總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
培訓個人上半年工作總結篇一
我積極參加各種學習培訓,，認真參加政治學習，我還深知要教育好學生,，教師必須先身先之率,，時時做到教書育人、言傳身教,、為人師表,，以自己的人格、行為去感染學生,，努力使自己不被新課改的浪潮所淹沒,。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意，我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng),。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西,。在工作中，我積極,、主動,、勤懇、責任性較強,，樂于接受學校布置的各項工作,；我還注重文化學習，在不斷的學習中,，努力使自己的思想覺悟,、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。
把學生教好,，讓學生成功,，是每位教師的心愿、的榮譽,。作為一本課程教師,，最緊迫的問題是具有新的教學理念，在低年級嘗試讓學生通過觀察,、調查等開展探究性學習?，F(xiàn)在對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的,，要根據(jù)學校與地方的實際,，拓展學生學習資源。我注重研究現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,，通過把本地的情況相結合,，進行教學資源的重組，盡量使課堂教學效果優(yōu)化,，所以孩子們還是比較喜歡上校本課的,。
抓住學校安排外出聽課的機會，虛心學習,，不恥下問,，及時消化，吸取別人的精華,，在自己的教學中為斷實踐,，不斷總結，不斷提高,。平時向書本學習,、向身邊有經驗的老師學習，提高自己的課堂教學水總之,，在這一學年中,，我不僅在業(yè)務能力上，還是在教育教學上都有了一定的提高,。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,，如理論知識不夠，論文精品意識不強,；電腦知識長進不快。在今后的工作中,，我將揚長補短,，不斷努力。
分管工作思路清晰，做到期初進行合理計劃,，實施過程抓落實,，及時反思小結，期末總結,。這學期為了扎實地推進新課程,，教導處安排了綜合實踐課堂教學調研活動，我盡量抽出時間,，按照計劃,，落實調研工作，及時與教師探討,、交流,。教師教學競賽學能積極的配合上課教師作好賽前準備工作，能幫助教師修改論文案例的,。學生學科競賽也能盡自己的力量,，進行輔導。
我們的學校無論是環(huán)境還是領導,、教師都給人一種寬松,、和諧、民主,、團結的好感,，所以在這樣的集體中工作雖然有時任務較重，但心理上還是比較輕松,、愉快的,，所以工作上比較主動，希望自己能限度地為學校的建設獻出微弱的力量,。平時能及時把工作情況,、問題、困難向領導請示,、匯報,。同志之間能做到顧全大局，服從安排,，互相關心,，互相幫助，互相溝通,。
在不斷的工作實踐中,，我深深地認識到，課程的改革需要我不斷的加強學習,、反思,，提高自身的素養(yǎng),。在條線管理中也暴露出不足，如何做到科學計劃,、科學落實,、科學評價學生和教師，如何作好條線管理,，這些還需不斷地努力,。
培訓個人上半年工作總結篇二
（一）速圈地，廣開拓,，順利實現(xiàn)“開門紅”
上半年以來,，在中心領導的關心重視和正確領導下，在各部門的大力支持下培訓部全員積極走出去,，變被動為主動,，不等不靠，定期制定客戶拜訪計劃,，廣泛開拓政企市場,，深度挖掘培訓需求，并初見成效,。
至x底,，培訓部已經完成文化中心赴xx主題培訓、xx街道社區(qū)班子成員培訓,、“xx大講堂”等系列培訓,，同時已與區(qū)消防大隊、xx街道,、xx街道,、xx區(qū)、中國移動xx分公司,、區(qū)大運辦等機構達成初步合作協(xié)議,，順利實現(xiàn)開門紅。
（二）對內夯實基礎,，對外整合優(yōu)勢
為了增強部門的核心競爭力,，我們一直在探索走一條不可復制和不可取代的路子，對內,，我們一直致力于特色品牌課程的定制和開發(fā),，已初步完成“xx特色”課程體系研發(fā)工作，并與區(qū)文產辦,、市特區(qū)文化研究中心等多家單位初步達成了課題研究合作意向,，并在中心領導的指導下，與xx大學等知名學府洽談合作掛牌,，設立教學點,，實現(xiàn)雙贏,。師資方面,，在鞏固機關師資傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,，進一步加強企業(yè)師資隊伍建設。現(xiàn)已與多家培訓機構達成了師資共享意向,。
（三）重塑品牌內涵,，打造中高端平臺
品牌內涵一直是我來中心這幾個月的工作重點，也是曾經最困擾我的問題之一,，xx人才培訓已經有了一定的品牌知名度和美譽度,，但還是僅限于政府之間，而且,，很多機構對我們的認識還很匱乏,，近期走訪區(qū)總工會、總商會,、婦聯(lián),、區(qū)義工聯(lián)時感受尤為明顯，他們并不知道我們可以幫助他們設計如此豐富的培訓課程,，有的甚至不知道我們中心有培訓這一關建職能,。在這段時間的實踐摸索中，我們一直注重跟客戶強調品牌服務內涵,，我們不應該把自己僅僅定位在一個培訓中介機構的角色上,，而是要將服務內涵一直前伸到培訓咨詢，并且能將培訓咨詢做得相當專業(yè),，和區(qū)大運辦的接洽是一個很好的開始,，當客戶對我們的咨詢方案露出滿意的笑容時，我們有理由堅信——中高端培訓平臺不應該僅僅只是我們的一個夢想,！
（四）加強團隊管理,，組建“硬仗”隊伍
人才培訓因其性質特殊，需要一只高素質,，高修為的,、能打硬仗的團隊，用主任的話說就是培訓別人的人自己首先要經得起考驗,，開年以來,，部門不斷地注入了新鮮的血液，我們堅持德才兼?zhèn)?，能力?yōu)先,，用人所長的選人用人原則，堅持部門例會制度,，項目運作心得分享制度,、一幫一結對子制度,、績效面談制度等一系列舉措，初步實現(xiàn)了團隊的有序,、高效運作,。
回顧上半年工作，還存在以下突出問題急需解決：
（一）企業(yè)培訓核心競爭力急需增強
企業(yè)培訓一直是我們的瓶頸,，經過3個月的努力,，雖有一些成效，但收效甚微,，歸根結底還是要追塑到xx人才培訓的品牌工信力上,，這就好比是，名牌大學和重點大學的區(qū)別,，企業(yè),，特別是大型國企，多少有些“名牌情結”,，多少有些輕視政府培訓機構的想法,，認為政府機構不夠專業(yè)，效率低下,，我們接受質疑,，同時也接受挑戰(zhàn)。增強企業(yè)培訓核心競爭力,，成為我們今后工作的重中之重,。
（二）標準化培訓業(yè)務流程整合不充分
基于此，我們得出了下半年的工作重點,，有什么不全面的地方,，還望領導批評指正。
（一）規(guī)范流程管理,，提升服務水平
管理流程不規(guī)范,，不僅有礙于培訓市場的進一步拓展，同時在培訓工作設計及實施過程中也容易造成疏漏,，為此我們將在日后針對政府和企業(yè)等不同培訓類型,，設計制作培訓規(guī)劃建議書和企業(yè)標書的標準模板，對政府類和企業(yè)類培訓流程用腦圖的形式進行細化,、標準化,，設計相關工作表格和文件，逐步形成標準化的培訓業(yè)務流程,，做到專業(yè)化服務水平,。在服務內涵上，強化前伸性咨詢內涵,，弱化中介性服務內涵,，爭取將服務層次和水平明顯提升一個臺階,。
（二）充實品牌內涵，完成“成長期”品牌建設
“xx人才培訓“的品牌建設不是一個歸零重塑的過程,，而是一個升華再造的過程,，所以在這里我用了“成長期”這個關建詞，成長期,，顧名思義,，離不開規(guī)模宣傳，離不開口碑傳播,，離不開鯰魚效應。下半年,，我們重點工作之一就是品牌內涵的充實,，具體可以通過一系列大型活動的舉辦，如百所高校xx行活動及系列高峰論壇等,，期以用最短的時間,，圓滿完成“成長期“品牌建設。
（三）把握政策走勢,，力促無縫對接
特區(qū)內外一體化給了我們得以飛速發(fā)展的契機,。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“加快與市區(qū)八個方面主動對接”的工作思路，不斷創(chuàng)新培訓理念,，豐富培訓內容,，更新培訓方式，努力打造高端一流的培訓平臺,；充分利用資源優(yōu)勢,，以精品化課程、領軍型師資,、貼心式服務,，努力創(chuàng)造一流的服務業(yè)績；為實現(xiàn)我區(qū)干部群眾觀念對接,、素質對接,、發(fā)展對接、社區(qū)經濟轉型對接等提供更多更好的培訓產品,。
（四）苦練“狼性”內功,，打造高效團隊
在此，我想表達一個小小的希望,，希望我們培訓部有一天能夠稱得上是一只充滿狼性的團隊,！狼，席群居,，群而發(fā)之,，群而進之,，目標出現(xiàn)，群而攻之,。狼,，對于目標之攻擊，常在群首號令之前,，便序而不亂,，各自心領神會、配合默契,，各司其職,，有條不紊。主攻者勇往直前,，助攻者蠢蠢欲動,，后備者嚎叫助威，其組織之嚴密人所難及,，若把這種精神充分融入我們團隊文化之中,，何愁團隊不勝？何愁事業(yè)無功,？
