無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

班組交接班管理制度篇一

1、收費服務(wù)方面（1）嚴格執(zhí)行省物價政策規(guī)定及醫(yī)藥價格和醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準,，即電腦上的標(biāo)示價格。,。

（2）在收費當(dāng)中,，實行唱收唱付，“當(dāng)面點清,，過后不付”的原則,。（3）收費中一定做到認真、準確,。

2,、收費員交接班方面

（1）當(dāng)天值班人員下班立即結(jié)賬,，并把收入報表、現(xiàn)金一同交給主班位置值班人員（保管金柜鑰匙）手中,；并及時登記,、接收簽字。

（2）不是主管金柜鑰匙班人員不許隨便動開金柜,。

（3）值班期間如有急診急救發(fā)生欠賬,，當(dāng)班中未結(jié)清欠賬必須交下班（交接班本上登記清楚）。

3,、收費收據(jù)管理

收款員請領(lǐng)票據(jù)從起止號冊妥善自己保管好,，使用完了標(biāo)明有效號冊及金額，作廢號冊注明原因,。

4,、突發(fā)事件處理

平時要把常用藥品、一次性用品價格列表備用,，隨時可以處理突發(fā)事情,。

5,、遵守勞動紀律,，不遲到不早退。

班組交接班管理制度篇二

一,、交接班人必須在工作場所進行,。

二、交班人應(yīng)提前半小時做好有關(guān)交班工作準備,，接班人應(yīng)提前10~20分鐘到班,，接班人因幫未到班或遲到，交班人未經(jīng)許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班,。

三,、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序（特殊情況報上級批準方可執(zhí)行）。

四,、交班人必須將本班的運轉(zhuǎn)故障及處理經(jīng)過等各項工作情況詳細向接班人介紹清楚,，接班人應(yīng)與交班人一道按《巡回檢查圖表》詳細檢查設(shè)備是否正常，有無異狀,，并檢查是否清潔,。

五、交班前或交班時發(fā)生的一般故障應(yīng)由交班人負責(zé)處理,，接班人應(yīng)協(xié)助進行,，處理完畢后進行交班。

六,、交班人應(yīng)將工具,、配件和材料逐項向接班人交點,，接班人要逐項點收。

七,、接班人度為有不能接班的情形或交班人發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容,、酒醉或精神失常現(xiàn)象,，均須請示上級處理好后方能交接班,。

八、交接完畢,，雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后,，交班人才能離開工作崗位，其所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人負責(zé),。

九,、交接班要做到交得清楚，接得滿意,。

班組交接班管理制度篇三

（1）嚴格執(zhí)行檢驗操作規(guī)程,，認真負責(zé)，杜絕弄虛作假,，出現(xiàn)問題追究責(zé)任,，并按經(jīng)濟責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容處理。

（2）化驗數(shù)據(jù)要求實事求是,，準確無誤,，杜絕虛報謊報，要對檢驗報告結(jié)果,、數(shù)據(jù)及結(jié)論負責(zé),，檢驗報告要加蓋化驗專用章及化驗員章后，及時上報各部室,。

（3）負責(zé)對原輔料,、成品、半成品的化驗及檢驗工作,。取樣及時,，要按取樣原則取樣，要有代表性,，及時向有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報送檢驗報告單,。

（4）嚴格遵守儀器使用記錄，掌握本崗位所用計量器具校驗周期,，及時和主管溝通,，保證計量器具的準確性和可靠性。

（5）對工作失誤造成損失負全部責(zé)任,，對以上四項標(biāo)準規(guī)定中所出現(xiàn)問題負全面責(zé)任,，對本崗位安全操作負全責(zé),。

（6）遵守和執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度。

（7）有提合理化建議并享有權(quán)利,，有拒絕將不合格檢驗報告單開成合格檢驗報告單的權(quán)利,，有維護自身合法利益的權(quán)利。

2,、實驗員交接班制度

（1）化驗人本班取樣,，爭取本班化驗完畢，如因特殊原因本班不能完成,，在交接班時,，應(yīng)交待清楚，并在交接班記錄中說明,，同時應(yīng)在檢驗原始記錄中已做完項目后簽字,。

（2）在交接班時，應(yīng)在所用各種玻璃儀器及化驗,、檢驗設(shè)備完好情況進行交接,，玻璃儀器破損，不潔凈,、數(shù)量不符不接,，檢驗設(shè)備損壞不接。當(dāng)以上問題被確認后說明原因方可交接,，并在交接班記錄中說明,，雙方簽字，交接中發(fā)現(xiàn)問題,，化驗負責(zé)人以書面形式上報至主管領(lǐng)導(dǎo)。

（3）本班取樣未做,，需下班化驗,，應(yīng)在交接班記錄中說明原因，并口頭交待清楚,。

（4）下班化驗員因特殊原因而未按時接班,，上班人員不得下班，導(dǎo)致空崗,。

（5）交接班時,，應(yīng)認真填寫交接班記錄，主要內(nèi)容有本班檢驗項目情況,，儀器完好情況,、試藥剩余情況及本班所存在問題。

3,、實驗室衛(wèi)生管理制度

（1）化驗室取樣工具應(yīng)清潔,，無污染,，防止原輔料、半成品及成品在取樣過程中受到污染,，取樣工具應(yīng)定期進行滅菌,、消毒處理。

（2）化驗員所穿白大褂應(yīng)定期洗滌,，特別是無菌服,，要隨時保持清潔，并定期滅菌,，絕不可將無菌副穿出無菌室外,。

（3）無菌室應(yīng)定時消毒滅菌，保證無菌室是衛(wèi)生級別,，化驗室每班隨時清掃,，不留死角，保證整潔,。

（4）玻璃儀器應(yīng)保持清潔,，保證待用狀態(tài)，檢測儀器更應(yīng)物見本色,，不可有試藥痕跡,、藥品痕跡等出現(xiàn)。

（5）化驗室各室操作臺,，地面不得有試紙,、濾紙、試藥滴,、散落樣品等雜物出現(xiàn),。

4、化學(xué)藥品使用保管制度

（1）化學(xué)試劑必須保持標(biāo)簽完整,。

（2）一般藥品可按元素周期分類或按氧化物,、酸、堿,、鹽分類存放于陰涼通風(fēng)處,，理想溫度在30℃以下。

（3）有些藥品要低溫存放,，以免發(fā)生事故,，如石油醚、乙醚等,。存放溫度要求在20℃以下,。

（4）貴重的試劑和一般藥品分開，妥善保管,。

（5）易燃,、易爆的藥品要遠離火源,。

（6）劇毒藥品必須有兩人以上保管，并有專柜保存,，使用時做好記錄,。

（7）使用危險藥品一定要注意安全。

（8）領(lǐng)用化學(xué)藥品必須填寫“化學(xué)品領(lǐng)用登記表,。

5,、安全管理規(guī)定

（1）實驗人員進入化驗室，應(yīng)穿著實驗服,、鞋,、帽。

（2）嚴格遵守勞動紀律,、堅守崗位,、精心操作。

（3）實驗人員必須學(xué)習(xí)安全防護及事故處理知識,。

（4）實驗人員必須熟悉化驗儀器設(shè)備的性能和使用方法,，并按要求進行實驗操作。

（5）凡進行有危險性的實驗,，工作人員應(yīng)先檢查防護措施,，確認防護妥當(dāng)后，才可開始進行實驗,。在實驗進行中,，實驗人員不得擅自離開，實驗完成后應(yīng)立即做好清理善后工作,，以防事故發(fā)生,。

（6）凡有毒或有刺激性氣體發(fā)生的實驗，應(yīng)在通風(fēng)柜內(nèi)進行,，并要求加強個人防護,。實驗中不得把頭部伸進通風(fēng)柜內(nèi)。

（7）酸,、堿類等腐蝕性物質(zhì)，不得放置在高處或?qū)嶒炘噭┘艿捻攲?。開啟腐蝕性和刺激性物品的瓶子時,，應(yīng)佩帶護目鏡；并禁止用裸手直接拿取上述物品,。

（8）不使用無標(biāo)簽（或標(biāo)志）容器盛放的試劑,、試樣。

（9）實驗中產(chǎn)生的廢液,、廢渣和其他廢物,，應(yīng)集中處理,，不得任意排放。酸,、堿或有毒物品濺落時,，應(yīng)及時清理、除毒,。

（10）嚴格遵守安全用電規(guī)程,。不使用絕緣損壞或絕緣不良的電器設(shè)備。不準擅自拆修電器,。

（11）實驗完畢,，實驗人員必須洗手后方可進食。并不得把食物,、食具帶進化驗室,。化驗室內(nèi)禁止吸煙,。

（12）化驗室內(nèi)應(yīng)配備足夠的消防器材,，實驗人員必須熟悉其使用方法，并掌握有關(guān)的滅火知識和技能,。

（13）實驗結(jié)束,，人員離室前應(yīng)檢查水、電,、燃氣和門窗,，以確保安全。

（14）禁止無關(guān)人員進入化驗室,。

6,、信息安全管理規(guī)定

（1）對接觸的公司商業(yè)秘密要采取恰當(dāng)?shù)陌踩胧ι婷匚募仨毻咨票９堋?/p>

（2）不得將檢化驗結(jié)果透露給無關(guān)人員。

（3）在化驗單的傳遞過程中保證親自交到接收的相關(guān)人員手中,，不得隨意委托他人代交,。

（4）不得在公共場合談?wù)摴镜臋C密。

（5）發(fā)現(xiàn)泄密及時報告,，采取相應(yīng)的補救措施,，避免或減輕對公司（單位）的損害。

（6）客戶問及公司（單位）的秘密時,，應(yīng)予以婉言謝絕,。

班組交接班管理制度篇四

1、交班人員應(yīng)提前做好交班準備工作,，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員匯報,，但不得離開工作崗位。

2、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達鍋爐房,，聽取交班情況介紹,，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認真檢查，并將交接的內(nèi)容和存在的問題認真記入交接班記錄中,，并由雙方簽字認可,。

3、遇到時下列情況之一不得進行交接班,，必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決,，“五不交接”是：

（1）熱載體爐受熱面、附屬設(shè)備,、安全附件,、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設(shè)備,、部件出現(xiàn)導(dǎo)常情況時不進行交接班,。

（2）溫度、壓力,、液位及燃燒情況異常時不進行交接班,。

（3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。

（4）正在處理事故時不進行交接班,。

（5）記錄不齊全,、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進行交接班,。

4,、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接班人員負責(zé),。

班組交接班管理制度篇五

交接班是兩個運行班組的一個正常銜接,，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn),、安全生產(chǎn),，特制定以下《班組交接班管理制度》。

夜班交白班為早上的7：458：00點,，白班交中班為下午的16：45：00,，中班交夜班為凌晨的00：45：00。

1,、主控崗位在乙炔主控室進行交接,。

2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接,，而后去現(xiàn)場進行確認與交接。

3、發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接,，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進行確認與對接,。

4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接,，而后到清凈現(xiàn)場進行確認交接,。

5、班長崗位在主控室進行記錄交接,，而后到現(xiàn)場進行確認對接,。

雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后,，代表交接班手續(xù)已履行完畢,，之后雙方不得爭執(zhí)。

1,、接班人員必須提前15分鐘到達工段,，換好工作服，在班長的帶領(lǐng)下,，認真檢查現(xiàn)場后進行交接班,。

2、交班完畢的`班長在班長的帶領(lǐng)下,，參加班會后,，講評當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問題,。

3,、交工藝，當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責(zé),，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程,，并向接班人員交待清楚。現(xiàn)在的乙炔流量是多少,，電石庫存的情況,，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等,。

4、交設(shè)備,，當(dāng)班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作,，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備,。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀,，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵,、發(fā)生器,、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修,，則要講明檢修的部位與進度,。

5、交衛(wèi)生,，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備,、管線、儀表,、泵房,、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生,，交班時交接清楚,。

6、交工具,，交接班時,，工具應(yīng)擺放整齊，無油污,、無損壞,、無遺失。

7,、交記錄,，交接班時，崗位運行記錄,、工藝操作記錄,、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實,、準確,、整潔。

8,、凡上述幾項不合格時,，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向工段反映,。

9,、傳達工段或分廠的指示與任務(wù)。

10,、接班人員要認真開展班前會議,，并做好記錄,；交接人員也要認真開展班會總結(jié)會議。

（一）十交：

1,、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況,。

2、交儀表,、設(shè)備運行和使用情況。

3,、交不安全因素,，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

4,、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況,。

5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準備工作,。

6,、交原始記錄是否正確完整。

7,、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題,。

8、交上級指示,、要求和注意事項,。

9、交跑冒漏情況,。

10,、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

（二）五不交

1,、生產(chǎn)不正常,、事故未處理完不交。

2,、設(shè)備或工藝有問題,，搞不清楚不交。

3,、崗位衛(wèi)生未搞好不交,。

4、記錄不清,、不齊,、不準不交。

5,、工段指定本班的任務(wù)未完成不交,。

班組交接班管理制度篇六

為了加強員工責(zé)任心,，就交接班事項作出以下要求：

1、 商品類交接,，各部門所有外賣商品必須清點記錄,。各種商瓶 天 賣出、領(lǐng)取,、庫存量都必須做好記錄,。

2、 崗位客用物品的交接,。每天領(lǐng)取的床單,、被罩、枕頭套,、浴服,、浴巾、拖鞋,、暖瓶,、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

3,、 崗位衛(wèi)生清掃物品的交接,。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把,、去污粉,、洗衣粉等、

4,、 電器的交接,。房間電視、遙控器,、燈具,、空調(diào)、呼叫器,、電話等是否可用,、是否需要維修。

5,、 對講機的交接,。電池、耳機,、充電器,。

1、 崗位衛(wèi)生交接,，符合衛(wèi)生標(biāo)準,。

2,、 公共區(qū)域的交接，重要是洗手間衛(wèi)生交接,。

3,、 崗位物品衛(wèi)生的交接。

1,、 新制度的交接,。

2、 確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里,。

3,、 實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名,。

1、 有無客人交辦的事情,。

2,、 是否有叫醒服務(wù)等。

3,、 凡是客人交辦的,。事情而你當(dāng)班期間又沒完成的都應(yīng)該記錄到案。并叮囑接班人 員完成,。

4,、 客人遺留物品的登記造冊。

5,、 當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案,。

6、 當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄

3,、護理交接班管理制度

1,、交接班制度是護理工作連續(xù)性的重要保證。臨床相關(guān)科室應(yīng)有護理交接班制度與工作流程,，并及時進行修訂,。

2、護士掌握護理交接班相關(guān)內(nèi)容并嚴格執(zhí)行護理交接班制度,，服從護士長安排,，堅守工作崗位，履行職責(zé),，保證各項治療護理工作準確及時地進行,。

3、每班必須按時交接班,，接班者提前15分鐘到科室,，交接患者,、護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行,、物品,、病區(qū)環(huán)境等方面的問題。

4,、交班前,，交班者應(yīng)掌握所管患者的病情變化，重點觀察和了解危重患者,、手術(shù)前后患者和新入院患者,，在交班時安排好護理工作。

5,、交班者應(yīng)做好交班前的準備工作,，便于交接班工作的順利進行。盡量完成本班各項護理工作,，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備,，以便于接班者工作。遇有特殊情況,，必須做詳細交代,，與接班者共同做好工作方可離去。

6,、交班時交班者應(yīng)做到口頭講清,、床頭看清、記錄寫清,、內(nèi)容全面,、重點突出。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)患者病情,、物品等交代不清,，應(yīng)立即查問。

7,、早交班的方式可以是在護士之間進行,，也可以是全科室醫(yī)護聯(lián)合交班。應(yīng)重點報告患者總數(shù),、出入院,、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,、分娩,、手術(shù)、危重,、死亡等人數(shù),，以及新入院患者,、危重患者、搶救患者,、手術(shù)前后患者等的病情變化及處理,，并盡量做到脫稿。全體人員應(yīng)嚴肅認真聽取,。

8,、由護士長或組長帶領(lǐng)a班和n班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應(yīng)重點交接患者的病情,、觀察的重點以及護理要點,。交接班過程中應(yīng)尊重患者，注意保護患者"隱私",，對實施保護性醫(yī)療的患者應(yīng)避免在患者床邊交接班,。

9、交班中如發(fā)現(xiàn)病情,、治療,、器械、物品交代不清,，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)由交班者負責(zé),，接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失,，應(yīng)由接班者負責(zé),。

10、交班者（責(zé)任護士或組長）填寫"病房護理交班志",，內(nèi)容要求：客觀,、真實、及時,、準確,、簡明扼要，有連貫性,，運用醫(yī)學(xué)術(shù)語,。進修護士或?qū)嵙?xí)護士書寫時，由帶教護士負責(zé)修改并簽名,。"病房護理交班志"是電子文檔的,，要求每月打印一份存檔。

11,、護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質(zhì)量,，進行持續(xù)質(zhì)量改進,。

12、交班內(nèi)容包括：

a患者總數(shù),、出入院,、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,、分娩,、手術(shù)、死亡人數(shù),，以及新入院,、危重患者、搶救患者,、手術(shù)前后或有特殊檢查處理,、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態(tài),。

b醫(yī)囑執(zhí)行情況,，重癥護理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,，對尚未完成的工作,，應(yīng)向接班者交代清楚。

c查看重點患者,，如新入,、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者,、特殊檢查治療用藥患者,、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷,、癱瘓等危重患者有無壓瘡,，以及基礎(chǔ)護理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情況,。

d貴重,、毒、麻,、精x藥品及搶救藥品,、器械、儀器的數(shù)量,、備用狀態(tài)等,，并簽全名。

e交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊,、安靜的要求及各項工作的落實情況,。