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2023年物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)(十四篇)

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2023年物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)(十四篇)
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總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇一

1、日常工作中,,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),,結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫(xiě),,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí),、檢查和要求自己。

2,、配電值班工作看似輕松,,但實(shí)際上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,,工程部每位配電工都能遵守配電制度,,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),,認(rèn)真核算每日用電情況,,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí),,配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門(mén),負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報(bào)修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的中水站巡視,;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),,保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,。

3,、工作中,,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我們克服了人員少,,工作量大的困難,合理安排人員,,本著“應(yīng)修的必修,,修必修好;定期保養(yǎng)”的'原則,,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí),減少回收率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),,及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天棟室完美時(shí)空公司,,有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘,,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查,,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,,造成單相超負(fù)荷掉閘,,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電,,因此,,我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后,,于當(dāng)日下班和次日中午,,分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,,使其三相負(fù)荷趨于平衡,,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備,、查線路,了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式,。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線路,,全體員工都不怕臟、不怕累,,克服種種困難,,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作,。在電氣調(diào)試問(wèn)題上,,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,,摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因,經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),,保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障,。因此,,每天都會(huì)安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的,,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中,,員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,,減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨,、沒(méi)有偷懶,,都任勞任怨、積極投入檢修工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

4,、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個(gè)員工都非常主動(dòng),、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽2—3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,,鼓勵(lì)大家互相交流,、互相討論、互相提問(wèn),、多方面解答問(wèn)題,,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性,。

5、在能源管理,、降低消耗方面,。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,,逐步進(jìn)行改造:

(1)將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等,。

(2)對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),,提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),,降低功耗,。

(3)對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表,增大電量核算的準(zhǔn)確度,,減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

(4)做好修舊利廢工作,,對(duì)更換出的文件,、燈具,、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用,。

6、弱電設(shè)備維修工作:

(1)更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī),,重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線工作。

(2)對(duì)樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,。

(3)配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

7,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,,設(shè)備無(wú)油漬,、衛(wèi)生無(wú)死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。

一年來(lái),,工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,,與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇二

為保證大樓各系統(tǒng)正常運(yùn)行,,我部根據(jù)中國(guó)保險(xiǎn)信息管理有限公司自20xx年8月入住并結(jié)合平安物業(yè)管理處物業(yè)工程部的實(shí)際情況,,展開(kāi)各項(xiàng)工作。同時(shí)為創(chuàng)辦節(jié)能型公司,,在物業(yè)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,,工程部全體員工出主意,想辦法,,采取了一系列的節(jié)能措施,,自接管本樓以來(lái),取得了很好的效果?,F(xiàn)分部分對(duì)20xx年的物業(yè)工程部工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

1、設(shè)備專(zhuān)業(yè)(截止到11月份)

空調(diào)系統(tǒng)完成8項(xiàng),,給排水系統(tǒng)完成12項(xiàng),,綜合維修完成48項(xiàng),共完成68項(xiàng),。

2,、電氣專(zhuān)業(yè)(截止至11月份)

強(qiáng)電系統(tǒng)完成5項(xiàng),消防系統(tǒng)完成3項(xiàng),,共完成8項(xiàng),。

3、工程部全年工作共計(jì)76項(xiàng),。

臨時(shí)性工作截止至11月底共完成19項(xiàng),。

20xx年6月至12月份共用電369659(度),用水6921(噸)

1、電氣專(zhuān)業(yè)

電氣專(zhuān)業(yè)分為強(qiáng)電和弱電主要包括:動(dòng)力,、照明,、消防及會(huì)議音響等。工程部負(fù)

寫(xiě)字樓物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)與年工作計(jì)劃

責(zé)上述設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)以及對(duì)外委單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,。其中較重要的工作有:

1.1,、根據(jù)20xx年8月新接大樓入住,組織工程部有關(guān)員工前期對(duì)大樓各系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)熟悉,。檢查裝修遺留問(wèn)題,。報(bào)與裝修公司進(jìn)行整改、銷(xiāo)項(xiàng).

1.2,、為使大樓供電負(fù)荷的分配更趨合理,,在平安辦公的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大樓的用電設(shè)備啟停時(shí)間做了相應(yīng)調(diào)整。使設(shè)備使用趨于合理,,降低了大樓的能源開(kāi)支,。

1.3、為了確保大樓的消防安全,,對(duì)大樓消防排煙進(jìn)行接收試運(yùn)行,,確保消防設(shè)備的可靠性。

1.4,、做好會(huì)議音響設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,,為公司領(lǐng)導(dǎo)的每次會(huì)議提供了可靠的會(huì)議音響支持。

1.5,、為保證大廈的正常照明,,工程部電工定期對(duì)大廈的照明設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。

2,、空調(diào)專(zhuān)業(yè)

大樓的空調(diào)系統(tǒng)為公司工作人員創(chuàng)造了舒適工作環(huán)境,,提高了公司的工作效率。保證空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行是物業(yè)工程部的重要職責(zé),,在20xx年工程部對(duì)大樓空調(diào)設(shè)備進(jìn)行熟悉,,并對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)建設(shè),。完成的主要工作有:

2.1,、積極促進(jìn)空調(diào)維保公司的確定,簽訂維保合同,。

2.2,、協(xié)助維保單位進(jìn)行設(shè)備維保。

2.3,、空調(diào)水處理更換藥劑后,,按照水處理公司的'加藥流程,嚴(yán)格控制藥劑含量,,精確排污,,既節(jié)約用水,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi),,本篇文章來(lái)源于蜂巢物業(yè)論壇,。

2.4,、秋季更換分集水器蝶閥,為冬季供暖奠定了基礎(chǔ),。

2.5,、為確保大廳和各房間的空氣清新,10月清洗新風(fēng)機(jī)組的過(guò)濾網(wǎng)寫(xiě)字樓物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)與年工作計(jì)劃

3,、給排水

3.1,、對(duì)供水設(shè)施各閥進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不合格品進(jìn)行了更換,。

3.2,、生活水箱按照要求巡視。

3.3,、每月度對(duì)隔油池,、污水井、廢水井,、雨水井,、進(jìn)行開(kāi)蓋檢查。

4,、綜合維修

4.1,、樓層重要部位更換加裝鎖具。

4.2,、雨季對(duì)大樓辦公室窗戶的漏雨問(wèn)題進(jìn)行處理,。

4.3、對(duì)大樓內(nèi)各種門(mén)和門(mén)框及時(shí)修補(bǔ)刷漆,。

4.4,、配合施工單位對(duì)屋頂造型進(jìn)行修補(bǔ)。

5,、節(jié)能降耗

在物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,和物業(yè)其他各部門(mén)的全力配合下,工程部全體員工群策群力,,先從細(xì)微之處入手,,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析討論節(jié)能方案,。在方案得到甲方領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下工程部全體員工加班加點(diǎn)不折不扣地按方案實(shí)施,。所做節(jié)能措施主要有:

5.1、首先是對(duì)大樓電光源改造提出整改建議,。

5.2,、調(diào)整電熱水器的開(kāi)關(guān)時(shí)間、根據(jù)天氣情況適時(shí)調(diào)整室外照明的開(kāi)關(guān)時(shí)間,。

5.3,、在供冷及供暖季節(jié)根據(jù)天氣情況適時(shí)調(diào)整空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行時(shí)間,。最大限度地節(jié)約能源的消耗。

5.4,、增加對(duì)公共區(qū)域的測(cè)溫頻次,,并對(duì)辦公區(qū)域的室溫進(jìn)行檢查督促。

5.5,、制定大樓公共區(qū)域巡視檢查表,,每天由專(zhuān)人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的照明燈具的開(kāi)

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,20xx年即將結(jié)束,,首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,,將我提升為工程部主管。在這個(gè)年里,,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確指導(dǎo)下,,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1.20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,,業(yè)主維修,商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可,。

2.增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度實(shí)行監(jiān)督,,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4.每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表,,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5.a、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支,。

6.a.b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支,。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。(如;郵政銀行,、農(nóng)商銀行,,二樓202、210,、219華銀公司)

8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,,施工單位的改造已解決此難題,。

9.地下車(chē)庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

10.在雷暴雨期間即時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修,。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏、維修門(mén)窗等)

按照公司布署,,經(jīng)集團(tuán)公司同意,,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本,。

1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修。

2.地下車(chē)庫(kù)入口處路面倒水泥,。

3.觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路,。

當(dāng)前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)實(shí)行保養(yǎng),每日巡查,,當(dāng)前都處于良好的工作狀態(tài),。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,,參照年度工作計(jì)劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期實(shí)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新,。針對(duì)電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象實(shí)行分析和總結(jié),,對(duì)原有的檢查方式實(shí)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)實(shí)行檢查的基礎(chǔ)上,,增強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提升維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。增強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,,使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,,并取得電梯安全使用證。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,,對(duì)消防設(shè)備實(shí)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈,、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地實(shí)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相對(duì)應(yīng)的記錄表格,,對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)實(shí)行規(guī)范,。即時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具實(shí)行修復(fù),,進(jìn)一步提升消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),,對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月實(shí)行清洗,。每月對(duì)一~三商鋪180臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存有不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管實(shí)行了維修,6月份機(jī)房和天面冷卻水管實(shí)行除銹和油漆,,提升了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5.發(fā)電機(jī)每月實(shí)行一次保養(yǎng),,保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘,,確保停電時(shí)能快速實(shí)行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查2次,,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,,對(duì)樓內(nèi)弱電管井實(shí)行了全面清潔,、整理工作,配合電信,、移動(dòng),、聯(lián)通等公司實(shí)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8.易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕絕大部分的故障都是因?yàn)閭€(gè)別重要部件損壞造成,,如供水系統(tǒng)的故障大多是因?yàn)橹够亻y和電磁閥,、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜,、門(mén)機(jī)、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,實(shí)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,,做到心中有數(shù),,增強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提升設(shè)施設(shè)備安全保障,。

我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施實(shí)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步實(shí)行改造:

1,、將車(chē)庫(kù)照明,、樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,;在保證整體照明需求和造型完整有序的`前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等,。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備增強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),,提升效率。增大控制設(shè)備的維護(hù),,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),,降低功耗。

3,、做好修舊利廢工作,,對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等實(shí)行維修,,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。

4,、全年能源消耗:電::668805度,,水:3744方

工程部是一個(gè)后勤保障部門(mén),也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門(mén),,同時(shí)這也正是我自己的專(zhuān)業(yè),,對(duì)工程部員工實(shí)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng),、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),,使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

2.工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3.倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽

4.個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提升

5.和各部門(mén)工作銜接還不是很完美

1.針對(duì)去年存有的問(wèn)題實(shí)行整改

2.按照月,、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行保養(yǎng)

3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,,并對(duì)維程,,結(jié)果實(shí)行監(jiān)督檢查

4.隨時(shí)做好防汛、防火等措施,,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,做好檢查及檢修工作,確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全

5.隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作

6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作

7.適時(shí)實(shí)行崗位培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn),、員工考核,努力提升員工素質(zhì)

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇四

二0一0年是大略而不平凡的一年,,物業(yè)辦事行業(yè)面對(duì)很多嚴(yán)峻的挑釁,,經(jīng)濟(jì)效益也不如往年成氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較猛烈,,是以工程補(bǔ)綴也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诒灸赀B續(xù)進(jìn)步工程補(bǔ)綴技巧,,美蘭金邸集體工作績(jī)效,,專(zhuān)業(yè)技巧,,辦局勢(shì)度,軌制規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,籌劃前景,,促成二0一一年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將二0一0年工作總結(jié)以下:

一,,緊張工作報(bào)告請(qǐng)教:

1,,疊加地區(qū)大家樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);

本年第一季度緊張對(duì)疊加大家樓道照明辦法開(kāi)關(guān)進(jìn)行調(diào)換改裝,將總進(jìn)戶門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),,業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),,在也不會(huì)產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈膽燈頭燒壞的現(xiàn)象產(chǎn)生,,也到達(dá)了節(jié)能的結(jié)果,。

2獨(dú)棟弱點(diǎn)題目查找和規(guī)復(fù)監(jiān)禁工作

因?yàn)楠?dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)掃數(shù)癱瘓,43戶線路掃數(shù)斷,,24戶主線斷,,報(bào)警電源壞1只,解碼器壞4只,,系統(tǒng)拒卻器壞6只,,把握箱壞4只,在公司帶領(lǐng)和辦事中間經(jīng)理屢次和開(kāi)辟商和諧雷同下,,獲得了開(kāi)辟商贊成辦理,,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,,進(jìn)行不時(shí)監(jiān)督,,兩人彼此輪著看,除了給業(yè)主平常報(bào)修外,,別的時(shí)候都跟著施工隊(duì),,固然在跟著的時(shí)候也發(fā)覺(jué)了很多題目,偷工減料,,能省事就省事的辦理方法,,埋線管不敷深等題目,在我們強(qiáng)有力的要求下,,促使施工隊(duì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工,,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)根本已經(jīng)規(guī)復(fù)了常態(tài)。

3平常補(bǔ)綴工作的展開(kāi);

本年我工程部接到補(bǔ)綴單1262張,,結(jié)束1245張,,補(bǔ)葺率在百分90以上。前后結(jié)束了疊加地區(qū)38臺(tái)電梯基坑水泥塊及廢料料理工作,70號(hào)門(mén)口總污水管道下榻調(diào)換補(bǔ)綴工作,,疊加69號(hào),,70號(hào),72號(hào),,82號(hào),,94號(hào),95號(hào),,101號(hào)合計(jì)7戶沒(méi)上水總閥,,因?yàn)殚_(kāi)辟商施工隊(duì)蒔植綠化時(shí)把埋住了,經(jīng)過(guò)議定我們工程部?jī)蓚€(gè)多禮拜的竭力查找,,找到5戶總閥的位置地點(diǎn),,把挖出來(lái)后,從頭進(jìn)步了井的高度并做了井蓋,,另有95號(hào)和101號(hào)因?yàn)闆](méi)找到,,最終和諧自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),,從頭安置了閥門(mén),,并給疊加地區(qū)掃數(shù)井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化構(gòu)成一體,。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的調(diào)換,,梅雨季候?qū)π^(qū)掃數(shù)房屋滲漏水進(jìn)行查抄,對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)辟商施工隊(duì)關(guān)聯(lián),,及時(shí)補(bǔ)綴,,此工作獲得了業(yè)主富裕必定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,,在本年的'第三季度注重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,,老虎窗滲水,存在各種遺留題目進(jìn)行匯總,,發(fā)文開(kāi)辟商和諧辦理,,如今因?yàn)槲蓍艿嗡_(kāi)辟商施工隊(duì)明了闡明沒(méi)法修復(fù),該題目真在和諧當(dāng)中,,尋找自動(dòng)可行的方法,。另在本年梅雨季候到臨時(shí)給三組團(tuán)安置了一臺(tái)380v水泵,因?yàn)橄惹爱悋?guó)380v電源可供,,我們克服人員少,,時(shí)候緊的環(huán)境下,開(kāi)路面槽,,挖溝埋管,,穿線,,鞏固,終究趕在暴雨到臨時(shí)安置好,,確保了本年防洪工作美滿順利的結(jié)束,,在本年11.5火警日的第二天我們就對(duì)小區(qū)掃數(shù)的消防辦法進(jìn)行查抄,查抄時(shí)發(fā)覺(jué)的題目還是比較多的,,有點(diǎn)是平常有點(diǎn)馬虎沒(méi)注意到,,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),異國(guó)及時(shí)料理,,如果有甚么煙頭掉下基坑,,這也是火警變亂的苗頭,我們及時(shí)構(gòu)造電梯保養(yǎng)人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺(jué)滿時(shí)及時(shí)做好料理工作,,別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經(jīng)不敷,,別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器,,該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了報(bào)告請(qǐng)教,。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對(duì)所管轄的電器配置做好絕緣測(cè)試,,線頭螺絲緊固工作,,這個(gè)月緊張對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和掃數(shù)上水管,各種閥門(mén),,水泵,,做好防凍工作。

4,,平常配置保護(hù)保養(yǎng)環(huán)境

如今小區(qū)配置保養(yǎng)環(huán)境整體還是比較到位的,,掃數(shù)的配置根據(jù)配置保養(yǎng)闡明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),如今都處于精良的工作狀況,。

二,,本年度工作遺留題目

1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)題目,,因?yàn)樵撎巼鷫Ρ容^超高,,我們補(bǔ)綴人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了歇息天,,只有三次碰在一路的機(jī)遇,,另有當(dāng)真處理業(yè)主平常報(bào)修,所以在人員配置設(shè)備擺設(shè)方面是很難結(jié)束的,,是以該工作也向余經(jīng)理做了報(bào)告請(qǐng)教是不是請(qǐng)外單位人員結(jié)束,,等待回應(yīng)中。

2,,小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的雕欄,,大閘門(mén)的配置,,63號(hào)閘門(mén)配置,兒童樂(lè)土,,刷油漆保養(yǎng),,油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆,。

3,,小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,別離為西大門(mén)西向北,,69號(hào)西向東,,38號(hào)北向西,18號(hào)北向南,,水閘門(mén),,周界報(bào)警壞兩對(duì),別離為37防區(qū)和7防區(qū),。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu),。

三,如今存在的題目

1)專(zhuān)業(yè)技巧程度還比較欠缺,,一專(zhuān)都能的程度還達(dá)不到

2)工作流程中,,典范操縱的聯(lián)合性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督查抄工作做得不敷細(xì)致

3)養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很典范,,筆跡不敷機(jī)靈,,

4)堆棧材料擺放不敷典范,東西擺放比較亂,,異國(guó)貼明顯標(biāo)簽

5)個(gè)別工作進(jìn)度均比籌劃耽擱滯后,補(bǔ)綴工作的效果和補(bǔ)綴質(zhì)量有待進(jìn)步

6)和各部分工作跟尾還不是很完滿

四,,二0一一年美蘭金邸補(bǔ)綴工作重點(diǎn)設(shè)想;

針對(duì)以上提到的題目和薄弱關(guān)鍵,20xx年對(duì)我們美蘭金邸補(bǔ)綴工作初步設(shè)想緊張環(huán)繞“籌劃,,美滿,,典范,落實(shí)”,。等幾個(gè)方面展開(kāi)

1)籌劃:緊張對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作籌劃,,月月有進(jìn)展,周周有活忙,,每天有落實(shí),。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作必要進(jìn)行公道分派人員,把工作落實(shí)到人,,責(zé)任到人,。

2)美滿:根據(jù)公司“高雅化辦事標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo),對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,,將高雅化辦事落實(shí)到平常工作的掃數(shù)階段和關(guān)鍵,,構(gòu)成一套完好的從工程補(bǔ)綴養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主辦事的如意程度

3)典范:聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)要求,,對(duì)上述工作存在的題目以及別的方面的工作關(guān)鍵進(jìn)一步典范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為典范,,一切以業(yè)主如意為目標(biāo),,(包括對(duì)外圍單位的辦理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為典范)做到各個(gè)工作關(guān)鍵有籌劃,,有軌制,,有履行,有查抄,,有改革,,并構(gòu)成相干記錄

4)落實(shí);對(duì)籌劃工作必定落實(shí)到位,責(zé)任到人,,進(jìn)步我們補(bǔ)綴人員的責(zé)任心,,督查外圍單位必定做到按時(shí)與不按時(shí)相聯(lián)合,發(fā)覺(jué)題目,,及時(shí)辦理,,促使各項(xiàng)規(guī)章軌制落實(shí)到實(shí)處

以上便是我20xx年工作總結(jié),有不敷的地方還請(qǐng)帶領(lǐng)和同事們責(zé)怪斧正,!

xxx

20xx年11月28日

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇五

20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,整體工作績(jī)效,,專(zhuān)業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,規(guī)劃前景,,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,,將總進(jìn)戶門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),,在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,,也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2,、獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作,。

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,戶線路全部斷,,戶主線斷,,報(bào)警電源壞只,解碼器壞只,,系統(tǒng)隔離器壞只,,控制箱壞只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,,得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,,進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),,當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,偷工減料,,能省事就省事的解決辦法,,埋線管不夠深等問(wèn)題,在我們強(qiáng)有力的要求下,,促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3,、日常維修工作的開(kāi)展,。

今年我工程部接到維修單張,完成張,,修繕率在百分以上,。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號(hào)門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作,,疊加69號(hào),,70號(hào),72號(hào),,82號(hào),,94號(hào),95號(hào),,101號(hào)合計(jì)7戶沒(méi)上水總閥,,由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,,通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,,把挖出來(lái)后,,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號(hào)和101號(hào)由于沒(méi)找到,,最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,,停水兩小時(shí),重新安裝了閥門(mén),,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,,促使其和綠化形成一體。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,,梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,,對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)維修,,此工作得到了業(yè)主充分肯定,。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,,老虎窗滲水,,存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決,,目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù),,該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法,。另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵,,由于先前沒(méi)有380v電源可供,我們克服人員少,,時(shí)間緊的情況下,開(kāi)路面槽,,挖溝埋管,,穿線,固定,,終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好,,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的,,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),,沒(méi)有及時(shí)清理,,如果有什么煙頭掉下基坑,,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作,,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào),。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,,對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,線頭螺絲緊固工作,,這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管,,各類(lèi)閥門(mén),水泵,,做好防凍工作,。

4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1,、小區(qū)湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題,由于該處圍墻比較超高,,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機(jī)會(huì),,還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,,所以在人員配置方面是很難完成的',因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成,,等待回應(yīng)中,。

2、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿,,大閘門(mén)的設(shè)備,,63號(hào)閘門(mén)設(shè)備,兒童樂(lè)園,,刷油漆保養(yǎng),,油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆,。

3,、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,分別為西大門(mén)西向北,69號(hào)西向東,,38號(hào)北向西,,18號(hào)北向南,水閘門(mén),,周界報(bào)警壞兩對(duì),,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu),。

1,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)都能的水平還達(dá)不到,。

2,、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致,。

3、養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,,字跡不夠工整,。

4、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽。

5,、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

6,、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美,。

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對(duì)我們維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,,完善,,規(guī)范,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展:

1,、計(jì)劃:主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,,月月有進(jìn)展,周周有活忙,,天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,,把工作落實(shí)到人,,責(zé)任到人。

2、完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,,對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度,。

3,、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,,有制度,有實(shí)施,,有檢查,,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄,。

4,、落實(shí):對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,,提高我們維修人員的責(zé)任心,,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

以上就是我20xx年工作總結(jié),,有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,!

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,20xx年即將結(jié)束,,首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,,將我提升為工程部主管。在這一年里,,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1.20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,,業(yè)主維修,,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可,。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4.每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表,,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5.a,、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量約160支,。

6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量325支。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。(如,;郵政銀行、農(nóng)商銀行,,二樓202,、210、219華銀公司)

8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題,。

9.地下車(chē)庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶,。

10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏,、維修門(mén)窗等)

按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),,為公司節(jié)約成本,。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修,。

2.地下車(chē)庫(kù)入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,,參照年度工作計(jì)劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作,。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),,對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,,并取得電梯安全使用證,。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對(duì)應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),,對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一~三商鋪180臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng),。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),,保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。

6.生活水泵房每日巡查2次,,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,,配合電信,、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8.易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,,燒電機(jī)多為交流接觸器的'觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜、門(mén)機(jī),、平層器,、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,,進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,,提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:

1,、將車(chē)庫(kù)照明,、樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等,。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),,提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),,降低功耗,。

3、做好修舊利廢工作,,對(duì)更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。

4,、全年能源消耗:電::668805度,,水:3744方

工程部是一個(gè)后勤保障部門(mén),也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門(mén),,同時(shí)這也正是我自己的專(zhuān)業(yè),,對(duì)工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng),、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),,使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

2.工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3.倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽

4.個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

5.和各部門(mén)工作銜接還不是很完美

1.針對(duì)去年存在的問(wèn)題進(jìn)行整改

2.按照月,、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,,并對(duì)維程,,結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查

4.隨時(shí)做好防汛、防火等措施,,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,做好檢查及檢修工作,確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全

5.隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作

6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作

7.適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn),、員工考核,努力提高員工素質(zhì)

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇七

xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,美蘭金邸整體工作績(jī)效,,專(zhuān)業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,規(guī)劃前景,,促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

1,疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),;

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,,將總進(jìn)戶門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),,在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達(dá)到了節(jié)能的效果,。

2,,獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,,24戶主線斷,報(bào)警電源壞1只,,解碼器壞4只,,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,,得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,我們克服人員少,,進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,兩人相互輪著看,,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,,偷工減料,,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問(wèn)題,在我們強(qiáng)有力的要求下,,促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3,,日常維修工作的開(kāi)展,;

今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,,修繕率在百分90以上,。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號(hào)門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作,,疊加69號(hào),,70號(hào),72號(hào),,82號(hào),,94號(hào),95號(hào),,101號(hào)合計(jì)7戶沒(méi)上水總閥,,由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找,,找到5戶總閥的位置所在,,把挖出來(lái)后,重新提高了井的高度并做了井蓋,,還有95號(hào)和101號(hào)由于沒(méi)找到,,最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),,重新安裝了閥門(mén),,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體,。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,,梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,,及時(shí)維修,,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,,在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,,老虎窗滲水,存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決,,目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù),,該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法,。另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵,,由于先前沒(méi)有380v電源可供,我們克服人員少,,時(shí)間緊的情況下,,開(kāi)路面槽,挖溝埋管,,穿線,,固定,終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好,,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,,在今年11。5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的,,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),,沒(méi)有及時(shí)清理,,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,,我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作,,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,,該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào),。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,,線頭螺絲緊固工作,,這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管,各類(lèi)閥門(mén),,水泵,做好防凍工作,。

4,,日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),,目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題,,由于該處圍墻比較超高,,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機(jī)會(huì),,還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成,,等待回應(yīng)中,。

2,小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿,,大閘門(mén)的設(shè)備,,63號(hào)閘門(mén)設(shè)備,兒童樂(lè)園,,刷油漆保養(yǎng),,油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆,。

3,,小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,分別為西大門(mén)西向北,,69號(hào)西向東,,38號(hào)北向西,18號(hào)北向南,,水閘門(mén),,周界報(bào)警壞兩對(duì),分別為37防區(qū)和7防區(qū),。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu),。

1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)都能的水平還達(dá)不到

2)工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3)養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,,

4)倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽

5)個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,xx年對(duì)我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,,規(guī)范,,落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展,。

1)計(jì)劃:主要對(duì)xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,,月月有進(jìn)展,,周周有活忙,天天有落實(shí),。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人,。

2)完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,,對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),,形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),,(包括對(duì)外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,,有制度,,有實(shí)施,有檢查,,有改進(jìn),,并形成相關(guān)記錄

4)落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,,責(zé)任到人,,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處

以上就是我xx年工作總結(jié),,有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,!

xxx

xx年11月28日

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇八

時(shí)間飛逝,20xx年即將結(jié)束,。在這一年里,,工程部全體員工在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我們的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了省政府新院內(nèi)以及人民大會(huì)堂所有設(shè)施,、設(shè)備的安全運(yùn)行。圓滿順利安全度過(guò),,取得了一定的成績(jī),。

能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫(xiě),,為日常品質(zhì)檢查分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度表格上墻,,以便隨時(shí)接收業(yè)主報(bào)修處理和跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班每2小時(shí)巡視地下室車(chē)庫(kù),、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù),,自本部接手以來(lái)未發(fā)生過(guò)一起不安全事故,確保了省政府全年平安渡過(guò),。

因此,,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,,按時(shí)抄錄各種表計(jì),,認(rèn)真核算每日用電情況,為省政府用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時(shí),,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間24小時(shí)負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,,保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,,為省政府領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公和開(kāi)會(huì)環(huán)境。

我們克服了人員少,,工作量大的困難,,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,,修必修好,;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,,每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí),,減少回收率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,,有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中,,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電,,因此,我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量,、記錄各分路負(fù)荷后,,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整,,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的.情況下,接管園區(qū)中水站后,,為保證中水站的正常使用,,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備,、查線路,,了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī),、連接線路,全體員工都不怕臟,、不怕累,,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作,。在電氣調(diào)試問(wèn)題上,,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,,經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),,保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是人員安全的保障,。因此,每天都會(huì)安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,,如不能及時(shí)處理的,,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃,。在日常工作中,,員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,,因維修工作量大,,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶,,都任勞任怨,、積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇九

時(shí)間飛逝,,20xx年即將結(jié)束,。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門(mén)的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。圓滿的完成了業(yè)主的交樓、收樓工作,。將資產(chǎn)管理落實(shí)到實(shí)際工作中,。

今年是我從事物業(yè)工作以來(lái)一個(gè)新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是服務(wù)類(lèi)型,,現(xiàn)在的項(xiàng)目是資產(chǎn)管理,。和物業(yè)管理比起來(lái)資產(chǎn)管理涉及面更多。承擔(dān)的責(zé)任更大,。雖然在每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一項(xiàng)工作都是比較謹(jǐn)慎地,認(rèn)真的去布置,、去完成,,但是仍然未能避免疏忽與漏洞,留下一些缺憾,,雖然這些不足未給整體工作帶來(lái)大的負(fù)面影響及損失,,但也應(yīng)該引起高度的重視,給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗(yàn),,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,,提高工作質(zhì)量。

20xx年是物業(yè)公司由前期接管驗(yàn)收遺留問(wèn)題整改的跟進(jìn)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司,,在這一年里擔(dān)負(fù)著更多的責(zé)任。首先業(yè)主股權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)晃飿I(yè)公司要配合業(yè)主對(duì)轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行跟進(jìn),。從前期收集原始資料到后期配合交樓,、收樓大量的工作需要物業(yè)配合。尤其是工程部,。一方面要跟進(jìn)前期遺留問(wèn)題的整改工作,,一方面要保證大廈設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上配合業(yè)主相關(guān)部門(mén)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn),、記錄,。并對(duì)整改完成的項(xiàng)目及時(shí)消項(xiàng)更新記錄,并向業(yè)主匯報(bào),。在這項(xiàng)工作中工程部克服人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,。

另外大廈所有的設(shè)備設(shè)施、供貨合約均已到了質(zhì)保結(jié)算期。由于物業(yè)的服務(wù)性質(zhì),,物業(yè)要對(duì)所有廠家前期整改工作進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn),,并給出專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)。工程部管轄著所有設(shè)備設(shè)施,,工程部的意見(jiàn)尤為重要,。給出的每一點(diǎn)建議均代表著物業(yè)公司。因此各專(zhuān)業(yè)工程師,、主管都是本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真仔細(xì)的審核,,到現(xiàn)場(chǎng)逐一查看。充分體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)的公司應(yīng)有的素質(zhì),。

日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照“四個(gè)凡事”的要求去做,。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫(xiě),,完善了庫(kù)房管理、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí),、檢查和要求自己,。

電氣專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格遵照公司安全手冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運(yùn)行維保的規(guī)范要求,、參照年度工作計(jì)劃,,完成大廈核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,,同時(shí)對(duì)各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱,、配電柜按維保計(jì)劃定期進(jìn)行了保養(yǎng)。其中除大廈配電室以外的配電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過(guò)四次,。檢修保養(yǎng)過(guò)的配電柜總數(shù)在300面次以上,,配電箱達(dá)500多面次,維修單報(bào)修除了1000張以上。針對(duì)供電,、供水,、電梯、空調(diào),、通風(fēng),、排污、照明,、消防,、安全、監(jiān)控,、樓宇等系統(tǒng)故障隨時(shí)處理300多項(xiàng)以上,,提高設(shè)備運(yùn)行完好率,為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ),。根據(jù)周,,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性,,及時(shí)性,。根據(jù)工程部的有關(guān)規(guī)定和年度維保計(jì)劃,電氣專(zhuān)業(yè)安排日常巡檢,,對(duì)相關(guān)設(shè)備,,變配電室、應(yīng)急發(fā)電機(jī)系統(tǒng),、各類(lèi)電動(dòng)機(jī),、照明系統(tǒng)、強(qiáng)弱電豎井,、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng),、電梯機(jī)房動(dòng)力設(shè)備、消防,、樓宇自控,、安防監(jiān)控、衛(wèi)星和有線電視,、電話和網(wǎng)絡(luò),、停車(chē)管理系統(tǒng)、等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),,保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和有效運(yùn)行,。在沒(méi)有簽署消防維保合同,,電氣專(zhuān)業(yè)在下半年又加大對(duì)消防設(shè)備的檢測(cè)力度,每月對(duì)部分消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行分區(qū)檢測(cè),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,,從而保證了大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)大廈的消防廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢修及整改,,保證了十一月份的消防疏散演習(xí)順利完成,。

全年聯(lián)合保安部對(duì)大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)兩次,對(duì)大廈公共區(qū)域和客戶單元內(nèi)檢測(cè)煙感探測(cè)器總數(shù)約650多個(gè)左右,,手動(dòng)報(bào)警器約70個(gè)左右,,消防電話50個(gè)以上、聲光報(bào)警器,、電梯五方對(duì)講系統(tǒng)及地庫(kù)三層及地下二層的消防卷簾門(mén),,溫感探測(cè)器,消防廣播,,消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),。使整座大廈的消防設(shè)備工作處于正常狀態(tài),保證大廈的消防安全,。

本年度培訓(xùn)情況:加強(qiáng)培訓(xùn)力度提高員工技能、應(yīng)對(duì)能力及工作態(tài)度為了提高電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,,根據(jù)公司會(huì)議精神又重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行了如何關(guān)注細(xì)節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專(zhuān)題培訓(xùn),,今年班組共進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)十余次,請(qǐng)廠家培訓(xùn)二次,,其中安全操作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)占培訓(xùn)總時(shí)一半以上,,做到把人身及設(shè)備安全放在首位,力爭(zhēng)部門(mén)每個(gè)員工都能從思想上重視,、并落實(shí)到實(shí)際工作中,。為了配合工程部部門(mén)建設(shè),工程部?jī)?nèi)部加強(qiáng)多元知識(shí)的培訓(xùn),,爭(zhēng)取培養(yǎng)出一專(zhuān)多能的技術(shù)骨干,。

配合甲方施工改造以及比較大的維修項(xiàng)目:在沒(méi)有影響大廈正常運(yùn)行維修的前提下,強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)還配合甲方完成了新增配電室增容改造項(xiàng)目,,并應(yīng)客戶需求完成了a樓層電量增容工程,,保障了客戶及時(shí)入住和電能接駁,提高了大廈的`整體出租率,。

跟進(jìn)大廈前期遺留問(wèn)題整改:在保證大廈電氣設(shè)備正常運(yùn)行的前提下,,電氣專(zhuān)業(yè)還長(zhǎng)期不乏余力的跟進(jìn)大廈前期接管驗(yàn)收時(shí)的遺留問(wèn)題,消防系統(tǒng)施工缺陷問(wèn)題,、安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問(wèn)題,、樓宇自控的不完善,、比較嚴(yán)重的4臺(tái)制冷機(jī)組供電密集母線運(yùn)行時(shí)發(fā)出異響,嚴(yán)重影響運(yùn)行安全,,隨時(shí)可能造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,,電氣專(zhuān)業(yè)對(duì)此事項(xiàng)長(zhǎng)期跟進(jìn)和督促?gòu)S家進(jìn)行整改。對(duì)于其他項(xiàng)目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考,。

大廈今年二次裝修客戶不多,,但工程部從客戶使用角度考慮,結(jié)合大廈的系統(tǒng)設(shè)備安全,,幫助減少或消除不必要的安全隱患,,替客戶把關(guān),依據(jù)裝修規(guī)范嚴(yán)格控制,,要求采用電氣控制三級(jí)以上,,當(dāng)同層一個(gè)客戶發(fā)生用電故障時(shí),不會(huì)影響其他客戶的正常辦公,。日常安排不斷增加巡檢人員,,周六日安排值班。加大對(duì)二次裝修的管理力度,,共查出須整改項(xiàng)目約40余項(xiàng),,施工違章30余次,勒令停止施工3次以上,。同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)電氣等管線隱蔽工程檢查力度,杜絕二次裝修對(duì)大廈電氣系統(tǒng)的破壞,,協(xié)調(diào)客戶電力進(jìn)戶線路敷設(shè)到工程驗(yàn)收全進(jìn)程,,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,消除消防隱患,,為客戶營(yíng)造一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境,。

在能源管理、降低消耗方面,。我們對(duì)大廈內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,并對(duì)每月的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。由于目前租戶少使用率低,,我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明、合理的減少大型設(shè)備使用臺(tái)數(shù)等辦法降低能耗,。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇十

20xx年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圍繞20xx工作目標(biāo)和任務(wù),、公司決策,,把握機(jī)遇,,努力拚博,立足本項(xiàng)目工程管理,,向集團(tuán)化管理延伸,。通過(guò)工程部全體人員的共同努力,較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù),。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,,開(kāi)展預(yù)防維修,,努力提高設(shè)備功效。對(duì)強(qiáng),、弱電系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng),。對(duì)軟化水水質(zhì)自己跑單位進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),保證了系統(tǒng)水水質(zhì),,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限;在空調(diào)施工單位無(wú)法維保的情況下,,工程部利用大廈裝修期間從電路,、水路一路路查找,解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)期存在的很多遺留問(wèn)題,,保障了設(shè)備設(shè)施安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,;堅(jiān)持每周的控制箱,、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查,;消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),;樓頂風(fēng)機(jī)檢查等。

2,、日常維修:20xx年度共完成1965項(xiàng)零維修工作,,其中有公區(qū)維修,還有商戶維修,,有各公司,、各部門(mén)的零維修等。得到了如:蓮花慧聰,、研發(fā)中心,、財(cái)務(wù)部,、鐘表大廈、華方公司,、人事部等單位或部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可,。

3、規(guī)章制度:工程部在原來(lái)基礎(chǔ)上,,建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到制度上墻,以制度管人,,以制度服人,,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己,。如考勤考核制度,,以打卡、簽到,、班組點(diǎn)名三方式,,確保了員工出勤率與出工率;庫(kù)房管理制度,,做到專(zhuān)人管理,,出、入庫(kù)明細(xì),,領(lǐng)用人簽字,,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率,。在此基礎(chǔ)上,,工程部設(shè)立班組評(píng)比制度,做到周周檢查,、總結(jié),,使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化,。工程部順利地完成了值班制度,,配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制,避免了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛,。

4,、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各公司,、部門(mén)的支持下,,積極采取各種措施,群策群力,,較好地做到節(jié)能工作,,做到日日有統(tǒng)計(jì),,周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解,。充分利用原來(lái)剩余材料及拆下的廢舊材料,,用于裝修改造及日常維修,為公司節(jié)約了大量資金,。適時(shí)完成了大廈照明,、外照燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的`調(diào)節(jié)等,。

5,、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客,、貨梯,,扶梯的年檢工作,及扶梯的外維交接工作,,完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,,為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

6,、大廈其它項(xiàng):20xx年度收取中國(guó)移動(dòng)信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)20xx元,,聯(lián)通信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)20xx元,合力電信管理費(fèi)2500元,,催繳移動(dòng),、聯(lián)通、電信電費(fèi)共計(jì)19473元,;本年度通過(guò)對(duì)商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修,、檢查,經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào),,經(jīng)總公司批準(zhǔn),,自空調(diào)安裝單位扣除工程款18050元,為總公司挽回了不必要的損失,。

按照公司布署,,經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意,,我工程部各班組緊密配合,,共同努力,加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為295779,、01元的各項(xiàng)施工任務(wù):

1,、公寓401室蓮花慧聰宿舍;

2,、公寓502,、504鐘表大廈辦公室,;

3、b1華方商鋪及交接,;

4,、啟泰天各項(xiàng)目工程;

5,、大廈東西地面磚鋪設(shè),;

6、b3食堂施工裝修,;

7,、東側(cè)大門(mén)制作安裝;

8,、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b,;

9、一層按摩室施工,;

10,、犬舍制作安裝;

11,、博文漢雅裝修施工等,。

工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作,完成了裝修期間的管理及配合,,試營(yíng)業(yè)布置,,開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作,較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作,。

20xx年度,,我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下,,較好地完成了全年度工作目標(biāo),,同時(shí)也存在著許多要改進(jìn)和完善的問(wèn)題,以適應(yīng)集團(tuán)公司的高速發(fā)展,,同公司一道共謀發(fā)展,。

1、員工素質(zhì)參差不齊,,整體素質(zhì)仍有待于提高,。今后,要求員工自我加壓,、自我提高,,繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn),服務(wù)和技能培訓(xùn),結(jié)合考試手段,,促進(jìn)員工素質(zhì)的提高,。

2、工程部工作還不夠細(xì)致,,如今年的冷卻塔跑水事件,,我部將認(rèn)真總結(jié),努力提高,,全力保障項(xiàng)目的安全,,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。

1,、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng):

一月份對(duì)消防閥門(mén)用管道、監(jiān)控系統(tǒng),、供電低壓柜,、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng);

二月份對(duì)各消火栓箱檢查保養(yǎng),;

三月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng),、正壓送風(fēng)機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng),、電氣豎井,、風(fēng)機(jī)及控制柜進(jìn)行檢查保養(yǎng),停止供暖后系統(tǒng)的檢查,;

四月份對(duì)各閥門(mén)管道,、電源箱、水泵,、照明及控制柜冷水機(jī)組,、空調(diào)風(fēng)柜進(jìn)行檢查保養(yǎng),做好制冷準(zhǔn)備工作,,對(duì)房屋屋頂,、雨水井、雨水管道進(jìn)行檢查,,確保防汛工作,;

五月份對(duì)消防水泵、各消火栓箱,、應(yīng)急照明系統(tǒng),、主要閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)大廈避雷系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),,搖測(cè)接地電阻,,設(shè)備絕緣等;

六月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、卷簾門(mén)、變壓器,、水泵進(jìn)行維修保養(yǎng),;

七月份對(duì)消防閥門(mén)及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng),、低壓柜,、室外線路、化糞池,、空調(diào)風(fēng)柜等進(jìn)行保養(yǎng),,制冷系統(tǒng)維保工作;

八月份對(duì)各消火栓箱,、各控制柜,、風(fēng)機(jī)、主要閥門(mén),、進(jìn)行保養(yǎng),;

九月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng),、各控制柜,、風(fēng)機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng);

十月份對(duì)消防閥門(mén)及管道,、電源箱,、冷卻塔、控制柜,、空調(diào)風(fēng)機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng),,供暖系統(tǒng)檢查及供暖準(zhǔn)備工作;

十一月份對(duì)消防水泵,、各消防栓箱,、指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)、電氣豎井,、冷卻塔,、主要閥門(mén)、冷水機(jī)組,、空調(diào)風(fēng)柜等進(jìn)行保養(yǎng),;

十二月份對(duì)溫、煙感報(bào)警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、防火卷簾門(mén)、變壓器、照明及控制柜,、水泵進(jìn)行保養(yǎng),。

2、隨時(shí)做好防汛,、防火及冬季防凍措施,,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;做好大廈本體檢查及檢修工作,;確保設(shè)備設(shè)施安全,,確保人員安全。

3,、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作,;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性的工作,;

5,、適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),,員工考核,,做好績(jī)效考核,努力提高員工素質(zhì),。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇十一

時(shí)間飛逝,,20xx年即將結(jié)束。在這一年里,,我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下,、主管領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以及同各部門(mén)的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我的各項(xiàng)工作績(jī)效任務(wù),。我現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。

工作主要內(nèi)容是日常報(bào)修,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù),、在上半年里,,領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)是維護(hù)和維修xx、xx兩棟樓公共設(shè)施,在每次巡查時(shí)都積極認(rèn)真查修,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,一年中,,貼踢腳線,、換燈泡、燈口,、面板,、維修閉門(mén)器,、安全出口燈、近百次,,例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生50多回,。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好,接客服部派工單上千余張,,到業(yè)主家中維修服務(wù),,服務(wù)滿意度達(dá)到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴,。在有平時(shí)工作中,,遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,和中水管道跑水,,我不怕臟不怕累,,積極和其他同事加班加點(diǎn)處理好突發(fā)問(wèn)題。

例如:今年x月份xx號(hào)樓南側(cè)馬路上有管線漏水,,第一天其他師傅未能找到漏水點(diǎn),,第二天我上班時(shí),領(lǐng)導(dǎo)派我和xxx師傅去繼續(xù)查找漏水點(diǎn),,但是這天的天空中正下著小雨,,我和xxx師傅二人在小雨中艱難的進(jìn)行著挖掘,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,下午4點(diǎn)多鐘終于找到了漏水點(diǎn),,立刻向xxx工程部副主管匯報(bào)了情況,領(lǐng)導(dǎo)果斷的做出了維修方案用我們經(jīng)常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,,在這當(dāng)中我向領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)維修建議,,是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來(lái),這樣有利于工作,,可以節(jié)約工作時(shí)間提高工作效率,,得到了xx副主管的贊揚(yáng),及時(shí)恢復(fù)了供水有力的支持了客服部物業(yè)費(fèi)的收取工作,。

本人堅(jiān)持“五個(gè)一”服務(wù):

1,、見(jiàn)到客戶時(shí)“一聲問(wèn)候”;

2,、進(jìn)門(mén)前套上“一雙鞋套”,;

3、工作時(shí)先鋪好“一塊工作布”,;

4,、配備“一塊毛巾”清理現(xiàn)場(chǎng);

5,、配備“一個(gè)垃圾袋”帶走雜物,。

1,、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求,努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)解決的目標(biāo),,即使完不成也應(yīng)說(shuō)明原因和理由,,以獲得客戶理解;

2,、加強(qiáng)工作鍛煉,,熟悉服務(wù)的.流程和細(xì)節(jié)工作。用心識(shí)記,,注重工作方式方法,,靈活應(yīng)變,不搪塞敷衍,,用真誠(chéng)的心換取理解的心,,用滿意的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,愛(ài)崗敬業(yè),、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,在工作的這段時(shí)間里,,我對(duì)自己也有了深刻的認(rèn)識(shí),。

我還有很多不足,對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作也是實(shí)際的第一次接觸,,工作效率有待提高,;有些工作做得不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是很到位,;向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強(qiáng),;同時(shí)需加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的溝通。

盡管我在20xx年的工作中取得了一定成績(jī),、也得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng),,但我知道還有很多不足之處需要完善與加強(qiáng)。

第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)綜合維修工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)常識(shí),;

第二,,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,,著實(shí)提高工作效率,,充分利用自己的工作積極性,,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。

在和泓物業(yè)工作這四年來(lái),,完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

(四)要加強(qiáng)與同事的思想交流,。

過(guò)去的一年,是豐收的一年,,喜悅的一年,,在日歷上記錄了自己前行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在新的一年工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見(jiàn),。我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,,嚴(yán)以律己”的工作格言,回望過(guò)去,,展望未來(lái),,我對(duì)和泓物業(yè)發(fā)展前景充滿了信心,我會(huì)與公司同呼吸,,共命運(yùn),,把自己的發(fā)展前途與公司的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,在新的一年中我要再接再厲,,把每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給工作完成好讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓業(yè)主滿意,,把對(duì)業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層,。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇十二

時(shí)間飛逝,20xx年即將結(jié)束,。在這一年里,,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門(mén)的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了校區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績(jī),,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

一,、日常工作中,,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。

二,、工程部每位電工都能遵守巡查制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,。同時(shí),,工程部休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為學(xué)校服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門(mén),,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、報(bào)修處理,緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如:每天對(duì)各個(gè)配電室的巡視,;每日夜間路燈圍墻燈、室外配電箱有無(wú)損壞等,。使學(xué)校得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),保證了電力設(shè)備的安全運(yùn)行,,為同學(xué)和老師創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和辦公環(huán)境,。

三、工作中,,我們負(fù)責(zé)校區(qū)內(nèi)所有電力設(shè)備設(shè)施的維修工作,,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了工作范圍廣,,工作量大的困難,,本著“應(yīng)修的必修,修必修好”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。

設(shè)備巡查工作是保障電力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是

人員安全的保障。因此,,每天都會(huì)按時(shí)巡視校區(qū)公共電力設(shè)備,、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,,及時(shí)進(jìn)行處理,,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,,及時(shí)上報(bào),。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,,減少設(shè)備故障率,。在工作中,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,,每次檢修工作都能夠順利完成。

一年來(lái),,工程部的'全體員工盡心盡力地為學(xué)校做了大量的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,。我們將在今后的工作中,,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇十三

時(shí)光過(guò)得飛快,,在不知不覺(jué)之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了,。在過(guò)去的一年里,,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,;我們有觀望惆悵的疑惑,,也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了20xx年的春秋夏冬,。

可以說(shuō),,20xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?;仡欉^(guò)去的一年,,感慨很多,,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,,思路格外清晰,。

1、努力工作,,圓滿完成自身任務(wù),。

(1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,對(duì)的后期安裝,、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主,,管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通,,但是,我們不氣餒,,不自卑,,虛心學(xué)習(xí),多方請(qǐng)教,,克服重重困難,,經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力,終于在十一前,,使隆重開(kāi)業(yè),。完成裝飾面積近方,其中吊頂平方,,木地板平方,,平方以及相應(yīng)的給排水、電氣,、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作,。同時(shí),溫泉會(huì)所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進(jìn)行,。

(2)20xx年新世界二期23號(hào)交工后,由于多種原因人防車(chē)庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工,。今年年初,,工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,,完成地坪平方,,十個(gè)集水坑,四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)新世界一期13號(hào),、14號(hào)樓,,二期23號(hào)樓、人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理,。

(3)總建筑面積平方的地稅局街住宅小區(qū)工程,,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情況向下,,工程部及時(shí)派出工程師配合吳經(jīng)理的工作,,每日?qǐng)?jiān)持騎自行車(chē)往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工,,工作細(xì)致認(rèn)真,。完成了水、電,、暖以及木質(zhì)防火門(mén),、防火卷閘門(mén)的安裝工程,完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作,。同時(shí)完成地下室地坪平方,,內(nèi)墻涂料平方,外墻涂料約9平方,。做到竣工資料齊全,,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(4)學(xué)校及村委辦公樓工程,,去年主體結(jié)束后一直沒(méi)有進(jìn)展。為了是學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐,,工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程,、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻,、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工,。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作,,共完成內(nèi)外粉平方,輕質(zhì)隔墻平方,,鋪地板磚平方,,屋面保溫防水平方,內(nèi)墻涂料平方,,外墻涂料平方,,硬化停車(chē)場(chǎng)平方,其中籃球場(chǎng)平方。

(5)經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危,、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目,。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實(shí)地考察,,仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,,征求專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn),圖紙幾次移稿,,如今已經(jīng)破土動(dòng)工,。

2、心系公司,,認(rèn)真履行職責(zé),,對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分包項(xiàng)目做的好與壞,,與公司息息相關(guān),,不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來(lái),,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度,。做到有計(jì)劃,、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督,,工程部對(duì)此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,,研究方案,部署任務(wù),。要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,,有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),,有通知,。提出整改意見(jiàn),落實(shí)整改效果,。針對(duì)在工程質(zhì)量,、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評(píng),,限期整改,。半年多來(lái),工程部對(duì),、以及,、,,現(xiàn)場(chǎng)巡查次,記錄8次,,下達(dá)整改通知六期,。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,,近40萬(wàn)平方米的建筑群,,沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故,。同時(shí),,對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),,既鍛煉了自身隊(duì)伍,,也提高了公司形象。

3,、配合其它部門(mén)做好工作,。

20xx年,為配合公司做好的投資預(yù)算工作,,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐區(qū),,親自測(cè)量,據(jù)實(shí)繪圖,。歷經(jīng)兩個(gè)多月,,繪制了座倉(cāng)庫(kù)、棟住宿,、辦公樓的建施,、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料,,配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算,,作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了新世界一期樓,,二期和人防車(chē)庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作,,街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水,、道路工程,,樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,,工程部派人打包辦公用品,裝車(chē)押運(yùn),,積極搬運(yùn)貴重,、沉重物品,,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,,做出了應(yīng)有的努力,。

1、只有擺正位置,,下功夫熟悉本職工作,,才能有所作為。

2,、主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手,。

3,、以公司利益為重,不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,,才能有更大的收獲,。

4、虛心學(xué)習(xí),,不斷追求進(jìn)步,,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

1,、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn),。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過(guò)去的一年里,,質(zhì)量控制還有許多不足,,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,,質(zhì)量控制手段單一,,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出,。

2,、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,。在過(guò)去的一年中,,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái),,成為工程部工作的重中之重,,但缺乏明確的`目標(biāo),,尤其對(duì)分包單位,缺乏有效的力度,,沒(méi)有形成可畏的約束力,。

3、合同管理重視程度不夠,。

過(guò)去的一年中,,對(duì)合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,,項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,,甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同,,工程部壓根就沒(méi)有,,所以,造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理,。

20xx年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足,,20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:項(xiàng)目面臨著全面交工,公司項(xiàng)目,,第二階段的改造裝修,,建設(shè),正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,,安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階,及時(shí)做好工程結(jié)算,、催要工程款的難度加大,。這就要求我們;早謀劃,,嚴(yán)要求,,堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,,為使工程部的管理工作日趨制度化,、規(guī)范化、合理化,,需要加倍努力,!

工作思路:以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn),,以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,,確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作,。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍,,重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理,,及時(shí)整理竣工資料,,做好工程備案工作。要逐樓排查,、摸底,,記錄在檔,做到心中有數(shù),,使一次合格交工率達(dá)到%,,同時(shí)協(xié)助催要工程款。

2,、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一,。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項(xiàng)目做為核心,,做為重中之重去落實(shí),。要求每一個(gè)工程管理人員,要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,,真抓實(shí)干,,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵,、尖刀班,!

3、社會(huì)在前進(jìn),,公司在發(fā)展,,工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里,,要做到專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次,,組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次,一定使員工知道如何去開(kāi)展工作,,如何規(guī)范自己的行為,,如何提高自己的工作效率。20xx年,,工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,,并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審,從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。過(guò)程檢查每周一次,,評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫,、爭(zhēng)先恐后,、先榮后恥,、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō),,是關(guān)鍵的一年,。項(xiàng)目多,且分散,,工期緊,,任務(wù)重,交工面積大,,管理人員少,。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅,!這就要求我們竭盡全力,,執(zhí)行迅速,增強(qiáng)思想意識(shí),,提高工作效率,,確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗,!

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇十四

20xx年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圍繞20xx工作目標(biāo)和任務(wù),、公司決策,,把握機(jī)遇,努力拚博,,立足本項(xiàng)目工程管理,,向集團(tuán)化管理延伸。通過(guò)工程部全體人員的共同努力,,較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù),。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1,、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,,展開(kāi)預(yù)防維修,努力提升設(shè)備功效,。對(duì)強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),、水系統(tǒng)按計(jì)劃,、有步驟地實(shí)行了維修保養(yǎng)。對(duì)軟化水水質(zhì)自己跑單位實(shí)行水質(zhì)化驗(yàn),保證了系統(tǒng)水水質(zhì),,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限;在空調(diào)施工單位無(wú)法維保的情況下,,工程部利用大廈裝修期間從電路,、水路一路路查找,解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)期存有的很多遺留問(wèn)題,,保障了設(shè)備設(shè)施安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;堅(jiān)持每周的控制箱,、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查,;消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),;樓頂風(fēng)機(jī)檢查等。

2,、日常維修:20xx年度共完成1965項(xiàng)零維修工作,,其中有公區(qū)維修,還有商戶維修,,有各公司,、各部門(mén)的零維修等。得到了如:蓮花慧聰,、研發(fā)中心,、財(cái)務(wù)部、鐘表大廈,、華方公司,、人事部等單位或部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。

3,、規(guī)章制度:工程部在原來(lái)基礎(chǔ)上,,建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度上墻,,以制度管人,,以制度服人,使人人都以公司利益為上,,用制度嚴(yán)格要求自己,。如考勤考核制度,以打卡,、簽到,、班組點(diǎn)名三方式,確保了員工出勤率與出工率;庫(kù)房管理制度,,做到專(zhuān)人管理,,出、入庫(kù)明細(xì),,領(lǐng)用人簽字,,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率,。在此基礎(chǔ)上,,工程部設(shè)立班組評(píng)比制度,做到周周檢查,、總結(jié),,使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化,。工程部順利地完成了值班制度,,配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制,避免了所以而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛,。

4,、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各公司,、部門(mén)的支持下,,積極采取各種措施,群策群力,,較好地做到節(jié)能工作,,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),,月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解,。充分利用原來(lái)剩余材料及拆下的廢舊材料,用于裝修改造及日常維修,,為公司節(jié)約了大量資金,。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié),,空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等,。

5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,,順利完成了大廈客,、貨梯,扶梯的年檢工作,,及扶梯的外維交接工作,,完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

6,、大廈其它項(xiàng):20xx年度收取中國(guó)移動(dòng)信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)20xx元,,聯(lián)通信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)20xx元,合力電信管理費(fèi)2500元,,催繳移動(dòng),、聯(lián)通、電信電費(fèi)共計(jì)19473元,;本年度通過(guò)對(duì)商城空調(diào)系統(tǒng)的.檢修,、檢查,經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào),,經(jīng)總公司批準(zhǔn),,自空調(diào)安裝單位扣除工程款18050元,為總公司挽回了不必要的損失,。

按照公司布署,,經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意,我工程部各班組緊密配合,,共同努力,加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為295779,、01元的各項(xiàng)施工任務(wù):

1,、公寓401室蓮花慧聰宿舍;

2,、公寓502,、504鐘表大廈辦公室;

3,、b1華方商鋪及交接,;

4、啟泰天各項(xiàng)目工程,;

5,、大廈東西地面磚鋪設(shè);

6,、b3食堂施工裝修,;

7、東側(cè)大門(mén)制作安裝,;

8,、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b;

9,、一層按摩室施工,;

10、犬舍制作安裝;

11,、博文漢雅裝修施工等,。

工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作,完成了裝修期間的管理及配合,,試營(yíng)業(yè)布置,,開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作,較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作,。

20xx年度,,我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下,,較好地完成了全年度工作目標(biāo),,同時(shí)也存有著很多要改進(jìn)和完善的問(wèn)題,以適團(tuán)公司的高速發(fā)展,,同公司一道共謀發(fā)展,。

1、員工素質(zhì)參差不齊,,整體素質(zhì)仍有待于提升,。今后,要求員工自我加壓,、自我提升,,繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn),服務(wù)和技能培訓(xùn),,結(jié)合考試手段,,促動(dòng)員工素質(zhì)的提升。

2,、工程部工作還不夠細(xì)致,,如今年的冷卻塔跑水事件,我部將認(rèn)真總結(jié),,努力提升,,全力保障項(xiàng)目的安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。

1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行保養(yǎng):

一月份對(duì)消防閥門(mén)用管道,、監(jiān)控系統(tǒng),、供電低壓柜、化糞池實(shí)行檢查及保養(yǎng),;

二月份對(duì)各消火栓箱檢查保養(yǎng),;

三月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng),、正壓送風(fēng)機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng),、電氣豎井,、風(fēng)機(jī)及控制柜實(shí)行檢查保養(yǎng),停止供暖后系統(tǒng)的檢查,;

四月份對(duì)各閥門(mén)管道,、電源箱、水泵,、照明及控制柜冷水機(jī)組,、空調(diào)風(fēng)柜實(shí)行檢查保養(yǎng),做好制冷準(zhǔn)備工作,,對(duì)房屋屋頂,、雨水井、雨水管道實(shí)行檢查,,確保防汛工作,;

五月份對(duì)消防水泵、各消火栓箱,、應(yīng)急照明系統(tǒng),、主要閥門(mén)實(shí)行保養(yǎng),對(duì)大廈避雷系統(tǒng)實(shí)行檢測(cè),,搖測(cè)接地電阻,,設(shè)備絕緣等;

六月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng)、卷簾門(mén),、變壓器,、水泵實(shí)行維修保養(yǎng);

七月份對(duì)消防閥門(mén)及管道,、電視監(jiān)控系統(tǒng),、低壓柜、室外線路,、化糞池,、空調(diào)風(fēng)柜等實(shí)行保養(yǎng),制冷系統(tǒng)維保工作,;

八月份對(duì)各消火栓箱,、各控制柜、風(fēng)機(jī),、主要閥門(mén),、實(shí)行保養(yǎng),;

九月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng),、各控制柜,、風(fēng)機(jī)等實(shí)行保養(yǎng);

十月份對(duì)消防閥門(mén)及管道,、電源箱,、冷卻塔、控制柜,、空調(diào)風(fēng)機(jī)等實(shí)行保養(yǎng),,供暖系統(tǒng)檢查及供暖準(zhǔn)備工作;

十一月份對(duì)消防水泵,、各消防栓箱,、指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)、電氣豎井,、冷卻塔,、主要閥門(mén)、冷水機(jī)組,、空調(diào)風(fēng)柜等實(shí)行保養(yǎng),;

十二月份對(duì)溫、煙感報(bào)警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、防火卷簾門(mén)、變壓器,、照明及控制柜,、水泵實(shí)行保養(yǎng)。

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