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倉庫工作計劃和重點工作措施 倉庫工作思路和工作計劃四篇

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倉庫工作計劃和重點工作措施 倉庫工作思路和工作計劃四篇
時間:2024-07-16 22:28:33     小編:HLL

時間的腳步是無聲的,,它在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧,。下面是小編為大家整理的倉庫工作思路和工作計劃四篇,,供大家參考閱讀,。

倉庫工作計劃和重點工作1

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,,這是一個很重要的工作,,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,,我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識,,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,,我相信我會做的更好!

一,、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

1,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

2,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。

3,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給總部,,采取相應(yīng)措施。

4,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5,、年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

6,、倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害,。

3,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4,、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負(fù)責(zé)的制度,,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能,。

5,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,、,美觀,、防潮,。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,,作為公司中一個普通的職員,,我不要求什么,我只要求自己做的更好,,不斷的在進步就好了,,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,,態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做的更好的,,這些我都會認(rèn)識到,,我相信我能夠做好!

倉庫工作計劃和重點工作2

一 材料入貨事宜

1 材料入貨的數(shù)據(jù)確認(rèn),錄入登記進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,,確保不合格品拒絕入庫,,或者根據(jù)需方要求入庫要單獨存放,并登記好來源和去向,。入庫物資保護合格證,、保質(zhì)期證件說明書真實齊全;

2 庫存材料的整理,發(fā)放. 盡可能加快物資周轉(zhuǎn),減少庫存容量占用,,提高物資周轉(zhuǎn)率;

3 在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤

4 配合QC的品質(zhì)跟蹤

5 素材不良交換的跟蹤

二 完成品出貨事宜

1 客戶訂單的跟蹤管理

2 生產(chǎn)進度的作成及跟蹤管理

3 出貨前的準(zhǔn)備工作,,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成

三 物料采購

1 協(xié)助生產(chǎn),研發(fā),、售后編制物料所需品的計劃

3 物料購進時間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤

4 物料不良或不符,,作退貨、維修,、換貨處理

四 在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜

1 在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況,、保持實物和賬簿相符

2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)

3 會同相關(guān)人員進行出貨的核對工作確認(rèn)工作

4 呈交相關(guān)者在庫品一覽表

五 庫存盤點

1 每月最后兩個工作日(節(jié)假日提前)對所有物料,、成品、外購成品進行盤點,,對正常損耗,、盈虧、非正常損失要登記入帳

2 編制各類盤點報表

六 呆滯,、不良品處理

七 倉庫管理及整理,、清掃

1 標(biāo)視清楚及目視管理

2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔,、記錄清楚并及時歸檔

3 定期對倉庫進行7S(整理,、整頓、清潔,、清掃,、素養(yǎng)、節(jié)約,、安全)整理、清掃保持地面,、部材,、貨架、包裝箱等清潔.

4確保倉庫符合物資存放要求,,無雨淋,、日曬、潮濕,、銹蝕,、霉變、蟲害,、鼠咬,,無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),,易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸,、存儲、搬運要求,,并符合安全消防規(guī)定要求;

倉庫工作計劃和重點工作3

工作計劃:

一,、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按采購訂單及時收貨,、送檢,、記卡、入帳;

三,、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃,、領(lǐng)料單及時發(fā)貨,、記卡、入帳;

四,、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五,、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

倉儲業(yè)務(wù)主要包括:

一,、收貨(點數(shù),、過稱、指導(dǎo)卸貨,、簽送貨單,開進倉單,、記標(biāo)識卡);

二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

三,、保管(做好防火,、防水,質(zhì)量、日盤點)

四,、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨,、點數(shù)、過稱,、指導(dǎo)搬貨,、簽領(lǐng)料單、開出倉單,、記標(biāo)識卡);

五,、記賬

1、對當(dāng)日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬,打印進倉單,、出倉單;

2、收貨輸入送貨單位名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、日期等;

3,、出貨寫明出貨單位名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、日期等;

4,、日盤點時,注意賬、物,、卡的數(shù)量須保持一致,。

六、月盤點

1,、每月底進行月度盤點,數(shù)量異常須進行仔細(xì)檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;

2,、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨,、出貨,打印報表交財務(wù)部門)

倉庫工作計劃和重點工作4

總結(jié)過去,展望未來,。過去兩個月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善,。倉庫的管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化,。未來的下半年,工作要更細(xì)化,,希望倉庫的管理能更上一個臺階,,根據(jù)公司的實際情況,有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng),。對此,,本人作出下半年的工作計劃如下:

一、流程規(guī)劃,。

1,、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。

2,、作業(yè)流程圖,。

3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、《職務(wù)說明書》的新增和修訂,。

5,、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。

6,、倉庫管理制度的修訂及完善,。

二、人員培訓(xùn)/6S工作,。

1,、職前培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,政策及方案),。

2,、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,,配合性,,積極性)。

3,、講解6S工作內(nèi)容,。

4,、實施方案及措施。

5,、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),,起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行,。

三,、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)。

1,、張貼部門組織架構(gòu)圖,。

2、張貼作業(yè)流程圖,。

3,、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、張貼標(biāo)語,。

5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,,帳單,,資料等)。

四,、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程,。

1、先做好必要的手工帳,。

2,、電腦帳的輸入和輸出。

3,、異常帳目的處理,。

4、盤點作業(yè)方法和流程,。

5,、其它細(xì)則等。

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