總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇一

1,、鼓勵(lì)護(hù)士參加成人高等教育，有3名護(hù)士本科在讀,。

2,、按年計(jì)劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)接近6次，分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”,，“術(shù)后管道護(hù)理規(guī)范”,，“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,，妊娠合并心臟病的臨床護(hù)理”,，“開心工作法則”，“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,，在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片,，不僅提高了學(xué)習(xí)效率，也使主講人提高了計(jì)算機(jī)水平，收到了較好的學(xué)習(xí)效果,。理論考試2次,，操作考核6次，均取得較好的成績,，組織?？谱o(hù)理查房近6次，進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的能力,。

3,、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士、新入科護(hù)士的?？评碚撆嘤?xùn)和?？萍夹g(shù)操作訓(xùn)練，鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加醫(yī)院操作比賽,，提高應(yīng)試能力,。上半年參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理及安全知識(shí)競賽中，樊婷,、劉麗娟,、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績,，全科理論平均成績?cè)谌好星懊匆蠼M隊(duì)（王月枝,、田聰聰,、張美玲）參加了護(hù)理部組織的搶答競賽，選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,，獲得一致好評(píng),。

4、組織9名護(hù)理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),，并順流通過了資格考試,。

5、上半年副主任護(hù)師王雪梅的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級(jí)雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,，擬定于下半年刊登,。

上半年，我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”為導(dǎo)航,，以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心,，繼續(xù)“夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，科室反復(fù)多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,，領(lǐng)會(huì)文件精神，討論具體實(shí)施方案，堅(jiān)持以病人為中心,，努力為病人提供一流的服務(wù),，滿足患者需求，主要做了以下工作：

1,、嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存在問題及時(shí)改正,，確?；颊甙踩?/p>

2,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，對(duì)所有患者使用的褥子,、褥皮進(jìn)行了大清洗，使每位患者床單元平整,、清潔,、舒適；晨間護(hù)士主動(dòng)為患者洗臉,、清洗外陰,，保證患者清潔無污染。

3,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作，提高臨床效果,，住院時(shí)做好入院宣教,，消除其緊張情緒，住院后護(hù)士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,，隨時(shí)了解病人的思想,，幫助病人排憂解難,，將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合，督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對(duì)性的教育,，及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識(shí),，防病知識(shí)，藥物作用等,，做好出院指導(dǎo),，出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”，保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系,。針對(duì)科室工作特點(diǎn),，制作了”好醫(yī)生、好護(hù)士“評(píng)選表,，對(duì)“醫(yī)生,、護(hù)士、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿意度調(diào)查,，并制作了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)版面,，將評(píng)選出來的優(yōu)秀員工上榜公示，科室在績效考核中對(duì)這些優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),，使大家的工作積極性明顯提高,。

4、加強(qiáng)了出院隨訪,，科室專門購置了插卡電話,，對(duì)出院后的患者進(jìn)行了電話隨訪，及時(shí)了解出院后患者遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢,，對(duì)特殊問題，請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,，上半年共電話隨訪303人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

5,、為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)更精、更細(xì),、更優(yōu),，科室以“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，開展了“讓美好回憶留給人生第一個(gè)兒童節(jié)”為主題的系列活動(dòng),，免費(fèi)向每個(gè)寶寶贈(zèng)送出生照,、全家福、洗澡,、撫觸,，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達(dá)我們衷心的祝福。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng),，在焦作電視臺(tái),、焦作日?qǐng)?bào)社報(bào)道后也引起了廣泛的反響。

1,、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程,，利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)士學(xué)習(xí)，按照流程進(jìn)行落實(shí),，各項(xiàng)工作的管理逐步趨于規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，并詳細(xì)記錄,，在每月召開的質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行反饋,，分析原因，最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,，限期改進(jìn),，進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)，護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。

2,、強(qiáng)化護(hù)理安全管理，提高護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),，科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,，

認(rèn)真落實(shí)患者安全十大管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇二

很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了,，在此不能全面地給20××年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的,。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持,。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí),，使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性,。在20××年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡稱cssd）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”,。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展,？大家不妨回憶一下××年的非典,，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位,，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染,；大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件,，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行,。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自10月份接任后,，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間,，滅菌間,，無菌物品存放間，庫房,，辦公室,，***室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線,，不交叉,，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》,，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的,。分為去污班,，包裝班,，無菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任,，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任,。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗,。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的,。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人,。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé),，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范,。

保留了符合醫(yī)院要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位職責(zé),，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中向本科工作人員傳達(dá),。

對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測,，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測,。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名,，生產(chǎn)批號(hào),，有效期，規(guī)格,，數(shù)量,，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名,；每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室,，物品名稱,，鍋號(hào)，鍋次,，滅菌日期,，有效日期，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測,。但也有做得不足之處,，比如下收下送，因受房屋建筑限制,，無直接運(yùn)輸通道,，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實(shí)施,。

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年根據(jù)護(hù)理部、大科工作計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況,，制定護(hù)理工作計(jì)劃，在主管院長,、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：對(duì)照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，在主管院長、護(hù)理部,、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度,、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收,，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、創(chuàng)三甲工作：根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、國家中醫(yī)院管理局《三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，通過自查自糾,，不斷的整改,，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理,。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備,，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評(píng)審。對(duì)三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,，并及時(shí)組織討論,，逐步落實(shí)整改。

三,、開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

積極配合醫(yī)院開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),，強(qiáng)調(diào)“說話和著說，服務(wù)著做”,，深入科室實(shí)行下收下送,，滿足臨床需要，并了解供應(yīng)物品的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決，不斷提高服務(wù)水平,，各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒、包裝,、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。無菌物品合格率達(dá)100%,，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。

四,、質(zhì)控工作：根據(jù)護(hù)理部,、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次,；二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次,；三級(jí)質(zhì)控每月檢查一次。對(duì)存在的問題做到有原因分析,，有整改措施,、有反饋、有復(fù)查,。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié),。

五、培訓(xùn)情況：根據(jù)護(hù)理部,、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),、中醫(yī)知識(shí)與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃、供應(yīng)室人員?？浦R(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次,?？苾?nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識(shí),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

六,、教學(xué)情況：完成20xx年-20xx年實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié),，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃，制定20xx年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃,。明確帶教內(nèi)容,，組織實(shí)施。

七,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)：上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng)，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),，分別制定操作規(guī)程、流程,，并組織科室人員培訓(xùn),。

下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部,、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，針對(duì)科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí),。

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇四

消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,，它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械的消毒供應(yīng)工作，其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù),。所以，我院無論在硬件,，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,，以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生。

我院消毒室在院領(lǐng)導(dǎo)下，由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作,。

1.補(bǔ)充完善本科管理制度,、職責(zé)、并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，持續(xù)改進(jìn),。

2.對(duì)常規(guī)記錄內(nèi)容要完善，提供查對(duì)和質(zhì)量追蹤的有效保證

1.做好各項(xiàng)登記工作,，建立物品下收下送制度，規(guī)范潔污通道,，下收下送的密閉車實(shí)行雙通道,，不交叉、逆行,。

2.嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè),。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測,。

3.進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),，工作前戴好帽子口罩,，必要時(shí)穿防水衣鞋。

4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),，實(shí)行雙窗口交換,，嚴(yán)禁混放。

1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動(dòng),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí),、理論,、技術(shù)。

2.至少每周開例會(huì),，討論差錯(cuò)事故,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高工作質(zhì)量,。

3.護(hù)士長每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面檢查,，查找原因持續(xù)改進(jìn)。

至少每季下科室對(duì)工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查,，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為臨床科室做好后勤保障。

20xx年工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)科室管理,，完善相關(guān)規(guī)章制度,。落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,?？苾?nèi)有周檢查，月計(jì)劃,，年有質(zhì)量目標(biāo)

二,、對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質(zhì)量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識(shí),，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床科室意見，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強(qiáng)三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核.

六,、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng),。做好物資管理,，控制服務(wù)成本,。

七、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：

1.質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),，記錄及時(shí)真實(shí),。

2.工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護(hù)用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3.對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),。

4.可復(fù)用物品的清洗,、包裝、滅菌,、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

5.無菌物品的儲(chǔ)存與發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達(dá)100%

6.堅(jiān)持下收下送制度,，臨床滿意度調(diào)查大于98％。

7.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù),。

8.科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,，考核率大于95％,。

9.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達(dá)100％,。

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供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇五

醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，以及工作相關(guān)知識(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,，在工作面前,，顧全大局，不爭名利,，不計(jì)得失,，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作,。在日常的工作過程中,，我總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯(cuò),。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，“服務(wù)臨床,，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章,，保證了供應(yīng)室工作的正常開展,。一年來，我沒有遲到,、早退的現(xiàn)象,，始終堅(jiān)守在工作崗位上。

為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一,、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

三,、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

四,、嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);

五、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);

六,、嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);

七,、嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié),。

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足,，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程,，提高服務(wù)意識(shí),，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速,、健康,、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力,。

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇六

時(shí)光荏苒,，就要過去了?；厥走^去的一年,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn),。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,，用心對(duì)待每一件事,，全年無差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的時(shí)節(jié),，現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)如下：

能夠遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,，一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

作為一名供應(yīng)室護(hù)士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念,，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,，樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事,，以工作為中心，做到絕對(duì)服從組織安排,，全力做好保障,，保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行,。

過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，整形美容技術(shù)相關(guān)知識(shí),，職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理溝通相關(guān)知識(shí),，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點(diǎn)及營銷技巧，還有院長在微信平臺(tái)上分享的心得體會(huì)等,，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法,。

我將參加全國護(hù)士職稱考試,，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí),，爭取一次通過,。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識(shí),，做到在思想上,、見識(shí)上不落人后,。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,。但是人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟,，對(duì)供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,，更加明白自己的責(zé)任,，也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，給了我前進(jìn)的方向。感謝我的同事,，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個(gè)開心的工作日,。其實(shí)不僅是感謝，還要感恩,，因?yàn)槟銈兊陌萆拼?，才有我的成長和進(jìn)步,。希望明年,，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力,。

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇七

上半年，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定抓管理,，服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題,，以病人為中心，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作周程,、日程，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、鼓勵(lì)護(hù)士參加成人,，有3名護(hù)士本科在讀,。

2,、按年計(jì)劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)近6次，分別為“手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”,，“術(shù)后管道護(hù)理規(guī)范”,，“撫觸,、的臨床意義”“,，妊娠合并的臨床護(hù)理”,，“開心工作法則”，“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,，在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片,，不僅提高了學(xué)習(xí)效率,，也使主講人提高了水平,，收到了較好的學(xué)習(xí)效果,。理論考試2次,，操作考核6次,，均取得較好的成績,，組織?？谱o(hù)理查房近6次,，進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的能力,。

3,、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士,、新入科護(hù)士的?？评碚撆嘤?xùn)和專術(shù)操作訓(xùn)練,，鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加醫(yī)院操作比賽,，提高應(yīng)試能力,。上半年參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理及競賽中,，樊婷,、劉麗娟,、王月枝,、田聰聰分別取得了滿分的好成績,，全科理論平均成績?cè)谌好星懊?，并按要求組隊(duì)(王月枝,、田聰聰、張美玲)參加了護(hù)理部組織的搶答競賽,，選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,，獲得一致好評(píng),。

4,、組織9名護(hù)理人員參加了衛(wèi)生局組織的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),，并順流通過了資格考試,。

5、上半年副主任護(hù)師王雪梅的《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀察》通過了雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,，擬定于下半年刊登,。

上半年，我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”為導(dǎo)航,，以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心,，繼續(xù)“夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，科室反復(fù)多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,，領(lǐng)會(huì)文件精神，討論具體,，堅(jiān)持以病人為中心,，努力為病人提供一流的服務(wù)，滿足患者需求,，主要做了以下工作：

1,、嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存在問題及時(shí)改正,，確保患者安全,。

2,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折,，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換,，對(duì)所有患者使用的褥子,、褥皮進(jìn)行了大清洗，使每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;晨間護(hù)士主動(dòng)為患者洗臉,、清洗外陰,，保證患者清潔無污染,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,，提高臨床效果,，住院時(shí)做好入院宣教,，消除其緊張情緒,，住院后護(hù)士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,，隨時(shí)了解病人的思想,，幫助病人排憂解難，將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合,，督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對(duì)性的教育,，及時(shí)向病人講解相關(guān)知識(shí),，防病知識(shí)，藥物作用等,，做好出院指導(dǎo)，出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,，保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系,。針對(duì)科室工作特點(diǎn),，制作了”好醫(yī)生,、好護(hù)士“評(píng)選表,，對(duì)“醫(yī)生,、護(hù)士,、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿意度調(diào)查,，并制作了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)版面,，將評(píng)選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,，其中張娣,、田聰聰,、劉臘平,、王雪梅,、琚麗霞,、劉麗娟等分別被評(píng)為3,、4,、5月份好護(hù)士,，科室在績效考核中對(duì)這些優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),，使大家的工作積極性明顯提高,。

4,、加強(qiáng)了出院隨訪,，科室專門購置了插卡電話,，對(duì)出院后的患者進(jìn)行了電話隨訪,，及時(shí)了解出院后患者遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢,，對(duì)特殊問題,，請(qǐng)其及時(shí)來院檢查，上半年共電話隨訪303人,，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

5、為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)更精,、更細(xì),、更優(yōu),，科室以“六一”節(jié)為契機(jī)，開展了“讓美好回憶留給人生第一個(gè)”為主題的系列活動(dòng),，免費(fèi)向每個(gè)寶寶贈(zèng)送出生照、全家福,、洗澡、撫觸,，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達(dá)我們衷心的祝福,。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng),，在焦作電視臺(tái)、焦作日?qǐng)?bào)社報(bào)道后也引起了廣泛的反響,。

1,、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程,，利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)士學(xué)習(xí),，按照流程進(jìn)行落實(shí)，各項(xiàng)工作的管理逐步趨于規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，并詳細(xì)記錄,，在每月召開的質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行反饋,，分析原因,，最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施，限期改進(jìn),，進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí),，護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。

2、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,，提高護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),，科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,，認(rèn)真落實(shí)患者安全十大管理目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，重點(diǎn)管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),，上半年未發(fā)生護(hù)理不良事件,。

3,、通過以上工作,，各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)完成如下：

護(hù)理表格書寫合格率97%,；基礎(chǔ)護(hù)理合格率93%,；急救物品完好率100%,；常規(guī)器械消毒合格率100%,；護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,；病人對(duì)護(hù)理工作滿意度92.3%,。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)房工作周日程,，每周進(jìn)行檢查落實(shí),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理人人參與,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，從而提高了接生質(zhì)量,。產(chǎn)房各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

上半年共接產(chǎn)221人處理難產(chǎn)1例搶救新生兒窒息3例,；開展早接觸早吸吮100%實(shí)行母嬰同室95%；工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,；圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0,；新生兒篩查率96%母乳喂養(yǎng)宣教率100%,；

上半年,，根據(jù)衛(wèi)生廳要求,，在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下，與共同開展了新生兒聽力篩查,，目前該業(yè)務(wù)已對(duì)所有新生兒普及,。

1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,。

2,、護(hù)理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規(guī)范。

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇八

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,。它負(fù)責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗,、消毒,、滅菌及發(fā)放,。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù),。就目前我院供應(yīng)室的條件,，只能在軟件上給予盡可能的提升,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，為臨床服務(wù),，為院感把關(guān),，經(jīng)過努力,，上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成,，現(xiàn)總結(jié)如下。

一,、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),，由護(hù)理部及醫(yī)院感染管理科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員，協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作,?？苾?nèi)人員分工明確,，責(zé)任到人,，形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,。

二,、規(guī)范管理升級(jí)內(nèi)涵

一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度,、職責(zé),，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，持續(xù)改進(jìn),；二是對(duì)日常記錄的不斷補(bǔ)充完善，它記載著工作量,、質(zhì)量等內(nèi)容,，是查對(duì)和質(zhì)量追蹤的原始記錄，是進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對(duì)提供有效的證據(jù),。

人員管理到位,，專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng),，建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式,，人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一,。將科室人員按照能力分為“基本層”,、“骨干層”和“核心層”,，分層管理與培訓(xùn),。

三,、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

1,、按規(guī)范要求各個(gè)區(qū)域有專人負(fù)責(zé),，按照各項(xiàng)操作流程執(zhí)行,。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類、清點(diǎn)登記,、清洗消毒，每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測,。包裝區(qū)要對(duì)清洗后的物品進(jìn)行目測或光源放大鏡監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理,。滅菌區(qū)按要求裝鍋,，紡織類物品放上層,、豎放,，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包平放,，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,，同時(shí)也不少于滅菌柜容積的10%,，器械包重量不超過7㎏,，每鍋有物理監(jiān)測,、每包有化學(xué)監(jiān)測，每天第一鍋必須做b-d測試,，每周做生物監(jiān)測,，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測,，實(shí)現(xiàn)追溯記錄,。定期進(jìn)行無菌物品采樣,，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲(chǔ)存區(qū)每個(gè)滅菌包分類存放,，包外注明物品名稱,、鍋號(hào)、鍋次,、滅菌日期,、有效日期及簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用,，把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔,，建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。

2、空氣消毒：污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次,，每次2小時(shí)；包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次,，每次2小時(shí)；無菌物

品儲(chǔ)存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次,，每次2小時(shí),； 每月進(jìn)行空氣監(jiān)測,，均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

3、消毒液的微生物檢測： 使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果,，對(duì)消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑,，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行濃度檢測,。每月進(jìn)行生物檢測,，其細(xì)菌含量＜100cfu/ml,。

四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

（一）重視質(zhì)量安全,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測,，確保供應(yīng)物品的安全性,。

1,、按消毒規(guī)范的要求,，對(duì)脈動(dòng)真空高壓滅菌器,、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué),、生物檢測,，保證達(dá)標(biāo),，并登記存檔，有可追溯性,。

2,、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié),。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量,，加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測,，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作,。每月進(jìn)行細(xì)菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,。

3,、加強(qiáng)對(duì)回收手術(shù)器械,、物品的管理,，首先建立物品,、器械交接清單登記,，規(guī)范回收物品由污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)室,，消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴(yán)格按照交接清單的要求查數(shù)量,、型號(hào)，從源頭上解決了物品,、器械的使用和管理問題，并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè),。

4,、完善各項(xiàng)資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄,。

（二）一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購進(jìn),，“三證”齊全,，領(lǐng)取,、發(fā)放時(shí)都認(rèn)真檢查,，生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)日期,、有效期等標(biāo)記合格,，方可領(lǐng)取,、發(fā)放?？苾?nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護(hù)士長每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查,，堅(jiān)持邊檢查,、邊整改,、逐步改進(jìn)提高,。抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,，有效控制不安全因素,。

各種手術(shù)器械,、器具的分類,、清洗,、消毒,、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求,，植入性器械每批次進(jìn)行,，滅菌合格率達(dá)100%；保證臨床科室的需要,。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

五,、開展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質(zhì)

消毒供應(yīng)室的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn)，掌握了多項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能,，如各項(xiàng)診療器械,、器具和物品的清洗,、消毒、滅菌的知識(shí)與技能,，相關(guān)清洗、消毒,、滅菌設(shè)備的操作流程,，職業(yè)安全防護(hù)原則和方法,，醫(yī)院感染預(yù)防與控制等的相關(guān)知識(shí),。根據(jù)專業(yè)開展各項(xiàng)培訓(xùn),，更新知識(shí),。根

據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),，參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論,、新技術(shù),。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師,，形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)大家共同提高,。每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，不斷提高專業(yè)技能,。

六,、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號(hào)召,，為臨床提供滿意的服務(wù),，供應(yīng)室所有物品實(shí)行下收下送,，通過下收下送,，對(duì)全院消毒滅菌物品的儲(chǔ)存和使用進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。與臨床科室零距離地進(jìn)行溝通,，依托全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，相互協(xié)助和監(jiān)督,，保證無菌物品使用安全,。

七,、消毒供應(yīng)室下半年工作思路

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,，建立健全各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度,。

2,、按照廣西消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)標(biāo),，建立長效機(jī)制。

3,、對(duì)供應(yīng)室進(jìn)行重新的規(guī)劃及擴(kuò)建,。

4,、更新設(shè)施,，增添部分設(shè)備,。

5,、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，努力做好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

消毒供應(yīng)室

20xx-7-13

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇九

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以臨床需要為中心,，保障醫(yī)療安全為目標(biāo),，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),，現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下：

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求,，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

1,、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,，對(duì)可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類,、清洗、消毒,、干燥,、檢查,、包裝,、滅菌工作流程，對(duì)個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查,，部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn)，方便雙方核查,，減少物品的丟失,。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗,、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,，各項(xiàng)監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,，對(duì)滅菌的物品進(jìn)行物理,、化學(xué),、生物的監(jiān)測,。滅菌合格率xxx%,。

4,、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,，制定了外來器械的登記和交接制度,。通過對(duì)外來器械及植入物的集中清洗,，滅菌管理,，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全,。

1、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,，延長使用有效期減少臨床工作量,，把護(hù)士的時(shí)間還給病人,。

2,、主動(dòng)打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,，并及時(shí)更換,，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,，影響工作的需要。

3,、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,，以滿足臨床需要,。

4,、對(duì)于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng),。

1,、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃,，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,，對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次,。

2,、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)

3,、x月份科內(nèi)x人去xx消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn),。

及時(shí)配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個(gè)人防護(hù)意識(shí),，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。

有分散管理進(jìn)行了集中管理,，對(duì)手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo),，督促其完善各項(xiàng)登記,，對(duì)腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo),。

全年度共完成滅菌x次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約x萬余包,。

1、手工記錄實(shí)施可追溯要求,，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng),，追溯不完善,。

2,、工作人員?？浦R(shí)掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識(shí)。

3,、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理,。

1,、按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，完善各項(xiàng)工作,。落實(shí)崗位職責(zé),，做到周有檢查,，月有匯總,，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

2、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求,，對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度,。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，無菌物品的合格率達(dá)到xxx%。

3,、堅(jiān)持下收下送制度,，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。

4,、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí),，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),。

5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

6,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，半年考核一次，參與率xxx%,。對(duì)科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。

7,、由于工作的特殊性,，工作瑣碎，環(huán)境差,，易出現(xiàn)煩躁,、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,，計(jì)劃20xx年能不定期對(duì)科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。

8,、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng),。

9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，并對(duì)核心制度,，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn),。

9,、20xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,，計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn),。

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇十

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以臨床需要為中心,，保障醫(yī)療安全為目標(biāo),，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),，現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下

1,、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,，對(duì)可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收,、分類、清洗,、消毒、干燥,、檢查,、包裝,、滅菌工作流程,，對(duì)個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查,，部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn),，方便雙方核查,，減少物品的丟失,。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,，監(jiān)測清洗,、消毒,、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,，各項(xiàng)監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,，對(duì)滅菌的物品進(jìn)行物理,、化學(xué)、生物的監(jiān)測,。滅菌合格率100%。

4,、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對(duì)外來器械及植入物的集中清洗,，滅菌管理,，提高了醫(yī)療安全,，保證了病人的安全,。

1,、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,，延長使用有效期減少臨床工作量,，把護(hù)士的時(shí)間還給病人,。

2,、主動(dòng)打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,，影響工作的需要,。

3,、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,，以滿足臨床需要。

4,、對(duì)于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。

1,、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃,，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問，對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次,。

2,、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)

3,、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn),。

1、 手工記錄實(shí)施可追溯要求,，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使

用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng),，追溯不完善。

2,、工作人員?？浦R(shí)掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識(shí),。

3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理,。

1,、 按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作,。落實(shí)崗位職責(zé)，做到周有檢查,，月有匯總,，年有質(zhì)量目標(biāo),，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

2,、 繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求，對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，無菌物品的合格率達(dá)到100%,。

3,、

4,、 堅(jiān)持下收下送制度,，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng),。 重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識(shí),，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí),，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育,，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),。

5,、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

6,、 加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，半年考核一次,，參與率100%,。對(duì)科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。

7、 由于工作的特殊性,，工作瑣碎，環(huán)境差,，易出現(xiàn)煩躁,、抑郁,、影響工作質(zhì)量的情況，計(jì)劃14年能不定期對(duì)科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo),。

8,、 加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng),。

9,、 完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，并對(duì)核心制度,，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn),。

9,、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,，計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn),。

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇十一

時(shí)光荏苒,，20xx年就要過去了,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。一年來,，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、以及工作相關(guān)知識(shí),，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,，在工作面前,，顧全大局，不爭名利,，不計(jì)得失,，盡心盡力干好本職工作,。在日常的工作過程中,，我總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。沒出現(xiàn)過差錯(cuò),。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度,，能獨(dú)立勝任本職工作,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，“服務(wù)臨床,，關(guān)心窗口”,，在主動(dòng)服務(wù)上做文章,，保證了供應(yīng)室工作的正常開展,。一年來,，我沒有遲到,、早退的現(xiàn)象,，始終堅(jiān)守在工作崗位上,。

為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測工作,。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,，工作中我始終把握五個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一,、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

二,、嚴(yán)格注意保持工作用房的.清潔衛(wèi)生關(guān);

三,、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

四,、嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);

五,、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,。這些不足,，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程,，提高服務(wù)意識(shí),，為促進(jìn)我院持續(xù),、快速,、健康,、和諧發(fā)展而不懈努力,。 閆巖

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇十二

20__年根據(jù)護(hù)理部,、大科工作計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定護(hù)理工作計(jì)劃,，在主管院長、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：對(duì)照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，在主管院長、護(hù)理部,、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，反復(fù)自查自糾,，不斷完善工作制度,、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收,，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、創(chuàng)三甲工作：根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示,，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、國家中醫(yī)院管理局《三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，通過自查自糾,，不斷的整改，不斷的完善,，做好消毒供應(yīng)中心的建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評(píng)審,。對(duì)三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改,。

三,、開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)“說話和著說,，服務(wù)著做”,，深入科室實(shí)行下收下送，滿足臨床需要,，并了解供應(yīng)物品的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,，不斷提高服務(wù)水平,，各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒,、包裝,、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。無菌物品合格率達(dá)100%,，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。

四,、質(zhì)控工作：根據(jù)護(hù)理部,、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次;三級(jí)質(zhì)控每月檢查一次,。對(duì)存在的問題做到有原因分析,，有整改措施、有反饋,、有復(fù)查,。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。

五,、培訓(xùn)情況：根據(jù)護(hù)理部,、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),、中醫(yī)知識(shí)與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃,、供應(yīng)室人員專科知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),，新入科護(hù)士培訓(xùn)等,。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。

科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí),，提高工作人員的消毒隔離意識(shí),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。

六,、教學(xué)情況：完成20__年-20__年實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃,，制定20__年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃,。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施,。

七,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng),，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程,，并組織科室人員培訓(xùn),。

下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部,、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，針對(duì)科室的不足,，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí),。

供應(yīng)室工作總結(jié)個(gè)人篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

新年好,！

很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應(yīng)室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給xx年度的供應(yīng)室做出一個(gè)總結(jié),，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的,。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我很感激她,，同時(shí)我也感謝大家對(duì)我的信任和我們工作上的支持,。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用,。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實(shí)踐學(xué)習(xí),，使我這個(gè)幾個(gè)月前對(duì)供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡稱cssd）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,，稱為院感的“心臟”,。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展？大家不妨回憶一下xx年的非典,，如果當(dāng)時(shí)院感監(jiān)控工作就已得到重視,，做得到位，就不會(huì)發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染,；大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,，也使醫(yī)院聲益在社會(huì)上留下了惡劣的影響,。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實(shí)行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益,。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間,，滅菌間，無菌物品存放間,，庫房,，辦公室，更衣室,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線,，不交叉，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,，《手衛(wèi)生規(guī)范》,，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的,。分為去污班,，包裝班，無菌物品發(fā)放班,，這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任,，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗,。去污班和包·發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),，具體分工具體到某個(gè)人,。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握新的崗位職責(zé),，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

,。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名，生產(chǎn)批號(hào),，有效期,，規(guī)格，數(shù)量,，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名,；每個(gè)滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室，物品名稱,，鍋號(hào),，鍋次，滅菌日期,，有效日期，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔,，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測,。但也有做得不足之處，比如下收下送,，因受房屋建筑限制,，無直接運(yùn)輸通道，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送,，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨(dú),，行為上嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則,，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義,。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局,，并通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證,。

二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定,。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長達(dá)9頁內(nèi)容的報(bào)告，題目是《關(guān)于cssd驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如何落實(shí)到我院實(shí)際規(guī)劃中》,，在此就不重復(fù)說明了,。

三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式,。也就是說,，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒,，滅菌以及無菌物品供應(yīng),，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌,。它是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng),，責(zé)任心重,。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染,，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的,。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地,，顯然是分工不同的,。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平,。cssd的管理體制是在院長,，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，這樣效果更好,。

四。人員要求：我科目前有5名護(hù)士,，其中有4名近一兩年將要退休,，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，還需要持證消毒員一名,，固定護(hù)工一名,。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。

五·隨后制定了一份xx年度供應(yīng)室護(hù)理工作計(jì)劃,。

說了這么多只是我個(gè)人的設(shè)想,，也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,。我的發(fā)言完了,，最后祝大家在新的一年里身體健康,，心想事成！

謝謝大家,！