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2023年銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)500字 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 新轉(zhuǎn)崗(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-08 15:04:23
2023年銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)500字 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 新轉(zhuǎn)崗(3篇)
時(shí)間:2024-03-08 15:04:23     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)500字 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 新轉(zhuǎn)崗篇一

1,、核心存款。截止12月31日,,網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)存款余額xxx萬(wàn)元,,較上線增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的110%,。其中對(duì)公余額xxx萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元,,日均存款新增xxx萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)120%。對(duì)私余額xxx萬(wàn)元,,較上年增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元,,日均存款新增xxx萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)100%。(如果網(wǎng)點(diǎn)名次在支行前列或占比提升,,再重點(diǎn)提下名次和占比,,以下同理)

2、中間業(yè)務(wù)收入,。完成中收xxx萬(wàn)元,,完成計(jì)劃105%。其中對(duì)公xx萬(wàn)元,,對(duì)私xx萬(wàn)元,。

3、客戶(hù)維護(hù):新增對(duì)公賬戶(hù)xx戶(hù),,其中x級(jí)以上客戶(hù)xx戶(hù),。新增對(duì)公貸款戶(hù)x戶(hù)。新增對(duì)私客戶(hù)xx戶(hù),,其中xx級(jí)以上客戶(hù)xx戶(hù),,新增個(gè)人貸款x戶(hù)。完成支行下達(dá)客戶(hù)新增指標(biāo),。

4,、產(chǎn)品完成情況:今年完成對(duì)公某產(chǎn)品xx戶(hù),簽約xx戶(hù),,貸款xx戶(hù),。對(duì)私網(wǎng)銀簽約xx戶(hù),手機(jī)銀行簽約xx戶(hù),,購(gòu)車(chē)分期xx筆xx萬(wàn)元,,賬單和現(xiàn)金分期xx筆累計(jì)xx元。完成二金一險(xiǎn)銷(xiāo)售情況xxxxxxx,。其中某產(chǎn)品在分行(支行)排名第x,,獲得xxx表彰。

1,、在開(kāi)門(mén)紅期間,,上級(jí)行對(duì)我網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行了一系列的調(diào)整,對(duì)員工的心理影響較大,,情緒波動(dòng)不穩(wěn)定,。針對(duì)這種情況,我及時(shí)與員工逐個(gè)進(jìn)行溝通,,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,,新柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡,。新來(lái)的客戶(hù)經(jīng)理也基本熟悉網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)基礎(chǔ),,逐一拜訪了網(wǎng)點(diǎn)大戶(hù),。

2、早在年初,,為順利完成全年各項(xiàng)指標(biāo),,根據(jù)不同時(shí)段及任務(wù)完成情況,我制定了《xx網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)分配及考核方案》拿出具體辦法和措施,,明確目標(biāo)和職責(zé),,激勵(lì)員工為多拿績(jī)效而努力。同時(shí)我又制定了《xx網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建和買(mǎi)單分工辦法》,,讓不同崗位的員工組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),,通力協(xié)作,以團(tuán)隊(duì)力量取得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),。同時(shí)我又以多種形式,,宣傳和引導(dǎo)員工,提升員工工作積極性,,教育和引導(dǎo)員工以績(jī)效考核為導(dǎo)向,,同時(shí)又不能只盯個(gè)人績(jī)效,更要考核網(wǎng)點(diǎn)整個(gè)績(jī)效全局,。

3,、牢固樹(shù)立“存款立行”的思路不動(dòng)搖,把“抓存款”工作為重點(diǎn)來(lái)推進(jìn),,隨著我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,,產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多,我結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)所處市場(chǎng)環(huán)境和人員結(jié)構(gòu),,有重點(diǎn)的依托xx存款類(lèi)產(chǎn)品,,以及上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)xx支付結(jié)算工具,使我行存款業(yè)務(wù)在艱難中前行,,做出新的亮點(diǎn),。

為做好存款新增工作,我們采取以下措施:

1,、重點(diǎn)做好客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)工作,,我把客戶(hù)按資產(chǎn)情況,根據(jù)工作崗位和熟悉程度不同,,分配給員工進(jìn)行維護(hù)和關(guān)注,,所產(chǎn)生的績(jī)效歸維護(hù)員工。

2,、和上級(jí)部門(mén)溝通,,進(jìn)行公私聯(lián)動(dòng),從公司客戶(hù)中挖掘出給個(gè)人付款頻率較高、額度較大的賬戶(hù),。我們爭(zhēng)取到私人銀行為貴賓客戶(hù)體檢名額,帶領(lǐng)我行幾位高端客戶(hù)進(jìn)行了體驗(yàn),,獲得了客戶(hù)高度好評(píng),。

3、大力爭(zhēng)取代發(fā)工資業(yè)務(wù),,做好社??ǚ?wù)。

4,、通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)和廳堂營(yíng)銷(xiāo),,綁定信用卡關(guān)聯(lián)賬戶(hù)、第三方支付賬戶(hù),,從細(xì)節(jié)上提升存存款,。

5、利用產(chǎn)品吸引客戶(hù),。在我行普惠金融新產(chǎn)品推出時(shí),,我們走市場(chǎng)跑社區(qū),把這好產(chǎn)品告訴給周邊朋友和客戶(hù),,新增對(duì)公客戶(hù)xx戶(hù),,帶來(lái)存款xx。

1,、牢固樹(shù)立做好服務(wù),,提質(zhì)增效工作,網(wǎng)點(diǎn)制定服務(wù)考核制度,,把環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)流程在網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范并加以檢查督促。

2,、做到網(wǎng)點(diǎn)安全無(wú)事故,,做好內(nèi)控合規(guī)與案工作常抓不懈,防范風(fēng)險(xiǎn)督?jīng)Q違規(guī),。

3,、配合上級(jí)行行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查。

在上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,在員工大力支持下,,我做了一些工作,也取得一定成績(jī),,但還存在一些差距和不足,。

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題,。其次是業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)水平需要進(jìn)一步的提高,。

我決心在新的一年里,對(duì)上述存在不足和差距,,加以克服和解決為xx發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)500字 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 新轉(zhuǎn)崗篇二

我深知,銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不再是一個(gè)職位,,更多是的一份責(zé)任,。在今天,我鼓足干勁,,竭盡所能,,為商業(yè)銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。在今天,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)商業(yè)銀行各項(xiàng)會(huì)議精神,,緊緊圍繞效益中心,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,,突出資產(chǎn)質(zhì)量,,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,大力組織營(yíng)銷(xiāo)存款,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,,不斷拓展新業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)全網(wǎng)點(diǎn)員工的不懈努力,,圓滿完成分行下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

綜合協(xié)調(diào)工作是銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作職責(zé),不僅是最大限度發(fā)揮銀行網(wǎng)點(diǎn)整體功能的基本保障,,也是提高工作效率和服務(wù)水平的重要環(huán)節(jié),。在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能外,,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任性,。為此,我認(rèn)真向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身鍛煉,,提高自身素質(zhì),以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,,做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,,對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,,做好任何工作,。對(duì)自己做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)硬,、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作,。

高鐵拆遷工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性拆遷階段,,通過(guò)前期的接觸與持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)工作今天是收獲的關(guān)鍵一年。面對(duì)各家商業(yè)銀行的競(jìng),,我們將制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)方案,,信息的傳輸機(jī)制,發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的個(gè)人能力,,對(duì)區(qū)域內(nèi)的行政村各個(gè)擊破,,充分發(fā)揮我行在區(qū)域內(nèi)的軟硬件優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,并圓滿完成高鐵拆遷終端客戶(hù)的儲(chǔ)蓄兌付工作

積極宣傳,、推介我行的電子產(chǎn)品和服務(wù),,了解客戶(hù)需求,指導(dǎo)客戶(hù)了解和使用各種自助機(jī)具,、電話銀行和網(wǎng)上銀行,,積極開(kāi)展渠道分流類(lèi)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工。充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導(dǎo)分流作用,。鼓勵(lì)客戶(hù)使用離柜服務(wù)渠道,,逐步培養(yǎng)客戶(hù)長(zhǎng)期使用離柜服務(wù)渠道的習(xí)慣。

加強(qiáng)我網(wǎng)點(diǎn)綜合實(shí)力的提升,,整合內(nèi)部資源,,健全服務(wù)功能,使得客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感,、臨柜有親切感,、離柜有留戀感。創(chuàng)新大客戶(hù)服務(wù)理念及方式,,特別是細(xì)節(jié)問(wèn)題,,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)做細(xì)做實(shí),讓大客戶(hù)切身體會(huì)到一對(duì)一個(gè)性化服務(wù),、親情化服務(wù)的方便和尊貴,。針對(duì)銀行重要客戶(hù)可以電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門(mén)服務(wù)的方法,,并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺(tái)帳,,經(jīng)常性地走訪,適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福,,使行的服務(wù)更加人性化,。

記得去年六月五日,有位客戶(hù)想辦理信用卡轉(zhuǎn)賬在營(yíng)業(yè)廳等了很久柜員說(shuō)不可以辦理,,柜員的服務(wù)態(tài)度也不是很好,,后來(lái)客戶(hù)打客服電話咨詢(xún),可以辦理這個(gè)業(yè)務(wù),,而且必須柜臺(tái)開(kāi)通,,后來(lái)客戶(hù)打電話投訴,我知道后馬上致電客戶(hù),,客戶(hù)電話一直關(guān)機(jī),,也堅(jiān)持打,后來(lái)找到客戶(hù)也幫他解決了問(wèn)題,,客戶(hù)也致電撤銷(xiāo)投訴,,還特別表?yè)P(yáng)我的處事方法。從這些點(diǎn)滴中,,讓我感受到了作為一名網(wǎng)點(diǎn)管理人的幸福感,。

我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲。在以后的工作中,,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,,求真務(wù)實(shí),,開(kāi)拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階,,為進(jìn)一步提升銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)500字 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 新轉(zhuǎn)崗篇三

作為銀行的一名副行長(zhǎng),,既是領(lǐng)導(dǎo)者又是被領(lǐng)導(dǎo)者,,既是配角又是主角。其一言一行,,代表單位的整體形象;其品行作風(fēng),,事關(guān)班子的團(tuán)結(jié)合力;其能力水平,會(huì)對(duì)銀行的建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生重要影響,。所以,,我個(gè)人的體會(huì)是:作為副行長(zhǎng),,必須對(duì)單位高度負(fù)責(zé),對(duì)班子團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),,對(duì)事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng),,全身心投入工作,多角度參與管理,,創(chuàng)造性地開(kāi)拓分管工作的新局面,。具體來(lái)講就是要努力做到以下三點(diǎn):

作為一名副行長(zhǎng),首先對(duì)自己要有正確認(rèn)識(shí),,要擺正位置,。對(duì)正職來(lái)說(shuō),副職就是參謀,,就是助手,,就是配角。所以,,就要維護(hù)正職的核心地位,服從正職地領(lǐng)導(dǎo),,接受正職管理,。對(duì)班子其他成員來(lái)說(shuō),每一名副職都是同事,,都是合作伙伴,。因此就要互相尊重,互相理解,,互相支持,,互相補(bǔ)臺(tái)。對(duì)干部職工來(lái)說(shuō),,副職就是領(lǐng)導(dǎo),,就是服務(wù),就是表率,。所以,,就要關(guān)心他們的生活,就要幫助他們開(kāi)展工作,,就要支持他們不斷進(jìn)步,。

而要做到這些,就必須自覺(jué)堅(jiān)持講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣,自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,時(shí)刻保持清醒頭腦,,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的本色,。在擺正位置的同時(shí),還要樹(shù)立角色意識(shí),,盡心盡力抓好分管工作,,不講索取,無(wú)私奉獻(xiàn),。主動(dòng)為正職出謀劃策,,主動(dòng)當(dāng)好參謀助手。對(duì)分管工作千方百計(jì)干出成績(jī),,對(duì)復(fù)雜疑難問(wèn)題想方設(shè)法自己解決,,對(duì)不宜自己做主的事項(xiàng)要向正職勤請(qǐng)示多匯報(bào),要與班子其他成員多商量多溝通,。對(duì)涉及全行性工作更要經(jīng)常征求群眾意見(jiàn),,注意從群眾中汲取智慧和靈感,善于從密切干群關(guān)系的過(guò)程中找到解決問(wèn)題的金鑰匙,。

作為副行長(zhǎng),,無(wú)疑是單位領(lǐng)導(dǎo)之一,是班子核心成員之一,,所以,,對(duì)自己必須時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,方方面面率先垂范,。一是要做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范,。只要單位班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持心往一處想,,勁往一處使,,就能克服任何困難,就能帶領(lǐng)大家從勝利走向勝利,。反之,,就會(huì)一損俱損,一敗涂地,。所以,,身為副職,就要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)班子的團(tuán)結(jié),,堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),,不利團(tuán)結(jié)的事不做,主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)結(jié)的責(zé)任,,積極爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的模范,。二是要做廉潔從政的模范。既然是領(lǐng)導(dǎo),,就難以避免權(quán)力,、金錢(qián)乃至美色的誘惑,。

面對(duì)各種誘惑,要時(shí)刻保持清醒頭腦,,永遠(yuǎn)銘記入黨誓言,,一身正氣,兩袖清風(fēng),,大公無(wú)私,,拒腐防變。要自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵襲,,當(dāng)好廉潔從政的模范,。三是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模范。作為副職,,作為落實(shí)具體工作的組織者,,不僅要確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,更重要的是要做業(yè)務(wù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者,。要幫助大家樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),,熟悉創(chuàng)新方法,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,,堅(jiān)持人無(wú)我有,,人有我先,人先我精,,永遠(yuǎn)走在他人的前面,永遠(yuǎn)掌握工作的主動(dòng),,永遠(yuǎn)成為創(chuàng)新的模范,。

“一把手”就是單位的決策者,理應(yīng)處于單位的核心位置,,主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上,,要相對(duì)超脫。而副行長(zhǎng)的`工作重點(diǎn)則應(yīng)體現(xiàn)在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職意圖,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作上,,要相對(duì)具體。所以,,對(duì)正職要鼎立相助,,以誠(chéng)相待,當(dāng)好助手和參謀,,甘當(dāng)配角和綠葉,。

一是要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,用權(quán)不爭(zhēng)權(quán),,盡責(zé)不越位,,竭心盡力,,卓有成效地完成分管工作。

二是要本著對(duì)黨,、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,,不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利,、少說(shuō)多做,,大事講原則,小事講風(fēng)格,。對(duì)工作不足或失誤多攬責(zé)任,,對(duì)工作成績(jī)或榮譽(yù)應(yīng)主動(dòng)謙讓。彼此之間要互相理解,、互相支持,,主動(dòng)為正職拾遺補(bǔ)缺。

三要注意圍繞全行中心工作,,搞好調(diào)查研究,,切實(shí)掌握第一手資料,認(rèn)真聽(tīng)取干部職工的反映,,及時(shí)提出合理化建議,。制定各種實(shí)施方案,主動(dòng)抓好組織實(shí)施,,努力把正職的決策變成全體員工的實(shí)際行動(dòng),,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到貫徹落實(shí)。只有通過(guò)正職的正確決策,,促進(jìn)本單位任務(wù)的圓滿完成,,副職的作用才能充分發(fā)揮,自己的抱負(fù)才能充分展現(xiàn),。

第一,,我部對(duì)存款工作早部署、早安排,,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和拼搶意識(shí),,敢于和善于競(jìng)爭(zhēng),確保存款工作順利展開(kāi),。

第二,,行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)的密切配合和營(yíng)業(yè)部全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的基矗通過(guò)開(kāi)展對(duì)公通存系統(tǒng),、儲(chǔ)蓄代收學(xué)費(fèi)系統(tǒng)和儲(chǔ)蓄對(duì)公聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等大量工作,,我部一方面保證了原有存款戶(hù)的穩(wěn)定性,另一方面也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)存款,。在行長(zhǎng)帶領(lǐng)下,,在客戶(hù)部,、信貸科等部門(mén)配合下,我部加大系統(tǒng)的公關(guān)力度,,抓系統(tǒng),、抓大戶(hù),鞏固老戶(hù),、拓展新戶(hù),,使存款呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。財(cái)政,、醫(yī)改,、煙草、建筑,、能源,、交通和學(xué)校、醫(yī)院等單位,、系統(tǒng)是我部公關(guān)的重中之重,。截止xx年末,這些系統(tǒng)客戶(hù)占我部存款總量三分之二強(qiáng),。

第三,,提高服務(wù)檔次,以?xún)?yōu)取勝,,樹(shù)立我部良好社會(huì)形象,。全部要樹(shù)立文優(yōu)服務(wù)出效益、出精品的思想,,文優(yōu)服務(wù)常抓不懈,。結(jié)合市分行、支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化要求,,我部狠抓柜面服務(wù),,文優(yōu)水平顯著提高,。針對(duì)不同客戶(hù)群體的要求,,我部還采取個(gè)性化服務(wù)措施,配備專(zhuān)門(mén)的送單人員(即客戶(hù)經(jīng)理)上門(mén)服務(wù),,既延伸了柜臺(tái),,拉近了與客戶(hù)的距離,又捕捉了客戶(hù)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),。

第四,完善激勵(lì)機(jī)制,,加大考核力度,,實(shí)行工效掛鉤,,對(duì)攬儲(chǔ)攬存能手給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工組織存款積極性,。

信貸資產(chǎn)是銀行生存與發(fā)展的生命線,。我部要結(jié)合上級(jí)行的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,,有進(jìn)有退,,有所為,有所不為,。

第一,,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,拓展雙優(yōu)客戶(hù),,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng),,積極推行對(duì)雙優(yōu)客戶(hù)的承諾授信。今年貸款投向?yàn)闊煵?、學(xué)校,、交通、煤炭,、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等,。今年投放貸款xx億元,主要有龍巖卷煙廠投放xx億元,xx公司xx萬(wàn)元xx學(xué)院xx萬(wàn)元,xx實(shí)業(yè)xx萬(wàn)元,xx萬(wàn)元,。

第二,,建立淘汰機(jī)制,堅(jiān)決淘汰劣質(zhì)客戶(hù),。堅(jiān)決退出國(guó)家政策限制和禁止的產(chǎn)業(yè),、行業(yè)和產(chǎn)品領(lǐng)域,特別是國(guó)家明令禁止的五小產(chǎn)業(yè)等,。結(jié)合清非工作要求,,我部及時(shí)召開(kāi)外勤會(huì)議,明確清非重點(diǎn),。對(duì)賴(lài)債戶(hù),,經(jīng)綜合排隊(duì),依法起訴,,力爭(zhēng)訴一筆,、勝一筆、收一筆,。

我部狠抓基本制度落實(shí),,落實(shí)基層主任十親自和坐班主任八個(gè)一。柜面工作人員和坐班主任,嚴(yán)格按規(guī)章制度,,確實(shí)按《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)出納達(dá)標(biāo)規(guī)范要求處理每一筆業(yè)務(wù),。我部順利通過(guò)會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查和會(huì)計(jì)電腦系統(tǒng)的升級(jí)工作。信貸管理上,,我部堅(jiān)持按章辦事,,規(guī)范信貸決策行為,防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn),,順利完成信貸系統(tǒng)升級(jí)及五級(jí)分類(lèi)認(rèn)定前期工作,。我部切實(shí)加強(qiáng)三防一保工作,牢固樹(shù)立安全就是效益的思想,,確保了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展和安全無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

第一,加強(qiáng)和完善系統(tǒng)黨建工作,,圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,,抓好黨建促經(jīng)營(yíng)。我部在提高素質(zhì),、完善結(jié)構(gòu),、強(qiáng)化管理、健全制度,、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方面下工夫,,使?fàn)I業(yè)部增添內(nèi)在活力,進(jìn)一步發(fā)揮好整體功能,。營(yíng)業(yè)部黨支部成立后,,認(rèn)真履行好一崗雙責(zé),抓好黨員教育管理,、三會(huì)一課,、民主評(píng)議黨員和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),力爭(zhēng)以紅坊黨支部為學(xué)習(xí)榜樣,,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部,。第二,把創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)文明行業(yè),,建滿意窗口和爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)級(jí)青年文明號(hào)等活動(dòng)引向深入,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,提高我部文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和知名度,,贏得客戶(hù)和信譽(yù),,拓展新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。第三,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,繼續(xù)深入開(kāi)展向xx,、xx,、xx學(xué)習(xí)活動(dòng),爭(zhēng)取物質(zhì)明,、精神文明雙豐收,。

我部在保持農(nóng)總行級(jí)青年文明號(hào)榮譽(yù)的同時(shí),積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)級(jí)青年文明號(hào)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),,通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步得到提高,。12月底市分行組織的微服私訪中,,我部被評(píng)為滿分,但文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平離我們自己的要求尚有差距,,如員工素質(zhì)離綜合柜員制要求有差距,,信貸員達(dá)不到客戶(hù)經(jīng)理要求等。我部將更加努力工作,,力爭(zhēng)素質(zhì)進(jìn)一步提高,,促進(jìn)文優(yōu)服務(wù)水平更上新臺(tái)階。

外勤管理上,,目前面臨主要困難是外勤人員僅xxxx,,信貸總量大,事物性工作多,。我部將通過(guò)調(diào)整充實(shí)外勤人員隊(duì)伍,,來(lái)加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理管理,切實(shí)規(guī)范加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理水平,,積極拓展業(yè)務(wù),。

xx年是我行的發(fā)展創(chuàng)新年,營(yíng)業(yè)部工作仍然艱巨而繁重,,我部將結(jié)合學(xué)習(xí)饒才富,、何桂萍、林紅等活動(dòng),,以紅坊營(yíng)業(yè)所,、社興分理處為學(xué)習(xí)榜樣。牢記上級(jí)的要求,,在管理上有新舉措,,業(yè)務(wù)上有新發(fā)展,思想上有新突破,,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上新臺(tái)階,,精神文明建設(shè)再豐收,。

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