總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇一

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章,；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部分物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫管理一樣重要，倉(cāng)庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分,，倉(cāng)庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，僅有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有十分大的幫忙,。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，經(jīng)過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對(duì)自我有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：

1,、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn),，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，并且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事,，增強(qiáng)與客戶溝通的本事，增強(qiáng)解決客戶問題的本事,，使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用,。

2,、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,，利用自我的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3、進(jìn)取參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自我的知識(shí),，提高自我的工作和專業(yè)本事，虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)自我之短。

4,、加強(qiáng)物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自我和公司能夠共同提高。五,、確立目標(biāo),，不折扣行動(dòng)，大膽思考,，細(xì)心求證,，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉(cāng)庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使,、心往一處想，不計(jì)較得失,，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉(cāng)庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,，就必須正視自我的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)那里的環(huán)境,，要用進(jìn)取的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱,！

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇二

透視昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、回首xx年

不足之處：

二,、展望20xx

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，特在此列出如下的倉(cāng)庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

3,、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

4,、在倉(cāng)庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

三、倉(cāng)庫提出的建議

1,、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)（噴塑,、沖床,、保護(hù)焊、機(jī)加車間等）統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：

2,、對(duì)生產(chǎn)車間的建議：

xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意！新年快樂,！

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議,。

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇三

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉(cāng)庫管理員,，截止今天,！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

（一）面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫進(jìn)入良性循環(huán)

（二）理清頭緒,，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購(gòu),，努力降低其庫存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零！

（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇四

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了,?；貞涍@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)會(huì)做一個(gè)小結(jié),。

新入職首周,，我首先熟悉了公司的相關(guān)管理辦法和車間相關(guān)人員情況,，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉(cāng)庫管理?xiàng)l例,。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉(cāng)庫管理管理辦法后,，我對(duì)倉(cāng)庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫管理?xiàng)l例(試行)》,，此份《倉(cāng)庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布。

由于原先沒有倉(cāng)庫管理員,，公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn),，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,，到貨后隨意置于倉(cāng)庫內(nèi),，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程規(guī)范,，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分琢磨后,，逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善,，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬,。

公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善,，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算,，領(lǐng)用人均有簽字,。

我和原來倉(cāng)庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫后，倉(cāng)庫內(nèi)物品正式移交到我手上,，我也正式開始倉(cāng)庫物品的在庫管理工作,。這一期間，我將倉(cāng)庫內(nèi)的所有物品按分類,、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng)庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉(cāng)庫盤點(diǎn)的時(shí)機(jī),，我對(duì)倉(cāng)庫所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存,。目前,，倉(cāng)庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,，方便庫存查詢,，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉(cāng)庫目前貨架只有三個(gè),，可能無法滿足以后的物料上架需求,。我通過實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫后，繪制了倉(cāng)庫貨架擺放示意圖,，以后倉(cāng)庫內(nèi)的貨架數(shù)量為xx座,，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂,、無序,，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便,，我通過一段時(shí)間的整理,，目前貨架上的物品擺放整齊、有序,，各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了，使得倉(cāng)庫看起來更加整潔,，更加僅僅有條,。

剛到倉(cāng)庫的時(shí)候，由于管理管理辦法還不是很完善,，倉(cāng)庫內(nèi)的工具借用比較混亂,，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,，這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),，無法及時(shí)追查借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)歸納。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持,，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨,，我將在將來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)歸納,，不斷進(jìn)步,，努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作,，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好!

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,，原藥倉(cāng)庫的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階,。原藥倉(cāng)庫面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高,。

1,、以整理原藥倉(cāng)庫入手，對(duì)原藥進(jìn)行歸類擺放,，消除倉(cāng)庫凌亂不堪狀況,，干凈整潔的

原藥倉(cāng)庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確,，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。

3,、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5,、賬目管理,，基本做到了賬實(shí)相符,。

1,、倉(cāng)庫管理是公司管理的一部分,，必須放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào),，事半功倍

2,、倉(cāng)庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩,，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉(cāng)庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉(cāng)庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4,、規(guī)范的管理不僅能提高倉(cāng)庫的管理,，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉(cāng)庫的管理,，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

辭舊迎新之際,，首先要完成好原藥賬實(shí)相符，擺放整齊有序,。

1,、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,，努力積極改正,，

2、克服原藥倉(cāng)庫面積緊張的問題,，盡量保證原藥擺放的合理性

3,、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念

4、積極學(xué)習(xí),，提高工作效率

5,、積極配合各部門的工作

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,，我一定能把工作做的更好,。

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去，做為一名倉(cāng)庫管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部x倉(cāng)庫的倉(cāng)庫保管員：xx—是土生土長(zhǎng)的x人。我是今年x月x號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵趚有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們x倉(cāng)庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊。

2,、合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在x多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。第三部分：貨物的管理

現(xiàn)x倉(cāng)庫開業(yè)x個(gè)多月來，xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入x倉(cāng)庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,；

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,；

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄,；（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異,；

e：保持倉(cāng)庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,；

主要有

一,、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)x工廠的大部分部品已進(jìn)入x倉(cāng)庫保管,，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉(cāng)庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù),，端數(shù),；特別注意的是x部品中的便坐

器系列的部品,，它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2,、部品的出庫作業(yè)

x工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn),。

二、成品/出口品的管理：成品/出口品的入庫作業(yè)

1,、相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一,、設(shè)備管理

倉(cāng)庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電。

二,、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和xx共同發(fā)展,，共同進(jìn)步,！

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇七

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng),、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期,，這對(duì)于整個(gè)倉(cāng)庫的管理來說，也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì),，今年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下,，物資部綜合庫較好地完成了各項(xiàng)工作,，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在今年下半年,，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法,，其中重點(diǎn)對(duì)貨物庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照貨物類別,、型號(hào),、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對(duì)倉(cāng)庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,，力求做到易拿、易放,、易看,、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,，加強(qiáng)了倉(cāng)庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展，倉(cāng)庫進(jìn)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大,，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性顯的頗為重要,，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)過程監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫的貨物有序存放,，對(duì)庫房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置，靈活運(yùn)用各種信息,，減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié),、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量,，合理利用倉(cāng)庫,，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低物流成本的目的,，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要,。

今年將各保管員賬、卡,、物的統(tǒng)一做重點(diǎn)工作,，今年x月份實(shí)行《保管員百分考核制度》，進(jìn)行每星期一查,，每月一評(píng)的獎(jiǎng)罰制度,，實(shí)施效果明顯，即提高了保管員的工作積極性,，又提高了工作效率,。賬、卡,、物相符的準(zhǔn)確度嚴(yán)重制約著庫存資金的統(tǒng)計(jì),，因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點(diǎn)。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力,。在做好本職工作的同時(shí),，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,，共同探討把倉(cāng)庫管理工作搞好的新辦法,、新點(diǎn)子。對(duì)新招聘的人員采取以老帶新的方式,，實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要,。

庫容庫貌是倉(cāng)庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響,。公司的倉(cāng)庫面積較大,，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵,。因此,，加強(qiáng)了倉(cāng)庫衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每天一次小檢查,，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改,。通過這樣的方式,，基本上保持了公司倉(cāng)庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉(cāng)庫達(dá)到可視化管理的要求,。

1、主要是貨物入庫與出庫,。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序,，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,，力求做到有據(jù)可尋,，有票可查，大力提高物資管理水平,。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,，明年倉(cāng)庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢,，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3,、根據(jù)倉(cāng)庫的管理要求，做好倉(cāng)庫的管理工作,。明年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,，力求使倉(cāng)庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

4,、積極推行新軟件，提高信息化管理水平,。根據(jù)公司會(huì)議精神,，加快無紙化辦公，進(jìn)行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路,，所以,，有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。物資部將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn),。

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇八

我是初次接觸倉(cāng)庫管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

從十月份以來,，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉(cāng)庫管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過四個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì),。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉(cāng)庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

結(jié)尾：新的一年,，也是一個(gè)新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入技術(shù)部倉(cāng)庫工作也已經(jīng)六個(gè)月多了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多,，收貨了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步,。我深知,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，但是離領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望還是有很大的差距,，崗位職責(zé)也要求認(rèn)真,、嚴(yán)格，來不得半點(diǎn)馬虎,、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),，才能把工作做的更好,，才能提高自己，充實(shí)自己,，更加的磨礪自己,。 作為湛江港石化碼頭的倉(cāng)庫管理員，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，認(rèn)真,，負(fù)責(zé),，并且積極的配合。我的工作著重于公司的物資管理倉(cāng)庫的收貨,、管理和發(fā)貨目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司主管的各項(xiàng)工作需求部署,。在賬目記錄,、核算、物資管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫的帳務(wù)工作,。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫物料要物清、帳清,、質(zhì)量清,、用途清。

5,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫材料的分類擺放和保管工作,。

6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫安全防范及倉(cāng)庫衛(wèi)生工作,。

7,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑技術(shù)主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);油庫完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫保管,。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi),。

11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫管理的合理建議,。

12,、認(rèn)真配合各主管做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

13,、月底盤點(diǎn)(25號(hào)起),，交月報(bào)表、做賬,、按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄,。

在不斷地努力中，工作中仍然有很多問題發(fā)生,，所以經(jīng)常激勵(lì)追我要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。要求我不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)庫保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),。

總的來說,，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼,，能勝任本職工作，但仍然工作積極性還不夠熱情,，還不夠全面熟悉倉(cāng)庫的物資,，還未做到速度，干練地記住所存放的位置,，為做到親力親為去盯著每一樣物質(zhì),，今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,，磨練意志,，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律,，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)技術(shù)專業(yè)素養(yǎng),，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,，努力拼搏,，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量,、更高的效率,、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為石化碼頭有限公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇十

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助和配合下,，原材料倉(cāng)庫的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存材料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、收發(fā)配料效率高,、服務(wù)熱情、質(zhì)量高”的目標(biāo)進(jìn)行,。在過去的一年里,，倉(cāng)庫的整體外觀煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己,，把工作做得更好,，我簡(jiǎn)單總結(jié)一下這一年的工作：

第一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

原料倉(cāng)庫是連接生產(chǎn),、供應(yīng)和銷售的中轉(zhuǎn)站，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,。倉(cāng)庫管理在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中起著重要的作用,。由于工作需要，10月份,，公司將我從采購(gòu)部調(diào)到原材料倉(cāng)庫擔(dān)任倉(cāng)庫主管,，負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)、配送和管理,。雖然公司沒有正式任命我為倉(cāng)庫主管,，但我覺得我的責(zé)任很大。因?yàn)樵牧蟼}(cāng)庫的管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,，雖然技術(shù)不高,，但需要勤快、細(xì)心,、集約,。但是我自身的知識(shí)、潛力和經(jīng)驗(yàn)都是有限的,，在處理倉(cāng)庫原材料種類多,、工作線索復(fù)雜、人員配備少,、管理范圍廣的實(shí)際情況時(shí),，不能不感到困惑。廠長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我,，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱，大膽自信地理解這個(gè)挑戰(zhàn),。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，平時(shí)會(huì)自覺加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，虛心求教,，解惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)在基本能勝任工作,。一方面,，邊做邊學(xué),，邊做邊學(xué),，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。本人注重以工作任務(wù)為牽引,，依靠工作學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、探索,、查閱資料,、實(shí)踐鍛煉，快速進(jìn)入工作狀態(tài),。另一方面,，問書，問同事,，不斷豐富知識(shí)和技能,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我從未參加過會(huì)議,，也從未熟悉過會(huì)議,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，并把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

第二，樹立服務(wù)意識(shí),，積極融入群眾

原料倉(cāng)庫是一個(gè)復(fù)雜的部門,，也是一個(gè)注重合作的部門。加強(qiáng)溝通,，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍尤為重要,。在過去的一年里，我深深地意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神是工作成功的關(guān)鍵,。由于同事之間缺乏溝通,，原材料的進(jìn)出工作偶爾會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤或效率低下。所以在平時(shí)的工作中,，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,。每次我不懂，不懂,，不知道,，我都會(huì)虛心向他們請(qǐng)教，他們會(huì)耐心的幫助我，教我怎么做,，怎么解決問題,。就是這樣。在同事的幫助和指導(dǎo)下,，我熟悉了那里的工作環(huán)境,，但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中,，我覺得我們公司管理人性化,，團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力強(qiáng)，工作方法高效,，工作態(tài)度務(wù)實(shí),。公司的同事都很好相處，大家都很熱情,，善于幫助別人,。公司領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心下屬，現(xiàn)在感覺那里的工作環(huán)境比較簡(jiǎn)單,。盡管他們有點(diǎn)忙和累,，但他們與同事相處得如此和諧愉快，以至于他們可以輕松地工作,。

第三,，注意

雖然原料倉(cāng)庫的工作看似簡(jiǎn)單，但是用三個(gè)字來概括：接收,、管理,、發(fā)送。但是,，要做到真正到位和完整,，要做到工作程序化、系統(tǒng)化,、組織化和流程化,。每個(gè)倉(cāng)庫管理員在工作中必須保持頭腦清醒。因此,，我根據(jù)公司和倉(cāng)庫的實(shí)際情況,，借助以前在倉(cāng)庫的管理實(shí)踐，制定并實(shí)施了相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫管理的持續(xù)改進(jìn)和卓越,。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫管理制度,，防止原材料收發(fā)錯(cuò)誤,。及時(shí)入賬,，檢驗(yàn)手續(xù)不達(dá)標(biāo)不入庫；在發(fā)放材料時(shí),，手續(xù)不全,，成分不準(zhǔn)備，特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),，以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。進(jìn)出工作應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,，嚴(yán)禁造成廢料和浪費(fèi),；根據(jù)位置放置材料，或移動(dòng)材料,。禁止查找相關(guān)資料。按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好所有的工作和記錄,。認(rèn)真配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫和入賬，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)材料等,。以便庫存材料清晰可查,，并及時(shí)報(bào)告和糾正發(fā)現(xiàn)的任何問題。確認(rèn)并再次確認(rèn)日常賬目和材料,，以確保一致性：沒有領(lǐng)料單,，材料不能發(fā)放；手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物資,；未辦理入庫手續(xù)的物資不能發(fā)放；完成一項(xiàng)工作后,，要做好自查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,；每天總結(jié)反思工作,，提高工作質(zhì)量；有很強(qiáng)的時(shí)間意識(shí),，及時(shí)處理好一切,，不要說“等一下”；主動(dòng)工作,，而不是被動(dòng)等待安排,；管理工作現(xiàn)場(chǎng)“觸手可及”，防止倉(cāng)庫材料的丟失和破壞,。

第二,，合理安排倉(cāng)庫內(nèi)物料的存放順序。根據(jù)產(chǎn)品類型、規(guī)格,、等級(jí)和產(chǎn)品的特殊性,，分區(qū)域編碼存放，不得混雜堆放,，以保持庫區(qū)整潔,。我們可以正確的把握產(chǎn)品導(dǎo)入、導(dǎo)出,、存儲(chǔ)的工作流程,，同時(shí)真正做到物盡其用，人盡其用,。

第三,，定期盤點(diǎn)，用心配合工作,。定期檢查和清理庫存材料,，確保賬目和材料一致。取出的材料必須及時(shí)登記,，確實(shí)如此,。

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時(shí)間如梭,，又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的職責(zé),。

透視昨日,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)儉時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，到達(dá)新層次,，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，必將有利于自我的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個(gè)體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好,。不足之處：沒有和各部門堅(jiān)持良好的溝通,；

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜；

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；erp錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取20xx年改善這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉(cāng)庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，堅(jiān)持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,；

不足之處：倉(cāng)庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳,、物,、卡三者相符。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，特在此列出如下的倉(cāng)庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)炔徽撌欠裥枰?、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,；

⑵在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù),；

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料,，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作

⑴本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定能夠把公司成本降到最低點(diǎn),，給公司創(chuàng)造更大的效益；

⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),，及時(shí)核算出各部門所使用物料情景,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)取配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作

⑴強(qiáng)烈提議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每一天進(jìn)行監(jiān)督,、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中，節(jié)儉使用,、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)儉意識(shí),；

⑵每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時(shí)查找原因,，使用是否合理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，堅(jiān)持降低成本意識(shí),，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,；

⑶在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,；

⑷作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則，這樣才能讓自我的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動(dòng)構(gòu)成節(jié)儉意識(shí),。

4,、在倉(cāng)庫管理及數(shù)據(jù)管理本事上有待提高

⑴為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按《倉(cāng)庫管理制度》執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情景,，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,；

⑵加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫管理工作得到有效的改善,。進(jìn)取配合采購(gòu)部和銷售部,，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)儉原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間,；

⑶重新對(duì)倉(cāng)庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理,，盤點(diǎn)更加方便,。

1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)（噴塑,、沖床、保護(hù)焊,、機(jī)加車間等）統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)提議

目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),，如車間制成半成品、原材料消耗,、車間在產(chǎn)品等,。從形式上來看，只是僅僅為其車間供給的,，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的提議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫,，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話,，即減少不必要的工作流程,，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財(cái)務(wù),、采購(gòu)等部門供給更及時(shí)的物料信息,。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間供給生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù),。這個(gè)提議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫管理,，只是互相配合，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù),、為公司而服務(wù),！如果公司采取這條提議的話，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn),，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范,。

2、對(duì)生產(chǎn)車間的提議

⑴因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫場(chǎng)地有限,，所以大部分物料均在各個(gè)車間存放,。正是這個(gè)原因，車間領(lǐng)料人員（比如總裝車間）到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一齊去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)（物料上基本有標(biāo)識(shí)卡）及時(shí)報(bào)給我們,；

⑵對(duì)于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù),。

總之,，倉(cāng)庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼20xx年就快過去了,，在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索

學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!

我在倉(cāng)庫保管員的崗位上工作兩年多了,，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫各種物料

及配件的入庫,、出庫和日常發(fā)料等工作。

工作中做到對(duì)倉(cāng)庫物料定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。

合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

定期向上級(jí)主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞等問題,，也會(huì)按照公司的政策合理處理呆廢料問題。

做到每周一次對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作,，對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜。

在增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能方面，我參加了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)(天車)的學(xué)習(xí),，給實(shí)際工作帶來了很大的幫助,。

在提高自己能力和適應(yīng)工作環(huán)境的同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問題和困難：首先,，倉(cāng)庫到貨頻繁,，倉(cāng)管員無法及時(shí)完成驗(yàn)貨，記帳工作,，只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理,，對(duì)于貨物的質(zhì)量問題只能看個(gè)表面，對(duì)于精密儀器等,，倉(cāng)管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗(yàn),，希望在以后的工作中，相關(guān)部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個(gè)問題并給與解決,。其次,，倉(cāng)庫的庫容有限，遇到工程量大的時(shí)

期,，倉(cāng)庫的儲(chǔ)存空間更是緊張,，針對(duì)有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在，建議另辟新地存放廢舊物資,，或者找到廢舊物資的所屬部門,，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對(duì)各部室淘汰的廢舊辦公用具,，希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,，在倉(cāng)庫“暫存”的時(shí)間不要太久。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,，油漆和稀料極易揮發(fā),，而且有毒，本應(yīng)該儲(chǔ)存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方,，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶,，根本不能達(dá)到很好的通風(fēng)效果，而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,，建議把油漆存放在倉(cāng)庫陰涼,，通風(fēng)效果好，遠(yuǎn)離逃生通道的地方,。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議?；仡欉@一年來緊張繁忙的工作,，我還有很多地方需要改進(jìn),，如工作中還要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，看問題辦事情要學(xué)會(huì)總結(jié),，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率。在工作時(shí),，與其他部門的同事多溝通,，共同想辦法解決問題?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年工作總結(jié),，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇十三

我在物業(yè)公司快20xx年了,，20___年x月到公司任倉(cāng)庫管理員,，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20___年x月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購(gòu),，努力降低其庫存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的'連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)20___年不良庫存下降基本至零！

在倉(cāng)庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉(cāng)庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存,，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇十四

20xx年,，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

20xx年來,，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3,、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫,、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)一年的來的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫和原材料倉(cāng)庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓展思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

藥品倉(cāng)庫管理工作總結(jié)篇十五

1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),，確保倉(cāng)庫物品的帳,、物二者一致，倉(cāng)庫區(qū)域劃分明確；

2．做好倉(cāng)庫物料的收發(fā)存管理,，嚴(yán)格按要求收發(fā)物料,；

3．做好倉(cāng)庫各種保管、歸檔工作,。

1．通過這半年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。

2．貨物的管理方面,，在這半年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確,。

1.對(duì)物料管理的有序性、安全性,、完整性及有效性負(fù)責(zé)，

2.對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理,，確保庫容庫貌,；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。

1.貨物進(jìn)倉(cāng),，需核對(duì)單據(jù),。待進(jìn)倉(cāng)物品貨號(hào)、名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。

倉(cāng)庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件,。倉(cāng)庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,，但生產(chǎn)由倉(cāng)庫開始，也終止于倉(cāng)庫,。

倉(cāng)庫質(zhì)量管理是提高倉(cāng)庫經(jīng)濟(jì)效益和倉(cāng)庫管理水平的有效手段,。倉(cāng)庫質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯(cuò)的發(fā)生,，有助于降低消耗,，從根本上降低庫存成本，提高倉(cāng)庫經(jīng)濟(jì)效益。倉(cāng)庫管理是科學(xué),，而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫的方法,。

服從公司主管指揮安排，做好份內(nèi)之事：貨架商品有移動(dòng),；

物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動(dòng),；

物歸原位切莫遺失掉。