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狀態(tài)化管理原則篇一

1,、修建事故緩沖池

修建事故緩沖池,把事故狀態(tài)下“清凈下水”和一些不正常的污水,都收集到事故緩沖池中,事故過后再進行處理,處理符合排放要求再往外排,。

2、儲罐圍堰內(nèi)增設通往事故緩沖池的獨立管道和閥門,用于事故狀態(tài)下“清凈下水”與未受污染的.“清凈下水”的切換,切換按以下步驟進行:平時將反應裝置區(qū)和儲罐區(qū)圍堰的通往事故緩沖池的閥門打開,將雨水系統(tǒng)的閥門關閉,事故狀態(tài)下“清凈下水”被直接排放到事故處理池;平時遇到需要沖洗設備或雨天等,將通往事故緩沖池的閥門關閉,雨水和沖洗水等被限制在裝置區(qū)和儲罐區(qū)圍堰之內(nèi),經(jīng)檢測人員取樣分析,如確認未被污染,打開通往雨水系統(tǒng)的閥門,將場地內(nèi)積水排至雨水系統(tǒng);若分析結(jié)果顯示“清凈下水”已被污染,則用污水泵將受污染水送至事故緩沖池。

3,、事故緩沖池嚴防滲漏,造成地下水,、地表水的污染,要有專人管理與維護,保證事故緩沖池始終在備用狀態(tài)。事故緩沖池嚴禁作他用,。

4,、事故應急救援預案要有“清凈下水”處理內(nèi)容,在事故應急救援演練中要把“清凈下水”處理作為一項內(nèi)容進行演練,并做好記錄故應急救援演練臺帳。

狀態(tài)化管理原則篇二

第一章 總則

第一條 為認真貫徹“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，落實各級設備安全管理責任制,，加強配網(wǎng)設備狀態(tài)檢修管理,，在《湖北省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》的基礎上，特制定本辦法,。

第二條 本辦法規(guī)定了湖北省電力公司配網(wǎng)設備開展狀態(tài)檢修的安全管理考核內(nèi)容與要求,。

第三條 本辦法適用于湖北省電力公司10千伏及以下配網(wǎng)設備的狀態(tài)檢修工作。

第二章 考核范圍

第四條 因下列原因造成電網(wǎng)或設備事故,、障礙的,，納入本辦法考核范圍：

1、基礎資料和信息收集不及時,、不準確,、不完整等原因?qū)е略O備狀態(tài)評價結(jié)果出現(xiàn)重大偏差；

2,、執(zhí)行《配網(wǎng)設備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》不到位,；

3、配網(wǎng)設備狀態(tài)評價流程執(zhí)行不完整,；

4,、未考慮成本、環(huán)境,、安全等要素導致狀態(tài)檢修策略出現(xiàn)重大偏差,；

5、未按確定的狀態(tài)檢修策略實施檢修,；

6,、未按確定的檢修計劃實施檢修導致檢修超期；

7,、未執(zhí)行標準化作業(yè),，出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題。

第三章 考核內(nèi)容

第五條 實施配網(wǎng)狀態(tài)檢修的單位凡出現(xiàn)考核范圍內(nèi)的.障礙,、事故,，按《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》組織事故調(diào)查,，認定其性質(zhì)并根據(jù)相關單位或人員的責任實施考核。

第六條 實施配網(wǎng)狀態(tài)檢修中因工作不當引發(fā)考核范圍內(nèi)的事故,、障礙,，對有關責任人員按照《湖北省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》的相關條款進行處罰。

第七條 實施配網(wǎng)狀態(tài)檢修的單位發(fā)生非人員責任事故,，并且未違反國家電網(wǎng)公司,、湖北省電力公司配網(wǎng)狀態(tài)檢修有關規(guī)定的，免予相關單位和人員的責任考核,。

第八條 由于單位或人員責任原因,，雖未構成事故或一類障礙，但造成配網(wǎng)主設備重大異常和緊急缺陷的,，按照《配網(wǎng)狀態(tài)檢修管理標準和工作標準（試行）的通知》內(nèi)容實施考核,。

第四章 附則

第九條 本辦法由湖北省電力公司生產(chǎn)技術部制定并負責解釋。

第十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行,。

狀態(tài)化管理原則篇三

鋼鐵企業(yè)設備技術狀態(tài)管理制度

第一章 總則

一,、制訂設備技術狀態(tài)管理是為了對生產(chǎn)設備進行有效地管理，以保持設備的基本性能和工作條件,，并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作，提高設備的可靠性,、維修性、經(jīng)濟性,，使設備經(jīng)常處于良好技術狀態(tài),，滿足縱橫鋼鐵的經(jīng)營目標和生產(chǎn)要求。

第二章 為加強設備技術狀態(tài)管理,，必須堅持：

1、廠長對管轄區(qū)域的設備全面負責的的原則,，執(zhí)行下級對上級負責的四級責任制，即廠長對公司經(jīng)理負責,，設備副廠長對廠長負責，設備作業(yè)長或車間主任（工段長）對設備副廠長負責,，班組長對設備作業(yè)長或車間主任（工段長）負責，把各項指標落實到單位和個人,，并嚴格進行考核,。

2、設備的專業(yè)管理與全員設備管理相結(jié)合,，嚴格執(zhí)行全員預防維修,、點檢定修制及設備技術標準。

3,、在點檢的基礎上，大力運用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術,，對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開展設備狀態(tài)分析,，實行狀態(tài)維修。

第三章 技術狀態(tài)管理的責任范圍

1,、各分廠、單位是負責轄區(qū)內(nèi)機械,、電氣,、自動化儀表,、工業(yè)爐窯,、工業(yè)建構筑物等設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者，并負責技術狀態(tài)管理,。

2、各點檢作業(yè)區(qū)或車間（工段）負責本地區(qū)的.機械,、電氣,、自動化儀表,、工業(yè)爐窯、工建構筑物等設備技術狀態(tài)及管理,，專職點檢人員是其所分管點檢區(qū)域設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者。

3,、設備部是公司設備技術狀態(tài)管理的主管部門，主要責任是：

1）匯總并向有關部門報送有關統(tǒng)計報表,；

2）定期或不定期組織公司設備技術狀態(tài)的考核評比；使設備處于良好的技術狀態(tài),。

狀態(tài)化管理原則篇四

設備技術狀態(tài)管理的主要內(nèi)容包括：制定科學的管理制度和相應的規(guī)程標準，正確合理地使用設備,，加強設備的維護,、檢查工作,，了解和掌握設備故障征兆與劣化情況,，并采取消除和控制措施，積累設備檢查修理過程中的各種信息,，為制定合理的修理方案或更新策略提供依據(jù),。其具體內(nèi)容如下,。

1、建立設備技術狀態(tài)管理的原始依據(jù),。包括設備的能力指標,、精度指標和運行特征等原始性能指標,，有關技術特性指標，設備技術狀態(tài)信息特征參數(shù)指標等,。

2,、制定設備技術狀態(tài)管理的工作標準,。包括設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程,、檢修規(guī)程及狀態(tài)檢查與監(jiān)測規(guī)程等,。

3、建立設備管理規(guī)章制度和工作流程,。包括設備維護保養(yǎng)、檢查,、計劃維修,、故障管理、重點設備管理等規(guī)章制度及考核考查辦法,，有關基礎工作的內(nèi)容,、形式與流程等,。

4、貫徹設備操作規(guī)程與維護制度,。合理使用設備、正確合理潤滑設備,、精心維護設備,。

5,、實行設備檢查制度,。包括全部生產(chǎn)設備及起重設備、動力設備的日常檢查,、生產(chǎn)重點設備的定期性能檢查和精密設備的定期精度檢查，掌握設備的'技術狀態(tài)信息,。

6、定期進行設備完好狀態(tài)檢查,，精度檢測及特種容器檢測等。

7,、采用診斷技術進行狀態(tài)檢測,，及時掌握設備的實際技術狀態(tài),，為設備的狀態(tài)維修提供準確信息依據(jù),。

8、按照設備的檢查點和檢查路線進行巡回檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的異常征兆和隱患,，要及時排除或進行有計劃地維修，以控制和減少故障發(fā)生,。

9,、對突發(fā)故障（包括事故）按照規(guī)定進行分析處理和搶修,，并做好記錄。

10,、嚴格貫徹動力設備的安全運行規(guī)程、環(huán)境保護法則以及定期預防試驗規(guī)定,。

11,、搜集各種檢查記錄資料，日常維修,、故障修理及其他修理記錄資料，進行統(tǒng)計,、整理和分析，探索故障原因與規(guī)律,，擬定維修對策。

12,、采取相應的對策和措施，改進設備的技術狀態(tài),。對標準與制度進行完善,，不斷提高設備技術狀態(tài)管理的水平,。