總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

外科主任年度工作總結(jié)篇一

1,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，一直進(jìn)步本人的政治水溫和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、求真求實(shí)，不斷首創(chuàng)工作新局勢,。

3,、打造良好團(tuán)隊精神。

外科的工作就是“無法則”,、“情不自禁”,，一年到頭都忙繁忙碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒有兢兢業(yè)業(yè)的風(fēng)格,，不忘我奉獻(xiàn)的精力，真是難以勝任工作,。甘于貢獻(xiàn),、老實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,，自己腳踏實(shí)地地做好上級引導(dǎo)交給的各項義務(wù)，不靠一時的熱忱和激動,，保持天天從零開端,，以踴躍熱情地立場投入工作，只有工作須要,，從不計較個人得失,，20xx年被評為“進(jìn)步個人跟行風(fēng)標(biāo)兵”聲譽(yù)名稱。

翻從前的一頁已成為歷史,，成績只能為未來醫(yī)院發(fā)展奠基,。假如說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù),，這重要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支撐和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)懷輔助分不開，與科室全部職員的團(tuán)結(jié)合作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要乞降共事們的冀望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決議做到以下多少點(diǎn)：

1,、遵從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成病院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。按期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思維教導(dǎo),。

2,、進(jìn)一步完美醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的`品牌效應(yīng)與著名度,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療慣例及規(guī)章軌制的落實(shí)，幫助醫(yī)療糾紛的考察處置,、教養(yǎng)治理工作,。

4、側(cè)重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員常識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)程度和技巧上風(fēng)來面對當(dāng)前日益劇烈的市場競爭,。以發(fā)明良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),，保障上級相干檢討達(dá)標(biāo)。

6,、以醫(yī)療安全為保障高品質(zhì),、高績效的工作量。醫(yī)療保險是條件,，沒有醫(yī)療平安作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句廢話,。

外科主任年度工作總結(jié)篇二

本人于xx年畢業(yè)于xx專業(yè),，后分配到xx醫(yī)院，輪轉(zhuǎn)半年后定于耳鼻咽喉頭頸外科至今,。經(jīng)歷了見習(xí)醫(yī)師,、住院醫(yī)師、主治醫(yī)師,、副主任醫(yī)師,，從事耳鼻咽喉頭頸外科專業(yè)x年余。現(xiàn)將本人業(yè)務(wù)工作介紹如下：

在政治思想方面，堅持四項基本原則,，政治立場堅定,，擁護(hù)黨的路線、方針政策,，擁護(hù)改革開放,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及的“三個代表”重要思想,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己的政治理論水平,。以“八榮八恥”榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為。積極參加各項政治活動,、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

在工作中,，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),。勇挑重?fù)?dān),，服從組織分配，努力工作,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。本人深切的認(rèn)識到一個合格的.耳鼻喉醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),，努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平,，努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)有關(guān)耳鼻喉科理論基礎(chǔ),，同時記錄讀書筆記。抓住機(jī)會盡量參加全家及市內(nèi)外舉辦的各類學(xué)術(shù)活動,，聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，并多次去兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，先后參加xx醫(yī)院的免疫-,、于xxx醫(yī)院風(fēng)濕科,、免疫實(shí)驗室頜下腺切除術(shù)及腮腺腫瘤切除術(shù)；呼吸水面暫停綜合征的手術(shù)治療等,。工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，并能換位思考,，從病人的角度出發(fā),，認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的處理每一位病人，對患者極端負(fù)責(zé)任,，想病人之所想,、急病人之所急，詳細(xì)詢問病史,，認(rèn)真體格檢查,，嚴(yán)密觀察病情變化，在程度給于患者精心治療,，自工作以來,，工作能力得到了上級及同事的肯定，同時獲得患者及家屬的肯定,。

注重臨床科研工作,，積極科內(nèi)科研工作，并取得相關(guān)成績,，目前仍有相關(guān)課題工作,。并能堅持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料,，先后在刊物發(fā)表論文數(shù)篇,。

工作以來，認(rèn)真順利完成xx大學(xué),、xx醫(yī)學(xué)院,、xx醫(yī)學(xué)院等實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作。并能以身作則,，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師,、科內(nèi)新人完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn),，講課.等,，同時進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

綜上所述,，本人從政治表現(xiàn),、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了報考資格,，今后更會努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身各項水平,。

外科主任年度工作總結(jié)篇三

20xx年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動的一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，普外科全體護(hù)理人員圓滿完成了醫(yī)療,、護(hù)理,、科研、教學(xué)等各項任務(wù)并取得一定成績,?；仡欉^去一年，主要做了以下幾個方面的工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,。治療班護(hù)士等各盡其職,，按其分工落實(shí)到人杜絕差錯事故發(fā)生。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄,。

（2）早2班護(hù)士核對醫(yī)囑并在輸液卡上簽字

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,。

（3）堅持2人核對輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實(shí)普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,。一級護(hù)理巡視單等,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測合格率100%,。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語要求說普通話,。

2,、狠抓"三基"及?？萍寄艿呐嘤?xùn)及急救知識的培訓(xùn),，定期檢查及考核，人人過關(guān),。過關(guān)率100%,。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評。收到病人感謝信

4,、對新分配的5名護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作的學(xué)習(xí),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的`新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作

5、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書書寫制度,。主班護(hù)士每周對護(hù)理文書進(jìn)行抽查,。護(hù)士長每天隨即檢查護(hù)理病歷。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。xxx病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，在護(hù)理病歷評獎活動中獲3等獎

6,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)。安排護(hù)理查房x次,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)x次,。通過不斷的對護(hù)士及時評估反饋，發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實(shí)到人幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護(hù)士對工作的積極性,。

7、定期召開護(hù)士生活會對科室存在的問題進(jìn)行討論,。發(fā)揚(yáng)了普外科團(tuán)結(jié)合作的精神,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2,、每天晨間提問3名護(hù)士內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和風(fēng)險遇案和5個核心制度等

3、積極響應(yīng)管理年護(hù)理部的號召,，積極參加護(hù)士崗位技能比賽并獲得好的成績,。

4、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,。在大外科交差檢查中合格率？

5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月對危重病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

7、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：5月12日護(hù)理部組織全院護(hù)士開展心肺復(fù)蘇操作競賽,，提高了?？谱o(hù)理救治能力，我科室專門組織人員對呼吸機(jī),。心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

8,、全科有3名護(hù)士參加護(hù)理大本自學(xué)考試,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),。

3,、科室堅持了每日對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,。

4、一次性用品使用后能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查,。實(shí)行一人一針一管一止血帶,。

5、由專人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實(shí)情況合格率,？

普外科始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平,、打造技術(shù)品牌和專業(yè)特色作為工作的一個重點(diǎn)來抓,。今年是醫(yī)院管理年，又逢衛(wèi)生部等工作的專項檢查,，我科室的護(hù)士在檢查期間加班加點(diǎn),，毫無怨言，吃苦耐勞,，事事爭先,，積極主動地加入到迎評工作中去。協(xié)助科室順利,、圓滿地完成了各項檢查工作,，受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。

1,、對實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對一責(zé)任制帶教,。進(jìn)行多次的小講課。使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護(hù)理臨床實(shí)踐操作等工作,。

2,、出科前進(jìn)行理論考核。聽取同學(xué)們教學(xué)的意見,，不斷糾正教學(xué)形式,。圓滿的完成了教學(xué)任務(wù)。

3,、鼓勵全科護(hù)士撰寫論文及護(hù)理科研,，發(fā)表論文篇。

改革是發(fā)展的動力,，是生存的基礎(chǔ),，只有改革才能適應(yīng)社會的發(fā)展。我院自x月份以來實(shí)行人事制度改革,，對護(hù)士長的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整,。我做為普外科新任命上崗的護(hù)士長能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去，感謝原護(hù)士長的協(xié)作和同事們對我工作的支持,。從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展,。

1、由于新老交替的緣故,，今年未完成進(jìn)修培訓(xùn),，明年一定派人出去

2,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

3,、科室年輕人居多,，應(yīng)多多組織年輕人出去活動

新年伊始，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,，新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中,，面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,；我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)

外科主任年度工作總結(jié)篇四

人是一名外科主任,，十一年工作中，在思想上與行動上時刻能與黨的路線,、方針,、政策保持一致，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度,。能單獨(dú)處理外科上各項業(yè)務(wù)工作,，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以下幾個方面：

社會主義社會是全面發(fā)展,，全面推進(jìn)的社會,，社會主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè),。在目前在市場經(jīng)濟(jì)沖擊下,，部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn),。通過“五心三滿意活動”,、“三個代表”我個人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合個人實(shí)際認(rèn)真作了整改,，進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象,。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,，身先士卒,，接受群眾的監(jiān)督，長年工作在一線，堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,，從不以任何理由推諉工作之事,，沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,，病人當(dāng)時因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克,，通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時搶救并給予手術(shù)治療，手術(shù)時間長達(dá)4小時,，術(shù)后病人安返病房,，經(jīng)過13天精心治療，病人康復(fù)出院,，此時我內(nèi)心總算松了口氣，并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言,。

近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中,，深感自己責(zé)任重大，自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,，還要組織,、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識,。在當(dāng)前這種市場經(jīng)濟(jì)社會,，各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn)，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生,。我曾多次外面培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，不但充實(shí)和完善自己,。通過99年赴x學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補(bǔ)術(shù),，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù),，腸梗阻,，甲狀腺手術(shù)等，贏得了院方及群眾認(rèn)可,，為單位和個人取得了良好的社會反響,，曾多次被上級主管單位授予先進(jìn)表彰。

通過業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),，不斷完善?，F(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作，取得了良好的兩個效益,。于今年從x省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后,，回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的.確痛苦小,，術(shù)后恢復(fù)快,，彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提,。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認(rèn)真,、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù),。在接診病人過程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診,，至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項,，手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便，為了方便病人,，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進(jìn)行必要日常生活幫助,，如：打開水、沖便盆,、拿藥等,，通過自己真實(shí)行動，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,，得到大家一致良好口碑,。

近幾年來，雖然在工作中取得了一些成績,，感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,，群眾信任，但今后還需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，不但彌補(bǔ)自生不足,，醫(yī)學(xué)是一門高科技并無止境學(xué)科，我還得續(xù)繼努力,，從點(diǎn)滴做起,，從身邊的小事做起，并發(fā)揚(yáng)老一輩無私奉獻(xiàn)精神,，為確保本社區(qū)人民身體健康,，減輕他們的痛苦，還他們一個健康和身軀,，為社會發(fā)展進(jìn)一步作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

外科主任年度工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

春暖花開，又是新的一年?？偨Y(jié)五年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴如歷歷在目,，伴隨著醫(yī)院近幾年的蓬勃發(fā)展、三甲醫(yī)院的順利通過,，特別是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及心血管中心的領(lǐng)導(dǎo),、幫助、支持下,，在各職能科室,、各兄弟科室、全院職工的幫助,、支持,、協(xié)助下，通過全科醫(yī)護(hù)同仁的努力工作,，心胸外科得到了快速發(fā)展,，我自己也獲益良多。

心胸外科的業(yè)務(wù)量,，從最初每年出院280個病人到現(xiàn)在一年470個病人,。

心胸外科的手術(shù)量,，從最初每年不到100例到現(xiàn)在一年237例手術(shù),。其中心臟外科手術(shù)從一年15例到現(xiàn)在60例，肺癌食管癌等普胸手術(shù)從一年不足70例到現(xiàn)在近180例,。

心胸外科的業(yè)務(wù)收入,，從最初每年不足600萬到現(xiàn)在一年1400萬。

心胸外科的人力資源,，從最初僅一名副高,、二名主治、一名住院醫(yī)師共4名醫(yī)生,，到現(xiàn)在一名正高,、二名副高、一名主治,、二名住院醫(yī)師共6名醫(yī)生,。

心胸外科的技術(shù)科研進(jìn)步，率先在惠州開展了多項新技術(shù),，如：冠脈搭橋,、微創(chuàng)心臟、單孔胸腔鏡,、微創(chuàng)食管癌,、經(jīng)腹腔鏡、經(jīng)劍突縱膈手術(shù)等，開展惠州市科研課題4項,，發(fā)表論文十余篇,。

心胸外科除了在業(yè)務(wù)量、手術(shù)量,、業(yè)務(wù)收入,、人力資源上的`進(jìn)步外，更重要的是全科醫(yī)護(hù)人員在技術(shù),、能力上的飛速發(fā)展,，已有部分醫(yī)生能開展心臟外科、肺癌外科,、食管外科的較高難度手術(shù),，護(hù)理也有專科護(hù)理組,，整體完善了?？谱o(hù)理技術(shù)，大家的自信心及職業(yè)自豪感明顯增加,。

心胸外科也重視樹立正確的科室文化,，特別是鑄造團(tuán)結(jié)、積極向上的科室精神,，傳遞寬容,、嚴(yán)謹(jǐn)、奮斗的科室人文理念,。

心胸外科通過各種高難度手術(shù)的開展,，以及各種途徑的宣傳為醫(yī)院整體影響力的提高也做出了貢獻(xiàn)。

回憶五年來每件事每個人,，都值得感謝,。因為他們，我們才能進(jìn)步和發(fā)展,，再次謝謝,！

外科主任年度工作總結(jié)篇六

20xx年就要過去了，xx外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下,。

在這一年中xx外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù),，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。

1,、大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,，共同提高護(hù)理質(zhì)量；

2,、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施,；

3,、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的；

4,、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,；

5,、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,，努力為科室爭得榮譽(yù)；

6,、按照護(hù)理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7,、全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本,；

1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會每位同志進(jìn)行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人,，做好本職工作。

3,、根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作,，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。

4,、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字，確保有效傳達(dá),。

5,、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí),。

2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護(hù)士站,，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,，但是沒有堅持到底。

3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸，xx外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭取多發(fā)表有意義的論文,；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好xx外科這個年輕的科室吧,。