總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

供應室工作總結(jié)個人篇一

新年好!

很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應室管理工作已3個月了,，在此不能全面地給年度的供應室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的,。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持,。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習,，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性,。在年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”,。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下年的非典,，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視,，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件,，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響,。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行,。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益,。自10月份接任后,，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

一、重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，敷料制作間，滅菌間,，無菌物品存放間,，庫房，辦公室,，更衣室,。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線，不交叉,，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

二,、重新排班：供應室排班不同于臨床科室,，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》,，《職業(yè)防護制度》,，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,，包裝班,，無菌物品發(fā)放班,，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任,。其中去污班至少由2人同時在崗，包,、發(fā)班至少也有2人同時在崗,。去污班和包、發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的,。每個班都制定了崗位職責,，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度,，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范,。

三,、認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內(nèi)容,，再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度,，崗位職責，工作流程近一百條,，并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達,。

四、逐步完善清洗,，檢查包裝,，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測,，每周生物監(jiān)測,。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名,，生產(chǎn)批號，有效期,，規(guī)格,，數(shù)量，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室，物品名稱,，鍋號,，鍋次，滅菌日期,，有效日期,，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測,。但也有做得不足之處,，比如下收下送，因受房屋建筑限制,，無直接運輸通道,，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加,，可能不等房屋改建要提前實施,。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,，做好與臨床科室溝通工作,，認真聽取意見，對工作加以改進,。

以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)范,。否則,，供應室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。

供應室工作總結(jié)個人篇二

很榮幸能成為您們中的一員,，接任供應室管理工作已3個月了,，在此不能全面地給20--年度的供應室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的,。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持,。

大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用,。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性,。在20--年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下--年的非典,，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視,，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件,，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失,，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響,。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益,。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一,、重新劃分工作區(qū)域：

分為污染區(qū)和清潔區(qū),。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點,，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間,，滅菌間,，無菌物品存放間，庫房,，辦公室,，---室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線,，不交叉,，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念,。

二,、重新排班：

供應室排班不同于臨床科室,，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》,，《職業(yè)防護制度》,，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,，包裝班,，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任,，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任,。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗,。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的,。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人,。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責,，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范,。

三、認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責,。

保留了符合醫(yī)院要求的內(nèi)容,，再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責,，工作流程近一百條,，并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。

四,、逐步完善清洗,，檢查包裝，滅菌,，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。

對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)記測,，每包化學監(jiān)測,，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,，品名，生產(chǎn)批號，有效期,，規(guī)格,，數(shù)量，領(lǐng)取科室,，領(lǐng)取人,，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室,，物品名稱,，鍋號，鍋次,，滅菌日期,，有效日期，消毒員簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用,。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔,，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié),。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處,，比如下收下送,，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道,，目前還不能按院感要求來進行下收下送,，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施,。

五,、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作,，認真聽取意見,，對工作加以改進。

供應室工作總結(jié)個人篇三

供應室是控制醫(yī)院內(nèi)感染的重要管理部門,，負責監(jiān)督檢查器械清洗質(zhì)量,、包裝質(zhì)量，敷料制備,，消毒,，滅菌，為臨床提供無菌物品的重點科室，同時我們還肩負著醫(yī)療廢物的回收,、運輸,，全院工作服的清洗工作，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量,、醫(yī)療安全,。我們是臨床一線的好后勤，作為一個醫(yī)技小科室,，每年醫(yī)院的模范科室與我們無緣,，但我們知道，每個先進科室的誕生里面都注入了我們的責任,，汗水,，他們的軍功章里都也有我們的功勞，我們都會感覺很欣慰?，F(xiàn)將20xx年的工作直接如下：

一,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，全面提高護士素質(zhì),，規(guī)范醫(yī)療行為

一年來,，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進,，積參加極醫(yī)院組織的各項活動,，為保障思想的先進性，我們注重政治學習,，從年初的綜合目標責任制,，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策,、新聞,，醫(yī)療安全到國家的兩會召開，從個人事跡到建黨91周年胡書記的講話,，通過認真的學習,，使我們統(tǒng)一了認識，明確了方向,，這一年,，我們認識了王杰鋒，賈濤,，我們領(lǐng)會了“三好一滿意”活動的重要性,，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學習,，我們的服務意識,，質(zhì)量安全意識，法制意識明顯提高。院領(lǐng)導一班人制定的六大任務順利完成,，年終各項檢查考核的突出成績,，標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢,，建言獻策,，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向,，旗幟就是力量,，在他們的正確引導下，我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固,，護士素質(zhì)進一步全面提高,，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

二,、以質(zhì)量為核心,，狠抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全

在院領(lǐng)導,，護理部,，醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導和指導下，我們狠抓質(zhì)量管理,，使工作進一步標準化,，規(guī)范化，每周的業(yè)務學習雷打不動,，規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎(chǔ),，今年我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范,，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程,，醫(yī)院感染有關(guān)知識，工作流程等,，達到人人熟練掌握,。并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量， 對不合格的科室要做好宣教及督查,，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進,。工作中，嚴格執(zhí)行查對制度,，保證正確下送物品,，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進行保養(yǎng),，保證正常運行,，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐,，滅菌器的安全閥,，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗,，把安全工作放在第一位;嚴格把關(guān),，認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細判斷化學監(jiān)測,，不合格絕對不能發(fā)放,，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的管理,，今年在每次生物監(jiān)測的基礎(chǔ)上,，我們又放置了5類化學指示卡，作為提前放行的標志,，為骨科急診手術(shù)開了綠燈,，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議，我們除傳達院方的指令外,，也認真總結(jié)上周的工作,，安排本周的工作，對不合理的事進行通報,，討論,，總結(jié)，及時消除事故隱患,，及時糾正不良行為,，對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇,，盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實,，511規(guī)范等都促使我們一年的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。今年11個月的工作量如下：環(huán)氧乙烷滅菌68次,，與去年全年持平;脈動真空滅菌346鍋次,，因為儀器更新故與去年無可比性，其中外來器械滅菌137鍋次,，生物監(jiān)測205次,，因停水，停電,，儀器檢修等所致的加班滅菌12次,，其中為骨科急診滅菌3次。今年寫論文一篇,，暫未收到錄用信息,。

三,、落實責任制考核細則，使執(zhí)行力與制度互相制約,，強化責任意識

按需設(shè)崗,，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,，實行問責制,。嚴格考核、考勤,，獎懲分明,，人性化管理，制度化執(zhí)行,，讓制度深入到每個人心中,，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障,，工作人員的責任心進一步得到強化,，責任意識進一步提高。

總之,，一年工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障,，年初的工作計劃也順利完成了，面對新的一年,，我們嚴陣以待,，還需從以下幾方面逐步完善：1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色,，出勤率應考慮日平均績效,，必要時實行倒扣分。2,、加班,，應急，應有具體獎勵措施,。3,、工作質(zhì)量離標準還有一定差距，要逐步完善,。

供應室工作總結(jié)個人篇四

20--年，在醫(yī)院護理部的正確指導下,，我認真履行醫(yī)務工作職責,，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,，回顧過去,，展望將來,，總結(jié)如下：

一年來，我積極加入醫(yī)院舉辦的營業(yè)培訓,、認真學習政治思惟理論知識和護理專業(yè)知識,，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前,，顧全大局,，不爭名利，不計得失,，盡心極力干好本職工作,。在日常的工作過程中，我老是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,，按時、按質(zhì),、按量完成每一項工作任務,，沒出現(xiàn)過差錯。嚴酷遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,，能獨立勝任本職工作,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床,，關(guān)心窗口”,，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展,。

一年來,，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,，始終苦守在工作崗位上,。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量平安，嚴酷按照消毒手藝規(guī)范操作,，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作,。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴酷”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

一是嚴酷按操作及規(guī)程辦事關(guān),。

二是嚴酷注意連結(jié)工作用房的潔凈衛(wèi)生關(guān),。

三是嚴酷把好收受接管各類物品的處理質(zhì)量關(guān)。

四是嚴酷把好無菌物品的存放關(guān),。

五是嚴酷把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān),。

六是嚴酷把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)。

七是嚴酷把好對一次性物品利用后的收受接管處理關(guān),，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié),。

回顧一年來的工作,，我在思惟上、學習上,、工作上取得了新的前進,，但也認識到自己的不足之處。這些不足,，需要在今后工作中刻苦學習,、勤懇工作加以改進，改進服務流程,，提高服務意識,，構(gòu)建協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù),、快速,、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,，保障人民群眾身體健康和生命平安而不懈努力,。

供應室工作總結(jié)個人篇五

20__年根據(jù)護理部、大科工作計劃,，結(jié)合本科實際情況,，制定護理工作計劃，在主管院長,、護理部及大科護長的領(lǐng)導下,，各項工作能按計劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、消毒供應室驗收工作：對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應室驗收標準及評分標準,，在主管院長、護理部,、大科及院感科的領(lǐng)導下,，反復自查自糾，不斷完善工作制度,、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準,，科內(nèi)進行各級人員應知應會培訓考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應室的評審驗收,，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ),。

二、創(chuàng)三甲工作：根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示,，嚴格按照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》的三個標準,、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標準》,，通過自查自糾,，不斷的整改，不斷的完善,，做好消毒供應中心的建設(shè),，進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié),、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審,。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,，并及時組織討論，逐步落實整改,。

三,、開展20__年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動

積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動，強調(diào)“說話和著說,，服務著做”,，深入科室實行下收下送，滿足臨床需要,，并了解供應物品的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，不斷提高服務水平,，各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒,、包裝,、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。無菌物品合格率達100%，器械清洗質(zhì)量達98%,。

四,、質(zhì)控工作：根據(jù)護理部、大科系統(tǒng)以及供應室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,，一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次,。對存在的問題做到有原因分析，有整改措施,、有反饋,、有復查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié),。

五,、培訓情況：根據(jù)護理部,、大科的培訓計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施，包括“三基”“三嚴”培訓,、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃,、供應室人員專科知識培訓及應知應會培訓,，新入科護士培訓等,。1月完成全院業(yè)務小講課一次。

科內(nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學習,，提高工作人員的消毒隔離意識,，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。

六,、教學情況：完成20__年-20__年實習護士的帶教總結(jié)，根據(jù)護理部的教學計劃,，制定20__年實習生教學計劃,。明確帶教內(nèi)容，組織實施,。

七,、新業(yè)務、新技術(shù)：上半年開展新業(yè)務兩項,，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導，分別制定操作規(guī)程,、流程,，并組織科室人員培訓。

下半年繼續(xù)在主管院長,、護理部,、院感科及大科的領(lǐng)導下開展工作，針對科室的不足,，加以改進整改并逐步落實,。

供應室工作總結(jié)個人篇六

201x年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展專科的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導,、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

1,、工作量：急診 人次,。參加搶救 人次,。配合急診手術(shù)

例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

2、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度,。護理技術(shù)操作考核合格率

1,、 強化服務理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%。

2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務形象

1,、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位,。

3,、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間。

5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

1.全年科室組織業(yè)務學習次,，病歷討論次,，操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練,。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。

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供應室工作總結(jié)個人篇七

20xx年醫(yī)院提出"優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展專科"的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,、培養(yǎng)專科人才的宗旨,，逐步提高護理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。

一,、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量：急診 人次,。參加搶救 人次,。配合急診手術(shù)

例。護理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。

2,、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度,。護理技術(shù)操作考核合格率

二、 加強護理人員服務意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務

1,、 強化服務理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%。

2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務形象

三,、科學化、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況。

1,、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量,。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。

3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

四、 急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次,，病歷討論次,，操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格,，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標,。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。

供應室工作總結(jié)個人篇八

在院領(lǐng)導的正確指引下,，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進步?，F(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下：

一、在思想政治方面,，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,，視病人如親人,，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊精神,。

二、積極學習各項新技術(shù),、新業(yè)務,。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認真負責,，一絲不茍，加班加點,，樹立高度的集體責任感和榮譽感,，團結(jié)同志，凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務,，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團結(jié)協(xié)作,，打造和諧的工作氛圍,，保證手術(shù)順利完成,。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,，配合各科室做好搶救工作,，工作中團結(jié)同事，積極進取,，嚴格查對,，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展,。參加工作一年來,，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外,、骨科,、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

進入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,，我們必須爭分奪秒!

第一次上臺做洗手護士,，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下,，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),，從開臺開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴,，到器械的傳遞,，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,，讓我認識到這項工作的重要性,，看似簡單，其實不然,，必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作,。同時與洗手護士一樣，承擔著重大的責任與壓力,。

在手術(shù)室的實習中,，強化了我的無菌觀念,，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深刻的認識與了解 ,，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性,。

新的一年即將來到,，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍,，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,，取長補短，戒驕戒躁,，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績,。

供應室工作總結(jié)個人篇九

消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤，它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作,，其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量,，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,，我院無論在硬件,，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生,。

一.健全領(lǐng)導管理體制

我院消毒室在院領(lǐng)導下,，由護理部及院感辦進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。

二.規(guī)范管理

1.補充完善本科管理制度,、職責,、并結(jié)合醫(yī)院實際，持續(xù)改進,。

2.對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善,，提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證

三.狠抓環(huán)節(jié)管理

1.做好各項登記工作，建立物品下收下送制度,，規(guī)范潔污通道，下收下送的密閉車實行雙通道,，不交叉,、逆行。

2.嚴格按照清洗流程進行操作,，加大質(zhì)控力度,，使清洗工作更規(guī)范專業(yè),。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。

3.進行職業(yè)防護教育,，強化自我保護意識,，工作前戴好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋,。

4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),，實行雙窗口的交換，嚴禁混放,。

四.開展繼續(xù)教育學習,，提高整體素質(zhì)

1.根據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點，參加院內(nèi)院外的學習活動,，每月組織業(yè)務學習,，更新知識、理論,、技術(shù),。

2.至少每周開例會，討論差錯事故,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，以提高工作質(zhì)量。

3.護士長每周對科室的工作進行全面檢查,，查找原因持續(xù)改進,。

五.進行滿意度調(diào)查，狠抓醫(yī)德醫(yī)風,。

至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進行滿意度調(diào)查,，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務，為臨床科室做好后勤保障,。

六.20--年全年度共完成滅菌1100鍋次,，共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬余次。

20--年工作計劃

一,、加強科室管理,，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責,，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,。科內(nèi)有周檢查,，月計劃,，年有質(zhì)量目標

二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質(zhì)量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

四、轉(zhuǎn)變服務理念,，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行,。

五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓與考核.

六,、加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理,，控制服務成本。

七,、護理質(zhì)量目標：

1.質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,，記錄及時真實。

2.工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,。

4.可復用物品的清洗,、包裝、滅菌,、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。

5.無菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標準,，物品發(fā)放正確率達100%

6.堅持下收下送制度,，臨床滿意度調(diào)查大于98%。

7.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應,，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù),。

8.科內(nèi)專科培訓及考核有記錄,，考核率大于95%,。

9.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100%,。

供應室工作總結(jié)個人篇十

在醫(yī)院院長、書記及各部門的領(lǐng)導,、護理部的直接領(lǐng)導下開展工作,。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識，進一步完善,、落實各項規(guī)章制度,，結(jié)合供應室的工作情況，按照目標示范工程,，“三好一滿意”的活動主題,，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關(guān)要求,，切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,，提高醫(yī)院供應室消毒工作的質(zhì)量，積極開展各項工作,。

一,、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》，要求清洗,、消毒,、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則,。評審各項具體內(nèi)容,。落實衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范”工程，活動主題精神,，要求,、進行了學習,，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試,。

二,、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務,。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應需求,。確保滿足病人需要,，不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務，按照各項標準要求,，在完成日常工作的前提下,，確保消毒的質(zhì)量，規(guī)范完成消毒工作,。

三,、20__年1月至20__年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付， 一次性輸液器158575付 一次性針頭65020顆,， 一次性吊帶31174付 紗布151包(大) 棉花108包(大) 消毒包80699個,、消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸 整個消毒合格率100%

四,、認真組織開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動工程實施方案,，及二甲評審要求，并對照考評標準,，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢,、自查、持續(xù)改進

五,、供應室存在的問題

1,、供應室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范,，設(shè)置不合理,。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

3,、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合,、流程不合

4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范

5,、設(shè)備單一,，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢出現(xiàn)故障,。造成很大的安全隱患

6,、人員素質(zhì)低,，基礎(chǔ)學歷中專以下，平均年齡55歲以上,，有些規(guī)范化管理措施難以落實,。

供應室工作總結(jié)個人篇十一

消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械,、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作,。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽醫(yī)學全在線搜集整理,。采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生,。

健全的領(lǐng)導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導,，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)人員分工明確,，責任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制,。

高標準的硬件設(shè)施建設(shè)

嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求,，在建筑方面計劃做到最合理的改造。該室位置遠離污染源,，又接近臨床科室,，處于相對獨立、無污染的區(qū)域,。室內(nèi)三室劃分明確,，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū),、無菌區(qū),。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線,，做到人流物流不交叉逆行,。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作醫(yī)學全在線搜集整理?？苾?nèi)每季度對工作人員進行“三基”知識考試,，定期學習院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識,，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程,，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒,、包裝,、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢小組在工作中隨時隨機檢查,，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。

細菌、微生物學檢測標準

室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃,，紫外線照射每日不少于1h,，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃,，每月徹底清掃制度,。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,，用后懸掛晾干,。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測,，各區(qū)域空氣,、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象,。

消毒,、滅菌設(shè)備檢測標準

紫外線燈的檢測 為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測,、強度檢測,。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則醫(yī)學全在線搜集整理。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間,、累計照射時間和使用人簽名,。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2,，使用中燈管不低于70μw/cm2,。

3.壓力滅菌器效果檢測 每包進行化學檢測，每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測,。

由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。