光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
時(shí)間過得飛快 ,我們需要好好地寫一份計(jì)劃了,??墒堑降资裁礃拥钠髽I(yè)年度個(gè)人工作計(jì)劃表才是適合自己的呢?下面小編給大家分享企業(yè)年度個(gè)人工作計(jì)劃表,希望能夠幫助大家!
企業(yè)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇1
時(shí)間漸漸走向了新年,,站在20__年的起點(diǎn),,我卻不禁回望過去的一年。在過去的一年里,,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)和安排下,,不斷的改進(jìn)工作方式,,調(diào)整工作的安排。不僅在工作中大大提高了車間效率,,還帶動(dòng)了大家的工作熱情,,提高了大家的積極性!
現(xiàn)在,一年過去了我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī)!但是,,這都不過是刻在歷史上的過去罷了,。轉(zhuǎn)頭面向明天,看著未來的工作,,我心中充滿了信心,,我相信領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們能走向更好的未來!但是,這并不帶邊我們就可以以逸待勞的工作,。正因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo),,我們才要更加努力的發(fā)展自己,這樣才能更好的完成自己的任務(wù),。為此,,我對(duì)20__年的工作計(jì)劃如下:
一、思想跟進(jìn),,提升個(gè)人目標(biāo)
在過去的工作中,,我通過領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)認(rèn)識(shí)到了作為車間的一員,必須要緊貼車間的發(fā)展思想!要融入集體的思想中!我們必須要在工作中有同意的目標(biāo)和方向,,才能更好的讓我們將自己的努力凝聚在一起,,為公司作出更大的貢獻(xiàn)!
在新的一年里,我會(huì)緊貼著車間發(fā)展的腳步,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮大步的前進(jìn)!鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)責(zé)任心,鍛煉和同事們之間的默契!為車間的效率提升做出自己的貢獻(xiàn)!
二,、工作的進(jìn)步?jīng)]有止境
思考過去的自己,,我認(rèn)為自己太過安于現(xiàn)狀,對(duì)工作的發(fā)展沒有積極性!這不僅到只自己的工作不能更上,,對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展也非常的不好,。在下一年的工作中,我會(huì)努力的發(fā)展自己,,提升對(duì)自己的要求,,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的經(jīng)驗(yàn),讓自己的工作能力不斷的提升!
當(dāng)然,,我也不會(huì)止步于此,,我要將眼光看得更遠(yuǎn),更加努力的提升自己,,讓自己成為團(tuán)隊(duì)的推進(jìn)者!為此我需要付出更多的努力,,但我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,,我會(huì)去拼搏!讓我們成為一支更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
三,、加強(qiáng)個(gè)人的管理
要完成計(jì)劃,,必須要付出很大的努力!所以,不僅在思想上,,在對(duì)自己的管理上,,我也要不斷的強(qiáng)化,讓自己能嚴(yán)格的管理自己,,要求自己,,讓計(jì)劃能圓滿的完成。
我知道,,自己還有很多的不足,,但是我不能只看著自己的問題,,要去配合團(tuán)隊(duì),,適應(yīng)團(tuán)隊(duì),永遠(yuǎn)記得,,只有團(tuán)隊(duì)的力量,,才是真正強(qiáng)大的力量!
企業(yè)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇2
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展機(jī)械管理工作。
1.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作,,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育,。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),,積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。
3.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,,解決問題,,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失,。
5.盡量做到項(xiàng)目無投訴,無安全事故,。
二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,,糾正自己的缺點(diǎn),,認(rèn)真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī),。
以上是我針對(duì)年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,年取得更好的成績(jī),,全面提高自己,。
企業(yè)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇3
一、總的工作目標(biāo):
1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),,提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市,。
2,、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù),。
3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,。
4,、確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全意識(shí),,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全,。
5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
6,、維護(hù)職工的合法利益,,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
7,、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元,。
8,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理,。
二,、具體措施:
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì),、新發(fā)展,、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,,激發(fā)職工的工作熱情,。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。尤其是物業(yè)管理人員,,分管理人員、維修人員,、秩序維護(hù)員(保安),、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí),、專業(yè)技能訓(xùn)練,,定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3,、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,。監(jiān)管科于20__年初成立試運(yùn)行以來,,對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,,還有比較大的差距,。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核,,量化考核指標(biāo),,每天考核兩次,不走過場(chǎng),,不搞形式主義,,不怕得罪人,如實(shí)填寫日考核表,,月底總考核情況報(bào)辦公室,,根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革,。推行承包責(zé)任制,,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作,。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì),、安全保衛(wèi),、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,,明確駕駛員的責(zé),、權(quán),、利,,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,,新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,,提高服務(wù)水平,,加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,,擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站,。
2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù),、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,,每月進(jìn)行工作總并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、用油管理,,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購(gòu)買配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排,。
3)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制,,分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù),。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí),,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。做好安全培訓(xùn)及管理,,定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),,定期舉行技能競(jìng)賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,,對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全,,確保園區(qū)環(huán)境美觀,,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理,擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化
4,、開源節(jié)流,,節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,,尤其是工程審計(jì),,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5,、加大物業(yè)管理房租,、水電費(fèi)收費(fèi)力度,,確保費(fèi)用及時(shí)回收,。
6、改革公司工資分配體制,。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得,、不勞者不得,,盡可能使工資分配趨于合理化。
7,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),包括保安職責(zé)教育、消防知識(shí)培訓(xùn),、車輛行駛安全教育等,,特別是行車安全管理,通過每周進(jìn)行一次安全思想教育,,強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí),。確保20__年全年無安全責(zé)任事故。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,,細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,使人人有壓力,,人人有動(dòng)力。
20__年下半年,,我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機(jī),,參與推進(jìn)開開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),以秦常委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力,,齊心協(xié)力,,共謀發(fā)展,爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),。
企業(yè)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇4
一,、指導(dǎo)思想:
20__年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二,、工作目標(biāo)
以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保20__年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三,、主要工作
1,、以開展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。
(1)制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。
(2)倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn)、高要求,、上水平的良好氛圍,,表彰20__年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。
(3)定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。
(4)穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,,完善臨時(shí)工管理辦法,,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,,提高后勤人員的整體素質(zhì),。
2、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處,。
(1)將編印成冊(cè),并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。
(2)進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),,抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,,實(shí)行責(zé)任追究制,。
(3)狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅(jiān)持總公司值班制度,,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,,嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂?jī)效工資掛鉤,。
(4)加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,節(jié)約開支,,杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。
(5)進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動(dòng),,建好臺(tái)帳,,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。
3,、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
(1)把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。
(2)建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。
(3)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會(huì)議,,組織衛(wèi)生培訓(xùn),,強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),,生產(chǎn)過程規(guī)范,,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,剩余飯菜保存好,,銷售過程防感染,。
(4)開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。
(5)繼續(xù)辦好教工餐廳,,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意,。
(6)積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時(shí),,認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),,提出老餐廳的改造方案。
企業(yè)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇5
在過去的一年中自己是有了比較多的進(jìn)步的,,但我也明白我在去年一年的工作中是有很多的不足的,,我覺得自己在新的一年中是需要繼續(xù)的努力的,在此之前我需要知道自己新一年的努力方向,,并且為這一年制定一個(gè)合理的目標(biāo),,根據(jù)自己的發(fā)展方向和目標(biāo)制定好這一年的工作計(jì)劃,這樣我才能夠在這一年中學(xué)到一點(diǎn)東西,,讓自己能夠有進(jìn)步,。在思考之后我制定了如下計(jì)劃:
一、努力方向與目標(biāo)
在過去的一年中自己是學(xué)到了很多的,,但還是有很多的知識(shí)和技能是還沒有掌握的,,還沒有很好的運(yùn)用到自己的工作中,這也導(dǎo)致了很多的工作我現(xiàn)在是沒有辦法做好的,,這是我的第一個(gè)不足,。在工作中自己會(huì)很容易出現(xiàn)一些很不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,,所以在工作中我需要做到更加的細(xì)心,,要改變自己粗心的毛病,,這是我的第二個(gè)不足。自己完成工作的速度相比其他人是要慢一些的,,這是因?yàn)樽约涸诠ぷ髦泻苋菀拙蜁?huì)分心,,這是我的第三個(gè)不足。
這一年的目標(biāo)就是要學(xué)會(huì)把去年學(xué)到的一些知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中,,提高自己的工作能力,,并且要改掉自己粗心的毛病,在工作中要更加的細(xì)心,,要努力的去提高自己的工作速度,,在工作時(shí)間專注于自己要做的事情,不要分心去想其它的事情,。我要努力的去完成自己的這幾個(gè)目標(biāo),,我知道也許是有一些難度,但不管多難我都會(huì)努力的去做的,。
二,、需要做的事情
為了完成這一年的目標(biāo)我需要做好以下幾個(gè)方面的事情:
首先是要在工作中多運(yùn)用自己新學(xué)到的一些東西,在完成工作的過程中要多現(xiàn)其它的人學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)和方法,,并且要嘗試著去運(yùn)用,,不要學(xué)了新的方法之后就什么都不管了,這樣就是白學(xué)了,。在工作中要保持細(xì)心,,在完成工作之后也要檢查一遍,這樣就能夠減少自己出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)了,。在因?yàn)榇中某霈F(xiàn)錯(cuò)誤之后要給自己一定的懲罰,,讓自己能夠記住教訓(xùn)。要給自己規(guī)定完成一個(gè)工作的時(shí)間,,必須在規(guī)定時(shí)間之前完成工作,,并且發(fā)現(xiàn)自己分心之后要立馬調(diào)整好自己的狀態(tài),重新認(rèn)真的投入到工作中去,。
我是一定會(huì)努力的讓自己在這一年中有進(jìn)步的,,我已經(jīng)有了工作的目標(biāo),是一定會(huì)為了完成自己的目標(biāo)而認(rèn)真的工作的,,我知道自己會(huì)遇到很多的困難,,我會(huì)讓自己堅(jiān)持下去的,我想是會(huì)讓自己有進(jìn)步的,。