演講稿具有觀點鮮明,，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。那么演講稿怎么寫才恰當呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

競聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇一

大家好!我在深思熟慮之后,，決定參加南方分理處主任的競騁,，我有足夠的信心和能力當好南方分理處這個家長。

**處在?？诘貐^(qū)還是個小不點,，僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點，目前存款余額8000多萬元,。面對著這個小不點,，我想以多措施、多手段,、多形式對它催“大”,、催“肥”，讓它茁壯健康地成長,。

對于南方分理處,，我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質(zhì),、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,，實現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點和持續(xù)發(fā)展能力,。

第一招

根據(jù)南方分理處的地理位置和當前實際情況，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強調(diào)其基礎(chǔ)性,，務(wù)必扎實,，強調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點發(fā)展個人理財,，提高客戶數(shù)量,，增加業(yè)務(wù)品種，擴大業(yè)務(wù)影響力為當務(wù)之急,，做強做大,，為下一步推動中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

抓大不放小,。通過多種途徑抓大客戶,，利用多種信息抓大客戶，擴大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時,，也不能冷落了小客戶,，分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,，我們就要將他們一網(wǎng)打盡,。

掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標,，通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進南方航空的大門,，從而夯實發(fā)展的基礎(chǔ)，有了足夠的客戶,，我們就能得到發(fā)展,，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。

客戶分類服務(wù)分層,。按照不同類別的客戶,，針對不同的需求、偏好,、特點,、利潤貢獻度，建立詳細的客戶信息,，進行細致分類,，差異性服務(wù)，達到雙方共贏的目的,，維護,、開發(fā)和鞏固客戶群。

建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理,。與客戶分類、服務(wù)分層相配套,，建立網(wǎng)點營銷隊伍,，對有營銷特長的員工因才施用，柜員精心,、安心,、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營銷人員則對客戶一對一的服務(wù)。

第二招

服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認識這一點,，促進服務(wù)的深層次、高水平,、全方位發(fā)展,，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，要提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠心,、熱心、細心,、耐心,，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶所想,，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進單位,，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，作為營業(yè)部主任,，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法,，使用“拿來主義”，就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,，我的目標是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟,、一個典型。

第三招

西方經(jīng)濟學家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,，作為管理者,，我始終認為員工是單位的主人，我要依靠大家,，幫助大家,，讓大家都能得到進步和提高，大家進步和提高的同時就是南方分理處在進步和升級,，我們的業(yè)務(wù)在進步和升級,。

當前金融市場日新月異，新產(chǎn)品層出不窮,，沒有開放的思路,、發(fā)展的眼光無法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言,，主任起著帶頭的作用,，員工才真正起決定的作用，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個網(wǎng)點長遠發(fā)展的保證,。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗,，將創(chuàng)建學習型組織，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

大力開展崗位培訓,，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,，如創(chuàng)辦學習園地、充分利用每日晨會,、每周例會等;創(chuàng)造自學的氛圍,，培養(yǎng)員工自學的能力，自我學習,，相互交流,，共同提高;加強業(yè)務(wù)技能的培訓，抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力,、理解能力和柜臺營銷能力,，向個人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。

在普通性培訓的基礎(chǔ)上,，還將為每一位員工提供更多的,、更適合發(fā)展的培訓機會，讓每一位員工都能找到自己的定位,，實現(xiàn)人生的追求和夢想,，關(guān)心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗,，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心,、舒心,、放心，使每一位員工覺得在南方航空工作是一種驕傲,、是一種自豪,。

第四招

內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為南方分理處的主任,，我將親自抓內(nèi)控建設(shè),，我們絕不能走有了問題才治理的老路，加強內(nèi)部管理,，明確崗位職責，嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,，對于基層網(wǎng)點來說,，內(nèi)控重點在于控制儲蓄風險和結(jié)算風險。為控制風險,，首先將進行內(nèi)部操作流程的整合,，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風險,，促業(yè)務(wù),。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸，樹立人人知風險,、控風險局面,，讓員工對風險點了如指掌，對法律,，樹立員工莫伸手,、伸手必被捉的法律意識，以法律的威嚴,，使心“歪”的員工端正思想,。第三是經(jīng)常對風險點進行檢查，及時糾正不良苗頭,，了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài),，從源頭上確保無案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,，如果我是南方航空的主任,，絕不能有一起案件、一起重大差錯,。

俗話說：三個臭皮匠頂個諸葛亮，南方分理處有十余個精明的臭皮匠,，再加上我這個領(lǐng)頭的“大”皮匠,，一定能賽過昔日的諸葛亮，一定能創(chuàng)出一片蔚藍的天空,。南方分理處的同仁要相信自己,、相信我，勝利一定屬于南方分理處,，勝利一定屬于中行人,。我的演講完畢,，請大家多多指教,，謝謝大家!

競聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好,！我是xxx，大專文化,，初級理財師職務(wù),，現(xiàn)任個人客戶經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導給我一個亮相和展示的機會,，感謝同事們對我的支持和幫助,，感謝各位評委對我的關(guān)懷和厚愛！對我而言,，每一次競聘都是一次考驗，是人生之路的一個全新的開始,！今天競聘的是分理處主任職務(wù),！下面我將分x部分向大家做競聘匯報。

首先,，從xx年中專畢業(yè)進x行以來,，我先后從事過儲蓄員，出納員,、儲蓄所長,、金庫副主任等崗位，無論哪一崗位,，都做到干一行愛一行,，認真負責，合規(guī)操作,，具有較高的職業(yè)操守,。可以說,，我具有擔任這一崗位的綜合素質(zhì),。

其次，通過以上各崗位的鍛煉,，我積極了豐富的工作經(jīng)驗,，提升了技術(shù)水平，因而我有足夠的自信擔負起這一重任,。

再次,，儲蓄所長、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎(chǔ),，在與客戶溝通,、各部門協(xié)調(diào)與組織管本部門員工積極履行職責方面，都打下了堅實的基礎(chǔ),，能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾,。

最重要的是，我從事了x年個人客戶經(jīng)理崗位,，積累了一定的客戶資源,，在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。

眾所周知,，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù),，還包括個人理財?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴格,。作為帶頭人,，分理處主任不僅是執(zhí)行者，也是決策者,。他要帶著執(zhí)行上級下達的各項任務(wù),，作到上傳下達，同時要反饋員工心聲,，做到下情上達,。作為決策者，在本分理處內(nèi),，他要有長遠眼光和開拓精神確立正確的目標,，以大局為重，考慮問題全面,，協(xié)調(diào)關(guān)系順暢,！在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位,，以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實現(xiàn)目標任務(wù)而努力,。

如果領(lǐng)導們信任我，讓我走新的工作崗位,，我將在任期內(nèi)進一步解放思想,，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場潛力,，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委,、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處越辦越好,。

具體來說,，為了實現(xiàn)以上目標,，我將采取以下措施：

第一，以績效考核為動力,，充分調(diào)動員工的積極性,。我將明確每個人的職責和工作目標：一是在科學分析的基礎(chǔ)上，將每個員工的責任進行明確分工,，以調(diào)動每個成員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。二是建立科學的績率考核制度,?？茖W的績率考核制度能激發(fā)每個員工的積極性。我將按照人員責任分工情況,，將個人德,、能、勤,、績進行量化考核,，在立足本公司實際的基礎(chǔ)上建立一套科學、行之有效,、操作方便的績率考核制度,，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。同時還制定一些激勵措施,，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性,。

第二，全方位開展攬存增存工作,。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進的硬件設(shè)置多渠道,，全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關(guān)系,，拉關(guān)系,，抓關(guān)系，獻計獻策,，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),，捕捉每條信息。三是我本人主動出擊,，尋找客戶源,，存款源。挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶,，尋找新的增長點,。

第四，提升服務(wù)意識,，加強制度管理,，以管理提升團隊核心競爭力,。服務(wù)是銀行的生命線。現(xiàn)代銀行不能簡單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶所想，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。為實現(xiàn)這一目的，我將內(nèi)抓管理,，外樹形象,，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識及操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為,，從而提高工作效率,，并促進服務(wù)的深層次，高水平,，全方位發(fā)展,，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，各位領(lǐng)導,，以上觀點是我在長期工作總結(jié)出來的一些想法,。有不當之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任,，我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,，真抓實干,、秉公辦事。在求真務(wù)實中認識自己,，在積極進取中塑造自己,，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己,。如果不能夠成功,，我也將以平常心態(tài)來面對，更加努力地做好本職工作,，勤奮學習,，不斷進取，早日縮短與優(yōu)秀者差距,，為我單位做出更大的貢獻,！

我的演講完畢,，謝謝各位的支持！

競聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇三

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：

大家好,！

競爭出人才,，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我,、鍛煉自我,、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,，我的心情非常激動,。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平,、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗,。

我叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，大專學歷,，1988年進入建行,，一直工作在個銀崗位，自1993年以來一直擔任所長職務(wù),。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，當時，該所已經(jīng)停業(yè)一年,，客戶流失嚴重,，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動出擊,，擴大宣傳,，積極營銷，開業(yè)后8個月新增存款2300萬元,，在一季度個銀業(yè)務(wù)“金雞報新春,，建行送驚喜”的旺季營銷活動中，真抓實干,，積極進取,，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，取得全市綜合排名第16名,。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,，借記卡、貸記卡,、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù),。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢：

一、愛崗敬業(yè),，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系,。

二、樂于奉獻,，勇于開拓,，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德,。

三,、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問題的應(yīng)變能力。

如果競聘成功,，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開展以下幾方面工作：

分行核定我所總行vip客戶指標15人,，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨,。我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多,，周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多,，為了占領(lǐng)更多客戶資源，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,，并設(shè)立理財窗口,，在做好柜面服務(wù)的同時，建立客戶信息檔案,，細分客戶群體,，設(shè)專人管理。以理財為主線,，通過我行“利得盈”,、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和管理的同時,，在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng),、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標分配到人,，根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵,。

經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上,，遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù),。首先我所以“速匯通”實時到帳,，功能全面的特點,，大力營銷給個體工商戶,，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù),，既增加了速匯通手續(xù)費收入,，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的,，調(diào)整存款結(jié)構(gòu),，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務(wù),，制定考核激勵措施,，調(diào)動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入,，爭取年底達到25萬元,。

隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點負責人要把防范風險放在首位,，對所員加強風險防范教育,，提高認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習慣,，把各項規(guī)章制度真正落實到位,。以身作則，堅持授權(quán)制度,，杜絕越權(quán)操作,。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究,，違規(guī)必罰,。多組織學習，吃透各業(yè)務(wù)的風險點,，減少操作風險,，保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，爭創(chuàng)一流佳績,。

前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上,，通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學習制度,，將各種新產(chǎn)品的功能,、特點介紹給大家，通過學習培訓,，對產(chǎn)品的了解認可,，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心,，以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的,，針對不同客戶，實行差異化營銷,，在營銷中注意組合搭配,，對富?？蛻糁攸c營銷，實行上門服務(wù),，親情問候等,，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。

各位領(lǐng)導,，各位同事,，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責任,，一種奉獻,，更是當代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代,，感到無比自豪,，相信這次的競職演講，會讓我更加走向成熟,。我認為：成功不是某種終極目標的實現(xiàn),，它是一個不斷追求，不斷奮斗的過程,。所以無論最后競聘的結(jié)果如何,，我都會一如既往，以踏實的工作作風,，求實的工作態(tài)度，進取的工作精神,，恪盡職守,，履行職責，請領(lǐng)導和同志們放心,。

謝謝大家,！

競聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇四

尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導,各位同仁:

首先感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！今天參加營業(yè)網(wǎng)點主任競聘感到十分激動,，在這里我主要通過三個方面來向大家介紹一下我自己,，因為我是一名退役軍人，我的做事風格是,，只要有努力有毅力就能成功

1,、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,，我是從部隊回來的,，經(jīng)過部隊這所大學校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞,、辦事果斷,、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,，去年,，營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點，我充分發(fā)揮自己的特長,，在對營業(yè)部進行的宣傳,，取得了良好的效果。進行以來,，能不斷完善和提升自我,，認真學習各項業(yè)務(wù)知識，盡快適應(yīng)銀行工作,。

2,、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納,、會計等崗位的工作,，做到干一行愛一行，對待工作認真負責,，出納點鈔獲省行級能手,，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯，98年被評為支行 優(yōu)秀行員 ,。我總覺得作為年青人總該有點追求,，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的,。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,，我們只有迎難而上，苦干實干,，全面奉獻自己,。

3、我深刻懂得這一崗位的重要性,。將

儲蓄所升格為分理處,，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望,。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,，瞄準目標、不負眾望,，確保任務(wù)實現(xiàn),。

4、能夠看到自己的弱點,。業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,，儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,，在今后工作中,，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教,，加強學習,，與時俱進，超越自我,。

這次競聘如果成功,，我將進一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點,。

作為新建分理處要確保目標任務(wù)實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作：

1,、思想總攬全局,，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問題,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委,、行長室的領(lǐng)導下,，向目標任務(wù)沖刺,。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好,，正人先正已,，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己,，吃苦在前,，享受在后,。

2、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神,。以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性,。借分理處升格的東風,，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作,。鼓勵員工找關(guān)系,、拉關(guān)系、抓關(guān)系,，獻計獻策,，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息,。作為我本人更要主動出擊,，尋找客戶源、存款源,。

3,、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長點,?？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個穩(wěn)定的 黃金 客戶群,，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水,、無本之木。因此,，要在挖掘客戶源上狠下功失,，確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位,。目前，信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,，不能適應(yīng)用戶的需求,，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶,。二是挖他行存款,，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊,。加強服務(wù),，全面提升躍進路分理處的知名度,。

4、服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認識這一點,，促進服務(wù)的深層次、高水平,、全方位發(fā)展,，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶所想,，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

5,、內(nèi)抓管理，外樹形象,。 沒有規(guī)矩不成方圓 ,，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為,，提高工作效率,，同時，找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點,，服務(wù)好客戶,，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風優(yōu)良的隊伍,。充分利用宣傳工具,，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響,。

各位領(lǐng)導,、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使,。不管成功與否,，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱,。

競聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

你們好！

今天,，我懷著對人生的執(zhí)著與信念,，帶著對事業(yè)的夢想與追求,，第一次站上了這個演講臺，接受大家的評判和組織的挑選,。此刻,，我的心里有緊張、有激動,、更有感謝,，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會，我相信對于我們這些年輕人來說,，即使多年以后回過頭來看,，無論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富,。

在此,，我愿真誠地打開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由,，和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路,。下面我簡單地介紹一下自己。

我現(xiàn)在人力資源部工作,，今年29歲,，20___年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學學士學位,、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書,。20___年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都xx集團總部人力資源部工作,，20___年1月進入銀行網(wǎng)點集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間,。我于20___年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考，以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入xx農(nóng)商行工作,，分別從事過出納,、記賬、改革辦公室工作員,、人力資源部工作員等崗位,，到過銀行網(wǎng)點負責人等不同類型的一線網(wǎng)點工作。

此次,，我競聘的崗位是二崗分理處主任,，我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：

第一,，我具有一定的工作與管理經(jīng)驗,。今年是我參加工作的第五年，在這五年里,，我在私營企業(yè)工作過,，在臺資企業(yè)工作過,，在國有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè),，具有了一定的工作經(jīng)驗,。管理方面，在康師傅工作期間,，我曾直接管理過十多人的促銷團隊,，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理實踐經(jīng)驗,。

第二,、我有奮發(fā)拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展能力,。一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導的工作安排,，銀行網(wǎng)點主任競聘稿，二是能帶隊伍,、重團結(jié),、凝人心，三是能有效進行業(yè)務(wù)策劃,、拓展和營銷,，曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。

第三,、我有吃苦耐勞,、不斷學習的品質(zhì)。參加工作之初,，被分配到遠郊工作,，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵,，領(lǐng)導是從如何讓員工合理健康成長的角度在關(guān)心青年職工,，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長,，才不會“爬得高,，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠,，為此,，我利用業(yè)余時間，不斷學習金融知識,。一是不懂就問,，問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò),；二是通過自學考取相關(guān)金融證書，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ),、個人信貸,、個人理財三項證書和中級經(jīng)濟師金融專業(yè)的資格證書；三是自費進行專業(yè)學習,，現(xiàn)在西南財經(jīng)大學攻讀金融學碩士學位,，接受正規(guī)、專業(yè)的教育,，以彌補自己理論知識的不足,。

第四、我有一顆對黨忠誠,、對農(nóng)商行感恩的心,，自進入農(nóng)商行這個大家庭以來，在基層,，我得到了幫帶老師的盡心指導,，所在信用社主任的關(guān)心幫助；在機關(guān),，我也得到了機關(guān)員工和各分支機構(gòu)負責人的理解支持和領(lǐng)導的關(guān)懷培養(yǎng),。在此，我要衷心地說一聲,，謝謝,！

我認真地分析了二崗分理處，從目前來看,，二崗分理處是此次三個點中競爭壓力最大的,，一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點，客戶需要一個適應(yīng)和接受的過程,；二是周邊新的市場還沒有形成,，還需要培育發(fā)展；三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年,，我們剛剛進入后,，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構(gòu)。從市場營銷的4p分析來看,，產(chǎn)品（product）我們屬于市場的追隨者,，產(chǎn)品是學習大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢,，但是也沒有優(yōu)勢,；價格（price）儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢；地點和渠道（place）前后相距不到100米的直線距離,，二崗分理處的門面最小,，處于相對劣勢；促銷好的促銷能夠?qū)I(yè)績提升不少,，但這一直不是我們的強項,，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于劣勢,。綜上分析,，4個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于劣勢,，地圖上巴掌大的地方,，前后不到100米的距離，三家機構(gòu)同時競爭,，客觀地講,，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢,，可以說,，競爭壓力十分巨大。

逆水行舟,，不進則退,！如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：

第一,，對內(nèi),，凝結(jié)團隊，打造流程銀行標桿分理處,。

二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人,，可塑性好，適應(yīng)性強,，學習業(yè)務(wù)很快,，但是自尊心也很強。帶領(lǐng)這樣的團隊,，我將以身作則,，將心比心，給他們自信和希望,，在工作上,、生活上、思想上共同學習,，共同進步,。

我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網(wǎng)點是總行營業(yè)部,，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工,，那么多工作,，開展那么多項業(yè)務(wù)還能做得那么好？20___年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機構(gòu),。如果我競聘成功,，那么我一定向營業(yè)部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處,?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案,，我將不折不扣地執(zhí)行到位,。另外，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程,，必須細化到桌子怎么擺,，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學標準的擺放，標準的服務(wù)姿勢,、標準的服務(wù)語言,、標準的業(yè)務(wù)流程等進行嚴格要求，要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的`商業(yè)銀行的概念,，在自身和客戶中形成,，樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。

第二,，對外,，勤耕細作，精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階,。

在這里我用了“網(wǎng)點負責人競聘稿”這個詞來形容營銷工作,，是因為二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大,，又新進了兩家銀行,，只有勤耕細作才能夯實基礎(chǔ)，令業(yè)務(wù)持續(xù)健康,、穩(wěn)健發(fā)展,，這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地，現(xiàn)在好了,，地還是那一塊,，突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄，不可能天下為公,，平分三份吧,，而且誰都不能只擁有1/3的地,，那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎,？不容易,，都是事關(guān)生存的事情，別人也不傻啊,。所以先勤耕細作,，首先做好自己那一份，做的同時,，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒,，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么,，然后創(chuàng)造個風和日麗的好日子去開荒,，不止這個，開荒的同時,，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地,，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的,。都說不想當將軍的士兵不是好士兵,，同樣不想當?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民，對吧,？

前面我用了一個生動的例子,，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃,，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù),。我把這個戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù)，第一步適應(yīng)期,，任何人到一個新的崗位,，都需要經(jīng)歷一個學習和適應(yīng)的過程，大概會有三個月時間,；第二步,，我將優(yōu)化網(wǎng)點布置，探索在二崗分理處實施五感營銷,，并逐步上升到情感體驗營銷,；第三步，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程,；第四步,，在市場細分基礎(chǔ)上，制定客戶拜訪計劃,，實施精準營銷,。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對的以時間劃斷的,，其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準備的仗,，要打就一定要贏,。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容，在這里就不耽誤大家寶貴的時間進行細說了,。

以上就是我此次競聘的一些想法,。

最后，我還想再衷心地說幾句感謝的話,，在翠屏農(nóng)商行工作以來,，我買了車、買了房,、結(jié)了婚,、現(xiàn)在愛人也有了小孩?？梢哉f,，在這里,，我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體,。行興我榮，行衰我恥,，我必將以只爭朝夕,，奮發(fā)有為的實際行動化作對事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑,！

謝謝xx農(nóng)商行,，謝謝大家！希望大家多多支持我,，如有說的不妥的地方,，請大家多多批評指正，謝謝,！

競聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好！

新春伊始,，萬物更新,！

在這辭舊迎新之際，我行適時的展開了一年一度的中層干部競聘工作,，我非常擁護這項舉措并以積極的態(tài)度參與其中,。

今天，我競聘的職位是建設(shè)大街分理處主任一職,。

首先,，我將我入行以來的工作簡歷向各位領(lǐng)導和同志們作以簡單的匯報：

我于1993年入行,，入行后即擔任當時的第一儲蓄所所長，經(jīng)歷了當時的一所從無到有,，從弱小到強大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程,。1998年，我同樣通過公開競聘的方式,，調(diào)到建設(shè)大街分理處任主任,。我深知建設(shè)大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。上任之初,，我就帶領(lǐng)全所的同志一起,，對當時中心所的重點客戶進行了一次大面積的走訪熟悉活動。通過這次活動,，使得客戶進一步的了解了中行,，信任了中行人。我在職期間,，中心所的業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎翻了一倍,，尤其是安全度過xx年“千年蟲”危機的那些經(jīng)歷，讓我終生難以忘懷,。xx年,，我調(diào)任營業(yè)部任主任。在我在職期間,，由于行組織的正確領(lǐng)導和營業(yè)部全體同志們的共同努力,，營業(yè)部的工作取得了長足的發(fā)展。xx年一年,，存款規(guī)?；痉€(wěn)定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余,！新增企業(yè)開戶203戶,，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)如僑匯結(jié)付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升,?；痄N售異常火爆,，使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線上升,。

獨木難成林。我深知,，過去成績的取得,，是無數(shù)人無私奉獻、勤奮工作的結(jié)果,，躺在過去的成績上睡大覺,，只能讓我們像驕傲的兔子一樣,，甚至連烏龜也跑不贏。過去屬于歷史,，未來才是我們應(yīng)該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗,，真正值得去奮斗的！

假如我此次競聘成功,，我將重點在以下幾個方面開展我的工作：

建設(shè)大街分理處前身是我行的中心所,，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址。在很多客戶心目當中,，中心所即中行,！中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人,！這種客戶和機構(gòu)之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的,，也許這些，就是我行建設(shè)大街分理處得以長期存續(xù)發(fā)展的命脈所系,！假如我此次能夠競聘成功,，我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳達到每一個所里的成員，讓我們大家能夠形成一個共識,，那就是：中心所在很多客戶的心目中,，就代表著五常中行，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位,！米盧老頭說過：“態(tài)度決定一切,！”我想：這個問題也許被很多人忽視,，但在我看來,，卻絕對是天字第一號的重中之重！