每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

工廠管理制度 茶葉加工廠管理制度篇一

做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,，確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素，并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,。

本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。

1,、進車間前,，務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽,、靴,、鞋，工作服應蓋住外衣,，頭發(fā)不得露于帽外,，并要把雙手洗凈。

2,、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán),、戒指、手鐲,、項鏈,、手表。不準濃艷化妝、染指,、噴灑香水進入車間,，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患,。

3,、手接觸贓物、進廁所,、吸煙,、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進行工作,。

4,、男職工上班前不許酗酒,，工作時不準吸煙,、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動,。

5,、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料,，經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后,，方可參加不直接接觸食品的工作。

6,、不準穿工作服,、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所，進入廁所要更換工作衣,，回來再次更換工作衣,，并再次洗手消毒后方可進入車間。

7,、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,，如衣物、食品,、煙酒,、藥品、化妝品等,。

8,、員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。

9,、使用的運輸工具和容器應經(jīng)常清洗,、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生,。

10,、嚴禁帶小孩和外人進入車間,，違者對當事人罰款5元。

11,、生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報，不準會客,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏，違者每次罰款2元,。

12,、上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌,，違法亂紀者每次罰款5元,，涂改、遺失工號牌罰款2元,。

工廠管理制度 茶葉加工廠管理制度篇二

為了更發(fā)展企業(yè),，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠規(guī)廠紀,，增強職工文明意識,，確保安全文明生產(chǎn)，對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：

1. 遲到或早退一次罰款2元,。

2. 工作時間亂串崗位罰款2元,。

3. 上班不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款2元。

4. 在車間與班長,、車間主任爭吵,，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙,，違者每次罰款10元,。造成危害者，追究其經(jīng)濟,、行政及刑事責任,。

7. 嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活,，違者每次罰款10元,。沒收衣物。

8. 偷盜公物或他人財物者,，按實物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資，予以解雇,。

9. 完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完

工廠管理制度 茶葉加工廠管理制度篇三

1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,，特制定本制度。

2.本制度實用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.

7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目;

6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的`責任.

7.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任.

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,，不得隨意放置物品,。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情況需要借用場地,，應請示批準。

3.包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯,。

4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來,，能及時合理分配使用。

5.若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰。

1.工程技術(shù)自行設(shè)計,，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元;

2. 工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如：效果圖,，模板,，模板臺帳，材料清單,，工藝流程,，以及技術(shù)指導性文件等)