報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
企業(yè)年終工作總結報告篇一
我的日常工作是接待來客人員,、電話的轉接,、收發(fā)快遞、傳真,、快遞費用統(tǒng)計報賬,、考勤的核對統(tǒng)計、質檢報告登記,、辦公用品的申購領用發(fā)放等,,雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情,但是要把它們都做好,,還是需要很多技巧與細心,。
1、認真接聽來電,,把來電內容準確無誤的傳達給對方,,以免耽誤事。
2,、及時收發(fā)快遞,,讓大家都能夠及時拿到快遞的物品,提高工作效率,。
3,、收發(fā)傳真的時候注意對方有沒有收到,字跡是否能夠看清,。
4,、發(fā)快遞的時候注意地址,順豐是否能到,,如不能到要及時用其它快遞發(fā)往,。
5、臨時性工作處理,,如打印機需要加粉了,,需要收集公司需要加粉的打印,聯(lián)系物流車輛,,統(tǒng)一送去加粉和維修,;技術部需要用蒸餾水,負責及時訂水,,使工作能正常運行,;考勤機故障問題,及時聯(lián)系售后技術,,盡快維修,,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理,我都會想辦法解決,。
6,、每月月底從打卡機導出考勤記錄,,不清楚的地方找到本人核對,在進行統(tǒng)計與匯總,,最后提交,。期初覺得到月末之后核對起來比較困難,很多都忘記了,,后來變找到技巧,,改為每天記、隨時記,、這樣到月末在統(tǒng)計起來就相對容易了。
7,、檢驗報告的整理:收到檢驗報告后交到采購部經理,,進行編號后返回,然后我再進行頁碼編號,,錄入登記,,給生產部、直營部,、和成品庫復印件,,然后存放歸整起來,也方便利于大家查找,。
8,、新員工協(xié)助招聘。
9,、辦公用品的采買與分配,。
1、考勤過程中存在失誤,,雖然已經改正過來,,沒有造成太大影響,但這提醒我,,說明我還應該細心,、細心、再細心,??记谧龀鰜硪院笠藢υ偃_定準確無誤再提交,。一定要避免同樣錯誤發(fā)生,。舉一反三、其它的事情都要再細心些
2,、考慮不夠周到,,許多方面還是考慮的不夠周全,,以后需要改進,先多想想,,在做事,,以便更好的完成工作。
3,、與領導及時溝通,、匯報工作進度做的還不是很好,以后要多加溝通,,這樣領導才知道工作進度情況,,以便安排接下來的工作。
在過去的一年里,,我很感謝部門經理及同事們對我的幫助,、也是因為他們、我才會慢慢成長,、學會了許多東西,,今后我一定更加努力、認真做好每一件事情,、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作,。
企業(yè)年終工作總結報告篇二
一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,,順利完成了各工程的施工任務,,為了將今后的工作做的更好,特做年度工作總結,,以積累經驗,、彌補不足:
建筑施工企業(yè)的生命在于市場,沒有市場,、沒有施工任務就必將走向衰亡,,而質量是企業(yè)生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,,建立了良好的獎懲制度,,對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,,并列為先進生產者的候選人,。
年初,在工作管理計劃中,,列入了計件工作制度,,對于可計件施工的分項工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,,提前完成計劃任務的,,所掙工日按30元/工日計算,當月兌現(xiàn),,不能完成計件工作者,,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,,并且完成定額者不得提前下班,。隨著計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,,在保證質量的前提下,,極大的加快了工程的施工進度。
本年度安裝處共施工了16幢工程,,已竣工工程8幢,,決算定案工程13幢,決算造價xx元,,累計審掉xx元,。
由于各工程主體施工期密集,,而電氣施工人員短缺,,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度,、協(xié)調或者一人兼顧多個工程,,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:
某高層住宅樓主體工程接近完工時,,我們抽調大量人力,,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內墻抹灰施工前,,順利完成了管內穿線工作,,避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,保證了工程的整體施工進度,。
引入管是住戶室內支管與室外干管的連接管,,它是聯(lián)系室內外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,,引入管的數(shù)量也逐步增加,,暴露的問題也越來越多,施工中經常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂,;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方,、設計方協(xié)商解決,;泰祥高層住宅樓工藝復雜,涉及分部,、分項工程多,、技術含量高,引入管多,,而地下室部分基礎,、外墻均為混凝土,為保證預留,、預埋位置準確,、不漏不錯,在施工前期,,我們組織技術員,、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,,電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高,、位置及平,、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系,,并要求設計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄,;施工中,,由技術員對照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,,對照其施工,,于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置,、標高,,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,,從而保證了工程的順利進行,。
在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,必要時進行停工返修,使現(xiàn)場操作人員意識到,,工程質量是企業(yè)的生命,,是關系人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,,而不是檢查出來的,。
總之,我們在施工過程中,,始終把施工質量放在第一位,,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,,抓好工程材料質量關,,嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查,、勤督促,,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量,。
針對目前大部分工程均由甲方供應材料,,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,,才有可能提升安裝工程的利潤空間,。所以,,我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較,,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,,對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,,則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,,提高了工人在保證質量的前提下節(jié)約材料的意識,,以達到最終創(chuàng)造良好經濟效益的目的。
同時,,預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,,可提高預算員計算工程量的準確性,,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項,、漏算,,提高了預算員的業(yè)務素質,保證了預決算的準確性,。
綜上所述,,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,,通過干部,、職工的共同努力,最終我們完成產值360萬元,,實現(xiàn)利潤108萬元,,順利完成了公司的上繳指標和職工的'年底分配任務,雖然我們在xx年取得了一些成績,,但也存在著許多不足,,在成績方面,我們要再接再勵,,繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng),;在不足方面,我們要腳踏實地的進行優(yōu)化,、整改,、完善,力爭在20xx年度取得更好的成績,,踏上新的臺階,。
企業(yè)年終工作總結報告篇三
20xx年這一年是有好處的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風上廉潔奉公,、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,用心落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,,
20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,,完成乙供材料計劃核批價格140份,,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行狀況良好,,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F(xiàn)將主要工作狀況總結如下:
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調采購工作透明,,在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與,。即使在時間緊,,任務重的時候,也始終堅持這個原則,,邀請審計部相
關人員一齊詢比價,,采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,同時保證了工程進度,。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,,并且邀標談質論價全過程總工辦,、工程部,、審計部,、采購部都參與,增加陽光采購透明度,,真正做到降低成本,、保護公司利益。
實施公開透明的陽光采購策略后,,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本,。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,,價格務必經采供部和審計部,技術務必經工程部和總工辦,,構成相互制衡的工作機制;防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,,對每一位來訪的供應商進行分類登記,,確保了每一個供應商資料不會流失。
同時也利于采供對供應商信息的掌握,,從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,,對商家進行評價和分析,,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。
因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,,供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊,、獨立的行業(yè),,供應商圈子相對獨立,
在20xx年工作中,,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,,提高完成工作的標準,。同時我部門期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更層樓貢獻出自己的力量。
企業(yè)年終工作總結報告篇四
轉眼之間一年又將要過去,,回顧一年來的工作,,本人在辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,,我與本科室人員團結奮進,,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結如下,。
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,,在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事、顧全大局,,以新會計法為依據(jù),,遵紀守法,遵守財經紀律,。認真履行會計崗位職責,,一絲不茍,忠于職守,,盡職盡責的工作,,工作上踏實肯干,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務,,提高業(yè)務技能,盡管平時工作繁忙,,不管怎樣都能保質,、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,,給領導當好參謀,。
合理合法處理好一切財會業(yè)務,對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,,為領導審批把好第一關,,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,,認真做好會計基礎工作,,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,,科目設置準確、帳目清楚,,會計報表準確,、及時、完整,,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,,并能協(xié)調好會計中心與各企業(yè)之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務,。
收支管理是一個企業(yè)財務管理工作的重中之重,,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,,我們建立健全了各項財務制度,,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,,實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,,對一些創(chuàng)收積極進行催收,,使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行,,收效非常明顯,,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,,極大地提高了資金的使用效益,,達到了增收節(jié)支的目的。
企業(yè)預算是企業(yè)完成各項工作任務,,實現(xiàn)計劃的重要保證,,也是企業(yè)財務工作的基本依據(jù)。因此,,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義,。為搞好這項工作,根據(jù)xx的發(fā)展實際,,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,,還要廣泛征求各部門意見,,并多次向領導匯報,在現(xiàn)有條件下,,在國家政策允許范圍內,,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,,量入為出,保證重點,,兼顧一般”的原則,,使預算更加切合實際,利于操作,,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成,。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,,編制會計報表等,。財務報表是反映企業(yè)財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和企業(yè)領導了解情況,,掌握政策,,指導本企業(yè)預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度xx財務收支計劃的基礎,。所以我們非常重視這項工作,,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,,通過分析,,總結出管理中的經驗,,揭示出存在的問題,,以便改進財務管理工作,提高管理水平,,也為領導的決策提供了依據(jù),。
總之,在20xx年的工作中,,自己在本科室人員的共同努力下,,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與xx的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,,在新的一年里,,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,,改正不足,,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,,為我們xx的建設和發(fā)展貢獻自己的力量,。
企業(yè)年終工作總結報告篇五
因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關科室,,以便對公司各個方面進行更好的管理,,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸,。20xx年即將結束,,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計xx項,,其中跨年項目xx項,,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,,堅持“安全第一,,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,,完善公司各項安全管理制度,,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,,完善和落實一系列安全管理措施,,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效,。
1,、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況,。
2,、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
1,、心得體會今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查,。
2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產,、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。
3,、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度,。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制,;并將公司安全管理方面的管理制度,,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),,不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,,但仍存在安全生產工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下,;
1,、項目部在安全管理分工方面不分明,,這一原因普遍存在,,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工,。
2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,熱門思想?yún)R報因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查,。
3、施工基層人員的素質低,,思想意識差,。
4、公司某些方面正處于健全階段,,不能真正做到以安全為主,,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況,。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度,。
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故,。
2,、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,,確保不發(fā)生安全事故,。
3,、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行,。
4,、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),,立即停止作業(yè)限期換人,,并按規(guī)定給予經濟處罰。
5,、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,,嚴格按標準做好安全防護工作。
6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,,最全面的參考網站各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識,。
7,、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,,限期整改,,到期復查,超期處罰,,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,,勒令停工整改。
8,、加強公司形象管理,,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。
xxxx年即將結束,,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,,不論過去和現(xiàn)在,,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,,公司安全部將以20xx年為新的起點,,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監(jiān)管的力度,,嚴格執(zhí)行各項制度,,促進安全工作更上一層樓,,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)年終工作總結報告篇六
時間過得太快了,,不知不覺中,,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,,下面先總結本人在本年度的工作情況:
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與__工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,,多點同時施工,,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,,也填補了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
在參與__工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,,則嚴禁進行下道工序的施工,。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,,對鋼筋,、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工,。
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項的臺賬做好,,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,,拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經驗不足,,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,,吸取教訓,,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,。
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問,、多學、多做,,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),,進一步融入我們這個集體,,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。