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倉庫管理職責(zé)范圍篇一

2,、設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,，并建立健全采購、驗收,、發(fā)放登記管理制度,。做好食品數(shù)量質(zhì)量出入庫登記，做到先進(jìn)先出,，易壞先用,。腐敗變質(zhì)、發(fā)霉生蟲等異常食品和無有效票證的食品不得驗收入庫,。及時檢查和清理變質(zhì),、超過保質(zhì)期限的食品。

3,、各類食品按類別,、品種分類、分架擺放整齊,，做到離地10厘米,、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。宜設(shè)主食,、副食分區(qū)（或分庫房）存放。

4,、倉庫內(nèi)要用機(jī)械通風(fēng)或空調(diào)設(shè)備通風(fēng),、防潮、防腐,，保持通風(fēng)干燥,。定期清掃,，保持倉庫清潔衛(wèi)生。

5,、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi),，并在貯存位置標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期,、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容（供應(yīng)商提供）。

6,、肉類,、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品需冷藏儲存,。用于保存食品的冷藏設(shè)備,，須貼有明顯標(biāo)志（原料、半成品,、成品,、留樣等）。肉類,、水產(chǎn)類分柜存放,，生食品、半成品,、熟食品分柜存放,，不得生熟混放、堆積或擠壓存放,。

7,、應(yīng)有滿足生熟分開存放數(shù)量的冷藏設(shè)備，并定期除霜（霜薄不得超過1cm）,、清潔和保養(yǎng),，保證設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9,、貯存,、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全,、無害,，保持清潔，防止食品污染,，并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設(shè)施,，不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇二

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。

2、原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片,；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；

3,、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、料廢,、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

4,、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記入賬，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。

5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、卡,、物一致,。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整,。

6,、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理,，保持整潔,。

7、各種物料碼放,、搬運(yùn)入庫時應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上；出庫時應(yīng)先外后內(nèi),、先上后下,，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施,。各種物料不得拋擲,。

8、供應(yīng)部門必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,。

9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的.正確性。

倉庫管理職責(zé)范圍篇三

1,、目的

為了加強(qiáng)對倉庫原材料出/入庫,、標(biāo)識、現(xiàn)場等規(guī)范管理,，特制定本管理制度,。

2、管理職能

原材料倉庫由采購部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),，倉管員負(fù)責(zé)倉庫具體事務(wù)管理,。指定人員協(xié)導(dǎo)倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作。

3,、倉庫電腦數(shù)據(jù)庫管理

倉管員每天將出,、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦，在合適時機(jī)盤點(diǎn)核實(shí)庫存數(shù)據(jù)與實(shí)物是否相符,。月底拷貝復(fù)制當(dāng)月整個月份庫存數(shù)據(jù),，并將復(fù)制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”，同時將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”,。

4,、原材料入庫

a、原材料入庫分為二類,，一類是采購;一類是外協(xié),。

b、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫,。

c,、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》，由倉管員或采購部人員負(fù)責(zé)簽字,。

d,、對于急要采購或外協(xié)物資，到庫后倉管員應(yīng)第一時間反饋給使用部門,。

e,、物資入庫后及時調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫資料,。

f、對于來不及檢驗入庫物質(zhì),，倉管員指導(dǎo)入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”,。

g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”,，沒辦理入出庫手續(xù)不得領(lǐng)用,。

5、原材料出庫

a,、為了提高原材料領(lǐng)用效率,，使倉管工作更好服務(wù)于生產(chǎn)，原材料領(lǐng)料最多是裝配車間,，按目前操作規(guī)則：由倉管員根據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他車間由于領(lǐng)用原材料比較零星,，由領(lǐng)料人根據(jù)倉管員指示自己領(lǐng)取。

b,、原材料出庫后,，倉管員應(yīng)及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息。

6,、裝配多配或領(lǐng)多,，定期清退

a、領(lǐng)料時,，對于標(biāo)準(zhǔn)件或整袋原材料,，盡可能散領(lǐng)，不整袋領(lǐng),。以免倉庫對物資庫存數(shù)量監(jiān)控不準(zhǔn);

b,、對于多配或多領(lǐng)物資，倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,，平時順便上去時也可清退部份,，盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。

7,、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放管理

a,、考慮到公司檢驗人手配置問題，倉管員應(yīng)兼顧入庫物資抽檢工作,，特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量,，托運(yùn)原材料在運(yùn)輸途中有無碰壞問題。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并做好不合格品返工及退貨手續(xù),。

b、檢查不合格品原材料，檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員,，由倉管員在帳務(wù)上做退貨記錄,，并指定堆放處，適時退給供應(yīng)商,。

8,、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理

a,、為了確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領(lǐng)料高峰期,，盡量不要離開倉庫,，以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到。

b,、如果倉管員臨時請假,，采購部應(yīng)安排好人員臨時替代其工作。

9,、盤庫

每月底倉管員應(yīng)對庫存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn),，確保“帳實(shí),、帳卡,、帳帳”相符。并按要求上報相關(guān)報表,。

10,、安全庫存及采購申請

倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況，當(dāng)庫存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫存數(shù)量”時,，應(yīng)及時填寫《采購申請單》向采購部申報,，，特別做好采購及外協(xié)進(jìn)度監(jiān)控,，供貨周期長原材料更要早早申購,。

11、倉庫現(xiàn)場7s管理

整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開,。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊,。

整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出寶貴空間,，更利倉庫管理,。

清潔：做好有用物資及場地保潔工作。

清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫,。

素養(yǎng)：加強(qiáng)自律,，愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心、安全及服務(wù)意識強(qiáng),。

安全：管好倉庫門前禁煙牌,，消防設(shè)施宣傳警示牌，做好倉庫防盜,、防腐,、防莓、防臺,、消防安全工作,、注意裝卸搬運(yùn)安全。嚴(yán)禁外人吸煙入庫,。

服務(wù)：樹立“上級為下級服務(wù)理念”,，做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作。

12,、倉管員自我時間調(diào)配管理

a,、如當(dāng)天倉庫進(jìn)出物流遇忙時候，一般情況物流部會主動來幫助和支持,，如果沒及時到,，自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外)，同時也可向電工劉師傅尋求幫忙,，或向董助尋求支持,。

b、平時稍有點(diǎn)時間空時候,，幫裝配車間粘踏腳板,、裝按鈕等;幫沙發(fā)車間上電鍍扶手等。實(shí)在感覺累了,，適當(dāng)休息調(diào)節(jié)下,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇四

一、物資的驗收入庫

1.物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對,、清點(diǎn)，經(jīng) 使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,，方可入庫,。

2.對入庫物資核對、清點(diǎn)后,，庫管員及時填寫入庫單,，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

3.庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

(1) 未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的采購,。

(2) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資,。

(3) 與要求不符合的采購物資。

4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,， 并及時補(bǔ)填"入庫單"。

二,、物資保管

1.物資入庫后,，需按不同類別、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二 齊、三清,、四號定位"。

(1) 二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

(2) 三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清,。

(3) 四號定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出 原因并更正

3.庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性和可靠性。

三,、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、 字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2.庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的原則。

3.領(lǐng)料人員所需物資無庫存,，庫管員應(yīng)及時通知使用者,，使用者按要求填 寫請購單，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購,。

4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或 貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng) 用人簽字,。

四、物資退庫 由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)

倉庫管理職責(zé)范圍篇五

1,、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對,、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫,。

2,、對入庫物資核對、清點(diǎn)后,，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,，庫管員,、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

3,、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫,。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不符合的采購物資,。

4,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補(bǔ)填"入庫單",。

1、物資入庫后,，需按不同類別,、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊,、三清,、四號定位"。

a)二齊:物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

b)三清:材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清,。

c)四號定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2,、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,、文字、表格仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者,，使用者按要求填寫請購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

1,、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2,、廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇六

為了加強(qiáng)危險化學(xué)品倉庫安全管理,，保證安生生產(chǎn)，保障公司員工生命健康,、財產(chǎn)安全,，保護(hù)環(huán)境,做到防患于未然，特制定本制度,。

本制度適用于?；穫}庫及相關(guān)供應(yīng)協(xié)作單位。

危險品倉庫管理員應(yīng)熟悉掌握所有倉庫內(nèi)?；返睦砘再|(zhì),，并掌握必要的應(yīng)急處理方法和自救措施。

裝卸,、搬運(yùn)化學(xué)危險品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行,，做到輕裝、輕卸,，嚴(yán)禁摔,、碰、撞,、擊,、拖拉、傾斜和滾動,；灌裝液體?；窌r，卸料口應(yīng)用管卡或鐵絲卡緊扎牢,，嚴(yán)防?；沸孤┘靶读瞎軟_落，造成物料損失或危害人員安全,；裝卸對人身有害及腐蝕性的物品﹙如硫酸,、甲醛等﹚時，操作人員應(yīng)根據(jù)危險性,，穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品,。

危化品入庫前均應(yīng)進(jìn)行檢查驗收,，初次入庫的?；?，倉庫管理員應(yīng)檢查廠家是否提供該危險化學(xué)品的物質(zhì)性能﹙質(zhì)檢報告），登記驗收時要對照進(jìn)貨清單核對數(shù)量,，檢查包裝有無破損,，危化品有無泄漏,，包裝與實(shí)物是否相符等內(nèi)容,，經(jīng)核對無誤后方可入庫，當(dāng)物品性質(zhì)未弄清時不得入庫,。供應(yīng)協(xié)作單位裝卸造成泄漏,，對一般物料造成泄漏的，由安委辦會同倉庫,、采購及供協(xié)單位相關(guān)人員查清泄漏量及事故的危害性,，向供應(yīng)單位索取1000——10000元的事故經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因供方裝卸運(yùn)輸過程中造成?；沸孤┰斐扇松韨Φ幕颦h(huán)境污染事故的,。由安委辦會同相關(guān)部門查清損失狀況由供方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

固體?；啡霂鞎r要嚴(yán)格按相應(yīng)劃分區(qū)域擺放,，不得私自亂放，堆放的.高度不得超過2米,，防止傾倒,。

倉庫管理員應(yīng)經(jīng)常對危化品進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化,、包裝破損等，應(yīng)及時處理,。發(fā)生危化品泄漏時,，按《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行,，發(fā)生火災(zāi)時，按《火災(zāi)撲救,、疏散處理預(yù)案》執(zhí)行,。

領(lǐng)用時由各車間班長根據(jù)實(shí)際用量填寫領(lǐng)料單，指定專人進(jìn)行搬運(yùn),，危險化學(xué)品倉庫要嚴(yán)格做好出庫的數(shù)量登記,，并向領(lǐng)用人說明化學(xué)品搬運(yùn)使用要求。

凡用玻璃容器盛裝的?；返?，必須采用木箱搬運(yùn),，嚴(yán)防撞擊、振動,、摩擦,、重壓和傾斜，所有化學(xué)品按“先進(jìn)先出,、后進(jìn)后出”的原則發(fā)貨,。

未經(jīng)允許，禁止進(jìn)入?；穫}庫區(qū),，進(jìn)入危化倉庫的人員嚴(yán)禁吸煙帶火種進(jìn)入庫區(qū),。

嚴(yán)禁在?；焚A存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。

各種安全消防裝置,、警戒標(biāo)記,、照明等設(shè)備要定期檢查，未經(jīng)允許,，?；穫}庫設(shè)施不得私自移動、拆除或破壞,。

每月底30日前倉庫管理員及安委會成員必須對?；穫}庫進(jìn)行一次全面檢查，并做好相應(yīng)記錄,。

倉庫管理人員和經(jīng)同意進(jìn)入危險化學(xué)品貯存區(qū)域人員務(wù)必遵守本制度,，嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。

以上條款最終解釋權(quán)歸湖北山樹風(fēng)建材科技有限公司安全生產(chǎn)委員會作最終解釋,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇七

一,、目的：

1、為加強(qiáng)庫存及在借物品管理,、明確物品出,、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金,、物品使用率,，保證倉庫安全，特制定以下管理制度,。

2,、制度中所指的物品是因銷售、生產(chǎn),、工程及研發(fā)所需而儲存的各種成品,、半成品及原材料,。

二、程序：

1,、物品入庫管理：

所有物品購入,、退回、測試,、樣品,、借用、歸還及生產(chǎn)完工成品等,，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格后入庫,。

物品入庫單為：《外購入庫單》由事業(yè)部、產(chǎn)品制造部等相關(guān)部門辦理物品入庫手續(xù)時負(fù)責(zé)填寫;《成品入庫單》由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫手續(xù)時負(fù)責(zé)填寫,。

倉庫人員根據(jù)質(zhì)量部出具的驗收合格后的物品入庫單及時核對物品編號,、名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量,，最長不超過一個工作日核對完畢，如相符,，填寫物品入庫單實(shí)收欄,，根據(jù)物品入庫單登記物料卡及臺帳;如不符，則倉庫人員予以拒收并立即告知質(zhì)量部,。

《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔,，第二聯(lián)送財務(wù)部報賬，第三聯(lián)由質(zhì)量部存檔,，第四聯(lián)由采購部門存檔;《成品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔,，第二聯(lián)由倉庫交遞財務(wù)部，第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔,。

2,、物品出庫、發(fā)貨管理：

物品出庫：持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后和綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后的相關(guān)單據(jù)方可提貨(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),，相關(guān)單據(jù)上必須說明領(lǐng)貨原因;套料發(fā)放應(yīng)附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)計劃單》和(套料清單),，倉庫人員按單的緊急程度及時發(fā)料，最長不得超過2個工作日,。

物品發(fā)貨(正式合同)：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),，倉庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨,。

物品發(fā)貨(非正式合同)：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后并經(jīng)財務(wù)管理部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),，倉庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨,。

物品發(fā)貨(個人借用,、返修)：發(fā)貨通知單必須經(jīng)所需部門經(jīng)理、主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),，倉庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

所有物品發(fā)貨由倉庫人員負(fù)責(zé)發(fā)出,、跟蹤至用戶手中,，并負(fù)責(zé)跟貨運(yùn)公司核對相關(guān)貨運(yùn)資料，發(fā)貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由相關(guān)部門承擔(dān),。

生產(chǎn),、維修、開發(fā)及相關(guān)人員：領(lǐng)用物品應(yīng)辦理《物料申領(lǐng)單》;合同出貨應(yīng)辦理《成品出庫單》;上述均為一式三聯(lián),，第一聯(lián)倉庫存檔,，第二聯(lián)交財務(wù)入賬，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔,。

倉庫人員嚴(yán)格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫,，并遵循先進(jìn)先出的原則，物品上標(biāo)有生產(chǎn)流水號應(yīng)記入物料卡,，以防止領(lǐng)出物品的隨意調(diào)換;物品不全應(yīng)及時通知相關(guān)部門人員,。

物品發(fā)貨：必須檢查物品的性能、外觀及附件,，各項無誤后,，并經(jīng)質(zhì)量部人員在相關(guān)單據(jù)確認(rèn)后，由倉庫人員發(fā)貨;倉庫人員均于出庫當(dāng)日將相關(guān)資料準(zhǔn)確錄入電腦臺賬,，不得隔日作業(yè),，以利于物品存量的精確。

因特殊情況,，由供應(yīng)商直接發(fā)貨給用戶的物品,，由相關(guān)部門、人員及時辦理入庫,、出庫,、發(fā)貨手續(xù);同類事項未及時補(bǔ)辦手續(xù)，原則不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給用戶,。

3,、借用物品管理：

內(nèi)部人員借用物品時，應(yīng)填寫《物品內(nèi)部借用單》,，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核,、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可)。

出差在外的人員借用物品時,，應(yīng)填寫《借用設(shè)備(委托)申請表》并簽字確認(rèn),，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可);特殊情況可由他人代填,，但要部門領(lǐng)導(dǎo)確定其借用人身份(本表在鍵橋社區(qū)下載)。

倉庫每季度將在借用物品情況統(tǒng)計表于下季度首月5個工作日內(nèi)發(fā)出,，相關(guān)部門經(jīng)理或指定專人在收到統(tǒng)計表后,，根據(jù)統(tǒng)計表上所規(guī)定的事項及時核對在借物品情況，并在8個工作日內(nèi)按要求以書面或電子郵件形式反饋到倉庫主管處;未按規(guī)定及時反饋將通知財務(wù)部門從次月起開始從工資中扣除相關(guān)部門經(jīng)理和指定專人或當(dāng)事人各100元作為罰款;

借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個月,，所借物品經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格后,，方可核銷借用賬;三個月未能歸還，借用人應(yīng)提出書面申請,，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可延續(xù)再借用三個月;如仍無法歸還，由借用部門或當(dāng)事人按比例承擔(dān)該物品使用年限的折舊費(fèi),，若所借物品轉(zhuǎn)為銷售合同將返還所扣折舊費(fèi),。

4、物品退回與歸還管理：

合同退回,、合同更換,、個人借用(出差在外人員)、試用退回的物品由倉庫人員負(fù)責(zé)接收,、記錄,、處理或再分發(fā)給相關(guān)人員處理。

合同退回的物品：由相關(guān)人員填寫《物料退倉申請單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回原因,、合同號,，經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)確認(rèn)后，由質(zhì)量部檢驗合格后并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn),，方可給予辦理退庫手續(xù);

合同更換物品：先借用物品,，由相關(guān)部門人員辦理《物品內(nèi)部借用單》手續(xù);待更換物品退回時持《物料退倉申請單》辦理合同退庫手續(xù)，并將辦理完畢的單據(jù)轉(zhuǎn)給相關(guān)部門,，由相關(guān)部門同時出具發(fā)貨通知單(即更換物品)和出庫單,，同時填寫《物料退倉申請單》，注明對應(yīng)出庫單據(jù)號并給質(zhì)量部簽字確認(rèn),，以沖減借用人的借用帳;

個人退回借用物品：由經(jīng)辦人出具《物料退倉申請單》,，標(biāo)明借用時間，借用單號等,，將質(zhì)量部檢驗結(jié)果轉(zhuǎn)交本部門經(jīng)理確認(rèn),，并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理退庫手續(xù),、并銷賬。

5,、物品報廢：

物品報廢原因：

1)變質(zhì)的(生銹、霉變,、蟲啃,、鼠咬等);

2)超過使用壽命的;

3)已不再使用的;

4)在承擔(dān)運(yùn)輸中損壞的。

生產(chǎn)部

1)因無法維修或無維修價值的;

2)生產(chǎn)過程中損壞的,。

事業(yè)部

1)生產(chǎn)在途時,，顧客取消合同;

2)因技術(shù)更改升級而造成報廢的;

3)已購買，但開發(fā),、銷售,、生產(chǎn)更改滯后，經(jīng)協(xié)調(diào)無法退回的;

4)合同發(fā)貨后,，因系統(tǒng)無法升級而退回的;

5)己購物品,，在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)為不良，經(jīng)采購人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的;

6)借用/試用后,，經(jīng)質(zhì)量部判定為無法再修品;

7)因計劃失誤導(dǎo)致采購引起的,。

物品報廢流程：

1)倉庫人員統(tǒng)計庫存所需報廢的物品，由相關(guān)責(zé)任部門出具《報廢申請單》，由質(zhì)量部和相關(guān)部門出具檢測結(jié)果、財務(wù)管理部出具報廢物品的價值,、相關(guān)責(zé)任部門和綜合部核準(zhǔn)后,，予以報廢，價值在一萬元以上的呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)相關(guān)責(zé)任部門人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申領(lǐng)單》到倉庫辦理報廢手續(xù),。

物品報廢注意事項：

1)所有已辦理報廢手續(xù)的物品歸倉庫保管;

2)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將報廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除(如單板上的ic、電阻,、電容等)，送質(zhì)量部iqc檢驗,，合格品辦理退倉手續(xù),。

6、賬務(wù)管理：

所有入庫,、出庫均應(yīng)按照單據(jù)所規(guī)定內(nèi)容,，詳細(xì)填寫，不得涂改,，成品發(fā)貨必須附有《發(fā)貨通知單》,，否則倉庫人員拒絕入賬及發(fā)貨;

物品入庫和退倉，該單據(jù)必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可入賬;

物品帳必須與單據(jù)一致,，每月底自查，發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時更改，若隔月則需查明原因,，并由經(jīng)辦人寫明調(diào)整單,，報物控主管審核、綜合部經(jīng)理審批后方可調(diào)整并通知財務(wù)部;

經(jīng)辦人月底將當(dāng)月發(fā)生單據(jù)裝訂成冊,，由倉庫專人負(fù)責(zé)保管;

倉庫人員每周及時將單據(jù)交于財務(wù)部,，以便財務(wù)入賬。

7,、倉庫管理:

按現(xiàn)有倉庫面積,，規(guī)劃平面圖，分別按料號次序擺放,，并將各物品型號,、規(guī)格用標(biāo)簽紙列示于物品前，各項物品對應(yīng)陳列其后,。

倉管員對于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置,。

遵循7s原則(整理、整頓,、清潔,、清掃、素養(yǎng),、安全,、節(jié)約)。

未經(jīng)檢驗的物品,，擺放在指定區(qū)域,。

檢驗合格的物品，及時入庫貯存,。

換貨,、報損的物品，區(qū)分存放,，并單獨(dú)記賬,。

非貨架貯放的物品，不可超高,、壓線,、倒置、重壓,。

禁潮物品應(yīng)做好防潮措施,。

保持適宜的倉貯溫、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間,，濕度控制在40～85%之間,，由倉管員負(fù)責(zé)將每日點(diǎn)檢結(jié)果記錄于《倉庫溫,、濕度點(diǎn)檢表》中。

易燃,、易爆,、易腐蝕的物品應(yīng)分開貯存，并加以明顯的警告標(biāo)識,。

倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險的電器,。

物品貯放，龐大,、笨重物品放下方;輕便,、小件物品放上方。

物品堆放不宜過于緊密,，保留間隙及庫房進(jìn)出通道順暢,。

易碎、易破物品須輕取輕放,。

配套物品應(yīng)成套存放,，以防混亂。

每月28號前結(jié)賬,，并發(fā)送當(dāng)月物品庫存情況給相關(guān)部門,。

年中、年末,，倉庫會同財務(wù)部,、質(zhì)量部對物品進(jìn)行盤點(diǎn)，查實(shí)物品的料號,、品名,、規(guī)格及型號，核對物品數(shù)量是否與賬面一致,，并隨時接受主管部門及財務(wù)部稽查人員的抽查;

出具盤點(diǎn)報告,，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由倉庫主管呈報部門領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整,，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

三,、附則

1,、本制度由綜合部起草，公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，解釋權(quán)屬綜合部;

2,、凡公司以前之制度,、規(guī)定與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn);

3,、本制度由綜合部負(fù)責(zé)修訂,，修訂周期為半年，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布執(zhí)行,。

四,、附表：

1、《外購入庫單》

2,、《物料申領(lǐng)單》

3,、《物品內(nèi)部借用單》

4、《成品入庫單》

5,、《成品出庫單》

6,、《物料退倉申請單》

7、《發(fā)貨通知單》

8,、《借用設(shè)備(委托)申請表》

9,、《報廢申請單》

即便是公司規(guī)模很小，完善的管理制度也是不可或缺的,。本文就給出一家小公司財務(wù)管理制度范本,，供相關(guān)朋友參考，公司財務(wù)管理制度至關(guān)重要,，希望相關(guān)企業(yè)能夠謹(jǐn)慎制定,。

收集一份小公司財務(wù)管理制度范本，供相關(guān)朋友們參考：

全體財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度,。敬業(yè)愛崗,，不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度做好自己的本職工作,。對待工作認(rèn)真踏實(shí),，樹立為客戶服務(wù)意識。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),。

一,、財務(wù)部職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),，確保財務(wù)工作的合法性,。

2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行,。

3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

4,、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃,，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,，確保資金的有效供應(yīng)。

5,、進(jìn)行成本,、費(fèi)用預(yù)測、核算,、考核和控制,，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

6、建立健全各種財務(wù)帳目,，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù),。

7、負(fù)責(zé)公司材料庫,、辦公用品庫的管理,。

8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作,。

9,、及時核算和上繳各種稅金。

10,、參與項目部與施工隊結(jié)算,，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。

11,、會計檔案資料的收集,、整理，確保檔案資料的完整,、安全,、有效。

12,、加強(qiáng)本部門管理,，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì),。

13,、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

二,、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度

借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1,、出差借款： 出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期,、資金性質(zhì),、部門、出差地,、出差事由,、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存,，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù),。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款,。

2,、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金),、部門、借款事由,，所借金額,，審批程序同第1條。

3,、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具,、加工設(shè)備單價在1000元以上，使用年限在一年以上者,，辦公設(shè)施單價20xx元以上者,，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單,、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后,，方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票 ,。

4,、備用金借款：對于特定部門或崗位實(shí)行備用金借款，具體由各部門根據(jù)實(shí)際情況核定,，報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行,。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。

5,、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費(fèi),、招待費(fèi),、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條,。

6,、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項的,，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

7,、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則,。

8、嚴(yán)格禁止個人借款,，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總裁批準(zhǔn)后方可借支,。

三、日常費(fèi)用報銷：

1,、公司員工在日常費(fèi)用支出時,，需堅持勤儉節(jié)約的原則。

2,、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證明,。

3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷;

4,、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷;

5,、補(bǔ)充說明

如報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,，交財務(wù)部備案,，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系，先行借款或報銷,，待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽,。

財務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

1、編制和執(zhí)行預(yù)算,、財務(wù)收支計劃,，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源,，有效使用資金,。

2,、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃,、控制,、核算、分析和考核,，督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,。

4,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織本公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作,。

2、制定和管理稅收政策及程序,。

3,、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度,。

4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,，組織編制公司財務(wù)計劃,、成本計劃、努力降低成本,、增收節(jié)支,、提高效益。

5,、參與項目部與施工隊,、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算。

6,、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策,，執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方法，監(jiān)督執(zhí)行會議決議,。

7,、負(fù)責(zé)全公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作，合理協(xié)調(diào)各崗位工作，并考核財會人員工作業(yè)績,，不

斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

9,、負(fù)責(zé)會計監(jiān)交工作。

財務(wù)部成本會計崗位職責(zé)

1,、清楚工程整體概況,，包括規(guī)模、合同額,、所需主要材料,、開竣工時間及項目部人員構(gòu)成等。

2,、理解并清晰工程承包合同,、明確回款條款、總包方代扣費(fèi)用項目及稅金繳納方式,、保函期限等,，并結(jié)

合合同督促項目部回款。

3,、按照各工程預(yù)算進(jìn)行工程成本的控制,。

4、每月末及時督促各項目部報帳,，核對上月計劃執(zhí)行情況,。

5、及時,、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù),，并制單入帳。

6,、準(zhǔn)確把握各項材料采購,、分包勞務(wù)合同,，按合同執(zhí)行付款,。

7、工程付款依據(jù)合同,、財務(wù)帳,、工程預(yù)算進(jìn)行審核。

8,、工程完工后,，準(zhǔn)確核算出工程成本，編報工程成本表。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

財務(wù)部綜合會計崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)登記各項經(jīng)管的明細(xì)帳,、分類帳,、總帳;

2、全面了解,、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度,、政策、公司的會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定,，并正確執(zhí)行;

3,、負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳,、分類帳的核對工作,，銀行存款的調(diào)節(jié)工作，匯總會計憑證,，登記總帳;

4,、對其他應(yīng)收、應(yīng)收帳款及時催收清理;按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點(diǎn);

5,、每月編制會計報表,，確保報表數(shù)字真實(shí)，計算正確,，鉤稽關(guān)系清楚;

6,、負(fù)責(zé)裝訂、管理會計檔案;

7,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財務(wù)部出納員崗位職責(zé)

1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金,，不以白條抵庫;

倉庫管理職責(zé)范圍篇八

為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,，特制定本倉庫管理制度,。

物資供應(yīng)計劃由供應(yīng)部或鋼材經(jīng)營部根據(jù)生產(chǎn)計劃編制而成(或由生產(chǎn)部根據(jù)銷售計劃與生產(chǎn)情況編制)。

1,、主料：庫存情況要根據(jù)生產(chǎn)訂單,、材料消耗定額、供應(yīng)商狀況,、最短供貨時間以及資金的周轉(zhuǎn)情況等確定,；

2、輔料：根據(jù)平時生產(chǎn)時的消耗量,、最短供貨時間,、資金的周轉(zhuǎn)情況等確定；

3,、主料,、輔料都必須在生產(chǎn)需要時給予滿足，但又不能積壓太多的資金,，要加強(qiáng)物料的周轉(zhuǎn)頻率,，提高資金的利用率和周轉(zhuǎn)率。

1,、所有物料進(jìn)庫前采購員必須要申請檢驗,；

2、檢驗員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),。對物料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,，在數(shù)量上與倉管共同把關(guān)，實(shí)施監(jiān)控,；

3,、物料進(jìn)庫時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；

4,、入庫時,，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。

5,、未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

6,、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

7、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù),。

8,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

9,、檢驗員對合格(質(zhì)量,、數(shù)量)的物料辦理合格手續(xù)(或在入庫單上簽章)；倉管辦理相關(guān)的入庫手續(xù)(入庫單),；

10,、入庫手續(xù)(入庫單)一式三份，倉庫一份,、供應(yīng)部門二份(一份存根,、一份在財務(wù)結(jié)算時與發(fā)票一同交財務(wù)),；

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。

2,、原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片；

3,、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、料廢,、返修品等應(yīng)分別建賬反映,。

4、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記入賬,，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。

5,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、卡、物一致,。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān) 職能部門反映,，以便及時調(diào)整。

6,、倉庫通道出入口要保持暢通,，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔,。

7,、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫時應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上,；出庫時應(yīng)先外后內(nèi),、先上后下，先進(jìn)先出,，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲,。

8,、 供應(yīng)部門必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,。

9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

10、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表,。每月 日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無誤。

11,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、生銹,、老化、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

12、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求及各倉庫的具體規(guī)定執(zhí)行倉庫管理制度,。

13,、無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫管理人員辦公室。

1,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法,。

2,、物料(包括原材料、輔助材料等)出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，各單位領(lǐng)用物料必須有單位主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料員的簽字。

3,、領(lǐng)取物料時,，倉管員要在領(lǐng)料單上簽字，核對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料,。

4、成品出庫必須由相關(guān)部門開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,，并登記卡片。

5,、領(lǐng)料單一式三份,，領(lǐng)料單位一份、倉庫二份(一份存根,、一份交財務(wù)核算),。

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收,。

4,、認(rèn)真做好倉庫月報、季報和年度報表,。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作,。發(fā)料原則：先進(jìn)倉的料先發(fā),，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)后不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù),；車間的剩余材料及時回收倉庫保管,。

9、認(rèn)真做好各車間材料使用的監(jiān)控工作,，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

10、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具等借收登記工作,。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12,、認(rèn)真配合各單位(供應(yīng)部門,、車間)做好各項材料管理和保護(hù)工作。

倉庫管理職責(zé)范圍篇九

一,、原材料,、成品庫房由保管員負(fù)責(zé)。

二,、庫房要求門鎖齊全,、進(jìn)出方便，庫房鑰匙只能保管員掌握,，閑人不得進(jìn)入庫房,。

三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準(zhǔn),，保證進(jìn)貨,、發(fā)料數(shù)量準(zhǔn)確，防止錯進(jìn)錯發(fā),。

四,、要按照分類劃片保管法的要求,，按照不同的貨物品名，設(shè)置卡片,，按規(guī)定的區(qū)域和原料離地,、離墻存放。

五,、對直接進(jìn)入車間加工的鮮活原料,，應(yīng)及時加工處理，并負(fù)責(zé)保管好未用完的原材料,。

六,、要有計劃、有安排對原材料實(shí)行先進(jìn)先出原則,。

八,、庫管人員要堅持原則，秉公辦事,，做好原材料的建帳,、建卡工作，做到帳物相符,、憑據(jù)齊全,。由于不負(fù)責(zé)任造成虧空的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,。

九,、嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)貨索證制度(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證,、防偽標(biāo)識,、產(chǎn)地清真證明等證件)，對不符合證件要求的產(chǎn)品,、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有責(zé)任拒收入庫,。

十、根據(jù)庫存數(shù)量,、用量,，及時向采購部上報采購計劃，確保庫存物資的充足供應(yīng),。

十一,、每月底對庫房原材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)和結(jié)清各項帳務(wù)，若出現(xiàn)差錯責(zé)任自負(fù),。

十二,、食品庫房杜絕存放易燃易爆、有毒物品。

倉庫管理職責(zé)范圍篇十

成品倉庫管理員,，負(fù)責(zé)成品的收,、發(fā)、管工作和退回貨物的前期驗收,，以及待處理品的收,、發(fā)、管工作,。

1,、檢驗結(jié)論為"合格"的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時,，庫管員應(yīng)檢查,、核對產(chǎn)品的品名、型號,、數(shù)量等標(biāo)識是否正確,、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫,。

2,、成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi),。

●待處理品入庫,，成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫工作,；庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名,、型號、數(shù)量,、批號等是否屬實(shí),，對入庫單進(jìn)行審核。

●產(chǎn)品入庫后,，庫管員應(yīng)及時審核,，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號,、規(guī)格,、批號、生產(chǎn)日期,、數(shù)量,、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)識,。

●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫,。

●庫管員應(yīng)妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等）,，每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊,、編號存檔并妥善保管。

1,、貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整,，便于通風(fēng)換氣，有防鼠,、防蟲設(shè)施,，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

2,、合理有效地利用庫房空間,，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類,、分區(qū)存放,，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用,、錯發(fā),。具體要求如下：

●庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號,、規(guī)格,、批號、入庫日期,、保質(zhì)期,，庫管員需用掛標(biāo)牌予以明示。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識,，僅掛產(chǎn)品型號標(biāo)識牌即可,；

●庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到"三齊"：堆放齊、碼垛齊,、排列齊,。離地、離墻10～20厘米,，并與屋頂保持一定距離,；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔；

●成品按型號,、批號碼放,，高度不得超過6層；

●放置于貨架上的產(chǎn)品,，要按上輕下重的原則放置,，以保持貨架穩(wěn)固,。

●有冷藏、冷凍貯藏要求的成品均按要求貯藏于冰箱,、冰柜,、冷庫或有空調(diào)的庫房。

1,、任何人提取成品時,，必須有營業(yè)部打印的《出庫單》。

2,、成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《出庫單》,、《發(fā)貨單》發(fā)放成品，發(fā)放時應(yīng)做到：

●認(rèn)真核對《出庫單》,、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容,，凡填寫不齊全、字跡不清晰,、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放,；

●發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實(shí)物的品名,、型號和數(shù)量,，符合出庫憑證要求的才能發(fā)放；

●發(fā)放完畢,，庫管員應(yīng)對《出庫單》,、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，單據(jù)應(yīng)妥善保管,；

●發(fā)放時,，若產(chǎn)品標(biāo)識破損,、字跡不清,，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放；

●同一規(guī)格的成品應(yīng)按"先進(jìn)后出"的原則進(jìn)行發(fā)放,。

1,、成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬,、物,、卡相符狀況，存放情況,、標(biāo)識情況,。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件,、有無錯放,、混料及超期貯存,、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

2,、庫管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告,，及時處理,。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。距保質(zhì)期不到三個月（含）的成品一般不發(fā)放檢驗報告（顧客同意的除外）,，但應(yīng)及時報驗,，根據(jù)檢驗結(jié)果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期,，應(yīng)及時報驗,，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

3,、倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點(diǎn),，做到日清日結(jié)，保持賬,、物相符,，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

4,、倉庫做到通風(fēng),、防潮、清潔,，無蒼蠅,、老鼠。冷藏,、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍,。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外）,，并設(shè)置足夠的消防器材,。消防器材不允許占壓。

5,、對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存,，并采取有效的安全防護(hù)措施。

6,、退庫的成品應(yīng)按品種,、型號分別碼放并予以標(biāo)識,，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出,。經(jīng)檢驗為不合格的,，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識,。

7,、成品庫存放退貨應(yīng)另劃待處理品區(qū)，予以標(biāo)識,，同時配合有關(guān)部門按程序做好處理工作,。

8、對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存,，經(jīng)常檢查并通風(fēng),，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時處理,。

9,、凡打開包裝的成品，須重新包裝,，保證密封,，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識,。

10,、成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放,。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識,，標(biāo)識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期,。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放,。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報驗,，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放,。

1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失；

2,、下班檢查是否已鎖門,、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇十一

1,、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用,，特制定本制度

2,、本制度適用于公司各種原輔材料、包裝物,、成品,、辦公、勞保,、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定,。

1、物流部是倉儲管理的主管部門,。

2,、倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔,，并使庫存物資,、采購成本總額資金費(fèi)用最小化。

3,、公司根據(jù)倉庫工作量和重要性,，設(shè)專職或兼職的倉庫保管員。,、4倉庫保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)原材料,、包裝材料及產(chǎn)成品的標(biāo)示、存儲和保護(hù),，入庫,、出庫記錄。

根據(jù)物流計劃,，生產(chǎn)計劃,，掌握原材料、包裝材料,、雜物倉庫庫存,，庫存降到安全庫存量或控制標(biāo)準(zhǔn)時，可提出采購申請,，制定采購明細(xì)申請單,，有關(guān)經(jīng)理進(jìn)行審核批準(zhǔn)，遞交采購部,。

1,、對入庫材料的品種、規(guī)格,、型號,、質(zhì)量,、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對,，做到準(zhǔn)確無誤,。

2、入庫材料驗收應(yīng)及時準(zhǔn)確,，不能拖拉,，盡快驗收完畢，如有問題及時反映采購人員,，以便得到解決,。

3、材料驗收合格后,；應(yīng)及時辦理入庫單,，同時核對訂購單、發(fā)票,、接收數(shù)量,，核對無誤后入庫簽字，并及時登記上帳,，利用已有標(biāo)示或新加標(biāo)示和使用卡片標(biāo)簽等,，標(biāo)明物品規(guī)格、型號,、名稱,、數(shù)量，做到帳,、卡,、物一致。

4,、生產(chǎn)部包裝車間幫產(chǎn)成品包裝完后,，倉庫進(jìn)行產(chǎn)成品入庫、記錄,，產(chǎn)成品入庫后進(jìn)行批號,、生產(chǎn)日期及數(shù)量核對，加已明細(xì)標(biāo)示,，如有批號于生產(chǎn)部包裝不符,，及時通知倉庫負(fù)責(zé)人，倉庫負(fù)責(zé)人采取查找原因及時解決,。

5,、對于退回成品進(jìn)行數(shù)量核對，清點(diǎn),，反映生產(chǎn)部,、物流部，取樣分析,，進(jìn)行循環(huán)處理,。

1、倉庫根據(jù)存儲物品的特點(diǎn)和自身環(huán)境,、設(shè)施條件,，設(shè)置清潔、干燥,、通風(fēng),。

2、按照產(chǎn)品名稱,、規(guī)格,、型號、批號分區(qū)域放置,，堆放合理有序,，堅持先進(jìn)先出的原則。

3,、材料碼放要整齊,，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火,、防潮,、防濕，所有材料要明碼標(biāo)識,，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，經(jīng)常保持清潔。

4,、對于產(chǎn)成品溫,、濕度要求高，在高溫季節(jié)做好溫度,、適度的調(diào)節(jié)控制工作,。

5、危險品做到隔離堆放,，加以標(biāo)識,。

1、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的.原則,，及時審核審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合,、是否準(zhǔn)確，做好材料儲備工作。

2,、準(zhǔn)確按領(lǐng)料單的品種,、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨,，以免發(fā)生差錯,。

3、按照材料保存期限,，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)幫材料盡可能使用,。

4、成品出庫根據(jù)物流部發(fā)貨計劃,，明細(xì)批號,、數(shù)量校對后,，首先準(zhǔn)備成品封箱,、軟包檢查、貼標(biāo)簽，發(fā)貨期到進(jìn)行對集裝箱封號、箱號,、干凈,、密封、異味等檢查,，檢查完好時,，準(zhǔn)備發(fā)貨人員核對數(shù)量、品名發(fā)貨,，裝卸工進(jìn)行快速度裝車,，裝完倉庫負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對封箱，開具出門證放行。

5,、所有材料及成品發(fā)完后,，進(jìn)行單據(jù)整理、入帳,、電腦記錄,。

1,、倉庫應(yīng)每天將庫存數(shù)量及時,、準(zhǔn)確發(fā)送到有關(guān)部門,。

2,、倉庫負(fù)責(zé)人每日作出材料、成品入出庫統(tǒng)計表,，以周和月報表傳遞,、發(fā)送物流部、生產(chǎn)部和財務(wù)部,。

1,、小盤點(diǎn)：每周倉庫管理員進(jìn)行自身盤點(diǎn)，主要核查是否帳,、卡,、物相符。

2,、中盤點(diǎn)：每月倉庫負(fù)責(zé)人和倉庫管理員進(jìn)行盤點(diǎn)一次,，核對帳、卡,、物是否一致,。

3、大盤點(diǎn)：每年年終,，倉庫部門會同財務(wù)和審計部門進(jìn)行對公司全面盤存,，對盤點(diǎn)情況并記錄和報表上簽字。

倉庫管理職責(zé)范圍篇十二

1,、沒有有效收,、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料,。具體參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向控制卡》處理,；

2、按規(guī)定時間收發(fā)物料,，緊急,、特殊情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時間）；

3,、物料進(jìn)出倉時應(yīng)嚴(yán)格計量,、計數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù),；

4,、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨,；

5,、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā),、退,、補(bǔ)料等）,，應(yīng)按規(guī)定時間完成賬務(wù)、單據(jù),、登卡等處理等工作,；

6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則,，并注意于收,、發(fā)料時采取措施予以保證；

7,、物料的進(jìn)出倉由倉管員主導(dǎo),，其他人不得擅自對物料進(jìn)行處理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫,；

8,、倉庫主管應(yīng)隨時對下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,。

9,、研發(fā)部取打樣板物料時必須辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行,。

10,、儲存應(yīng)遵循三項基本原則：a、防火,、防水,、防壓；b,、定點(diǎn),、定位、定量,；c、先進(jìn)先出,；

11,、對存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識工作，相似物料要分開區(qū)域擺放,；

12,、不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲存、管理,，并做好相應(yīng)標(biāo)識,；

13、對庫存時間超過12個月未動用的物料,，制定,、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理,。

14、倉庫須按公司財務(wù)部,、pmc部要求進(jìn)行盤點(diǎn)配合,，并負(fù)責(zé)呈報盤點(diǎn)結(jié)果。具體參照《盤點(diǎn)控制卡》執(zhí)行,；對于盤點(diǎn)有誤差的物料,，倉管員不得私自調(diào)賬；

15,、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時,，應(yīng)對異常物料實(shí)施抽查、抽盤作業(yè),；

16,、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應(yīng)隨時對倉庫物料進(jìn)行抽查盤點(diǎn),，作為考核下屬工作績效的一種手段,。

17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜,，嚴(yán)禁公物私用,；倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品；

18,、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,，違反者樂捐200元/次，責(zé)任倉管員樂捐50元/次,；

19,、對于盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題依具體責(zé)任劃分進(jìn)行處理、追究,；對所有的樂捐納入員工基金,。

20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率,，由財務(wù)部,、pmc物控員每周統(tǒng)計，每月匯總,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇十三

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué),、安全,、高效、有序、合理地運(yùn)作,，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌,、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度,。

1,、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類,、手動工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類。

2,、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，施工員應(yīng)在7天內(nèi)整理工地退場材料。整理列表交給文員并填寫退倉專用‘二聯(lián)收據(jù)’,。工地退場清出材料,，進(jìn)入倉庫時必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取,。材料進(jìn)倉需做好進(jìn)倉記錄,。

3、新工地需要購置材料,，施工員需提前把計劃材料采購單交給辦公室人員,，辦公室人員核對庫存情況，決定是否購買或購買量,。優(yōu)先使用庫存材料,，避免重復(fù)購買造成浪費(fèi)。與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守《倉庫管理作業(yè)流程》,。

4,、領(lǐng)取倉庫材料必須按要求填寫領(lǐng)料專用‘二聯(lián)發(fā)票’。

5,、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報公司,。盤點(diǎn)時,，禁止不對實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

6,、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理,、整理一次,，按可用、在用,、廢舊,、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳,。

7,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形,、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇十四

為加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的安全使用管理,保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量,，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，特制定以下制度,。

1,、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用,。

2,、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)、力距限制器等安全裝置,，嚴(yán)禁拆除監(jiān)測,、指示、儀表,、報警及警示裝置,。上述裝置的調(diào)試了維修應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3,、新機(jī)和大修后的機(jī)械設(shè)備注意做好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng),，機(jī)械設(shè)備冬季使用，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備冬季使用保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4,、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照,，特殊工種操作證后,，方可獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備,。

5,、機(jī)械作業(yè)時，操作人員不得擅離工作崗位,，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給非本機(jī)操作人員操作,，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)，工作時,，思想要集中,，嚴(yán)禁酒后操作。

6,、任何組織或個人都不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè),。

7、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,，應(yīng)查明行駛路線上的橋梁的承載能力,。確保機(jī)械設(shè)備安全通行。

8,、機(jī)械設(shè)備在施工作業(yè)前,，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件,，服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度指揮,，遵守安全規(guī)則。

9,、機(jī)械設(shè)備不得靠近架空輸電線路作業(yè),。如限于現(xiàn)場條件、必須在線路旁作業(yè)時,，應(yīng)采取安全保護(hù)措施,。

10、機(jī)械設(shè)備在夜間作業(yè)時,，作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有充足的照明設(shè)備,。

11、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按《公路筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械保修規(guī)程》的規(guī)定,，按時進(jìn)行保養(yǎng),，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

12,、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度,，工作中的觀察制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度,。

13、操作人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,，交接班記錄或工作日記

14、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,，必須注意選擇好停放地點(diǎn),，關(guān)閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動器的要拉上,，坡道上停機(jī)時,，要搭好掩木或石塊，夜間應(yīng)有動專人看管,。

15,、機(jī)械設(shè)備在保養(yǎng)或修理時，要特別注意安全,。禁止在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中冒險進(jìn)行保養(yǎng),、修理、調(diào)整作業(yè),。各電氣設(shè)備的檢查維修,，一般應(yīng)停電作業(yè)，電源開關(guān)處掛設(shè)“禁止合閘,，有人工作”的警告并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),。

16、在公路和城市道路上行使的車輛,、機(jī)械,、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和國家其他有關(guān)規(guī)定。

倉庫管理職責(zé)范圍篇十五

為了保障倉庫貨品保管安全,、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運(yùn)安全,。

針對物流部倉庫和理貨區(qū),。

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好,，確保安全，收發(fā)迅速,，面向生產(chǎn),，服務(wù)周到,，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn),。

,、嚴(yán)格遵守公司和部門各項規(guī)章倉庫管理制度。

,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班,，做到不遲到、不早退,、不曠工,、不罷工、不代人打卡,；上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情,。

,、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫,，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

,、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū),；物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后,，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度,。

,、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進(jìn)入倉庫和理貨區(qū),，因工作需要攜帶,，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。

,、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙,。

、倉管員,、理貨員不得將水杯,、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū),，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西,。

,、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù),。

,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管倉庫管理制度。

,、倉管員嚴(yán)格按照“iso9000“和“6s“的標(biāo)準(zhǔn)要求,，規(guī)范倉庫貨物管理。

,、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境,、堆層,、搬運(yùn)等注意事項，以及貨品配置(包括禮品等),、性能和一些故障及排除方法,。

、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,。

,、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌,、型號,、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識,，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處,。

,、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放,，發(fā)放貨物時,，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

,、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫,、濕度等)進(jìn)行貯存保管，定時對貨物進(jìn)行清潔和整理,。

,、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通,，并做好防火,、防潮,、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具,，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,。

、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況,，每天做好盤點(diǎn)對數(shù)工作,，保證賬目和實(shí)物一致。

,、倉管員,、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,，其他人員需要到倉庫借用貨物,，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

倉庫管理職責(zé)范圍篇十六

為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運(yùn)行及倉庫物資的安全完整,，確保物資的(臺)賬,、(登記)卡、(實(shí))物一致性,，特制定本制度,。

本公司所有倉庫，包括供應(yīng)部材料倉庫,、五金倉庫,、輔助材料及工裝模具倉庫;生產(chǎn)部外協(xié)件倉庫、半成品倉庫,、銷售部成品倉庫,。

在保證財產(chǎn)安全的前提下，做到賬,、卡,、物三相符。

1,、倉庫保管員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《請購單》及供應(yīng)部門填開的《入庫單》驗收入庫,，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在材料驗收入庫前,，必須通過質(zhì)量檢驗部門的檢驗驗收,。

2、材料物資經(jīng)檢驗部門驗收后,，倉庫保管員根據(jù)《入庫單》認(rèn)真審核供應(yīng)商名稱,、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及價格資料,，清點(diǎn)數(shù)量并在“實(shí)收數(shù)”欄目上標(biāo)明實(shí)收數(shù),。《入庫單》應(yīng)收數(shù)與實(shí)收數(shù)相符的,，僅有倉庫保管員簽字即可,，若應(yīng)收數(shù)與實(shí)收數(shù)不相符的，除倉庫保管員簽字外,，必須有供應(yīng)部門經(jīng)辦人,、供應(yīng)商代表在《入庫單》上簽字確認(rèn)?！度霂靻巍芬皇剿穆?lián),，分別由倉庫、供應(yīng)部門,、供應(yīng)商和財務(wù)部留存,。倉庫保管員應(yīng)及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬，并把經(jīng)相關(guān)部門主管審核后的《入庫單》交給供應(yīng)商,。對于物料混裝分辯不清、標(biāo)識不清,，倉庫不予以辦理入庫手續(xù),。

3、經(jīng)檢驗不合格的不良品應(yīng)在倉庫另行存放,，待供應(yīng)商下次來或結(jié)賬時退還客戶,，其結(jié)賬金額在其中扣除應(yīng)付款項。

4,、生產(chǎn)車間班組員工計劃內(nèi)領(lǐng)料時,，倉庫需根據(jù)生產(chǎn)計劃單發(fā)料，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽批后,，倉庫方可發(fā)料,。《領(lǐng)料單》一式三聯(lián),，分別為倉庫留存,、財務(wù)記賬留存、領(lǐng)料單位留存,。計劃外特殊情況領(lǐng)料需提供相關(guān)書面說明經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料，否則倉庫不予以辦理出庫,。

5,、技術(shù)部門試制研發(fā)階段在倉庫領(lǐng)料時，需持技術(shù)主管簽字的技術(shù)通知單到倉庫領(lǐng)料,。

6,、生產(chǎn)過程中發(fā)生的邊角余料及廢品應(yīng)退還倉庫并辦理退料手續(xù),，倉庫保管員不得拒收，并由倉庫保管員另行保管并登記庫存臺帳,。

7,、對于倉庫的日常管理，倉庫保管員應(yīng)保證整齊,、清潔,，還應(yīng)注意防火、防銹,、防霉等防范措施,。

8、所有材料物資進(jìn),、出倉庫時都必須同時有雙方(如領(lǐng)料人,，交貨人、退料人、倉庫保管員等)當(dāng)事人的簽字。

9,、倉庫保管員應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,，在日常清理中發(fā)現(xiàn)材料物資賬實(shí)不符時，必須上報其直接上級及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞事實(shí)，否則一經(jīng)查出，倉庫保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報全公司。

10,、對于倉庫出現(xiàn)的各種問題,，如果其直接上級主管或領(lǐng)導(dǎo)沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，同樣必須負(fù)有連帶責(zé)任,。具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報全公司,。

11、倉庫保管員工作異動時必須辦理移交手續(xù),，以保證賬實(shí)相符,。

關(guān)于勞動保護(hù)用品的發(fā)放，應(yīng)由公司辦公室統(tǒng)一按員工各崗位的工作需要制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，編制發(fā)放花名冊,，并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞保倉庫發(fā)放,。領(lǐng)用一般常用的工具,，如鉗子、扳手等時，領(lǐng)料單上必須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽批,，方可發(fā)料;領(lǐng)用專用工具,、貴重工具、勞保服裝除部門領(lǐng)導(dǎo)簽批外,，還需上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)(發(fā))料,。

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行。

倉庫管理職責(zé)范圍篇十七

1,、所有進(jìn)入倉庫人員,，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,。違者每人每次處罰100元,。

2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶,。所有滅火器材,，要求擺放地點(diǎn)固定且容易找到，對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員,，每人每次處罰50元,。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用,，務(wù)必存放在本倉庫內(nèi),，滅火器不得對外借出，更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換,。

一旦公司出現(xiàn)火情，任何保管員都不需請示領(lǐng)導(dǎo),、都務(wù)必攜帶自己的滅火器用心參與滅火救援,。救援結(jié)束后，務(wù)必將滅火器帶回倉庫,，并認(rèn)真檢查,，滅火器需要補(bǔ)充藥液或需要維修的務(wù)必立即報請倉庫主管，倉庫主管也務(wù)必主動檢查,、維護(hù)滅火器,。

違反規(guī)定，每人每次罰款30元,。

4,、倉庫主管務(wù)必對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號，統(tǒng)一造冊,，建立“管理職責(zé)制”,，明確滅火器所屬倉庫和職責(zé)人，并于每月15號例行檢查，查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效,，檢查滅火器是否損壞,、能否正常使用。每個滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”,，記錄職責(zé)人姓名,，由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果。凡需更換或維修的滅火器,，務(wù)必在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報告總經(jīng)理,。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元,。

5,、倉庫主管每月務(wù)必組織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識，對新入職保管員進(jìn)行防火知識培訓(xùn),，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器,，如何使用滅火器，如何救火,，如何自救,。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元,。

6,、倉庫人員要有極強(qiáng)的防火意識，要樹立“預(yù)防為主”的思想,，時常巡視倉庫每一個角落,，及時排查火災(zāi)隱患，督促倉庫防火措施落實(shí),。

7,、一旦發(fā)生火災(zāi)，首先應(yīng)組織現(xiàn)場滅火,，同時應(yīng)報告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo),，必要時撥打消防隊電話119。

1,、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂,、墻壁、窗戶,、大門,、排氣口等部位是否存在漏雨、進(jìn)水隱患,，應(yīng)個性檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕,。發(fā)現(xiàn)隱患,，務(wù)必立即報告?zhèn)}庫主管，要求維修或防護(hù),。

2,、每一天下班離開之前，務(wù)必鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水,。

3,、遇到大雨或持續(xù)下雨，應(yīng)持續(xù)24小時值班檢查制度,，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫,。

4、面粉,、調(diào)料等容易潮濕物品,，務(wù)必脫離地面上架堆放。堆放成品和箱皮時,，務(wù)必先在地面鋪墊廢箱皮,，以防潮濕。

5,、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進(jìn)入倉庫,。

1、所有倉庫,，務(wù)必人走落鎖,，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也務(wù)必落鎖,，嚴(yán)禁大門敞開而無人值守,。每一天下班離開之前，務(wù)必鎖緊倉庫所有門窗,。違者每人每次處罰30元,。

2、倉庫大門鑰匙,，務(wù)必專人專管，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理,。嚴(yán)禁隨意代管,，嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙，嚴(yán)禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面,。放假超過7天時,，由倉庫主管負(fù)責(zé)把所有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。

3,、為分清職責(zé),，成品倉庫務(wù)必嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。同時，成品庫嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)入成品倉庫須知》之一切規(guī)定,。

4.盜竊行為認(rèn)定:未辦理出庫(即出庫單)手續(xù)而被帶出倉庫大門,，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰,。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰,。對所有盜竊行為,，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

1,、所有進(jìn)入倉庫人員,，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，違者每人每次處罰100元,。這在成品庫,、面粉庫、調(diào)料庫個性重要,。

2,、倉庫在計劃滅鼠滅四害之前，務(wù)必制訂詳細(xì)的操作方案和實(shí)施步驟,，個性列明所用毒藥名稱,、數(shù)量、毒殺時間等,，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3、嚴(yán)禁寵物類動物進(jìn)入倉庫,。

1.對于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉,、調(diào)料、味精等,，務(wù)必貫徹“先進(jìn)先用”的出庫原則,，即先入庫的先出庫，先到達(dá)的先使用,。保管員要對每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù),，嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

2,、對于保存條件有特殊要求的物品比如酵母,，倉庫主管應(yīng)指定專人專庫保管，該保管員應(yīng)每一天實(shí)地檢查冷庫溫度,、濕度等指標(biāo),，關(guān)注冷庫機(jī)器設(shè)備運(yùn)行是否正常,，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉庫主管匯報解決，嚴(yán)防變質(zhì)腐敗,。倉庫主管也應(yīng)經(jīng)常對上述物品和存放指標(biāo)抽查,、過問，并立即解決有關(guān)問題,。

3,、成品倉庫在日常發(fā)貨時，也務(wù)必貫徹“先進(jìn)先發(fā)”的發(fā)貨原則,，即先入庫的先發(fā)貨,，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。保管員要對每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù),，務(wù)必在成品即將到達(dá)保質(zhì)期的前兩個月以書面形式報告?zhèn)}庫主管,，請求處理意見。嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品,。

1,、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路、電器進(jìn)行安裝,、改建,、維修、更換,、調(diào)試,，所有倉庫保管員不得實(shí)施以上操作。

2,、電工和倉庫管理人員之外的任何人,，不得隨意操作倉庫電器。

3,、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器,，比如取暖電器、燒水器等,，嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患,。

4、節(jié)約用電是每個員工的基本義務(wù),。嚴(yán)禁浪費(fèi)電能,。

1、每一天打掃倉庫衛(wèi)生,，經(jīng)常持續(xù)地面,、墻壁,、門窗,、貨架,、貨位、工具,、桌椅的整潔干凈,。這在成品庫、面粉庫,、調(diào)料庫尤其重要,。

2、經(jīng)常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物,，及時發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患,。

3、經(jīng)常整理倉庫物資,，及時歸類歸位,。貨物擺放要逐步做到“分庫存放，分區(qū)管理,，分類擺放,，上架編號”。既要防止貨位浪費(fèi),，同時注意預(yù)留消防通道,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇十八

為了進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫的管控，建立完善的操作流程,，明確崗位職務(wù)及責(zé)任,。提高各崗位的工作效率，減少以至杜絕出錯率,。

倉儲部門各崗位人員

1,、倉庫部門分類：

倉庫主管

制單部

發(fā)貨部

2、工作職責(zé)

倉庫主管：

1,、掌握倉庫產(chǎn)品的庫存情況及采購計劃(計劃明確到每日,、每周、每月),。

2,、協(xié)調(diào)倉庫各崗位工作上的合理銜接，確保倉庫日常工作的順暢進(jìn)行,。

3,、處理與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。

4,、倉庫工作人員安排不足及異常及時通知行政部門,。

5、對倉庫人員工作時間做出合理安排,。(活動大促上班時間的變動)

6,、需要倉庫主管統(tǒng)計考勤表,、月報表，跟行政,、財務(wù)核對,。

7、負(fù)責(zé)倉庫固定資產(chǎn)的管理(電腦,、打印機(jī),、電子稱等)。

8,、組織倉庫人員定期進(jìn)行產(chǎn)品的整理盤點(diǎn),。

制單部：

1、確保每天17點(diǎn)之前的訂單都能正常審核打印,。

2,、負(fù)責(zé)對總部來貨的檢驗查收，確定數(shù)字正確方可入庫,，并錄入erp軟件庫存,。

3、實(shí)時了解倉庫庫存,，統(tǒng)計備貨表格,，每月底交給倉庫主管核實(shí)。

4,、及時取得運(yùn)營活動方案(及時了解具體活動產(chǎn)品,、預(yù)估活動銷售數(shù)量、活動時間跨度),，做出系統(tǒng)和產(chǎn)品的調(diào)整,，并通知倉庫主管并反饋運(yùn)營。

制單專員：

倉庫管理職責(zé)范圍篇十九

- 執(zhí)行貨品預(yù)定,、收貨,、出貨、補(bǔ)給,、出樣,、銷售、退貨等商品流通各環(huán)境;

- 確保各營運(yùn),、后臺,、后倉等區(qū)域的一切貨品、物料,、道具等存放,、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)工作的規(guī)范及安全;

- 關(guān)注及核對店鋪后倉以及營運(yùn)賣場各銷售區(qū)域內(nèi)貨品充足、存量合理;

- 時刻關(guān)注購物環(huán)境及品牌形象，跟蹤,、維護(hù)商品銷售情況,，及時針對庫存、補(bǔ)貨,、周轉(zhuǎn)等方面給出優(yōu)化方案，最小化商品庫存損耗;

- 定期盤點(diǎn),，執(zhí)行對商品,、物料等庫存、周轉(zhuǎn)的核對,，記錄;

- 積極參與店鋪各項活動,，提供解決性方案及建議;

- 通過個人貢獻(xiàn)，熱情態(tài)度及領(lǐng)導(dǎo)力,，起到良好的模范及激勵作用

倉庫管理職責(zé)范圍篇二十

1,、倉庫保管員必須做實(shí)事求是，服從安排,，不得弄虛作假,，不玩忽職守。

2,、食堂倉庫所有物品必須登記,，注明物品名稱、購買日期,、價格,、數(shù)量、保質(zhì)時間,。

3,、除領(lǐng)料人和食堂倉庫管理員外食堂員工不許到倉庫亂竄。

4,、食品原材料進(jìn)出庫必須有完整的記錄,。

5、領(lǐng)料人必須簽名,，從倉庫領(lǐng)出的物品要讓庫管員進(jìn)行登記,，領(lǐng)出的物品只能公用，一律不能私用,。

6,、領(lǐng)料人要對自己所領(lǐng)的物品進(jìn)行監(jiān)督與負(fù)責(zé)。

7,、食堂倉庫管理員要對領(lǐng)料人進(jìn)行監(jiān)督,，對于不該領(lǐng)的物品一律不領(lǐng)并對領(lǐng)料人所領(lǐng)的物品進(jìn)行認(rèn)真審核登記。

8、食堂倉庫管理員必須定時盤點(diǎn),，如發(fā)現(xiàn)物品短缺,，要立即通知食堂管理人員購買和查找原因，即使解決問題,，和指制定相應(yīng)的防犯措施,。

9、倉庫管理人員應(yīng)對入庫的食品應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)檢查食品質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)或超過保質(zhì)期，不能接收入庫,，對三無產(chǎn)品拒絕接收,。

10、倉庫經(jīng)常打掃保持清潔,，不準(zhǔn)堆放其他物品,。

11、倉庫入庫的大米,、面粉等易霉變食品要離墻20cm,、離地35cm，并扎緊袋口,。并要落實(shí)措施滅殺或防止老鼠進(jìn)入倉庫,。

12、堅持食品與雜物,、生食與熟食,、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與調(diào)料必須用無毒無害,、清潔干凈的容器盛裝加蓋,，并標(biāo)注品名。

13,、經(jīng)常清理冰箱,，保持冰箱內(nèi)外潔凈。

14,、倉庫放物資要勤檢查,，經(jīng)常通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并作妥善處理,。

15,、倉庫必須保處干凈、整潔,、整齊,，食堂倉庫管理人員要提高“四防”意識，即“防盜、防霉,、防火,、防投毒”。

16,、倉庫門窗要關(guān)好,，鎖好，維護(hù)倉庫物資的安全,。

17,、食堂倉庫管理員需持健康證上崗，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,，按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好個人衛(wèi)生,。做到服裝整潔,，不在食堂倉庫內(nèi)吸煙。

倉庫管理職責(zé)范圍篇二十一

1,、負(fù)責(zé)驗收所有采購的物資,、材料的質(zhì)量、數(shù)量,、價格,、金額；并開具物資材料驗收入庫單,，倉庫保管員要加強(qiáng)工作責(zé)任心,，嚴(yán)防弄虛作假和缺斤短兩，嚴(yán)禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進(jìn)倉庫,。

2,、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫,，后發(fā)出領(lǐng)用,，并按實(shí)情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱,、數(shù)量,、單位、金額,、領(lǐng)用部門,、領(lǐng)料人。

3,、應(yīng)根據(jù)當(dāng)餐廳的營業(yè)所需,，要求各部門預(yù)先報備（日領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)）防止超領(lǐng)，造成不必要浪費(fèi)，在領(lǐng)用發(fā)貨時,，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期,、單位、金額,、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字,。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴(yán)格控制叫貨,，避免造成壓貨現(xiàn)象,。

4、妥善保管好所有購進(jìn)的物資,、材料,，做好防潮、防盜,、防腐等工作,。各種物資要分門別類的存放，采用先進(jìn)先出法,。

5,、做好倉庫防疫工作，嚴(yán)防食品變質(zhì),，嚴(yán)禁浪費(fèi)

6,、每月與采購部門配合了解，對比供應(yīng)商價格差別,，并通知采購部,。對采購部門提供的新品種及新品牌，應(yīng)先給使用部門對比質(zhì)量,，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見,，再通知采購部門采購。

7,、掌握各種物資,、材料的進(jìn)、銷,、存情況,，建立各種物資、材料的收,、發(fā),、登記賬簿制度（嚴(yán)禁弄虛作假）。

8,、負(fù)責(zé)并會同有關(guān)部門做好物資,、材料的每月清倉盤點(diǎn)工作,。建立材料明細(xì)賬，載明貨物名稱,，數(shù)量,、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料,、物資的實(shí)存余額,，必須與盤存表核對相符。

倉庫管理職責(zé)范圍篇二十二

企業(yè)設(shè)立專職采購員,，隸屬企業(yè)財務(wù)部管理,，接受財務(wù)及其它部門的監(jiān)督，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的采購工作,。

1,、所有采購項目均需店長及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

2,、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價格和品質(zhì),，月結(jié)類物品每月至少有三家供貨商提供報價單。

3,、所有采購物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定,。

4,、采購部工作人員須對自己采購物品的價格和品質(zhì)負(fù)責(zé),。

5、所有供應(yīng)商名片,、報價單,、合同等資料及樣品采購部須登記歸檔并妥善保管，有人員變動時須全部列入移交,、上述資料及采購人員自購物品價格信息采購部每天須錄入至采購部價格信息庫,。

6、采購部禁止采購任何未下申購單的物品,，否則財務(wù)部將不予以報銷。

采購成本的控制由財務(wù)部、采購部,、使用部門共同完成,，平時各部門應(yīng)及時到市場上了解價格行情，以促進(jìn)企業(yè)采購成本的控制與監(jiān)督,。

1,、財務(wù)部應(yīng)定期（每月或每季度）牽頭，組織財務(wù)部,、使用部門對供應(yīng)商進(jìn)行評估,，淘汰部分不合格供貨商,。

2、選用供應(yīng)商角度采用1+2+n原則,，所謂1+2+n是指一類商品一個主供應(yīng)商,、2個輔助供應(yīng)商、n個考察供應(yīng)商,。這類商品只有一個主要供應(yīng)商,，大約70%的物資從他手中購買。2個輔助供應(yīng)商提供大約20%的物資,，一旦主供應(yīng)商出現(xiàn)問題能有其他供應(yīng)商立即頂替,。數(shù)量不限的考察供應(yīng)商既是輔助供應(yīng)商的后備力量，也使企業(yè)在采購極其特殊物資時無購買死角,。

3,、采購部要做好同供貨商的聯(lián)系和接待等工作，維護(hù)企業(yè)形象,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇二十三

1.以酒店倉庫保管條例為準(zhǔn)則,，加強(qiáng)倉庫管理人員培訓(xùn)。

2.對貴重物品集中管理,。

(1)封箱專人管理,，做到賬物符合，隨取隨封箱制度;

(2)除房間正常補(bǔ)充,，客人特殊需要使用的貴重物品,，由主管級以上人員寫條領(lǐng)取;

(3)辦公室內(nèi)供客人借用的貴重物品，由辦公室專人負(fù)責(zé),，每月清點(diǎn),，需增加時由經(jīng)理簽字。

3.一般物品要有登記,、核對制度,，外部門借用任何物品，倉庫管理人員及其他人無權(quán)處理,，需經(jīng)部門經(jīng)理同意,，方可支出。

4.固定資產(chǎn)流出部門,，只有經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行;倉庫管理人員要做好登記上報財務(wù)部備案,。

5.倉庫鑰匙，下班后封存在辦公室,，各班次定好自己所需物品,，白天做好準(zhǔn)備工作，沒有客人特殊要求,，不得隨意進(jìn)人倉庫,，如遇特殊情況,，由當(dāng)班主管領(lǐng)取、登記,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇二十四

1. 服裝入庫存,，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)入庫,，更不準(zhǔn)發(fā)貨出庫使用,。管理員要親自同交貨人交接手續(xù)，根據(jù)入庫單核對清點(diǎn)物資名稱,、款式,、數(shù)量、規(guī)格以及包裝是否一致,。不能及時完成核對的,，需在監(jiān)控下完成。入庫后管理員需在入庫單上簽字并留底,。入庫時整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫,，入庫必須要有原始入庫單據(jù)。

2. 進(jìn)行入庫掃碼時要嚴(yán)格按照掃碼要求小心仔細(xì)進(jìn)行操作,。掃碼完畢需要再次與入庫單核對是否一致,，如有差異需及時查明原因并更正。掃碼時要注意服裝不落地,，擺放不靠墻,，平時注意防潮、防霉,、防蛀等等,。

3. 服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的前提下,，推行五五堆放,，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù),，檢點(diǎn)方便,，成行成列，文明整齊,。管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行一物一卡一位原則,。及時填寫存儲卡。有貨物進(jìn)出以及盤點(diǎn)時,，管理員填寫存儲卡后需簽字,。

4. 發(fā)貨堅持：一盤底，二核對,，三發(fā)料,，四減數(shù)的原則,。嚴(yán)格按照揀貨單的數(shù)量、款式,、顏色及型號發(fā)貨,，對貪圖方便，違反發(fā)貨原則的管理員要提出批評;造成物資帳物不準(zhǔn),、錯發(fā),、缺發(fā)、等差錯,，保管員應(yīng)負(fù)責(zé)任,。一定要做到賬務(wù)卡一致。

5. 配貨員持揀貨單進(jìn)行目標(biāo)貨物揀取,，揀貨員揀貨完畢時需在揀貨單上簽字,。驗貨人員持發(fā)貨單對配貨人所撿取貨物明細(xì)進(jìn)行核對并掃碼，無誤方可裝包,，并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi),。交一聯(lián)配貨清單給倉庫主管。

6. 發(fā)料掃碼時嚴(yán)格按照要求掃碼,，掃碼完畢再次與揀貨單單核對是否一致,。如有差異需查明原因并及時更正。打包人員在打包前要提醒配貨員有否有遺漏方可打包,，打包完后對快遞單進(jìn)行掃碼,，并做好和貨運(yùn)公司的交接。出庫一定要有出庫單據(jù),。

7. 原則上當(dāng)天收發(fā)的貨物以及賬目需要當(dāng)天處理完;日事日畢,。上班進(jìn)入倉庫前先大概觀察一下倉庫是否有異常(例如門窗等是否完好如常)，如有異常須及時查明原因并報告領(lǐng)導(dǎo),，下班前做好衛(wèi)生清潔,、關(guān)好門窗電源。

8. 倉庫成衣退貨：退貨回來要檢查包裝是否完好,，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。退貨有異常要及時跟客服反饋,，并跟蹤解決,。沒有問題需換包裝的，換完包裝整理上架,。次品退貨需維修的,，及時交予生產(chǎn)部維修，不能維修的入次品倉,，并上報給營銷主管,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇二十五

一,、物料管理須按照幾點(diǎn)原則：先進(jìn)先出、物以類聚,、賬實(shí)相符,、物料按規(guī)定存放等。

二,、倉庫流程分為：收貨流程,、發(fā)放流程、庫存品管理等,。

三,、倉庫管理人員職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗收,、入庫,、出庫等工作。

（2）提出倉庫管理意見及物資采購計劃,，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn),。

（4）入庫要及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,。

（5）負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安,、防盜、消防工作,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,，對意外事件及時處置。

（6）合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,，按物料種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混堆和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。

（7）負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,，防止鼠害、蟲咬等,，

（8）負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉,，做到帳、物,、卡三相符,，協(xié)助成本會計做好盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

（9）負(fù)責(zé)倉庫管理中的出入庫單,、驗收單等原始資料,、帳冊的收集、整理和錄入工作,，及時編制和按時上交相關(guān)的資料,。

（10）以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不得監(jiān)守自盜,。

（11）完成采購部及財務(wù)部臨時交辦的其他任務(wù)。

倉庫管理職責(zé)范圍篇二十六

為了加強(qiáng)倉庫的管理,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序，維護(hù)公司物資的安全完整,，特制定本制度：

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和電子賬。原物料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原物料的性質(zhì),、用途,、類型分類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;成品應(yīng)按照訂單號及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,。

2,、倉庫所有合格品、逾期品,、廢品,、工具、返修品應(yīng)分別建賬,。

3,、必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆記錄,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

4,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。

5、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表，報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,。董事會可對本單位的各類不良存貨提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

6,、倉管員須每天檢查物料結(jié)存,，存量高于或低于安全庫存量時要向上級主管部門反映，并及時申購,，對于專用的零配件與物料一般不允許超過計劃申購,。

7、物料庫倉管員收到貨運(yùn)部下達(dá)的出貨任務(wù)單時,，要確認(rèn)所需物料名稱,、數(shù)量、規(guī)格,、顏色等,，第一時間核對物料庫存，發(fā)現(xiàn)無庫存或低庫存物料應(yīng)及時上報,，不應(yīng)出現(xiàn)倉庫無庫存而不及時只曉的情況,。

8、閑人不得隨便出入倉庫,，外來人員進(jìn)入須經(jīng)過部門主管批準(zhǔn),，供應(yīng)商在進(jìn)入倉庫庫不得隨意走動，辦完業(yè)務(wù)后及時離開,。

(一) 原物料入庫

1,、 物料進(jìn)倉庫后，倉管員必須依《訂購單》的內(nèi)容,，核對供應(yīng)商送來的物料名稱,、規(guī)格，數(shù)量和送貨單位及單據(jù)并清查數(shù)量無誤后,，辦理入庫手續(xù),。

2、 如發(fā)現(xiàn)送來的物料與《訂購單》上的內(nèi)容不符時,，應(yīng)立即通知采購部門處理,，原則上非《訂購單》的物料不予接收,，如采購部要求收下該物料時,，需在單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況,，并要求采購部簽字確認(rèn)。

3,、 進(jìn)庫的物料,，必須核對包裝無破損，貨物完整安全后才可簽收,，驗收后方可放至相應(yīng)的庫位,。收料后，倉管員應(yīng)將每日所收物料匯總填入《進(jìn)貨日報表》上以此作為入賬清單的依據(jù),。

4,、 交貨數(shù)量超過《訂貨單》的部分原則上予以退回，如遇供貨商要求一定收貨,，需供貨商與采購部溝通,，并由采購部通知倉庫管理員協(xié)商后方可收料。

5,、 交貨數(shù)量未達(dá)到訂貨數(shù)量時,，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)采購部同意的,，可以免補(bǔ)交,，如需補(bǔ)足數(shù)量的，倉管員應(yīng)通知采購部聯(lián)系供應(yīng)商處理,。

6,、 緊急物料入庫時，若倉庫未收到《訂購單》時,，倉管員應(yīng)先咨詢采購部門,，確認(rèn)無誤后，方可收貨,。所有特種物料和加急料到貨后,，要在第一時間向采購部通知。

倉庫管理職責(zé)范圍篇二十七

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,，對有效提高工作效率起到激勵作用。

倉庫的所有工作人員

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù),，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

倉管員負(fù)責(zé)物料的收料,、報檢,、入庫、發(fā)料、退料,、儲存,、防護(hù)工作。

倉管員負(fù)責(zé)單據(jù)追查,、保管,、入賬及原材料的擺放、歸整,。

倉管員,、品質(zhì)管理部、采購共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗,、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作,。

1、原材料收貨及入庫

需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè),。

采購員將“客戶送貨單”與“質(zhì)檢單”送至倉庫后,，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施,。

倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質(zhì)檢單”兩項單據(jù),，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止,，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。

倉庫收貨時的原材料必須與計劃部門提供的采購訂單要求相符，否則拒絕收貨,。

倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物,，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量,。

倉庫人員對質(zhì)檢員檢驗的合格的原材料開具“質(zhì)檢單”,，并經(jīng)倉庫主管簽字確認(rèn)后辦理入庫，對不合格原材料進(jìn)行退貨,。

倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢,，做到日清日結(jié)。

倉庫對已入庫的原材料進(jìn)行分區(qū)分類別擺放,，不得隨意堆放,，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)規(guī)整完畢。 倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū),，由倉庫主管,、采購共同確定退貨。

2,、原材料出庫

需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)料單”,、“生產(chǎn)通知單”的流程進(jìn)行操作,。

倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是技術(shù)部門提供的材料清單，生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數(shù)量,，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料,，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，方可出庫,。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出,。

倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫,。

3,、退廠原材料的處理

需嚴(yán)格按照“退廠物料通知單”進(jìn)行操作。

對采購來的不合格物料需要及時通知采購部,，并由采購部給予處理意見且簽名確認(rèn)后,，可暫放倉庫，待

采購部把原材料退與供應(yīng)商,。

對于不合格原材料不可以辦理出入庫用續(xù),。

4、原材料報廢

嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作

發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不合格時及時處理或通知上級主管部門處理,。

需要區(qū)別分開庫存物料報廢,、不合格原材料、客戶退回物料,，并且分開保管,。

5、成品的收貨及出庫

成品的收貨及入庫嚴(yán)格按照“成品入庫單”進(jìn)行操作,。所有入庫的成品必須為合格產(chǎn)品,，并由質(zhì)檢部提供質(zhì)檢單方可辦理入庫，否則拒絕入庫,。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量,，碼數(shù)，顏色,，型號,，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù),。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù),。并按要求存放好。成品的出貨嚴(yán)格按照“成品出庫單”進(jìn)行操作,。成品出庫的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”,，進(jìn)行檢貨，并把檢好成品進(jìn)行包裝,。對于即將出庫的成品通知營銷部,，由營銷部簽名確認(rèn),，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴(yán)格按照“成品退貨單”進(jìn)行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對款號,、顏色,、型號、數(shù)量無誤后,，辦理相關(guān)的退貨手續(xù),。客戶退回的不合格產(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修,，盡快返還客戶,。

貨物的品質(zhì)維護(hù)：物料在收貨、點(diǎn)數(shù),、入庫,、搬運(yùn)、擺放,、歸位,、存放、儲存,、發(fā)貨過程中遵守安全原則,，做到防損、防水,、防蛀,、防曬等安全措施。

每天檢查貨物信息,，如發(fā)現(xiàn)儲位不對,、賬實(shí)不符、品質(zhì)問題等及時反饋和處理,。

保持貨物的正確標(biāo)示,，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯誤標(biāo)示及時更正,。

貨物的單據(jù),、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。每月的.單據(jù)由其分類保管好,，原則上單據(jù)保管2年,，在此期間不得銷毀。做到賬實(shí)一致,。

倉庫貨物盤點(diǎn)由財務(wù),、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計劃時間表和盤點(diǎn)流程。

盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合,，盤點(diǎn)期間暫停出入庫辦理,。

盤點(diǎn)時保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性,、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假,、虛報數(shù)據(jù),。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤

點(diǎn)人員，以免少盤,、多盤,、漏盤等。

盤點(diǎn)后,，所有的盤點(diǎn)表都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn),。

倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要,、不用的東西和壞的東西,，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi),，達(dá)到整潔,、整齊、干凈,、衛(wèi)生,、合理的擺放要求。

對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃,。

倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進(jìn)行,。

倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物,，保證人員安全,。

倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫,。

倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū),、安全通道、物料報廢區(qū),、物料發(fā)放區(qū),、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū),、待檢物料存放區(qū),、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等）,，其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放,，且有清楚的標(biāo)識。

上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門,。

做好及時檢查物貨,，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。

倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),，形成良好的工作習(xí)慣,。倉庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真,，負(fù)責(zé),，誠實(shí)，有良好的團(tuán)隊意識及職業(yè)道德,。對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時按質(zhì)完成,。其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。

倉庫管理職責(zé)范圍篇二十八

為加強(qiáng)成本核算,，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度及管理流程：

第一章倉庫日常管理

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。

原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、料廢,、退回電機(jī),、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,。

倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié),，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。

鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,，如有變動及時向事業(yè)部,、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整,。

4,、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,，有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

第二章工程項目倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)公司倉庫的各項工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算,。特工程項目倉庫管理制度,。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,，公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,，禁止不入庫直接交工地的做法,。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2,、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類,、手動工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類。

3,、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4,、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳,。

5,、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出),。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司,。盤點(diǎn)時，禁止不對實(shí)物實(shí)盤,，僅抄襲敷衍了事,。

7、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理、整理一次,，按可用,、在用、廢舊,、報廢情況登記造表上報公司,。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。

8,、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的安全防范工作,。合理擺放消防器具,，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元,。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

10,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形,、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司,。

11,、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員,。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級、規(guī)格,、數(shù)量,、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名)等交采購員，防止采購員誤買,、錯買,、多買、少買,，以至造成公司損失,。

13、認(rèn)真做好材料采購工作,。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),，嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能面對代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo),。

14,、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名,、等級,、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價,、數(shù)量、性能,、質(zhì)量和期限等,。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗收簽名,，并將情況及時通報采購員,。

15、倉庫人員,、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題,。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損,。

16,、第12、13,、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任,。

17,、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

18,、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。

第三章入庫管理

1,、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的,，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4,、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù),。

5、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

第四章出庫管理

1,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料,、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,，并登記卡片。

第五章報表及其他管理

1,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表,、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無誤,。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、老化、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

4、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設(shè)立倉庫的,，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案,，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員,。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

第六章倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收,。

4、認(rèn)真做好倉庫季報,、工程項目竣工材料決算表工作,。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作,。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口后交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管,。

9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10,、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作,。

第七章倉庫管理作業(yè)流程

1,、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,，提前5天列出材料需求計劃單,，此單注明材料的品牌、規(guī)格,、型號,、數(shù)量，包括性能,、狀態(tài),、顏色(如果是非常用的材料，需設(shè)計師提供樣板或材料采購的店名)等提交倉庫,。

2,、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況,，決定是否購買或購買量,。如需購買，開出訂購單,，報材料員審核,。

3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨,。

4、采購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫,。

5,、材料到倉庫后，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗收,、入庫,、入帳。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料,，應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效,。

6,、材料進(jìn)倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料,。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇二十九

1.總則：

1·1倉庫的管理是物資的直接管理，是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門,、車間,、上下工序間關(guān)系的重要一環(huán)，直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

1·2保管員必須具有主人翁的高度責(zé)任感,，做到克已奉公，公私分明,，保護(hù)和愛護(hù)好所保管的物資,，并不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，推行a,、b,、c管理法，實(shí)行并逐步完善科學(xué)管理,，牢固樹立“從生產(chǎn)出發(fā),，為生產(chǎn)服務(wù)”的思想，當(dāng)好公司的好管家,。

1,、入庫管理：

2·1物資保管帳是正確詳細(xì)反映物資進(jìn)出、結(jié)存情況的帳目,，倉庫保管應(yīng)分別按物資的品種,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,、單價等建立完善的物資保管帳，并經(jīng)常查對,，保證帳,、卡、物相符,。

2·2入庫物資必須按發(fā)貨票或其它原始憑證認(rèn)真核實(shí),，驗收無誤后，填寫驗收單,，按貨位號入庫,。

2·3凡貨物進(jìn)公司后，如無發(fā)貨票或原始憑證，應(yīng)先按實(shí)物嚴(yán)格驗收入庫,，并如實(shí)記入“收貨登記簿”,，待收到發(fā)票后，補(bǔ)辦結(jié)算手續(xù),。

2·4凡貨物尚未進(jìn)公司,，只有發(fā)貨票或原始憑證，不得填寫入庫驗收單,，待貨物到公司驗收合格后,，再補(bǔ)辦入庫手續(xù)。

2·5凡貨物驗收中發(fā)現(xiàn)誤差時,，驗收人員須及時與經(jīng)辦人員共同核實(shí)查對，分析原因,，查明責(zé)任,。如屬供方短供，責(zé)任人員須及時向供方辦理索賠;如已經(jīng)驗收人員簽名后出現(xiàn)短缺,，除由驗收人員向供方提出索賠并應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任,。

2·6本公司產(chǎn)品，應(yīng)按照生產(chǎn)車間入庫單認(rèn)真核實(shí)品種,、規(guī)格,、等級、數(shù)量等驗收入庫,，并分別存放,，妥善保管，露天貨位要特別注意防火,、防淋,、防潮，保證產(chǎn)品信譽(yù),。 2·7凡已驗收入庫的物資,，應(yīng)分別按種類、品名,、規(guī)格,、型號、分檔存放管理,，同時認(rèn)真核實(shí)帳,、卡,、物是否相符,。及時盤點(diǎn)，處理盈虧,，做到日清月結(jié),。

2·8要加強(qiáng)入庫物資的管理,，要防損壞、潮濕,、霉變,、蟲蛀、銹蝕,、拆套,、挑用，杜絕丟失,、盜竊,。如有管理不善，造成損失,，責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任,。

2、物資發(fā)放：

3·1物資的發(fā)放出庫要認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出,、先舊后新,、推陳儲新”的原則，以避免物資因長期存放而發(fā)生變質(zhì)造成損失,。

3·2物資的發(fā)放必須憑發(fā)貨票或公司內(nèi)部規(guī)定使用的領(lǐng)料單,，保管人員應(yīng)嚴(yán)格審核領(lǐng)料憑證的物資名稱、規(guī)格,、型號,、等級、數(shù)量并當(dāng)面點(diǎn)清,，交給提貨人員,。

3·3物資出庫后，要及時記帳,，變動料簽卡片,，做好有關(guān)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計和記錄，以防差錯,。

3·4對持非正式憑證或白條要求領(lǐng)料者,，一律拒絕發(fā)貨，特殊情況須由公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)放,。

3·5對手續(xù)不完備,、內(nèi)容有錯誤或有疑問的，應(yīng)與領(lǐng)料人員共同審核,，經(jīng)審核無誤后,，方可按照領(lǐng)料憑證所列物資如數(shù)發(fā)放。否則，應(yīng)要求領(lǐng)料單位或領(lǐng)料人員重新開具領(lǐng)料憑證,，審核無誤后發(fā)放所需物資,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇三十

倉庫設(shè)有倉庫管理員，負(fù)責(zé)保管酒店的各類經(jīng)營物品,，主要為經(jīng)營所需的耐用品和非消耗品,。并做好各類物品的登記，物品的明細(xì)帳冊及驗收進(jìn)倉物品和出倉物品的發(fā)放工作,，保管好所管的所有物品,。，保管好所管的所有物品,。

1,、倉庫管理員對進(jìn)倉物品必須要嚴(yán)格檢查物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票名不符，以及規(guī)格,、質(zhì)量不符合使用要求的應(yīng)拒絕接收，并立即向采購人員或上級領(lǐng)導(dǎo)遞交物品驗收報告和反映情況說明,。

2,、所有進(jìn)倉的物料，必須填制驗收單,，物料經(jīng)驗收合格,，辦理進(jìn)倉接收手續(xù)后，所發(fā)生的一切物料短缺,、損壞,、變質(zhì)、變形,、變爛等問題,，均由倉庫負(fù)責(zé)處理。

3,、領(lǐng)用物料必須填寫《領(lǐng)料單》,，經(jīng)使用崗位領(lǐng)班簽名再交由倉庫核實(shí)后，方可發(fā)放其物品,。

4,、物料出庫，必須辦理出庫手續(xù),，并驗明物料的規(guī)格,、數(shù)量、物品發(fā)放的崗位、審批,、倉庫應(yīng)及時記帳及送財務(wù)部一份便于做帳統(tǒng)一計算成本,。

5、倉庫對任何崗位均應(yīng)依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨,，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù),，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

6,、為確保倉庫安全,，倉庫發(fā)貨必須在倉庫辦公地方發(fā)貨，原則上不得讓領(lǐng)貨人員進(jìn)庫挑選貨物,。（為保證營業(yè)的正常進(jìn)行,，倉庫必須保證每日8：00——17：00必須在酒店，每天所需經(jīng)營物品補(bǔ)充集中在此時間內(nèi)領(lǐng)取,，除特殊情況以外其它時間內(nèi)不領(lǐng)貨）,。

7、倉庫所有物品應(yīng)分類擺放,，分批存放,，倉庫須做到隨時提供物品庫存清單，空缺情況,，并可根據(jù)營業(yè)實(shí)際消耗狀況分析,，做到物品提前清購，若倉庫未能及時清購而造成供應(yīng)短缺,，責(zé)任由倉庫負(fù)責(zé),，倉庫按最低存易提出清購，而采購員不能按時到貨,，責(zé)任由采購員負(fù)責(zé),。

8、除倉庫管理員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,，任何人未經(jīng)批準(zhǔn),，不得進(jìn)入倉庫。

9,、進(jìn)倉庫人員不的攜帶火種,、背包、手提袋等物件進(jìn)入倉庫,，倉庫不的存放私人物品或其他單位物品,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部給予沒收處理,。

10,、任何人員,，除驗收所需外，不得隨意試用已入庫的商品物資,。

11,、倉庫因定期檢查消防設(shè)施，注意放火防盜,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

1.庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，非管理人員不準(zhǔn)隨便入庫。

2.庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙,、禁止明火照明或明火作業(yè),，庫區(qū)應(yīng)備有有效的消防器材，接按照醫(yī)院有關(guān)的安全規(guī)定執(zhí)行,。

3.庫房管理人員離開時,，應(yīng)做好關(guān)門關(guān)窗及切斷水、電開關(guān)等工作,。

4.各類藥品庫房根據(jù)藥品性質(zhì)采取有效的降溫通風(fēng)措施,、各庫房應(yīng)有溫濕度計，注意觀察室溫,，室溫超山規(guī)定時要及時采取措施,。

5.不同性質(zhì)藥品要分類存放，妥善保管,，保證藥品質(zhì)量,。對毒、麻等管制藥品要存入保險柜,，有專人保管，專人發(fā)放,，存放毒,、麻藥品的場所應(yīng)裝有安全報警裝z，保證毒,、麻藥品的安全保管,。 ’

6.應(yīng)按規(guī)定做好入庫驗收記錄及出庫登記，做到賬物相符,。

7.要做好藥品的在庫養(yǎng)護(hù)工作,，合格藥品與不合格藥品分開存放，保證藥品質(zhì)量,。

8.性質(zhì)不穩(wěn)定,，容易分解、變質(zhì),、自燃等易引起爆炸危險的藥品和需在特殊條件下存放的藥品應(yīng)經(jīng)常檢查,，保證其存放條件安全可靠,，防止一切事故的發(fā)生。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

一,、原則上,，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進(jìn)入成品倉庫,。違者每人每次處罰50元,。

二,、所有進(jìn)入成品倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,，嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品,，非倉庫管理人員嚴(yán)禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元,。

三,、盜竊行為認(rèn)定:成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為,。內(nèi)盜行為,，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,，可加重處罰,。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利,。

四,、未經(jīng)倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條,，不得撕開包裝箱(袋),，不得觸摸搬動成品箱子(袋)，不得品嘗偷吃成品,，不得私帶私藏成品,。違者以盜竊行為論處。

五,、入庫工人和裝車工人,，在入庫或者裝車結(jié)束后，不得在成品庫內(nèi)閑坐休息,。違者每人每次處罰50元,。

六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止,；對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰,，對不聽勸阻故意違規(guī),、惡意違規(guī)的人員，能夠加倍處罰,。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財務(wù)部,。凡有拒交罰金的，倉庫管理人員應(yīng)立即報告行政辦公室主任,，請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金,。

倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的,，以瀆職行為論處，并對倉庫管理人員每人每次處罰20元,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

一,、 為確保公司存放拍賣標(biāo)的倉庫安全，切實(shí)加強(qiáng)倉庫的規(guī)范化,、科學(xué)化管理,，保證公

司經(jīng)營活的動順利進(jìn)行，特制訂本管理制度,。

二,、 庫房安裝適合的監(jiān)控,、報警和消防系統(tǒng)，滿足各類拍賣標(biāo)的的保存條件,。

三,、 庫房安全管理

1. 庫房嚴(yán)禁煙火，在明顯處懸掛禁止煙火標(biāo)志,。庫房安全設(shè)備定期檢查,，如有故障，

應(yīng)立即修理更換,。

2. 非庫房管理人員進(jìn)入庫房應(yīng)有庫房管理員在場,，打開倉庫門時，需兩名倉庫管理人

員都在場,。所有進(jìn)入庫房人員不應(yīng)攜帶私人箱包,、提袋、大衣,、雨具以及易燃易爆品,，庫房內(nèi)不宜使用鋼筆,、印油等易污損拍賣標(biāo)的的文具,。庫房管理員班前班后應(yīng)檢查各類庫房設(shè)族，并填寫檢查記錄,。

3. 庫房人員每天上下班前要做到四“檢查”,，確保則產(chǎn)物資的完整。

如有異常情況,，要立即上報主管部門,。

四、拍賣標(biāo)的管理

(一)拍賣標(biāo)的的入庫管理

1.入庫核查,。對征集到的標(biāo)的及時入庫,，庫房管理員應(yīng)根據(jù)委托拍賣合同，對入庫拍賣標(biāo)的進(jìn)行核對驗收,，檢查拍賣標(biāo)的的品名,、規(guī)格、數(shù)量,、包裝等相關(guān)信息,，驗收無誤后方可簽收;庫房管理人員如發(fā)現(xiàn)入庫拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格,、數(shù)量,、包裝等信息與委托合同內(nèi)容不符的，應(yīng)拒絕入庫,，并通知業(yè)務(wù)部門,。

2.填寫《入庫單》,。對入庫標(biāo)的核查無誤后，建立入庫拍賣標(biāo)的登記帳目,，填寫《入庫單》,，一式兩份，由禁的移交人和倉庫管理員各執(zhí)一份,，建立入庫標(biāo)的電子檔案表,。

3.標(biāo)地的存放。入庫標(biāo)的的存放誚依照標(biāo)的的材質(zhì),、包裝形態(tài),、質(zhì)量及安全要求，設(shè)定合理的存放方式,，避免標(biāo)的受損,，存放應(yīng)做到順時順出，因地適宜,。

(二)拍賣標(biāo)的的盤存

1.倉庫管理員應(yīng)對庫存拍賣標(biāo)的每周定期盤點(diǎn),。盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量若有差異，應(yīng)立即會同相關(guān)部門查明原因,，并及時處理,。

2.對庫存標(biāo)的每周進(jìn)行全面檢查。查看標(biāo)的是否有破損或其他問題,，若有應(yīng)立即向業(yè)務(wù)部門反映,，及時處理。

(三)拍賣標(biāo)的的出庫管理

1.臨時出庫 因鑒定,、拍照,、巡展等需要臨時提取拍賣標(biāo)的時，經(jīng)手人應(yīng)與庫房管理人員做好拍賣標(biāo)的的出庫交接手續(xù),。歸還時由經(jīng)手人和庫房管理員當(dāng)面清點(diǎn)交接,。

2買受人提貨 拍賣人憑提貨憑證為買受人辦理提貨手續(xù)。買受人提貨后,，拍賣人應(yīng)當(dāng)場收回蜇貨憑證,。買受人委托他人提貨時，代理人應(yīng)出具買受人的授權(quán)委托書及提貨憑證,。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時代理人的姓名或名稱,、身份證明種類及號碼、代理事項,、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對代理人的有效身份證件,，并復(fù)制留存,。提貨后,，倉庫管理員填寫《出庫單》，并對提貨標(biāo)的的電子檔案標(biāo)注說明,。

3.拍賣標(biāo)的的退還 拍賣標(biāo)的未上拍或為成交,，拍賣人應(yīng)及時通知委托人憑有效身份證件及相關(guān)憑證辦理退還手續(xù)，領(lǐng)回拍賣標(biāo)的,。委托人委托他人辦理取貨事宜時,，代理人應(yīng)出具委托人的授權(quán)委托書及提貨憑證。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時代理人的姓名或名稱,、身份證明種類及號碼,、代理事項、代理權(quán)限及有效期,。拍賣人應(yīng)核對代理人的有效身份證件,，并復(fù)制留存。標(biāo)的退還后,，倉庫管理員填寫《出庫單》,，并對退還標(biāo)的電子檔案標(biāo)注說明。

(四)拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸包裝

為確保拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸安全,，拍賣標(biāo)的的臨時出庫應(yīng)根據(jù)材質(zhì)的不同,，妥善包狀，滿足長途或短途動輸要求,。拍賣人可根據(jù)實(shí)際情況以及各類標(biāo)的的情況特點(diǎn),，制定短途、長途運(yùn)輸包裝要求,。

五,、 庫房管理員崗位變更時，應(yīng)按規(guī)定履行拍賣標(biāo)的移交工作,。

本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,，實(shí)施日期：

倉庫管理職責(zé)范圍篇

一、總則

為保證公司商品入庫,、儲存,、出庫、商品退庫等過程的有效運(yùn)行,，特制定本制度,。

二、適用范圍

公司倉庫的庫位規(guī)劃,、收貨管理,、儲存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等,，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行,。

三、職責(zé)

1,、公司倉儲部負(fù)責(zé)對倉庫的全面管理及監(jiān)督工作,。

2、倉儲部經(jīng)理負(fù)責(zé)對倉庫的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配,。

3,、倉管員負(fù)責(zé)對商品的接收、發(fā)放,、儲存,、日常管理及搬運(yùn)工的調(diào)配等工作，并填寫相關(guān)單據(jù),，建立帳目,。

4、倉庫文員負(fù)責(zé)做好商品入庫,、出庫及儲存的單據(jù)錄入工作,，按財務(wù)部的要求建立報表。

5,、搬運(yùn)工負(fù)責(zé)按倉管員或倉儲經(jīng)理的要求,，在遵守各項搬運(yùn)規(guī)定的前提下負(fù)責(zé)對成品的搬運(yùn)工作。

6,、財務(wù)部負(fù)責(zé)對倉庫商品的帳,、物核查，并按財務(wù)要求對倉庫人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

四,、倉庫庫位設(shè)置

1、倉庫按商品出入庫情況,、包裝方式及型號規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫位及面積,，以使各庫位空間有效利用。

2,、通道規(guī)劃：配合倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備(消防,、通風(fēng)、電源等)及所使用的儲運(yùn)工具(叉車,、地牛等)規(guī)劃運(yùn)輸通道,，以方便設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及儲運(yùn)操作,。

3,、依據(jù)商品類別、規(guī)格型號等分區(qū)存放，并隨時顯示庫存動態(tài),，以利于管理,。

4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫位,。

5、庫位分區(qū)按下列原則執(zhí)行,，并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識：

a,、庫區(qū)分區(qū)，南北向按英文字母a,、b,、c……z順序規(guī)定執(zhí)行，東西向按1,、2,、3、4,、5,、6、7,、8……順序規(guī)定執(zhí)行,。

b、層次,，按羅馬字母ⅰ,、ⅱ、ⅲ,、ⅳ??順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)行,。

6、庫位管理：倉管員應(yīng)掌握各庫位,、各規(guī)格商品的出入庫動態(tài),，并將每個庫位成品作上標(biāo)識牌，按先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨,。

五,、商品入庫

1、倉庫在接到商品時,，倉管員應(yīng)仔細(xì)核對入庫商品名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、包裝狀況及標(biāo)識等,，經(jīng)核對準(zhǔn)確無誤后辦理入庫手續(xù)。

2、待商品經(jīng)倉管員核對無誤后,，搬運(yùn)工應(yīng)按倉管員的要求將商品搬運(yùn)至指定庫位存放,。同時，倉管員予以標(biāo)識和上帳,。

六,、商品儲存管理

倉管員對商品的日常管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：

1,、倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔,，每日打掃衛(wèi)生，并隨時注意通風(fēng),、防潮,、防蛀、防鼠等,。

2,、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆,、易腐等違禁品進(jìn)入,，更不得儲存。

3,、倉庫內(nèi)不得吸煙及動用明火(若因工程需要燒焊應(yīng)先申請,，并派專人負(fù)責(zé)看管)。

4,、商品不得直接放于地面上,，以避免受潮而變質(zhì)。

5,、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜,、可靠，以免商品受壓變形或倒塌,。

6,、未經(jīng)直接上級允許，閑雜人員不得進(jìn)入倉庫,。

7,、商品通道保持暢通，嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品,。

8,、每日對所有商品進(jìn)行帳目核對、報表整理和報表上交等工作,。

9,、下班前,，將倉庫的電源、門關(guān)閉,，以確保倉庫的安全,。

七、盤點(diǎn)

1,、庫存商品須每季進(jìn)行一次盤點(diǎn),，一般為下季度10日前對上季度商品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時,，由財務(wù)部組織倉儲經(jīng)理,、倉管員、倉庫文員等相關(guān)人員參加,，財務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《商品盤點(diǎn)表》。

2,、財務(wù)部應(yīng)對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,，對有盈虧數(shù)的，經(jīng)倉庫人員核實(shí)確認(rèn),，總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳,。

3、對于盤點(diǎn)盈虧數(shù),，倉儲經(jīng)理應(yīng)組織原因調(diào)查,，并提出解決方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。同時財務(wù)部應(yīng)對倉庫的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗證,。

八、安全管理

倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,，倉庫應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,，并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備，公司應(yīng)組織安全委員會每月不定期對倉庫進(jìn)行安全檢查,，使其消除各種安全隱患,。

九、發(fā)貨管理

1,、倉庫在接到商品出貨通知后,，倉管員應(yīng)立即按時進(jìn)行備貨。

2,、倉管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的商品,。

3、倉儲經(jīng)理或倉庫文員應(yīng)在前一天調(diào)派車輛,，按時到達(dá)公司指定地點(diǎn);倉儲經(jīng)理同時負(fù)責(zé)發(fā)貨時承運(yùn)車輛與倉管員,、搬運(yùn)工的調(diào)派工作,。

十、退貨管理

1,、倉庫在接到客戶退貨通知及實(shí)物后,，應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清點(diǎn)，并填寫退貨入庫單,。

2,、若屬于其他公司商品，應(yīng)與營銷部經(jīng)理,、總經(jīng)理商討處理意見,，按處理意見處理。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

1,、所有進(jìn)入倉庫人員,，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,。違者每人每次處罰100元,。

2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶,。所有滅火器材,，要求擺放地點(diǎn)固定且容易找到，對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員,，每人每次處罰50元,。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用,，務(wù)必存放在本倉庫內(nèi),，滅火器不得對外借出，更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換,。一旦公司出現(xiàn)火情,，任何保管員都不需請示領(lǐng)導(dǎo)、都務(wù)必攜帶自己的滅火器用心參與滅火救援,。救援結(jié)束后,，務(wù)必將滅火器帶回倉庫，并認(rèn)真檢查,，滅火器需要補(bǔ)充藥液或需要維修的務(wù)必立即報請倉庫主管,，倉庫主管也務(wù)必主動檢查、維護(hù)滅火器,。違反規(guī)定,，每人每次罰款30元。

4,、倉庫主管務(wù)必對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號,，統(tǒng)一造冊,，建立“管理職責(zé)制”，明確滅火器所屬倉庫和職責(zé)人,，并于每月15號例行檢查,，查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效，檢查滅火器是否損壞,、能否正常使用,。每個滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”，記錄職責(zé)人姓名,，由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果,。凡需更換或維修的滅火器，務(wù)必在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報告總經(jīng)理,。違規(guī)一次,，處罰倉庫主管50元。

5,、倉庫主管每月務(wù)必組織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識,，對新入職保管員進(jìn)行防火知識培訓(xùn)，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器,，如何使用滅火器，如何救火,，如何自救,。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元,。

6,、倉庫人員要有極強(qiáng)的防火意識，要樹立“預(yù)防為主”的思想,，要時常巡視倉庫每一個角落,，及時排查火災(zāi)隱患，督促倉庫防火措施落實(shí),。

7,、一旦發(fā)生火災(zāi)，首先應(yīng)組織現(xiàn)場滅火,，同時應(yīng)報告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo),，必要時撥打消防隊電話119

1、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂,、墻壁,、窗戶、大門,、排氣口等部位是否存在漏雨,、進(jìn)水隱患,，應(yīng)個性檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患,，務(wù)必立即報告?zhèn)}庫主管,，要求維修或防護(hù)。

2,、每一天下班離開之前,，務(wù)必鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。

3,、遇到大雨或持續(xù)下雨,，應(yīng)持續(xù)24小時值班檢查制度，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫,。

4,、面粉、調(diào)料等容易潮濕物品,，務(wù)必脫離地面上架堆放,。堆放成品和箱皮時，務(wù)必先在地面鋪墊廢箱皮,，以防潮濕,。

5、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進(jìn)入倉庫,。

1,、所有倉庫，務(wù)必人走落鎖,，即使是在上班期間短暫離開倉庫,，大門也務(wù)必落鎖，嚴(yán)禁大門敞開而無人值守,。每一天下班離開之前,，務(wù)必鎖緊倉庫所有門窗。違者每人每次處罰30元,。

2,、倉庫大門鑰匙，務(wù)必專人專管,，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理,。嚴(yán)禁隨意代管，嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙,，嚴(yán)禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面,。放假超過7天時，由倉庫主管負(fù)責(zé)把所有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條,。

3,、為分清職責(zé),，成品倉庫務(wù)必嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時,，成品庫嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)入成品倉庫須知》之一切規(guī)定,。

4、盜竊行為認(rèn)定:未辦理出庫(即出庫單)手續(xù)而被帶出倉庫大門,，即構(gòu)成盜竊行為,。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰,。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,，可加重處罰。對所有盜竊行為,，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利,。

1、所有進(jìn)入倉庫人員,，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,，違者每人每次處罰100元。這在成品庫,、面粉庫,、調(diào)料庫個性重要。

2,、倉庫在計劃滅鼠滅四害之前,，務(wù)必制訂詳細(xì)的操作方案和實(shí)施步驟，個性列明所用毒藥名稱,、數(shù)量,、毒殺時間等,，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3、嚴(yán)禁寵物類動物進(jìn)入倉庫,。

1,、對于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉、調(diào)料,、味精等,，務(wù)必貫徹“先進(jìn)先用”的出庫原則，即先入庫的先出庫,，先到達(dá)的先使用,。保管員要對每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù)，嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品,。

2,、對于保存條件有特殊要求的物品比如酵母,，倉庫主管應(yīng)指定專人專庫保管，該保管員應(yīng)每一天實(shí)地檢查冷庫溫度,、濕度等指標(biāo),，關(guān)注冷庫機(jī)器設(shè)備運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉庫主管匯報解決,，嚴(yán)防變質(zhì)腐敗,。倉庫主管也應(yīng)經(jīng)常對上述物品和存放指標(biāo)抽查、過問,，并立即解決有關(guān)問題,。

3、成品倉庫在日常發(fā)貨時,，也務(wù)必貫徹“先進(jìn)先發(fā)”的發(fā)貨原則,，即先入庫的先發(fā)貨，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨,。保管員要對每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù),，務(wù)必在成品即將到達(dá)保質(zhì)期的前兩個月以書面形式報告?zhèn)}庫主管，請求處理意見,。嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品,。

1、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路,、電器進(jìn)行安裝,、改建、維修,、更換,、調(diào)試，所有倉庫保管員不得實(shí)施以上操作,。

2,、電工和倉庫管理人員之外的任何人，不得隨意操作倉庫電器,。

3,、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器，比如取暖電器,、燒水器等,，嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患。

4,、節(jié)約用電是每個員工的基本義務(wù),。嚴(yán)禁浪費(fèi)電能。

1、每一天打掃倉庫衛(wèi)生,，經(jīng)常持續(xù)地面,、墻壁、門窗,、貨架,、貨位、工具,、桌椅的整潔干凈,。這在成品庫、面粉庫,、調(diào)料庫尤其重要,。

2、經(jīng)常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物,，及時發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患,。

3、經(jīng)常整理倉庫物資,，及時歸類歸位,。貨物擺放要逐步做到“分庫存放，分區(qū)管理,，分類擺放,，上架編號”。既要防止貨位浪費(fèi),，同時注意預(yù)留消防通道,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

公司倉庫管理制度

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué),、安全、高效,、有序,、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌,、型號,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度,。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務(wù)必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,，禁止不入庫直接交工地的做法,。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳,。

2,、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類,、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類,、手動工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類。

3,、倉庫所有物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4,、倉庫務(wù)必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳,。

5,、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務(wù)必倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出),。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報公司,。盤點(diǎn)時，禁止不對實(shí)物實(shí)盤,，僅抄襲敷衍了事,。

7、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理、整理一次,，按可用,、在用、廢舊,、報廢狀況登記造表上報公司,。個性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳,。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司,。

9、做好倉庫的安全防范工作,。合理擺放消防器具,，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元,。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

10,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形,、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司,。

11,、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員,。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級、規(guī)格,、數(shù)量,、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名)等交采購員,，防止采購員誤買、錯買,、多買,、少買，以至造成公司損失,。

13,、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),，嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫,，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能應(yīng)對代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo),。

14,、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名,、等級,、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價,、數(shù)量、性能,、質(zhì)量和期限等,。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗收簽名,，并將狀況及時通報采購員,。

15、倉庫人員,、材料員及采購員務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題,。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損,。

16,、第12、13,、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責(zé)心,，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人職責(zé),。

17,、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)狀況報給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

18,、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

敬告：當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入成品倉庫時,，請務(wù)必認(rèn)真閱讀《進(jìn)入成品倉庫須知》之規(guī)定,。凡進(jìn)入成品倉庫者，或違規(guī)被處罰者,，均視為已經(jīng)閱讀并理解《進(jìn)入成品倉庫須知》之一切規(guī)定,。

一,、原則上,，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許,，不得擅自進(jìn)入成品倉庫。違者每人每次處罰50元,。

二,、所有進(jìn)入成品倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品,，非倉庫管理人員嚴(yán)禁隨意開關(guān)用電設(shè)備,。違者每人每次處罰100元。

三,、盜竊行為認(rèn)定：成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門,，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰,。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰,。對所有盜竊行為,，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四,、未經(jīng)倉庫管理人員允許時,，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱(袋),，不得觸摸搬動成品箱子(袋),，不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品,。違者以盜竊行為論處,。

五、入庫工人和裝車工人,，在入庫或者裝車結(jié)束后,，不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元,。

六,、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止,；對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規(guī),、惡意違規(guī)的人員,，能夠加倍處罰。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財務(wù)部,。凡有拒交罰金的,，倉庫管理人員應(yīng)立即報告行政辦公室主任,，請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金,。

倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的,，以瀆職行為論處,，并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全,、高效,、有序、合理地運(yùn)作,，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌,、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度,。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,，公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳,。

2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊,?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類,、板(木)材建材(包括瓷磚)類,、手動工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類。

3,、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4,、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳,。

5,、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出),。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司,。盤點(diǎn)時，禁止不對實(shí)物實(shí)盤,，僅抄襲敷衍了事,。

7、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理、整理一次,，按可用,、在用、廢舊,、報廢情況登記造表上報公司,。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。

8,、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9,、做好倉庫的安全防范工作,。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

10,、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形,、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司,。

11,、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員,。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級,、規(guī)格,、數(shù)量、色質(zhì),、到貨期限(必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名)等交采購員，防止采購員誤買,、錯買,、多買、少買,，以至造成公司損失,。

13、認(rèn)真做好材料采購工作,。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),，嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度,。購買材料盡可能面對代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失。 購買材料的總體原則為:貨比三家,，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo),。

14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名,、等級,、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價,、數(shù)量、性能,、質(zhì)量和期限等,。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗收簽名,，并將情況及時通報采購員,。

15、倉庫人員,、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題,。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損,。

16,、第12、13,、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任,。

17,、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

18,、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。

1,、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,，提前5天列出材料需求計劃單,，此單注明材料的品牌、規(guī)格,、型號,、數(shù)量，包括性能,、狀態(tài),、顏色(如果是非常用的材料，需設(shè)計師提供樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。

2,、倉庫接各工地材料需求計劃單后,，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量,。如需購買,，開出訂購單，報材料員審核,。

3,、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等)并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨,。

4,、采購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5,、材料到倉庫后,，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗收、入庫,、入帳,。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效,。

6,、材料進(jìn)倉時,，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料,。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。

1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作,。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報,、工程項目竣工材料決算表工作。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管,。

9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

10,、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

一,、倉庫考勤：由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每一天考勤兩次,，上下午各一次,。

二、遲到：遲到1——10分鐘,，罰款5元,；遲到11——30分鐘，罰款15元,；遲到30分鐘以上,，當(dāng)班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者,，罰款后開除,。

三、曠工：曠工1——3天,，處罰1倍日工資,；曠工4天以上，開除,。

四,、請假：原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當(dāng)面請假，被批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為請假,，否則視為曠工,。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特殊狀況下能夠電話請假,。

五,、早退：未到下班時間而離開工作崗位即為早退,。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者,，罰款后開除,。

六、脫崗：工作時間內(nèi),，保管員務(wù)必堅守在自己的工作崗位上,，凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次,，罰款20元,。每月累計脫崗2次者，罰款后開除,。

七,、嚴(yán)格遵守公司材料驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公,，不得向供應(yīng)商索取財物,，務(wù)必拒絕供應(yīng)商請吃請喝，務(wù)必拒絕供應(yīng)商禮物引誘,，堅決維護(hù)公司利益,。違規(guī)者，每人每次處罰200元,；一年內(nèi)累計違規(guī)2次的,，扣罰當(dāng)月工資并立即開除。

八,、下列行為,，每次罰款5元：

上班聊天、干私活,、頻繁接打電話,、聽音樂、玩手機(jī),、打鬧戲玩、無故串崗

倉庫管理職責(zé)范圍篇

一,、收貨驗貨

1,、收貨驗貨人員嚴(yán)格按采購訂單進(jìn)行收貨，如供應(yīng)商不按訂單數(shù)量及品項送貨時,，大于多于訂單數(shù)時,，收貨驗貨人員聯(lián)系采購人員簽字確認(rèn)可不按訂單數(shù)量及品項收驗貨，如采購人員不進(jìn)行確認(rèn),，收驗貨人員按原始訂單進(jìn)行收貨,，不屬訂單內(nèi)商品退回供貨商,。(外出自采除外，但外出自采人員應(yīng)提前傳回商品資料以便錄入店鋪商品系統(tǒng),，方便日后收貨,。)如收驗貨人員不按此要求執(zhí)行則按違反公司制度處理，記入扣分體系,。

2,、收驗貨人員在收驗貨時按實(shí)收數(shù)量進(jìn)行收貨確認(rèn)，并在收貨單上簽名后交過賬人員進(jìn)行過賬,，每天必須做收貨記錄,。單據(jù)過賬后收驗貨人員必須進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)過賬數(shù)量或品名與收驗貨數(shù)量或品名存在差異必須向部門經(jīng)理反映,，由部門經(jīng)理與過賬人員查找原因后進(jìn)行處理,。如發(fā)現(xiàn)問題不及時處理者第一次對相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元,，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,。

二、倉庫出貨

1,、所有從倉庫出去的貨品必須要有出庫單或同價調(diào)撥單,，無單出貨者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)偷盜公司財物處理,。

2,、門店或客戶如有壞貨需更換，門店開具進(jìn)貨退貨單或報損單由倉庫按相關(guān)單據(jù)出貨,。如倉庫發(fā)貨少貨或出貨門店少貨的,，需要補(bǔ)回的，查找倉庫實(shí)際庫存是否大于電腦數(shù),，如大于則填寫倉庫漏發(fā)貨單向物流經(jīng)理申請后補(bǔ)貨給門店或客戶,，追究發(fā)貨人和復(fù)核人員的相關(guān)責(zé)任，如倉庫實(shí)際庫存和電腦庫存數(shù)量相符,，則補(bǔ)貨給門店或客戶后,，差異商品做為倉庫損耗，進(jìn)行庫存調(diào)整,。

3,、所有發(fā)貨的商品必須要進(jìn)行電腦復(fù)檢，如不進(jìn)行電腦復(fù)檢,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對復(fù)核人員進(jìn)行罰款50元處理,，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,。

4,、撿貨到門店的,，倉庫人員必須要和門店人員進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，并由門店人員在出庫單的復(fù)檢欄簽字確認(rèn),，如無復(fù)檢人員簽字確認(rèn)的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元,，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,。

三、工作要求

2,、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事情,，更不允許利用電腦玩游戲、看視頻等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告,，第二次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

3,、認(rèn)真做好自己管理區(qū)域的商品陳列及清潔衛(wèi)生,，(地堆商品要求擺放整齊、不堵塞通道,、倉架商品陳列要求前后為同種商品,、倉架上每種商品的最左下角貼有商品標(biāo)簽進(jìn)行商品區(qū)分、保持撿貨時從商品的最右邊開始拿,，衛(wèi)生要求為商品表面不能積塵)由部門經(jīng)理不定期進(jìn)行檢查,，如不合格則進(jìn)行整改，由部門經(jīng)理檢查合格后方可下班,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

為了加強(qiáng)南二分公司倉庫管理工作,，全面貫徹落實(shí)公司qhse方針，提高風(fēng)險控制能力,，確保倉庫管理合理有效,。

倉庫材料、物資管理,。

庫管員對所管轄的物資進(jìn)行分類登記,，設(shè)置標(biāo)識卡、臺帳,，做到帳（包括紙質(zhì)和電子臺帳）,、物、卡相符,，及時反映庫存。

對維修材料,、搶險設(shè)備和工器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置,，并做好標(biāo)識,、分規(guī)格存放，有計劃,、有秩序安排物資進(jìn)庫,、出庫及存放地點(diǎn)。

存放物品的倉庫應(yīng)保持整潔通風(fēng),，防潮濕,，碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)登記,。

嚴(yán)格執(zhí)行南二分公司物資領(lǐng)發(fā)放工作流程,。

注意安全，離開倉庫后必須關(guān)閉倉庫門,；不得磕,、碰、摔,、擠壓物資,。

嚴(yán)格堅持物資、出庫登記,，做到先進(jìn)先出,，減少物資積壓倉庫時間，監(jiān)督庫存量,。

倉庫安全員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況,，倉庫管理部門應(yīng)定期組織盤點(diǎn)。

倉庫設(shè)施,、設(shè)備的管理,。

保持倉庫庫容庫貌，不得帶食品到倉庫,，每天下班前清潔地面,，清除庫存物資上灰塵雜物。

倉庫設(shè)施,、設(shè)備設(shè)專人管理,，各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用,，經(jīng)常維護(hù),，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備,，應(yīng)提請公司進(jìn)行報廢鑒定,。

及時做好維搶修設(shè)備使用登記。

電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

1,、目的

為了加強(qiáng)對倉庫原材料出/入庫,、標(biāo)識、現(xiàn)場等規(guī)范管理,，特制定本管理制度,。

2、管理職能

原材料倉庫由采購部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),，倉管員負(fù)責(zé)倉庫具體事務(wù)管理,。指定人員協(xié)導(dǎo)倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作。

3,、倉庫電腦數(shù)據(jù)庫管理

倉管員每天將出,、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦，在合適時機(jī)盤點(diǎn)核實(shí)庫存數(shù)據(jù)與實(shí)物是否相符,。月底拷貝復(fù)制當(dāng)月整個月份庫存數(shù)據(jù),，并將復(fù)制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”，同時將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”,。

4,、原材料入庫

a、原材料入庫分為二類,，一類是采購;一類是外協(xié),。

b、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫,。

c,、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》，由倉管員或采購部人員負(fù)責(zé)簽字,。

d,、對于急要采購或外協(xié)物資，到庫后倉管員應(yīng)第一時間反饋給使用部門,。

e,、物資入庫后及時調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫資料。

f,、對于來不及檢驗入庫物質(zhì),，倉管員指導(dǎo)入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。

g,、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”,，沒辦理入出庫手續(xù)不得領(lǐng)用。

5,、原材料出庫

a,、為了提高原材料領(lǐng)用效率，使倉管工作更好服務(wù)于生產(chǎn)，原材料領(lǐng)料最多是裝配車間,，按目前操作規(guī)則：由倉管員根據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他車間由于領(lǐng)用原材料比較零星,，由領(lǐng)料人根據(jù)倉管員指示自己領(lǐng)取,。

b,、原材料出庫后，倉管員應(yīng)及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息,。

6,、裝配多配或領(lǐng)多，定期清退

a,、領(lǐng)料時,，對于標(biāo)準(zhǔn)件或整袋原材料，盡可能散領(lǐng),，不整袋領(lǐng),。以免倉庫對物資庫存數(shù)量監(jiān)控不準(zhǔn);

b、對于多配或多領(lǐng)物資,，倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,，平時順便上去時也可清退部份，盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象,。

7,、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放管理

a、考慮到公司檢驗人手配置問題,，倉管員應(yīng)兼顧入庫物資抽檢工作,，特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量，托運(yùn)原材料在運(yùn)輸途中有無碰壞問題,。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。

b,、檢查不合格品原材料,，檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員，由倉管員在帳務(wù)上做退貨記錄,，并指定堆放處,，適時退給供應(yīng)商。

8,、倉管員中途有事離崗,、請假及臨時頂崗管理

a、為了確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領(lǐng)料高峰期,，盡量不要離開倉庫，以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到。

b,、如果倉管員臨時請假,，采購部應(yīng)安排好人員臨時替代其工作。

9,、盤庫

每月底倉管員應(yīng)對庫存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn),，確保“帳實(shí),、帳卡,、帳帳”相符。并按要求上報相關(guān)報表,。

10,、安全庫存及采購申請

倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況，當(dāng)庫存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫存數(shù)量”時,，應(yīng)及時填寫《采購申請單》向采購部申報,，，特別做好采購及外協(xié)進(jìn)度監(jiān)控,，供貨周期長原材料更要早早申購,。

11、倉庫現(xiàn)場7s管理

整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開,。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊,。

整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出寶貴空間,，更利倉庫管理,。

清潔：做好有用物資及場地保潔工作。

清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫,。

素養(yǎng)：加強(qiáng)自律,，愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心,、安全及服務(wù)意識強(qiáng),。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求,、注意細(xì)節(jié),、7s管理、獎懲規(guī)定,、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的,，例如“倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤點(diǎn)管理流程”等等,。

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對,、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,，方可入庫,。

2、對入庫物資核對,、清點(diǎn)后,，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后，庫管員,、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3,、庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資,。

c)與要求不貼合的采購物資。

4,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補(bǔ)填"入庫單",。

二,、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后,，需按不同類別,、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊,、三清、四號定位",。

a)二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊。

b)三清：材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清。

c)四號定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2,、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,、文字、表格仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1,、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間務(wù)必遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者,，使用者按要求填寫請購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

四、物資退庫倉庫管理制度

1,、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2,、廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

1、各類物資倉庫屬廠區(qū)重點(diǎn)防火部位,，必須設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,，非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)，執(zhí)行出入登記制度,。

2,、庫房內(nèi)要保持干凈整潔，貨物擺放有序,，對敞落得棉絲,、油布、廢紙等易燃物質(zhì)應(yīng)該及時消除,。

3,、庫房內(nèi)不得架設(shè)臨時電纜,，因工作需要時，必須經(jīng)車間,、科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，報安環(huán)科備案，并在限期內(nèi)及時拆除,。

4,、庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火和動火，需要防火作業(yè)時,，需廠安環(huán)科審批后,，辦理“動火證”并采取有效的安全防范措施后，方可動火明火作業(yè),。

5,、庫房內(nèi)只準(zhǔn)使用100w以下的白熾燈或日光燈照明。

燈頭要與物品距50公分以下間距,，嚴(yán)禁使用其他燈泡照明和電熱具取暖,。

6、庫房內(nèi)不得存放易燃易爆物品,，因生產(chǎn)需要的易燃易爆物品必須按消防部門規(guī)定設(shè)專庫存放,，專庫內(nèi)保持通風(fēng),，防濕、防曬,。

7,、倉庫管理人員每天下班前，必須進(jìn)行防火安全檢查,，確認(rèn)無事故隱患,，關(guān)好門窗，切斷電源,，方可離開,。

8、工作人員會正確使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本方法,，對配備器材必須妥善保管,，嚴(yán)格執(zhí)行《二鋼廠消防器材管理暫行規(guī)定》。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

為加強(qiáng)成本核算,，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一,、 倉庫日常管理

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、料廢,、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng),，做到日清日結(jié),，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映,，以便及時調(diào)整,。

4、各事業(yè)部,、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表,，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理,。

二、入庫管理

1,、物料進(jìn)倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù),。

5,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。

三、出庫管理

1,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料,、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

2,、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片,。

四,、 報表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤,。

3,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、生銹、老化,、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

4,、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設(shè)立倉庫的,，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案,，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員,。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

為了保證公司的物資財產(chǎn)的入庫、倉儲,、出庫的正?？刂坪陀行蚬芾恚刂朴啽疽?guī)定,。

適用于本公司所有倉庫的管理,。

保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好,，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn),，服務(wù)周到,，合理設(shè)置庫存，合理運(yùn)用倉庫空間,，加速資金周轉(zhuǎn)降低費(fèi)用,，

生產(chǎn)用原料，外購,，外協(xié)件,，憑檢驗合格的<外協(xié)件物資請檢單>方可入庫。注：供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）到廠區(qū)后,，應(yīng)及時將《送貨單》呈交相關(guān)倉管員,，由倉管員安排在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗區(qū)后,，倉管員及時掛待驗標(biāo)識(尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商提供的,，必須做好標(biāo)示及分開放置)，并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)識填寫是否明確,、規(guī)范（合格標(biāo)識內(nèi)容至少包括采購單號,、品名、規(guī)格、數(shù)量,、日期）,，標(biāo)識不規(guī)范的要求供應(yīng)商∶重新填寫，供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉管員通知相應(yīng)采購員處理,。

工,、量、具,、設(shè)備備品,、其他易耗品，憑批準(zhǔn)的請購單,，購貨發(fā)票入庫,。

物資入庫，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù),，核對清點(diǎn)物資名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否一致后,，辦理入庫手續(xù),，入庫單各欄應(yīng)填寫清楚。

無<外協(xié)件物資請檢單>,，無批準(zhǔn)的請購單,，無發(fā)票、數(shù)量,、規(guī)格型號,、事物與發(fā)票不符的倉管員應(yīng)拒絕入庫。

各倉入庫后單據(jù)及時交統(tǒng)計（erp錄入員）做賬,。

物資的儲存保管,，原則上應(yīng)該按物資的、屬性,、特點(diǎn),、用途、類別等設(shè)置,，劃分區(qū)域,。較重物資要落地堆放（放置在棧板上）；小件或輕型的用貨架存放,。落地堆放以品種類別堆放,，上架的物料應(yīng)分類放置定位。

物資堆放原則：重物堆放層數(shù)最高不超過4層,，成品可根據(jù)實(shí)際情況碼放，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便,、成行成列,、清潔齊整，做到帳卡物一至,。

倉庫保管員對庫存,、代保管(客供)物資以及設(shè)備,、容器和工,、量,、具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,。做到人各有責(zé)，物個有主,，事事有人管,。庫存物資如有損失,、貶值,、報廢,、盤盈、盤虧,，倉管員應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管,，分析原因，查明職責(zé)，按規(guī)定辦理報批手續(xù),。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理,，倉管員不得采取發(fā)生贏時多送,，虧時扣克的違紀(jì)做法,。

倉管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲存和保管的常識，加強(qiáng)保管措施,，不使公司物資受到損失,。同類物資堆放,，要先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，空地上要有回旋余地,。

倉庫嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料,。倉庫嚴(yán)禁煙火,，倉管員要懂得使用消防器材和必要的消防知識。

倉管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點(diǎn)倉庫的物資。

各倉按推陳出新,、先進(jìn)先出,，規(guī)定供應(yīng),、節(jié)約用料的原則,。發(fā)料堅持一盤底,、二核對,、三發(fā)料,、四減料的原則。對貪圖方便,，違反發(fā)料原則造成物料失效,、霉變、銹蝕,、差錯等損失,，倉管員要承擔(dān)責(zé)任。

機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料,。

未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉管員拒絕發(fā)料，發(fā)料時與交接人辦理好手續(xù),，當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,，防止差錯出門。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,，使倉庫作業(yè)合理化,，減少庫存資金占用，特制定本辦法,。

2.本辦法適用於公司生產(chǎn),、銷售、辦公所需各種原輔材料,、在制品,、半成品、成品,、包裝物,、備品備件、工具,、辦公,、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。

1.公司實(shí)行倉庫分散管理體制,。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保存,。其中,，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品,、半成品,、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成品,、備品備件,、工具倉庫由營銷部門主管，辦公,、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管,。

2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔,，并使庫存物資,、采購成本總額資金費(fèi)用最小化。

3.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性,，設(shè)專職或兼職倉庫管理員,。

4.倉庫對各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計，分為a類,、b類,、c類，分別以重點(diǎn),、次要和一般性級別管理,。

5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點(diǎn)，制定倉庫入,、出庫工作時間,。

1.倉庫以適質(zhì)、適量,、適時,、適地之原則，供應(yīng)所需物資,，避免資金呆滯和供貨不足,。

2.倉庫會同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計劃,、生產(chǎn)計劃等制定最優(yōu)訂購點(diǎn),、訂貨點(diǎn)、安全庫存,、訂購提前時間等標(biāo)準(zhǔn),。

3.倉庫對訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫存量降到訂購點(diǎn)時，即可提出補(bǔ)充采購計劃申請,。

1.所有物料,，無論是新購入、退貨,、領(lǐng)后收回,，均應(yīng)由倉管部門檢驗后方準(zhǔn)物品入庫

2.辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單,、提貨單,、驗收單、發(fā)票所列的品名,、型號,、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名,、型號或規(guī)格或包裝破損的,，應(yīng)通知采購主辦處理。

3.倉管員於物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題,，未及時於次一個工作日內(nèi)報告處理的,，該物料視為合格。

4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記,。

1.凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后,，方可領(lǐng)料出庫,。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。

2.倉管部門對領(lǐng)用要求,，於規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足,，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期,。

3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種、規(guī)格,、數(shù)量和質(zhì)量后,，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送,、留倉管,、領(lǐng)用、財務(wù)等有關(guān)部門,。

4.領(lǐng)料人於物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題,，未及時當(dāng)場處理的，該物料視為合格。

5.物料出庫提運(yùn)過程中,，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場所,，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管。

6.堅持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量,、質(zhì)量領(lǐng)取,、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹,，熱情主動服務(wù)。

7.對非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。對緊急事項可即時領(lǐng)用,。

倉管對各類物料的儲存要項：

1.按品種、規(guī)格,、體積,、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位；

2.倉庫物品堆放整齊,、平穩(wěn),，分類清楚；

3.儲物空間分區(qū)及編號,，標(biāo)示醒目,、朝外，便於盤存和領(lǐng)取,。

4.對危險物品隔離管制,；

5.地面負(fù)荷不得過大、超限,；

6.通道不得亂堆放物品,；

7.保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸?、通風(fēng),、照明等條件。

倉儲物資入,、出庫按先進(jìn)先出原則堆放和提取,。

倉管員加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜,、防潮,、防漏、防蟲工作,，注意清潔衛(wèi)生,，定期實(shí)施安全檢查,。

建筑隊、維護(hù)倉庫裝卸,、計量,、傳送、消防,、監(jiān)測和其他設(shè)備,、器械，保持良好使用狀態(tài),，須更換維修的應(yīng)及時上報,。

倉庫嚴(yán)禁吸煙，非倉庫人員,，未經(jīng)同意,，不準(zhǔn)入內(nèi)。

倉庫建立庫存物資臺帳,、總帳,、明細(xì)帳、庫存卡系統(tǒng),。應(yīng)做到帳實(shí)相符,、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記,、整理,、保管工作。

1.小盤點(diǎn),，每月底一次,。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。

2.中盤點(diǎn),，每半年一次,。各燈倉庫查核是否帳實(shí)相符，并矯正成本,。

3.大盤點(diǎn),，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存,。每年年終,，倉管部門會同帳務(wù),、營銷部門總盤存,。對盤點(diǎn)情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表,，各方在清冊上簽名,。對盤點(diǎn)出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。對盤盈,、盤虧情況,，報主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉管員責(zé)任短缺的,，由其賠償,。

十三、倉管員崗位調(diào)動的,，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點(diǎn)工作,。

十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表,，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計,。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關(guān)財務(wù)、生產(chǎn),、營銷部門,。

十五、倉管員會同財務(wù)人員分解庫存費(fèi)用,，努力減少庫存消耗,，降低庫存成本，提出建議,，改進(jìn)倉庫管理,。

物料運(yùn)輸：

1.新購物料從車、船,、機(jī)貨場到公司倉庫的運(yùn)輸問題由采購部門與供貨廠協(xié)商解決,。

2.本倉管單位協(xié)助有關(guān)單位做好出入庫貨物的運(yùn)輸工作，包括運(yùn)輸人員,、運(yùn)輸車輛,、車輛調(diào)配、包裝托寄,、保險索賠等事務(wù),。

物料裝運(yùn)前，倉管員應(yīng)妥善處理裝箱,，包裝,、搬運(yùn)等工作，確保運(yùn)輸安全,；交運(yùn)時將運(yùn)輸物料詳細(xì)明示于運(yùn)單上,，并開具出門檢查證件。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,，對有效提高工作效率起到激勵作用,。

倉庫的所用工作人員

(一)、工作要求:

1,、嚴(yán)格履行出,、入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出,、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理,，并及時向上級反映。

2,、妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表,、帳簿，不可丟失;做好保密工作,。

3,、倉管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù),，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單,，要列出清單寫明情況,，雙方簽字，各執(zhí)一份,。

4,、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,，確保倉庫和物資安全完整,，庫容整潔，通道暢通,。

5,、做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作,。

6,、上班檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失,。下班檢查門窗是否已鎖好及是否存在其他不安全隱患,。易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲,、妥善保管,。

7、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,、動用明火,。嚴(yán)禁未經(jīng)財務(wù)主管人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁,。嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,。

(二)、日常管理

1,、合理設(shè)置各類物資的賬簿,。嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時處理,，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤,。

2、會同督促所需物資部門填制申購單,，及時采購所需物資,，使庫存物資供應(yīng)充足及時，不延誤工作為準(zhǔn),。物資到達(dá)時,，首先將申購單及原始單據(jù)核對是否相符(數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量要求是否相符),。其次再與原始單據(jù)和實(shí)物核對，驗收無誤后,，填制收料單,。

3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點(diǎn),。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮、生銹,、老化,、變質(zhì)或損壞等)須報廢處理的，必須填寫專門報告上級主管審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。

4、按物資的不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

5,、定期進(jìn)行各類存貨整理，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，上報主管及時加以處理。

6,、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,，結(jié)合倉庫條件貨物擺放合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便,。對于易燃,、易爆、劇毒等貨物,，應(yīng)跟其他貨物區(qū)分管理,，并在該區(qū)標(biāo)示警示標(biāo)語。

7,、保管員必須24小時在崗,，有事請假，必須有人頂崗,。吃住在庫,，保證物資材料出入庫正常運(yùn)行。

8,、保管員設(shè)置兩套賬,，即手工記賬和電腦錄入相結(jié)合，每日終時,，根據(jù)收料單,、領(lǐng)料單記賬，核對庫存是否一致,，緊密配合會計,，核對單據(jù)，做到帳物相符,。

9,、每月最后一天下午6時為結(jié)賬時，將當(dāng)月發(fā)生的物資材料出入庫單據(jù)匯總,，打印工程物資明細(xì)表兩份,，一份交會計，一份自行保存,。

10,、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜,。

(三),、入庫管理

1、倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù),，杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2、倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內(nèi),，不得與已入庫物資混合放置。

3,、因工地急需使用而在當(dāng)?shù)夭少彽慈霂斓脑牧匣蛭锪?，必須補(bǔ)辦入庫手續(xù)。

4,、已辦理入庫手續(xù)的物資,，必須及時分類整理上架，嚴(yán)禁隨意堆放,。

(四),、物料及產(chǎn)品出庫管理

1、物資出庫憑證為領(lǐng)料單(以主管簽名為準(zhǔn),，無簽名不準(zhǔn)領(lǐng)料,，特殊情況主管應(yīng)電話告知倉管員)方可辦量出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資,。生產(chǎn)工人領(lǐng)料按工藝卡上的數(shù)量核發(fā),，注明領(lǐng)料人。

2,、領(lǐng)用工具須要辦理登記手續(xù)(如:角磨機(jī),，剪刀，卷尺等),，使用人有義務(wù)愛惜公司財物,，如發(fā)現(xiàn)有故意損壞或遺失等情況，直接追究領(lǐng)用人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;勞保用品及低值耗材遵循“以舊換新”的原則發(fā)放(如手套,、口罩等);勞保用品按月定額供應(yīng)給個人,，如須超額領(lǐng)用須經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能重新申領(lǐng),。倉管負(fù)責(zé)監(jiān)督舊物的回收情況,，必要時須在相關(guān)登記簿上登記注明,。

3、涉及夜間及特殊情況領(lǐng)取物品,，可由廠長到倉庫借用簿上簽字,，并于次日上午及時補(bǔ)單。

4,、外出工地領(lǐng)料,，須見單發(fā)料。工地余料須由領(lǐng)隊盤點(diǎn)入庫,，倉庫人員作好退料登記(須注明:退料工地名稱,，退料時間，領(lǐng)隊簽名),。

5,、公司產(chǎn)品的出庫，應(yīng)統(tǒng)一由倉管員根據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提供有領(lǐng)導(dǎo)簽署意見的合同或相關(guān)資料,，以此為依據(jù)填開出倉單須經(jīng)廠長簽字后發(fā)貨;門衛(wèi)值班人員須認(rèn)真核對產(chǎn)品出倉手續(xù)是否齊全確認(rèn)簽字后才可放行,，出倉單一式三份，一份辦公室留存,，一份交倉庫留存,，一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?/p>

(五)、外出作業(yè)工具出庫管理

1,、電動工具,、五金工具、計量工具等工具類物資需要帶到現(xiàn)場作業(yè)使用的,，一律辦理出庫登記手續(xù)方可出廠,，并且在外出作業(yè)完畢后及時退還倉庫并辦理入庫手續(xù)。

2,、班組所需工具統(tǒng)一由班組長負(fù)責(zé)借用,，安裝隊所需工具統(tǒng)一由隊長負(fù)責(zé)借用，其他人員不允許以個人名義借用工具,。

3,、借用時，借用人要檢查工具的完好性,，借用時工具已存在缺陷的,，辦理登記時要注明情況。

4,、倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺賬,。對非限時借用，由班組負(fù)責(zé)保管的工具，定期須核查對賬一次;對限時借用的工具,，須及時核查退還情況,，借用時間到期但借用人須繼續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記,。

5,、對于有問題暫時無法使用的工具，倉庫保管員應(yīng)及時告知廠長進(jìn)行維修,，保持工具的完好,。

6、工具丟失的,，由借用人作書面說明,，未做書面說明或經(jīng)調(diào)查屬借用人未盡保管責(zé)任造成丟失的，按公司相關(guān)制度對相關(guān)責(zé)任人予以處罰,。

(六),、外出加工管理

1,、對于本廠的部件需要外出加工的,，廠長須通知倉管員做好詳細(xì)的出廠登記，比如:名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、用途等,。

2,、部件加工完畢入廠時，須有倉管員確認(rèn)并登記注銷該部件出廠的記錄,。

(七),、工具報廢處理

1、倉庫保管員定期對擬需要作報廢處理的工具按電動工具,、五金工具和計量工具分別整理填制《ⅹ年ⅹ月工具報廢處理清單》,，交上級審批后方可作報廢處理。

2,、經(jīng)審批作報廢處理的工具,，由財務(wù)部作銷賬處理。

3,、嚴(yán)禁未經(jīng)辦理審批手續(xù),，倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理。

(八),、廢舊物質(zhì)處理

以舊換新入庫的用品備件,、勞保用品等廢舊物質(zhì)，五金倉庫進(jìn)行整理歸類，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意變賣的,，由部門主管負(fù)責(zé)落實(shí)變賣工作,，并將單據(jù)收回財務(wù)部。

(九),、其他規(guī)定

1,、倉管員有檢查和監(jiān)督車間工具使用情況的義務(wù)和責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)員工對磨片,、口罩,、鉆頭、手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不愛惜行為,，第一次給予口頭警告,，第二次停止對使用人發(fā)放工具或勞保用品，重者給予處罰,。

2,、有個人工具卡的，工具由自己保管,，離職前交回倉庫,。如有損壞須維修完好再歸還，遺失的照價賠償,。

3,、倉管員對于員工交回有損壞的工具，有權(quán)利詢問損壞原因等情況,，領(lǐng)用人有義務(wù)向倉管員解釋清楚,，不可有抵觸情緒或使用粗言穢語。

4,、非倉庫人員不能無故長時間在倉庫逗留,，以免影響倉管員的正常工作。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

1,、 物資入庫(進(jìn)場)應(yīng)及時驗收,，認(rèn)真填寫“物資入庫驗收單”。

2,、驗收工作應(yīng)對物資的品種,、規(guī)格、質(zhì)量,、數(shù)量逐項進(jìn)行,。

3、大宗物資的驗收,，實(shí)行三級驗收制度：由倉庫人員,、技術(shù)人員和項目部共同進(jìn)行,。

4、主要物資的入庫驗收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書,。

5,、 不合格物資應(yīng)拒絕入庫，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換,。

1,、 對庫存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識、標(biāo)記,、標(biāo)牌等方法分類存放,，妥善保管。

2,、及時做好建賬,、立卡、存放,、保管等工作,。

3、及時做好防火,、防盜,、防潮濕等工作。

4,、做好物資盤點(diǎn)工作,，做到月清月結(jié),，確保帳,、卡、物,、相符,。

1、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要,，及時,、認(rèn)真、準(zhǔn)確,。

2,、項目部領(lǐng)用消耗材料時，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的領(lǐng)料單,，注明材料的數(shù)量及規(guī)格,，倉庫要按各項目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放臺帳,。

3,、出庫物資要按照“先進(jìn)先出,，易損先發(fā)的原則，先發(fā)舊料后發(fā)新料,，先發(fā)零料后發(fā)整料,。”不再使用的工機(jī)具應(yīng)及時清點(diǎn)入庫,，做好回收登記,。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

1.嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元,。

2.每個倉庫應(yīng)配備至少一個干粉滅火器和一個水桶,。所有消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置，便于查找,。對違反規(guī)定放置消防器材的,，每次罰款50元。

3.各倉庫提供的消防設(shè)備主要用于本倉庫的備用,，必須存放在本倉庫,。滅火器不得外借，不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換,。

公司發(fā)生火災(zāi)時,，任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請示，必須自己攜帶滅火器參加滅火救援,。救援結(jié)束后,，必須將滅火器帶回倉庫并仔細(xì)檢查。滅火器如需補(bǔ)充藥液或維修,，應(yīng)立即向倉庫主管報告,。倉庫主管還必須主動檢查和維護(hù)滅火器。

違反規(guī)定的,，每人每次罰款30元,。

4.倉庫主管必須數(shù)量和注冊所有干粉滅火器在倉庫,建立“管理責(zé)任制”,定義倉庫和滅火器的負(fù)責(zé)人,和每個月的第15天進(jìn)行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常使用。在每個滅火器瓶上粘貼《檢驗記錄表》,，記錄責(zé)任人姓名,，倉庫主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗結(jié)果。任何需要更換或修理的滅火器必須在發(fā)現(xiàn)當(dāng)日報告總經(jīng)理,。倉庫管理員每違反一次,，罰款50元。

5.倉庫主管必須組織所有店主每月學(xué)習(xí)防火知識,并提供防火知識培訓(xùn)新店主,以便所有員工能理解如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何撲滅了火,如何在火災(zāi)中自救,。倉庫管理員每違反一次,，罰款50元。

6.倉庫人員應(yīng)具有較強(qiáng)的防火意識,，樹立“預(yù)防為主”的理念,，經(jīng)常巡視倉庫各個角落,，及時檢查火災(zāi)隱患，督促落實(shí)倉庫防火措施,。

7.發(fā)生火災(zāi)時,，首先組織現(xiàn)場滅火，向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)報告,，必要時呼叫消防隊,。

1.倉管員應(yīng)隨時注意倉頂、墻,、窗,、門、排氣口等部位有無漏雨,、進(jìn)水的可能,，并應(yīng)分別檢查倉壁、地面是否潮濕,。如有任何隱患,，應(yīng)立即報告?zhèn)}庫主管進(jìn)行維護(hù)或防護(hù)。

2.每天出發(fā)前,，倉庫所有門窗必須鎖好,，以防下雨。

3.如遇大雨或連續(xù)下雨,，應(yīng)保持值班檢查制度24小時,，防止雨水滲漏，防止門口雨水倒灌進(jìn)倉庫,。

4.面粉,、調(diào)味料和其他容易弄濕的物品必須堆放在地上。成品和箱皮堆放時,，一定要先將廢棄箱皮放在地上,，以防受潮,。

5.嚴(yán)禁將液體及潮濕物品帶入倉庫,。

1.所有倉庫都必須有人上鎖。即使你在工作期間離開倉庫很短一段時間,，門也必須鎖上,。嚴(yán)禁將大門敞開無人看管。每天離開前,，一定要鎖好倉庫所有的門窗,。每位違反者每次罰款30元。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

1,、目的

規(guī)范原材料,、成品以及五金配件的倉儲管理,，確保原材料、成品以及五金配件在倉儲過程中數(shù)量,、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定,。

適用范圍

本管理辦法適用于車間原材料、成品以及五金配件的倉庫管理,。

2,、職責(zé)

公司生產(chǎn)部門提供必須的倉儲設(shè)施和設(shè)備。

倉庫保管員充分利用公司提供的倉儲設(shè)施和設(shè)備對轄內(nèi)物品進(jìn)行妥善保管,，確保轄內(nèi)物品的數(shù)量,、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。

倉庫保管員憑相關(guān)票據(jù)對相關(guān)物品及時進(jìn)行接收和放行,，并做好相關(guān)記錄,，定期上報。 及時對倉儲實(shí)物,、臺帳,、電腦賬目進(jìn)行核對。采取積極措施,，最大限度的減少損耗

3,、程序

物品入庫

物品入庫要做到品種不混，批次不混,，堆碼整齊;漏散原料應(yīng)重新裝袋堆碼,。

原料保管員憑地磅單和點(diǎn)包員、質(zhì)檢員簽字的收料單簽收原材料,，并根據(jù)倉庫情況及生產(chǎn)情況,，按先進(jìn)先出原則安排好進(jìn)廠原料的存放位置，憑收料單入庫做帳;堆放原料時注意留好通道,，以便搬運(yùn)和通風(fēng),。

成品保管員根據(jù)倉庫情況和生產(chǎn)任務(wù)，按先進(jìn)先出原則合理安排成品存放位置,，并監(jiān)督拖料工按要求進(jìn)行堆碼,。

標(biāo)簽與包裝保管員根據(jù)標(biāo)簽和包裝使用情況以及生產(chǎn)情況定期向生產(chǎn)部呈報計劃，憑收料單簽收入庫并登記臺帳,。

五金配件保管員根據(jù)庫存情況及時向生產(chǎn)部上報采購計劃,，憑收料單和發(fā)票入庫做帳。

標(biāo)識

標(biāo)識按照《標(biāo)識和可追溯性》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

原料實(shí)行掛牌標(biāo)識,，標(biāo)明品種,、來源、入庫時間,、數(shù)量及質(zhì)量情況;對入庫后,，理化指標(biāo)還沒有出來的原料應(yīng)掛“待檢”牌;對檢測后不合格的原料應(yīng)掛“禁用”牌,，等待上級處理意見;原料超高堆放應(yīng)放置“超高”警示牌。

成品標(biāo)識執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)中對標(biāo)識的要求,，標(biāo)識的內(nèi)容包括日期,、編號、品種和包裝重量;不合格產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并掛待處理牌,，按《不合格品控制程序》控制。

五金配件按《機(jī)電設(shè)備管理辦法》,，對其進(jìn)行標(biāo)識;失控設(shè)備應(yīng)掛“禁用”牌;報廢和封存的設(shè)備應(yīng)標(biāo)識清楚,。

標(biāo)識應(yīng)清楚、準(zhǔn)確;標(biāo)識受損或遺失應(yīng)及時補(bǔ)充;標(biāo)識有誤應(yīng)由相關(guān)人員核實(shí)后訂正,。

倉儲

原料,、成品應(yīng)分開堆放 。

原料保管員定期進(jìn)行數(shù)量盤點(diǎn),，每隔5天編制一份《原料庫存報表》;大堆原料每周檢查一次溫度和水分情況,，并做好《每周原料檢查紀(jì)錄》。長期堆放的原料應(yīng)進(jìn)行倒倉,，水分較高或有變質(zhì)跡象的原料若短期內(nèi)不能用完,，應(yīng)報車間主任組織翻曬。 保管員應(yīng)對倉庫進(jìn)行及時整理,，保持倉庫整潔,，并定期通風(fēng)。

保管員應(yīng)做到人走落鎖,，禁止非相關(guān)人員隨意進(jìn)出,。

定期檢查消防設(shè)施和設(shè)備是否可靠，做好防火,、防事故準(zhǔn)備,。若倉庫出現(xiàn)溫度過高、有異味

等異?，F(xiàn)象應(yīng)立即檢查,，做妥善處理，并上報相關(guān)部門,。

對超高堆碼或倉儲要求較高的物品應(yīng)有相應(yīng)的防護(hù)措施,。

視鼠患程度開展滅鼠工作，減少物資損耗,。

定期檢查倉庫設(shè)施是否可靠，如門,、鎖是否損壞,，屋頂是否滲漏,，并采取相應(yīng)措施，同時上報車間主任,。

物品出庫

原料,、成品、標(biāo)簽和包裝,、五金配件的出庫嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則,。

原料出庫采取領(lǐng)料制，保管員憑領(lǐng)料單對原料放行,，并做好領(lǐng)料流水賬,，每班對原料的使用情況進(jìn)行登記、記錄,。

成品保管員憑客戶發(fā)票領(lǐng)料聯(lián)或領(lǐng)料單,，對成品加蓋區(qū)域印記后予以放行,，并將相關(guān)信息輸入電腦,，登記臺帳。發(fā)現(xiàn)成品包裝破損應(yīng)由車間會計核實(shí)后過磅,，退給原料保管員,。

標(biāo)簽和包裝保管員對標(biāo)簽和包裝做仔細(xì)清點(diǎn)后，憑領(lǐng)料單對標(biāo)簽和包裝進(jìn)行放行,，并分別對標(biāo)簽和包裝做領(lǐng)用紀(jì)錄。

五金配件保管員憑加蓋車間公章和車間會計私章的領(lǐng)料單,，以及車間機(jī)電主管人員的計劃對五金配件放行,，并做好紀(jì)錄。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

1,、酒店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求,，應(yīng)拒絕進(jìn)倉,，并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

2,、驗收后的物資，除直撥的外,，一律要進(jìn)倉保管,，進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放,，堆放要有條理,，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上,。

3、庫存物品要逐項建立登記卡片,，物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,，發(fā)出時按數(shù)減除，結(jié)出余額,?？ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺健?/p>

4,、對庫存物品要勤于檢查,，防蟲蛀、鼠咬,、防霉?fàn)€,、變質(zhì)或過期,，將物資的損耗率降低到最低限度。

5,、凡領(lǐng)用物品,，根據(jù)規(guī)定須提前作計劃報庫管，庫管員將報來的計劃按順序編排好,，做好目錄,，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用,。

6,、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門經(jīng)理簽字,，庫管員才能憑此單發(fā)貨,。領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料部門一份，負(fù)責(zé)人憑此單驗收,；庫管員一份,，憑單入帳,；財務(wù)一份,，憑單記明細(xì)帳。發(fā)貨時庫管員要采用先進(jìn)后出法發(fā)貨,。

7,、倉庫物資要求每月月終小盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn),，將盤點(diǎn)結(jié)果和明細(xì)表報財務(wù)部審核,，盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

8,、倉庫建立檔案應(yīng)有驗收單,、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

（1）酒店庫存物資實(shí)行分倉管理,，根據(jù)各部門管理職責(zé)不同,，將倉庫分為總倉、餐具瓷器倉,、工程維修用品倉,、制服布草倉、部門酒水倉以及廢品倉,。

（2）總倉由財務(wù)部管轄,，餐具瓷器倉由餐飲部管事分部管理，工程維修用品倉由工程部管理,，制服布草倉由管家部布草房管理,，部門酒水倉由酒吧部管理。但各分倉必須接受財務(wù)部的指導(dǎo)監(jiān)督,，嚴(yán)格按倉庫管理程序操作,。廢品倉由財務(wù)部管理。

（3）總倉設(shè)食品倉,、酒水倉,、貴重物品倉、文具印刷品倉,、物料用品倉,、清潔用品倉、五金百貨倉及危險物品倉,。

（4）各倉庫設(shè)專人管理,，由專人負(fù)責(zé)。倉庫主管負(fù)責(zé)總倉的全面管理工作及對倉庫管理人員的工作安排。

（5）倉存物資必須經(jīng)收貨部驗收后入倉,，否則不得辦理入倉手續(xù),。倉管員應(yīng)對自已管轄范圍內(nèi)的物品負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)驗收記錄對入倉物品進(jìn)行核對,，以保證入倉物品的數(shù)量和質(zhì)量都合乎要求,。

（6）入倉物資應(yīng)分類擺放，不得隨便堆放,。物資擺放不得靠墻,、不得直接擺放在地面上。應(yīng)遵循輕重物品不能混放,、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放,、食品不能與用品混放的原則。

（7）發(fā)貨出倉應(yīng)根據(jù)計劃進(jìn)行,，各部門至倉庫領(lǐng)貨必須憑部門主管簽批有效的領(lǐng)料單領(lǐng)取,，并指定專人跟進(jìn)，非專人領(lǐng)貨的倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,，對手續(xù)不全的領(lǐng)料單,，倉管員應(yīng)拒絕發(fā)貨。

（8）倉庫管理人員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨,，以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質(zhì)變,。

（9）嚴(yán)禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫存。

（10）倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定,，該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨,，該以舊換新的以舊換新，并嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量,。

（11）倉存物資應(yīng)設(shè)卡登記管理,，每種物品對應(yīng)一張貨卡。登記物資的進(jìn),、銷,、存數(shù)量。并做到帳卡物相符,。

（12）庫存物資應(yīng)根據(jù)部門用量合理補(bǔ)倉,，對用量不大或長時間不用的物資應(yīng)要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓浪費(fèi),。

（13）對即將過期或庫存時間過長的貨物,，應(yīng)列表通知各用料部門跟進(jìn)處理。對用料部門無法處理的,，應(yīng)知會采購部通知供應(yīng)商退貨,。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的,，應(yīng)要求供應(yīng)商賠償。

（14）進(jìn)出倉物品應(yīng)及時進(jìn)行帳務(wù)登記,，做到日清月結(jié),，保證庫存物資帳實(shí)相符、帳帳相符,。

（15）對庫存物資應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn),。盤點(diǎn)時應(yīng)逐一點(diǎn)算，不得隨便估算,，虛報瞞報,，以保證庫存物資的準(zhǔn)確與真實(shí),。發(fā)現(xiàn)庫存物資盈余,、短缺、質(zhì)變等情況的,，應(yīng)查明原因,，及時匯報，按相關(guān)程序辦理報損及盈余手續(xù)后,，進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整,。

（16）倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥,，倉存物資應(yīng)經(jīng)常檢查,、經(jīng)常翻動，以防止物資發(fā)生質(zhì)變,、蟲害或鼠害,。

（17）倉庫管理人員應(yīng)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應(yīng)經(jīng)常打掃,、經(jīng)常清洗,，保證倉庫的整潔與干凈。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

為了保障庫存及出入庫的準(zhǔn)確及存貨的絕對安全,，避免公司資產(chǎn)受損流失,，制定以下細(xì)則：

所有產(chǎn)品要符合入庫標(biāo)準(zhǔn)，按單收貨,，做好標(biāo)識,，凡是出現(xiàn)下列情況之一的，不予以入庫,，并及時向相關(guān)人員反映,。

貨物數(shù)量與接收單據(jù)不符的;沒有包裝或批量包裝破損的;碼放混亂清點(diǎn)困難的;無入庫單的;不符合成品庫屬性不相干的貨物。

先進(jìn)先出為基本原則,，嚴(yán)格照單發(fā)貨,。保管員核實(shí)數(shù)量后裝貨,，裝車后再次復(fù)核(含裝卸人員)，確保出廠數(shù)量的絕對準(zhǔn)確,。如因此環(huán)節(jié)贏虧庫,，多發(fā)部分貨物由相關(guān)責(zé)任人按市場價全價賠償。責(zé)任分?jǐn)偅罕９軉T70%,裝卸人員20%,，部門主管負(fù)連帶責(zé)任10%;少發(fā)部分由相關(guān)責(zé)任人負(fù)擔(dān)補(bǔ)發(fā)所產(chǎn)生的一切物流費(fèi)用,，并處以100——200元罰款。

1. 切實(shí)做好倉庫的“三防工作”,，即防盜,，防火防潮，防鼠蟲,。因貨物丟失造成損失的,，視情節(jié)處以貨款全價或一定額度處罰。

2.庫內(nèi)禁止吸煙,，違者罰款100元,，工程明火作業(yè)須有人看管。

3.非業(yè)務(wù)相關(guān)人員嚴(yán)禁出入和逗留本庫,，不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

4. 倉庫要有良好的通風(fēng)，產(chǎn)品要分類,、隔墻,、離地存放，要有必要的標(biāo)簽,，定期檢查,、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的貨品。

5.倉庫存儲區(qū)“5s”化管理,。即整理,，整頓，清掃,，清潔,，素養(yǎng)。

倉庫管理職責(zé)范圍篇

一,、防火

1,、所有進(jìn)入倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,。違者每人每次處罰100元。

2,、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶,。所有滅火器材,，要求擺放地點(diǎn)固定且容易找到，對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員,，每人每次處罰50元,。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用,，務(wù)必存放在本倉庫內(nèi),，滅火器不得對外借出，更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換,。

一旦公司出現(xiàn)火情,，任何保管員都不需請示領(lǐng)導(dǎo)、都務(wù)必攜帶自己的滅火器用心參與滅火救援,。救援結(jié)束后,，務(wù)必將滅火器帶回倉庫，并認(rèn)真檢查,，滅火器需要補(bǔ)充藥液或需要維修的務(wù)必立即報請倉庫主管,，倉庫主管也務(wù)必主動檢查、維護(hù)滅火器,。

違反規(guī)定，每人每次罰款30元,。

4,、倉庫主管務(wù)必對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號，統(tǒng)一造冊,，建立“管理職責(zé)制”,，明確滅火器所屬倉庫和職責(zé)人，并于每月15號例行檢查,，查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效,，檢查滅火器是否損壞、能否正常使用,。每個滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”,，記錄職責(zé)人姓名，由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果,。凡需更換或維修的滅火器,，務(wù)必在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報告總經(jīng)理。違規(guī)一次,，處罰倉庫主管50元,。

5、倉庫主管每月務(wù)必組織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識,，對新入職保管員進(jìn)行防火知識培訓(xùn),，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器,，如何使用滅火器，如何救火,，如何自救,。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元,。

6,、倉庫人員要有極強(qiáng)的防火意識，要樹立“預(yù)防為主”的思想,，個性是倉庫主管,，要時常巡視倉庫每一個角落，及時排查火災(zāi)隱患,，督促倉庫防火措施落實(shí),。

7、一旦發(fā)生火災(zāi),，首先應(yīng)組織現(xiàn)場滅火,，同時應(yīng)報告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時撥打消防隊電話119

二,、防水防潮濕

1,、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂、墻壁,、窗戶,、大門、排氣口等部位是否存在漏雨,、進(jìn)水隱患,，應(yīng)個性檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患,，務(wù)必立即報告?zhèn)}庫主管,，要求維修或防護(hù)。

2,、每一天下班離開之前,，務(wù)必鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。

3,、遇到大雨或持續(xù)下雨,，應(yīng)持續(xù)24小時值班檢查制度，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫,。

4,、面粉、調(diào)料等容易潮濕物品,，務(wù)必脫離地面上架堆放,。堆放成品和箱皮時,，務(wù)必先在地面鋪墊廢箱皮，以防潮濕,。

5,、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進(jìn)入倉庫。

三,、防盜

1,、所有倉庫，務(wù)必人走落鎖,，即使是在上班期間短暫離開倉庫,，大門也務(wù)必落鎖，嚴(yán)禁大門敞開而無人值守,。每一天下班離開之前,，務(wù)必鎖緊倉庫所有門窗。違者每人每次處罰30元,。

2,、倉庫大門鑰匙，務(wù)必專人專管,，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理,。嚴(yán)禁隨意代管，嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙,，嚴(yán)禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面,。放假超過7天時，由倉庫主管負(fù)責(zé)把所有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條,。

3、為分清職責(zé),，成品倉庫務(wù)必嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。同時，成品庫嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)入成品倉庫須知》之一切規(guī)定,。

4,、盜竊行為認(rèn)定:未辦理出庫(即出庫單)手續(xù)而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為,。內(nèi)盜行為,，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,，可加重處罰,。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利,。

四,、防毒害

1,、所有進(jìn)入倉庫人員，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,，違者每人每次處罰100元,。這在成品庫、面粉庫,、調(diào)料庫個性重要,。

2、倉庫在計劃滅鼠滅四害之前,，務(wù)必制訂詳細(xì)的操作方案和實(shí)施步驟,，個性列明所用毒藥名稱、數(shù)量,、毒殺時間等,，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3,、嚴(yán)禁寵物類動物進(jìn)入倉庫,。

五、防過期變質(zhì)

1,、對于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉,、調(diào)料、味精等,，務(wù)必貫徹“先進(jìn)先用”的出庫原則,，即先入庫的先出庫，先到達(dá)的先使用,。保管員要對每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù),，嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

2,、對于保存條件有特殊要求的物品比如酵母,，倉庫主管應(yīng)指定專人專庫保管，該保管員應(yīng)每一天實(shí)地檢查冷庫溫度,、濕度等指標(biāo),，關(guān)注冷庫機(jī)器設(shè)備運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉庫主管匯報解決,，嚴(yán)防變質(zhì)腐敗,。倉庫主管也應(yīng)經(jīng)常對上述物品和存放指標(biāo)抽查、過問,，并立即解決有關(guān)問題,。

3、成品倉庫在日常發(fā)貨時，也務(wù)必貫徹“先進(jìn)先發(fā)”的發(fā)貨原則,，即先入庫的先發(fā)貨,，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。保管員要對每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù),，務(wù)必在成品即將到達(dá)保質(zhì)期的前兩個月以書面形式報告?zhèn)}庫主管,，請求處理意見。嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品,。

六,、安全用電與節(jié)能

1、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路,、電器進(jìn)行安裝,、改建、維修,、更換,、調(diào)試，所有倉庫保管員不得實(shí)施以上操作,。

2,、電工和倉庫管理人員之外的任何人，不得隨意操作倉庫電器,。

3,、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器，比如取暖電器,、燒水器等,，嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患。

4,、節(jié)約用電是每個員工的基本義務(wù),。嚴(yán)禁浪費(fèi)電能。

七,、倉庫環(huán)境衛(wèi)生

1,、每一天打掃倉庫衛(wèi)生，經(jīng)常持續(xù)地面,、墻壁、門窗,、貨架,、貨位、工具,、桌椅的整潔干凈,。這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫尤其重要,。

2,、經(jīng)常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物，及時發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患,。

3,、經(jīng)常整理倉庫物資，及時歸類歸位,。貨物擺放要逐步做到“分庫存放,，分區(qū)管理，分類擺放,，上架編號”,。既要防止貨位浪費(fèi)，同時注意預(yù)留消防通道,。