在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。通過報告，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇一

20__年我在企業(yè)總部財務(wù)部領(lǐng)導,、分企業(yè)領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心,、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20__年各項工作指標任務(wù),，并取得了必須的成績,。回顧過去,，作工作總結(jié)如下：

一,、愛崗敬業(yè)，堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中,，我們嚴格執(zhí)行了企業(yè)的各項規(guī)章制度，秉公辦事,，顧全大局,，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律,。認真履行會計崗位職責，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責的工作以,，做到有令即行、有禁即止,。

二,、加強學習努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重,，職責重大,，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,，更好的履行職責，就務(wù)必不斷的學習,，因此把學習放在重要位置,，認真學習物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉企業(yè)制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合實際進行學習和實踐,，用心參加各項培訓和學習。

三,、加強收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,，每月協(xié)助分企業(yè)負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元,。日常工作中,，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動,、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回,。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢,，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎(chǔ)工作,，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔貼合要求,，及時向總企業(yè)報送會計報表，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務(wù),，不畏困難、加班加點,，完成了總企業(yè)和分企業(yè)下達的各項工作任務(wù),，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符,、帳表相符,，報表數(shù)字準確、報送及時,。

五,、服從企業(yè)安排

理解企業(yè)的工作安排,，毫無怨言，領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成,。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作,，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),，贏得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞,。9—12月兼做了分企業(yè)出納的部分日常工作,，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù),。

總之在20__年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在新的一年里,，我將一如既往，更加努力工作,，改正不足,，以勤奮務(wù)實，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機遇，改變命運,。以事業(yè)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提,，以學習為補充,，以發(fā)展為動力。為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我的力量,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇二

我在公司××項目部工作,，這兩年多來，一直在項目部擔任技術(shù)員一職,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對這兩年多來的工作進行個人總結(jié),，請領(lǐng)導指導與糾正：

1,、負責分管項目技術(shù),、質(zhì)量、資料管理工作,，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作,；

3、負責項目資料收集,、傳遞整理,，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作,；

4,、負責做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作,；

5,、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作；

6,、負責完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。

7、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用,，提升復合型管理知識和能力,。

1、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利,！

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真,，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、技術(shù),、管理兩個方面，兩方面都要兼顧,！

1,、注重施工事前控制的管理,，以順利達到施工預定目標，比如,，做好專項施工前的組織設(shè)計,，進行技術(shù)交底等。

2,、注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎,，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標準,，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求,，有無鋼筋漏綁扎情況等,，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標高控制,。

3,、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。

四、自身不足之處

1,、施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

2,、實際操作較少,，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強實際施工操作,，提高自身的技術(shù)水平,。

3、工作有時候做的不細致,，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事,。

1,、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書（二級建造師,、一級建造師等）

3,、在工程管理方面要多學習,，加強項目預期目標控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說,，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作,，自身在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。

兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇三

回顧20___年來的工作,，有許多的收獲和體會,。客房部的全體員工克服了重重困難,，發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神，完成了飯店下達的營業(yè)指標,。接待了世博________,、等重要客人。作為領(lǐng)班每天認真地完成上級布置的各項工作要求,，做好客房衛(wèi)生檢查和員工工作督導,，確保客房的及時出租,，為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力,。

一、改變工作方法

部門新進的員工做房速度較慢,，且衛(wèi)生質(zhì)量差錯較多,，要求自己盡可能少一點抱怨，每個問題都有落實。盡量做到事事落實到人,，件件有反饋,，我不是采取簡單的責令其整改，而是詳細記錄在其工作單上,，新員工幫助員工分析發(fā)生問題的原因,，心得體會范文錦集找出解決問題的方法，演示操作方法,，如套枕套的技巧,、鋪床技巧等避免類似問題的重復出現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個改變,。

二,、切實履實職責

完成上級交辦的各項工作：在工作中，我雖然只是充當一名普通領(lǐng)班的角色,，但我的工作絕不是查查房那么簡單,，如果將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話，其實我就好比是一個產(chǎn)品質(zhì)量檢查員,。查房時嚴把質(zhì)量關(guān),，加強細節(jié)方面檢查力度，如地毯污跡,、床下,、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方，堅持當班空房“一天一過”制度,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決，力爭將疏漏降到最低,。

三,、做好服務(wù)工作的同時關(guān)心員工

做到團結(jié)友愛、相互幫助,、共同進步,。在日常工作中了解員工的個性，講話方式,，身體狀況,。避免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作,，有時遇見員工感冒時主動幫助她們鋪床等,，使員工從思想放下包袱，從而認真的投入到工作中,。

四,、協(xié)助主管提高員工對客服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)意識

對員工服務(wù)質(zhì)量做好現(xiàn)場________工作，協(xié)同班組做好員工培訓工作,。督導落實情況,，確保新員工掌握技能的同時，并且增強對客服務(wù)技能技巧,。

20___年即將過去,，我將會調(diào)整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，我將一如繼往,，為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,，為我們的將來共創(chuàng)輝煌！

企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇四

5月份,，我進辦公室學做材料統(tǒng)計,，剛開始，我以為自己不能夠做好,，就一直默默告訴自己,，不管做什么事情都要細心，不要出差錯,，這是領(lǐng)導對我的信任,，我不能辜負領(lǐng)導對我的期望，也不能讓他們對我失去信心,，我想在今后的工作中,，不管出現(xiàn)什么事情，總會有解決的辦法,。

剛到財務(wù)的我,，財務(wù)的工作我一點都不懂，也不知道從何做起,，怕什么事情都會做錯,，想想如果什么事情都不去做的話，將來不可能什么事情都不做吧,，我知道自己的那種想法都是錯誤的,，不管什么事情，只要做了第一次,，第二次就不會怕做錯,，只有靠多學、多做,、多問,、多了解、多思考,，知道的事情越多,，出錯的機會就會越少。

做材料統(tǒng)計也有一段時間，雖然做統(tǒng)計這塊不是什么很高的技術(shù)水平,，也不要很高的本事,，但能看出一個人的心有多細，剛開始做統(tǒng)計,，出錯的地方特別的多,，當時覺得是自己沒得用。那時很恢心,，是何老師,、陳老師、熊老師給了我信心,，給了我勇氣,，也靠財務(wù)的工作人員，我今天走到這一步,，我很感謝何老師,、熊老師、陳老師,，我受到了他們很大的影響,，值得學習的地方太多啦!也是她們給我信心，讓我走到這步,。

每個月盤成過后都要和庫管員對帳,，有時對帳對得人都快瘋是的，一共七八個管理員,，如果腦子不清醒的話,，對錯的機會是很大的，但是每一個月都必須對的,，也必須堅持下去,，認真負責的庫管員，對帳都沒得哪么老火,，其實在對帳方面，庫管員們還是做得很好,。只是有時候,，稍微可能出錯，但是在對帳時都會體現(xiàn)出來的,。每個人庫管員可能都會犯同樣的錯誤,，單子做錯，發(fā)貨時可能發(fā)錯廠家,，廠家名稱寫錯啊,，這些都是有可能的。

在和同事之間，她們都是我學習榜樣,，是她們給了我像家一樣的溫暖,，與她們在一起共同學習，取她們的長處補自己短處,。

做統(tǒng)計要細心,，也要腳踏實地的，三心二意是做不好事情的,。雖然剛工作沒多久,，但我還是知道的，在辦公室工作繁雜,，稍不注意就易出紕漏,，有的甚至可能會影響公司大局。

因此,，我時時刻刻都對自己說著工作要有責任心,，更要細心、細致,，要從細小的事抓起,。時時刻刻、事事處處,，都要認真,、細致，謹言慎行,，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的報表、單子在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同事受到冷落,，不讓公司形象因辦公室工作而受損。

財務(wù)工作是公司的一項重要工作,，需要認真負責,，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認真學習財務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類報表,。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

我會在新的一年再接再厲總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻把工作做的更好。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇五

在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,，求發(fā)展，講執(zhí)行,，抓落實，公司全體員工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

一,、各項經(jīng)濟指標完成情況

1.銷____額：全年實現(xiàn)銷____額x萬元,，比計劃完成的x萬元增加了x萬元，增長率為x%,，其中外埠市場銷____額x萬元,，比計劃完成的x萬元增加x萬元，增長率為x%,。

2.利潤：全年實現(xiàn)利潤x萬元,，比計劃完成的x萬元增加了x萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤x萬元,。

3.利潤指標分析：銷____價格隨市場波動頻繁,，原材料價格有所上漲，___年木材價格每方比去年同期平均增長x元,，入黨申請書全年用量為x立方,，成本增加x萬元,，影響了利潤的增長,。

二、加大銷____力度,，力求擴大市場

年初我們就制定了___年工作計劃和細化指標,，在經(jīng)營工作中強化銷____人員服務(wù)意識,，為客戶提供人性化服務(wù)，定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,，取得了良好效果,。

（一）___市場。

在保證質(zhì)量的前提下,，為客戶提供更人性化的服務(wù),，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度,，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

（1）以高質(zhì)量、低價格,、優(yōu)服務(wù),，穩(wěn)定了國家機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶,。

（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路,，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠,。

（3）積極開拓市場,，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,，擴大了銷____范圍。

（二）___市場,。

___公司的___市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運行,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇六

工作述職報告,，我們要把已知的材料分門別類地進行分析、比較,、鑒別,，把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度，引出讓人看得見,、摸得著,、用得上的規(guī)律。以下是小編整理的企業(yè)總經(jīng)理年終工作總結(jié)報告,，歡迎大家借鑒與參考!

20__年x月x日,，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職,。這半個月里,，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利,。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理、投標攬活,、項目管理,、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作,，主要有以下幾方面：

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門,，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成,。

二,、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會,，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù),、快樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心，主張“熱心,、貼心,、省心、放心,、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進取，取得了良好成績,，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

三、團隊建設(shè)

通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓,，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化,。同時,，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己,，鍛煉自己。

四,、業(yè)績建設(shè)

在短短的半個月里,，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù);最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但盈眾傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績,。

以上是我的報告內(nèi)容，謝謝!

20__年,，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導下,，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,，認真履行崗位職責,，不斷加強自身建設(shè)，積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃,、建設(shè)工作及多經(jīng)工作,，圓滿完成了20__年的各項工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求,，現(xiàn)就20__年1月—12月的學習情況,、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報如下：

一、 加強學習,，為提高工作效率打基礎(chǔ),。

20__年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學習,、學習了企業(yè)管理,、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程,、規(guī)定的知識,。

在自我學習的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學習,、安全工作規(guī)程考試,、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓,、特種作業(yè)操作證復訓,、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等,。

學有所得,，認真做好學習心得筆記，撰寫了個人學習心得體會,，結(jié)合分管工作,，實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路,，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性,，提高了工作效率和執(zhí)行力。

二,、履職情況

我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作,?；貞浺荒陙恚唧w工作如下：

(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破,。組織,、督促計劃發(fā)展部完成了《__縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《__縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,，編制了《__縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審,。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告,。對未辦理土地使用證,、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”,。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路,、駕車變電站共19條10千伏負荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù),。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報告,。圓滿完成20__年無電地區(qū)電力建設(shè)項目、20__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目,、20__年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設(shè)計及上報審查工作,。

(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進。

認真開展“工程投資管理年”活動,，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開20__年電網(wǎng)建設(shè)工作會,，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,，取得各級,、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責,。與公司各相關(guān)部門,、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標責任書。落實施工計劃和管理責任,，進一步優(yōu)化和完善管理流程,。

20__年，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,，分別為：20__年無電地區(qū)電力建設(shè)項目(投資3852萬元),、20__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、20__年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元),。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元,，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村,、222個自然村,，共計307個工程項目，工程計劃建設(shè)10kv線路274.45km,，400v/220v線路329.69km,，變壓器274臺，容量27785kva,，“一戶一表”6892戶,。

在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,，奔赴金鐘,、大海、礦山,、雨碌,、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,、協(xié)調(diào),。工程實施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會,，著力抓好工程安全管理,，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導，確保按時,、按質(zhì),、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),，于20__年11月29日提前完成了__縣20__年無電地區(qū)電力建設(shè)工程,，新建10千伏線路177.29千米,，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺,，改造“一戶一表”5081戶,，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束,。截止20__年12月15日,，完成了__縣20__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%,。

(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作,。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求,，于20__年初，督促工程建設(shè)部完成了20__年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程,、20__年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作,，使得__縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結(jié)率達到100%,。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造,、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20__年,、20__年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作,。

20__年對于__而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，更是公司收獲的一年。在20__年度,，公司領(lǐng)導層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,，抓機遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績,。在過去的一年里,，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,，同心同德、真抓實干,，切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標,。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報,。

一、狠抓生產(chǎn),，經(jīng)營業(yè)績不斷提高

20__年,，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù),。一年來，公司在工程設(shè)計與施工,、多媒體制作與演示,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要有(詳細見附表)：

1. __施工圖設(shè)計;

2. __施工圖設(shè)計;

3. __施工圖設(shè)計,。

二,、完善制度，管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領(lǐng)導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理,。20__年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,，內(nèi)容涉及人事,、財務(wù),、薪金、獎懲,、采購,、報銷、質(zhì)量追究,、內(nèi)部控制等21項,，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道,，管理水平不斷提高,，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三,、注重培訓,，員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視,。采取公司外派深造,、個人主動學習,、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內(nèi)容上,，不僅注重在思想政治方面的學習,，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、專業(yè)基礎(chǔ)知識,、各門類的技術(shù)培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵,，并由公司報銷相應(yīng)費用,。

通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性,，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升,。20__年，公司先后組織員工培訓10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵,、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,，這項活動我們也將長期堅持下去,，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進,，員工的集體榮譽感得到了加強,，同時，朗青的形象也得到了弘揚,，各項工作都得到了促進。

四,、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。20__年，在董事會的正確領(lǐng)導下,，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,，工會利用雙休日,、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊,、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等,。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。

20__年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績,，但在工作中仍然存在著一定的問題,。其一，部分員工思想觀念依然陳舊,，工作主動性不強,，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間短,，資金積累少,，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難,。

尊敬的同事們,、朋友們：

大家下午好！

很榮幸由我代表公司向大家做年終總結(jié)報告,。

1月17日公司組織召開了年度總結(jié)會議,，對20__年__公司經(jīng)營情況進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。20__年,，在董事長__先生的正確指引下,，公司全體同仁認真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神，部分板塊較好地完成了年度目標任務(wù),。全年公司產(chǎn)值近1.2億元,，實現(xiàn)利潤1000多萬元。

此次年度會議中,，各部門做了20__年工作述職報告和20__年工作規(guī)劃,，公司領(lǐng)導層對20__年各部門所取得成績予以肯定。

20__年,，我們用心經(jīng)營,，改進策略，業(yè)績顯著,。雖然有各種不利因素的影響,，所幸的是，通過大家的努力,，我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績,。工程中心全體同事齊心協(xié)力,，付出了辛勤的努力，超額完成全年業(yè)務(wù)指標,，為__公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻,。營銷中心，在面臨電信市場調(diào)整與變動的情況下,，經(jīng)歷外部與內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化調(diào)整,，最終通過第四季度的勞動競賽，使業(yè)績得到有力的回升,。駐地網(wǎng)事業(yè)部,，在20__年加強了經(jīng)營管理力度，調(diào)整了經(jīng)營策略,，初步實現(xiàn)駐地網(wǎng)向智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)進化,，為__公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

20__年,，我們規(guī)范管理,，嚴控成本，碩果累累,。通過公司組織架構(gòu)改革,，公司各崗位工作職責得到梳理與明確，公司管理制度和工作規(guī)范進一步得到完善,。實行分管領(lǐng)導制,，設(shè)有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務(wù)板塊，從管理架構(gòu)上穩(wěn)中帶新,，強而有力,。通過績效工作的執(zhí)行，各部門有效明確目標,、跟進過程,、落實結(jié)果。同時,，我們加強了財務(wù)管理，通過梳理財務(wù)流程,、財務(wù)管理軟件的引進,、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作，充分保障了公司資金流的正常運作,。

（提高音量）在此,，我謹向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意！

各位同事,，在肯定成績的同時,，我們也要清醒地認識到,，__公司與同行們相比較，增速還不夠快,，市場排名和份額還不夠高,。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略，緊跟時代發(fā)展的步伐,，長足發(fā)展__公司事業(yè),。20__年，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),，__董事長在年終工作會議上提出：“強素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字方針,，給我們在20__年的經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求,。

一,、強素質(zhì)，古人云“賢者在位,，能者在職”,，__公司面臨市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長足發(fā)展的關(guān)鍵期，迫切需要加強隊伍建設(shè),，強化人才結(jié)構(gòu),，建立強而有力的人才隊伍。一是要增強思想素質(zhì),、統(tǒng)一意識,，從意識層面達成一致，形成合力,，擁有“全局觀”,。不謀全局者，不足謀一域,。不謀萬世者,，不足謀一時；我們要團結(jié)一致按公司的整體經(jīng)營方向與管理方針,，“謀全局,，講全局”，一切從__公司利益出發(fā),，深入理解與貫徹執(zhí)行__公司20__年十二字經(jīng)營方針,。二是要求大家增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,。對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識,，對公司產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程和管理要求必須熟練掌握,，成為行家里手,。同時，公司要求全體員工必須加強學習,，將學習作為一種責任和追求,，在工作上學習和實踐相結(jié)合，完成自我綜合素質(zhì)的提升,。三是增強心理素質(zhì),，積極應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)，出色完成工作任務(wù),。大家要具備百折不撓的勇氣,、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信,，團結(jié)一致,，為共同的目標全力以赴。

二,、調(diào)激勵,，公司從經(jīng)營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標為導向,，加大市場開拓力度,，同時，公司將制定有效的績效考核制度,，加大激勵,，打造__公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機制,，實現(xiàn)__公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化,。

三、搶速度,，速度管理,，就是比別人先行一步，在市場競爭中搶占先機,。我們要做,，就努力做到最好，要有速度制勝的意識和信念,！通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè),，變化迅速。搶速度,，無疑是__公司20__年的重要策略,！未來,，__公司公司是否還能實現(xiàn)跨越式增長,？取決于我們是否能夠做到的快,、狠、準,，這將決定我們的未來,！

四、促轉(zhuǎn)型,，一是思想的轉(zhuǎn)型,，我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來，跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐,。二是：核心員工的職業(yè)化,、中高層管理人員的專業(yè)化、基層員工的技術(shù)化的提高與轉(zhuǎn)型,。三是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型,，結(jié)合公司新老業(yè)務(wù)的發(fā)展，依據(jù)公司經(jīng)營目標和發(fā)展方向,，逐步完善公司管理和內(nèi)部服務(wù)的落地,。駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)，要調(diào)整發(fā)展思路肯經(jīng)營策略,，加快發(fā)展速度,。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎(chǔ)上，大力增加以智能樓宇社區(qū)建設(shè)為主的新業(yè)務(wù),。營銷業(yè)務(wù)板塊,，則要從門店經(jīng)營向連鎖運營轉(zhuǎn)型，逐步形成具有__公司特色的核心競爭力,。

針對陳總在1月17日,，年度總結(jié)會上提出的“強素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字經(jīng)營方針，請各部門接任務(wù)：

人力資源部：強素質(zhì)：人才規(guī)劃,、崗位分析,、調(diào)整配置、人員培訓,、人才引進,；調(diào)激勵：以“速度、轉(zhuǎn)型”為導向,，加大對市場拓展團隊,、關(guān)鍵崗位的激勵力度，打造以速度取勝的核心競爭力,。

財務(wù)部：完善預算管理體系,，制訂規(guī)范的預算文書，每項預算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法,，事前,、中、后均有控制手段,，根據(jù)預算對各部門提出預警,；確保現(xiàn)金合理流動與平衡,，滿足公司正常經(jīng)營和發(fā)展需要,；合理投資，使資本保值增值,。緊跟業(yè)務(wù)部門,，主導應(yīng)收款項回籠，提高現(xiàn)金使用效率,。

工程中心：完善工程項目管理制度,，繼續(xù)推行項目承包制，項目經(jīng)理必須對成本,、質(zhì)量,、安全、進度負責,。項目部的目標,、激勵跟實際施工量完全掛鉤，按工日承包,；推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，開拓非通信專業(yè)市場。

智慧社區(qū)：打造第三方通信服務(wù)平臺,，建立駐地網(wǎng)運營手冊,，包括市場拓展、投資建設(shè),、運營服務(wù)的標準,、流程，快速拓展市場,、快速完成建設(shè),、快速投入運營，形成用戶規(guī)模,；根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式,，建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程,，建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營,，打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌,。

營銷中心：完善門店運營服務(wù)體系，堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng),、激勵機制,；推進業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，導入o2o模式,，實現(xiàn)線上線下的有效結(jié)合，做大銷售規(guī)模,；建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務(wù)的對接模式,，整合、壯大營銷人才資源,。

同事們,，伙伴們，__公司20__年的奮斗目標是收入實現(xiàn)1億元,，利潤1000萬元,。20__年是__公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉(zhuǎn)折點，我們處在信息時代的前沿,，前景廣闊,、機遇凸顯。公司立足于通信工程建設(shè)業(yè)務(wù),、電信產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù),，將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉(zhuǎn)型。為客戶提供安全,、便捷,、美好的智慧社區(qū)生活方式是__公司的發(fā)展使命。我們力爭未來成為行業(yè)內(nèi)中國前五名的公司,，成為一家社會公眾公司,。我們要堅信，在__董事長的正確指導下,，圍繞20__年的十二字經(jīng)營方針,，全體同仁們上下一心，群策群力,，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),，奮發(fā)向上、繼往開來,，朝著我們既定目標,，堅定地、踏實地向前邁進?。ㄌ岣咭袅浚?0__年必定會有我們的輝煌,、__公司的輝煌,！

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安,！豬年馬上成功！謝謝大家,！

時光飛逝,，日月如梭，緊張忙碌的20__年已經(jīng)成為過去,，我們又迎來嶄新的2015年,。20__年是成功的一年，是收獲的一年,，在這一年中,，我們在總經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，在各位同仁的辛苦耕耘下,，我們物業(yè)公司取得了驕人的成績,，在服務(wù)意識上有了新的認識，在物業(yè)管理水平上有了新的突破,，在利潤上有了新的增長點,。在這辭舊迎新之際，我在此向各位領(lǐng)導和各位同事將本人20__年所負責的工作總結(jié)匯報如下：

一,、片區(qū)管理成績顯著,。今年，我作為公司副總經(jīng)理,，直接負責片區(qū)的物業(yè)管理工作,，該片區(qū)所轄小區(qū)個，所轄保安人員名,，保潔人員名,，服務(wù)小區(qū)住戶戶。在所管理的所有小區(qū)中除小區(qū)因價格原因撤出管理外,，其余小區(qū)管理規(guī)范,，服務(wù)到位，獲得居民好評,。20__年我所管轄的片區(qū)共收取物業(yè)管理費萬元,，盈利萬元，未出現(xiàn)拖欠物業(yè)管理費和公司職員與小區(qū)住戶發(fā)生糾紛的情況,，全年片區(qū)物業(yè)管理投訴率為零,。

二,、小區(qū)管理成績驕人。今年,，我直接兼任了和小區(qū)經(jīng)理工作,，其中：小區(qū)剛剛完成交房工作，居民入住率較低,，大多數(shù)居民還在對房屋進行裝修,，根據(jù)這一特點，我積極調(diào)整服務(wù)方向,，重點做好了居民房屋裝修的服務(wù)工作,，加強了對裝修材料堆放和垃圾的及時清理，對裝修時間進行了規(guī)范,，防止裝修擾民導致的鄰里糾紛發(fā)生，小區(qū)管理井然有序,；小區(qū)是我公司入駐多年的小區(qū),，重點加強了管理的規(guī)范性和服務(wù)的人性化，通過問卷調(diào)查和走訪的方式積極征詢住戶對物業(yè)管理的意見和建議,，進一步了解了住戶的需求,，并根據(jù)住戶的要求，重點做好了樓道保潔工作和夜晚的值班巡邏,，積極辦好小區(qū)宣傳欄,，組織小區(qū)住戶中的積極份子和“老黨員”、“老干部”“老骨干”開展義務(wù)巡防和“我愛我家”等小區(qū)環(huán)境保潔活動,，極大地提高了我公司的小區(qū)管理和服務(wù)水平,，經(jīng)過社區(qū)民主推薦，該小區(qū)代表社區(qū)參加了全市示范小區(qū)的評選活動,，鼓舞我們的信心,，極大地促進了我們的物業(yè)管理工作。

三,、積極介入純別墅高檔小區(qū)的早期物業(yè)管理,。根據(jù)公司的要求，本著早謀劃,、早介入的拓展方針,，我積極做好物業(yè)管理的早期介入工作。一是做好了一高層小區(qū)和一個純別墅區(qū)的早期介入工作,，該高層小區(qū)小區(qū)位于,，是公司打造的小區(qū)，純別墅區(qū)位于,，是公司打造的別墅區(qū),，針對這兩小區(qū)的不同情況,，我公司積極介入，對小區(qū)物業(yè)管理進行了規(guī)劃,，積極與業(yè)主溝通,，制作了精細的物業(yè)管理方案，交由業(yè)主委員會討論,，并在競爭中獲得成功,，為公司拓展業(yè)務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之,，20__年是不平凡的一年,，是奮進的一年，是收獲豐盛的一年,。成績終歸過去,，未來需要我們?nèi)ヅΓ趤砟甑墓ぷ髦?，我將繼續(xù)在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，積極開展工作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇七

今年對我來說具有特別的意義,，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜,，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,，以及同事,、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點

企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達,，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù),。這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻我的一點光和熱,。

二、盡心盡責,，做好本職工作

各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,，企管審核人員對報銷單的事項、金額,、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,，每周三交給企管部領(lǐng)導審核，領(lǐng)導審核完畢,，我錄入到費用登記軟件中,，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,，;再交由張總審核,，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記,，做一個詳細的費用報銷單明細表,，交由財務(wù)。

檔案這一塊,，是花時間,、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫,，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù),，在上面列清單,。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,，是對員工個人基本信息的錄入，這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個人基本信息的查看,。

各部門憑用印申請單,，經(jīng)領(lǐng)導簽字,，待我審核，才予蓋章,。并且每月整理所有用印申請單,，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導對某一時段用印情況的審核,。公司來訪的客人較多,，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況,，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,，放好資料、倒水等事項,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇八

為了堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導,，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，促進國有企業(yè)的改革和發(fā)展,，現(xiàn)就進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作總結(jié)如下：

一,、認清形勢和任務(wù)，增強搞好國有企業(yè)黨建工作的責任心和緊迫感

我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)進入重要的發(fā)展時期,。實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和20_年遠景目標,，加快經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，必須切實搞好國有企業(yè),，這是事關(guān)全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),。幾十年來，國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，為我國建立獨立的比較完整的國民經(jīng)濟體系和鞏固人民民主專政的國家政權(quán)做出了歷史性貢獻,。國有企業(yè)為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)做出了新的重大貢獻。搞好國有企業(yè)不僅是重大的經(jīng)濟問題,，而且是重大的政治問題,。各級黨委和領(lǐng)導同志必須實事求是地分析當前國有企業(yè)面臨的新形勢、遇到的困難和問題,，從戰(zhàn)略上全局上深刻認識搞好國有企業(yè)的重大意義,，以高度的政治責任感和歷史使命感，進一步統(tǒng)一思想,，堅定信心,，扎實工作，千方百計把國有企業(yè)搞好,。

以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ),，是我國國有企業(yè)改革的方向。國有企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，要堅持產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責明確、政企分開,、管理科學,，也要體現(xiàn)社會主義基本制度的要求。堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導,，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,，充分依靠和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，這是我們的政治優(yōu)勢,，是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求,。國有企業(yè)面向市場，深化改革,，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,，加強內(nèi)部管理，加快技術(shù)進步,，提高經(jīng)濟效益,，都迫切需要增強國有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的作用,。

二,、堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用

堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導,，是一個重大原則問題,，任何時候都不能動搖。黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導,，主要體現(xiàn)在：堅持國有企業(yè)的社會主義方向,，保證黨的路線,、方針,、政策和國家法律、法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持黨管干部的原則,，按照管理權(quán)限,，依法選派、推薦國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營管理負責人,，并對他們實施教育,、培養(yǎng)、考核,、監(jiān)督;堅持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,。強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導，但不能以黨代政，以黨代企,。

三,、認真貫徹國有企業(yè)黨建工作的指導思想和方針原則

新形勢下的企業(yè)黨建工作，堅持黨的“一個中心,、兩個基本點”的基本路線,，緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來進行，堅持黨要管黨,、從嚴治黨的方針,，從政治、思想,、組織和作風上全面加強黨的建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),。

企業(yè)黨建工作的目標是：(1)有一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，善經(jīng)營,，會管理，團結(jié)協(xié)作,，廉潔公正,，開拓進取，得到職工群眾擁護的領(lǐng)導班子,。(2)有一支能夠在企業(yè)改革,、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風險。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇九

一,、xx電力公司概況xx電力公司現(xiàn)擁有分公司,、全資子公司、控股公司和股份公司20家,，公司共有員工3.77萬人,。xx年，全公司完成售電量240.12億千瓦時,，上繳稅金8.8億元,，資產(chǎn)負債率765，歷史上首次實現(xiàn)整體扭虧增盈,。近年來,，公司先后榮獲全國“五一勞動獎狀”、全國綜合治理先進單位,、自治區(qū)禮貌行業(yè),、自治區(qū)糾風先進單位等榮譽稱號。xx年2月，自治區(qū)政府授予xx電力公司“履行社會職責突出貢獻獎”,。

二,、開展效能監(jiān)察的主要做法

近幾年來，我們緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展效能監(jiān)察工作,，狠抓制度建設(shè),，強化規(guī)范管理，嚴格監(jiān)督檢查,，提升隊伍素質(zhì),。隨著電力企業(yè)管理體制改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和完善法人治理結(jié)構(gòu),，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等活動中,。效能監(jiān)察工作不僅僅對企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,，透過對管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為,、潛力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進行監(jiān)察,，實現(xiàn)關(guān)口前移,，在必須程度上到達提高經(jīng)濟效益、管理效益,、廉潔效益,、社會效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,，改善了管理,，營造了依法經(jīng)營、廉潔從業(yè),、誠實守信,、勤勉敬業(yè)的良好風氣，進一步增強了公司廉政文化的軟實力,。

能監(jiān)察,，堅決杜絕“三指定”現(xiàn)象，提高市場透明度,。隨著電網(wǎng)建設(shè)加快,，工程資金投入大,，物資需求多,，圍繞公司發(fā)展重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),，廣泛開展了效能監(jiān)察,。

(一)堅持“三個到位”，確保效能監(jiān)察工作有章可循

1。思想認識到位,。公司高度重視效能監(jiān)察工作,，樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念，明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力,，是強化企業(yè)管理的根本目的,，是行政行政主要負責人管理手段的延伸。透過教育使各級領(lǐng)導能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的,、好處,，并達成共識:明確效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是從源頭上預防腐敗發(fā)生,，促進企業(yè)管理,，提高企業(yè)效益，保證企業(yè)政令暢通的重要手段,。公司也將“經(jīng)濟活動全過程效能監(jiān)察”列入xx年公司課題研究中,。

2。工作體系到位,。公司把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨風廉政建設(shè)的重要資料,，基本構(gòu)成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導，業(yè)務(wù)管理部門在用心參與中落實職責,，基層各單位在上下聯(lián)動中推進和深化效能監(jiān)察的工作態(tài)勢,。一是明確目標和計劃，研究制定效能監(jiān)察總體方案,。今年初由公司明確全年效能監(jiān)察工作重點,，制定具體、可行的效能監(jiān)察計劃,，要求各基層單位根據(jù)工作重點進行立項,，并采取日常檢查，半年考核,，年終驗收評比的辦法,，跟蹤檢查立項單位效能監(jiān)察實施方案的落實狀況，協(xié)助督促職責部門對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,，提出監(jiān)察推薦,，并限期整改，從而確?？偰繕说膶崿F(xiàn),。二是建立業(yè)務(wù)管理機制。公司制定了效能監(jiān)察工作實施辦法,，對效能監(jiān)察工作的原則,、資料,、工作程序、方式,、方法,、職權(quán)、獎懲標準等做出具體規(guī)定,。其次強化效能監(jiān)察手段,，制定處罰規(guī)定，明確對違規(guī)違紀者的處罰標準,，并由監(jiān)察部門嚴格督察執(zhí)行,。完善業(yè)務(wù)管理制度，實行立項,、領(lǐng)導審核簽字,、年度計劃呈報、定期報表,、重要監(jiān)察項目專題報告,、效能監(jiān)察檔案管理等制度，使效能監(jiān)察工作步入運行有規(guī)范,、檢查有依據(jù),、懲處有標準的管理軌道。

3,。組織領(lǐng)導到位,。堅持行政主要領(lǐng)導負責、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào),、管理職能部門配合參與的工作機制,。成立由監(jiān)察、審計,、財務(wù),、企管、人事等有關(guān)部門主要領(lǐng)導為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組,。建立由行政主要負責人掛帥,，紀檢監(jiān)察部門參加的聯(lián)席會議制度，定期溝通交流狀況,，研究解決疑難問題,，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍，增強效能監(jiān)察工作力度,。

(二)堅持“三個結(jié)合”,，提高效能監(jiān)察的針對性

1。把效能監(jiān)察與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營工作中我們充分發(fā)揮上級,、平級,、下級三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用,，對物資采購,、招投標、安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作,。針對xx電力公司“xxx”投資225,。5億元加強電網(wǎng)建設(shè)的實際狀況，為確保投資建設(shè)中資金安全和干部安全,，切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督,，推進企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)工作。

2,。把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合,。本著為大局服務(wù)的指導思想，公司把強化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點工作,，做到監(jiān)察一批項目,，堵塞一些漏洞，完善一套制度,，推進一次工作,。堅持以經(jīng)濟效益為中心，從企業(yè)長遠利益出發(fā),，注重檢查和糾正所涉及的各類問題,，完善監(jiān)督制約機制。

3,。把效能監(jiān)察與司務(wù)公開和信訪工作相結(jié)合,。公司把司務(wù)公開和信訪工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性,，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,，為改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局服務(wù),。

(三)重視抓好“六個環(huán)節(jié)”，確保效能監(jiān)察工作的有效性,。

1,。注重抓好選題立項。效能監(jiān)察涉及面廣,、政策性強,，到達預期效果,，關(guān)鍵是要制定切實可行的實施方案，實施方案抓住四個環(huán)節(jié),，一是選準“切入點”,，增強效能監(jiān)察工作的針對性;二是抓住“關(guān)鍵點”，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點”,，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點”,，增強效能監(jiān)察功能的實效性。公司每年有重點地選好幾個項目,，拿出優(yōu)秀成果,，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機結(jié)合。

2,。注重抓好分析整改工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，是效能監(jiān)察的目的,。一是抓好跟蹤調(diào)查,。在下達效能監(jiān)察通知書、提出限期整改推薦后,，要主動指導基層單位對整改措施的落實,，對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報告,，及時分析和反饋信息,。透過開展效能監(jiān)察，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，及時采取措施,，限期整改，并做好跟蹤督促工作,。

3,。注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經(jīng)驗,，沒有典型就沒有動力,。公司在開展效能監(jiān)察過程中，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗,，以點帶面,，推動和促進效能監(jiān)察工作深入、均衡,、整體發(fā)展,。

4。注重抓好建章立制,。堅持標本兼治,，既是效能監(jiān)察的重要資料,，也是效能監(jiān)察的根本目的。透過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門制定和完善相關(guān)的企業(yè)管理制度,，在治本上下功夫,，以到達合法經(jīng)營、規(guī)范管理,、以法治企,、提高效益的目的,。

5,。注重部門配合，構(gòu)成合力,。在開展效能監(jiān)察工作中,，公司注意與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，對重大效能監(jiān)察項目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門務(wù)必參加,。這種聯(lián)合開展效能監(jiān)察的工作方式,，既增強了效能監(jiān)察的力度和效果，解決了自身人手緊,、專業(yè)性不強的問題,，也促進了與業(yè)務(wù)部門之間的理解和配合。

6,。注重長效,，鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問題,、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程,，要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,，務(wù)必抓好制度建設(shè),、建立長效機制。公司堅持以經(jīng)濟效益為中心,，從企業(yè)的長遠利益出發(fā),，從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點問題入手,，進行事前預防性監(jiān)察,、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改善性監(jiān)察，認真履行效能監(jiān)察職能,，堅持循序漸進,，講求實效。

三,、開展效能監(jiān)察的主要成效

一是完善制度,。制定了xx電力公司《效能監(jiān)察實施細則(暫行)》,、《關(guān)于加強效能監(jiān)察工作的意見》、《效能監(jiān)察工作要點》,、《招標活動投訴處理辦法》,、《招標活動監(jiān)督辦法》。明確了監(jiān)督工作的總體要求,、工作原則,、主要資料和具體安排。二是突出監(jiān)督重點,，統(tǒng)一立項開展了營業(yè)抄核收,、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營,、招投標,、安全管理等效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)規(guī)范管理,。三是開展經(jīng)驗交流,。召開了公司系統(tǒng)效能監(jiān)察經(jīng)驗交流會，總結(jié)回顧了公司開展監(jiān)督工作的基本經(jīng)驗和主要成果,，交流了各企業(yè)開展監(jiān)督工作的典型經(jīng)驗和具體做法,，研究監(jiān)督工作面臨的新狀況，探討有效監(jiān)督的新思路,，推進了監(jiān)督工作深入開展,。公司系統(tǒng)推薦的“燃煤管理效能監(jiān)察項目”國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎;“用電抄核收效能監(jiān)察項目”獲得國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果二等獎;“營銷體系運行效能監(jiān)察項目”國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果三等獎。以挖潛增效,，堵塞漏洞,，提高效益為目的，拓寬效能監(jiān)察思路,，圍繞“總攬全局,、緊貼中心、切合實際”工作要求,，在參與中服務(wù),、在服務(wù)中監(jiān)督、在監(jiān)督中保證,。據(jù)統(tǒng)計,，xx年至xx年，公司及所屬各單位效能監(jiān)察統(tǒng)一立項287項,，提出并落實效能監(jiān)察推薦667條,，建章立制1053項，發(fā)現(xiàn)線索并查處案件38件。

透過效能監(jiān)察挽回直接經(jīng)濟損失3500.9萬元,，避免經(jīng)濟損失6193.2萬元;不良資產(chǎn)處置效能監(jiān)察,，上級批準處理的資產(chǎn)金額為2831萬元，回收的資產(chǎn)金額為284萬元;共完成60批集中規(guī)模招標和施工招標標效能監(jiān)察,，累計中標金額32.78億元,，節(jié)約資金3.04億元，節(jié)資率達9.27;發(fā)現(xiàn)查處違紀線索并轉(zhuǎn)立案3件,，處理2人,，查處違紀金額870.58萬元;為公司增加直接經(jīng)濟效益41048.1萬元。

對自治區(qū)監(jiān)察廳對公司基層單位下達的“效能監(jiān)察推薦書”,，我們認真調(diào)查整改,，規(guī)范了收費程序。撰寫效能監(jiān)察經(jīng)驗論文63篇,。到目前為止,，集中規(guī)模招標未發(fā)生重大違法違紀行為,。

五,、今后工作目標和努力方向

我們在開展效能監(jiān)察以來，取得了一些成績,，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié),，今后，要切實維護效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴肅性,，使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理,、標準化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式,，做好效能監(jiān)察事后評估工作,，強化閉環(huán)管理，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變,。努力實現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變,，監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,，監(jiān)督力量由以紀檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變,，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范,。為全面推進xx電力公司黨風廉政建設(shè),，在自治區(qū)紀委監(jiān)察廳的領(lǐng)導下，我們將堅定信心,，求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，扎實工作，認真履行社會職責,，努力建立電網(wǎng)堅強,、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司,，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階,，取得新成效，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻,。

效能監(jiān)察年度工作總結(jié) | 效能監(jiān)察年終工作總結(jié) | 效能監(jiān)察個人工作總結(jié)

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企業(yè)年終工作總結(jié)報告篇十

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,，回顧一年來的工作，我與本科室人員團結(jié)奮進,，開拓創(chuàng)新,，為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下,。

一、愛崗敬業(yè),、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事、顧全大局,，以新會計法為依據(jù),，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律,。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責的工作,，工作上踏實肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),。

主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀,，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作,，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準確,、帳目清楚，會計報表準確,、及時,、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

二,、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負的任務(wù)繁重,，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,，更好的履行好職責,，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置,。自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高,。工作中,，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實開拓。

三,、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,，我們建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。

對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收,，通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯,，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,，既保證了正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的。

總之,，在今年的工作中,，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,，這與同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度,，為我們的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。