演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇一

大家好!我在深思熟慮之后,，決定參加南方分理處主任的競(jìng)騁,，我有足夠的信心和能力當(dāng)好南方分理處這個(gè)家長(zhǎng)。

**處在?？诘貐^(qū)還是個(gè)小不點(diǎn),，僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn)，目前存款余額8000多萬(wàn)元,。面對(duì)著這個(gè)小不點(diǎn),，我想以多措施、多手段,、多形式對(duì)它催“大”,、催“肥”，讓它茁壯健康地成長(zhǎng),。

對(duì)于南方分理處,，我的目標(biāo)是一流的員工隊(duì)伍、一流的能力素質(zhì),、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,，實(shí)現(xiàn)這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展能力,。

第一招

根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性,，務(wù)必扎實(shí),，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重，重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財(cái),，提高客戶數(shù)量,，增加業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急,，做強(qiáng)做大,，為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

抓大不放小,。通過多種途徑抓大客戶,，利用多種信息抓大客戶，擴(kuò)大南航的大客戶群體,，在抓大客戶的同時(shí),，也不能冷落了小客戶,，分理處的主要服務(wù)對(duì)象還是千家萬(wàn)戶的小客戶,，特別是附件的居民是我們儲(chǔ)蓄存款的主要客戶，我們就要將他們一網(wǎng)打盡,。

掃街掃鋪,。計(jì)劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo),，通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)南方航空的大門,，從而夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)，有了足夠的客戶，我們就能得到發(fā)展,，就不會(huì)因個(gè)別大客戶用款或資金變動(dòng)而導(dǎo)致存款的大起大落。

客戶分類服務(wù)分層,。按照不同類別的客戶,，針對(duì)不同的需求、偏好,、特點(diǎn),、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度，建立詳細(xì)的客戶信息,，進(jìn)行細(xì)致分類,，差異性服務(wù)，達(dá)到雙方共贏的目的,，維護(hù),、開發(fā)和鞏固客戶群。

建立網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,。與客戶分類,、服務(wù)分層相配套，建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍,，對(duì)有營(yíng)銷特長(zhǎng)的員工因才施用,，柜員精心、安心,、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營(yíng)銷人員則對(duì)客戶一對(duì)一的服務(wù),。

第二招

服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),，促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平、全方位發(fā)展,，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，要提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠(chéng)心,、熱心、細(xì)心,、耐心,，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想,，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,，作為營(yíng)業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,，使用“拿來主義”,，就可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟,、一個(gè)典型,。

第三招

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說過“愛你的員工吧!他會(huì)百倍愛你的單位”，作為管理者,，我始終認(rèn)為員工是單位的主人,，我要依靠大家，幫助大家,，讓大家都能得到進(jìn)步和提高,，大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是南方分理處在進(jìn)步和升級(jí)，我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級(jí),。

當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異,，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路,、發(fā)展的眼光無法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展,。對(duì)于分理處而言，主任起著帶頭的作用,，員工才真正起決定的作用,，提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。我將憑借著營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗(yàn),，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

大力開展崗位培訓(xùn),，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,，如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會(huì),、每周例會(huì)等;創(chuàng)造自學(xué)的氛圍,，培養(yǎng)員工自學(xué)的能力，自我學(xué)習(xí),，相互交流,，共同提高;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，抓好零售柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中文錄入的測(cè)試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力,、理解能力和柜臺(tái)營(yíng)銷能力,，向個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。

在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，還將為每一位員工提供更多的,、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓每一位員工都能找到自己的定位,，實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢(mèng)想,，關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活困難，支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗,，為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心,、舒心,、放心，使每一位員工覺得在南方航空工作是一種驕傲,、是一種自豪,。

第四招

內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為南方分理處的主任,，我將親自抓內(nèi)控建設(shè),，我們絕不能走有了問題才治理的老路，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，明確崗位職責(zé),，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要，對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)來說,，內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),。為控制風(fēng)險(xiǎn)，首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合,，建立高效率,、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn),，促業(yè)務(wù),。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念的灌輸，樹立人人知風(fēng)險(xiǎn),、控風(fēng)險(xiǎn)局面,，讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，對(duì)法律,，樹立員工莫伸手,、伸手必被捉的法律意識(shí),，以法律的威嚴(yán)，使心“歪”的員工端正思想,。第三是經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,，及時(shí)糾正不良苗頭，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),，從源頭上確保無案件發(fā)生,。我在此鄭重承諾，如果我是南方航空的主任,，絕不能有一起案件,、一起重大差錯(cuò)。

俗話說：三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮,，南方分理處有十余個(gè)精明的臭皮匠,，再加上我這個(gè)領(lǐng)頭的“大”皮匠，一定能賽過昔日的諸葛亮,，一定能創(chuàng)出一片蔚藍(lán)的天空,。南方分理處的同仁要相信自己、相信我,，勝利一定屬于南方分理處,，勝利一定屬于中行人。我的演講完畢,，請(qǐng)大家多多指教,，謝謝大家!

競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！我是xxx,，大專文化，初級(jí)理財(cái)師職務(wù),，現(xiàn)任個(gè)人客戶經(jīng)理,。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)亮相和展示的機(jī)會(huì)，感謝同事們對(duì)我的支持和幫助,，感謝各位評(píng)委對(duì)我的關(guān)懷和厚愛,！對(duì)我而言，每一次競(jìng)聘都是一次考驗(yàn),，是人生之路的一個(gè)全新的開始,！今天競(jìng)聘的是分理處主任職務(wù)！下面我將分x部分向大家做競(jìng)聘匯報(bào),。

首先,，從xx年中專畢業(yè)進(jìn)x行以來，我先后從事過儲(chǔ)蓄員，出納員,、儲(chǔ)蓄所長(zhǎng),、金庫(kù)副主任等崗位，無論哪一崗位,，都做到干一行愛一行,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合規(guī)操作,，具有較高的職業(yè)操守,?？梢哉f,，我具有擔(dān)任這一崗位的綜合素質(zhì)。

其次,，通過以上各崗位的鍛煉,，我積極了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提升了技術(shù)水平,，因而我有足夠的自信擔(dān)負(fù)起這一重任,。

再次，儲(chǔ)蓄所長(zhǎng),、金庫(kù)副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎(chǔ),，在與客戶溝通、各部門協(xié)調(diào)與組織管本部門員工積極履行職責(zé)方面,，都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。

最重要的是,，我從事了x年個(gè)人客戶經(jīng)理崗位,，積累了一定的客戶資源，在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用,。

眾所周知,，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù)，還包括個(gè)人理財(cái)?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品,。因而對(duì)于分理處主任的要求就更高更嚴(yán)格,。作為帶頭人，分理處主任不僅是執(zhí)行者,，也是決策者,。他要帶著執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，作到上傳下達(dá),，同時(shí)要反饋員工心聲,，做到下情上達(dá)。作為決策者，在本分理處內(nèi),，他要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和開拓精神確立正確的目標(biāo),，以大局為重，考慮問題全面,，協(xié)調(diào)關(guān)系順暢,！在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位,，以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走新的工作崗位,，我將在任期內(nèi)進(jìn)一步解放思想,，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場(chǎng)潛力,，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委,、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處越辦越好,。

具體來說,，為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我將采取以下措施：

第一,，以績(jī)效考核為動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。我將明確每個(gè)人的職責(zé)和工作目標(biāo)：一是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,，將每個(gè)員工的責(zé)任進(jìn)行明確分工,，以調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。二是建立科學(xué)的績(jī)率考核制度,。科學(xué)的績(jī)率考核制度能激發(fā)每個(gè)員工的積極性,。我將按照人員責(zé)任分工情況,，將個(gè)人德、能,、勤,、績(jī)進(jìn)行量化考核，在立足本公司實(shí)際的基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)、行之有效,、操作方便的績(jī)率考核制度,，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)還制定一些激勵(lì)措施,，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性,。

第二，全方位開展攬存增存工作,。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進(jìn)的硬件設(shè)置多渠道,，全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵(lì)員工找關(guān)系,，拉關(guān)系,，抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),，捕捉每條信息,。三是我本人主動(dòng)出擊,，尋找客戶源，存款源,。挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶,，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

第四,，提升服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)制度管理，以管理提升團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。服務(wù)是銀行的生命線?，F(xiàn)代銀行不能簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想,，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實(shí)現(xiàn)這一目的,，我將內(nèi)抓管理,，外樹形象，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)及操作制度的學(xué)習(xí),，用制度來規(guī)范行為,，從而提高工作效率，并促進(jìn)服務(wù)的深層次，高水平,，全方位發(fā)展,，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，各位領(lǐng)導(dǎo),，以上觀點(diǎn)是我在長(zhǎng)期工作總結(jié)出來的一些想法,。有不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任,，我將以求真務(wù)實(shí),、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干,、秉公辦事,。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己,，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果不能夠成功,，我也將以平常心態(tài)來面對(duì),，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,，早日縮短與優(yōu)秀者差距，為我單位做出更大的貢獻(xiàn),！

我的演講完畢,，謝謝各位的支持！

競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好,！

競(jìng)爭(zhēng)出人才,，競(jìng)爭(zhēng)出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我,、鍛煉自我,、提高自我的好機(jī)會(huì)。參加今天的競(jìng)聘活動(dòng),，我的心情非常激動(dòng),。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平,、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn),。

我叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，大專學(xué)歷,，1988年進(jìn)入建行,，一直工作在個(gè)銀崗位,，自1993年以來一直擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，?dāng)時(shí),，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴(yán)重,，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元,。我?guī)ьI(lǐng)所員主動(dòng)出擊，擴(kuò)大宣傳,，積極營(yíng)銷,，開業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元，在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報(bào)新春,，建行送驚喜”的旺季營(yíng)銷活動(dòng)中,，真抓實(shí)干，積極進(jìn)取,，各項(xiàng)指標(biāo)都完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù),，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元,，借記卡,、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù),。我競(jìng)聘的崗位仍是人民路分理處主任,，我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢(shì)：

一、愛崗敬業(yè),，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

二,、樂于奉獻(xiàn),，勇于開拓，廉潔自律,，具有良好的職業(yè)道德,。

三、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和處理各種問題的應(yīng)變能力,。

如果競(jìng)聘成功,，我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開展以下幾方面工作：

分行核定我所總行vip客戶指標(biāo)15人，現(xiàn)已完成3人,，任務(wù)還很艱巨,。我所位于商業(yè)區(qū)，流動(dòng)人口多,，周圍他行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多,，為了占領(lǐng)更多客戶資源,，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財(cái)窗口,，在做好柜面服務(wù)的同時(shí),，建立客戶信息檔案，細(xì)分客戶群體,，設(shè)專人管理,。以理財(cái)為主線，通過我行“利得盈”,、“匯得盈”,、“樂當(dāng)家理財(cái)卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有vip客戶維護(hù)和管理的同時(shí)，在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng),、挖掘更多的vip客戶,。將任務(wù)指標(biāo)分配到人，根據(jù)每位所員維護(hù)和挖掘客戶的多少給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),。

經(jīng)初步測(cè)算,，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費(fèi)用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù),。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳,，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷給個(gè)體工商戶,，同時(shí)組合營(yíng)銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù),，既增加了速匯通手續(xù)費(fèi)收入，又?jǐn)U大了借記卡發(fā)卡量,。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的,，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金,、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，制定考核激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)所員營(yíng)銷的積極性,，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,，爭(zhēng)取年底達(dá)到25萬(wàn)元。

隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,，作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位,，對(duì)所員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育，提高認(rèn)識(shí),，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位。以身作則,，堅(jiān)持授權(quán)制度,，杜絕越權(quán)操作,。平時(shí)對(duì)所員多督促檢查，做到有錯(cuò)必究,，違規(guī)必罰,。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，減少操作風(fēng)險(xiǎn),，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī),。

前臺(tái)人員固有的營(yíng)銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上,，通常是單一營(yíng)銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度,，將各種新產(chǎn)品的功能,、特點(diǎn)介紹給大家，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對(duì)產(chǎn)品的了解認(rèn)可,，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化為核心,，以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的,，針對(duì)不同客戶，實(shí)行差異化營(yíng)銷,，在營(yíng)銷中注意組合搭配,，對(duì)富裕客戶重點(diǎn)營(yíng)銷,，實(shí)行上門服務(wù),，親情問候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行的依賴度,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利,，而是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn),，更是當(dāng)代青年對(duì)社會(huì)的一種承諾,，我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代，感到無比自豪,，相信這次的競(jìng)職演講,，會(huì)讓我更加走向成熟。我認(rèn)為：成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，它是一個(gè)不斷追求,，不斷奮斗的過程,。所以無論最后競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往,，以踏實(shí)的工作作風(fēng),，求實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神,，恪盡職守,，履行職責(zé)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,。

謝謝大家,！

競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇四

尊敬的各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！今天參加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘感到十分激動(dòng),，在這里我主要通過三個(gè)方面來向大家介紹一下我自己,，因?yàn)槲沂且幻艘圮娙耍业淖鍪嘛L(fēng)格是,，只要有努力有毅力就能成功

1,、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,，我是從部隊(duì)回來的,，經(jīng)過部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞,、辦事果斷,、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊(duì)從事新聞報(bào)道工作,，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)多次,，去年，營(yíng)業(yè)部創(chuàng)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),，我充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，在對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣傳，取得了良好的效果,。進(jìn)行以來,，能不斷完善和提升自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快適應(yīng)銀行工作,。

2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,。進(jìn)行以來先后從事出納,、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛一行,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò)，98年被評(píng)為支行 優(yōu)秀行員 ,。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想逃避是不可能的,。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干,，全面奉獻(xiàn)自己,。

3、我深刻懂得這一崗位的重要性,。將

儲(chǔ)蓄所升格為分理處,，充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無限的厚望,。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn),。

4、能夠看到自己的弱點(diǎn),。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應(yīng),。管理對(duì)我來說是個(gè)全新的課題,，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己,，虛心請(qǐng)教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，超越自我,。

這次競(jìng)聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想,，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力,，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委,、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù),，將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：

1,、思想總攬全局，做好表率,。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，在行黨委,、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺,。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對(duì)我來說是一個(gè)全新的課題，熟話說得好,，正人先正已,，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前,，享受在后。

2,、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績(jī)效考核為動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道,、全方位開展攬存增存工作,。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系,、抓關(guān)系,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),，捕捉每條信息,。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶源、存款源,。

3,、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),?？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個(gè)穩(wěn)定的 黃金 客戶群,，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水,、無本之木。因此,，要在挖掘客戶源上狠下功失,，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位,。目前，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后,，不能適應(yīng)用戶的需求,，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶,。二是挖他行存款,，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊,。加強(qiáng)服務(wù),，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

4,、服務(wù)是銀行的生命線,。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平,、全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,，想客戶所想，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

5,、內(nèi)抓管理，外樹形象,。 沒有規(guī)矩不成方圓 ,，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為,，提高工作效率，同時(shí),，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,。充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,，擴(kuò)大社會(huì)影響,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，我來參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使,。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱,。

競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好！

今天,，我懷著對(duì)人生的執(zhí)著與信念,，帶著對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想與追求，第一次站上了這個(gè)演講臺(tái),，接受大家的評(píng)判和組織的挑選,。此刻，我的心里有緊張,、有激動(dòng),、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì),，我相信對(duì)于我們這些年輕人來說,，即使多年以后回過頭來看，無論成功與否,，這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財(cái)富,。

在此，我愿真誠(chéng)地打開心扉,，向大家說一說我參加競(jìng)聘二崗分理處主任的理由,，和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。

我現(xiàn)在人力資源部工作,，今年29歲,，20___年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,、英語(yǔ)6級(jí)證書和國(guó)家助理人力資源管理師證書,。20___年1月，我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都xx集團(tuán)總部人力資源部工作,，20___年1月進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn)集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間,。我于20___年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考，以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績(jī)考入xx農(nóng)商行工作,，分別從事過出納,、記賬、改革辦公室工作員,、人力資源部工作員等崗位,，到過銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等不同類型的一線網(wǎng)點(diǎn)工作。

此次,，我競(jìng)聘的崗位是二崗分理處主任,，我認(rèn)真分析了我參加競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)，概括有以下幾個(gè)方面：

第一,，我具有一定的工作與管理經(jīng)驗(yàn),。今年是我參加工作的第五年，在這五年里,，我在私營(yíng)企業(yè)工作過,，在臺(tái)資企業(yè)工作過，在國(guó)有企業(yè)工作過,，經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè),，具有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。管理方面,，在康師傅工作期間,，我曾直接管理過十多人的促銷團(tuán)隊(duì)，協(xié)助管理十多人的銷售團(tuán)隊(duì),，有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

第二、我有奮發(fā)拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展能力,。一是能堅(jiān)決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘稿,，二是能帶隊(duì)伍,、重團(tuán)結(jié),、凝人心，三是能有效進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃,、拓展和營(yíng)銷,，曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷售額達(dá)1000萬(wàn)市場(chǎng)的品牌推廣。

第三,、我有吃苦耐勞,、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初,，被分配到遠(yuǎn)郊工作,，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵,，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練,，才不會(huì)拔苗助長(zhǎng),，才不會(huì)“爬得高，跌的慘”,。我深知自己對(duì)銀行金融知識(shí)掌握得不夠,，為此，我利用業(yè)余時(shí)間,，不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí),。一是不懂就問，問老師,、問同事,、問網(wǎng)絡(luò)；二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書,，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ),、個(gè)人信貸、個(gè)人理財(cái)三項(xiàng)證書和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融專業(yè)的資格證書,；三是自費(fèi)進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),，現(xiàn)在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，接受正規(guī),、專業(yè)的教育,，以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。

第四,、我有一顆對(duì)黨忠誠(chéng),、對(duì)農(nóng)商行感恩的心，自進(jìn)入農(nóng)商行這個(gè)大家庭以來,，在基層,，我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo),，所在信用社主任的關(guān)心幫助；在機(jī)關(guān),，我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng),。在此，我要衷心地說一聲,，謝謝,！

我認(rèn)真地分析了二崗分理處，從目前來看,，二崗分理處是此次三個(gè)點(diǎn)中競(jìng)爭(zhēng)壓力最大的,，一是這是一個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，客戶需要一個(gè)適應(yīng)和接受的過程,；二是周邊新的市場(chǎng)還沒有形成,，還需要培育發(fā)展；三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年,，我們剛剛進(jìn)入后,，郵政儲(chǔ)蓄在街對(duì)面又開了一個(gè)比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。從市場(chǎng)營(yíng)銷的4p分析來看,，產(chǎn)品（product）我們屬于市場(chǎng)的追隨者,，產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢(shì),，但是也沒有優(yōu)勢(shì),；價(jià)格（price）儲(chǔ)蓄存款的利率資金價(jià)格由國(guó)家制定，沒有優(yōu)劣勢(shì),；地點(diǎn)和渠道（place）前后相距不到100米的直線距離,，二崗分理處的門面最小，處于相對(duì)劣勢(shì),；促銷好的促銷能夠?qū)I(yè)績(jī)提升不少,，但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們沒有專門的市場(chǎng)營(yíng)銷部門,，在這方面我們處于劣勢(shì),。綜上分析，4個(gè)方面中產(chǎn)品和價(jià)格上二崗分理處沒有優(yōu)勢(shì),，地點(diǎn)渠道和營(yíng)銷處于劣勢(shì),，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的距離,，三家機(jī)構(gòu)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng),，客觀地講，我們沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，甚至某些方面我們還處于劣勢(shì),，可以說,，競(jìng)爭(zhēng)壓力十分巨大。

逆水行舟,，不進(jìn)則退,！如果此次競(jìng)聘成功，那么我將從兩個(gè)大的方面來改變這種局面：

第一,，對(duì)內(nèi),，凝結(jié)團(tuán)隊(duì)，打造流程銀行標(biāo)桿分理處,。

二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人,，可塑性好，適應(yīng)性強(qiáng),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快,，但是自尊心也很強(qiáng)。帶領(lǐng)這樣的團(tuán)隊(duì),，我將以身作則,，將心比心，給他們自信和希望,，在工作上、生活上,、思想上共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步。

我們現(xiàn)在最好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營(yíng)業(yè)部,，有時(shí)候我在想,，為什么營(yíng)業(yè)部那么多員工，那么多工作,，開展那么多項(xiàng)業(yè)務(wù)還能做得那么好,？20___年更是評(píng)為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。如果我競(jìng)聘成功,，那么我一定向營(yíng)業(yè)部好好學(xué)習(xí),，努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案,，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外,，我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,，必須細(xì)化到桌子怎么擺，桌子上的每個(gè)區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放,，標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢(shì),、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言,、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求，要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的`商業(yè)銀行的概念,，在自身和客戶中形成,，樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。

第二,，對(duì)外,，勤耕細(xì)作，精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)存款猛上臺(tái)階,。

在這里我用了“網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘稿”這個(gè)詞來形容營(yíng)銷工作,，是因?yàn)槎彿掷硖庍@個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)有市場(chǎng)只有那么大,，又新進(jìn)了兩家銀行,，只有勤耕細(xì)作才能夯實(shí)基礎(chǔ)，令業(yè)務(wù)持續(xù)健康,、穩(wěn)健發(fā)展,，這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地，現(xiàn)在好了,，地還是那一塊,，突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲(chǔ)蓄，不可能天下為公,，平分三份吧,，而且誰(shuí)都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的,。想辦法從另外兩個(gè)那里挖一些來嗎,？不容易，都是事關(guān)生存的事情,，別人也不傻啊,。所以先勤耕細(xì)作，首先做好自己那一份,，做的同時(shí),，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣,，適合種什么,，然后創(chuàng)造個(gè)風(fēng)和日麗的好日子去開荒，不止這個(gè),，開荒的同時(shí),，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地,，一步一步早晚都得變成我的,。都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,，同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民，對(duì)吧,？

前面我用了一個(gè)生動(dòng)的例子,，初步講了自己對(duì)于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃,，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù),。我把這個(gè)戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù)，第一步適應(yīng)期,，任何人到一個(gè)新的崗位,，都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，大概會(huì)有三個(gè)月時(shí)間,；第二步,，我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置，探索在二崗分理處實(shí)施五感營(yíng)銷,，并逐步上升到情感體驗(yàn)營(yíng)銷,；第三步，我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,；第四步,，在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，制定客戶拜訪計(jì)劃,，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷,。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對(duì)的以時(shí)間劃斷的，其中是會(huì)有交叉或者同步實(shí)施的過程,。我不打沒有準(zhǔn)備的仗，要打就一定要贏,。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容,，在這里就不耽誤大家寶貴的時(shí)間進(jìn)行細(xì)說了。

以上就是我此次競(jìng)聘的一些想法,。

最后,，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農(nóng)商行工作以來,，我買了車,、買了房、結(jié)了婚,、現(xiàn)在愛人也有了小孩,。可以說,，在這里,，我的整個(gè)事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體,。行興我榮，行衰我恥,，我必將以只爭(zhēng)朝夕,，奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng)化作對(duì)事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑,！

謝謝xx農(nóng)商行,，謝謝大家！希望大家多多支持我,，如有說的不妥的地方,，請(qǐng)大家多多批評(píng)指正，謝謝,！

競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿 銀行分理處主任待遇篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

新春伊始,，萬(wàn)物更新,！

在這辭舊迎新之際，我行適時(shí)的展開了一年一度的中層干部競(jìng)聘工作,，我非常擁護(hù)這項(xiàng)舉措并以積極的態(tài)度參與其中,。

今天，我競(jìng)聘的職位是建設(shè)大街分理處主任一職,。

首先,，我將我入行以來的工作簡(jiǎn)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

我于1993年入行，入行后即擔(dān)任當(dāng)時(shí)的第一儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng),，經(jīng)歷了當(dāng)時(shí)的一所從無到有,，從弱小到強(qiáng)大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。1998年,，我同樣通過公開競(jìng)聘的方式,，調(diào)到建設(shè)大街分理處任主任。我深知建設(shè)大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量,。上任之初,，我就帶領(lǐng)全所的同志一起，對(duì)當(dāng)時(shí)中心所的重點(diǎn)客戶進(jìn)行了一次大面積的走訪熟悉活動(dòng),。通過這次活動(dòng),，使得客戶進(jìn)一步的了解了中行，信任了中行人,。我在職期間,，中心所的業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎翻了一倍，尤其是安全度過xx年“千年蟲”危機(jī)的那些經(jīng)歷，讓我終生難以忘懷,。xx年,，我調(diào)任營(yíng)業(yè)部任主任。在我在職期間,，由于行組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部全體同志們的共同努力,，營(yíng)業(yè)部的工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。xx年一年,，存款規(guī)?；痉€(wěn)定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余,！新增企業(yè)開戶203戶,，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)如僑匯結(jié)付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升,?；痄N售異常火爆,，使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線上升,。

獨(dú)木難成林。我深知,，過去成績(jī)的取得,，是無數(shù)人無私奉獻(xiàn)、勤奮工作的結(jié)果,，躺在過去的成績(jī)上睡大覺,，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏,。過去屬于歷史,，未來才是我們應(yīng)該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，真正值得去奮斗的,！

假如我此次競(jìng)聘成功,，我將重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面開展我的工作：

建設(shè)大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址,。在很多客戶心目當(dāng)中，中心所即中行,！中心所的人就是他們的老朋友,，就是五常中行人！這種客戶和機(jī)構(gòu)之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的,，也許這些,，就是我行建設(shè)大街分理處得以長(zhǎng)期存續(xù)發(fā)展的命脈所系！假如我此次能夠競(jìng)聘成功，我一定把這種對(duì)企業(yè)文化的理解充分的傳達(dá)到每一個(gè)所里的成員,，讓我們大家能夠形成一個(gè)共識(shí),，那就是：中心所在很多客戶的心目中，就代表著五常中行,，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位,！米盧老頭說過：“態(tài)度決定一切！”我想：這個(gè)問題也許被很多人忽視,，但在我看來,，卻絕對(duì)是天字第一號(hào)的重中之重！