時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

質量部工作總結和計劃篇一

一,、加強我們產品質量管理工作,，確保產品質量

為確保我們產品質量,，嚴格按照產品要求對進行檢驗，以防止漏檢,、錯檢,。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求。對合格產品進行入庫,、流轉,。對不合格產品，按照不合格品相關流程,，開具不合格評審處理單并上報相關部門,、并配合他們進行原因分析、改善措施,、跟蹤總結,。

二、在檢驗技能方面的培訓和提高

1,、與去年培訓工作相比,，無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術經驗的交流,，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗,。能根據(jù)客戶對產品的不同要求提供檢驗保障，對產品要求的共識上達成一致,。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,，對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調,，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。

三,、在原材料和產品性能檢驗方面

1,、因型砂對產品起著至關重要的作用，根據(jù)工藝要求,，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,，每月對砂,、樹脂、固化劑的流量做檢測,，確保型砂的穩(wěn)定性,。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生,，減少樹脂,、固化劑的使用量，一方面提高產品的良率,，同時也大大降低生產的成本,。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障,。

俗話說:三分造型,，七分熔煉。爐前的光譜檢測,，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學成份檢測,，對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅,、鉻的檢測,，對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關部門,，確保產品的穩(wěn)定性。

2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范,，通過理化人員的努力，克服困難,，將試塊按客戶進行分類擺放,，建立詳細臺賬，完整公司試塊庫房的建立,。

四,、對于本年度產量和良率目標

產量為29390t，合格率為91%,，與去年相比基本持平,，尤其是今年的輪轂、底座,、行星架,、箱體的質量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況,。希望明年再接再厲,，爭取完成目標值,。

五、iso質量體系情況

為了更好的完善和推行iso質量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,，利用6,、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過iso質量體系認證審核,。之后相繼通過韓國lg,、三一電氣、日本三菱,、美國ge等客戶的質量體系認證及審核,。

六、供應商評定考察情況

對供應商進行評審目的是從源...

質量部工作總結和計劃篇二

杭政儲出[20xx]5號地塊項目中工作,，我慢慢地覺得自己應該從外業(yè)轉到內業(yè)資料中去,，把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去，一直到后來做完整的竣工資料,。

1,、各作業(yè)隊施工順序及開孔單的審核與上報。我會仔細核對每根樁包括施工順序,、是否可以施工,、測量是否符合過、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內的各個方面進行復核,，直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查,。

2、驗收質量,，在施工前,，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時分包質量員預先通知我們總包質量員,。對于見證點,，嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。

我現(xiàn)在慢慢地可以和技術負責,、施工負責一起去討論內業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題,，回想到自己的每段工作歷程，至今是我人生的中重要的一段時期,。在這期間,，我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經驗工作方法的學習。

剛從學校畢業(yè)出來,，充滿理想的走進社會,，等真正工作的時候才知道自己的不足,，尤其是理論與實踐的差別,，當你自己做了之后,，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事,，你都不可能把它做的很好,。我剛來工地，我的崗位是負責現(xiàn)場的質量驗收,；作為質量員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細,，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題，解決問題,。所以這半年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前，要學會看懂施工圖紙,，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合現(xiàn)場施工人員對個工序質量作全面的檢查,，對每一項工序中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對關鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對驗收的每道工序嚴把質量關，對事后結果進行總結分析,，做好匯報工作,，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,；將現(xiàn)場存在的質量問題及時地協(xié)調解決，認真反映出來以便自己可以很好地總結經驗,。

1,、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,，由于自己年輕,，工作經驗不足，所以工作時缺乏魄力,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。

2,、有時工作敏感性還不是很強,。對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時,。

3,、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽管理的主動性,，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗,。

1,、將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。

2,、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目,，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作,。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督,。

3,、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產,、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,，取得了一定的成績，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此對領導和同事們表示衷心的感謝,！以上是我對這幾年思想、工作情況的總結，請領導和同事們加以批評和指正,。

質量部工作總結和計劃篇三

我站現(xiàn)有人員人,，其中（崗位職務），人,，（崗位職務），人,。質量監(jiān)督是工程質量管理工作的重要組成部分,，質量監(jiān)督隊伍建設是提高水利工程質量監(jiān)督管理水平的關鍵。水利工程質量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性,、技術性,、政策性和實踐性都很強的工作。

因此,，我站十分注重對質量監(jiān)督人員的培訓和教育,，在自學的基礎上，經常組織大家學習國家,、水利部和省有關工程質量管理的法律,、法規(guī)以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工程質量監(jiān)督員資格認證培訓班,。

在日常的質量監(jiān)督工作中,，每個質量監(jiān)督人員都能經常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質量檢驗方法,，并能堅持原則,，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風,，一年來,，我們認真落實黨風廉政建設責任書的規(guī)定，認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,，沒有一起違法違紀的事件發(fā)生,，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

在對工程進行質量監(jiān)督的過程中,，我站主要從以下幾方面開展工作：

1,、嚴格執(zhí)行質量監(jiān)督程序

在質量監(jiān)督過程中，嚴格執(zhí)行《省水利工程質量監(jiān)督程序》,，一是在工程開工前,，及時辦理質量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質量監(jiān)督書》,；二是在工程開工后,，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關鍵部位；三是在工程實施過程中,，遇有項目劃分調整,、重大設計變更等必須報質監(jiān)站備案；四是在工程實施的各階段,，及時進行質量等級的核定,。

2、加強對質量行為的監(jiān)督檢查

以往的質量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質量的監(jiān)督,，而忽視了對工程參建各方質量行為的監(jiān)督,。根據(jù)《建設工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定,，在抓好對工程實物質量的監(jiān)督下,，檢查項目法人的質量管理體系、監(jiān)理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系,，重點是總監(jiān)理工程師,、項目經理、技術負責人和終檢工程師的到位情況,；檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》（水利工程部分）情況,；檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理,、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況,；檢查施工單位、監(jiān)理單位,、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情況,。

3、嚴格掌握質量標準,，做好質量評定工作

實行“監(jiān)督,、幫助、促進”相結合的原則,，指導各參建單位做好工程質量評定工作,。通過對建設、監(jiān)理,、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質量的抽查,，檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質量自評和復評時,，是否嚴格執(zhí)行工程質量評定標準,，發(fā)現(xiàn)質量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質量抽查中,，既要檢查施工單位自檢是否符合要求,，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測,。

水利工程外觀質量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象,。因此,，在工作中我們要求各參建單位在加強內在質量管理的同時，也要加強工程外觀質量的管理,。在質量評定時嚴格掌握標準,，外觀質量達不到規(guī)定要求的，工程質量不能評為優(yōu)良等級,。

4,、全面開展在建工程建設質量的監(jiān)督抽查工作

我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎上,，按照部頒《水利工程質量檢查評分辦法》，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎上逐個對項目進行評分,。針對檢查中存在的問題,，現(xiàn)場提出意見，限期整改,，使發(fā)現(xiàn)的質量缺陷和質量隱患得到了及時,、有效地處理，整個在建工程始終處于受控狀態(tài),。

20xx年,，我市水利工程（不包括外行業(yè)涉水工程）建設項目質量監(jiān)督覆蓋率達100%，全市受監(jiān)水利工程項目共項,。其中我局實施的水利工程項目有項,，包括xx項工程中已完成個，已驗收個,；已驗收單位工程個,；已驗收分部工程個，其中個優(yōu)良,，分部工程優(yōu)良率%,。

1、提高認識,，加大宣傳力度,，牢固樹立質量就是生命的意識。

質量部工作總結和計劃篇四

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來,，我作為公司質檢部一名檢驗員,，有很多進步,，但是也存在一些不足之處。

1,、首件檢驗

我嚴格按照控制要求,，做到不漏檢，不少檢,。

2,、巡檢

3、異常反饋

在生產中經常會因為設備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題,。

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真,。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率,，并從中總結工作經驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3,、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手,。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學性,，提高綜合分析、解決問題的能力,。

3,、在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項組件的檢驗技能,。

在新的一年里,，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。

質量部工作總結和計劃篇五

1、迎檢意識不強,。

多次出現(xiàn)本來可以規(guī)避的問題,，暴露給檢查單位，為后期工作增加難度,；

2,、大局意識薄弱。

思想局限在自己的崗位上,，站位太低,；

3,、學習能力不強。

下班后沒有人會主動學習,；

4,、創(chuàng)新意識不強。

5,、圖紙學習能力不強,，下發(fā)文件不關己者不關心。

6,、質量控制方法手段欠缺,。

在本年度的施工中質量控制還存在許多不足，出現(xiàn)了一些工程質量缺陷,，也付出了相應的經濟代價,，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出,，與施工隊伍溝通存在隔閡,，質量控制工作很難落實。

7,、內業(yè)資料書寫整理不及時,；

對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不及時、不規(guī)范,。

8,、外部溝通能力欠佳。

質量部工作總結和計劃篇六

為確保我們產品質量,，嚴格按照產品要求對進行檢驗,，以防止漏檢、錯檢,。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求,。對合格產品進行入庫、流轉,。對不合格產品,，按照不合格品相關流程，開具不合格評審處理單并上報相關部門,、并配合他們進行原因分析,、改善措施、跟蹤總結,。

1,、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高,。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術經驗的交流,，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗,。能根據(jù)客戶對產品的不同要求提供檢驗保障，對產品要求的共識上達成一致,。

2,、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況，對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調,，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收,。

1、因型砂對產品起著至關重要的作用,，根據(jù)工藝要求,，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂,、樹脂,、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性,。減少鑄件氣孔,、疏松等問題的產生，減少樹脂,、固化劑的使用量,，一方面提高產品的良率，同時也大大降低生產的成本,。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話說:三分造型,，七分熔煉,。爐前的光譜檢測,，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學成份檢測,，對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅,、鉻 的檢測,，對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關部門,，確保產品的穩(wěn)定性。

2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范,，通過理化人員的努力，克服困難,，將試塊按客戶進行分類擺放,，建立詳細臺賬,，完整公司試塊庫房的建立。

針對今年計劃年產量3萬噸和合格率94%的目標,，20xx年1月至12月,，實際產量為29390t，合格率為91%,，與去年相比基本持平,，尤其是今年的輪轂、底座,、行星架,、箱體的質量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況,。希望明年再接再厲,，爭取完成目標值。

為了更好的完善和推行iso質量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,，利用6,、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過iso質量體系認證審核,。之后相繼通過韓國lg,、三一電氣、日本三菱,、美國ge等客戶的質量體系認證及審核,。

對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題,，把風險降到最低,。今年我們完成了對生鐵、廢鋼,、型砂,、涂料、樹脂,、固化劑等生產供應商的評審,。為生產提供了有力的保障，同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”,。一是有效的控制了產品質量,，二減少了我們的損失及生產成本。

1,、由于今年新開發(fā)產品較多,，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時生產灰鐵件,。導致檢驗無法掌握重點,，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高,。

2,、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性，經驗不足,，責任心還有待加強,。發(fā)現(xiàn)產品問題應及時反饋，多于生產,、技術溝通,，爭取盡快提出改善措施解決問題。

3,、自身對產品的認識不夠,，檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質量問題沒有找到其根本原因,，對下的措施沒有形成閉環(huán),，導致類似問題一再發(fā)生。

展望20xx年的工作重點：

加強團隊建設及人員技能培訓,，強抓過程控制與后道檢驗,。加強員工的質量意識，培養(yǎng)員工的責任心,，讓每位員工有主人翁意識,，人人成為質管員，讓下道工序成為我們的客戶,。認識自身的不足,，學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡,，嚴格執(zhí)行工藝要求,，排除給產品帶來的隱患，杜絕不良品,。

20xx年我們的奮斗目標：

鑄件合格率95%,，中檢錯檢漏檢率2%,，理化檢測合格率98%,，成品出廠合格率100%，外部質量處理2個工作日,，月質量分析報告準確率100%,，質量培訓計劃達成率100%。

我們將為實現(xiàn)明年的目標作出努力并為之奮斗,，這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和配合,。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果,，靠結果生存,。

20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為xx的明天作出努力,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

質量部工作總結和計劃篇七

提高認識,，強化技術,、質量管理教育，進一步增強管理人員的責任心和責任意識,。加強對技術,、質量相關文件、管理制度的培訓學習,，要有計劃,、有考核，使管理人員了解相關制度,、標準,、文件;進一步加大精細化宣傳、教育力度,，使執(zhí)行文件,、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處,。分公司發(fā)揚每位技術人員吃苦耐勞精神,，在工作之余加強學習相關的施工工藝、技術規(guī)程,、驗收規(guī)范等知識,。正確認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。現(xiàn)在都是年輕的技術員,，學習能力基本都不差,，對待工作絲毫不能怠慢。

2,、改進工作方式方法

（1）工作態(tài)度：杜絕懶作為,、慢作為、不作為的工作態(tài)度,。

（2）工作方法∶把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經驗教訓,，遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常工作中要多了解工程程序,，步驟，便于今后更好的服務于工作,。

（3）工作方式∶ 在進行每一項施工任務前,，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標,，然后再投入到生產活動中去,，在施工過程中要經常提醒自己不能犯錯。

3,、勤于指導,。

我們的技術員要做到嘴勤、腿勤,、手勤,。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講，善于開口講話,，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正,、制止，每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止,，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干,，如何干好,。腿勤指經常檢查、監(jiān)督,、指導,，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅問題工程,，盡量減少返工,。手勤指給工班交底要細化,、詳盡,、及時,，每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術交底,，技術交底書寫的比較工整,、清楚，不但自己明白,，而且讓施工的每個人都明白,。

4、提升自身業(yè)務能力,。

強化精細化管理,，劃清職責。理順流程,，落實責任,，提高執(zhí)行力。積極開展精細化管理預防活動,，開展多種形式的質量復查活動：檢查施工圖紙,、技術要求、工藝流程,、施工規(guī)范等要求的正確性和完整性,；組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件,，檢驗時做到心中有數(shù),；將精細化管理工作規(guī)范化、程序化,、制度化,。

各技術人員認真的熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié),，將圖紙上下聯(lián)系起來,，用這些標準來指導施工、規(guī)范施工,，使我們所干工程是高質量的工程,，是經得起檢查的工程。

5,、健全檢查制度,，提高迎檢意識。

認真做好施工檢查和技術指導,。分公司均設立了質量管理體系,，認真做好^v^自檢,、互檢、交接檢^v^三檢工作,，對不合格的工序堅決返工,，不允許進入下一道施工工序。建立嚴密的檢查制度,，做到了有施工的地方就有人去檢查,，并作好詳細記錄。技術員除了在施工過程中檢查外,，工班自檢合格后還進行發(fā)運的最終檢查,，把好最后一道關; 隨時進行不定期檢查，這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題,，及時糾正,，做到迎檢常態(tài)化。

6,、質量控制,。

嚴把質量關，保證我們干的每項工程都是合格,。發(fā)揮大家的主觀積極性,，每個人都來控制質量，每個人都認識質量的重要性,，保證了工程的質量,。首先，建立質量責任制,，每項都有專人負責,，并且對每項都作了詳細的說明，負責每項的人全部簽字存檔,。其次是建立獎罰制度,，每月組織一次質量大檢查，對沒有出現(xiàn)質量事故的單位要給予適當?shù)莫剟?，對出現(xiàn)質量事故的視其情節(jié)給予罰款,，對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

7,、質量記錄,。

質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗,、測量,、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作,，確保質量記錄的完整性,、及時性和真實性,，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題,，提出方案，解決問題,。

8,、堅持每月,、每周生產質量例會制度,。

對當月、當周的施工情況進行進行總結,，分析施工中存在的問題及解決辦法,，并對下月、下周工作進行安排,。問題解決方案完成后要通過開會形式討論可行性,，最后確定施工方案，避免和減少出現(xiàn)不應該犯的錯誤,。

9,、及時做好變更及洽商工作。

由于施工中不可預見性的因素較多,，為不影響正常施工,，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經常與盾構項目部,、監(jiān)理和業(yè)主溝通,，確保成本計價的準確性，保護我們分公司的自身經濟利益,，確保施工生產的正常進行,。

10、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不可少的部分,，故在資料管理方面,，須從源頭抓起。工程進行到什么地方,，資料必須跟進到什么地方,，及時書寫，及時整理,。

2020年的工作給了我們很多啟示和教訓,，2021年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術部全體員工一定會以項目管理為重點,，抓質量,、講效率,，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!