在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇一

1,、當真做好綜合辦公室的文件料理工作

20xx年1月至11月，根據(jù)公司要求訂定綜合性文件,、報告96份,；料理對外發(fā)文167份；料理外部收文125份,，當真做好公司各種文件的收,、發(fā)、掛號,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的料理存檔工作,。

2,、幫忙公司帶領(lǐng),，美滿公司軌制

根據(jù)公司運行工作實際，幫忙公司帶領(lǐng)接踵美滿了《規(guī)章軌制匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子,，并根據(jù)實際操縱必要訂定《加班軌制》、《員工宿舍辦理軌制》等,。并根據(jù)各項軌制履行環(huán)境修訂《員工馴服及利用辦理軌制》等,。

3、結(jié)束公司證照年審,、變開工作

公司交易執(zhí)照,、代碼證每一年的年審工作,，是公司順利展開各項工作的根本,，20xx年2月份，順利結(jié)束兩證的的年審工作,；后因為公司成長必要,，資產(chǎn)變動后需進行變開工商掛號。于 20xx年6月5日順利結(jié)束工商掛號和構(gòu)造機構(gòu)代碼證變開工作,，為公司順利策劃打下根本,。并互助總經(jīng)理室及辦公室主任匯集、料理各項資料,，于20xx9月結(jié)束天資證書變開工作,，為公司順利成長打下根本。于20xx年9月份結(jié)束****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生允許證的換證年審工作,。

4,、結(jié)束公司各項集會、歡迎工作等后勤奮動

對在公司召開的集會,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、集會關(guān)照,、車輛接送等各項籌辦工作，包管集會按時召開,。會后結(jié)束記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的集會及歡迎，及時根據(jù)關(guān)照要求做好旅店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相干費用的結(jié)算工作。

5,、做好公司活動構(gòu)造及企業(yè)文化宣揚工作

xx年年初,，xx遭受大雪,，綜合辦公室構(gòu)造各部分、項目部與卑劣氣候做戰(zhàn),，對辦理地區(qū)及政務(wù)區(qū)指定地區(qū)積雪進行排除,；5月4日青年節(jié)構(gòu)造公司青年團員參加植物認贍養(yǎng)動；5月12日,，汶川地動,，災(zāi)區(qū)人民的苦牽動了公司全部人員的心，構(gòu)造全部員工向地動災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次捐獻共籌得善款一萬三千余元,，物質(zhì)多少，并于全國默哀日構(gòu)造部分,、項目員工進行默哀典禮,；5月28日構(gòu)造員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在xx的順利傳達貢獻了本身的氣力,；6月,，構(gòu)造各項目員工展開“從細節(jié)入手，進步辦事質(zhì)量”大評論辯論活動,。8月,，結(jié)束歡迎省團支部布告至我司考察團建工作。于3月4日結(jié)束公司在《xx物業(yè)》上登載公司信息工作,。

6,、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部分關(guān)聯(lián)最多的部分，在各部分,、項目與總經(jīng)理室之間承擔著橋梁的角色,，xx年在總經(jīng)理室曹總的指導(dǎo)下，變化工作意識,，變成為各項目能順利展開工作的辦事者,，在“大項目、小公司”的環(huán)境指導(dǎo)下,，結(jié)束了公司總部的平常辦理工作,。每個月按時交納電費、德律風費,、月物質(zhì)的申領(lǐng),、公司花草租擺、辦公環(huán)境的督察及龐大節(jié)日值班安排工作,。

一年來,，我時候承襲“把工作當作進修，把進修當作工作”的決議信念,，竭力在平常工作中連續(xù)進修,。經(jīng)過議定電視,、報紙、收集等傳播渠道及時明白當前局勢,；經(jīng)過議定向身邊的帶領(lǐng),、同事進修，及時把握工作方法,；別的,，我還利用業(yè)余時候，自行出資進行進步式在職再教誨,，以經(jīng)過議定不停止的進修來更新知識,，從而竭力進步本身本質(zhì)，以不進步于企業(yè)成長的要求,。

一年來,，固然能按時根據(jù)帶領(lǐng)的要求結(jié)束各項工作，但也存在一些不敷,，緊張表如今：

1,、綜合和諧本領(lǐng)方面欠佳,，碰到題目簡單浮躁,，處理題目不敷冷靜，不能及時抓住帶領(lǐng)賜與的提拔機遇,。

2,、行政工作事多面廣，偶然思慮題目

3,、物業(yè)表面知識程度欠缺,。

1、連續(xù)搭建好并闡揚好行政辦理系統(tǒng)的根本平臺效用,，闡揚部分團隊的合力,，重點做好各部分、項目部的后勤保險的辦事本能機能,，連續(xù)加強對各部分,、項目部的關(guān)聯(lián)，建立公司精良的雷同收集,。

2,、提拔個人綜合本質(zhì)，以適應(yīng)公司的急劇成長,。作為行政工作人員,，要連續(xù)的進修，“見賢思齊,，見不賢而內(nèi)自省”,。同時,，還需務(wù)必要有猛烈的時效見解、意識,，求真務(wù)實的工作風格,。

公司是我家，成長靠大家,，我巴望公司的告成強大,，所以盡力在本身的崗?fù)ど献鰧崱⒆龊?，與公司一路成長,、告成！

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二

20xx年整一年的時間都比較的緊湊,，所以在時間的利用率上我需要花費很大的功夫,。所以這一年的每一天，我的工作密度都是比較大的,，基本留不出太多的時間給予自己,。在這一點上我從未抱怨過，我也從未因為工作密度太大而放棄這份工作,，有一些別的想法,。雖然這樣的工作會比較讓人疲倦,，但是我能夠在其中收獲很多，雖然我現(xiàn)在的崗位還只是一個小小的助理,，但是能夠跟著大家一起學(xué)習,，我認為是一件很幸運的事情。我現(xiàn)在還只能算是這個社會中的一個新人,，再很多的方面都是有嚴重的不足的,。所以首先吃些苦，我認為也沒有太大的問題,。所以不管今后怎樣,，我都會好好的抓緊時間，努力工作,，努力創(chuàng)造。

一份工作,，有時候考驗的不僅是我們的決心，更是我們形象上直面的表達,。而他人能夠從我們的形象上直接感受到的也就是我們每個人的工作態(tài)度了,。所以不管是對工作本身還是對我們個人的一個工作熱情來說，態(tài)度都是一件非常重要的事情,。在工作本身,，我們本身是要付出一定態(tài)度的，如果態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢,。其次,，對于我們對待工作的方式和態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)們也是看在眼里的,，如果一個員工對待工作連態(tài)度都沒有,，領(lǐng)導(dǎo)又怎么會重視你呢？所以態(tài)度對一名員工來說是非常重要的,，也是非常需要繼承和發(fā)展的,。

自從我進入這個崗位，走上正軌之后,，我就發(fā)現(xiàn)時間過得越來越快,。以前覺得一個月很漫長，現(xiàn)在一看,，一個月也就不過四個星期,，而每個星期也在飛速的流逝。所以不管怎么說,，時間這個東西,，我們每個人都是要把握的,。這一年也有一些不足,，主要表現(xiàn)在我對工作的細致度上，這一點雖然看起來不大,，但是如果不進行改正的話,，會給今后帶來更大的麻煩，因此我一定會改正這樣的缺點,。在以后的路上好好的樹立自己的標準,，堅守自己的初心，徑直走下去,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇三

一轉(zhuǎn)眼間,，在xx公司工作一年的時間過去了，在公司老板們的指引,、指導(dǎo)下,，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù),，并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，對各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成?，F(xiàn)對采購工作總結(jié)如下：

職責明確,，按章辦事；操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定基礎(chǔ),；制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。

工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板,、同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù),、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準,，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標準供應(yīng)物料,。

加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中,，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。

公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板,。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感,，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責任感,。逐步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理。

在工作中計劃性不強,，沒有充分了解市場行情,，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底,，對輔料市場了解也不夠深刻,，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習和研究。

建立完善的.供應(yīng)商體系,。確保鞋材,、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累工作經(jīng)驗,。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng),、質(zhì)量等問題,，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

做好鞋料價格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,，形成相互制衡的工作機制,；防范、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。