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2022年培訓個人上半年工作總結優(yōu)質

格式:DOC 上傳日期:2022-11-29 19:24:22
2022年培訓個人上半年工作總結優(yōu)質
時間:2022-11-29 19:24:22     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

培訓個人上半年工作總結篇一

我積極參加各種學習培訓,,認真參加政治學習,我還深知要教育好學生,,教師必須先身先之率,,時時做到教書育人、言傳身教,、為人師表,,以自己的人格、行為去感染學生,,努力使自己不被新課改的浪潮所淹沒,。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng),。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西,。在工作中,我積極,、主動,、勤懇、責任性較強,,樂于接受學校布置的各項工作,;我還注重文化學習,在不斷的學習中,,努力使自己的思想覺悟,、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。

把學生教好,,讓學生成功,,是每位教師的心愿、的榮譽,。作為一本課程教師,,最緊迫的問題是具有新的教學理念,在低年級嘗試讓學生通過觀察,、調查等開展探究性學習?,F(xiàn)在對于課程改革環(huán)境下的教師,光有一桶水是不夠的,,要根據(jù)學校與地方的實際,,拓展學生學習資源。我注重研究現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,,通過把本地的情況相結合,,進行教學資源的重組,盡量使課堂教學效果優(yōu)化,,所以孩子們還是比較喜歡上校本課的,。

抓住學校安排外出聽課的機會,虛心學習,,不恥下問,,及時消化,吸取別人的精華,,在自己的教學中為斷實踐,,不斷總結,不斷提高,。平時向書本學習,、向身邊有經驗的老師學習,提高自己的課堂教學水總之,,在這一學年中,,我不僅在業(yè)務能力上,還是在教育教學上都有了一定的提高,。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多,,如理論知識不夠,論文精品意識不強,;電腦知識長進不快。在今后的工作中,,我將揚長補短,,不斷努力。

分管工作思路清晰,做到期初進行合理計劃,,實施過程抓落實,,及時反思小結,期末總結,。這學期為了扎實地推進新課程,,教導處安排了綜合實踐課堂教學調研活動,我盡量抽出時間,,按照計劃,,落實調研工作,及時與教師探討,、交流,。教師教學競賽學能積極的配合上課教師作好賽前準備工作,能幫助教師修改論文案例的,。學生學科競賽也能盡自己的力量,,進行輔導。

我們的學校無論是環(huán)境還是領導,、教師都給人一種寬松,、和諧、民主,、團結的好感,,所以在這樣的集體中工作雖然有時任務較重,但心理上還是比較輕松,、愉快的,,所以工作上比較主動,希望自己能限度地為學校的建設獻出微弱的力量,。平時能及時把工作情況,、問題、困難向領導請示,、匯報,。同志之間能做到顧全大局,服從安排,,互相關心,,互相幫助,互相溝通,。

在不斷的工作實踐中,,我深深地認識到,課程的改革需要我不斷的加強學習,、反思,,提高自身的素養(yǎng),。在條線管理中也暴露出不足,如何做到科學計劃,、科學落實,、科學評價學生和教師,如何作好條線管理,,這些還需不斷地努力,。

培訓個人上半年工作總結篇二

(一)速圈地,廣開拓,,順利實現(xiàn)“開門紅”

上半年以來,,在中心領導的關心重視和正確領導下,在各部門的大力支持下培訓部全員積極走出去,,變被動為主動,,不等不靠,定期制定客戶拜訪計劃,,廣泛開拓政企市場,,深度挖掘培訓需求,并初見成效,。

至x底,,培訓部已經完成文化中心赴xx主題培訓、xx街道社區(qū)班子成員培訓,、“xx大講堂”等系列培訓,,同時已與區(qū)消防大隊、xx街道,、xx街道,、xx區(qū)、中國移動xx分公司,、區(qū)大運辦等機構達成初步合作協(xié)議,,順利實現(xiàn)開門紅。

(二)對內夯實基礎,,對外整合優(yōu)勢

為了增強部門的核心競爭力,,我們一直在探索走一條不可復制和不可取代的路子,對內,,我們一直致力于特色品牌課程的定制和開發(fā),,已初步完成“xx特色”課程體系研發(fā)工作,并與區(qū)文產辦,、市特區(qū)文化研究中心等多家單位初步達成了課題研究合作意向,,并在中心領導的指導下,與xx大學等知名學府洽談合作掛牌,,設立教學點,,實現(xiàn)雙贏,。師資方面,,在鞏固機關師資傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,,進一步加強企業(yè)師資隊伍建設。現(xiàn)已與多家培訓機構達成了師資共享意向,。

(三)重塑品牌內涵,,打造中高端平臺

品牌內涵一直是我來中心這幾個月的工作重點,也是曾經最困擾我的問題之一,,xx人才培訓已經有了一定的品牌知名度和美譽度,,但還是僅限于政府之間,而且,,很多機構對我們的認識還很匱乏,,近期走訪區(qū)總工會、總商會,、婦聯(lián),、區(qū)義工聯(lián)時感受尤為明顯,他們并不知道我們可以幫助他們設計如此豐富的培訓課程,,有的甚至不知道我們中心有培訓這一關建職能,。在這段時間的實踐摸索中,我們一直注重跟客戶強調品牌服務內涵,,我們不應該把自己僅僅定位在一個培訓中介機構的角色上,,而是要將服務內涵一直前伸到培訓咨詢,并且能將培訓咨詢做得相當專業(yè),,和區(qū)大運辦的接洽是一個很好的開始,,當客戶對我們的咨詢方案露出滿意的笑容時,我們有理由堅信——中高端培訓平臺不應該僅僅只是我們的一個夢想,!

(四)加強團隊管理,,組建“硬仗”隊伍

人才培訓因其性質特殊,需要一只高素質,,高修為的,、能打硬仗的團隊,用主任的話說就是培訓別人的人自己首先要經得起考驗,,開年以來,,部門不斷地注入了新鮮的血液,我們堅持德才兼?zhèn)?,能力?yōu)先,,用人所長的選人用人原則,堅持部門例會制度,,項目運作心得分享制度,、一幫一結對子制度,、績效面談制度等一系列舉措,初步實現(xiàn)了團隊的有序,、高效運作,。

回顧上半年工作,還存在以下突出問題急需解決:

(一)企業(yè)培訓核心競爭力急需增強

企業(yè)培訓一直是我們的瓶頸,,經過3個月的努力,,雖有一些成效,但收效甚微,,歸根結底還是要追塑到xx人才培訓的品牌工信力上,,這就好比是,名牌大學和重點大學的區(qū)別,,企業(yè),,特別是大型國企,多少有些“名牌情結”,,多少有些輕視政府培訓機構的想法,,認為政府機構不夠專業(yè),效率低下,,我們接受質疑,,同時也接受挑戰(zhàn)。增強企業(yè)培訓核心競爭力,,成為我們今后工作的重中之重,。

(二)標準化培訓業(yè)務流程整合不充分

基于此,我們得出了下半年的工作重點,,有什么不全面的地方,,還望領導批評指正。

(一)規(guī)范流程管理,,提升服務水平

管理流程不規(guī)范,,不僅有礙于培訓市場的進一步拓展,同時在培訓工作設計及實施過程中也容易造成疏漏,,為此我們將在日后針對政府和企業(yè)等不同培訓類型,,設計制作培訓規(guī)劃建議書和企業(yè)標書的標準模板,對政府類和企業(yè)類培訓流程用腦圖的形式進行細化,、標準化,,設計相關工作表格和文件,逐步形成標準化的培訓業(yè)務流程,,做到專業(yè)化服務水平,。在服務內涵上,強化前伸性咨詢內涵,,弱化中介性服務內涵,,爭取將服務層次和水平明顯提升一個臺階,。

(二)充實品牌內涵,完成“成長期”品牌建設

“xx人才培訓“的品牌建設不是一個歸零重塑的過程,,而是一個升華再造的過程,,所以在這里我用了“成長期”這個關建詞,成長期,,顧名思義,,離不開規(guī)模宣傳,離不開口碑傳播,,離不開鯰魚效應。下半年,,我們重點工作之一就是品牌內涵的充實,,具體可以通過一系列大型活動的舉辦,如百所高校xx行活動及系列高峰論壇等,,期以用最短的時間,,圓滿完成“成長期“品牌建設。

(三)把握政策走勢,,力促無縫對接

特區(qū)內外一體化給了我們得以飛速發(fā)展的契機,。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“加快與市區(qū)八個方面主動對接”的工作思路,不斷創(chuàng)新培訓理念,,豐富培訓內容,,更新培訓方式,努力打造高端一流的培訓平臺,;充分利用資源優(yōu)勢,,以精品化課程、領軍型師資,、貼心式服務,,努力創(chuàng)造一流的服務業(yè)績;為實現(xiàn)我區(qū)干部群眾觀念對接,、素質對接,、發(fā)展對接、社區(qū)經濟轉型對接等提供更多更好的培訓產品,。

(四)苦練“狼性”內功,,打造高效團隊

在此,我想表達一個小小的希望,,希望我們培訓部有一天能夠稱得上是一只充滿狼性的團隊,!狼,席群居,,群而發(fā)之,,群而進之,,目標出現(xiàn),群而攻之,。狼,,對于目標之攻擊,常在群首號令之前,,便序而不亂,,各自心領神會、配合默契,,各司其職,,有條不紊。主攻者勇往直前,,助攻者蠢蠢欲動,,后備者嚎叫助威,其組織之嚴密人所難及,,若把這種精神充分融入我們團隊文化之中,,何愁團隊不勝?何愁事業(yè)無功,?

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