報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇一

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日子如同白駒過隙,，不經(jīng)意間,，我們的工作又將告一段落了,，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了,。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,，歡迎大家分享,。

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告時(shí)光荏苒，不知不覺中今年年又匆匆走過,，回顧今年年,，在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和的大力指導(dǎo)和幫助下，我立足運(yùn)營(yíng)條線,，努力工作,，恪盡職守，認(rèn)真履職,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作情況匯報(bào)如下：

由于地處在無為傳統(tǒng)大鎮(zhèn)，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)比,，相對(duì)來說業(yè)務(wù)量大,，業(yè)務(wù)涉及范圍廣，各項(xiàng)內(nèi)控工作點(diǎn)多面廣,，所以內(nèi)控工作壓力較大,。針對(duì)這些困難，我沒有退縮,，大膽管理,，總結(jié)日常運(yùn)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，千方百計(jì),，積極有效地推行內(nèi)控管理考核辦法,，強(qiáng)化所在網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)。年初我在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位,、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管,，每一個(gè)工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,，做到制度執(zhí)行到位,，考核到位，解決了業(yè)務(wù)流程不清晰,、崗位職責(zé)界定不清,、柜面服務(wù)相互推諉等問題。年初我做的第一件事就是將各崗位職責(zé)流程重新進(jìn)行了一次梳理,，將各崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，明確各柜組分工,，各人員職責(zé),，加大柜員的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天通過晨會(huì),、定期通過夕會(huì)組織學(xué)習(xí),，在各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)中我們結(jié)合柜面業(yè)務(wù)的操作實(shí)際，組織柜員對(duì)新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)探討,，對(duì)照制度,、補(bǔ)缺補(bǔ)差，把學(xué)到的知識(shí)和制度運(yùn)用到具體的'業(yè)務(wù)操作中,。今年年除堅(jiān)持每天的晨會(huì)學(xué)習(xí)外,，還專門組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)68次。通過學(xué)習(xí),，全體員工的內(nèi)控意識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平有了進(jìn)一步的提高,，為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。另外今年年進(jìn)一步加大了柜員現(xiàn)金箱和atm現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的檢查工作力度,，通過周查,、月查和不定期突擊檢查，全年共檢查柜員現(xiàn)金箱53次,，通過加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部管理,，確保了網(wǎng)點(diǎn)全年無結(jié)算事故、無重大違規(guī)行為,，運(yùn)營(yíng)管理工作有了更進(jìn)一步提高,。

今年在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)助單位負(fù)責(zé)人管好全盤工作,，根據(jù)客戶層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營(yíng)銷的實(shí)際情況,針對(duì)經(jīng)營(yíng)中的一些弱勢(shì)項(xiàng)目,結(jié)合上級(jí)行相關(guān)考核辦法,，協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現(xiàn)落實(shí)情況進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化考核，實(shí)實(shí)在在獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，考核到人,，兌現(xiàn)到人,，這樣進(jìn)一步激發(fā)員工的營(yíng)銷熱情，形成營(yíng)銷有價(jià),，效益爭(zhēng)先的理念,，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。經(jīng)過一年時(shí)間的努力,，運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)管理工作取得了一些成績(jī),，但與上級(jí)行的要求還有差距，運(yùn)營(yíng)管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),，新的一年,，我將繼續(xù)努力，為網(wǎng)點(diǎn)更好的發(fā)展盡自己的一份力,。

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