總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

外科主任年度工作總結(jié)篇一

春暖花開,，又是新的一年,。總結(jié)五年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴如歷歷在目,，伴隨著醫(yī)院近幾年的蓬勃發(fā)展,、三甲醫(yī)院的順利通過(guò)，特別是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及心血管中心的領(lǐng)導(dǎo),、幫助,、支持下，在各職能科室,、各兄弟科室,、全院職工的幫助、支持,、協(xié)助下,，通過(guò)全科醫(yī)護(hù)同仁的努力工作，心胸外科得到了快速發(fā)展,，我自己也獲益良多,。

心胸外科的業(yè)務(wù)量，從最初每年出院280個(gè)病人到現(xiàn)在一年470個(gè)病人,。

心胸外科的手術(shù)量,，從最初每年不到100例到現(xiàn)在一年237例手術(shù)。其中心臟外科手術(shù)從一年15例到現(xiàn)在60例,，肺癌食管癌等普胸手術(shù)從一年不足70例到現(xiàn)在近180例,。

心胸外科的業(yè)務(wù)收入，從最初每年不足600萬(wàn)到現(xiàn)在一年1400萬(wàn),。

心胸外科的人力資源,，從最初僅一名副高、二名主治,、一名住院醫(yī)師共4名醫(yī)生,，到現(xiàn)在一名正高、二名副高、一名主治,、二名住院醫(yī)師共6名醫(yī)生,。

心胸外科的技術(shù)科研進(jìn)步，率先在惠州開展了多項(xiàng)新技術(shù),，如：冠脈搭橋,、微創(chuàng)心臟、單孔胸腔鏡,、微創(chuàng)食管癌,、經(jīng)腹腔鏡、經(jīng)劍突縱膈手術(shù)等,，開展惠州市科研課題4項(xiàng),，發(fā)表論文十余篇。

心胸外科除了在業(yè)務(wù)量,、手術(shù)量,、業(yè)務(wù)收入、人力資源上的`進(jìn)步外,，更重要的是全科醫(yī)護(hù)人員在技術(shù),、能力上的飛速發(fā)展，已有部分醫(yī)生能開展心臟外科,、肺癌外科,、食管外科的較高難度手術(shù)，護(hù)理也有?？谱o(hù)理組,，整體完善了專科護(hù)理技術(shù),，大家的自信心及職業(yè)自豪感明顯增加,。

心胸外科也重視樹立正確的科室文化，特別是鑄造團(tuán)結(jié),、積極向上的科室精神,，傳遞寬容、嚴(yán)謹(jǐn),、奮斗的科室人文理念,。

心胸外科通過(guò)各種高難度手術(shù)的開展，以及各種途徑的宣傳為醫(yī)院整體影響力的提高也做出了貢獻(xiàn),。

回憶五年來(lái)每件事每個(gè)人,，都值得感謝。因?yàn)樗麄?，我們才能進(jìn)步和發(fā)展,，再次謝謝！

外科主任年度工作總結(jié)篇二

20xx年就要過(guò)去了，xx外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下,。

在這一年中xx外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候,，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。

1、大家認(rèn)真開展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),，共同提高護(hù)理質(zhì)量,；

2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3,、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的,；

4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo),、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè),，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；

5,、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù),；

6,、按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7,、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本,；

1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2,、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。

3,、根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。

4、設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字,，確保有效傳達(dá),。

5、設(shè)立了出院患者登記本,、會(huì)診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中,。

1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,，共同學(xué)習(xí),。

2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語(yǔ),，記錄在本上，固定放在護(hù)士站,，并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,，但是沒有堅(jiān)持到底。

3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，續(xù)專、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過(guò)去的一年中，有成功,、有失敗,、有快樂、有辛酸,，xx外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量,；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文,；堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等,。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好xx外科這個(gè)年輕的科室吧。

外科主任年度工作總結(jié)篇三

作為外科主任的兩年期間,，本人當(dāng)真實(shí)行主任職責(zé),，較好地實(shí)現(xiàn)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

1,、增強(qiáng)學(xué)習(xí),，一直進(jìn)步本人的政治水溫和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、求真求實(shí),，不斷首創(chuàng)工作新局勢(shì)。

3,、打造良好團(tuán)隊(duì)精神,。

外科的工作就是“無(wú)法則”、“情不自禁”,，一年到頭都忙繁忙碌,，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒有兢兢業(yè)業(yè)的風(fēng)格，不忘我奉獻(xiàn)的精力,，真是難以勝任工作,。甘于貢獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來(lái),，自己腳踏實(shí)地地做好上級(jí)引導(dǎo)交給的各項(xiàng)義務(wù)，不靠一時(shí)的熱忱和激動(dòng),，保持天天從零開端,，以踴躍熱情地立場(chǎng)投入工作，只有工作須要,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，20xx年被評(píng)為“進(jìn)步個(gè)人跟行風(fēng)標(biāo)兵”聲譽(yù)名稱。

翻從前的一頁(yè)已成為歷史,，成績(jī)只能為未來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基,。假如說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這重要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支撐和認(rèn)可分不開的,，與在座的.每位同事的關(guān)懷輔助分不開，與科室全部職員的團(tuán)結(jié)合作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要乞降共事們的冀望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決議做到以下多少點(diǎn)：

1,、遵從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成病院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。按期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思維教導(dǎo),。

2、進(jìn)一步完美醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與著名度,。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療慣例及規(guī)章軌制的落實(shí),，幫助醫(yī)療糾紛的考察處置,、教養(yǎng)治理工作。

4,、側(cè)重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員常識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)程度和技巧上風(fēng)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。以發(fā)明良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5,、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),，保障上級(jí)相干檢討達(dá)標(biāo)。

6,、以醫(yī)療安全為保障高品質(zhì),、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療保險(xiǎn)是條件,，沒有醫(yī)療平安作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句廢話,。

外科主任年度工作總結(jié)篇四

人是一名外科主任,，十一年工作中，在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線,、方針,、政策保持一致，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度,。能單獨(dú)處理外科上各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事故。具體體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

社會(huì)主義社會(huì)是全面發(fā)展,，全面推進(jìn)的社會(huì),，社會(huì)主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè),。在目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下，部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,，這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn),。通過(guò)“五心三滿意活動(dòng)”、“三個(gè)代表”我個(gè)人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，結(jié)合個(gè)人實(shí)際認(rèn)真作了整改,，進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對(duì)緊缺情況下,，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,，身先士卒，接受群眾的監(jiān)督,，長(zhǎng)年工作在一線,，堅(jiān)持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,，從不以任何理由推諉工作之事，沒有享受休息過(guò)一個(gè)好的節(jié)假日,。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,，病人當(dāng)時(shí)因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克，通過(guò)積極組織醫(yī)務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療,，手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4小時(shí),，術(shù)后病人安返病房，經(jīng)過(guò)13天精心治療,，病人康復(fù)出院,，此時(shí)我內(nèi)心總算松了口氣，并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言,。

近5年來(lái)在分管業(yè)務(wù)工作中,，深感自己責(zé)任重大，自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,，還要組織,、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí),。在當(dāng)前這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn)，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生,。我曾多次外面培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，不但充實(shí)和完善自己,。通過(guò)99年赴x學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補(bǔ)術(shù),，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù),，腸梗阻,，甲狀腺手術(shù)等，贏得了院方及群眾認(rèn)可,，為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì)反響,，曾多次被上級(jí)主管單位授予先進(jìn)表彰。

通過(guò)業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),，不斷完善?，F(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作,，取得了良好的兩個(gè)效益,。于今年從x省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后,，回院對(duì)開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,，術(shù)后恢復(fù)快,，彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

衛(wèi)生工作過(guò)硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的`前提,。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認(rèn)真,、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù),。在接診病人過(guò)程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診,，至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項(xiàng),，手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便，為了方便病人,，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助,，如：打開水、沖便盆,、拿藥等,，通過(guò)自己真實(shí)行動(dòng)，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,，得到大家一致良好口碑,。

近幾年來(lái)，雖然在工作中取得了一些成績(jī),，感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,，群眾信任，但今后還需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，不但彌補(bǔ)自生不足,，醫(yī)學(xué)是一門高科技并無(wú)止境學(xué)科，我還得續(xù)繼努力,，從點(diǎn)滴做起,，從身邊的小事做起，并發(fā)揚(yáng)老一輩無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，為確保本社區(qū)人民身體健康，減輕他們的痛苦,，還他們一個(gè)健康和身軀,，為社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

外科主任年度工作總結(jié)篇五

在政治思想方面,，始終堅(jiān)持黨的路線,、方針,、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)重要思想,，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己的政治理論水平,。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨,。在從事業(yè)務(wù)工作中,，積極圍繞轉(zhuǎn)變衛(wèi)生工作方針，以提高業(yè)務(wù)能力為前提,，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路，積極參加院領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)訂閱業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)新知識(shí),，寫下了讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí),，擴(kuò)大了知識(shí)面,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握外科的常見病,、多發(fā)病的診治技術(shù),，能熟練診治外科各種急癥。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免誤診誤治和醫(yī)療差錯(cuò),。

本人在工作中,，嚴(yán)格按照工作要求和醫(yī)院安排，在前半年和年終時(shí)間積極配合防保科建立了轄區(qū)0-7歲兒童的預(yù)防保健卡電子檔案約1200人次,；在夏季配合防?？坪蛢罕ｉT診下鄉(xiāng)體檢建立了全轄區(qū)0----36月齡兒童體檢卡約500人，掌握兒童的健康狀況,；多次配合防?？葡锣l(xiāng)義診及預(yù)防保健工作，接種疫苗和督導(dǎo),；配合辦公室做好電腦資料的錄入及文件的打?。粎⒓俞t(yī)院建立居民健康檔案工作,，大約錄入檔案20xx余份,。

一年多來(lái)，回想一下,，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí),。通過(guò)工作和學(xué)習(xí)，我在思想上,、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都達(dá)到了一定的提高,，也有不少的體會(huì)，具體從以下幾個(gè)方面談起：

一,、以黨的理論武裝自己,，在思想上不斷提高自己，緊密圍繞醫(yī)院積極的正確領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二,、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，認(rèn)真鉆研，能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講 原則，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo),。

我積極參與了外科病人的診治工作,。在手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),，認(rèn)真仔細(xì),，從不違規(guī)操作,。我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病的診斷和治療,。在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，從不曠工,，多次加班工作，從不計(jì)較個(gè)人得失,。今年共收治住院病人約120人次,。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己,。

一方面溫習(xí)書本知識(shí)，一方面從網(wǎng)絡(luò)等其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)：我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種活動(dòng),，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展,；在工作學(xué)習(xí)期間，我積極參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；參加了醫(yī)院組織的 “三基”考試,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的法律意識(shí),。

四,、振奮精神，進(jìn)入狀態(tài),，積極投入醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)和視病人為親人下鄉(xiāng)義診活動(dòng),。

作為一名醫(yī)務(wù)人員，我學(xué)習(xí)和借鑒其他醫(yī)院的`同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度,，從自身上抓起,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以“三基”“三嚴(yán)”為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目，做到“不亂收”,，“不多收”,，“不少收”，合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查,，避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi),，完善醫(yī)患溝通制度，及時(shí)準(zhǔn)確的簽署各種醫(yī)療文件，努力為每個(gè)病員服好務(wù),，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員,。我通過(guò)今年的工作和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),，堅(jiān)持做好“為民健康,，從我做起”，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系,，我努力做到了對(duì)每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心,，以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難,，努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,，讓醫(yī)院和病員放心，不斷的提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平,。下鄉(xiāng)10個(gè)村衛(wèi)生所開展巡診義診,，免費(fèi)測(cè)血壓，發(fā)放醫(yī)院宣傳資料,，受到群眾好評(píng),。

“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”,。當(dāng)然,，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事們學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高,。在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,，爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)。

外科主任年度工作總結(jié)篇六

20xx年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的一年,，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，普外科全體護(hù)理人員圓滿完成了醫(yī)療、護(hù)理,、科研,、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)并取得一定成績(jī)?；仡欉^(guò)去一年,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,。治療班護(hù)士等各盡其職，按其分工落實(shí)到人杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,，并有記錄。

（2）早2班護(hù)士核對(duì)醫(yī)囑并在輸液卡上簽字

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。

（3）堅(jiān)持2人核對(duì)輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。一級(jí)護(hù)理巡視單等,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率100%,。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)要求說(shuō)普通話,。

2,、狠抓"三基"及專科技能的培訓(xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn),，定期檢查及考核,，人人過(guò)關(guān)。過(guò)關(guān)率100%,。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評(píng),。收到病人感謝信

4,、對(duì)新分配的5名護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作的學(xué)習(xí),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作

5,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書書寫制度,。主班護(hù)士每周對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行抽查。護(hù)士長(zhǎng)每天隨即檢查護(hù)理病歷,。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。xxx病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，在護(hù)理病歷評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲3等獎(jiǎng)

6、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),。安排護(hù)理查房x次,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)x次。通過(guò)不斷的對(duì)護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)落實(shí)到人幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護(hù)士對(duì)工作的積極性。

7,、定期召開護(hù)士生活會(huì)對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,。發(fā)揚(yáng)了普外科團(tuán)結(jié)合作的精神。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、每天晨間提問(wèn)3名護(hù)士?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)遇案和5個(gè)核心制度等

3,、積極響應(yīng)管理年護(hù)理部的號(hào)召，積極參加護(hù)士崗位技能比賽并獲得好的成績(jī),。

4,、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,。在大外科交差檢查中合格率,？

5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

6,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月對(duì)危重病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

7,、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：5月12日護(hù)理部組織全院護(hù)士開展心肺復(fù)蘇操作競(jìng)賽,，提高了專科護(hù)理救治能力,，我科室專門組織人員對(duì)呼吸機(jī),。心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。

8、全科有3名護(hù)士參加護(hù)理大本自學(xué)考試,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)。

3,、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,。

4,、一次性用品使用后能及時(shí)毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,。實(shí)行一人一針一管一止血帶,。

5、由專人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實(shí)情況合格率,？

普外科始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌和專業(yè)特色作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,。今年是醫(yī)院管理年,，又逢衛(wèi)生部等工作的.專項(xiàng)檢查,，我科室的護(hù)士在檢查期間加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,，吃苦耐勞,，事事爭(zhēng)先，積極主動(dòng)地加入到迎評(píng)工作中去,。協(xié)助科室順利,、圓滿地完成了各項(xiàng)檢查工作，受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng),。

1,、對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教。進(jìn)行多次的小講課,。使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識(shí)及護(hù)理臨床實(shí)踐操作等工作,。

2、出科前進(jìn)行理論考核,。聽取同學(xué)們教學(xué)的意見,，不斷糾正教學(xué)形式。圓滿的完成了教學(xué)任務(wù),。

3,、鼓勵(lì)全科護(hù)士撰寫論文及護(hù)理科研，發(fā)表論文篇,。

改革是發(fā)展的動(dòng)力,，是生存的基礎(chǔ)，只有改革才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。我院自x月份以來(lái)實(shí)行人事制度改革,，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整。我做為普外科新任命上崗的護(hù)士長(zhǎng)能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,，感謝原護(hù)士長(zhǎng)的協(xié)作和同事們對(duì)我工作的支持,。從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展。

1,、由于新老交替的緣故,，今年未完成進(jìn)修培訓(xùn)，明年一定派人出去

2,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

3、科室年輕人居多,，應(yīng)多多組織年輕人出去活動(dòng)

新年伊始,，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,，新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中，面對(duì)20xx年我們充滿了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)