時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇一
1,提高客戶信息的質(zhì)量,。提高跟客戶的溝通技巧,,在跟客戶交流時,判斷客戶的購買傾向度及購買能力,,將沒有誠意,,無潛在購買能力的的客戶過濾掉,保留潛在客戶信息傳給銷售,。
2,,做好跟銷售的配合。在回訪客戶時,,對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶,,將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息,,做到及時反饋,提醒銷售聯(lián)系,。
客戶會帶著各種問題與xx人溝通,,尤其作為客服,,客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離,明年工作中,希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通,,來了解一些客戶關(guān)心的知識,,比如客戶提到的招標(biāo)、合同,、付款,、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中,,客戶會提到線下市場方面的知識,在客服工作這塊,,我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況,,沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中,可以的話,如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容,希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接,在工作能給予我一些支持,。
首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始,。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時間接待客戶時,網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶,,幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時,,爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶,。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識,了解產(chǎn)品的基本市場狀況,。
在接待客戶咨詢時,,記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。本周所有咨詢客戶中,xx個客戶單位名稱記錄全面,,占所有客戶比例的68%,。下周的工作,爭取將這個比例提高到85%,,方便對單,。
本周已經(jīng)接近尾聲,下周的工作將有序的進(jìn)行,,以更好的心態(tài)去工作,,努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇二
20xx年新的一年,,對剛成立二年多的xx電氣設(shè)備有限公司xx分公司來講,,是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,,在這二年時間里,,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐漸完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,,上風(fēng)于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,,特制定20xx年工作計劃,,以下:
(一)創(chuàng)建"服務(wù)形象"。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)題目;對著裝,、儀表、手勢等需嚴(yán)格留意,,
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把"要我服務(wù)"改變成"我要服務(wù)"。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目,,帶著"多學(xué)習(xí),多溝通,,積極主動"的態(tài)度,,深進(jìn)到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中往,,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換、包退)
(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,,團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,,減少服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量題目,,產(chǎn)生的抱怨感,,盡可能減少沒必要要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,,同時務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目,。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完本錢職工作,,同時也增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,,
來更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),,應(yīng)即時反應(yīng)給相干的制作部分(責(zé)任部分),,同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,,制定糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量題目的所在,。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領(lǐng)導(dǎo),,并送相干部分。(此段可納為工作總結(jié))
以上,,是我對20xx年客服工作的計劃,,可能還有很多不清楚,不明白的地方,,??搭I(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助,。展看20xx年,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的往對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,,建立公司在客戶心目中光輝形象,。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇三
1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí),。開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用,。
2、心理定位要好,,明白自己的工作性質(zhì),,對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,,有一定的談判能力,。
3、要非常熟悉本店的寶貝,,這樣才能很好地跟顧客交流,,回答顧客的問題。
4,、勤快,、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,。
5,、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,,圖片美化,,店鋪裝修,物流等),。
6,、對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系,。在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福,。
7,、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
1,、要做事先做人,,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,,對工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。
2,、和同事有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
3,、執(zhí)行力,增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,。
4,、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,。
5、自信也是非常重要的,,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
目標(biāo)調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向,。
最后,,計劃固然好,,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效,,任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空,。然而,,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,,寫出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦,。其實(shí),,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想,、信念,、追求,、抱負(fù);每個人心中都有一片森林,,承載著收獲、芬芳,、失意,、磨礪,。一個人,若要獲得成功,,必須拿出勇氣,付出努力,、拼搏,、奮斗。成功,,不相信眼淚;成功,,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,,要靠自己去打拼!
有位智者說過:“上帝關(guān)閉了所有的門,,他會給您留一扇窗?!?/p>
我們曾經(jīng)失敗,,我們曾經(jīng)痛苦,我們曾經(jīng)迷惘,,我們曾經(jīng)羨慕……最重要的,,我一直在奮斗。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇四
時間過得很快,,我進(jìn)入企業(yè)已經(jīng)一年多了,。初來乍到,對于我來說,,這里的一切都是新鮮的,,然而新鮮過后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律,、嚴(yán)格的要求,,于之前的學(xué)生生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員,,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地尋找工作的意義和價值,。一個優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的,,但我個人認(rèn)為與此同時我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受,。首先,,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一。其次,,在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題,,詳細(xì)地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿,。
一直以來,,企業(yè)都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,,立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作,。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實(shí)還存在一些不足之處,。一是工作經(jīng)驗欠缺,,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,,三是工作中有時情緒急躁,,急于求成。因此,,在下一步工作中,,我需要加以克服和改進(jìn),努力做到以下幾方面做好客服工作:
理論是行動的先導(dǎo),。作為客服服務(wù)人員,,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,,更是工作的切實(shí)需要,。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐鍛煉自己,,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。
1.作為客服人員,我始終認(rèn)為把簡單的事做好就是不簡單,。工作中認(rèn)真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極,、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從企業(yè)的安排,,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)企業(yè)要開展新的業(yè)務(wù)時,,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解,、掌握,,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使企業(yè)的新業(yè)務(wù)全面,、深入的開展起來,。
2.在工作中,每個人都應(yīng)該嚴(yán)格按照顧客至上,,服務(wù)第一的工作思路,,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,,積極向上級如實(shí)反映,,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),,天天查閱,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。同時,,虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,,既有利于本職工作,,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。
3.不遲到,,不早退,,不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
1.建立客戶意見表或投訴登記表
接到客戶投訴或抱怨的信息,,在表格上記錄下來,,如企業(yè)名稱、地址,、電話號碼,、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),,如辦公室文員,,接待員或業(yè)務(wù)員等。
2.即時通過電話,、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。
3.跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),,直到客戶答復(fù)滿意為止,。
以上只是我20xx年工作計劃,在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好,,努力向各位前輩學(xué)習(xí),,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇五
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右,。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右,。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。
(四)完善客服制度和流程,,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議,。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查,、有考核,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧11年,,工作中充滿了艱辛與坎坷,,卻收獲了成長與成績,展望明年,,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此,,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。
1、 狠抓團(tuán)隊的內(nèi)部建設(shè),,工作紀(jì)律,。
2、 定期思想交流總結(jié),。
3,、 建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,,更好的為業(yè)主服務(wù),。
4、 完善管理制度,,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),,擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。
5,、 人員的招聘,、培訓(xùn)。
6,、 樓宇的驗收內(nèi)容,、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。
7,、 交房工作的準(zhǔn)備,、實(shí)施。
8,、 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù),。
9、 完善業(yè)主檔案,。
10,、 費(fèi)用的收取及催繳。
11,、 處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進(jìn)工作,,建立回訪制度。
12,、 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。
13,、 定期走訪,,征求業(yè)主意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
14,、 組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。
15,、 負(fù)責(zé)辦理入住,、驗房,交房,、裝修的全部手續(xù),。
16、 簽訂物業(yè)服務(wù)合同,、裝修協(xié)議等文書,。
17、 根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償?shù)姆?wù),。
18,、 監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對不合格的服務(wù)及時進(jìn)行整改,。
19,、 定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
20,、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇六
20xx年即將結(jié)束,,在公司邱總和劉總的領(lǐng)導(dǎo)下紅日公司有了一個新的突破,,在我剛進(jìn)入公司的時候,連項目圍墻都沒有修發(fā)展到今天一期項目交房,,可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,,在過去的一年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個部門同仁的支持配合下,,使自己學(xué)到了很多的東西,,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝紅日公司能給我這樣一個學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會?,F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作,,任客服部主管一職,,當(dāng)時對于我的工作職責(zé)范圍沒有一個準(zhǔn)確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
20xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作,。
20xx年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價格的確定,,以及商鋪銷售工作的開展。
20xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作,。
20xx年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。
20xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:1,、在銷售過程中,,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,,在此也表示對他們的感謝,。2、本人負(fù)責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,,至目前為止已辦理退房客戶45位,。3、完成劉總臨時安排的一些工作,。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇七
新的一年,,新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)擺在我的面前,,現(xiàn)做計劃如下:
1.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。
2.定期選擇客戶群,,進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。
3.通過電話和信函與老客戶溝通,,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。
對于公司推出的銷售活動要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動,,主攻其劣勢同時對代理店員進(jìn)行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn),。
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷售情況和實(shí)力,,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系,。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量增加,,要求業(yè)務(wù)部門積極開展,。
1.加大鋪貨與鋪貨量,,保證貨源充足,拉動市場,,提升銷量,。
2.對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,,責(zé)任到人,。
3.選好、選對作好活動的代理,。
4.強(qiáng)化前臺服務(wù),,克服死板,防止客戶流失,。
5.重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率,。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇八
以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo),,以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,,客服部工作計劃,。
1、搞好員工崗前培訓(xùn),,端正服務(wù)態(tài)度,,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),,微笑服務(wù)培訓(xùn),,文明用語培訓(xùn)。
2,、深入開展顧客滿意度調(diào)查,,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3,、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量,。
1,、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),,提高工作標(biāo)準(zhǔn),,增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個新臺階。
2,、每名員工要制定出自己個人年度工作計劃,工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要高,,要切實(shí)可行,,并認(rèn)真落實(shí)。
3,、其它事宜由公司另行通知,。
(一)工作計劃的格式:
1、計劃的名稱,。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素,,如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計劃”。
2,、計劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),,實(shí)施的步驟和措施等,,也就是為什么做、做什么怎么做,、做到什么程度,。
3、最后寫訂立計劃的日期,。
(二)工作計劃的內(nèi)容,。一般地講,包括:
1,、情況分析(制定計劃的根據(jù)),。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2,、工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。
3,、工作的方法、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成,。
(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會精神,,武裝思想。
2,、認(rèn)真分析本單位的具體情況,,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
3,、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,,確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,,付諸實(shí)現(xiàn)。
4,、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn)、障礙,、困難,,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,,工作陷于被動,。
5、根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,,明確分工。
6,、計劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇九
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,,忙忙碌碌中時光已近年末,。回顧過去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),,而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個重要平臺,。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,,也間接的影響銷售的業(yè)績,。
在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,,對于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了9800多個,,平時也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司
領(lǐng)導(dǎo)的期望,。為了更好的完成本職工作,,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗作工作
總結(jié)如下:
顧客進(jìn)入店鋪第一個接觸的人是客服,,客服的一言一行都代表著公司的形象,,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,,也不要與顧客發(fā)生沖突,,要把顧客當(dāng)朋友一樣對待,而不是工作對象,。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流,,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,,言辭要委婉,,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,,這樣可能帶給顧客的'就是另外一種體驗了,。
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時,,可能是因為收到商品不合適,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,,當(dāng)我們在為顧客處理問題時,,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,,認(rèn)真回答顧客的問題,。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),,我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,,以帶來更多潛在的成交機(jī)會,。公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓?,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,,我們也能及時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),,對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和
網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,,進(jìn)而更好的為顧客解決問題,。
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復(fù)速度,,只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半,。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀,。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客,;其次我們要注意電話溝通技巧,,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,,注意傾聽顧客的要求,,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,,避免占用太多的工作時間,;打電話時的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通,。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話,。對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,,并將售后成本降到最低,。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)
評價等都會有所提升,,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在,。
在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處,。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給顧客,。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,,然后找出有效的推銷手段,,這樣成交的機(jī)會就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,在這以后,,我也是在努力改進(jìn),,平時工作閑暇之余,我會多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動,,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則,,做到心中有數(shù)。公司也組織過各種各樣的培訓(xùn),,在年中閑暇之際,,我申請過到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時間不長,,但也收獲了很多,,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程,。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機(jī)會,,拓展自己的綜合實(shí)力。
在新的一年里我會吸取過去的教訓(xùn),,積極參加公司的培訓(xùn),。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇十
經(jīng)驗在于積累,作為前臺的客服,,在上一年的工作中,,我通過學(xué)習(xí)和反省,在工作中對自己的崗位有了很多的感想和收獲,。在之前回想了之前的工作,,倒是有不少的收獲。
作為物業(yè)的前臺,,在工作中,,我們倒是挺忙碌的,為了應(yīng)對不同的業(yè)主,,也讓我有了很多不同的一面?,F(xiàn)在工作已經(jīng)有些讓我感到復(fù)雜了,為此,,我要趁著新年來臨之際好好的計劃一下,,讓自己在20xx年的工作能更有安排和計劃。以下是我20xx年前臺工作計劃:
在經(jīng)過了一年的工作之后,我對自己在工作中的各種問題可謂是深有體會,。盡管有在工作中進(jìn)行一些管理,,以此改善了許多的錯誤,但是也有不少是不努力去做就難以改變的問題存在,!
在這一年的工作中,,我首先要針對對自身問題的理解,不斷的改進(jìn)自己,,改善工作中的問題,,完善自己的工作能力。為此,,我對主要的問題氛圍三類如下:
1,、個人的服務(wù)心態(tài):自己在工作中有非常嚴(yán)重的心態(tài)問題,面對業(yè)主和客戶,,自己并沒有走好充足的服務(wù)準(zhǔn)備,,也因此遭到了一些比較挑剔的業(yè)主的投訴,為此我深感慚愧,。在新一年的工作中我要從思想上鍛煉自己,,改變自己的工作意識,要認(rèn)識到自己在做的是服務(wù)行業(yè),。
2,、改正自己粗心的問題:在工作中,自己總是因為散漫的態(tài)度導(dǎo)致工作丟三落四,,尤其在事情多起來的時候更是如此。在工作中也曾給業(yè)主們帶來不便,,在今后我要好好的反省,,在工作中嚴(yán)格的要求自己改正自己粗心的毛病。
在20xx年的工作中,,我要從各方面嚴(yán)格的要求自己,!
首先,要學(xué)習(xí)好xx物業(yè)公司的企業(yè)思想,,嚴(yán)格的要求自己在工作中使用公司的服務(wù)理念,,熱情的面對業(yè)主,專業(yè)的態(tài)度面對客戶,,親切的接聽來電,。這是我們作為前臺客服所必要的工作能力。
在工作上,,我還要深刻的了解公司的業(yè)務(wù),,提升自己的工作能力和工作效率,增長個人的能力的同時,同時也要和業(yè)主們打好關(guān)系,,積極的溝通,。提升企業(yè)和業(yè)主之間互相的信任。
想要做好自己的工作其實(shí)不難,,只要用心,,專心,這些都只是簡單的工作而已,。相信我一定能在全新的20xx年里更好的完成自己的工作,。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇十一
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達(dá)85%左右,。
(二)進(jìn)一步提升物業(yè)收費(fèi)水平,,確保收費(fèi)率到達(dá)80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提升。
(四)完善客服制度和流程,,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理,。
(五)密切配合各部門工作,及時,、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、推薦。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,,做到有檢查,、有考核,,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
回顧**年,工作中充滿了艱辛與坎坷,,卻收獲了成長與成績,,展望明年,,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
1,、狠抓團(tuán)隊的內(nèi)部建設(shè),,工作紀(jì)律。
2,、定期思想交流總結(jié),。
3,、建立經(jīng)理信箱,理解各員工推薦,,更好的為業(yè)主服務(wù),。
4、完善管理制度,,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),,擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。
5,、人員的招聘,、培訓(xùn)。
6,、樓宇的驗收資料,、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。
7,、交房工作的準(zhǔn)備,、實(shí)施。
8,、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù),。
9、完善業(yè)主檔案,。
10,、費(fèi)用的收取及催繳。
11,、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進(jìn)工作,,建立回訪制度。
12,、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提升員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量,。
13,、定期走訪,,征求業(yè)主意見,,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
14,、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動,。
15、負(fù)責(zé)辦理入住,、驗房,,交房,、裝修的全部手續(xù)。
16,、簽訂物業(yè)服務(wù)合同,、裝修協(xié)議等文書。
17,、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù),。
18、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,,對不合格的服務(wù)及時進(jìn)行整改,。
19、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,。
20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
客服的工作計劃與目標(biāo)篇十二
作為汽車客戶服務(wù)職能部門,,提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率,,提升忠誠度,最終增加企業(yè)利潤,。隨著中國汽車市場的持續(xù)發(fā)展,,客戶滿意度水平與其他指標(biāo)一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。
客戶服務(wù)的功能,,一方面針對薄弱點(diǎn)提供反饋,,并指導(dǎo)其改進(jìn),最后再對改進(jìn)狀況做評估和跟蹤,,另一方面要為廠商提供客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度的狀況,。
1)7dc、3dc回訪及相關(guān)各類報表
仔細(xì)對每一個客戶進(jìn)行回訪(新購車客戶提車后7-10天內(nèi)進(jìn)行回訪,,維修客戶3-5天內(nèi)進(jìn)行回訪,,并將回訪記錄以日報、周報,、月報的形式進(jìn)行總結(jié)分析,,將需改善部分進(jìn)行整改、跟蹤,,在回訪過程中,,針對各項服務(wù)內(nèi)容要求顧客采取打分形式對我們的服務(wù)進(jìn)行評分),客訪專員在回訪過程中要不斷總結(jié)回訪經(jīng)驗,,并整理總結(jié)出切實(shí)可行的回訪應(yīng)對話術(shù),。
2)客戶關(guān)懷、生日,、節(jié)日問候
每到客戶生日前2-7天內(nèi)進(jìn)行多種形式的生日祝賀,;
每逢新年,、國慶、五一,、中秋,、情人節(jié)等等節(jié)日進(jìn)行多種形式的生日祝賀。
3)保養(yǎng),、年審,、續(xù)保等提醒
在客戶車輛需要保養(yǎng)、年審,、續(xù)保時,,在一周前以電話、短信等形式提醒顧客,。
4)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)
一般情況下,,對客戶檔案管理要求一車兩檔,即新車銷售檔案一車一檔,,維修檔案一車一檔(保修期外的客戶檔案可進(jìn)行打包保存),,各種檔案必須要求項目、單據(jù)齊全,,并且要求能按多種方式檢索,,比如:按日期、按車架號,、按姓名,、按車牌號等。
5)客戶信息統(tǒng)計分析,、客戶流失分析
根據(jù)客戶信息,,進(jìn)行統(tǒng)計分析,比如客戶群體分析,、客戶購買結(jié)構(gòu)分析,、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析,,并就各種分析提出建設(shè)性意見,。
6)基于軟件系統(tǒng)的信息化管理(如dms系統(tǒng)應(yīng)用)
以上5個方面的工作必須在一個系統(tǒng)的規(guī)范的流程下完成,因此需要一個功能強(qiáng)大的軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理,。這也就需要我們對軟件的使用必須達(dá)到熟能生巧
7)組織策劃針對性的客戶活動(如客戶知識講座,、客戶聯(lián)誼會、自駕游等)
客戶服務(wù)的一個重要目標(biāo)就是提高客戶滿意度,,針對這一目標(biāo),,做好cs(即提升滿意度)計劃,,以各種形式的活動(如客戶知識講座,、客戶聯(lián)誼會,、自駕游等)提高忠誠度,建立充分了解,、充分信任的客戶關(guān)系,。
客服部門的工作必須專業(yè)、規(guī)范,、協(xié)調(diào),,并以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度來協(xié)助處理客戶投訴。
主要工作流程:
7dc客戶檔案管理流程:
1,、客戶提車后,,銷售業(yè)代應(yīng)及時將相關(guān)資料交銷售部車業(yè)管理員,由車業(yè)管理員整理無誤后于次日(即客戶提車后第2日)將資料轉(zhuǎn)交客服部,;車業(yè)管理員必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)填入資料交接表單,,做好交接手續(xù)。
2,、完整的客戶資料應(yīng)包括:購車合同,、附件購買合同、客戶身份證(法人機(jī)構(gòu)代碼證/營業(yè)執(zhí)照),、暫住證,、車輛合格證、車輛零售發(fā)票(或增值稅發(fā)票),、購置稅證,、購置稅收據(jù)、行駛證代辦回執(zhí),、保險單,、保單發(fā)票、提車確認(rèn)書,、銷售開票出庫單,、客戶入會資料表等原件或復(fù)印件;
3,、客服部收到資料后,,填寫銷售檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶id號對檔案進(jìn)行編號并存檔,。
4、所有業(yè)務(wù)人員必須在交車后2個工作日內(nèi)將所有相關(guān)資料交車業(yè)管理員,,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,,如遇特殊情況需事前與車業(yè)管理員說明原因
3dc客戶檔案管理流程:
1、客戶維修保養(yǎng)后,,售后前臺應(yīng)1個工作日內(nèi)將相關(guān)資料交市場客服部,;
2,、完整的客戶資料應(yīng)包括:接車單、派工單,、結(jié)算單,、常規(guī)項目檢查表; 售后前臺必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)填入資料交接表單,,做好交接手續(xù),。
3、客服部收到資料后,,填寫售后檔案歸檔,,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶id號對檔案進(jìn)行編號并存檔,。
4,、所有維修保養(yǎng)檔案必須在1個工作日內(nèi)交市場客服部,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,,如遇特殊情況需事前與市場客服部說明原因,。
客戶跟蹤回訪流程:
每天按客戶提車時間查詢出需要進(jìn)行回訪的客戶名單,并對其一一進(jìn)行回訪,,并更新紀(jì)錄,。
以上就是目前的工作計劃了!我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象,。
客服的工作計劃與目標(biāo)篇十三
新的一年已經(jīng)開始,,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,,做出以下工作計劃:
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓(xùn)計劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);
重視小票基本信息的收集,,應(yīng)盡可能的完善填寫,,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫,;
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立顧客檔案,;
分析,比較顧客消費(fèi)信息,,及時反饋到相關(guān)部門,,并附加初級建設(shè)性意見;
尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與不同類型的顧客加強(qiáng)溝通,,比如:顧客滿意度調(diào)查,、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,,高級的私人形像顧問等等。及時掌握顧客需求盡最大努力滿足顧客需求,,為顧客提供高附加值的服務(wù),,提高顧客滿意度,發(fā)展提升與顧客的關(guān)系,。
根據(jù)顧客反饋投訴的信息,,及時做出反映。以顧客為中心,,改善處理流程,、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,,在進(jìn)入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,,爭取把客服工作做得更好,。
在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
1,、對工作中一些具體要求不是很清楚,,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔(dān)心自己在做無用功,,浪費(fèi)公司資源,;
2、人事方面也不是很清楚,,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間,;
3、需要一臺電話,,希望可以配一臺,,方便與同事之間的溝通交流;
由于自己在服飾客服方面,,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,,也為了把客服工作高效率地做好,因此,,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!