時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

倉庫工作計劃倉庫工作計劃和重點工作篇一

工作回顧及感想:

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便,，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放,，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當中,，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點,、定位、定量管理,。

企業(yè)文化：

1)團結同事，維護公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。

2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,，做得更好!

4)多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,，20xx年,，雖然經(jīng)iqc復查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間,。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域!

倉庫工作計劃倉庫工作計劃和重點工作篇二

一,，一月份上旬,，倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料,。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,，為計劃,，采購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

二,，在一月份之內，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題,。倉庫庫存準確率得不到提升,，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務,，計劃，采購,，生產(chǎn)等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面,。在一月份之內，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，按照工作日清日結，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理,，同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持。

三,，一月份之內,，完善倉庫的單據(jù)，報表管理,。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,，不能達到財務部的要求,，無法對單據(jù)進行有效的追溯,。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞,，裝訂,，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進,；加強對單據(jù)、報表的審核,，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務，各類型單據(jù)的使用，簽批流程,，目前公司的單據(jù)設置不全面，有相當一部份業(yè)務無對應的單據(jù)進行登記，需要重新設計,、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內完成,。

四,，在一月份之內，完善三包件的管理,。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,，業(yè)務流程,，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理,。

五,，春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理,。配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理,、物料收發(fā)管理,、相關單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

六,，在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升,，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員（準確率目前定在98%）進行工資調整,，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位,。

七,，加強物料控制工作,，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,，不良品要單獨建賬管理,，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理,。及時反饋物料信息,，為計劃、采購,、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案，2月份開始執(zhí)行,。

八,，從一月份到三月份,，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內部實行信息化管理,。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng),。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局,。目前已與企管部,，erp系統(tǒng)供應商就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,，暫定在二月份內完成相關的基礎工作,，在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線,。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,，人員培訓，業(yè)務流程的優(yōu)化,、固化，相關基礎庫存數(shù)據(jù)的提供等工作,。

倉庫工作計劃倉庫工作計劃和重點工作篇三

對于一個好的倉庫我有幾個標準：目視化管理到位,、數(shù)據(jù)準確率高(98%以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢,、無停工待料，來料交貨及時率高(95%以上),，出貨準確率高(99%以上)，工作效率高,、庫存呆滯料少,、倉庫利用率高,，貨品周轉率高，倉儲成本低,。

現(xiàn)在我們倉庫要達到我的好倉庫的標準大致分三個階段：

一 數(shù)據(jù)準確,，目視管理基本到位,。具體達到要求：數(shù)據(jù)準確率95%左右,，盤點工作二日內完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理,，產(chǎn)品標識清楚，相關倉管工作能輕松替換,，方便工作交接; 各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一,。

二 流程相對完善,，貨品進出通暢。具體達到要求：流程嚴謹,，不會因流程給公司帶來重大損失;跟進貨品進出及時做出反饋，確保來料交貨準時率高(95%以上),，出貨準確率高(99%以上),，勞動強度降低，工作效率高。

三 庫存呆滯料減少,，庫存周轉率提高。通過數(shù)據(jù)和報表,，分析產(chǎn)品呆滯時間，呆滯原因，提出可行的處理方案,，消化庫存，提高周轉率，減少庫存管理壓力,，達到精益化管理,。

針對倉庫的各個階段不同,，工作重心相應轉移：

首先，進入新的公司了解公司架構,，相關負責人及日常工作相為協(xié)助事項,。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有的習慣，會對其中復雜的進行簡化,，不完整的進行補充。了解員工崗位職責和目前工作完成程度,，個人目標，對公司和團隊及我的看法和接受程度,。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強度,，提高效率”為原則，對短期能改善,，效果明顯的優(yōu)先改進，樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇),，提升在員工心里的認可度;遇到艱巨和困難的工作，身先士卒,，樹立典范;讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事,，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作,。

其次,，有話語權后,，進行倉庫管理的細化培訓,，從進出倉流程,、工作溝通與反饋、供應商管理,、現(xiàn)場管理,，盤點及差異處理等的第一段培訓，使前一段工作系統(tǒng)化,，程序化基本完成,，工作中不會出大的紕漏,，再進行職業(yè)規(guī)化,，設立目標，輔助溝通技巧,、精益生產(chǎn),、陽光心態(tài)等培訓,，讓員工自覺主動按流程完成工作，并保持激情,。數(shù)據(jù)準確率自然提高、工作事半功倍,。

最后，強化倉庫管理理念,，在進銷存準確的基礎上,，加強庫存管理，定期清理呆滯物料,，提出處理建議,，不斷跟進,，同時建立安全存量,，加快周轉,，降低管理難度和庫存成本，達到高效率低成高待遇的良性循環(huán),。

在這些日常工作進行的同時,，做好部門規(guī)化,，對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率,，有形成本和無形人力成本雙低;培訓階梯團隊，避免人才流動時無人可用,，留住合適人才。

倉庫工作計劃倉庫工作計劃和重點工作篇四

1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施,。

4.產(chǎn)品出庫會把好復核關,，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5.20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

6.倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距,、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害,。

3.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

倉庫工作計劃倉庫工作計劃和重點工作篇五

我很榮幸加入內蒙古大禹節(jié)水技術有限公司團隊,。如今201x年馬上要過去了，我到公司也快3年了,。如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材、管件等”包羅萬象,，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢,，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然,，錢會丟失，也可能被盜，同樣,，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大,，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識,。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事,，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應該時刻注意和逐步改進的,。

1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫,、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,，做好帳,、卡、貨物相符，保證帳目日清月結,，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作,。

3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,，對已到貨物應立即進行外觀質量,、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫,。出庫單須有主管領導和領物人簽字,，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設合理。

5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作,，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。

6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),，不會隨意操作,。

7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進、出,、存動態(tài)

8.定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題,，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

9.配合好銷售發(fā)貨,。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作,，如要及時給客戶發(fā)貨,，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解,。

10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼,、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認認真真、努力完成各項工作,，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

201x年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫工作計劃倉庫工作計劃和重點工作篇六

現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個很重要的工作,，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務十分重大,。不過在我工作了這么多年以后,，我開始對我的跟著有了更深層面的認識,，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,，在20xx年中,，我相信我會做的更好!

一,、保證業(yè)務、工作流程的順利開展

1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施。

4.產(chǎn)品出庫會把好復核關,，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5.20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

6.倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5,、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期,。

4.倉庫嚴格管理火種、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

6.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔,、，美觀,、防潮。

“三百六十行,，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，我只要求自己做的更好,，不斷的在進步就好了,，我知道自己的能力有限,，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的,，這些我都會認識到，我相信我能夠做好!

一,、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性,。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,，在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,，使會計工作秩序規(guī)范有序,，會計基礎工作更加規(guī)范。

二,、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價的測定,、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務,。

三,、提升管理手段,，穩(wěn)步推進信息化建設和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

四,、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置,，加大計財支撐力度。在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排，集中支付,，確保資金使用效益和效果,。在投資建設上,，以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造,、營投終端以及干線項目建設,，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,，并逐步擴大集中采購范圍。

五,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

六,、以預算管理精細化為目標,，提高經(jīng)濟發(fā)展質量。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,，實時監(jiān)控，嚴格考核,。

在不斷的發(fā)展中,，我們得到了更多的進步，在以后的路上,，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務工作在20xx年一定能夠做的更好,，相信我們一直會走到最好!

倉庫工作計劃倉庫工作計劃和重點工作篇七

一年來,，在電子商務部領導的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,。

一,、主要工作

(一)抓學習,，不斷提高自身素質。

1,、加強思想政治學習,，提高政治素質。認真學習馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強業(yè)務知識學習,，不斷提高自身素。

1,、我主要負責保管物資52類(管道配件、法蘭),，49類(煉油配件),。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念,。

2、協(xié)助計劃員,、采購員做好物資的質量及數(shù)量的驗收,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性,。

4,、帳目管理,，每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認真清點物資數(shù)量。做到賬,、卡、物,、資金四對口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,，出庫單1712份，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件,。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜,、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差,。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放,，排放整齊有序,，做到帳物相符，保持倉庫內衛(wèi)生,，注意防火,，防盜工作。

辭舊迎新,，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備,。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心,，相信在電子商務部領導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

倉庫工作計劃倉庫工作計劃和重點工作篇八

回首今年的工作,，有與同事的聯(lián)手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

在最短時間內熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內部的操作流程,。

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。

確保所管的物料的防塵,、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤,，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài),，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉不太妥當。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3、材料倉非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺就像菜市場一樣,，完全無視倉管員的存在,，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

4,、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%。

5,、庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間,。

針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出,，作出以下幾個方面,。

1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

2,、加強倉庫物料賬目管理。

3、庫存樣機必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間。

4,、系統(tǒng)內存在一個物料多種編碼的情況,，對于不使用的物料編碼進行刪除整改,。

5、庫內呆滯料和報廢品過多,，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率,。

6、財務應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

1、生產(chǎn)退料過于頻繁,，導致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料,，其他物料一天退料x次,。

2、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務訂單號

建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號,。

3、生產(chǎn)領料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務訂單領料必須由pmc開出的生產(chǎn)領料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個bom的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單,。

4、生產(chǎn)領料和業(yè)務發(fā)貨,、采購到料無計劃生產(chǎn)當天要使用的物料,，pmc應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū),；業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,，計劃表必須包含發(fā)貨時間,，精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量,，便于倉庫安排存儲空間。

5,、成品往往是先出庫后入庫,，成品機入庫單無相關人員簽字。

成品必須先入庫再出庫,，否則財務無法預算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,，入庫單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質檢驗員簽字方可生效,，倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員,。

6、調撥單的含義的誤解,。

調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥,。對于目前生產(chǎn)領用不算調撥，調撥出良品,，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義,。

建議取消部門之間的調撥單，生產(chǎn)訂單領料超領必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務簽字方可生效,，品質領料采取領料單而非調撥單，且該單據(jù)有品質主管簽字,，業(yè)務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,，且有業(yè)務經(jīng)理簽字。

7,、責任制度不到位

生產(chǎn)超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,，生產(chǎn)任務單下發(fā)多少,，欠料多少，訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤,，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致,。

8、業(yè)務樣機領取頻繁

樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,，業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子，建議業(yè)務部購買幾個樣品展柜,，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀,。

9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質部這個模塊,，品質檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質單據(jù)，作為入庫依據(jù)交由財務,。

10、相關整體流程

材料入庫流程：供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號,、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨）—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位,。

1,、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,，做得更好！

3,、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

4,、加強對自己的學習,，真正掌握物品進,、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長,，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5、努力提高倉庫管理水平,，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6,、物品現(xiàn)場所有標識清晰，明確,，對庫存信息準確率達99.7%。

7 ,、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關，對于進貨管理的不斷完善與維持,。

8、時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

9,、為了使倉庫物品做到帳,、物一致，倉庫每個月進行一次盤點,，盤點過后，與電腦庫存對照,，看每月的消耗是多少，遞交會計,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,，我將更加努力！獻上自己微薄的力量,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為店里的發(fā)展盡一份力。

倉庫工作計劃倉庫工作計劃和重點工作篇九

一．我的工作方面：

1. 采購入庫共計477筆,，車間，研發(fā)領用共計871筆,，良品退庫共計43筆。

2. 如上手工單及時錄入電子檔,。電子檔收發(fā)明細及庫存報表月初發(fā)送至李總和財務孫紅榮。

3. 物料編碼的更新,。公司之前的材料編碼存在一定的弊端,。在李總的要求下，我編制了一套新的編碼規(guī)則,。如今，所有的在庫品都有自己的編號,。對于，新的材料入庫,，也要及時編碼。

4. 單據(jù)的簽字,。之前倉庫的收發(fā)單據(jù)，簽字不是很規(guī)范,。表現(xiàn)在：該登記的沒登記,，該讓領導審批的沒批,，等等。現(xiàn)在簽字規(guī)范化了,。請購人能及時知道自己申購的東西買到了，能及時發(fā)現(xiàn)所購物品是否正確，避免不必要的時間拖延,，影響生產(chǎn)。領料,，誰領東西誰簽字，自己找領導批,，能有效控制公司財產(chǎn)的不必要浪費。

5. 來料標簽的制作,。記得剛來公司的那次盤點,，真叫人頭大,，大家都圍著財務打印出來的那張盤點表云里霧里。整個不到100顆料,，盤了接近2天，幾乎驚動了公司的所有人?，F(xiàn)在，所有的來料都會貼一張物料標簽,，內容有：物料編碼，品名,，規(guī)格，單位,，數(shù)量，來料日期,。這樣的話，盤點就沒那么困難了,。

6. 辦公用品的收發(fā)。之前,，沒有管控,，發(fā)料人自己登記即可?，F(xiàn)在，財務這邊將賬務劃分到倉庫易耗品這塊?，F(xiàn)在同等于倉庫其他材料，手續(xù)齊全才可以收發(fā),。

7. 建立物控卡。現(xiàn)在所有的在庫品,，都有建立一張物控卡，上面有存貨數(shù)量和收發(fā)明細,。物料有異動,，及時登記。

8. 保持倉庫的地面及貨架的清潔,。

二． 我的缺點和不足：

1. 說話聲音太大,，語氣不夠平和委婉,。在和采購，財務溝通不暢時,，不應該說話大聲。吵架只會傷了和氣,。今后的工作中，如果我堅持對的原則,，別人總是不理解的話，我會盡量解釋,，一定不會發(fā)火。如果是我工作失誤的話，愿意接受公司相關處罰,。

2. 倉儲規(guī)劃不夠合理,，區(qū)域不明顯。無通道,，無標識。

3. 材料的不熟悉,。化學品幾乎不了解,，以后一定要多多了解msds,。對于管配件的學習,，還要繼續(xù),。管配件的知識豐富的話，對于來倉庫詢問物料情況的同事,，就能快速準確給予答復。有一些時候,，不一定需要的就是一套配件，而只是一個小零件,，這樣的話,，就可以先發(fā)不良品的,。從而，間接的為公司節(jié)約了成本,。

4.倉庫賬和財務賬的不一致。感覺倉庫的一些賬外賬（供應商贈品,，之前攤銷材料）,，這樣做不是很合理,，自己卻沒有很好的建議。

三． 20xx年1-2月工作計劃

更新,，郵件發(fā)送給財務，做好月底和財務的對賬工作,。及時查看倉庫庫存，對于經(jīng)常用的材料數(shù)量不多時,，及時詢問使用部門是否需要購買。

規(guī)格,，數(shù)量,。這樣做的目的是，規(guī)范領料單的,。之前是領料人憑自己的概念填寫領料單品名規(guī)格,。如果材料上有物料標簽的話，就可以慢慢的熟悉起倉庫的料號,，品名,，規(guī)格來。同時,，若覺得不合理，而又確實是不合理的話,，可以及時修改。最終目標是,，讓物料編碼能在物料使用部門流通,。

3. 在庫化學品msds的學習,。

倉庫工作計劃倉庫工作計劃和重點工作篇十

1,、首先注意服裝和儀表方面,，利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等,。

2、在客戶接待方面,，要及時給客戶倒水，并且及時續(xù)杯,，給客戶一種親切感，從而促進我公司的銷售,。

3、文件的整理和歸檔,，把各種合同，文檔等進行分明別類并貼好標簽,，以便于查看，做好報刊,、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收,、寄工作。

4,、對倉庫進行定期的清潔與保養(yǎng)。

5,、做好及時接進電話的工作,，并轉給相應的工作人員,。在接電話的時候注意禮貌用語。

6,、做好各部門的做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位,。

7、及時完成領導交給的各項任務,，不偷懶不拖拉。

8,、發(fā)布招聘消息，協(xié)助人事主管做好招聘工作,。

9、做好文書工作,，及時完成領導交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學習各種寫作材料,，定期上交公司報表。

倉庫管理是一項細致的工作,。在有銷售人員對服務器的配置進行更改時，及時做好修改工作,，并在相應的機器上貼好標簽,。在有銷售人員出貨的時候，嚴格按照出庫單子上面的步驟進行,，在以前的工作中就是沒有重視這一點,，導致自己的工作出現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里,，自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時的對客戶的信息進行歸檔,，以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系，與客戶達成一種長期合作的關系,，使我們的渠道更加擴大化，多面化,。后期及時做好追蹤工作，知道貨物的動向,，及時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進行一次整理和盤點,，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個月與會計做一次核對,，確保庫存的完整和準確無誤。

在以后的工作道路上,，自己要做，要學習的還有很多,，只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態(tài)度，才能不斷的成長,。公司給自己提供了一個很好的工作平臺，就要去努力提升自己的工作能力,，加強業(yè)務水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作,，為公司做出更大的貢獻，實現(xiàn)自我價值,！