演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點(diǎn)，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

副校長的競聘演講稿三分鐘 副校長競聘演講稿篇一

大家好,！

首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！

我叫陳光學(xué),，今年31歲,，中共黨員，大專學(xué)歷,。今天,，我競爭的職位是學(xué)校分管教學(xué)的副校長,，我認(rèn)為自己很適合這個職位，從我近十年來取得的成績就足以看出我的優(yōu)勢：1999年市語文教師基本功競賽第一名,；20xx年江蘇省優(yōu)課評選一等獎,；20xx年江蘇省多媒體課件制作一等獎。1999-20xx學(xué)年度分別被評為縣“優(yōu)秀教師”,、“教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員”、“師德模范”,。20xx年我被推薦上報為“市骨干教師”,、“市教育系統(tǒng)先進(jìn)個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學(xué)骨干教師國家級培訓(xùn),這一切足見我的教學(xué)能力,。而身為“縣優(yōu)秀教務(wù)處”的教務(wù)處主任,，懷文中學(xué)三年來獲得數(shù)十個學(xué)科競賽一等獎，首屆初三有133名學(xué)生考取省沭中公費(fèi)生,，語文學(xué)科被評為“縣語文學(xué)科教研示范基地”,，成功地承辦辦了市素質(zhì)教育研討會，從這里中您也能看出我的教學(xué)治理能力,。

優(yōu)勢固然重要,，但那已經(jīng)成為過去。假如我能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想,，我將堅(jiān)持“一個原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”,。

堅(jiān)持“一個原則”就是堅(jiān)持“為校長分憂”的原則,。要及時準(zhǔn)確地向校長反饋信息、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，并果斷貫徹落實(shí)校長安排的各項(xiàng)工作,。

實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好校長的助手,，創(chuàng)造性地開展工作,，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)全體老師,，思想上同心,，目標(biāo)上同向，行動上同步,，事業(yè)上同干,。二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,。

教師是實(shí)施素質(zhì)教育重要載體,。要開展研究性學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)設(shè)有利于人際勾通與合作的教育環(huán)境。為教師的課堂教學(xué)發(fā)揮個性特長和才能提供廣闊的空間,。

抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好教學(xué)工作 ,。

1、教學(xué)治理制度化,、科學(xué)化,。如建立科學(xué)的教育教學(xué)評價體系等。

2,、構(gòu)建教學(xué)教研網(wǎng)絡(luò),。形成校長室-教務(wù)處、教科室-學(xué)科組-備課組的教學(xué),、教研的縱橫雙向網(wǎng)絡(luò),。

3、開展特色教育,、特長教育,。在原有教學(xué)特色基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)教學(xué)實(shí)用化。即,，教師自制課件,，上網(wǎng)集體備課。英語教學(xué)要實(shí)現(xiàn)口語校園化,、生活化,。還要帶領(lǐng)各學(xué)科開發(fā)潛課程，積極參加各種競賽活動,，形成懷文新特色,，新優(yōu)勢。

4,、確立“面向全體,，狠抓中下，提優(yōu)補(bǔ)差,，大面積提高”的教學(xué)目標(biāo),，積極推行啟發(fā)式、討論式教學(xué),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，推動懷文中學(xué)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

二是抓好教育科研工作,。

1,、教育科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力，直接為校長決策服務(wù),。要抓好課題研究工作,，以課題研究為突破口,，培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量，提高教師和學(xué)校的自身發(fā)展的能力,，促進(jìn)教師更新觀念,，由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變。

2,、結(jié)合本校實(shí)際,，自主開發(fā)課程，努力開拓創(chuàng)新,，形成有效,、可行的經(jīng)驗(yàn)。如語文學(xué)科的課外閱讀欣賞課,，體育學(xué)科的武術(shù)課等。

三是抓好教師隊(duì)伍建設(shè)

1,、制定有效,、持續(xù)的師資培訓(xùn)計劃，為教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),。

2,、啟動名師工程，建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。

對已有名師要提供一切機(jī)會讓他們在省市甚至更大的范圍內(nèi)占領(lǐng)教學(xué)至高點(diǎn),。另外，還要善于通過一些活動,，不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體,。

各位評委，我想用一句詩來結(jié)束我今天的演講：給我一方沃土,，報以滿園桃李,！

謝謝大家！

副校長的競聘演講稿三分鐘 副校長競聘演講稿篇二

首先感謝大家對我的支持和鼓勵,，使我有勇氣走上講臺參與副校長的競聘,。可以說決定參加這次競聘前,，我曾度德量力,，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭,。今天,，我之所以參加這次競聘演講，是因?yàn)橐环矫?，表明我對校長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,；另一方面,；通過這次演講，鍛煉自己的能力,、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交思想,，同時，準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,，接收校長和大家對我的挑選,。19xx年8月我參加工作，先后任德育專干,、會計,、業(yè)務(wù)主任、副校長,、校長,。15年來，我一直工作在教育教學(xué)第一線,，踏實(shí)工作,，銳意進(jìn)取，潛心鉆研教育教學(xué)理論,，積極探索新的教育教學(xué)方法,，工作業(yè)務(wù)水平過硬，文化專業(yè)知識扎實(shí),、全面,，同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗(yàn)。15年來,，我盡忠職守,，默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春與熱血。

下面我說對大家都熟悉的我簡單作下自我介紹,。我叫韓智君,，中共黨員，大專學(xué)歷,，自19xx年畢業(yè)以來,，一直工作在第四小學(xué)，曾先后擔(dān)任過班主任,、教導(dǎo)處副主任,、政教處主任工作。 競聘副校長這個職務(wù),，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件,。第一個有利條件是：各位同仁對我的信任、支持,、幫助和鼓勵,。

從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,，無不浸透著領(lǐng)導(dǎo)們，老師們對我的深切關(guān)懷和真心幫助,。忘不了三位校長對我教育思想的引領(lǐng),，使我總能走在教學(xué)改革的最前沿；忘不了老教師們對我遇到的教學(xué)疑惑耐心細(xì)致的分析,，使我很快熟悉了教學(xué)大綱,，適應(yīng)了教學(xué)大循環(huán)；忘不了教導(dǎo)處,、政教處歷屆領(lǐng)導(dǎo)對我教育教學(xué)方法的指導(dǎo),，使我逐漸成長為一名青年骨干教師；當(dāng)然更忘不了在人員特別緊張的時刻,，無論安排到哪一位值周教師都毫無怨言認(rèn)真上崗,，使學(xué)校的紀(jì)律和衛(wèi)生工作得到保障?！涣?，太多的忘不了，總之在座的每一位對我的點(diǎn)滴幫助,，都是我前進(jìn)的動力。謝謝你們,！是你們對我的信任,、支持、幫助和鼓勵才使得我有勇氣敢于承擔(dān)任何工作,。

我第二個有利條件是：為人正直,、工作認(rèn)真。

做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品,，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險品。我在為人上,，胸懷坦蕩,，公道正派，善解人意,，與人為善,，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,，背后搞過人,。始終認(rèn)為："沉默是金,，忍讓是銀，幫人是德,，吃虧是福,。"

在工作中，能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到,。從不攬功諉過，假公濟(jì)私,，與人爭名利,。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉,。xx年新婚沒請一天假,，沒耽誤學(xué)生一節(jié)課；xx年9月女兒將滿三個月,，我便又回到班級繼任班任工作,，沒有一句怨言；xx年4月,，母親肺癌手術(shù)在北京,，正值帶領(lǐng)畢業(yè)班迎接畢業(yè)考試,，也沒請一天假,，至今還覺得愧對母親,。

第三個有利條件是：我具有虛心好學(xué),、積極上進(jìn)的精神,。

十年來我從一名數(shù)學(xué)教師到班主任,、從教導(dǎo)處到政教處都負(fù)責(zé)過工作,，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,，而且相處的都很和諧,。我在教導(dǎo)處時負(fù)責(zé)的是科任學(xué)科,，并參加了20xx年全國心理健康教育培訓(xùn)班，在平時工作中也積累了不少教學(xué)管理等專業(yè)知識,，具有教學(xué)校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng),。20xx年我撰寫的.國防教育論文曾獲省級一等獎。

第四個有利條件是：我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。

識大體，顧大局，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),；做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。

誠然人無完人,，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo),、大家交心,、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,，謹(jǐn)慎有余,，潑辣不夠。不過我有信心,，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足,。

對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。

一是以身作則,、當(dāng)好教學(xué)改革的排頭兵,。

學(xué)校校工作既面臨著新的形勢和任務(wù)，又面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我認(rèn)為學(xué)校要與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,，必須走教學(xué)立校、科研強(qiáng)校,、人才興校,、依法管理治校、行政后勤穩(wěn)校,、改革開放活校的路子,。學(xué)校的各項(xiàng)工作是個有機(jī)的整體，教學(xué),、科研,、行政、后勤四個方面互為依托，缺一不可,。 天時不如地利,，地利不如人和，家和萬事興,。只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力。工作才有效率,。

二是立足本職,、當(dāng)好校長的助手。

如果我能當(dāng)選,，一定要做好兩個轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)由一名普通干部向組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變,，當(dāng)好校長的副手和參謀，協(xié)助校長帶領(lǐng)全校教職工向創(chuàng)建一流學(xué)校目標(biāo)邁進(jìn),。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，從原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好向應(yīng)該辦什么,、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變,，對自己分管的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)到位,。

三是腳踏實(shí)地,，當(dāng)好教師的幫手。

學(xué)校工作,，教學(xué)是中心,、如果我競選成功，上崗后要一定以服務(wù)為目的,，不以爭取為目的,，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后,，只有奉獻(xiàn),，不能索取，不能有任何私心雜念,，要想群眾之所想,，急群眾之所急，公正廉明,，經(jīng)常和群眾換位,，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上,，多為群眾爭取,，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,，以身示范。

我的座右銘就是："律已足以服人,，量寬足以得人,，身先足以率人"。

最后,，我表個態(tài),，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會,，用心,，用情、用良心干好工作,。反之,，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責(zé),。無論結(jié)果如何,，我都始終會"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事,。"言必信,，行必果。謝謝大家,！

副校長的競聘演講稿三分鐘 副校長競聘演講稿篇三

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

拿破侖說：不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,。我要說：不想當(dāng)校長的副校長不是上進(jìn)的副校長。

帶著一顆上進(jìn)的心,，我走上了今天的競聘講臺,。

我先作一下自我介紹,。我叫**，本科學(xué)歷,，華中師大碩士研究生結(jié)業(yè),，中學(xué)高級教師。1985年我從師范學(xué)校畢業(yè)分配到**小學(xué),，教了26年的書，先后獲得了一些榮譽(yù)：湖北名師,、湖北省特級教師、十堰市學(xué)科帶頭人,、十堰市五一勞動獎?wù)隆⑹呤袔煹聵?biāo)兵,、分局優(yōu)秀干部等。

我參加這次競聘,，擁有三大優(yōu)勢，即教學(xué)資歷,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、人格魅力優(yōu)勢：

1.過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。

26年來,，我一直從事小學(xué)語文教學(xué),。課堂教學(xué)、教育科研是我的強(qiáng)項(xiàng),。我的課堂教學(xué)效果良好,，多次教畢業(yè)班，成績優(yōu)秀,。我主持或參與了7個省級和國家級課題的研究,，并被評為優(yōu)秀課題,。我在省市級雜志發(fā)表論文28篇，數(shù)篇論文,、教學(xué)設(shè)計獲國家,、省,、市一,、二等獎,，參與編寫2本教學(xué)輔導(dǎo)書并公開出版,，錄像課獲省一等獎,，4次赴武漢為全省農(nóng)村教師作專題講座，指導(dǎo)本校青年教師參加省優(yōu)質(zhì)課競賽獲一等獎,，指導(dǎo)學(xué)生參加“三峽杯”習(xí)作大賽獲省特等獎。

2.較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢,。

26年里，我當(dāng)了14年的班主任,、6年團(tuán)支部書記、9年辦公室主任,、2年總務(wù)主任,、5年工會主席、5年教務(wù)主任,、6年副校長,。我對小學(xué)的每一個工作崗位都了如指掌,，對教學(xué)管理更是胸有成竹。我在副校長任上6年,，**小學(xué)寫字教學(xué),、教育科研,、教學(xué)質(zhì)量在分局處于領(lǐng)先位置，畢業(yè)統(tǒng)考總評成績一直名列分局前三名,。

3.良好的人格魅力優(yōu)勢,。

我為人正派，虛心好學(xué),，敢于吃苦,，勇于創(chuàng)新。

先還是來分析一下48小學(xué)的現(xiàn)狀,。

48小學(xué)地處十堰西郊,，是十堰市流動人口子女就讀學(xué)校。通過調(diào)研,，我了解到48小學(xué)目前面臨的困難主要是“三乏”：師資缺乏,、資金匱乏、校舍“疲乏”――校舍經(jīng)歷了32年風(fēng)雨侵蝕,，已經(jīng)“疲憊不堪”了,。

同時，48小學(xué)也擁有“三心”：即地理中心,、人心,、民心。首先是地理中心,。48小學(xué)地處花果片中心地段,，是流動人口最密集的地方；校園緊靠馬路,，交通便利,，鬧中取靜。其次是人心,。在前任領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下,，48小學(xué)正在走向良性循環(huán)的軌道，整體上升,，人心思齊,。再次是人氣優(yōu)勢。48廠比較支持學(xué)校的發(fā)展,，周邊社區(qū)群眾信任學(xué)校,，萬畝工業(yè)園即將建成，社會對學(xué)校的支持力度將會更大,。一句話：48小學(xué)占盡了天時地利人和的有利條件,。48小學(xué)前景廣闊！

基于以上分析,，我認(rèn)為48小學(xué)要發(fā)展,，必須做好“一二三”，即確立一個目標(biāo),、把握兩個重點(diǎn),、落實(shí)三項(xiàng)舉措,。

一個目標(biāo)：繼續(xù)打造和諧教育品牌，用三年左右的時間把48小學(xué)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,、特色鮮明,、質(zhì)量優(yōu)秀、人所向往的西部大校,。

兩個重點(diǎn)：打造特色,、提高質(zhì)量。

打造特色：圍繞“流動人口子女學(xué)?！弊鑫恼?，優(yōu)選生源，做精做強(qiáng),，讓“流動人口子女教育”成為學(xué)校的名片。

提高質(zhì)量,。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，使質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上一年上一個臺階。

三項(xiàng)舉措：即環(huán)境,、隊(duì)伍,、科研。

1.抓環(huán)境建設(shè),，為48小學(xué)發(fā)展提供保障,。

要建好“三個環(huán)境”：即物質(zhì)環(huán)境、精神環(huán)境和社會環(huán)境,。物質(zhì)環(huán)境方面,，要盡早改造危樓，鋪設(shè)塑膠跑道,，改善辦公條件,，教室配備電腦、電子白板,，接通網(wǎng)線,。精神環(huán)境方面，要加強(qiáng)和諧校園文化建設(shè),。社會環(huán)境方面,，要構(gòu)建和諧的社區(qū)環(huán)境，積極主動和48廠,、市屬企業(yè)等單位取得聯(lián)系,，搞好關(guān)系，爭取他們在物資和資金上的支持,。其方法是：以優(yōu)異的質(zhì)量求得他們的支持,，以優(yōu)異的質(zhì)量回報他們的恩澤,。

2. 抓隊(duì)伍建設(shè)，為48小學(xué)發(fā)展提供智力支撐,。

48小學(xué)目前缺編9人,，師資時有流失。我認(rèn)為要用“三法留人”,，即感情留人、事業(yè)留人,、待遇留人,。感情留人方面：建立和諧的干群關(guān)系、師師關(guān)系,、師生關(guān)系,，解決教師實(shí)際困難，讓教師人在48,，情系48,。事業(yè)留人方面：要制定名師培養(yǎng)計劃，引導(dǎo)教師爭當(dāng)骨干教師,、學(xué)科帶頭人,，傾力打造48自己的名師，要讓老師們?nèi)吮M其才,，事業(yè)有成,。待遇方面：要積極主動向分局爭取編制，減輕負(fù)擔(dān),，提高教師的福利待遇,。

3. 抓教育科研，為48小學(xué)發(fā)展注入催化劑,。

搞科研要開辟“三條途徑”,，即校本教研、聯(lián)校教研,、課題教研,。在課題研究方面，要把《如何辦好流動人口子女學(xué)?！纷鳛檎n題來研究,，研究流動人口子女的特點(diǎn)和教育規(guī)律，讓流動人口子女在48小學(xué)擁有溫暖感,、歸屬感,、成就感。從而促進(jìn)教育質(zhì)量的提升,。

有人說：一個好校長就是一所好學(xué)校,。我要說：一幫好老師成就一所好學(xué)校,。假如我競聘成功，我將充分依靠全體教職員工,，銳意進(jìn)取,，克難奮進(jìn)。我相信在不久的將來,，一所令人神往的西部大校就會高高矗立在花果街頭,！