隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
物業(yè)工程部度工作總結(jié)報(bào)告 物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇一
篇1:物業(yè)工程部年度
工作總結(jié)范文
時(shí)光飛逝,2019年即將結(jié)束,,首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,,將我提升為工程部主管,。在這一年里,,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,促成2019年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下:
1.2019年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,,業(yè)主維修,商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可,。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處
規(guī)章制度
進(jìn)行監(jiān)督,,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4.每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5.a,、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量約160支。
6.a.b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量325支,。
7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行,、農(nóng)商銀行,,二樓202、210,、219華銀公司)
8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題,。
9.地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶,。
10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修,。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏、維修門窗等)
按照公司布署,,經(jīng)集團(tuán)公司同意,,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),,為公司節(jié)約成本。
1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修,。
2.地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無(wú)障礙通道,。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。
5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),,每日巡查,,目前都處于良好的工作狀態(tài),。
1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,,參照
年度工作計(jì)劃
,,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作,。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)2.電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,,并取得電梯安全使用證。
3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈,、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,,對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù),,進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。
4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),,對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,。每月對(duì)一~三商鋪180臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修,,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng),。
5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘,,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。
6.生活水泵房每日巡查2次,,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,。
7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,,配合電信、移動(dòng),、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8.易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜,、門機(jī),、平層器,、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,,進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,,做到心中有數(shù),,加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,,提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。
我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:
1,、將車庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等,。
2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),,提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù),,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),,降低功耗,。
3、做好修舊利廢工作,,對(duì)更換出的文件,、燈具,、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用,。
4,、全年能源消耗:電::668805度,水:3744方
工程部是一個(gè)后勤保障部門,也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門,,同時(shí)這也正是我自己的專業(yè),,對(duì)工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng),、發(fā)電設(shè)備操作,、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),,使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行
1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺
2.工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3.倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽
4.個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
5.和各部門工作銜接還不是很完美
1.針對(duì)去年存在的問(wèn)題進(jìn)行整改
2.按照月,、季,、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)
3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,,并對(duì)維保過(guò)程,結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查
4.隨時(shí)做好防汛,、防火等措施,,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)
應(yīng)急預(yù)案
,,做好檢查及檢修工作,,確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全5.隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作
6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作
7.適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核,,努力提高員工素質(zhì)
篇2:酒店工程部工作總結(jié)范文
俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓”,。按照賓館的管理制度和工程部各崗的
崗位職責(zé)
為準(zhǔn)則,,加強(qiáng)對(duì)部門的管理,。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)賓館下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,,讓員工充分理解其精神,。部門經(jīng)理和領(lǐng)班自身帶頭遵守賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度,,要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中,,按賓館的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,,簽到考勤,,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,,落實(shí)崗位職責(zé),,要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,,抓工作的落實(shí),,如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,,檢查安全操作情況,,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,,部門的工作效率,、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,。大廈設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,,因此,,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重,。在人員減少的情況下,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,,部門合理安排日常工作,,保質(zhì),保量完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù),。
xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1. 完成1樓塌陷工程及衛(wèi)生間改造驗(yàn)收工作;
2. 完成消防系統(tǒng)改造工程驗(yàn)收,,系統(tǒng)投入運(yùn)行,。
3. 完成電梯改造工程中廳門,、轎廂裝飾的檢查驗(yàn)收工作,完成負(fù)1樓,、負(fù)2樓廳門安全防護(hù)門框的制作,。
4. 完成4樓社保局業(yè)務(wù)大廳維修自動(dòng)卷簾門更換電機(jī)及控制器的工作,。
5. 完成小餐廳門外魚(yú)池的設(shè)計(jì)和制作。
6. 完成車場(chǎng),、員工宿舍門口監(jiān)控?cái)z像頭移位的布線安裝工作。
7. 完成“社保賓館”招牌燈箱布的更換安裝,。完成大廳后門口廣告燈箱,、字牌的設(shè)計(jì)制作,。完成移動(dòng)噴繪廣告燈箱架的設(shè)計(jì)制作,。
8. 完成餐廳頂棚原空調(diào)盤(pán)管進(jìn)出風(fēng)口封堵改造工作。
9. 完成消防環(huán)網(wǎng)爆管開(kāi)挖補(bǔ)漏工作,。
10. 完成地下室排污水管的維修更換工作,。
11. 完成客房新增數(shù)碼房電腦桌的組裝,。
12. 完成客房3人間改造工程質(zhì)量的監(jiān)督和與裝修公司的工程協(xié)調(diào)工作,,完成其家具和電話安裝工作。
13. 完成客房小改工作,,對(duì)未裝修的舊房間,完成了對(duì)其墻紙,、面盆、浴缸,、衛(wèi)生間門框,、地腳線等全面維修的工作,,使客房舊房間的面貌得到改觀,。
14. 完成客房豪套1911和1916房頂棚裂縫維修和加裝裝飾條的工作,。
15. 對(duì)演講廳椅子臺(tái)板進(jìn)行了一次全面維修更換,,將演講廳7樓所有臺(tái)板換補(bǔ)到6樓,。
16. 完成**局,、培訓(xùn)中心,、賓館分機(jī)電話號(hào)碼的核對(duì)清理工作,,關(guān)閉所有分機(jī)聲訊功能,,按上級(jí)要求啟、停部分電話長(zhǎng)途功能,。
17. 完成餐廳后廚煙道清洗工作,完成油煙凈化器的清洗和抽油煙機(jī)的維護(hù)工作,。
18. 通過(guò)分析查找原因,,解決了2樓伸縮縫長(zhǎng)期漏水到1樓食堂的問(wèn)題,。
19. 完成汛期大廈屋頂,2樓,、4樓,、8樓雨水管道及1樓地溝的清理和疏通,。完成4樓平臺(tái)搭建房屋頂?shù)姆浪幚砉ぷ鳌?/p>
20. 完成清淘化糞池的工作,。
21. 擬出關(guān)于屋頂熱水鍋爐燃油改燃?xì)夤こ痰姆桨负皖A(yù)算
22. 完成地下室新增員工更衣室的設(shè)計(jì),、預(yù)算方案,。
23. 對(duì)停運(yùn)的中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),,完成對(duì)冷卻泵,、冷凍泵、冷卻塔及管道進(jìn)行油漆護(hù)養(yǎng)的工作,。
24. 完成整個(gè)大廈分體式空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)以及定期進(jìn)行濾網(wǎng)清洗的工作,。
25. 完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。
26. 完成消防管道防腐油漆工作和防火門閉門器的檢查,、維修工作,。
27. 完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。完成配電房低壓配電屏的年度檢修,、除塵維護(hù)工作。
28. 對(duì)發(fā)電機(jī)堅(jiān)持作定期運(yùn)行檢查,維護(hù)保養(yǎng),,確保了設(shè)備的完好,,以應(yīng)突發(fā)停電,,保證了大廈的應(yīng)急供電,。
29. 完成對(duì)大廈水,、電、氣管線的普查,,對(duì)大廈各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,,防止事故發(fā)生,。
30. 按照衛(wèi)生防疫站對(duì)餐廳后廚提出衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的整改意見(jiàn),,完成餐廳廚房需有關(guān)工程部協(xié)助的整改工作。
31. 完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體,、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作,。
32. 為**局作好維修服務(wù)工作,,完成對(duì)局辦公區(qū)的水,、電維修、保證電話的暢通,。
33. 完成熱水鍋爐進(jìn)水泵,、進(jìn)水閥的維修和換泵工作。
除了完成以上項(xiàng)目的工作外,,完成了局機(jī)關(guān)處室,、客房,,餐廳,、以及其他部門的日常維修工作。
通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作,,基本上將水電氣能耗降低到較低的數(shù)值,,(如大廈年用水從1998年的77400m3 減少到xx年用水24176 m3),,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈,。根據(jù)今年國(guó)務(wù)院,,政府、省旅游局發(fā)出做好節(jié)能減排的工作的通知精神,,結(jié)合賓館的具體情況,,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓,,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,。如對(duì)3人間改造后,,熱水供應(yīng)小因而需要白白放掉水管中的冷水,,造成水的浪費(fèi),,通過(guò)查找出原因,,提出了技術(shù)改進(jìn)意見(jiàn),,重新改管鋪設(shè),,解決了熱水供應(yīng)問(wèn)題,,減少了放出管中的冷水的浪費(fèi),。又如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象,。在日常的工作中,,隨時(shí)檢查用水器具,,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。在光線充足的情況下,,檢查公共區(qū)域有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象,。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器,,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況,。在能源控制方面,堅(jiān)持每月對(duì)大廈水電氣進(jìn)行能耗分析,,掌握能耗情況,,做到科學(xué)節(jié)約用水用電。xx年大廈用水22249 m3,,較xx年用水24176m3減少1927m3,同比減少7.97%,。xx年大廈用電790780度,,較xx年用電859080度減少68330度,同比減少7.95%,。xx年柴油消耗19t,較xx年油消耗22t減少3t,同比減少13.64%,。完成了年初制定的節(jié)能計(jì)劃指標(biāo),。
能耗詳細(xì)情況見(jiàn)后“xx年能耗表”,。
操作安全:由于部門工作的特殊性,,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動(dòng)電焊,,用明火,、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí),。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),,確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),。全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生,。對(duì)賓館其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),,提高了全體員工安全的意識(shí),。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,,每月對(duì)大廈配電井,,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器,、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)大廈個(gè)部,、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對(duì)二樓餐廳廚房灶臺(tái)老化燈頭,、電線,,煤氣管道進(jìn)行了更換;對(duì)多年來(lái)未清洗的油煙管道進(jìn)行了清洗,,以防火災(zāi)發(fā)生,。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,,保證了大廈汛期的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接,、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞,、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改,。
1. 部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,,有時(shí)維修不夠及時(shí),。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性,。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高,。由于賓館的去向問(wèn)題,思想工作未作到位,,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng),。
2. 賓館設(shè)備設(shè)施陳舊,,由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),,賓館陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重,。
3. 熱水鍋爐使用多年,,設(shè)備陳舊,,已到壽命期,且柴油消耗費(fèi)用較高,。
4. 工程部沒(méi)有高壓操作人員和高壓維護(hù)的能力;年初工程部計(jì)劃的10kv高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和電氣設(shè)備維護(hù)調(diào)整未能進(jìn)行, 設(shè)備的運(yùn)行可靠性心中沒(méi)底。
5. 在節(jié)能降耗工作方面,,單靠工程部一個(gè)部門來(lái)管理是不夠的,,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,,需要大廈的全體人員都具有節(jié)能意識(shí),。少數(shù)部門還沒(méi)有足夠的節(jié)能意識(shí),,如用水龍頭敞放;下班后,,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí),。
1. 對(duì)屋頂熱水鍋爐進(jìn)行燃油改燃?xì)飧脑臁?/p>
2. 對(duì)10kv高壓配電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)和電氣設(shè)備維護(hù)調(diào)整,。
3. 更換低壓配電室dw15空氣開(kāi)關(guān)。
4. 完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作,。
5. 建議投入資金對(duì)賓館客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修,。
6. 加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,,挖掘潛力,,力求水,、電、柴油消耗比xx年再降5~8%,。
7. 對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
8. 完成大廈管道閥門防護(hù)油漆工作,。
9. 完成年清掏化糞池2次,。
10. 完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作,。