(lǐng)導決策提供依據(jù);切實抓好本行業(yè)務管理的日常工作,,按照審批制度,,嚴格把關(guān);atm機業(yè)務能堅持每天記帳、對帳,、清帳等一系列業(yè)務,,確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業(yè)務收入,,也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留,;在安全保衛(wèi)工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,,掉以輕心,,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴格按照規(guī)章制度辦事,,抓好各項安全工作,,確保萬無一失。
隨著扁平化的實施管理開始,,我們員工身上的擔子就很重,,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,向書本、向周圍的領(lǐng)導,、同事學習,。經(jīng)過不斷學習、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,,都有很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
半年來,,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,營業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少,,對我而言是一個新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高,;
第二,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;
第三,在工作中處理問題言行舉止不善于表達,,導致同事對我的誤解,。
在下半年里,本人決心認真提高業(yè)務,、工作水平,,為單位經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量,。我想我應努力做到:
第一,,加強學習,拓寬知識面,。努力學習金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,;
第二,本著實事求是的原則,,做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手,;
第三,,注重本部門的工作作風建設,加強管理,,團結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進我支行服務水平,,積極為我支行創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇三
新的一年已經(jīng)到來,,回顧過去一年的工作,,可以用辛苦、快樂,、敬業(yè)六個字來概括,,一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下,,能夠比較圓滿的完成本年度的工作任務,,在思想覺悟、銀行服務網(wǎng)點等方面都有了新的提高?,F(xiàn)將一年來的工作,、學習情況簡述如下:
金融行業(yè)一向是高風險行業(yè)。隨著社會物質(zhì)化進程的加快,,作為銀行工作人員一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的沖擊,,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度,。無數(shù)深刻的經(jīng)驗教訓告訴我們:什么時候我們堅決執(zhí)行了制度,、政策,各種損失就會嘎然而止,!什么時候忽視了制度,、政策,國家和人民財產(chǎn)就會遭受意外的損害,!正是得益于規(guī)章制度的認真學習,,一年來,我能正確行使領(lǐng)導交給我手中的權(quán)利,,做到公私分明,,較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務。
目前我從事的工作責任告訴我:我的工作既要對數(shù)字負責,,更要對網(wǎng)點負責,!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,,也是努力這樣做的,。我認為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,,作怎樣的選擇應當是不言而喻的,;我們可以不富貴,,我們可以不騰達,,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),,使我能正視個人的榮辱和得失,,能不矯不燥的搞好自已的工作!
銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應用的行業(yè),需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識,;從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,,到我行和兄弟行各種業(yè)務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,,更新和探索;作為特殊的金融服務行業(yè),,什么時候你的服務比別人更到位,,更及時,更周到,,什么時候你就具備了戰(zhàn)勝對手的不二法寶,,什么時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!
時代在變,、環(huán)境在變,,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,,掌握新的技巧,,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的工行員工,,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標。當然,,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,,服務要創(chuàng)新,,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心,、指導和幫助中提高自己,、更加嚴格要求自己,為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦,,將優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處,!
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇四
根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務三年提升工程及網(wǎng)點服務標準化實施方案》文件要求,明確20xx年為服務規(guī)范年,,著力推進網(wǎng)點服務標準化工作,,實現(xiàn)網(wǎng)點服務標準化,、流程化、規(guī)范化,、科學化,,提升服務質(zhì)量和水平,提高服務競爭力,。自20xx年3月正式啟動我行網(wǎng)點服務標準化建設工作至今年12月已完成6個的標桿網(wǎng)點創(chuàng)建工作,,完成了省聯(lián)社下達的本年度創(chuàng)建任務,現(xiàn)將思南農(nóng)商行20xx年服務標準化工作情況總結(jié)如下:
(一)我行按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務三年提升工程及網(wǎng)點服務標準化實施方案》要求聘請外部專業(yè)培訓機構(gòu)于20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業(yè)品質(zhì)暨網(wǎng)點服務提升培訓,,員工參訓率達100%,。此次培訓得到行
領(lǐng)導高度重視,培訓期間老師授課講解課題深入淺出,,幽默風趣,,全體員工氣氛活躍,踴躍發(fā)言,,積極參與互動,,通過此次培訓,增強了全員職工的凝聚力,、執(zhí)行力,、服務力,使全體員工服務意識,、服務能力有了很大的提升,。
(二)針對省聯(lián)社網(wǎng)點服務三年提升工程和全面推進網(wǎng)點服務標準化建設,我行成立客戶服務部制定專職人員負責此項工作,。并建立健全了關(guān)于網(wǎng)點服務標準化管理的相關(guān)制度及服務規(guī)范監(jiān)督檢查,、客戶滿意度調(diào)查及客戶投訴處理機制等,服務日常管理工作有序進行,。
(三)思南農(nóng)商行根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務三年提升工程及網(wǎng)點服務標準化實施方案》要求,,對20xx年網(wǎng)點服務標準化建設計劃達標的網(wǎng)點(即大壩場支行、三道水支行,、文家店支行,、合朋溪支行、亭子壩支行,、大河壩支行)進行了網(wǎng)點改造,、服務禮儀培訓、業(yè)務技能培訓等,,網(wǎng)點服務環(huán)境,、員工服務形象及日常服務行為規(guī)范得到很大提升,在當?shù)乜蛻魸M意度很高,,受到廣大客戶一致好評,。
(五)嚴格執(zhí)行網(wǎng)點服務管理檢查制度,,對20xx年申報的計劃達標的6個網(wǎng)點進行了專項檢查并對檢查結(jié)果進行了通報,。
在網(wǎng)點服務標準化建設工作中,,雖然6個網(wǎng)點達到驗收標準但我們也存在很多不足。一是因思南農(nóng)商行標桿網(wǎng)點創(chuàng)建工作實施較晚,,培訓力度不夠,,總行監(jiān)督、制度執(zhí)行不到位,。二是網(wǎng)點員工服務意識雖有提高但執(zhí)行力不強,,標準化服務流程服務手勢不規(guī)范。三是優(yōu)質(zhì)服務評比等活動開展較少,,員工參與積極性有待提高,。
(一)由客戶服務部組織實施,定期對轄內(nèi)所有員工開展禮儀,、服務規(guī)范,、業(yè)務技能等服務標準化培訓,更好的提升服務形象,、服務水平,、服務效率,彌補20xx年服務標準化建設工作中所發(fā)現(xiàn)的不足,。
(二)做好20xx年服務提升年計劃達標的14個網(wǎng)點(40%)的服務標準化建設的各項工作,。
(三)積極開展優(yōu)質(zhì)服務評比活動,調(diào)動員工工作積極性,,鼓勵員工多說,、多學、多練,,推動行內(nèi)良性競爭使員工相互學習,、相互提高、加強合作,、共同進步,。
(四)建立客服工作長效機制,,按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務規(guī)范》的要求,,嚴格執(zhí)行網(wǎng)點服務標準化的各項制度,確保對客服工作的監(jiān)督管理到位,。
xxx
20xx年12月19日
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇五
時代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為迅速,,最富挑戰(zhàn)性的行業(yè),,學習對于銀行業(yè)人員來說,比以往任何時侯更為重要,,更為迫切?,F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競爭日益激烈,,金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,業(yè)務品種日益豐富,,非凡是隨著網(wǎng)上銀行,,電話銀行,手機銀行等電子化產(chǎn)品的推出,,我們只有自己首先學習把握這些產(chǎn)品的基本特點,,會使用它,才能向其他客戶營銷,,而這些并不是只簡單地學些操作規(guī)程就會的,,還要懂些相關(guān)的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學習,,自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉,。只有學習,開闊視野,,才能跟得上業(yè)務發(fā)展的需要,。
而我們青年員工思維活躍,接受新生事物快,,理解能力強,,更應加強學習,不僅要加強自己的專業(yè)理論學習和相關(guān)業(yè)務技術(shù)的學習,,提高自己的業(yè)務技能,,還要有針對性地加強法律和金融規(guī)章制度的學習,使我行的業(yè)務在最大限度控制風險的前提下得到快速發(fā)展,。獨木不成林,,在與同事合作中,我們不僅做好自己份內(nèi)事,,還要幫助其他同事一同干好工作,,尤其在業(yè)務交流上,主動向同事們介紹自己工作中的好方法,,悉心幫助業(yè)務不太熟練的同志提高操作技能,,幫助他們共同提高業(yè)務水平,提高我們整體的服務質(zhì)量,。我們青年員工不僅要自己學習,,還要帶動其他同志一起學,形成良好的學習氛圍,,不斷提高自身素質(zhì),,成為遵守制度精通業(yè)務的骨干,成為領(lǐng)導信任同志信服的技術(shù)型人才。
敬業(yè)愛崗是我們每個人應具備的最基本的職業(yè)道德操守,,但做為青年人,,有時好高騖遠,總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎,,與自己的遠大理想簡直是天壤之別,,其實天下大事無不是由小事堆積而成,不積小流,,無以成江海也說明了這個道理,,只要理清這個熟悉,,我們就應該在工作中從一點一滴做起,,不怕苦,不怕累,,率先垂范,,勇挑重擔,愛崗敬業(yè),,不計較個人名利,,個人得失,無私奉獻,。工作中碰到困難,,不要氣餒推諉,要虛心向老同志請教,,積極尋求解決問題的辦法,,問題解決后要及時總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,,避免重蹈覆轍,。做為青年人,我們有更旺盛的精力投入到工作,,對新業(yè)務也有更強的接收能力,,我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,把握新業(yè)務新技能后要向其他同志講解,,使大家都盡快把握以促進業(yè)務的更快發(fā)展,。
建行,中行已先后成功上市,,工行也在積極做上市前的籌備工作,,在這種背景下,關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注,,盡管人們的關(guān)注合情合理,,但一些不準確的報道,也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力,,影響了農(nóng)行的品牌形象,。雖然農(nóng)行歷史包袱重,,不良資產(chǎn)占比高,機構(gòu)網(wǎng)點多,,改革要比其它三家國有商業(yè)銀行復雜困難,,做為農(nóng)行的青年員工,我們要堅定農(nóng)行改革的信心,,牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想,,用自己的良好的言行服務塑造農(nóng)行良好的的形象,打造農(nóng)行一流的品牌,。為了農(nóng)行健康強大的發(fā)展,,我們青年員工要開拓進取,不斷創(chuàng)新,。做為前臺部門的一名普通員工,,我們不僅要為客戶服好務,還要深入了解客戶的需求,,還需要什么樣的產(chǎn)品,,然后將此信息反q給后臺科技部門,便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品,,提高產(chǎn)品功能的豐富性,,便利性從而提高全行的綜合競爭力,做為年輕的一名治理者,,我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動資源,,實現(xiàn)勞動最優(yōu)化,效率最大化,,為領(lǐng)導獻計獻策,,時刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任,開拓進取,,不斷創(chuàng)新,。
近幾年,我們菏澤農(nóng)行分配來的大學生少之又少,,而分配到縣行的更是寥若晨星,,在這種情況下,我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用,,帶動全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍,,樹立農(nóng)行一流的品牌形象,為xx農(nóng)行的健康強大發(fā)展做出貢獻!
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇六
20xx年在行長室的領(lǐng)導下,,各部門的幫助配合下,,我們營業(yè)部全體員工認真學習、貫徹與落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”,,以服務工作為中心,,結(jié)合營業(yè)部的工作實際,充分發(fā)揮營業(yè)部的服務窗口形象,,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務,,為我行的全年工作做一份努力。
做為支行營業(yè)部,,是一個大型綜合網(wǎng)點,,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,,對外做好服務工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作,。
1,、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,,從人民銀行取2款1.5億,春節(jié)一過,,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金,。
2、對每年二次的學校收費我們在人員上,、業(yè)務上給予最大的配合,,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,,將款項及時劃入財政,。
3、做好春節(jié)及5,。1節(jié)期間的業(yè)務員,、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到營業(yè)部人員比以往減少,,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質(zhì)量,,以加快回籠資金的入庫,減少庫存,。
4,、參加***大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,,保證在此期間的資金人員安全,。
5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓,,努力減少睡眠戶的產(chǎn)生,。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務,,在行長室關(guān)心下由營業(yè)部與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作,,除了安裝與業(yè)務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務的落地處理工作,,一年來未發(fā)生有任何的重復,、錯劃或漏劃等差錯。
6,、做好nova1.2,、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作,。
7,、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。
8,、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與工作,。
9,、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團帳戶),。
10,、應電信局的邀請,由***對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓,。
11,、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉(zhuǎn)到營業(yè)部處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中,,提高工資入戶的速度,,滿足客戶要求。
12,、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,,共 戶總金額 ,同時這些帳戶也予以銷戶處理,。
13,、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由營業(yè)部管庫人員進行交接,,同時,,業(yè)務人員從營業(yè)部劃歸業(yè)務保障部管理,。
14、銀行承兌匯票保證金,、委托貸款于8月23日順利移行,,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。
15,、676臺支付密碼器的'更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成,。
營業(yè)部集中了全行會計業(yè)務的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務水平上,、業(yè)務范圍上,、服務手段上要求更高,而業(yè)務水平與服務技能相依附,,只有提高了業(yè)務處理的能力,,才能夠為客戶服務好
1、 我們利用每星期二的例會,,進行服務講評,,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,,以提高整體服務水平,。
2、 在服務講評后進行業(yè)務培訓,,特別是對新業(yè)務的培訓,,今年的業(yè)務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理,、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理,、nova1.3,、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,,都要求每位員工及時了解掌握,,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,,提高服務水平,。
3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,,在行長室的多次努力下,,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,,滿足了地稅局對我行的服務要求,。
4,、tm機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為營業(yè)部節(jié)約半個勞動力,,因**所撤并后營業(yè)部的柜面壓力明顯增加,,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務集中在二個窗口,,并設一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,,經(jīng)過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展,。
5、自11月以來,,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,,總結(jié)營業(yè)部前一日的工作情況,當天的工作安排,、或傳達重要的會議信息等,,并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行。
6,、經(jīng)過幾個月的努力,,我們完成電信局、供電局,、社?;鸬奈惺召M通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費大量的人力與時間與各商業(yè)銀行核對帳戶信息,,保證了實時扣費的安全準確,,得到了電信與供電部門的肯定。
7,、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行,、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務聯(lián)系,、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務的開展,,營業(yè)部動了很多腦筋,與供電部門努力配合,,目前這項工作正順利開展,。
8、為加強銀企對帳,,減少風險,,銀企面對面對帳工作10月份開始由營業(yè)部集中處理核對對帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務上收工作的特點調(diào)整柜員崗位,,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,,努力為客戶做好服務工作,。
1、對各部門提出的要求及時解
決,,如會計結(jié)算部,、公司業(yè)務部、業(yè)務發(fā)展部,、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的,,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,,因營業(yè)部有4人參加第九屆的技術(shù)比武,,人員本來就緊張,但是我們盡量安排出上門收費人員,,同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作,。
2、營業(yè)部的業(yè)務種類多,,業(yè)務相對較忙,,再加柜員平時比較注重業(yè)務技能練習,營業(yè)部練就了許多技術(shù)能手,,此次技術(shù)比武營業(yè)部派出了四名選手參加比賽,,取得了驕人的成績,***,、**,、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中***參加了全國比賽并取得好成績,。她們成績的取得更有整個營業(yè)部員工的辛苦與努力,。
今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點,,帳務上收支行營業(yè)部,,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。
1,、盡早安排,責任落實到人,,將年終該做的事項詳列清單,,并定出工作完成的時間表。
2,、核實清理帳戶,,今年共清理長期不動帳戶 個,總金額 元,,清理已退出貸款帳戶 個,。
3,、 檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,,發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作,。
4、決算前對業(yè)務印章,、密押,、空白重要憑證、權(quán)限卡,、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,,檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章。
5,、全面核實各項墊款,、實物與庫存,做到帳帳,、帳卡,、帳實、帳折,、帳表,、帳據(jù)、內(nèi)外帳務相符
1,、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進行指導,努力做好工作,。
2,、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,,嚴格制度執(zhí)行,。
3、因營業(yè)部人員進出多,,穩(wěn)定系數(shù)低,,在業(yè)務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生,。
一年來,,營業(yè)部也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,,同時員工的素質(zhì)還是沒能夠達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力,。所以在20xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,,提高營業(yè)部的工作水平。
1,、更嚴格地執(zhí)行制度,,但是更要為業(yè)務的發(fā)展做好服務工作。
2,、繼續(xù)加強業(yè)務培訓,,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務素質(zhì),。
3,、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率,。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇七
20xx年,,我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導,、關(guān)心,、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,,遵循“預防為主,,綜合治理,誰主管,,誰負責”的指導原則,,堅持從人防、物防,、技防,、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),,通過制度約束和檢查督促,,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,,保證了我行財產(chǎn)和員工,、客戶的人身安全,為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,。
夯實人防基礎(chǔ)人是做好安全防范工作的第一要素,今年以來,,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,,增強防范技能,,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓,。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,,始終繃緊教育這根弦,,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度,、多么堅固的防護設施,、多么先進的技防設備,都是要靠人去遵守,、去操作,、去維護,只有把全行員工調(diào)動起來,,夯實人防基礎(chǔ),,制度、設施,、設備才能發(fā)揮的效用,。今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,,重點圍繞防搶,、防盜、防詐騙的應知應會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能教育,,收到了較好的效果,。預案教育,就是對員工進行案例教育,,組織員工熟悉“四防預案”,,增強防范意識,提高防范能力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件,、通報,、通知、案例剖析,,組織員工進行分析,,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,,主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領(lǐng),,各種自衛(wèi)武器,、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,,有效地提高了全員安全防范的能力,。
夯實技防物防基礎(chǔ)防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用,。因此,,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠,、嚴密完善的技防、物防設施,。近年來,,我行對網(wǎng)點防護設施的建設,按照“未達標的網(wǎng)點限期整改,,已達標的網(wǎng)點鞏固完善”的要求,,在區(qū)分行的大力支持下,克服費用緊張等多方面的困難,,逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造,,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜,、防劫,、防暴、防火等防衛(wèi)器械,,對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新,,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn),,5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),。目前,所有網(wǎng)點防護設施都達到了規(guī)定的標準,,基本形成了人防,、物防、技防相結(jié)合的防護體系,,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防,、技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防,、技防設施的管理負總責,,并建立健全了110報警系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進行檢測,、校準,,確保了各種物防、技防設施的正常運行,。
夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)加強規(guī)章制度建設,是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為,。今年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》,、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》,、《中國×××銀行經(jīng)濟***管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護押運*管理規(guī)定》,、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》,、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,,本著在發(fā)展中完善,,在需要中充實,在變化中調(diào)整,,在實踐中創(chuàng)新的原則,,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。
一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”,,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點,、金庫守護,、運鈔車、辦公樓消防,、特種設備(公用車輛,、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門,、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責任書,。
二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點,、運鈔車,、***、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料,,逐步建立健全了各類臺帳,。
三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,,即行長親自查,;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,,每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查,;網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢查,。支行還建立了節(jié)假日,、雙休日行領(lǐng)導值班崗,公布了值班電話,,并實行值班行領(lǐng)導跟車押運制度,,保證客戶投訴“有門”,內(nèi)部上下聯(lián)動,。在平時工作中,,突出抓好了對“重點部位、重點人員,、重點崗位”和“早,、中、晚”三個時段的安全檢查,,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實,、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章,、現(xiàn)金清理入柜上鎖,、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責人帶班,、2人以上當班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查,;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過,、不遷就,、重整改、嚴處罰,。
同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作,。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,,實行一票否決,。把“誰主管,、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的責任制度。目前,,全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查,,網(wǎng)點每日進行例行安全檢查,并作詳細記錄,。檢查內(nèi)容包括業(yè)務方面的章,、證、押是否入箱上鎖,,水,、電、氣閥是否關(guān)閉,;門、窗是否閉鎖,;110報警設備是否就位等等,。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),,使一些潛在的事故苗頭得到整改,,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,,有效地避免了案件和事故,。
我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識:明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來,,我們按照總分行黨委的部署,,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責,,加強了安全生產(chǎn),、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故,、防,、防電氣事故、防中毒事故,、防墜落事故等方面的工作,,做好了特種設備、危險物品,、公用車輛,、食品、飲用水等的安全管理,、指導和監(jiān)督,?;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,,偏廢任何一方面工作的情況,。對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導,、檢查和監(jiān)督的同時,,堅持了“誰主管,誰負責”和“誰使用,,誰管理,,誰負責”的原則,建立,、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度,,堅持了安全第一、預防為主的方針,,主要立足于日常管理和事故預防,,加強經(jīng)常性的教育、檢查,、監(jiān)督及隱患整改,。
加強保衛(wèi)隊伍建設實踐證明,關(guān)心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從事工作的重視,,也是培育以人為本,、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來,,支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進步,,引導他們樹立高尚的精神追求,使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮,;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬,,盡力為他們的工作提供必要的保障措施:一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險,使其在危急時刻無后顧之憂,;二是承認他們所從事勞動的特殊性,,在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務和經(jīng)辦崗位職務時,對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,,即不限制他們的學歷,、職稱、資歷,,在名額非常有限,、競爭十分激烈的情況下,保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務,;三是建立了雙休日,、節(jié)假日行領(lǐng)導跟車押運制度,,節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實施,,極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,,全行保衛(wèi)人員在人員少、任務重,、風險大的情況下,,忠于職守,遵章守紀,,文明值勤,,勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務,。有的長年堅守崗位,,很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假,。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊伍,,我行的安全防范工作才有了堅強保證。
還存在以下問題:
(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能,,因主觀或客觀的原因,認識上還有差距,,對安全生產(chǎn)重視不夠,,需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。
(二)安全保衛(wèi)部門工作人員,,特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想,,各項檢查要認真負責,敢于“挑毛脖,;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,要敢于處罰,不能心慈手軟,,搞“下不為例”,。
(三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式,將常規(guī)檢查,、突擊檢查,、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。
將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署,,圍繞全行中心工作,,以確保全行無重大案件和事故為目標,以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序,、保障我行資金和員工生命安全,、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務,,認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針,,進一步完善落實安全責任制,,不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識,提高全行治安防范能力,,為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障,。
初步工作設想是:
(一)加強治安防范機制建設,進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力,。要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況,,調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點,、部室安全責任人和安全員,;按照“誰主管,誰負責”的原則,,完善和落實網(wǎng)點,、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育,,認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學習貫徹,;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能,;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實,。
(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度,確保銀行和客戶資金安全,。要聯(lián)系分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新情況,,加大防范和打擊詐騙活動的力度,加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作,,為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力,。
(三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防,、物防建設和管理,,構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法,,嚴格進出大樓人員驗證登記制度,;要適應高新技術(shù)發(fā)展需要,逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品,;要加強網(wǎng)點報警設施的管理,,減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設施管理,,加強監(jiān)控,、報警,、消防和物防設施建設和管理的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,,消除隱患,。
(四)加強隊伍建設和管理,提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì),。堅持嚴格訓練,、嚴格要求,加強對全行經(jīng)濟***的教育,、訓練,,執(zhí)勤和日常生活管理;嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令,,切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設,;認真細致做好思想行為排查工作,防止個別員工違法違紀事件發(fā)生,。認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責,,加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作,。圍繞防火災事故,、防、防電氣事故,、防中毒事故,、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設備,、危險物品、公用車輛,、食品,、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督,?;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,,偏廢任何一方面工作的情況,。對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導,、檢查和監(jiān)督的同時,,堅持了“誰主管,誰負責”和“誰使用,,誰管理,,誰負責”的原則,,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度,,堅持了安全第一,、預防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預防,,加強經(jīng)常性的教育,、檢查、監(jiān)督及隱患整改,。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇八
回顧20xx年,,我在分行各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及支行領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)之下,針對泰來縣營業(yè)部幾年來徘徊不前的狀況,,堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想,,在激烈的市場競爭中,認真學習十八屆五中全會精神,,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,,在營業(yè)部主任的工作崗位上大膽開拓,轉(zhuǎn)變觀念,,很快適應了郵儲銀行快速發(fā)展的要求,,圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉(zhuǎn)了泰來縣營業(yè)部徘徊不前的局面:
(1)存款總量穩(wěn)步增長,存款余額突破1.78億元,;
(2)日均存款近50萬元,;
(3)網(wǎng)銀業(yè)務開辦1400戶;
(4)加辦短信2800戶,;
(5)銷售保險產(chǎn)品750萬元,;
(6)銷售理財產(chǎn)品20xx萬元;
(7)新增pos機三臺,。
現(xiàn)將我營業(yè)部一年來的工作情況匯報如下:
一,、實施重點營銷策略,,大力拓展重點客戶
前年底,我從理財經(jīng)理提升為營業(yè)部主任,,一切都得從頭開始,。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略,。在拓展工作中,我采取重點攻克,、各個擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見成效,。
泰來縣金澤自來水公司,、泰來縣中醫(yī)醫(yī)院是兩個現(xiàn)金流量大的單位。通過主動出擊,,大力拓展,,這兩個單位現(xiàn)已成為我行重要的基本客戶,。
二,、策劃開展營業(yè)部存款工作勞動競賽活動,,大打全員營銷牌x為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調(diào)動營業(yè)部全體員工攬存的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)“群策群力抓存款,、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,積極組織開展了包括營業(yè)部保安在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,,還專門制訂了《關(guān)于開展10—50000元以上新開戶競賽活動的辦法》,既增強了營業(yè)部的全員營銷意識,,又發(fā)揮了全部門員工的資源優(yōu)勢,有力地推動了營業(yè)部的業(yè)務發(fā)展,。
三、制訂《重點客戶服務與管理的實施細則》,,狠抓項目管理工作,全面推行重點客戶管理制度
針對郵儲銀行畢竟是小銀行的特點,,銀行的實力和員工的精力都比較有限,,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,,我們必須以重點客戶為目標,,狠抓重點客戶和項目管理的工作,。為此,,我在分析了泰來縣地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,,按照支行篩選的《支行目標客戶名單》,,特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》,,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,,還編制了《走訪重點客戶日程表》,、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),,得到了支行有關(guān)部門的贊揚,。
四,、推行定期例會制度,合理安排勞動組合,,工作質(zhì)量和效率明顯提高
為了檢查、督促營業(yè)部的各個階段性工作,,不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗及教訓,,特別在營業(yè)部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)營業(yè)部業(yè)務發(fā)展的實際需要,,對勞動組合進行了合理調(diào)度,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,,又調(diào)動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,,有力地促進了營業(yè)部工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高,。
五、20xx年工作計劃
20xx年,將進入一個斬新的年度,在郵儲銀行的大舞臺上,,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,,始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點,,在支行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,同大家一道,,發(fā)揚敬業(yè)精神,,繼續(xù)努力,,爭取再創(chuàng)泰來縣支行營業(yè)部業(yè)務發(fā)展的新高,。
(一)個人方面
1,、拓展一到兩個既符合分行,、支行政策,,又能帶動營業(yè)部業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶;
2,、進一步落實崗位責任制,,確保營業(yè)部的每一項工作都有人抓,、有人管,分清責任,,并落實到人;
3,、加強制度建設,,進一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法,;
4,、加強學習,,不斷提高政治修養(yǎng),,服從大局,,事事以身作則,不讓大家做的,,自己堅決不做,,努力營造一個更加“開拓、務實,、嚴謹、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境,。
(二)業(yè)務方面
1,、不斷提高存款總量,立正存款余額突破新高,;
2,、不斷提高日均存款額,,保證業(yè)務量穩(wěn)中求進,;
3,、網(wǎng)銀業(yè)務,、手機銀行業(yè)務、加辦短信業(yè)務數(shù)量爭取較20xx年實現(xiàn)翻一番,;
4,、保險產(chǎn)品,、理財產(chǎn)品銷售突破5000萬元,;
5,、發(fā)展商家客戶,,力爭新增pos機客戶端數(shù)量,。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇九
20xx年在行長室的領(lǐng)導下,各部門的幫助配合下,,我們分理處全體員工認真學習,、貫徹和落實各項規(guī)章制度,。圍繞市分行提出的“xxxxxx”,,以服務工作為中心,,結(jié)合分理處的工作實際,,充分發(fā)揮分理處的服務窗口形象,,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務,,為我行的全年工作做一份努力,。
做為支行分理處,,是一個大型綜合網(wǎng)點,,既是對外服務窗口,,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,,對外做好服務工作,,對內(nèi)做好結(jié)算工作,。
1,、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,,從人民銀行取2款1。5億,,春節(jié)一過,,又向人民銀行回籠了650xxxx現(xiàn)金,。
2,、對每年二次的學校收費我們在人員上,、業(yè)務上給予最大的配合,,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,,將款項及時劃入財政。
3,、做好春節(jié)及5,。1節(jié)期間的業(yè)務員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,,考慮到分理處人員比以往減少,,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質(zhì)量,,以加快回籠資金的入庫,,減少庫存,。
4,、參加xxx大型演唱會的門票出售收款工作,,并按排好相關(guān)的各項工作,,保證在此期間的資金人員安全。
5,、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓,,努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,,為更好地開展電子銀行業(yè)務,在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作,,除了安裝與業(yè)務知識宣傳外,,我們更做好對電子銀行業(yè)務的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復,、錯劃或漏劃等差錯,。
6,、做好nova1.2、1.3,、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。
7,、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。
8,、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務上收工作,,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作,。
9,、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團帳戶),。
10,、應電信局的邀請,,由xxx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓,。
11,、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉(zhuǎn)到分理處處理,,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中,,提高工資入戶的速度,,滿足客戶要求,。
12,、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,,同時這些帳戶也予以銷戶處理。
13,、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,,由分理處管庫人員進行交接,同時,,業(yè)務人員從分理處劃歸業(yè)務保障部管理。
14,、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,,加強了保證金及委托貸款的管理與控制,。
15,、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成,。
分理處集中了全行會計業(yè)務的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務水平上,、業(yè)務范圍上、服務手段上要求更高,,而業(yè)務水平與服務技能相依附,只有提高了業(yè)務處理能力,,才能為客戶服務好。
1,、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,,以提高整體服務水平。
2,、在服務講評后進行業(yè)務培訓,,特別是對新業(yè)務的培訓,,今年的業(yè)務更新比往年更快,,如銀行承兌匯票保證金的管理,、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程,、委托貸款的處理,、nova1.3、1.4版本升級,、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,,提高服務水平。
3,、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,,滿足了地稅局對我行的服務要求。
4,、tm機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為分理處節(jié)約半個勞動力,,因xx所撤并后分理處的'柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,,同時將代理業(yè)務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,,以分流客戶,,改變各種客戶一堆扎的局面,,經(jīng)過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展,。
5,、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,,總結(jié)分理處前一日的工作情況,,當天的工作安排,、或傳達重要的會議信息等,并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行,。
6、經(jīng)過幾個月的努力,,我們完成電信局、供電局,、社保基金的委托收費通過電子交換系統(tǒng)的工作,,前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,,得到了電信與供電部門的肯定。
7,、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合,,從與供電局的業(yè)務聯(lián)系、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務的開展,,分理處動了很多腦筋,與供電部門努力配合,,目前這項工作正順利開展。
8,、為加強銀企對帳,,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果,,在11月我們結(jié)合帳務上收工作的特點調(diào)整柜員崗位,,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,,努力為客戶做好服務工作,。
1,、對各部門提出的要求及時解決,如會計結(jié)算部,、公司業(yè)務部,、業(yè)務發(fā)展部、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的,,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,,因分理處有xxxx參加第九屆的技術(shù)比武,人員本來就緊張,,但我們盡量安排出上門收費人員,,同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作,。
2、分理處的業(yè)務種類多,,業(yè)務相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務技能練習,,分理處練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武分理處派出了四名選手參加比賽,,取得了驕人的成績,xxx,、xx,、xxx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,,其中xxx參加了全國比賽并取得好成績,。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力。
今年與往年不同的是全行一本帳,,以支行為核算網(wǎng)點,,帳務上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求,。
1、盡早安排,,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,,并定出工作完成的時間表。
2,、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,,總金額元,清理已退出貸款帳戶個,。
3、檢查會計科目的使用情況,,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作,。
4、決算前對業(yè)務印章、密押,、空白重要憑證,、權(quán)限卡,、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章,。
5、全面核實各項墊款,、實物與庫存,做到帳帳,、帳卡、帳實,、帳折、帳表,、帳據(jù)、內(nèi)外帳務相符,。
1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進行指導,努力做好工作,。
2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執(zhí)行,。
3、因分理處人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,,在業(yè)務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,,努力減少差錯的發(fā)生。
一年來,,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,,同時員工的素質(zhì)還是沒能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,,提高分理處的工作水平。
1,、更嚴格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務的發(fā)展做好服務工作,。
2、繼續(xù)加強業(yè)務培訓,,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務素質(zhì),。
3、加大對差錯的考核力度與督促,,降低差錯率。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇十
我于5月通過競聘上崗,,行黨委組織委任我為橫陽支行行長,主持工作至今,。在擔任網(wǎng)點負責人以來,我能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針,立足本職工作,、愛崗敬業(yè)、無私奉獻,。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市,、逐年增盈”“強力出擊,、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,,團結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁,。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創(chuàng)新步伐加快,、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重,,作為一名基層網(wǎng)點的主任,我既深感責任重大,,又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:
一,、政治思想學習情況:
本人注重提高政治思想素養(yǎng),認真學習和努力提高理論水平和思想素質(zhì),。學習黨和國家的方針、政策,、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學習,。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學習,,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報,。在行里組織的每周二學習時間里,認真學習各類文件,,掌握我行業(yè)務發(fā)展的新知識、新制度,。在認真學習的同時,嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度,,能夠按時出勤,遵紀守法,,注重團結(jié)。
二,、履行職務情況:
1,、大力拓展存款業(yè)務,以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展,。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,,我就知道,,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,,我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元,,余額僅為萬元,,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場,、積極營銷,短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元,,公司企業(yè)存款凈增萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數(shù),。由于我行網(wǎng)點整合,,分理處于2月與支行并賬,,并于2月在南湖路重新開張營業(yè),分理處一切從零開始,,沒有老客戶,沒有資本,,每一位客戶,每一筆款子,,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,,市場占額十分有限,。要想克服分理處成立時間短,、地域較偏、客源有限的缺陷,,在這樣的處境下求生存,、求發(fā)展,,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干,。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,,分理處各項存款余額達萬元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標,,得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。今年上半年,,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊,,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,,創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去,。在工作中,克服種種預想不到的困難,,搶抓有利時機,,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)
出積極的吸儲熱情,,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,。截止今年上半年底,,在分理處成立短短一年的時間里,,人民幣儲蓄存款凈增萬元,完成全年任務的%,;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務的%,;公司存款凈增萬元,完成全年任務的%,,各項余額達余萬元。
2,、從嚴管理,切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制,。
管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內(nèi)部管理,,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ),,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑,。在大力發(fā)展業(yè)務的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,,按照市分行的要求,分別制定了主任,、事中監(jiān)督,、會計、出納等崗位職責,,使員工執(zhí)行制度起來不折不扣,。堅持每周一次制度學習,,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,,形成了以機制強化內(nèi)控,以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式,。
3、服務手段大膽創(chuàng)新,,全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務工作上,,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位,、周到、便捷,、高效的服務。我們相繼推出了延時營業(yè),,上門服務,業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措,,在為客戶服務的過程中,,做到操作標準,、服務規(guī)范、用語禮貌,、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,,也贏得了客戶的信任。今年,,我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個,,吸儲存款余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天,,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,,我更注重加強業(yè)務技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,,更好的為廣大客戶提供方便、快捷,、準確的服務。到分理處后,,我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能,。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務技能測試中,,分理處合格率為100%,,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績,。
4、發(fā)揚團隊精神,,促進業(yè)務健康發(fā)展,。
一個集體要發(fā)展,,關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽,、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,,增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展,。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,,關(guān)心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三,、存在的不足和今后努力的方向:
回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,,我認為主要有以下幾點:
對理論學習未引起足夠重視,認為分理處是做實際工作的,,業(yè)務發(fā)展第一位,學好不到位,面臨行股改上市,,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展,;對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強;
在今后的工作中,,我將盡心盡責做好本職工作,為保持分理處業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務實,,為行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè),、素質(zhì)高、適應性強,、有獨立能力、有正確人生觀,、充滿朝氣,、富有理想的復合型人才,?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對行的激情和熱情,,為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春,。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇十一
20年已經(jīng)過去,,回顧一年來的學習、工作情況,,上半年我在支行任坐班主任兼網(wǎng)點支行副行長工作,在工作中我一絲不茍,,我組織網(wǎng)點人員認真做好會計核算、聯(lián)行清算,、帳戶和財務管理,認真執(zhí)行《會計業(yè)務操作規(guī)程》,,嚴格財經(jīng)紀律,做到了對外無壓單壓票等現(xiàn)象,,準確及時地完成了各項資金的匯劃業(yè)務;對內(nèi)數(shù)據(jù)真實準確,,上下期銜接,表間數(shù)據(jù)關(guān)系平衡,,保證了會計核算安全無事故;加強日常結(jié)算監(jiān)管和帳戶管理,,保證了匯路暢通,維護了正常的結(jié)算秩序,。謹慎的處理好各種業(yè)務,力求作到盡善盡美,。6月底受支行的任命擔任坐班主任兼網(wǎng)點支行副行長一職,在支行領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心,、幫助下我很快的適應了新的工作崗位,在任坐班主任兼網(wǎng)點支行副行長的工作中,,我認真履行職責,較好的完成了支行下達的各項任務,保證了20年會計工作任務的順利完成,。在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作。
回顧一年來的思想,、學習、工作等情況,,我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線,、基本方針、基本經(jīng)驗,,認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中全會精神,,用其武裝自己的頭腦,,豐富理論知識,提高工作效率,,能夠按照上級黨委的決定、決議指導工作,,在思想上牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念,堅信只有中國共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導全國人民把中國建設成為繁榮富強的國家,。在大是大非問題上,能夠保持頭腦清醒,,立場堅定、旗幟鮮明地在思想上,、政治上,、行動上同黨中央保持一致,。我堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,,擁護社會主義,堅持四項基本原則,。我能夠加強政治理論學習,全面提高思想政治素質(zhì),。要做一名合格的領(lǐng)導干部,把工作做好,,就必須注重學習,尤其是在當前的形勢下,,學習顯得尤為重要和緊迫。因此,,我能夠注重學習,,自加壓力,,認真學習,,勤于思考。我積極參加支行黨支部的“三會一課”學習,,同時我還根據(jù)工作需要和自身實際,加強學習相關(guān)業(yè)務理論知識,,不斷豐富自己的理論知識,開拓視野,,提高自身的領(lǐng)導素質(zhì)和水平。特別是對黨的十六屆四中全會精神我能認真研讀,,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),。
“以身立教,,堪為表率”。黨的思想政治工作經(jīng)驗表明,,身教重于言教,領(lǐng)導者的示范作用具有很強的說服力和影響力,,對于一個單位來講,領(lǐng)導干部無論是清正廉潔,,還是貪得無厭,或是光明磊落,,或是陽奉陰違,都會對下屬產(chǎn)生“上行下效”和各種導向作用,。干部的品德是根本素質(zhì),因此,,領(lǐng)導干部要在工作和生活中拒絕“銅臭”的腐蝕,在處理每一項事情上要求職工做到的,,我自己首先要做到,要求職工不做的,,自己堅決不做,用最新的政治理論來武裝頭腦,,指導工作,努力學習金融法律,、法規(guī),,掌握金融政策,,并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行,,有愛崗敬業(yè)的精神,,對工作比較負責,,盡自己的最大能力做好每一項工作。
在廉政方面,,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,,奉公守法。我能積極協(xié)助一把手的工作,,當好助手,,相互理解,相互支持,,相互配合,各負其責,,顧全大局,努力完成支行黨組交辦的各項工作任務,。從未從事違法違規(guī)活動,也未縱容包庇親屬和身邊的工作人員從事違法違規(guī)活動,。未接受任何禮金、禮品,、有價證券等,未搞權(quán)錢交易,,未泄露任何金融秘密??傮w來講,自己能夠按照黨章規(guī)定嚴格要求自己,,為政清廉,,勤政廉政,,自覺抵制拜金主義、享樂主義,、個人主義的影響,廉潔奉公,,警鐘常鳴。
1,、abis系統(tǒng)實施細則,對現(xiàn)有人員具體分工進行明確劃分,,嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍,界定了柜員和主管職責,,為明確責任,加強內(nèi)控制度的管理提供了保障,。
2、根據(jù)實際情況,,對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定,,并強調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到,、簽退及時,交接,、監(jiān)交有記錄,。
3,、突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定,,確保對部分重要柜臺業(yè)務必須實時復核,,其余業(yè)務可以分批復核,當日帳務必須當時復核完畢,。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,,明確了使用范圍,,記載內(nèi)容和保管要求,,并監(jiān)督各種登記簿登記內(nèi)容的真實性及完整性。
5,、對日常業(yè)務中帳務差錯、掛帳,、抹帳、沖帳,、掛失等特殊業(yè)務進行了詳細的記載和監(jiān)督。對會計憑證的簽章,、裝訂及歸檔情況進行監(jiān)督。
6,、對現(xiàn)金業(yè)務的帳務核對,雙人核對現(xiàn)金實物,,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅持每旬定期查庫工作,。
7、認真執(zhí)行自助設備的操作制度,,做到了武裝押運。在有監(jiān)控設備的條件下,,做到了在監(jiān)控設備下進行雙人開柜、雙人清點,、雙人裝鈔,。
堅持業(yè)務學習,,利用例會時間及時學習和傳達上級行有關(guān)業(yè)務文件、業(yè)務理論知識,,使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能。做到既能熟練辦理各種業(yè)務又能圓滿解答客戶的業(yè)務咨詢,。組織員工認真學習各項規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務的程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,,警鐘長鳴,防范于未燃,,防止經(jīng)濟案件的發(fā)生。
今年以來,,在思想、學習工作,、廉政等方面,我認為自己做了一定的實際工作,,較好地完成了工作任務,。但嚴格地衡量,還存在一些缺點和不足,,主要表現(xiàn)在:理論聯(lián)系實際的能力不高,對“三新”知識學習不深入,,存在表面現(xiàn)象;個人思想作風建設不夠硬,,批評與自我批評開展的不夠深入;工作作風還不夠深入踏實,仍然存在著依賴性,、急躁性,領(lǐng)導藝術(shù)存在不足,,組織領(lǐng)導能力還有待于進一步提高。上述問題的存在主要是由于自己政治理論學習不夠深入,,沒有加強世界觀改造,,政治素質(zhì)不高等主觀原因造成的,。由此可見,自己與一名優(yōu)秀的黨員領(lǐng)導干部的標準還有很大差距,。通過此次民主生活會,,我將進行認真的反思查擺,,吸取教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,,在今后的工作中,我要認真學習政治理論和金融業(yè)務知識,,不斷提高自身綜合素質(zhì),,以適應新時期金融工作的需要;積極端正學習態(tài)度,,注意工作方法,提高領(lǐng)導藝術(shù),,樹立良好的領(lǐng)導形象,,發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用,,為農(nóng)行的發(fā)展做出自己的貢獻。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇十二
一,、加大組織存款力度,,增強資金實力,,鞏固存款開門紅成果。
第一,,我部對存款工作早部署,、早安排,,強化競爭意識和拼搶意識,敢于和善于競爭,,確保存款工作順利展開,。
第二,,行黨委的正確領(lǐng)導,,機關(guān)的密切配合和營業(yè)部全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長的基矗通過開展對公通存系統(tǒng)、儲蓄代收學費系統(tǒng)和儲蓄對公聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等大量工作,,我部一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性,另一方面也通過網(wǎng)絡優(yōu)勢吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)存款,。在行長帶領(lǐng)下,在客戶部,、信貸科等部門配合下,我部加大系統(tǒng)的公關(guān)力度,,抓系統(tǒng)、抓大戶,,鞏固老戶,、拓展新戶,,使存款呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢,。財政,、醫(yī)改,、煙草、建筑,、能源、交通和學校,、醫(yī)院等單位、系統(tǒng)是我部公關(guān)的重中之重,。截止20xx年末,這些系統(tǒng)客戶占我部存款總量三分之二強,。
第三,提高服務檔次,,以優(yōu)取勝,樹立我部良好社會形象,。全部要樹立文優(yōu)服務出效益、出精品的思想,,文優(yōu)服務常抓不懈,。結(jié)合市分行,、支行的文明優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范化要求,,我部狠抓柜面服務,,文優(yōu)水平顯著提高,。針對不同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務措施,,配備專門的送單人員(即客戶經(jīng)理)上門服務,既延伸了柜臺,,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,,為領(lǐng)導決策提供重要依據(jù)。
第四,,完善激勵機制,加大考核力度,,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,,充分調(diào)動員工組織存款積極性。
二,、加強信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面落實雙優(yōu)戰(zhàn)略,。
信貸資產(chǎn)是銀行生存與發(fā)展的生命線。我部要結(jié)合上級行的要求,,進一步加強信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,,有進有退,,有所為,,有所不為。
第一,,加大市場開發(fā)力度,拓展雙優(yōu)客戶,,加強對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶的競爭,積極推行對雙優(yōu)客戶的承諾授信,。今年貸款投向為煙草,、學校、交通,、煤炭、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及國家基礎(chǔ)設施項目等,。今年投放貸款xx億元,主要有龍巖卷煙廠投放xx億元,,xx公司xx萬元xx學院xx萬元,xx實業(yè)xx萬元,,xxx萬元。
第二,,建立淘汰機制,堅決淘汰劣質(zhì)客戶,。堅決退出國家政策限制和禁止的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)品領(lǐng)域,,特別是國家明令禁止的五小產(chǎn)業(yè)等。結(jié)合清非工作要求,,我部及時召開外勤會議,,明確清非重點,。對賴債戶,經(jīng)綜合排隊,,依法起訴,力爭訴一筆,、勝一筆、收一筆,。
三、堅持從嚴治行,,經(jīng)營與管理并重,確保各項業(yè)務健康發(fā)展,。
我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一,。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規(guī)章制度,,確實按《會計法》和會計出納達標規(guī)范要求處理每一筆業(yè)務。我部順利通過會計規(guī)范化檢查和會計電腦系統(tǒng)的升級工作,。信貸管理上,我部堅持按章辦事,,規(guī)范信貸決策行為,防范化解信貸風險,,順利完成信貸系統(tǒng)升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,,牢固樹立安全就是效益的思想,,確保了業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展和安全無事故目標的實現(xiàn),。
四、大力推進黨建工作和精神文明建設,。
第一,加強和完善系統(tǒng)黨建工作,,圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營,。我部在提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu),、強化管理,、健全制度,、增強團結(jié)等方面下工夫,使營業(yè)部增添內(nèi)在活力,,進一步發(fā)揮好整體功能。營業(yè)部黨支部成立后,,認真履行好一崗雙責,,抓好黨員教育管理,、三會一課,、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規(guī)章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學習榜樣,,爭創(chuàng)先進黨支部。第二,,把創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)文明行業(yè),,建滿意窗口和爭創(chuàng)全國級青年文明號等活動引向深入,,加強行風建設,,提高我部文明優(yōu)質(zhì)服務水平和知名度,,贏得客戶和信譽,拓展新業(yè)務經(jīng)營,。第三,切實加強和改進思想政治工作,,繼續(xù)深入開展向xx、xx,、xx學習活動,爭取物質(zhì)明、精神文明雙豐收,。
我部在保持農(nóng)總行級青年文明號榮譽的同時,積極爭創(chuàng)全國級青年文明號榮譽稱號,,通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,,文明優(yōu)質(zhì)服務水平進一步得到提高,。12月底市分行組織的微服私訪中,我部被評為滿分,,但文明優(yōu)質(zhì)服務水平離我們自己的要求尚有差距,如員工素質(zhì)離綜合柜員制要求有差距,,信貸員達不到客戶經(jīng)理要求等。我部將更加努力工作,,力爭素質(zhì)進一步提高,促進文優(yōu)服務水平更上新臺階,。
五、存在問題及不足,。
外勤管理上,,目前面臨主要困難是外勤人員僅xxxx,,信貸總量大,,事物性工作多。我部將通過調(diào)整充實外勤人員隊伍,,來加強客戶經(jīng)理管理,切實規(guī)范加強客戶經(jīng)理水平,,積極拓展業(yè)務。
六,、20xx年是我行的發(fā)展創(chuàng)新年,,營業(yè)部工作仍然艱巨而繁重,我部將結(jié)合學習饒才富,、何桂萍、林紅等活動,,以紅坊營業(yè)所、社興分理處為學習榜樣,。牢記上級的要求,,在管理上有新舉措,,業(yè)務上有新發(fā)展,,思想上有新突破,,力爭業(yè)務經(jīng)營上新臺階,精神文明建設再豐收,。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇十三
自從擔任xx銀行網(wǎng)點xx(根據(jù)客戶自己的職位填寫)以來,我善于從日常工作中去總結(jié)經(jīng)驗,,促使自己的綜合素質(zhì)得到了有效提高。在網(wǎng)點內(nèi)部同事和行長的共同支持配合下,xx銀行內(nèi)部管理機制不斷完善,,服務水平、各項業(yè)績都得到了較大的提高,。為了我行更好的發(fā)展,x年x月x日,,我被上級安排至x銀行掛職工作,在掛職工作當中,,我以“德、能,、勤、績”標準考量自我,,它就像一把尺子、一桿稱,、上上下下眼睛,在看著你,、量著你,、稱著你,,成為約束自我、改造自我,、鍛煉自我、提高自我的思想武器,。下面我就自己掛職工作中的各個方面的情況,總結(jié)如下,,請各位予以評議。
掛職鍛煉開始以后,,為了彌補我在實踐方面的不足,幫助我盡快融入新的工作環(huán)境,xx銀行首先安排我在各部門進行為期十天的學習了解活動,,了解xx銀行在經(jīng)營管理方面好的做法和先進的管理模式。在這x天的學習過程中,,我先后走訪了xx銀行的會計結(jié)算部、計劃財務部,、公司及機構(gòu)業(yè)務中心,、個人銀行業(yè)務中心,、風險管理部等部門,各部門負責人耐心地為我講解了其所在部門的主要職能和業(yè)務流程,,并讓我閱讀了xx近年來制定的各項規(guī)章制度,諸如《xx銀行柜員管理實施細則》,、《xx建設銀行北京分行網(wǎng)點管理辦法》,、《xx支行個人客戶經(jīng)理考核辦法》,、《xx支行柜面業(yè)務技能考核辦法》、《xx支行財務管理暫行辦法》等,。通過閱讀這些資料文件,,我對xx銀行的業(yè)務種類和經(jīng)營管理有了比較全面的認識,,這對于我今后的教學工作以及專業(yè)建設都有很好的參考借鑒價值。另外,,為了應對日益激烈的銀行同業(yè)競爭,更好地適應市場和客戶需求變化,,進一步提高經(jīng)營管理的專業(yè)化,、集約化,、精細化水平,減少管理層級,,xx銀行進行了積極的組織機構(gòu)改革,,采取扁平化管理,新設了一批直管支行,。這樣的改革速度和力度對每一位員工都有所觸動,同時也給xx銀行管理和保障提出了很大考驗,。為了保障改革工作的順利開展,這期間xx銀行出臺了大量業(yè)務規(guī)范整合,、風險控制、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,、安全保障等方面的規(guī)章制度。在閱讀了這些文件之后,,我深刻地體會到了xx銀行進行這項改革的信心與決心,,認識到了xx銀行在面對市場環(huán)境變化時勇于創(chuàng)新的開拓精神,,這將會給我的教學增加許多生動的案例和素材,有利于我今后有的放矢地開展教學活動,。
為進一步地加深對銀行制度的理解和深入學習xx銀行在市場營銷、風險管理,、信用評價等方面的先進做法,,在結(jié)束了部門走訪之后,我又分別到儲蓄所,、個人理財中心、中小企業(yè)服務中心,、個人住房信貸中心等業(yè)務部門進行了深度調(diào)研和學習,,并與一線的業(yè)務人員,、客戶進行了面對面的交流,這讓我受益匪淺,。在xx銀行掛職期間,我積極與大堂經(jīng)理,、前臺柜員進行交流,,向他們了解一些具體問題,比如網(wǎng)點的功能分區(qū),、崗位設置及其職責,、網(wǎng)點的現(xiàn)金管理、不同網(wǎng)點的業(yè)務品種,、具體業(yè)務的辦理流程、柜員考核制度等,。他們的熱情解答解決了我在日常工作中的一些困惑,無形中提高了自身的業(yè)務水平,。
多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心,。在工作中,我積極參加各種學習,,及時學習掌握和國家的方針、路線,、政策,領(lǐng)會總行的戰(zhàn)略部署和要求,,不斷提高自身的思想素質(zhì)。在xx銀行掛職工作的時間里,,為了能夠做好掛職工作,在工作中我不斷結(jié)合自己工作實際,,努力學習相關(guān)的工作理論知識;詳細記錄各項工作的操作技巧,,通過自己所學的知識,,細致,、高效,、準時的完成了各項任務,,順利完成了掛職目標;同時,,還不斷加強了自身思想教育的培訓,以此來讓自己能夠為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,。
在銀行網(wǎng)點發(fā)展中,認真完成總行及支行今年新下發(fā)的各種文件內(nèi)容,,嚴格執(zhí)行各個登記薄新制定的規(guī)定;嚴格要求網(wǎng)點內(nèi)每個柜員規(guī)范進行操作,。在銀行網(wǎng)點內(nèi)部管理方面,,掛職期間我主要作出了以下工作:其一認真梳理工作流程,,建立有效的崗位責任制。在這個過程中,,我通過綜合分析,將網(wǎng)點內(nèi)每個工作崗位的職責都羅列出來,,撤銷一些工作效率低下的崗位。同時,,為了便于管理,還堅持將一些工作內(nèi)容差異較大的崗位分開,,從而實現(xiàn)讓網(wǎng)點內(nèi)各個崗位實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。堅持實行科學合理的崗位分工,,達到了預防風險的目的,;其二是完善了內(nèi)控監(jiān)督機構(gòu),,提高了網(wǎng)點成員的綜合素質(zhì)。在日常工作中,,我非常清楚內(nèi)控監(jiān)督機構(gòu)的重要性,,所以要求網(wǎng)點內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)的人員都必須熟悉各項業(yè)務,而且需要具備較強的責任心,。同時,我還根據(jù)網(wǎng)點的實際情況制定了科學合理的檢查實施方案,,讓各項常規(guī)檢查工作都落到了實處。
我在xx銀行掛職工作了xx(時間),。xx銀行是一家不斷發(fā)展不斷革新的銀行,因此,,我們只有與銀行一道進步并快速成長,才能跟xx銀行的發(fā)展腳步,?!按婵羁抗P(guān),、穩(wěn)存靠服務”我一直深刻的明白這一點。因此在掛職工作中,,我始終保持自身的良好服務品德,同時不斷的提高自身的服務技能,。在為客戶辦理業(yè)務方面,我總是以最快的速度謀求最高的辦理質(zhì)量,,甘愿自己累一點,,也不愿讓客戶多等一分鐘,。為了提高辦理業(yè)務的速度,我也會向其他優(yōu)秀同志學習取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,。我記得掛職期間,,有人這么說過:“有客戶投訴說明客戶有需求,客戶愿意留在你這里辦理業(yè)務,,所以才會提出意見,,如果客戶沒有需求那他完全可以不提出任何意見而是換一家銀行?!币虼耍诠ぷ髦腥艨蛻艚o我提出意見,,我總是虛心接受并表示會努力改正,不僅贏得客戶的信任,,還為xx銀行樹立了良好的形象,。
隨著xx銀行的快速發(fā)展,,業(yè)務也越來越多,越來越復雜,,客戶對我們的要求也越來越嚴格,。業(yè)務量的不斷增大,,讓我們一時不適應,加上以前的一些不合規(guī),,需要大量的時間來整改,從而需要花費大量的精力,。有人問我在這上班累嗎?我常常會回復不怕累但怕不會,,不怕辛苦只怕辛苦了還沒做好。因為我熱愛這份工作,,熱愛xx銀行,所以我們愿意花費比別人更多的時間在工作上,,只想把網(wǎng)點內(nèi)部經(jīng)理的各項工作做好做完,。
在xx銀行掛職工作中所取得的成績,,無論是大事小事,,都已是過去,,也已成為歷史,。面對現(xiàn)實,面對未來,,“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足,,全面的思考與剖析自己,按照十八大精神及“中國夢”理念,,在未來工作中將努力做到以下幾點:一是要繼續(xù)加強銀行網(wǎng)點業(yè)務風險防范,積極實行安全文明管理,,讓xx銀行(客戶自己本身所工作的銀行)能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展;二是不斷學好新的業(yè)務管理知識,,更好的施展自己的才能,,做出出色的成績,,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。為推動xx銀行更好發(fā)展貢獻自己的力量,。
銀行網(wǎng)點負責人工作總結(jié)篇十四
20xx年在支行的領(lǐng)導下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度,。圍繞市分行提出的,以服務工作為中心,,結(jié)合分理處的工作實際,充分發(fā)揮分理處的服務窗口形象,,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務,為我行的全年工作做一份努力,。
做為支行分理處,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務窗口,,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,,對外做好服務工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作,。
1,、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1,。5億,春節(jié)一過,,又向人民銀行回籠了650xxxx現(xiàn)金。
2,、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予最大的配合,,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,,將款項及時劃入財政,。
3,、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉(zhuǎn)到分理處處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中,,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求,。
分理處集中了全行會計業(yè)務的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務水平上,、業(yè)務范圍上,、服務手段上要求更高,而業(yè)務水平與服務技能相依附,只有提高了業(yè)務處理能力,,才能為客戶服務好
1,、我們利用每星期二的例會,,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平,。
2、在服務講評后進行業(yè)務培訓,,特別是對新業(yè)務的培訓,今年的業(yè)務更新比往年更快,,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程,、委托貸款的處理、nova1.3,、1.4版本升級,、更有今年最重要的帳務上收,,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平,。
3、自11月以來,,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結(jié)分理處前一日的工作情況,當天的工作安排,、或傳達重要的會議信息等,并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行,。
6、經(jīng)過幾個月的努力,,我們完成電信局、供電局,、社?;鸬奈惺召M通過電子交換系統(tǒng)的工作,,前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了
4,、為加強銀企對帳,減少風險,,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務上收工作的特點調(diào)整柜員崗位,,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作,。
1、對各部門提出的要求及時解決,,如會計結(jié)算部、公司業(yè)務部,、業(yè)務發(fā)展部、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的,,我們及時安排人員予以解決。
2,、分理處的業(yè)務種類多,,業(yè)務相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務技能練習,,分理處練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武分理處派出了四名選手參加比賽,,取得了驕人的成績,。
1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進行指導,,努力做好工作,。
2,、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,,嚴格制度執(zhí)行。
3,、因分理處人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,,在業(yè)務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,,努力減少差錯的發(fā)生。
一年來,,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,,同時員工的素質(zhì)還是沒能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力。所以在xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,,提高分理處的工作水平,。
1、更嚴格地執(zhí)行制度,,但更要為業(yè)務的發(fā)展做好服務工作。
2,、繼續(xù)加強業(yè)務培訓,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,,以提升我行的業(yè)務素質(zhì)。
3,、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率,。