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安裝公司管理規(guī)章制度篇一

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作,，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司中,、長期整體規(guī)劃及年度,、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法,。

3,、建立健全公司的安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí),。

4,、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

5,、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,，領(lǐng)導(dǎo)、組織公司有關(guān)部門或人員,，做好特大,、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)和上級(jí)指示,。親自主持公司重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會(huì)議，簽發(fā)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的決定,，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、負(fù)責(zé)建立,、健全并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、協(xié)助公司法定代表人健全安全管理機(jī)構(gòu),，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員隊(duì)伍,。定期聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,。

4,、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和重大工程安全技術(shù)措施,，建立有效的安全投入機(jī)制并保證實(shí)施,。

5、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

6,、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故，并按照事故處理的“四不放過”原則,，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,。

7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，決定安全生產(chǎn)的重要獎(jiǎng)懲,。

1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針,、政策,，協(xié)助企業(yè)經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,，在公司施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí),，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案,。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì),、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)公司安全技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,、活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目,，并組織鑒定驗(yàn)收,。

5、對(duì)公司使用的新材料,、新技術(shù),、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其安全使用和實(shí)施,。

6,、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,，從技術(shù)上分析事故原因,，制定防范措施。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)和上級(jí)指示,。

2,、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,，及時(shí)糾正失職和違章行為。

3,、組織制定,、修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織落實(shí),。

4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

5,、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作的落實(shí),。

6、組織分管部門對(duì)事故的調(diào)查處理,。

7,、定期召開分管部門的安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,。

1,、按計(jì)劃保障安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的劃撥使用,，保證?？顚Ｓ谩?/p>

2,、按照國家有關(guān)規(guī)定,，負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng),、罰手續(xù),。

1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,，并監(jiān)督其實(shí)施,。

3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,。

4,、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),，嚴(yán)格用工制度與管理,，必須提前組織上崗安全教育，要對(duì)外包隊(duì)全體員工的健康與安全負(fù)責(zé),，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,。

5、組織落實(shí)施工設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備,、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,。

6、領(lǐng)導(dǎo),、組織施工現(xiàn)場的定期安全檢查,，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素，必須及時(shí)組織制定相關(guān)措施,，及時(shí)解決,。對(duì)上一級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí),、定人,、定措施予以解決。

7,、發(fā)生事故,，要做好事故現(xiàn)場的保護(hù)與受傷人員的搶救工作，及時(shí),、按程序上報(bào),。組織有關(guān)人員積極配合安全事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,，吸取事故教訓(xùn),。

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律、法規(guī),、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),。

2、參加編制公司長遠(yuǎn)規(guī)劃,、年度安全措施計(jì)劃，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全操作規(guī)程,、安全管理制度的制定工作。

3,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃,。

4、參與制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,，并提出完成計(jì)劃和目標(biāo)的措施和方法,。

5、指導(dǎo)下級(jí)安全員開展安全工作。

6,、會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7,、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理,，參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8,、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,，協(xié)助有關(guān)部門,、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實(shí),。

9,、經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,，督促整改,，消除事故隱患。

10,、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,，并培訓(xùn)員工，使其掌握正確的佩戴和使用防護(hù)用品的方法,。

11,、會(huì)同有關(guān)部門做好防塵、防毒,、防暑降溫和女職工保護(hù)工作,。

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,，對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù),。必須對(duì)規(guī)程,、措施、安全交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,，隨時(shí)糾正違章行為,。

3,、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各類設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)糾正解決,。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,，必須檢查作業(yè)人員及各類設(shè)備,、設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,，落實(shí)安全技術(shù)措施,，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。做到不違章指揮,。

4,、定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育并做好相關(guān)紀(jì)錄,。接受安全部門或人員的監(jiān)督檢查,，及時(shí)解決不安全因素。

5,、對(duì)分管的工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料,、新工藝、新技術(shù)必須嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào),、審批制度,，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即停止使用,，并上報(bào)有關(guān)部門,。

6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,，立即上報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),。

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī),、規(guī)定,、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作,，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)任務(wù)中的安全和健康負(fù)責(zé),。

2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),。做好崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,，不斷提高本隊(duì)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。做到不違章指揮，制止違章作業(yè),。

3,、必須保證本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，重大人員變更必須事前向有關(guān)部門申報(bào),，經(jīng)批準(zhǔn)后備案,，并經(jīng)上崗安全教育且考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

4,、各項(xiàng)施工開始前,，必須嚴(yán)格依照施工安全技術(shù)要求，向本隊(duì)各工種崗位進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底,。針對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話,，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決,。

5,、定期組織有關(guān)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即停工并上報(bào)有關(guān)部門解決,，在事故隱患未解決前嚴(yán)禁私自開工。

6,、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,，組織做好傷者的搶救工作，立即上報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),。

各職能部門安全責(zé)任

一,、技術(shù)部

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律、法規(guī),、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),。

2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)和安全知識(shí)的宣傳教育,，定期進(jìn)行安全考核,，組織開展好安全月活動(dòng)。

3,、組織制定,、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程，組織編制安全計(jì)劃,，提出技術(shù)措施方案,，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4,、組織公司的各類安全教育,，提高員工安全素質(zhì)。

5,、組織公司內(nèi)的安全大檢查,，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，檢查整改工作落實(shí)情況,。

6,、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章指揮,、違章作業(yè),，現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令停工,。并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

7、參加各項(xiàng)施工工程的設(shè)計(jì)審查,、竣工驗(yàn)收,、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全生產(chǎn)要求,。

8,、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批，經(jīng)常監(jiān)督檢查危險(xiǎn)作業(yè)管理制度的執(zhí)行情況,。

9,、負(fù)責(zé)并監(jiān)督對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的'管理、監(jiān)控和整改,。

10,、按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品,、防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，并督促有關(guān)部門按規(guī)定時(shí)間及時(shí)發(fā)放、合理使用,。

11,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,，做好消防工作,。

12,、確保施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善、消防通道暢通,。

13、負(fù)責(zé)編制公司專用消防器材的采購計(jì)劃和配置,，做好維護(hù)保養(yǎng)工作,。

14、參加公司承攬的各項(xiàng)工程有關(guān)防火措施,、消防設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收工作,。

15、負(fù)責(zé)各類事故的匯總,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，建立健全事故檔案，組織對(duì)事故的調(diào)查處理,。

二,、工程科

1、編制或修訂公司內(nèi)部安全操作規(guī)程,，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,，并督促檢查執(zhí)行。

2,、在制定,、編制施工技術(shù)措施時(shí)，必須包括安全技術(shù)措施,，不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用經(jīng)費(fèi),。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí)，必須符合安全技術(shù)要求,。

3,、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

4,、組織并督促公司各生產(chǎn)單位對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,。

5、對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患管理,、整改和預(yù)防措施提供技術(shù)上的指導(dǎo),。

6、公司生產(chǎn)過程中采用新材料,、新工藝,、新技術(shù)和使用新設(shè)備，負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),，并制定有效的安全防護(hù)措施,。

7、負(fù)責(zé)貫徹工藝,、操作紀(jì)律管理規(guī)定,，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問題,。

8,、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)解決技術(shù)上存在的問題,。

9,、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備,。

三,、設(shè)計(jì)科

1、及時(shí)傳達(dá),、貫徹,、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”,。

2,、在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為,，應(yīng)及時(shí)制止。同時(shí)通知安全管理部門共同處理,。

3,、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素,、險(xiǎn)情及事故時(shí),，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大,，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄,。

4,、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)信息,。

5、參加重大事故調(diào)查處理,。

安裝公司管理規(guī)章制度篇二

1,、所有員工務(wù)必以完成店里的目標(biāo)任務(wù)為中心，同心協(xié)力,，群策群力,，營造良好的工作環(huán)境和氣氛，力爭最高的營業(yè)額;務(wù)必遵守美容院的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,。

2,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整體觀念,，不分彼此，以到達(dá)顧客滿意為目的,，提高美容院的銷售額,。

3、員工應(yīng)時(shí)刻持續(xù)積極向上的工作態(tài)度,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，用心參加店里組織的一切活動(dòng)。

4,、在工作時(shí)間內(nèi)務(wù)必做好顧客檔案記錄工作,，保存好所有的顧客資料，務(wù)必做好顧客服務(wù)及售后服務(wù)工作,。

5,、顧客至上，努力讓每一位顧客滿意,，嚴(yán)禁挑客,、拒客，如發(fā)生此現(xiàn)象將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行停牌處理,。

6,、上班時(shí)間之前所有員工將自我的準(zhǔn)備工作做好，工作時(shí)應(yīng)全面招呼顧客,，以示熱忱的服務(wù)態(tài)度,，接待顧客務(wù)必禮貌和親切微笑，并多說“多謝,，歡迎光臨”等詞語,，并上茶水,，當(dāng)顧客離開后應(yīng)送之門外，并收拾茶杯以維持整潔,，力求盡善美之工作精神,。

7、工作時(shí)間在指定位置站好或坐好,，不得在美容院內(nèi)隨意走動(dòng),，不得串崗，亦不得在工作時(shí)間吃零食,。

8、員工之間不得拉幫結(jié)派,，不得散布有損美容院和同事的謠言,，尊重上司,，服從上司安排,，不得對(duì)顧客談?wù)撁廊菰簝?nèi)部事物,。

9、美容院為員工帶給的午餐,、晚餐只能在規(guī)定的餐廳就餐,，除規(guī)定的用餐外不得食用其它食物，嚴(yán)禁員工食用零食或在就餐時(shí)間以外進(jìn)食;所有員工的水杯務(wù)必集中放置在休息室,，不得在大廳內(nèi)喝水,，不得使用美容院一次性紙杯喝水，不得在店內(nèi)吸煙,、吃零食及其它飲料或食物,。

10、工作過程中(即為顧客服務(wù)過程中)員工之間不許互相聊天、嚼口香糖,、打鬧,、做鬼臉和探討任何技術(shù)及時(shí)尚問題。

11,、員工不允許在休息室或大廳內(nèi)議論任何有關(guān)顧客的問題(保密,、價(jià)格、身體相貌),、對(duì)顧客指指點(diǎn)點(diǎn),，技術(shù)問題可在技術(shù)研討會(huì)或晨會(huì)上研討。

12,、全體員工嚴(yán)禁私人處理所有工作當(dāng)中發(fā)生的問題,，嚴(yán)禁指職責(zé)何同事，任何問題由店長公正嚴(yán)明,、認(rèn)真,、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)處理。

13,、非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入前臺(tái)、辦公區(qū)域,、休息室及美容院宿舍,。

14、員工上班不允許有任何情緒化,，應(yīng)全心全意的投入工作,，冰箱嚴(yán)禁存放個(gè)人物品。

15,、美容師電話預(yù)約顧客務(wù)必到前臺(tái),，由前臺(tái)接待，任何員工不得給顧客留私人電話,、名片,。

16、員工進(jìn)美容院后須將自己形象整潔后方可簽到上崗,，簽到后不得再化妝,、洗頭、搞個(gè)人衛(wèi)生,，否則按遲到計(jì)算;違者罰款10元;全體員工禁止上班時(shí)間著牛仔褲和運(yùn)動(dòng)休閑時(shí)裝,，應(yīng)服裝整潔合身，時(shí)尚,，每日更新,。

17、所有員工不得在大廳及休息室睡覺，談?wù)撘恍┡c工作無關(guān)的事,，違者扣罰,。

18、上崗后不準(zhǔn)隨意接打電話,，若有事打電話須經(jīng)店長同意并簽字,，要把手機(jī)交前臺(tái)保管，有預(yù)約顧客,，聽候前臺(tái)安排,。不交手機(jī)者，違者扣罰,。

19,、員工上班時(shí)間不得隨意脫崗，外出務(wù)必與主管請(qǐng)假,，請(qǐng)假半天以上務(wù)必向美容院申請(qǐng),，美容院批準(zhǔn)后方可離去，否則按曠工處理,，并扣罰薪金,。

20、任何員工患傳染性疾病,、皮膚病務(wù)必自動(dòng)離職,。

21、所有員工不得以任何理由與客人發(fā)生沖突和爭吵,，違者開除,。

22、所有員工在美容院內(nèi)不允許向客人介紹非美容院所經(jīng)營項(xiàng)目及產(chǎn)品,，如發(fā)生此類問題引起的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。

安裝公司管理規(guī)章制度篇三

1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，設(shè)置專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量責(zé)任制,，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,，對(duì)各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2,、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),，控制工程質(zhì)量，按照“驗(yàn)評(píng)分離,、強(qiáng)化驗(yàn)收,、完善手段,、過程控制”的指導(dǎo)思想，采取有效的手段,，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,。各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。

3,、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理,，總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)充分滿足使用功能,、設(shè)計(jì)效果和觀感質(zhì)量,，全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的，提出合理化建議,，各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行?？偝邪鼏挝慌浜媳O(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力,，充分強(qiáng)化和調(diào)動(dòng)各施工單位的質(zhì)量意識(shí)和積極性，實(shí)現(xiàn)全員,、全過程的質(zhì)量管理,。

4、為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，每周至少定期一次由監(jiān)理組織,，業(yè)主,、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,，對(duì)各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令,，并將評(píng)定結(jié)果在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào),。

5,、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項(xiàng)口頭或書面的整改要求，對(duì)不服從管理的施工單位,，總包單位應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理,，經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施,。

6,、各分包單位必須編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案,，由總包單位報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實(shí)施，方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求,。

7,、各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品,、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求，材料進(jìn)場時(shí),，提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,，按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,，并送具有檢測(cè)資質(zhì)的單位檢驗(yàn),。

8、對(duì)施工單位私自更換材料,、成品,、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,，并對(duì)已施工的部位予以返工處理,。

9、施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收,，不得進(jìn)入下道工序的施工,，監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對(duì)分項(xiàng)工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),，并提前24小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料,。

10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),，各單位應(yīng)該與工程同步,，及時(shí)有效的整理，要求項(xiàng)目齊全,，內(nèi)容具體,，手續(xù)完備，真實(shí),、準(zhǔn)確,、可靠。工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t050328―2001和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫,。

11,、工程竣工時(shí)，各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料（包括音像資料）,，其中一套必須是原件,，復(fù)印件必須字跡清晰,，有關(guān)簽字完整有效。

安裝公司管理規(guī)章制度篇四

為了強(qiáng)化部門管理,，最大限度地調(diào)動(dòng)部門職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，完善部門規(guī)范?？茖W(xué)的管理,，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，使部門的管理逐步有制度化,，規(guī)范化的軌道,，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理有制可依，有章可循,，特制定本章制度,。

1全體部門員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。 2上班換好工作服,、整理好儀容。所有安裝人員必須先簽到在做事,，否則按遲到或早退處理,，特殊情況需部門負(fù)責(zé)人知道。 3事假要提前一天申請(qǐng),，特殊原因也必須到崗請(qǐng)假,，得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗。

4員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得違章作業(yè),。 5做好設(shè)備保養(yǎng),，如有設(shè)備需維修時(shí)，由班長報(bào)給部負(fù)責(zé)人,，避免影響正常工作,。

6 鼓勵(lì)員工積極參與部門的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。 7通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

隊(duì)伍,。

12

操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,，按班長技術(shù)指導(dǎo)做,。

14熱愛本職工作，服從部門分配工作,，聽從指揮,。

15安裝私人用戶按公司安裝要求完成，如果管道米數(shù)過長,，需上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,，不得私自收取安裝費(fèi)等費(fèi)用。

16在與用戶接觸中,，要文明用語,，禮貌待人，入戶時(shí)要做到敲門適中,，禮貌道別,。

17安裝人員嚴(yán)禁喝酒上班。

18工程按生技股圖紙施工,，有疑問,，如；需要安裝水管米數(shù)不對(duì),，施工有些地方不能施工等,，需報(bào)部門負(fù)責(zé)人，工程竣工后,，由班長申請(qǐng)部門組織工程驗(yàn)收,。合格后由組長繪工程完工圖給部門。

19公路,、小區(qū)等公共地段斷路破路施工要設(shè)置圍擋,，必須設(shè)置明顯的.警示牌。

一. 所屬各班組成員必須嚴(yán)格遵守六建十三分公司一切規(guī)章制度{安全制度,、偷盜制度},如有違規(guī)由班組成員自己承擔(dān)后果,。

二. 各班組成員必須遵守上下班時(shí)間，夏季上午5,；30～12：00,，下午2：00～天黑，根據(jù)實(shí)際情況臨行通知,。如有違反十分鐘計(jì)算,，處罰十元,，依此類推。

三. 各班組技術(shù)人員必須嚴(yán)格按圖紙要求,、規(guī)范施工,，如有違反給與50元～500元處罰。[組長必須詳細(xì)給組員技術(shù)交底,，如有不懂的及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示],。

四. 所有水電安裝公司員工在工作時(shí)間內(nèi)，不得擅自外出,、辦私事,、脫崗、手機(jī)上網(wǎng),。如有緊急事情,，向組長請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可,。如有違反給予十元處罰,。

五. 所有水電安裝公司員工必須無條件服從組織的工作安排、服從組長的領(lǐng)導(dǎo),。如有違反者批評(píng)教育并處罰10元,，情節(jié)嚴(yán)重者給與重罰、開除,。

六. ,、為了保證工作時(shí)間精神充沛、安全,。每晚10:30以前必須關(guān)燈睡覺,。如有違反者給與10元罰款。（如有特殊事情及時(shí)向管-理-員請(qǐng)假）

七,、所有水電安裝公司員工休息請(qǐng)假必須提前三天,，批準(zhǔn)后方可，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班,。如有超出假期時(shí)間的,，超出幾天扣幾天工資。（沒有請(qǐng)假同樣處理）

八,、所有水電安裝公司員工在工作當(dāng)中表現(xiàn)良好者,、給公司創(chuàng)突出成

績者。在每月月底總結(jié)會(huì)議上點(diǎn)名表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì),。

會(huì)議參加人員簽到：

項(xiàng)目經(jīng)理：

組長：

員工：

年 月 日

勞動(dòng)協(xié)議書

甲方: 乙方：

為了維護(hù)甲乙雙方利益

安裝公司管理規(guī)章制度篇五

為了保證美容院的各種工作順利進(jìn)行,，美容院應(yīng)該根據(jù)自己的具體情況對(duì)服務(wù)項(xiàng)目,、員工的崗位責(zé)任,、日常管理制度作一套完整的規(guī)定,，以文字形式張榜公布。這是對(duì)員工行為規(guī)范及準(zhǔn)則作出規(guī)定,，也是檢查工作的依據(jù),。

1、經(jīng)常保持墻壁,、天花板,、地板、窗戶干凈,、常洗常換,；

2、保持廳內(nèi)空氣清新,；禁止吸煙,；

3、每天用潔凈的布擦拭美容儀器,、美容架,、美容床、美容柜等,；

5,、地板、地面每天清理,、并保持全天干凈,，有污物垃圾要及時(shí)清理；

6,、室內(nèi)不能有害蟲,、不應(yīng)有煮食、不得有寵物等,。

美容院規(guī)章制度日常管理制度與崗位責(zé)任制

2,、員工應(yīng)該關(guān)心美容院的經(jīng)營情況和管理情況；

3,、愛護(hù)美容院各種設(shè)備,；

4、員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作,；互相幫忙,，互相關(guān)心，互相愛護(hù),；互相監(jiān)督,；

5、顧客至上，服務(wù)第一,；熱情待客,，舉止大方；

7,、工作時(shí)間不得打私人電話,，不得吃零食、吸煙,、喝酒,、大聲喧嘩；

8,、服飾要整齊,；

9、不準(zhǔn)向顧客收小費(fèi),，假公濟(jì)私,；

10、節(jié)約用電用水,；節(jié)約美容化妝品材料,；不得浪費(fèi)；

二,、美容院日常管理制度（供參考）

1,、定期培訓(xùn)制度;

2、化妝品與儀器設(shè)備使用制度;

3,、定期開會(huì)制度;

4,、崗位責(zé)任制度;

三、美容師工作程序（供參考）

1,、上崗前做好美容師的個(gè)人衛(wèi)生,；

2、穿好工作服,，配戴好卡片,；化淡妝；

4,、調(diào)整好美容床位高低,，更換好床單等；

5,、禮貌待客,，主動(dòng)微笑向來客介紹美容院服務(wù)項(xiàng)目；

6,、吩咐客人將物品寄存好,；

7、將自己雙手用酒精進(jìn)行消毒；

8,、詢問客人需要做什么項(xiàng)目,，并做好建卡工作；

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)；

10,、歡送客人,。

美容院的衛(wèi)生要求：

一、衛(wèi)生的基本知識(shí)

2,、保持清潔衛(wèi)生,；

二、美容院的衛(wèi)生消毒

1,、煮沸消毒：將洗凈的毛巾,、美容衣、床單,、美容工具等直接煮沸20分鐘,，可將細(xì)菌全部殺死。

2,、烘烤消毒：主要用于消毒毛巾,，將洗凈晾干的毛巾放入紅外線烤柜內(nèi)消毒，用時(shí)取出,，具體操作看烤柜說明書,。

3、紫外線消毒：主要用于消毒美容器具及凈化室內(nèi)空氣,。器具也可經(jīng)肥皂水洗凈后再經(jīng)清水洗凈后擦干后在紫外線下消毒,，包好備用。

4,、酒精消毒：用75%酒精溶液主要用于消毒剪刀,、暗瘡針、2%的碘酒溶液主要用于皮膚及小傷口等消毒,。

5,、過氧化氫消毒：3%過氧化氫溶液用于清洗皮膚及傷口。

6,、新潔爾滅消毒：0.1%的新潔爾滅溶液用于浸泡各種器械也可消毒皮膚,。

3、基本的經(jīng)營三要素：成本,、銷售,、利潤

（1）成本：包括美容院經(jīng)營費(fèi)用、美容用品成本、員工工資,、其它額外開支等,，其中經(jīng)營費(fèi)用包括固定開支（房租、貸款,、員工工資,、保險(xiǎn)費(fèi)、儀器折舊費(fèi)等）與非固定開支（包括水,、電,、煤氣費(fèi)、稅金,、其它額外開支等）

（2）美容院的銷售原則：

a,、廣告宣傳銷

售原則：廣告要根據(jù)自己能力做，主要有宣傳手冊(cè),、宣傳畫,、招牌廣告、燈箱廣告,、報(bào)紙,、廣播、電視等,，關(guān)鍵要在公眾中樹立品牌效應(yīng),，讓更多人知道你的美容定位。

b,、美容廳內(nèi)外促銷原則：美容院為了提高知名度,，常常在美容院門口或外面公眾廣場做些促銷活動(dòng)。主要內(nèi)容包括向過往顧客免費(fèi)講解皮膚護(hù)理知識(shí),、免費(fèi)測(cè)試皮膚,、向客人推薦美容護(hù)膚品（有的可免費(fèi)使用贈(zèng)送品或材料）、當(dāng)場示范演示,、并發(fā)放服務(wù)優(yōu)惠卡（包月,、包半年、年等）,。

c,、定價(jià)原則：定價(jià)原則主要考慮如下幾個(gè)因素，行業(yè)價(jià)格因素,、消費(fèi)者承受力因素,、服務(wù)成本高低因素、基礎(chǔ)成本（護(hù)膚用品,、水,、電等）因素,、國家政策因素、美容院所處因因素等,。

d、美容產(chǎn)品的成本控制原則：產(chǎn)品成本控制包括控制產(chǎn)品存貨量（盡量采用代銷）,、減少浪費(fèi)和消耗,、實(shí)行產(chǎn)品使用登記制度等。

（加成率可根據(jù)美容院的檔次,、服務(wù)人員服務(wù)素質(zhì),、產(chǎn)品檔次以及行業(yè)價(jià)格因素來定出美容院自己的加成率）。

安裝公司管理規(guī)章制度篇六

1,、嚴(yán)格保密客戶信息,。未經(jīng)公司(經(jīng)理)同意,，不得私自借用店內(nèi)資料，不得向外界泄露公司內(nèi)技術(shù)管理資料和具體經(jīng)營數(shù)據(jù),。

2,、不得請(qǐng)求霸王休假，節(jié)假日按店內(nèi)輪休制執(zhí)行,。臨時(shí)休假應(yīng)在工作時(shí)間前要求店長或經(jīng)理批準(zhǔn)休假,，并反映實(shí)際情況。請(qǐng)假一天以上,，必須書面申請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，超過批準(zhǔn)期限的,，視為缺勤。

3,、職員們互相尊重關(guān)心,、關(guān)懷,、禮貌用語，嚴(yán)禁在營業(yè)場所罵人,、爭吵,、生氣,、掉東西等言行,。

4,、店長對(duì)下屬有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán)，下級(jí)必須服從安排,。

5,、每天早晚都要倒班檢查商品及營業(yè)金。

6,、工作時(shí)間不能關(guān)掉手機(jī)或轉(zhuǎn)到振動(dòng)器,，護(hù)理客戶時(shí)不能接個(gè)人電話，電話資料不能由他人代為傳達(dá)或改變時(shí)間入侵,，受理時(shí)間不能超過分鐘,，客戶不能預(yù)約電話，要求他人代為登記,。

7,、尊重顧客。虛心聽取意見和提議,，根據(jù)情況及時(shí)反饋店長或經(jīng)理,，無論如何不要與客戶爭吵。

8,、不能向客人要求小費(fèi),，不能利用工作,，不能利用公務(wù)救濟(jì)個(gè)人，謀取私利,。

9,、服從工作日制，做事進(jìn)取,，主動(dòng)聯(lián)系,，預(yù)約客戶，做事不疏忽,，挑三揀四,，自覺服從工作安排。未經(jīng)店長或總經(jīng)理同意,，不得隨意調(diào)班或擅自安排工作或休息,。

10、自覺保持公司(店)形象的名聲,，進(jìn)取的供應(yīng)為公司(店)發(fā)展提供了有利的方式,。不能在店里討論別人的是非，也不能和客戶討論公司內(nèi)部的是非,。

11,、杜絕節(jié)儉水、電,、浪費(fèi)行為,。護(hù)理時(shí)不能缺貨或鋪張浪費(fèi)。

12,、工作時(shí)間不能打個(gè)人電話,，不要吃零食,，不要抽煙,，不要口渴，不要大聲喧嘩,，追趕嬉戲的客人和家人,。

13、不能在店里從事與工作無關(guān)的工作,。

14,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度。

15,、工作時(shí)間要按規(guī)定填寫各種報(bào)告,。

16、要努力培養(yǎng)和提高專業(yè)接待質(zhì)量,，按照規(guī)定禮儀禮儀用語微笑親切接待客人,，主動(dòng)接待客人,，在接待廳會(huì)見顧客起立，主動(dòng)為顧客開門,。為客人換鞋鋪床,，歡迎三松，不能讓客人走三步以上,。上班時(shí)間不能把個(gè)人的負(fù)面情緒帶入店里,，影響同事和顧客。

17,、正式合理使用美容儀器,，愛惜美容院設(shè)備，根據(jù)需要放入冰箱低溫保存,。

18,、護(hù)理客戶時(shí)，要小聲與客戶溝通,，員工不能互相開玩笑,，要吵吵嚷嚷地討論事情。上下班時(shí)間不能躺在美容院或趴在工作臺(tái)上休息(特殊景象需要得到店長的同意),。

20,、不能利用工作時(shí)間從事個(gè)人護(hù)理，不能從事個(gè)人護(hù)理,，不能按照相關(guān)規(guī)定現(xiàn)金結(jié)算,。美容師個(gè)人購買產(chǎn)品只能由本人使用，嚴(yán)禁利用職務(wù)損害公司(商店)利益,。

安裝公司管理規(guī)章制度篇七

為了更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,，有效地對(duì)安裝制造單位的工程進(jìn)度，質(zhì)量,、安全和技術(shù)資料管理進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、考核,，特制訂本制度,。

1、安裝公司和其它安裝制造單位,，要根據(jù)項(xiàng)目的總體投產(chǎn)時(shí)間,，制訂工程切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工計(jì)劃分為總體進(jìn)度計(jì)劃,、月計(jì)劃和周計(jì)劃,。進(jìn)度計(jì)劃包括項(xiàng)目名稱、進(jìn)度安排、技術(shù)質(zhì)量,、安全目標(biāo),，人員機(jī)械、材料計(jì)劃等,，特別是月計(jì)劃和周計(jì)劃必須按時(shí)上報(bào),，接受項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。

2,、每月25日前向項(xiàng)目部上報(bào)次月施工進(jìn)度計(jì)劃,，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，不報(bào)或遲報(bào)計(jì)劃,，項(xiàng)目部有權(quán)停止審核工程量及撥款,，并對(duì)安裝公司按每遲報(bào)一天罰款50元予以處罰，至到上報(bào)為止,。

1,、施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在問題應(yīng)及時(shí)向甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員提出,，與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決,，現(xiàn)場人員不得擅自施工。否則,，由此造成的損失由安裝公司全部承擔(dān),，并處以1000—3000元的罰款。

2,、安裝應(yīng)編制出施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,。對(duì)主要分項(xiàng)工程或特殊工藝，在施工前還要編制施工方案,，并按照方案要求實(shí)行全過程控制并報(bào)項(xiàng)目部審核,，施工組織設(shè)計(jì)每拖延一天罰款50元。

3,、安裝公司必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì),、施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制,，特別把材料采購,、驗(yàn)收、復(fù)試,、使用、分承包的控制作為重點(diǎn),。

4,、技術(shù)交底是保證工程按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工的重要技術(shù)措施，也是工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故判定責(zé)任者的依據(jù),，必須在工程或分項(xiàng)工程正式施工以前以書面形式向技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)安全交底,，必要時(shí)附圖示。

5,、在分項(xiàng)工程施工前,，項(xiàng)目技術(shù)人員必須對(duì)分項(xiàng)工程施工工藝、操作步驟及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)班組詳細(xì)交底并有技術(shù)交底記錄,，嚴(yán)禁未作技術(shù)交底就進(jìn)行施工,，發(fā)現(xiàn)安裝項(xiàng)目未進(jìn)行技術(shù)交底，每次處以安裝公司300元的罰款,。

6,、安裝公司技術(shù)人員要深入現(xiàn)場，對(duì)技術(shù)措施落實(shí)進(jìn)行檢查督促,，確保施工嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,。未進(jìn)行技術(shù)交底或技術(shù)交底不到位造成返工浪費(fèi)甲方材料，由安裝公司承擔(dān)材料費(fèi)并處以1000元的罰款,。,。

7、技術(shù)復(fù)核是指在整個(gè)施工過程中為避免發(fā)生重大差錯(cuò),，保證工程質(zhì)量,，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵程序或特殊部位，按設(shè)計(jì)圖紙要求和施工組織設(shè)計(jì),，進(jìn)行的復(fù)核和校正,。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過程必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

8,、對(duì)于在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真處理糾正,，然后再次復(fù)核，合格后方可進(jìn)行下道工序,。應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)的不同而分別填寫技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗(yàn)表,。

9、安裝公司要建立施工記錄,，施工記錄包括：施工圖紙及其他技術(shù)文件存在的問題,、修改意見和設(shè)計(jì)情況，以及在施工現(xiàn)場所解決的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,；工程施工的部位,、內(nèi)容、進(jìn)度及重要部位的質(zhì)量要求,、施工方法,、實(shí)施情況及質(zhì)量自檢存在的問題和改進(jìn)措施，以及做出的技術(shù)交底記錄等；隱蔽工程驗(yàn)收的部位,、內(nèi)容,、存在的問題和處理方法；材料,、設(shè)備,、構(gòu)件的進(jìn)場時(shí)間、數(shù)量,、質(zhì)量情況,、各種材料封樣和試驗(yàn)的時(shí)間、結(jié)果及其所用部位,；現(xiàn)場比較重要的施工會(huì)議,、有關(guān)單位對(duì)工程提出的技術(shù)、質(zhì)量要求意見和做出的決定以及現(xiàn)場采納,、實(shí)施的情況,；工地上的質(zhì)量安全事故發(fā)生的時(shí)間、原因和處理措施,、結(jié)果等,，無施工記錄和記錄不完整處以罰款1000元。

1,、安裝施工技術(shù)資料是竣工檔案中一個(gè)重要組成部分,，作為記錄集中保管起來的竣工圖紙、文字,、表格,、照片等技術(shù)文件資料。此項(xiàng)工作安裝公司必須由專人負(fù)責(zé),，及時(shí)收集整理,，確保內(nèi)容完整、真實(shí)準(zhǔn)確,、符合要求,。

3、已經(jīng)形成的文字材料,，不得隨意涂改或亂寫亂涂,。否則發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

1,、為了確保工程質(zhì)量,，提高施工進(jìn)度，安裝項(xiàng)目施工必須進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,、規(guī)范及要求施工,，實(shí)行自檢,、互檢,、專檢制度。

⑴,、自檢

安裝公司在作業(yè)過程中,，按照技術(shù)交底要求對(duì)安裝制造進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須立即整改,，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

施工在完成近70～80%工作量時(shí)，由安裝公司副經(jīng)理組織,，按技術(shù)交底要求,，對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行互檢，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn),，責(zé)令立即整改,，直至符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，填寫安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量互檢表格,，有關(guān)人員簽字后,，報(bào)請(qǐng)甲方項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。

⑵,、專檢

重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,，對(duì)驗(yàn)收不合格點(diǎn)，責(zé)令整改至符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,，報(bào)請(qǐng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，進(jìn)入下道工序施工,。

以上兩條如有違反,，罰款500—1000元。

2,、隱蔽工程驗(yàn)收

安裝公司報(bào)請(qǐng)甲方檢查驗(yàn)收要及時(shí),，嚴(yán)禁施工作業(yè)全部完成后才報(bào)請(qǐng)組織檢查驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn),，每次罰款500元,。

3、通過隱蔽驗(yàn)收檢查,，符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求的,，參檢人員應(yīng)及時(shí)辦理簽字手續(xù)。在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì),、規(guī)范要求之處,，需立即糾正，糾正后,，由安裝公司報(bào)請(qǐng)?jiān)俅螐?fù)檢,，直至合格。如不合格者,，不得進(jìn)行下一道工序的施工,。經(jīng)檢查不合格而不及時(shí)糾正的，罰款500元,；糾正后仍不合格的罰款1000元,；未經(jīng)甲方簽字認(rèn)可就進(jìn)入下道工序施工的，罰款5000元,。

1,、安裝公司對(duì)安裝施工安全負(fù)直接管理責(zé)任。

2,、安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目安全資料。

3,、特殊工種必須持證上崗,，特種作業(yè)方案及施工組織設(shè)計(jì)報(bào)甲方項(xiàng)目部審批后方可參與施工。