隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

蘇寧實訓(xùn)報告3000字篇一

首先，是從理論上對企業(yè)的了解,，3月20日,，我進行了一個為期17天的培訓(xùn)，地點是在蘇寧電器的總部,，南京雨花培訓(xùn)基地,，在這里，我學(xué)習(xí)了與企業(yè)的一些相關(guān)知識,，包括了以下幾點：

1.企業(yè)的集團概況：蘇寧電器集團1990年創(chuàng)立于江蘇南京,，位列中國企業(yè)500強第50為，中國民營企業(yè)前三強,，品牌價值508.31億元,，截至20xx年底,，蘇寧電器進入中國大陸300多個城市，并進入中國香港和日本地區(qū),，員工總數(shù)近15萬人，20xx年營業(yè)收入近1500億元,，這是企業(yè)的一個現(xiàn)狀,。

2.企業(yè)的一些產(chǎn)業(yè)經(jīng)營：包括電器連鎖，截至20xx年底,，在海內(nèi)外擁有近1400家連鎖店,，保持每年200家以上的店面增長速度，到20xx年全球連鎖店總數(shù)將達到3500家,，銷售規(guī)模將達到3500億元,。還包括綜合地產(chǎn)開發(fā)，有商業(yè)地產(chǎn)：蘇寧廣場,，蘇寧電器廣場等,；物流工業(yè)基地：在杭州、北京,、南京,、沈陽等地物流基地已投入使用，天津,、程度,、無錫、合肥,、徐州等地的項目也已全面開工建設(shè),，另外還包括了住宅地產(chǎn)，旅游地產(chǎn)等,。

3.企業(yè)的發(fā)展史：從1990年12月26日創(chuàng)立,，1993年進行空調(diào)專營，樹立了品牌,，1996年開始了走連鎖道路,，96年3月28日，揚州蘇寧誕生標志蘇寧連鎖之路的開始,，1999年開始綜合電器全國連鎖探路,，1999年蘇寧新街口店開業(yè)，告別了家電專營,，拓展到家電,、電腦、通訊全系列綜合電器經(jīng)營,。20xx年開始快速擴張,，全國布局20xx年7月2日武漢江漢路點成功開業(yè),，標志蘇寧在一級重點市場布局率先完成，20xx年連鎖平臺升級,，店面升級,，系統(tǒng)升，組織升級,，20xx開始向全球化發(fā)展,。

4.企業(yè)的文化，蘇寧的管理理念：制度重于權(quán)利,，同事重于親朋,，蘇寧價值觀：做百年蘇寧，國家企業(yè)員工,，利益共享,；樹家庭氛圍，溝通指導(dǎo)協(xié)助,，責任共當,；蘇寧的經(jīng)營理念：整合社會資源，合作共贏,，滿足顧客需要,，至真至誠。蘇寧精神：執(zhí)著拼搏,，永不言敗等,。

5.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)：橫向職能劃分包括：總裁辦公室，連鎖發(fā)展體系,，營銷體系,，服務(wù)體系，財務(wù)體系,，行政體系,，縱向?qū)蛹墑澐郑ǎ嚎偛?，大區(qū),，子公司，終端

6企業(yè)的一些人事管理：包括試用期管理,考勤管理,，薪資福利管理,，員工激勵，員工懲處等,。

這是在企業(yè)培訓(xùn)時,，學(xué)習(xí)到的一些理論知識，這讓開始從系統(tǒng)上了解了這個企業(yè),，在南京培訓(xùn)之后,，回到南昌,，開始在門店進行實踐，這次實踐,，是從銷售開始的,。4月15號，我開始了在門店的實習(xí),，從事數(shù)碼類的銷售,，銷售是我們管理專業(yè)的知識之一，也是實踐上最能鍛煉人的職位,，從上班開始，每天都穿正裝,，從管理的知識來看,，這顯然是強調(diào)銷售的團隊合作性以及給予客戶視覺上的沖擊。因為銷售員是直接面對零售顧客,，精神面貌和外表著裝是第一重要環(huán)節(jié),，在門店，讓我學(xué)到的第一個知識就是,，一個商場的擺設(shè),，一般，像家電商場,，營業(yè)額中,，傳統(tǒng)家電的占比是最大的，但是,，在這些商場,，要買傳統(tǒng)家電，比如,，冰箱,，洗衣機，彩電,，空調(diào)等,，都要去二、三樓買,，而在一樓,，一般都是手機，相機等通訊數(shù)碼產(chǎn)品的陳列,，一開始,，我并不了解為什么要這樣擺設(shè)，后來知道,，這有兩種考慮,，第一,，是傳統(tǒng)家電都是通過配送，不能即買即走,，而數(shù)碼手機等可以即買即走,，而且傳統(tǒng)家電占地大，手機相機占地小,，一般這種大商場,，一樓面積會小一點，通過給顧客的方便,，以及占地陳列上來看,，這樣布置最合理，第二點,，就是我剛才說的,，家電產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)家電占比最大,，如果把傳統(tǒng)家電都擺在一樓二樓,，那么，顧客購買好了后,，就可以直接離開,，而不會把注意力分散到其他產(chǎn)品上，這樣就帶不動其他家電的銷售,，這是我第一個學(xué)到的知識,。

第二個，就是在家電行業(yè)的一個銷售流程,，分為這幾點：1.顧客進入商場,，這時銷售人員開始接待。2.顧客開始挑選商品,，銷售人員開始講解,；3.顧客選中商品或者離開，這時,，銷售人員進行確認或者送顧客離開,；4.在進行確認后，銷售人員安排顧客休息,，然后開好pos單,；5.安排顧客買單，然后提貨,，或者和顧客約好送貨時間,；6.送顧客離開,。這是一個最基礎(chǔ)的銷售流程,，當然有對產(chǎn)品比較，對促銷活動的介紹等，所以我也總結(jié)了,，對一個銷售人員來講,，首先要對產(chǎn)品要了解,，其次要有良好的溝通能力,，還有對商場每一次活動的理解，這樣才能與顧客進行良好的溝通介紹,，滿足顧客需要,。

第三個收獲，就是對促銷更有了解,，以前作為一名消費者,，并不了解商家進行促銷的原因和一些手段，現(xiàn)在開始有所了解,，在4月23號到25號這段時間里,，我去新余出了差，經(jīng)歷了蘇寧新余店的開業(yè),，在開業(yè)之初,，肯定會進行一系列的促銷活動,，究其原因,，這是商家對人氣的一個聚集，也是開始獲得消費者認同的一個過程,，在這期間,，我經(jīng)歷了，抽獎,，返券,，特價品，團購,，等很多方式的促銷,，這種促銷活動，能夠通過宣傳,，造成大量的消費者聚集,，對商家而言，也是一個快速增加銷售量的好方法,，這種促銷也有一定的特點,，比如，在逢節(jié)日期間的促銷力度大,，逢周末促銷力度小,，還有商品的限制，比如,，在促銷期間,，往往是消費者需求較大的商品,，促銷得多，而其他商品促銷的少,，那么商場為什么要促銷,，通過學(xué)習(xí)，我知道,，像電器這種行業(yè),，往往是通過更多的營業(yè)額來獲得更多的利潤，單件商品的利潤是很薄的,，這就不可能讓商家通過進價與賣價的差價來獲得更多的利潤,，因為，電器行業(yè)競爭的大環(huán)境十分激烈,，如果想通過提高賣價賺取大量差價的方法來獲得利潤,，幾乎不可能，只有通過促銷等方法,，提高營業(yè)量才能獲得更大的利潤,，這也是我的一個收獲，對家電行業(yè)開始了解了,。

第四個收獲,，就是對企業(yè)內(nèi)部人員管理上有了一定的認識，像在蘇寧,，每個賣場有廠家的促銷員,，有蘇寧企業(yè)內(nèi)部的自營員，這些都是在終端從事銷售的人員,，在他們之上是每個品類的督導(dǎo),，負責整個品類的銷售，和人員的管理,，在這之上,，是大品類的主管督導(dǎo)，比如負責整個傳統(tǒng)家電銷售和管理,，之上就是店長,，這是終端上的崗位和人員，還有管理上的管理和人員,，包括,，每個部門的主管，部長,，經(jīng)理,，然后是大區(qū)的總裁，這是一個大致的人員崗位結(jié)構(gòu)。

最后,，在實習(xí)的過程中也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的一些不足,，比如說，用電腦開單,，雖然很難造成賬目上的錯誤,，但是過程繁瑣，特別是在人多的時候,，電腦系統(tǒng)緩慢,，就會把銷售的時間拉長，從而使得銷售的效率下降等,。

這是我在實習(xí)過程中的一些心得體會和收獲,。

蘇寧實訓(xùn)報告3000字篇二

實踐是檢驗真理的唯一標準。在課堂上我們學(xué)習(xí)了很多理論知識,，但是如果我們在實際生活中不能靈活運用,，那就等于沒學(xué)。實習(xí)就是把我們在課堂上學(xué)到的理論知識運用于實踐中,。

我們怎樣才能把理論知識靈活恰當?shù)倪\用到生活,、工作上去，成為對別人對社會有用的人才呢,？我們怎樣才能適應(yīng)當今飛速發(fā)展的社會,，怎樣才能確認自己的人生坐標，實現(xiàn)自己的人生價值呢?

抱著這樣的想法,，我走進了天津塘沽蘇寧電器,。在那里我接受了更為有用的銷售知識,，而每天培訓(xùn)和實操,，又增強了我的實戰(zhàn)能力，使我們邁出了成功地一步,。

我覺得,，在“蘇寧電器”里，我們學(xué)到的知識很多,。在此我感謝給我這次實習(xí)機會,。

(一)公司簡介：

蘇寧電器（sunningapplianceofchina）1990年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國3c（家電,、電腦,、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，是國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一,。截至20xx年10月,，蘇寧電器在中國30個省、直轄市、自治區(qū),，300多個城市擁有900余家連鎖店,，80多個物流配送中心、20xx多個售后網(wǎng)點,，經(jīng)營面積500萬平米,，員工12萬名，年銷售規(guī)模突破1000億元,。品牌價值455.38億元,，蟬聯(lián)中國商業(yè)連鎖第一品牌。名列中國上規(guī)模民企前三,，中國企業(yè)500強第54位,，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國零售企業(yè)第一,。20xx年,，蘇寧電器與韓國三星電子簽署20xx年度戰(zhàn)略合作協(xié)議，達成全年銷售沖刺100億的銷售目標,。三星成為繼海爾,、美的之后攜手蘇寧電器的又一百億級戰(zhàn)略合作伙伴。

20xx年7月,，蘇寧電器（002024）在深圳證券交易市場上市,。憑借優(yōu)良的業(yè)績，蘇寧電器得到了投資市場的高度認可,，是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一,。

這次我實習(xí)的連鎖店，是位于天津市塘沽區(qū)的蘇寧電器塘沽店,，員工有30多人,，所有的電器都在一層上。在這里的電器產(chǎn)品很是齊全,。在這三個月里,，我將在這里實習(xí)，培訓(xùn),、學(xué)習(xí)銷售管理知識,，實操等。

（二）實習(xí)過程:

9月底,，我有幸通過了天津塘沽蘇寧電器的面試,，成為蘇寧電器眾多實習(xí)生的一員。銷售雖然不是我本專業(yè)的知識,，但可以通過實習(xí)學(xué)到很多不一樣的知識,，從而了解做人的一些基本道理。

工作的第一天我們穿著統(tǒng)一的白襯衣、黑褲子和黑皮鞋上班,，從管理的知識來看,，這顯然是強調(diào)銷售的團隊合作性以及給予顧客視覺上的沖擊。因為銷售員是直接面對銷售顧客,，精神面貌和外表著裝是第一重要環(huán)節(jié),。做人也一樣，外表和精神是與人接觸的第一印象,，俗話說“先敬來衣,，后敬人”指的就是這個意思，因此,，我們無論在何種場合都要注意自我形象外表,、談吐、舉止,，給人留下好的深刻印象是為以后自我發(fā)展奠定了良好的人際關(guān)系基礎(chǔ),。

塘沽店蘇寧電器共一層，進門看見的是手機專柜和相機專柜,，冰箱,、洗衣機和空調(diào)都在最里面，在中間和四周分別是電視,、電腦和一些普通的家用的電器,。這種布局是因為手機和相機是普通的個人用品，放在前面易于吸引旅游顧客的目光,，空調(diào),、電視機等大型的電器一般都是家庭類消費產(chǎn)品，是帶有目的性購物的家庭消費,。顧客需要多看看才能決定因而安排在里面,。

從上面的一樁小事讓我想起“世界缺少的不是美，而是缺少發(fā)現(xiàn)”,，它強調(diào)的是觀察發(fā)現(xiàn)和思維能力,，事物和問題是客觀存在的,，要的就是我們獨特的眼光與全面的思維方式去揭發(fā)它,、解決它。這也是學(xué)會做人所必須的,，特別是我們這些年輕人,。正如有人曾說“善于管理的人是善于思考的人”善于思考，善于創(chuàng)造,，善于歸納,。一個同學(xué)去實習(xí)的時間是另一個的兩倍，那么他的收獲就比另一個多嗎？不一定,！當中蘊涵的就是以上的道理,。實習(xí)不僅僅是為了學(xué)習(xí)技術(shù)，更多的是思考,、領(lǐng)悟,。在實習(xí)過程中必須善于思考即發(fā)現(xiàn)問題，善于創(chuàng)造即解決問題,，善于歸納即總結(jié)知識,，這樣才能了解到實習(xí)的意義，做到事半功倍,、有較大的收獲,！第二天的工作內(nèi)容顯得有些格外的沉悶、機械化,，銷售員不讓我們賣貨只是站在旁邊像一塊活廣告一樣,。面對這種情況我不禁有點失落，原以為可以跟別人學(xué)點東西,，想不到現(xiàn)在如此,。不要說要站一天了，像這樣站一個小時也是很辛苦的事情,。學(xué)會做人,，就是學(xué)會為自己爭取機會，創(chuàng)造機會,。我們雖然是臨促,、是學(xué)生，但也是有能力做到銷售工作的,。

在這段時間里我們或是安排去總部取東西或是在維修時辦理一些很小很雜的事情或是辦理以舊換新等等,，到節(jié)假日我們通常都會很辛苦。最近我們被安排到市里去培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品知識,，在這個過程中我學(xué)到了很多我原來不知道的東西,，對我的實習(xí)目的有了一個基本的認識。每天都是新的挑戰(zhàn),，每天都有新的機遇,，不斷地要求自己做的更好，不斷地提升自己,，在蘇寧不斷學(xué)習(xí),，成長著。

（三）實習(xí)體會

實習(xí)已經(jīng)將近三個月了,，悟出了(1)推銷要對產(chǎn)品的各方面知識相當了解,，才能有足夠的知識基礎(chǔ)向顧客推銷,。（2）我們面對顧客時不僅要在態(tài)度禮貌上注重。（3）口才了得,、有說服力,、面對顧客要有耐性。銷售看上去是個簡單普通的事情,，但要做好它又是談何容易呢,？每當顧客對產(chǎn)品指出什么缺點的時候，我們都要靈活的應(yīng)對回答,。在實習(xí)中學(xué)到的不僅是額外的專業(yè)知識,，而且更重要的是做人的道理。確實做好一名銷售員,，也等于做好生活中的自己,！到社會上工作、競爭,，你面對的就是每天怎樣去“推銷”自己,，去讓更多的企業(yè)、老板接受你,，認同你!你不但要有扎實的基礎(chǔ)知識,，對專業(yè)技能了如指掌，而且你還要善于觀察,，口才了得,，靈活的應(yīng)對能力，能將自己的優(yōu)勢以“說話”形式向別人推銷出去,，能看到別人所不能看到的,，能靈活應(yīng)對老板提出的各樣問題，發(fā)表自己獨特的見解,！

（四）實習(xí)建議

1,、增強實踐環(huán)節(jié)。學(xué)生們共同的體會之一是“書到用時方恨少”,。從銷售的各個角度,，都需要寬泛的理論知識支撐。有的單位工作專業(yè)性較強,，學(xué)生下班回來找書找老師求救,，其他實習(xí)點的同學(xué)也主動參與出謀劃策。極大地激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)積極性,，許多同學(xué)遺憾學(xué)習(xí)時不夠努力刻苦,。一個普遍反映的'問題是同學(xué)們希望都能參加一次實際營銷策劃活動，以系統(tǒng)的了解企業(yè)運作過程,，增強實踐能力,。在我們的教學(xué)中雖然已經(jīng)安排了實地操作但那知識望梅止渴，如果在增加一些專業(yè)性社會實踐,，我想會促進學(xué)生的學(xué)習(xí),，進一步增加實踐知識。增強社會實踐環(huán)節(jié),，有利于學(xué)生就業(yè),，更好的促進教學(xué)工作的開展。

2,、加大教學(xué)改革力度,。以社會需求為向?qū)В{(diào)整課程設(shè)置,。實習(xí)中了解到,，目前社會需要大量的人才，可是,，我們的學(xué)生卻難以找到合適的崗位,。客觀表現(xiàn)為企業(yè)一般招聘有幾年工作經(jīng)驗的人,。我們不能改變招聘條件,，只能使自己成為人才。學(xué)生怎樣才能成為人才,，是我們面臨的迫切問題,。首先，要研究人才的內(nèi)涵,，然后以此調(diào)整培養(yǎng)目標,、課程設(shè)置、教學(xué)目標,、教學(xué)計劃,、學(xué)生知識和素質(zhì)要求等。要加強就業(yè)指導(dǎo)工作,，重視就業(yè)率,，就業(yè)率是學(xué)院生存的重要基礎(chǔ)。

（一）實訓(xùn)收獲1,、關(guān)于蘇寧服務(wù)

在這次實習(xí)中,，給我印象最深的就是蘇寧的服務(wù)，尤其是“三米原則”,、“陽光服務(wù)原則”和“首位負責制”這三大原則,，從顧客走進店面到離開，營業(yè)員都要一直遵循這三個原則,。

服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,，顧客滿意是蘇寧服務(wù)的終極目標,。蘇寧電器立志服務(wù)品牌定位，連鎖店,、物流,、售后、客服四大終端為顧客提供涵蓋售前,、售中,、售后一體化的陽光服務(wù)。

2,、關(guān)于書本知識

很多人認為書本知識沒用,，特別是作為物流管理系報關(guān)專業(yè)的學(xué)生。經(jīng)過實習(xí),，我更加明確的感知到書本知識實在是太重要了,，特別是對于銷售。

理論知識能為我們確定一個理論方向,，比如對于顧客我們應(yīng)該怎樣了解他們需要什么,，或者在交談中你怎樣了解顧客需要的是哪種產(chǎn)品等等。這都需要我們通過書本的知識進行學(xué)習(xí)的,，只有對基礎(chǔ)有了基本的了解才能更好的掌握消費者的心態(tài),。理論知識很是重要！

3,、關(guān)于心態(tài)

剛進入蘇寧實習(xí),，自己應(yīng)該是部門中最無知的一個，對于具體實施毫無經(jīng)驗,，顧客敏感度不夠,，從學(xué)校中的佼佼者到工作中的菜鳥級人物，這個落差所帶來的巨大失落可能只有自己才知道,。經(jīng)過反省過后,，總是會認識一個新的自己。發(fā)現(xiàn)自身存在的諸多問題,，接著就是對自己的一個重大定位,。實習(xí)期間跟很多人接觸過，各種各樣的人,。從他們身上我發(fā)現(xiàn)了自己所欠缺的部分,，也知道了自己的優(yōu)勢。明白自己就業(yè)所缺乏的,，比如經(jīng)驗,、口才、人際關(guān)系等等,，努力讓自己慢慢的積累這些,，然后發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,。了解自己能做什么，善于做什么,。愿意和別人分享,，積極地融入到團隊當中,。學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,，給自己積累資本。

（二）改進和建議

在這段時間的實習(xí)里,，對蘇寧電器也有了更深的了解,，通過了解也發(fā)現(xiàn)了塘沽蘇寧

存在的一些問題

（1）由于與國美的價格競爭，導(dǎo)致了顧客的減少營業(yè)額不斷下降

（2）貨物存貨量不足,，尤其是手機,、小家電尤為嚴重，導(dǎo)致顧客流失

（3）市場信息反饋較慢,，對發(fā)展新客戶的工作做得不夠細,。針對這些問題，我有以下建議：

①加大宣傳力度,，重點向社區(qū)和附近宣傳,，玫瑰周末舉行優(yōu)惠大酬賓

②及時向物流中心反應(yīng)，轉(zhuǎn)銷其他型號,，把優(yōu)惠放到貨源充足的機型上

③購物就送會員卡,，實行會員卡實名制，統(tǒng)一管理,。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，也打開了視野,，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),，實習(xí)時我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐中的一次嘗試,。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫,，不是嗎？信奉在哈佛廣為流傳的一句話：ifyoucandreamit,youcanmakeit!最后衷心感謝天津塘沽蘇寧電器給我這次實習(xí)機會,！

蘇寧實訓(xùn)報告3000字篇三

⑴綜合運用所學(xué)理論知識,、方法和技能，開展實際工作,，培養(yǎng)和強化社會溝通能力,；

⑵配合畢業(yè)論文寫作,，開展調(diào)查研究，培養(yǎng)面對現(xiàn)實問題的正確態(tài)度和獨立地分析解決問題的基本能力,；

⑶樹立新的發(fā)展起點和目標,，通過實習(xí)，認識社會的需要,，發(fā)現(xiàn)自身差距,，培養(yǎng)銳意創(chuàng)新進取的精神；

⑷培養(yǎng)良好的職業(yè)精神,，適應(yīng)畢業(yè)后實際工作的要求,。

蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國3c（家電,、電腦,、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一,。經(jīng)過20年的發(fā)展,，現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團，品牌價值508.31億元,。

截至20xx年,，蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大陸300多個城市，并進入中國香港和日本地區(qū),，擁有近1500家連鎖店,，員工15萬人，20xx年銷售收入近1500億元,，名列中國上規(guī)模民營企業(yè)前三強,，中國企業(yè)500強第50位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強,、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國零售企業(yè)第一,。

蘇寧電器（002024）始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展，自20xx年7月上市以來,，得到了投資市場的高度認可,，是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。

去年12月我有幸通過了蘇寧電器的面試, 成為了蘇寧1200工程九期的新員工,，并于今年3月份到南京蘇寧雨花培訓(xùn)中心進行為期1個月的入職實習(xí)培訓(xùn),。

前兩周我們是在雨花培訓(xùn)基地里面進行培訓(xùn)。雨花培訓(xùn)基地里面有配送中心,、呼叫中心,、售后服務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心、培訓(xùn)中心,、培訓(xùn)公寓,、餐廳、小賣部,。我們施行全封閉式培訓(xùn),，軍事化管理，吃住都在學(xué)習(xí),。培訓(xùn)期間紀律嚴格要求,，破壞紀律則淘汰出局。培訓(xùn)內(nèi)容分為三部分,。

第一階段是軍事訓(xùn)練,。軍訓(xùn)目的是磨練學(xué)員如軍人般的鋼鐵意志和不怕苦不怕累的精神,，樹立紀律服從觀念,，幫助學(xué)員理解并認同蘇寧的企業(yè)文化和發(fā)展目標。盡力歸屬感,，培養(yǎng)奉獻精神,。幫助學(xué)員樹立團隊意識，感受團隊力量,。建立集團榮譽感,。考察學(xué)員的投入程度和意志力,，了解學(xué)員的綜合素質(zhì),。軍訓(xùn)紀律要求嚴格。軍訓(xùn)期的兩一項任務(wù)是進行破冰活動,，讓大家盡快相互了解,，融入一塊通過進行各項團隊活動增強大家的團隊意識。

第二階段是企業(yè)文化篇,。主要內(nèi)容是蘇寧的發(fā)展史,，蘇寧的營銷方案，人力資源方案,，蘇寧企業(yè)文化及其組織架構(gòu),，員工制度及行為規(guī)范。培訓(xùn)目的是讓我們能走進蘇寧了解蘇寧,，從思想上能夠認可這個企業(yè)融入這個企業(yè),。

第三階段是崗前知識培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是營業(yè)員崗位職責和常規(guī)工作任務(wù),，營業(yè)員常規(guī)計劃及訂單列表,，店員的服務(wù)禮儀，銷售八部曲。目的是讓我們熟悉崗位工作內(nèi)容及各種行為規(guī)范在走上工作崗位時能盡快熟悉工作為企業(yè)創(chuàng)造價值,。這也是我們這次培訓(xùn)最直接最現(xiàn)實的培訓(xùn)任務(wù),。