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狀態(tài)管理制度內容 狀態(tài)管控(六篇)

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狀態(tài)管理制度內容 狀態(tài)管控(六篇)
時間:2023-04-08 15:21:11     小編:zdfb

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狀態(tài)管理制度內容 狀態(tài)管控篇一

1,、建立設備技術狀態(tài)管理的原始依據,。包括設備的能力指標、精度指標和運行特征等原始性能指標,有關技術特性指標,,設備技術狀態(tài)信息特征參數指標等,。

2、制定設備技術狀態(tài)管理的工作標準,。包括設備操作規(guī)程,、維護保養(yǎng)規(guī)程、檢修規(guī)程及狀態(tài)檢查與監(jiān)測規(guī)程等,。

3,、建立設備管理規(guī)章制度和工作流程。包括設備維護保養(yǎng),、檢查,、計劃維修、故障管理,、重點設備管理等規(guī)章制度及考核考查辦法,,有關基礎工作的內容、形式與流程等,。

4,、貫徹設備操作規(guī)程與維護制度。合理使用設備,、正確合理潤滑設備,、精心維護設備。

5,、實行設備檢查制度,。包括全部生產設備及起重設備、動力設備的日常檢查,、生產重點設備的'定期性能檢查和精密設備的定期精度檢查,,掌握設備的技術狀態(tài)信息。

6,、定期進行設備完好狀態(tài)檢查,,精度檢測及特種容器檢測等。

7,、采用診斷技術進行狀態(tài)檢測,,及時掌握設備的實際技術狀態(tài),為設備的狀態(tài)維修提供準確信息依據,。

8,、按照設備的檢查點和檢查路線進行巡回檢查,對檢查中發(fā)現的異常征兆和隱患,,要及時排除或進行有計劃地維修,,以控制和減少故障發(fā)生,。

9、對突發(fā)故障(包括事故)按照規(guī)定進行分析處理和搶修,,并做好記錄,。

10、嚴格貫徹動力設備的安全運行規(guī)程,、環(huán)境保護法則以及定期預防試驗規(guī)定,。

11、搜集各種檢查記錄資料,,日常維修,、故障修理及其他修理記錄資料,進行統(tǒng)計,、整理和分析,,探索故障原因與規(guī)律,擬定維修對策,。

12,、采取相應的對策和措施,改進設備的技術狀態(tài),。對標準與制度進行完善,,不斷提高設備技術狀態(tài)管理的水平。

狀態(tài)管理制度內容 狀態(tài)管控篇二

1.要使設備經常處于完好的技術狀態(tài),,以保證正常運轉,。主要生產設備應按照設備磨損變異的規(guī)律,,進行定期的檢查,,每年至少進行一次普查、統(tǒng)計,、分析,。并考核設備完好率便于及時和全面掌握設備技術狀況,為編制維修計劃和提供領導作為決策的依據,。

2.設備發(fā)生故障,,操作工人不能解決時,應立即通知有關人員組織修理人員排除,,并填好故障記錄,,對經常重復發(fā)生故障部位,設備管理和維修部門應認真分析,,制訂改善維修措施,,盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。

3.重點設備要建立維修檔案,,掌握設備技術狀態(tài),,逐步采用先進的檢測和診斷技術實行狀態(tài)監(jiān)測維修,,及早發(fā)現異常,做好預防措施,,對起重設備,、廠內機動運輸車輛、壓力容器和變配電等設備,,按有關規(guī)定定期進行負荷或預防性試驗,,并記錄在檔。

4.對關鍵工序的設備,,定期進行幾何精度檢查或工作精度檢查,,必要時,應進行動態(tài)精度檢測,,及時進行精度調整,,做好記錄,以保證產品的`加工質量,。

5.如在加工過程中發(fā)現由于設備精度不夠,,引起的加工能力不足,設備科應會同工藝科,、生產科對設備的加工能力進行認可,。

狀態(tài)管理制度內容 狀態(tài)管控篇三

第一章 總則

第一條 為認真貫徹“安全第一,預防為主,,綜合治理”的方針,,落實各級設備安全管理責任制,加強配網設備狀態(tài)檢修管理,,在《湖北省電力公司安全生產工作獎懲規(guī)定》的基礎上,,特制定本辦法。

第二條 本辦法規(guī)定了湖北省電力公司配網設備開展狀態(tài)檢修的安全管理考核內容與要求,。

第三條 本辦法適用于湖北省電力公司10千伏及以下配網設備的.狀態(tài)檢修工作,。

第二章 考核范圍

第四條 因下列原因造成電網或設備事故、障礙的,,納入本辦法考核范圍:

1,、基礎資料和信息收集不及時、不準確,、不完整等原因導致設備狀態(tài)評價結果出現重大偏差,;

2、執(zhí)行《配網設備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》不到位,;

3,、配網設備狀態(tài)評價流程執(zhí)行不完整;

4,、未考慮成本,、環(huán)境,、安全等要素導致狀態(tài)檢修策略出現重大偏差;

5,、未按確定的狀態(tài)檢修策略實施檢修,;

6、未按確定的檢修計劃實施檢修導致檢修超期,;

7,、未執(zhí)行標準化作業(yè),出現檢修質量問題,。

第三章 考核內容

第五條 實施配網狀態(tài)檢修的單位凡出現考核范圍內的障礙,、事故,按《國家電網公司電力生產事故調查規(guī)程》組織事故調查,,認定其性質并根據相關單位或人員的責任實施考核,。

第六條 實施配網狀態(tài)檢修中因工作不當引發(fā)考核范圍內的事故、障礙,,對有關責任人員按照《湖北省電力公司安全生產工作獎懲規(guī)定》的相關條款進行處罰,。

第七條 實施配網狀態(tài)檢修的單位發(fā)生非人員責任事故,并且未違反國家電網公司,、湖北省電力公司配網狀態(tài)檢修有關規(guī)定的,,免予相關單位和人員的責任考核。

第八條 由于單位或人員責任原因,,雖未構成事故或一類障礙,,但造成配網主設備重大異常和緊急缺陷的,按照《配網狀態(tài)檢修管理標準和工作標準(試行)的通知》內容實施考核,。

第四章 附則

第九條 本辦法由湖北省電力公司生產技術部制定并負責解釋,。

第十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

狀態(tài)管理制度內容 狀態(tài)管控篇四

鋼鐵企業(yè)設備技術狀態(tài)管理制度

第一章 總則

一,、制訂設備技術狀態(tài)管理是為了對生產設備進行有效地管理,,以保持設備的基本性能和工作條件,并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作,,提高設備的可靠性、維修性,、經濟性,,使設備經常處于良好技術狀態(tài),滿足縱橫鋼鐵的經營目標和生產要求,。

第二章 為加強設備技術狀態(tài)管理,,必須堅持:

1、廠長對管轄區(qū)域的設備全面負責的的原則,,執(zhí)行下級對上級負責的四級責任制,,即廠長對公司經理負責,,設備副廠長對廠長負責,設備作業(yè)長或車間主任(工段長)對設備副廠長負責,,班組長對設備作業(yè)長或車間主任(工段長)負責,,把各項指標落實到單位和個人,并嚴格進行考核,。

2,、設備的專業(yè)管理與全員設備管理相結合,嚴格執(zhí)行全員預防維修,、點檢定修制及設備技術標準,。

3、在點檢的基礎上,,大力運用和發(fā)展現代診斷技術,,對設備進行狀態(tài)監(jiān)測,逐步以定量數據代替定性判斷開展設備狀態(tài)分析,,實行狀態(tài)維修,。

第三章 技術狀態(tài)管理的`責任范圍

1、各分廠,、單位是負責轄區(qū)內機械,、電氣、自動化儀表,、工業(yè)爐窯,、工業(yè)建構筑物等設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者,并負責技術狀態(tài)管理,。

2,、各點檢作業(yè)區(qū)或車間(工段)負責本地區(qū)的機械、電氣,、自動化儀表,、工業(yè)爐窯、工建構筑物等設備技術狀態(tài)及管理,,專職點檢人員是其所分管點檢區(qū)域設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者,。

3、設備部是公司設備技術狀態(tài)管理的主管部門,,主要責任是:

1)匯總并向有關部門報送有關統(tǒng)計報表,;

2)定期或不定期組織公司設備技術狀態(tài)的考核評比;使設備處于良好的技術狀態(tài),。

狀態(tài)管理制度內容 狀態(tài)管控篇五

依據石油化工企業(yè)的安全,、環(huán)保等相關法規(guī)、標準,化工企業(yè)應該做到清污分流,事故狀態(tài)下的“清凈下水”應該從未受污染的水中分流出來,避免事故狀態(tài)下造成對環(huán)境的污染,。據此特制定本制度,。

1,、修建事故緩沖池

修建事故緩沖池,把事故狀態(tài)下“清凈下水”和一些不正常的污水,都收集到事故緩沖池中,事故過后再進行處理,處理符合排放要求再往外排。

2,、儲罐圍堰內增設通往事故緩沖池的獨立管道和閥門,用于事故狀態(tài)下“清凈下水”與未受污染的'“清凈下水”的切換,切換按以下步驟進行:平時將反應裝置區(qū)和儲罐區(qū)圍堰的通往事故緩沖池的閥門打開,將雨水系統(tǒng)的閥門關閉,事故狀態(tài)下“清凈下水”被直接排放到事故處理池;平時遇到需要沖洗設備或雨天等,將通往事故緩沖池的閥門關閉,雨水和沖洗水等被限制在裝置區(qū)和儲罐區(qū)圍堰之內,經檢測人員取樣分析,如確認未被污染,打開通往雨水系統(tǒng)的閥門,將場地內積水排至雨水系統(tǒng);若分析結果顯示“清凈下水”已被污染,則用污水泵將受污染水送至事故緩沖池,。

3、事故緩沖池嚴防滲漏,造成地下水,、地表水的污染,要有專人管理與維護,保證事故緩沖池始終在備用狀態(tài),。事故緩沖池嚴禁作他用。

4,、事故應急救援預案要有“清凈下水”處理內容,在事故應急救援演練中要把“清凈下水”處理作為一項內容進行演練,并做好記錄故應急救援演練臺帳,。

狀態(tài)管理制度內容 狀態(tài)管控篇六

鋼鐵企業(yè)設備技術狀態(tài)管理制度

一、總則

第一條 制訂設備技術狀態(tài)管理是為了對生產設備進行有效地管理,以保持設備的基本性能和工作條件,并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作,提高設備的可靠性,、維修性,、經濟性,使設備經常處于良好技術狀態(tài),滿足縱橫鋼鐵的經營目標和生產要求。

第二條 為加強設備技術狀態(tài)管理,必須堅持:

1,、廠長對管轄區(qū)域的設備全面負責的的原則,執(zhí)行下級對上級負責的四級責任制,即廠長對公司經理負責,設備副廠長對廠長負責,設備作業(yè)長或車間主任(工段長)對設備副廠長負責,班組長對設備作業(yè)長或車間主任(工段長)負責,把各項指標落實到單位和個人,并嚴格進行考核,。

2、設備的專業(yè)管理與全員設備管理相結合,嚴格執(zhí)行全員預防維修,、點檢定修制及設備技術標準,。

3、在點檢的基礎上,大力運用和發(fā)展現代診斷技術,對設備進行狀態(tài)監(jiān)測,逐步以定量數據代替定性判斷開展設備狀態(tài)分析,實行狀態(tài)維修,。

第三條 技術狀態(tài)管理的`責任范圍

1,、各分廠、單位是負責轄區(qū)內機械,、電氣,、自動化儀表、工業(yè)爐窯,、工業(yè)建構筑物等設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者,并負責技術狀態(tài)管理,。

2、各點檢作業(yè)區(qū)或車間(工段)負責本地區(qū)的機械,、電氣,、自動化儀表、工業(yè)爐窯,、工建構筑物等設備技術狀態(tài)及管理,專職點檢人員是其所分管點檢區(qū)域設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者,。

3、設備部是公司設備技術狀態(tài)管理的主管部門,主要責任是:

1)匯總并向有關部門報送有關統(tǒng)計報表;

2)定期或不定期組織公司設備技術狀態(tài)的考核評比;使設備處于良好的技術狀態(tài),。

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