演講稿具有宣傳，鼓動,，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產生共鳴,。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

競聘銀行分理處主任演講稿三分鐘篇一

大家好！

我演講的題目是“強化營銷,，爭創(chuàng)一流佳績,。”,，我競選的職務是建設銀行分理處主任,。

我叫，大專學歷，1988年進入建行,，一直工作在個銀崗位,，自1993年以來一直擔任所長職務。xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，當時,，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴重,，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元,。我?guī)ьI所員主動出擊，擴大宣傳,，積極營銷,，開業(yè)后8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業(yè)務“金雞報新春,，建行送驚喜”的旺季營銷活動中,，真抓實干，積極進取,，各項指標都完成了上級行下達的任務,，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,，借記卡,、貸記卡、電子銀行等業(yè)務都已超額完成全年任務,。

競選這一職務我認為自己具有如下優(yōu)勢：

一,、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關系,。

二,、樂于奉獻，勇于開拓,，廉潔自律,，具有良好的職業(yè)道德,。

三,、xx年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問題的應變能力。

如果競聘成功,，我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作：

分行核定我所總行vip客戶指標15人,，現(xiàn)已完成3人，任務還很艱巨,。我所位于商業(yè)區(qū),，流動人口多，周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多，為了占領更多客戶資源,，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,，并設立理財窗口，在做好柜面服務的同時,，建立客戶信息檔案,，細分客戶群體，設專人管理,。以理財為主線,，通過我行“利得盈”、“匯得盈”,、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和管理的同時,，在大眾客戶和優(yōu)質代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶,。將任務指標分配到人,，根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上,，通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業(yè)務,。我所制定了定期學習制度，將各種新產品的功能,、特點介紹給大家,，通過學習培訓，對產品的了解認可,，使大家轉變觀念,，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的,，針對不同客戶,，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配,，對富?？蛻糁攸c營銷，實行上門服務,，親情問候等,，提升優(yōu)質客戶對我行的依賴度。

經(jīng)初步測算,，中間業(yè)務收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上,，遠遠超過資產和負債業(yè)務。首先我所以“速匯通”實時到帳,，功能全面的特點,，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務，既增加了速匯通手續(xù)費收入,，又擴大了借記卡發(fā)卡量,。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，調整存款結構,，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金,、保險業(yè)務，制定考核激勵措施,，調動所員營銷的積極性,，擴大中間業(yè)務收入，爭取年底達到25萬元,。

隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,，作為網(wǎng)點負責人要把防范風險放在首位，對所員加強風險防范教育,，提高認識,，使大家形成尊規(guī)守法的良好習慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位,。以身作則,，堅持授權制度，杜絕越權操作,。平時對所員多督促檢查,，做到有錯必究，違規(guī)必罰,。多組織學習,，吃透各業(yè)務的風險點，減少操作風險,，保證各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展,，爭創(chuàng)一流佳績。

以上是我的工作思路,，請大家批評指正,，無論競聘成功與否，我都會百倍努力,，無私奉獻,，實現(xiàn)自己的價值。請大家支持我!

謝謝大家,！

競聘銀行分理處主任演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領導,、同志們：

大家好！

新春伊始,，萬物更新！

在這辭舊迎新之際，我行適時的展開了一年一度的中層干部競聘工作,，我非常擁護這項舉措并以積極的態(tài)度參與其中,。

今天，我競聘的職位是建設大街分理處主任一職,。

首先,，我將我入行以來的工作簡歷向各位領導和同志們作以簡單的匯報：

我于1993年入行，入行后即擔任當時的第一儲蓄所所長,，經(jīng)歷了當時的一所從無到有,，從弱小到強大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。1998年,，我同樣通過公開競聘的方式,，調到建設大街分理處任主任。我深知建設大街分理處在我行業(yè)務比重中的分量,。上任之初,，我就帶領全所的同志一起，對當時中心所的重點客戶進行了一次大面積的走訪熟悉活動,。通過這次活動,，使得客戶進一步的了解了中行，信任了中行人,。我在職期間,，中心所的業(yè)務規(guī)模幾乎翻了一倍，尤其是安全度過xx年“千年蟲”危機的那些經(jīng)歷,，讓我終生難以忘懷,。xx年，我調任營業(yè)部任主任,。在我在職期間,，由于行組織的正確領導和營業(yè)部全體同志們的共同努力，營業(yè)部的工作取得了長足的發(fā)展,。xx年一年,，存款規(guī)模基本穩(wěn)定,，中間業(yè)務收入更是幾乎翻了3倍有余,！新增企業(yè)開戶203戶，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%,，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務如僑匯結付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升,。基金銷售異?；鸨?，使得我行中間業(yè)務收入如火箭般直線上升,。

獨木難成林。我深知,，過去成績的取得,，是無數(shù)人無私奉獻、勤奮工作的結果,，躺在過去的成績上睡大覺,，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏,。過去屬于歷史,，未來才是我們應該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗，真正值得去奮斗的,！

假如我此次競聘成功,，我將重點在以下幾個方面開展我的工作：

建設大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址,。在很多客戶心目當中,，中心所即中行！中心所的人就是他們的老朋友,，就是五常中行人,！這種客戶和機構之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的，也許這些,，就是我行建設大街分理處得以長期存續(xù)發(fā)展的命脈所系,！假如我此次能夠競聘成功，我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳達到每一個所里的成員,，讓我們大家能夠形成一個共識,，那就是：中心所在很多客戶的心目中，就代表著五常中行,，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位,！米盧老頭說過：“態(tài)度決定一切！”我想：這個問題也許被很多人忽視,，但在我看來,，卻絕對是天字第一號的重中之重！

競聘銀行分理處主任演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領導,、各位同事：

你們好,！

今天，我懷著對人生的執(zhí)著與信念,，帶著對事業(yè)的夢想與追求,，第一次站上了這個演講臺，接受大家的評判和組織的挑選,。此刻,，我的心里有緊張,、有激動、更有感謝,，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會,，我相信對于我們這些年輕人來說,，即使多年以后回過頭來看,，無論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富,。

在此,，我愿真誠地打開心扉，向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由,，和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路,。下面我簡單地介紹一下自己。

我現(xiàn)在人力資源部工作,，今年29歲,，20___年7月畢業(yè)于四川農業(yè)大學人力資源管理專業(yè)，在校期間取得了管理學學士學位,、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書,。20___年1月，我未畢業(yè)即被招聘進入成都xx集團總部人力資源部工作,，20___年1月進入銀行網(wǎng)點集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間,。我于20___年參加四川省農村信用社統(tǒng)考，以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入xx農商行工作,，分別從事過出納,、記賬、改革辦公室工作員,、人力資源部工作員等崗位,，到過銀行網(wǎng)點負責人等不同類型的一線網(wǎng)點工作。

此次,，我競聘的崗位是二崗分理處主任,，我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個方面：

第一,，我具有一定的工作與管理經(jīng)驗,。今年是我參加工作的第五年，在這五年里,，我在私營企業(yè)工作過,，在臺資企業(yè)工作過，在國有企業(yè)工作過,，經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè),，具有了一定的工作經(jīng)驗,。管理方面，在康師傅工作期間,，我曾直接管理過十多人的促銷團隊,，協(xié)助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理實踐經(jīng)驗,。

第二,、我有奮發(fā)拼搏、團結協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調及業(yè)務營銷拓展能力,。一是能堅決貫徹服從領導的工作安排,，銀行網(wǎng)點主任競聘稿，二是能帶隊伍,、重團結,、凝人心，三是能有效進行業(yè)務策劃,、拓展和營銷,，曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。

第三,、我有吃苦耐勞,、不斷學習的品質。參加工作之初,，被分配到遠郊工作,，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個新兵,，領導是從如何讓員工合理健康成長的角度在關心青年職工,，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長,，才不會“爬得高,，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠,，為此,，我利用業(yè)余時間，不斷學習金融知識,。一是不懂就問,，問老師、問同事、問網(wǎng)絡；二是通過自學考取相關金融證書,，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎,、個人信貸、個人理財三項證書和中級經(jīng)濟師金融專業(yè)的資格證書,；三是自費進行專業(yè)學習,，現(xiàn)在西南財經(jīng)大學攻讀金融學碩士學位,，接受正規(guī),、專業(yè)的教育,，以彌補自己理論知識的不足。

第四,、我有一顆對黨忠誠,、對農商行感恩的心，自進入農商行這個大家庭以來,，在基層,，我得到了幫帶老師的盡心指導,，所在信用社主任的關心幫助,；在機關，我也得到了機關員工和各分支機構負責人的理解支持和領導的關懷培養(yǎng),。在此,，我要衷心地說一聲，謝謝,！

我認真地分析了二崗分理處,，從目前來看，二崗分理處是此次三個點中競爭壓力最大的,，一是這是一個新設網(wǎng)點,，客戶需要一個適應和接受的過程；二是周邊新的市場還沒有形成,，還需要培育發(fā)展,；三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年，我們剛剛進入后,，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構,。從市場營銷的4p分析來看，產品（product）我們屬于市場的追隨者,，產品是學習大型商業(yè)銀行,，現(xiàn)在基本沒有劣勢，但是也沒有優(yōu)勢,；價格（price）儲蓄存款的利率資金價格由國家制定,，沒有優(yōu)劣勢；地點和渠道（place）前后相距不到100米的直線距離,，二崗分理處的門面最小,，處于相對劣勢；促銷好的促銷能夠將業(yè)績提升不少,，但這一直不是我們的強項,，我們沒有專門的市場營銷部門,，在這方面我們處于劣勢。綜上分析,，4個方面中產品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢,，地點渠道和營銷處于劣勢，地圖上巴掌大的地方,，前后不到100米的距離,，三家機構同時競爭，客觀地講,，我們沒有競爭優(yōu)勢,，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說,，競爭壓力十分巨大,。

逆水行舟，不進則退,！如果此次競聘成功,，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面：

第一，對內,，凝結團隊,，打造流程銀行標桿分理處。

二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人,，可塑性好,，適應性強，學習業(yè)務很快,，但是自尊心也很強,。帶領這樣的團隊，我將以身作則,，將心比心,，給他們自信和希望，在工作上,、生活上,、思想上共同學習，共同進步,。

我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網(wǎng)點是總行營業(yè)部,，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工,，那么多工作,，開展那么多項業(yè)務還能做得那么好？20___年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務優(yōu)質機構。如果我競聘成功,，那么我一定向營業(yè)部好好學習,，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設方案,，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外,，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程,，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學標準的擺放,，標準的服務姿勢,、標準的服務語言、標準的業(yè)務流程等進行嚴格要求,，要真正地讓翠屏農商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念,，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行服務品牌形象,。

第二,，對外，勤耕細作,，精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。

在這里我用了“網(wǎng)點負責人競聘稿”這個詞來形容營銷工作,，是因為二崗分理處這個點,，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進了兩家銀行,，只有勤耕細作才能夯實基礎,，令業(yè)務持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展,，這就好比原來叫城商行的農民守著這么一塊地,，現(xiàn)在好了，地還是那一塊,，突然跑來了翠屏農商行和郵政儲蓄,，不可能天下為公，平分三份吧,，而且誰都不能只擁有1/3的地,，那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎,？不容易,，都是事關生存的事情，別人也不傻啊。所以先勤耕細作,，首先做好自己那一份,，做的同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒,，先去看看這塊地怎么樣,，適合種什么，然后創(chuàng)造個風和日麗的好日子去開荒,，不止這個,，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地,，還有翠屏新城那塊地,，一步一步早晚都得變成我的。都說不想當將軍的士兵不是好士兵,，同樣不想當?shù)刂鞯霓r民不是好農民,，對吧？

前面我用了一個生動的例子,，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃,。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術,。我把這個戰(zhàn)術叫做四步走戰(zhàn)術,，第一步適應期，任何人到一個新的崗位,，都需要經(jīng)歷一個學習和適應的過程,，大概會有三個月時間；第二步,，我將優(yōu)化網(wǎng)點布置,，探索在二崗分理處實施五感營銷，并逐步上升到情感體驗營銷,；第三步,，我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程；第四步,，在市場細分基礎上,，制定客戶拜訪計劃，實施精準營銷,。四步走戰(zhàn)術不是絕對的以時間劃斷的,，其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準備的仗,，要打就一定要贏,。四步走戰(zhàn)術有非常多的內容,，在這里就不耽誤大家寶貴的時間進行細說了。

以上就是我此次競聘的一些想法,。

最后,，我還想再衷心地說幾句感謝的話，在翠屏農商行工作以來,，我買了車,、買了房、結了婚,、現(xiàn)在愛人也有了小孩,。可以說,，在這里,，我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農商行融為了一體。行興我榮,，行衰我恥,，我必將以只爭朝夕，奮發(fā)有為的實際行動化作對事業(yè)的不懈追求,，以青春熱血和勤勞付出構筑人生的不朽豐碑,！

謝謝xx農商行，謝謝大家,！希望大家多多支持我,，如有說的不妥的地方，請大家多多批評指正,，謝謝,！

競聘銀行分理處主任演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領導各位同事：

大家好！

競爭出人才,，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我,、鍛煉自我,、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,，我的心情非常激動,。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平,、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗,。

我叫應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，大專學歷,，1988年進入建行,，一直工作在個銀崗位，自1993年以來一直擔任所長職務。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，當時,，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴重,，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元,。我?guī)ьI所員主動出擊，擴大宣傳,，積極營銷,，開業(yè)后8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業(yè)務“金雞報新春,，建行送驚喜”的旺季營銷活動中,，真抓實干，積極進取,，各項指標都完成了上級行下達的任務,，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,，借記卡,、貸記卡、電子銀行等業(yè)務都已超額完成全年任務,。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任,，我認為自己具有如下優(yōu)勢：

一、愛崗敬業(yè),，與優(yōu)質客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關系,。

二、樂于奉獻,，勇于開拓,，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德,。

三,、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問題的應變能力。

如果競聘成功,，我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作：

分行核定我所總行vip客戶指標15人,，現(xiàn)已完成3人，任務還很艱巨,。我所位于商業(yè)區(qū),，流動人口多，周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多,，為了占領更多客戶資源,，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,，并設立理財窗口，在做好柜面服務的同時,，建立客戶信息檔案,，細分客戶群體，設專人管理,。以理財為主線,，通過我行“利得盈”、“匯得盈”,、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和管理的同時,，在大眾客戶和優(yōu)質代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶,。將任務指標分配到人,，根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

經(jīng)初步測算,，中間業(yè)務收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上,，遠遠超過資產和負債業(yè)務。首先我所以“速匯通”實時到帳,，功能全面的特點,，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務,，既增加了速匯通手續(xù)費收入,，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的,，調整存款結構,，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務,，制定考核激勵措施,，調動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務收入,，爭取年底達到25萬元,。

隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點負責人要把防范風險放在首位,，對所員加強風險防范教育，提高認識,，使大家形成尊規(guī)守法的良好習慣,，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則,，堅持授權制度,，杜絕越權操作,。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究,，違規(guī)必罰,。多組織學習，吃透各業(yè)務的風險點,，減少操作風險,，保證各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展，爭創(chuàng)一流佳績,。

前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上,，通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業(yè)務。我所制定了定期學習制度,，將各種新產品的功能,、特點介紹給大家，通過學習培訓,，對產品的了解認可,，使大家轉變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心,，以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的,，針對不同客戶，實行差異化營銷,，在營銷中注意組合搭配,，對富裕客戶重點營銷,，實行上門服務,，親情問候等，提升優(yōu)質客戶對我行的依賴度,。

各位領導,，各位同事，競爭不是爭權奪利,，而是一種責任,，一種奉獻，更是當代青年對社會的一種承諾,，我有幸處于競爭的年代,，感到無比自豪，相信這次的競職演講,，會讓我更加走向成熟,。我認為：成功不是某種終極目標的實現(xiàn)，它是一個不斷追求,，不斷奮斗的過程,。所以無論最后競聘的結果如何,，我都會一如既往，以踏實的工作作風,，求實的工作態(tài)度,，進取的工作精神，恪盡職守,，履行職責,，請領導和同志們放心。

謝謝大家,！

競聘銀行分理處主任演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:

首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！今天參加營業(yè)網(wǎng)點主任競聘感到十分激動，在這里我主要通過三個方面來向大家介紹一下我自己,，因為我是一名退役軍人,，我的做事風格是，只要有努力有毅力就能成功

1,、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任,。從自我素質方面來看，我是從部隊回來的,，經(jīng)過部隊這所大學校的磨練,，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷,、令行禁止的好作風,。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,，去年,，營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點，我充分發(fā)揮自己的特長,，在對營業(yè)部進行的宣傳,，取得了良好的效果,。進行以來,，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業(yè)務知識,，盡快適應銀行工作,。

2、有著較強工作責任心和進取心,。進行以來先后從事出納,、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責,，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務無一重大差錯,，98年被評為支行 優(yōu)秀行員 ,。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭,，想逃避是不可能的,。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上,，苦干實干,，全面奉獻自己。

3,、我深刻懂得這一崗位的重要性,。將

儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委,、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望,。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標,、不負眾望,，確保任務實現(xiàn)。

4,、能夠看到自己的弱點,。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過,，但我相信我有能力盡快適應,。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中,，我將不斷地調整自己,，虛心請教，加強學習,，與時俱進,，超越自我。

這次競聘如果成功,，我將進一步解放思想,，帶領各位同事提高結算質量，搞好優(yōu)質服務,，挖掘市場潛力,，爭取優(yōu)質客戶源，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委,、行長室交辦的各項任務,，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。

作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn),，我認為主要要做好以下幾方面工作：

1,、思想總攬全局，做好表率,。作一個帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問題，協(xié)調各方面關系,，在行黨委,、行長室的領導下，向目標任務沖刺,。在內務管理方面同樣要兼顧全面,，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好,，正人先正已,，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己,，吃苦在前,，享受在后。

2,、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力,，充分調動員工的積極性,。借分理處升格的東風，利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的硬件多渠道,、全方位開展攬存增存工作,。鼓勵員工找關系、拉關系,、抓關系,，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡,，捕捉每條信息,。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源,。

3,、挖掘優(yōu)質客戶源，尋找新的增長點,?？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎，沒有一個穩(wěn)定的 黃金 客戶群,，銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木,。因此,，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現(xiàn),。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢,，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,，信用社的結算功能相對比較滯后,，不能適應用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),，可以從中挖掘不少優(yōu)質客戶,。二是挖他行存款，瞄準單位找關系,，全面出擊,。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度,。

4,、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,，促進服務的深層次,、高水平、全方位發(fā)展,，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫,，主動與客戶建立一種良好的感情關系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想,，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

5、內抓管理,，外樹形象,。 沒有規(guī)矩不成方圓 ，加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習,，用制度來規(guī)范行為,，提高工作效率，同時,，找準客戶需求與我行制度的結合點,，服務好客戶，鍛煉出一支業(yè)務過硬,，作風優(yōu)良的隊伍,。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,，擴大社會影響,。

各位領導、各位評委,，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱,。

競聘銀行分理處主任演講稿三分鐘篇六

各位領導,，同事們：

大家好!我在深思熟慮之后，決定參加南方分理處主任的競騁,，我有足夠的信心和能力當好南方分理處這個家長,。

**處在海口地區(qū)還是個小不點,，僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點,，目前存款余額8000多萬元。面對著這個小不點,，我想以多措施,、多手段、多形式對它催“大”,、催“肥”,，讓它茁壯健康地成長。

對于南方分理處,，我的目標是一流的員工隊伍,、一流的能力素質、一流的優(yōu)質服務,、一流的業(yè)務水平,、一流的發(fā)展速度,，實現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點和持續(xù)發(fā)展能力。

第一招

根據(jù)南方分理處的地理位置和當前實際情況,，業(yè)務發(fā)展必須強調其基礎性,，務必扎實，強調零售業(yè)務和公司并重,，重點發(fā)展個人理財,，提高客戶數(shù)量，增加業(yè)務品種,，擴大業(yè)務影響力為當務之急,，做強做大，為下一步推動中間業(yè)務打下基礎,。

抓大不放小,。通過多種途徑抓大客戶，利用多種信息抓大客戶,，擴大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時,，也不能冷落了小客戶,，分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,，我們就要將他們一網(wǎng)打盡,。

掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標,，通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進南方航空的大門,，從而夯實發(fā)展的基礎，有了足夠的客戶,，我們就能得到發(fā)展,，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。

客戶分類服務分層,。按照不同類別的客戶,，針對不同的需求、偏好,、特點,、利潤貢獻度，建立詳細的客戶信息,，進行細致分類,，差異性服務，達到雙方共贏的目的,，維護,、開發(fā)和鞏固客戶群,。

建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理。與客戶分類,、服務分層相配套,，建立網(wǎng)點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用,，柜員精心,、安心、用心在業(yè)務操作和優(yōu)質服務上;營銷人員則對客戶一對一的服務,。

第二招

服務是銀行的生命線,。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次,、高水平,、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,，要在服務質量上下功夫，要提升服務層次,，豐富服務內涵,，對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心,、熱心,、細心、耐心,，主動與客戶建立一種良好的感情關系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想,，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

椰樹門支行向來是文明優(yōu)質服務的先進單位,，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質服務的品牌,，作為營業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質服務上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法,，使用“拿來主義”,，就可以在短時間內產生良好的效果，我的目標是在1-2年內將南方航空分理處建設成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質服務的一面旗幟,、一個典型,。

第三招

西方經(jīng)濟學家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”，作為管理者,，我始終認為員工是單位的主人,，我要依靠大家,，幫助大家，讓大家都能得到進步和提高,，大家進步和提高的同時就是南方分理處在進步和升級,，我們的業(yè)務在進步和升級。

當前金融市場日新月異,，新產品層出不窮,，沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應銀行業(yè)的發(fā)展,。對于分理處而言,，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用,，提高全體員工的綜合業(yè)務素質和能力將是一個網(wǎng)點長遠發(fā)展的保證,。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗，將創(chuàng)建學習型組織,，提高員工綜合素質和能力作為我工作的重心之一,。

大力開展崗位培訓，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務能力,，如創(chuàng)辦學習園地,、充分利用每日晨會、每周例會等;創(chuàng)造自學的氛圍,，培養(yǎng)員工自學的能力，自我學習,，相互交流,，共同提高;加強業(yè)務技能的培訓，抓好零售柜臺業(yè)務和中文錄入的測試;提高柜員業(yè)務操作能力,、理解能力和柜臺營銷能力,，向個人理財業(yè)務全能柜員發(fā)展。

在普通性培訓的基礎上,，還將為每一位員工提供更多的,、更適合發(fā)展的培訓機會，讓每一位員工都能找到自己的定位,，實現(xiàn)人生的追求和夢想,，關心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗,，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心,、舒心,、放心,，使每一位員工覺得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪,。

第四招

內控缺失造成的損失大家是有目共睹的,，作為南方分理處的主任，我將親自抓內控建設,，我們絕不能走有了問題才治理的老路,，加強內部管理，明確崗位職責,，嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務發(fā)展同樣重要,，對于基層網(wǎng)點來說，內控重點在于控制儲蓄風險和結算風險,。為控制風險,，首先將進行內部操作流程的整合，建立高效率,、相互制約的操作模式,，從規(guī)章和人員安排上防風險，促業(yè)務,。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,，樹立人人知風險、控風險局面,，讓員工對風險點了如指掌,，對法律，樹立員工莫伸手,、伸手必被捉的法律意識,，以法律的威嚴，使心“歪”的員工端正思想,。第三是經(jīng)常對風險點進行檢查,，及時糾正不良苗頭，了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài),，從源頭上確保無案件發(fā)生,。我在此鄭重承諾，如果我是南方航空的主任,，絕不能有一起案件,、一起重大差錯。

俗話說：三個臭皮匠頂個諸葛亮,，南方分理處有十余個精明的臭皮匠,，再加上我這個領頭的“大”皮匠，一定能賽過昔日的諸葛亮,，一定能創(chuàng)出一片蔚藍的天空,。南方分理處的同仁要相信自己,、相信我，勝利一定屬于南方分理處,，勝利一定屬于中行人,。我的演講完畢，請大家多多指教,，謝謝大家!