時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一
20xx年是我司發(fā)展的重要的一年,亦是成本預(yù)算部成長(zhǎng)的重要一年,做為公司成本預(yù)算部,,定會(huì)以公司效益為前提,,做好投標(biāo)預(yù)算、工程結(jié)算,、施工成本把控,。
成本控制的直接對(duì)象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支,實(shí)質(zhì)上成本控制的主要對(duì)象是管理過程中的“人”及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度,。只有大家都自覺履行成本控制的職責(zé),,才能有效地控制成本。成本管理并不單單是我們成本部的事情,,只有大家按流程辦事,,則成本意識(shí)便會(huì)提高,都能自覺負(fù)擔(dān)起所謂成本管理的重任,,才能把握好成本,,為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。
施工過程階段成本控制是最重要的一環(huán),。首先要優(yōu)選施工隊(duì)伍,,簽訂安裝合同,實(shí)行人工工資總承包包干制,、施工合同嚴(yán)格按照建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例簽訂,,凡涉及到外包施工隊(duì)所使用的小型勞動(dòng)工具及機(jī)具等(土建:推車以下一切施工用具都由施工承包人承擔(dān);裝飾:公司負(fù)責(zé)總電源線配電箱,,以下所有用具設(shè)備都由施工承包人承擔(dān);機(jī)電安裝:承包人所用的一切用具及設(shè)備由承包人負(fù)責(zé)自理),,公司成本部不予考慮,由各施工隊(duì)自行解決,。凡是施工過程中所發(fā)生的臨時(shí)用工,,各項(xiàng)目部必須及時(shí)準(zhǔn)確提供所有臨時(shí)計(jì)日工人員名單工作內(nèi)容及工日單價(jià)報(bào)公司成本部,凡是隱瞞不報(bào),,完工后增補(bǔ)成本部不予簽認(rèn),,后果由各項(xiàng)目部自行承擔(dān)。
為更好的控制成本,,各項(xiàng)目的施工管理主要負(fù)責(zé)人一定要了解投標(biāo)文件內(nèi)容,,要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收、變更通知單及簽證單,,一并交成本部審核,,列入工程決算用,合理組織施工,。項(xiàng)目施工過程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放,,減少場(chǎng)地材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用及材料的二次加工費(fèi)用,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)力求把成本降到最低,如果確實(shí)需要返工的必須由甲方發(fā)出書面指令,,從20xx年工項(xiàng)目開始所變更及其他增減部分,,項(xiàng)目部必須由甲方項(xiàng)目部經(jīng)理發(fā)出書面指令,成本部方予以核算成本,,否則成本部不予核算,,如果造成公司影響由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目盡量壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支,,降低成本,,以便能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)定和合同撥付施工隊(duì)的進(jìn)度款,、嚴(yán)格按工程圖紙施工,,如承包人增加工資及費(fèi)用時(shí),(項(xiàng)目部簽證必須先由成本部審核簽字認(rèn)可后,,項(xiàng)目部才給予增加工資及費(fèi)用),。所有簽證盡量爭(zhēng)取先簽證后施工,防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象,,給公司造成不必要的損失,。
其次:材料采購(gòu)要選用合理的材料供應(yīng)商,及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格,,及時(shí)準(zhǔn)確地核算成本并把成本控制到最低,。20xx年采購(gòu)人員要按項(xiàng)目部確認(rèn)采購(gòu)明細(xì)表內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),一個(gè)產(chǎn)品必須有三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià),,項(xiàng)目部按采購(gòu)人員提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)情況綜合評(píng)定品牌及單價(jià)選用后,,再報(bào)成本部審核。項(xiàng)目施工過程中的新工藝等,,成本部會(huì)及時(shí)地了解市場(chǎng)價(jià)格,,嚴(yán)把成本關(guān)。成本部會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調(diào)節(jié)成本,,以便對(duì)成本進(jìn)行良好的把控,。所有項(xiàng)目的成本運(yùn)行仍按公司規(guī)定執(zhí)行。
各項(xiàng)目部所發(fā)生的材料費(fèi)用支出票據(jù),,必須于每周星期五之前報(bào)公司成本預(yù)算部按照審批采購(gòu)明細(xì)單對(duì)照審核,,確認(rèn)后方可報(bào)賬,否則逾期不報(bào)的費(fèi)用由各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān),。
各項(xiàng)目部所有承包施工合同內(nèi)容必加條款:承包負(fù)責(zé)人施工前期自備小型用具費(fèi)用,、個(gè)人生活費(fèi)及意外傷害險(xiǎn)由承包方自行承擔(dān),按
照進(jìn)度方式,,施工進(jìn)度人工工資費(fèi)用按工程實(shí)際進(jìn)度的60%預(yù)發(fā)放,,第二次付款工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告業(yè)主確認(rèn)簽字后,,付款至90%,實(shí)用期半年一次性結(jié)清尾款,。
所有的計(jì)劃材料單必須由項(xiàng)目部確認(rèn)簽字后,,由采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià),詢價(jià)完簽字交成本部審核,,如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)詢價(jià)有差別,,成本部有權(quán)重新對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行對(duì)比詢價(jià)。
最后我個(gè)人建議:在今后投標(biāo)過程中,,請(qǐng)公司負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加投標(biāo)的相關(guān)人員,,認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容,組織研究討論招標(biāo)文件內(nèi)容 ,,對(duì)于招標(biāo)文件存有疑問的地方,,制定投標(biāo)策略,這樣可以起到共知共鳴的效果,。今后項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià),,成本控制在70%(人工、材料,、機(jī)械,、措施費(fèi)、管理費(fèi),、稅金等),,毛利潤(rùn)控制30%。
以上是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,,有不到位的地方,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。今年我們成本預(yù)算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作能力,,積極配合公司發(fā)展進(jìn)程。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二
我于x年x月xx日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,,多看,,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。
二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作提供便利;
并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在4月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給,,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等,。
三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)
四,、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份,,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù),、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù),、沈陽(yáng)庫(kù),、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù),、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù),,并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好。
五,、在工作中,,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見提供參考。
六,、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部),。
七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時(shí)未交待明白,,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
八,、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,,我們的公司才會(huì)整體的提高。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))
關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,,應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購(gòu)、制單,、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,,庫(kù)存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。
總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三
首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃
第一,、工作歸集:
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,,明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),,現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),,銀行存款的每月對(duì)帳,工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),,其他臨時(shí)事件的處理,倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,,工資核算方法的改進(jìn),,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!
第二、行動(dòng)計(jì)劃:
1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,,現(xiàn)金每周盤點(diǎn),,銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!
2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),,不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明,
成本會(huì)計(jì)工作總結(jié),。
3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,,人工,制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),,人工工資,,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!
4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況,,損壞情況等!
5,、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!
其次,、就這段時(shí)間的工作匯報(bào):
一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,,年度匯總,,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),,8月發(fā)生尚未完結(jié),,我的匯總?cè)掌谟蒧___年8月到____年7月。(附件1)
二,、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)
三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,,包括記帳憑證的記帳,登帳,,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),,憑證的裝訂等工作。
四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2),。
五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫,、傳送,,粘貼的注意事項(xiàng)(附件3)。
六,、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4),。
七、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7)二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。
第三、我對(duì)試用期這段工作的感想:
我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),,我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問題,至今沒有找到合適的解決辦法,,眼看旺季就將來臨,,我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,,要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,,而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來說,我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,,我也列出來,,首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài),,這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),,材料消耗未知,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明,,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,,會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),,而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,,登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無可厚非,,我也在不斷的努力,,爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,,還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,,我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,,為自己開脫不是我的原意,,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對(duì)是錯(cuò),,但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!
我對(duì)以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表,第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,,第三是對(duì)分析后的問題找出解決的辦法,,形成規(guī)范,保證同類問題不自發(fā)生,,
對(duì)于第一步,,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,,在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,,在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,,結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉(cāng)庫(kù),技術(shù)部等各部門的支持,,目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,,起碼不至于混亂!而我的后兩步,,必須依據(jù)第一步來,作為會(huì)計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對(duì)事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個(gè)旺季!
前幾次我也聽了余世維的講座,,我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,,一味的強(qiáng)調(diào)國(guó)人的缺點(diǎn)……而忽視了中國(guó)的國(guó)情,,國(guó)情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣,。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國(guó)的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國(guó)員工的很多優(yōu)點(diǎn),難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng),,中國(guó)人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,,中國(guó)人就真的不如他們?……其實(shí)不是,因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,,他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,管理也得對(duì)癥下藥!
我來公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了,,對(duì)于公司的情況也了解了一些,,我覺得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,那就是不負(fù)責(zé)任,,喜歡推卸責(zé)任,。荊總你也看到了這個(gè)問題,如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話,,那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象:1,、責(zé)任來源于什么?他為什么要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是:公司請(qǐng)你來是工作的,來為公司創(chuàng)造效益的,,你就應(yīng)該對(duì)你做的事負(fù)責(zé),。但是他會(huì)不會(huì)覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命,、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對(duì)待遇的無道理要求,,我覺得李勛實(shí)在難得,所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低,,能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時(shí)間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長(zhǎng)機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,,講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,請(qǐng)想想他為什么要幫你做?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫忙,,或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情,,我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此,工作亦然!管理亦然!3、責(zé)任來源于權(quán)利,,試想一個(gè)人沒有直接或間接參與決策,,他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高,,工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見解罷了!
就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,,我還有幾個(gè)疑惑:一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評(píng)價(jià)?誰對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià),是分類分明細(xì)?還是大而劃之,,以車間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒達(dá)到的懲罰措施,,達(dá)到了激勵(lì)政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明,獎(jiǎng)懲要分明,,有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì),。二者缺一不可,一來約束員工,,二來激勵(lì)員工提高積極性!
最后,,說了很多,也很大,,又似乎有不該我說的話,,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對(duì)不起,,因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話,,因?yàn)槲艺娴南M驹诓痪玫奈磥恚\(yùn)轉(zhuǎn)正常,,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,,各項(xiàng)制度健全,不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰(zhàn)旺季,,不再是揭開第一頁(yè)紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,,全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)……兩個(gè)月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,,以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,,只能勉強(qiáng)任之,如果荊總覺得我還能留下來,,我當(dāng)然很高興,,你認(rèn)為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,,我怎能不珍惜這片土,,讓它長(zhǎng)出一棵樹呢?
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四
光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今日站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的職責(zé),。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自我的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下頭本人查找問題如下:
其一、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自我加壓,,沒有真正進(jìn)入主角;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé),。僅有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下頭就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
內(nèi)部管理制度經(jīng)過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的職責(zé)合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明;
今年以來,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相比較較薄弱,,經(jīng)過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,多謝
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五
我自今年x月份到公司上班,,現(xiàn)在已有數(shù)月的時(shí)間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度,。公司成立以來,,我是兼職會(huì)計(jì),,所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全,。自到公司正式上班后,,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,,特別是發(fā)票管理方面,,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩,。在財(cái)務(wù)收支方面,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。
2,、正確核算,,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表,。在日常財(cái)務(wù)工作中,,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),,每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),,沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
3,、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),,使經(jīng)理能及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,,對(duì)其他人員在銷售,、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出,。
4,、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。4月初,,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,,我能積極配合,,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,,對(duì)存在的問題與他們交流,,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到保護(hù),。
一年來,,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確,。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。
最后,,還想說三點(diǎn):
一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,,就今天我所談的,,希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),,首先要感謝我的助手,,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,,特別是在有身體不便的情況下,,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作,。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,銷售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,積極為公司出謀劃策,,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦,、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗,、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍,。
三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六
現(xiàn)在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報(bào),,請(qǐng)予以評(píng)議,。
一、履行職責(zé)情況
年月份,,由于工作的需要,,我由隴東分公司調(diào)到集團(tuán)公司總部工作,擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù),,主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作,。報(bào)到后,我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部一班人,,在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞年初確定的工作思路和奮斗目
(一)解放思想,不斷更新工作思路
思路決定出路,,解放思想的程度決定工作的提高速度,。立足于小行業(yè),謀求干大事業(yè),、求大發(fā)展,。一年來,我十分注意用解放思想來總攬全局,,推動(dòng)發(fā)展,。一是以權(quán)力觀教育為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典理論著作,、江“三個(gè)代表”重要思想以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,,管理科學(xué)等相關(guān)知識(shí),利用部分時(shí)間深入基層調(diào)查研究,,虛心聽取基層意見,,使自己對(duì)分、下屬公司的要求,,對(duì)工作人員制定的標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)財(cái)務(wù)部的情況有了更準(zhǔn)確的把握;二是面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際不斷變化和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)政策越來越不穩(wěn)定的新形勢(shì),初步學(xué)習(xí)了我國(guó)加入wto、國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,、投資政策對(duì)我們的正負(fù)面影響及政策走向,、對(duì)財(cái)務(wù)部的工作方向進(jìn)行了認(rèn)真思考;三是著眼于服務(wù)、指導(dǎo),、監(jiān)督的基本職能,,立足于行業(yè)和集團(tuán)的實(shí)際,對(duì)照集團(tuán)公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路,,重新審視了總部財(cái)務(wù)工作的優(yōu)勢(shì),,進(jìn)一步明確爭(zhēng)先進(jìn)位的突破口。通過三個(gè)方面的綜合思考,,我認(rèn)為有歷任領(lǐng)導(dǎo),、同事打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有先進(jìn)的辦公設(shè)施等硬環(huán)境,,有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持,,有全體工作人員管理再上新臺(tái)階的強(qiáng)烈愿望,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,財(cái)務(wù)部工作要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上,我進(jìn)一步理清了工作思路,,初步提出了一系列新的工作目標(biāo),。比如財(cái)務(wù)部工作對(duì)總部以財(cái)務(wù)政策引導(dǎo)為主,對(duì)分公司以服務(wù),、監(jiān)管為重點(diǎn),,對(duì)下屬公司以指導(dǎo)、引導(dǎo)為主;在資金管理上主要以流動(dòng)資產(chǎn)為主,,重點(diǎn)掌握現(xiàn)金資產(chǎn),、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用,核心是增大流入,,減少流出,,使集團(tuán)保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力;在財(cái)務(wù)管理上,抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱,,突出事前,、事中、事后控制;在環(huán)境的營(yíng)造上,,對(duì)內(nèi),,我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色,以身作則,,以人格感染人,言傳不如身教,,時(shí)刻注重以行為帶動(dòng)人,,給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對(duì)外,,注重財(cái)務(wù)公關(guān),能主動(dòng)積極和有關(guān)部門多方聯(lián)系,,通過努力,,取得了他們的支持。我從基層一個(gè)政策的執(zhí)行者變成集團(tuán)公司有關(guān)制度的制定者,,思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化,。思路的調(diào)整,使同事們相處融洽,,遇事多商量,,少指令。目前財(cái)務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚,。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門的高度認(rèn)可,。
(二)求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé)
出實(shí)招,、重實(shí)干,、求實(shí)效是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來,,我和同事們圍繞以人為本,、以財(cái)為中心工作理念和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理,,資金管理的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量管理”的指示精神,,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼博,,確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
、突出發(fā)展抓重點(diǎn),。財(cái)務(wù)部今年確定的重點(diǎn)是“一個(gè)加強(qiáng),、二個(gè)壓縮、三個(gè)創(chuàng)新,、四個(gè)嚴(yán)格”,,一個(gè)加強(qiáng)是繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí),努力造就一支愛崗敬業(yè),,能當(dāng)家,、善管理的高素質(zhì)理財(cái)隊(duì)伍。一年來,,除了參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新辦法,我們給集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員配備,、征訂了適用的學(xué)習(xí)書籍,,并積極組織在蘭的全體財(cái)務(wù)人員參加省會(huì)計(jì)局、省廳舉辦的三個(gè)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,,取得了全部合格的好成績(jī),,參加了外經(jīng)貿(mào)部舉辦的會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)研討班,開拓了視野,,更新了觀念;平時(shí)還有針對(duì)性地進(jìn)行一些專業(yè)學(xué)習(xí),,如《住房公積金管理辦法》,《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等,,寓學(xué)習(xí)于工作中,,學(xué)字當(dāng)頭,對(duì)提高財(cái)務(wù)人員理論水平,、認(rèn)識(shí)水平,、管理能力起到了促進(jìn)作用;二個(gè)壓縮是壓縮存貨和應(yīng)收賬款的占用,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。上半年結(jié)束后,,通過財(cái)務(wù)我們財(cái)務(wù)分析,應(yīng)收賬款和存貨占用資金呈攀升勢(shì)頭,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,,財(cái)務(wù)部隨即進(jìn)行專題分析,對(duì)分,、下屬公司不規(guī)范的賬務(wù)處理進(jìn)行了統(tǒng)一,,并確定誰批準(zhǔn), 誰負(fù)責(zé),,誰賒欠,,誰負(fù)責(zé),沒有責(zé)任人視同管理不到位由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則,,責(zé)任到人,,加大清收,合理加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),,目前應(yīng)收賬款和庫(kù)存商品逐步趨于合理,,優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu);三個(gè)創(chuàng)新即制度創(chuàng)新,管理理念創(chuàng)新,,理財(cái)思維創(chuàng)新,。全省經(jīng)營(yíng)體制全面理順后,集團(tuán)公司按照規(guī)范的方式對(duì)其進(jìn)行了改制,,從財(cái)務(wù)報(bào)告來看,,大部分單位能按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)規(guī)定和制度
執(zhí)行,,但少數(shù)單位在會(huì)計(jì)核算、股權(quán)管理和稅后利潤(rùn)分配等方面還存在較多問題和模糊認(rèn)識(shí),,我們除下通知進(jìn)行規(guī)范外,,主要是調(diào)整管理思路,一是在制度制定前進(jìn)行全方位,、多角度、深層次的學(xué)習(xí)和換位思考,,把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)去構(gòu)筑,,管理的本質(zhì)是控制,而控制的核心是各項(xiàng)規(guī)范制度要變成自覺行為,,由一個(gè)被動(dòng)的執(zhí)行者升級(jí)為主動(dòng)的實(shí)踐者,,達(dá)到人人具有強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意識(shí),人人采用嚴(yán)格的財(cái)務(wù)手段,,人人追求明確的財(cái)務(wù)目標(biāo),,制度、人性的融合,,使制度在不經(jīng)意中得以滲透,,這就是我們追求較高境界和層次。制度的剛性,,手段的單一,,員工心理的抵觸,在實(shí)踐中是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低,,是對(duì)生產(chǎn)力的弱化,,把制度人格化,歸入企業(yè)文化建設(shè)中去,,這是我們理財(cái)思維的創(chuàng)新;二是抓管理建章立制,,鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)一流。今年財(cái)務(wù)部修訂的個(gè)制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意;三是制度體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的要求,。修訂制度中,,我們用排法定責(zé)的方式,對(duì)照檢查制度和工作,,對(duì)廢止的條文進(jìn)行了清理,,對(duì)不合時(shí)宜的條款進(jìn)行了修訂,對(duì)空缺的進(jìn)行了完善,,使制度體現(xiàn)出新意來,,力求滿足集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理需要;四個(gè)嚴(yán)格是嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)告管理,嚴(yán)格投資管理,,嚴(yán)格預(yù)算管理,,嚴(yán)格股權(quán)管理,。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)的“睛雨表”,這張“睛雨表”的準(zhǔn)確與否關(guān)系到集團(tuán)的決策正確與否,,今年我們出臺(tái)了《財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)比辦法》,、《財(cái)務(wù)分析評(píng)比辦法》,一方面是規(guī)范報(bào)表行為,,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作的重視,,另一方面是引入激勵(lì)機(jī)制,激活生產(chǎn)要素,。二是清理調(diào)整,、分紅配股、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán),,改善了集團(tuán)公司股本結(jié)構(gòu),,規(guī)范了集團(tuán)公司對(duì)下屬公司的投資,制訂了專用的備查薄,,實(shí)施電算化管理,。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理,股權(quán)實(shí)質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán),。為此,,在財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配等工作上,,我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系,,屬行政管理的,不用股權(quán)管理;屬表決管理的,,不用行政管理,,屬行業(yè)管理的,,不用股權(quán)管理,,力爭(zhēng)減少對(duì)下屬公司和分公司不必要的干預(yù),對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算依法實(shí)施審核制度,,對(duì)分公司預(yù)算實(shí)施審批制度,,規(guī)范了以股權(quán)管理為線,,實(shí)施集團(tuán)化母下屬公司管理的要求。三是嚴(yán)格了投資管理,。根據(jù)公司安排,,財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行了清理,并規(guī)范了管理,,實(shí)行季報(bào)制度,,建立規(guī)范的項(xiàng)目報(bào)表和賬目,使項(xiàng)目的總結(jié)得以順利論證,,同時(shí)加強(qiáng)了資金投入的管理,,本著必須,、合理、嚴(yán)格的原則,,管好用好行業(yè)這筆“引子錢”,。全年投放萬元,隨著其他款項(xiàng)的陸續(xù)到位,,累計(jì)撥款將突破萬元,,解決了下屬公司中上無片瓦,下無寸土企業(yè)的困難和補(bǔ)足集團(tuán)公司部分不到位的投資款,。四是嚴(yán)格了預(yù)算管理制度,。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排,通過幾年的努力,,集團(tuán)的預(yù)算管理已逐步走上了正規(guī)。特別是財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》下發(fā)后,,我們進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算的程序,,預(yù)算的內(nèi)容和預(yù)算管理的獎(jiǎng)罰措施,成為集團(tuán)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一種有效手段,。在強(qiáng)化內(nèi)部的預(yù)算管理中,,我們始終堅(jiān)持指標(biāo)留有余地、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算原則,,堅(jiān)持先生產(chǎn)后生活的原則,,努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),近三年在倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金,,投資將達(dá)到萬元;堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的前提下,,職工收入適度提高的原則;堅(jiān)持集權(quán)與分權(quán)的原則,重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),,財(cái)務(wù)政策必須高度集中,,以維護(hù)集團(tuán)的整體營(yíng)運(yùn)效率,對(duì)一些具體事項(xiàng)充分授權(quán),,以調(diào)動(dòng)基層的積極性,、創(chuàng)造性;堅(jiān)持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標(biāo),預(yù)算出適合企業(yè)的總目標(biāo)以及細(xì)化給每個(gè)下屬公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及各方的責(zé)權(quán)關(guān)系,。為了保證預(yù)算管理的有效實(shí)施,,母、下屬公司之間定期進(jìn)行信息反饋,,對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,,防止責(zé)任單位為完成預(yù)算而采取的短期行為,確保了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。預(yù)算管理過程中我們采取了事先預(yù)算,、事中監(jiān)控,、事后分析的辦法,實(shí)現(xiàn)了母公司對(duì)下屬公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理,。在預(yù)算的基礎(chǔ)上,,我們參照國(guó)有企業(yè)效績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與各單位簽訂當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任書,確定必保任務(wù),,并與預(yù)算指標(biāo)相掛鉤,,對(duì)雖完成目標(biāo)任務(wù),但突破或完不成預(yù)算指標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行否決的辦法,,嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰制度,,有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了封閉運(yùn)行,,逐年提高提供了支持和保障,。
、立足穩(wěn)定解熱點(diǎn),。針對(duì)股權(quán)管理不規(guī)范,,下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀。我組織財(cái)務(wù)部對(duì)全集團(tuán)的股權(quán)進(jìn)行了清理,,并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見提交集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議集體討論,,進(jìn)行了有益的償試和探索;針對(duì)集團(tuán)公司對(duì)下屬公司投資不到位,對(duì)下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬元進(jìn)行了債轉(zhuǎn)股,,給下屬公司注入了急需的資金,,同時(shí)降低了分公司貨款占用,實(shí)現(xiàn)了雙贏;針對(duì)明年配送中心的正式投產(chǎn)運(yùn)行,,及早研究布置明年的配送核算;針對(duì)分公司費(fèi)用開支不申報(bào),,費(fèi)用專戶不合理占用資金的問題,我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想,,算效益賬,,另一方面細(xì)化預(yù)算,實(shí)行費(fèi)用按月結(jié)算申報(bào)制度,,半年來各分公司積極配合,,使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理中顯露出類似的熱點(diǎn)問題,我們都能熱情服務(wù),,積極探索,,立足穩(wěn)定,尋找解決方案,,力求最佳,。
(三)勤政廉潔,樹立良好的對(duì)外形象
做好部門工作,,要靠一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,,關(guān)鍵在部門領(lǐng)導(dǎo)人,。為此,我始終堅(jiān)持以身作則,,率先垂范,,以此帶動(dòng)集體樹立良好形象。一是講績(jī)效,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,,圍繞建設(shè)務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)制,我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時(shí),,對(duì)所有工作崗位實(shí)行責(zé)任制,,強(qiáng)化了工作責(zé)任,在本部門形成了比實(shí)干,、比效率,、比成績(jī)的氛圍,確保工作有長(zhǎng)計(jì)劃短安排,,有部署有檢查,,有措施有效果;二是講團(tuán)結(jié),增強(qiáng)步調(diào)一致性,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),擺正自己位置,,演好自己角色,,做到正參不歪參,到位不越位,,自覺維護(hù)統(tǒng)一,。對(duì)同事,我能自覺接受監(jiān)督,,積極爭(zhēng)取支持,,要求別人做到的,自己首先做到,,要求別人不做的,,自己首先不做,既強(qiáng)調(diào)意志集中,,步調(diào)一致,,又堅(jiān)持民主決策,不搞一人說了算;職責(zé)上分,,目標(biāo)上合,,工作上分,思想上合,,任務(wù)上分,,步調(diào)上合,,既講分工,又講合作,,經(jīng)常傾聽各方面的呼聲,,在生活上關(guān)心他們,工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議,,努力調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性;三是講效益,,增強(qiáng)工作的務(wù)實(shí)性,杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,,以文件落實(shí)文件的問題,,精簡(jiǎn)文件和會(huì)議,會(huì)議上力求解決實(shí)際問題,,減少虛套和不必要的往來應(yīng)酬,,減輕對(duì)分、下屬公司財(cái)務(wù)工作的壓力,,集中精力解決大事,、思考難事;四是講正氣,增強(qiáng)廉潔自律性,,我時(shí)刻注意表率和示范作用,。在工作生活中,按照“自省,、自重,、自警、自勵(lì)”的要求,,從小事做起,,從點(diǎn)滴做起,管住自己,,帶好隊(duì)伍,,不謀私利;五是講奉獻(xiàn),克服自己生活上的困難,,立足工作,、充實(shí)自己,不計(jì)較個(gè)人得失,,全身心投入到工作中去,。
二、思想作風(fēng)建設(shè)情況
當(dāng)今世界正發(fā)生著人類有史以來最為迅速,、最為廣泛的變化,,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“西部大開發(fā)”新名詞,、新事物不斷涌現(xiàn),,知識(shí)更新飛速,不學(xué)習(xí)就要落后,。一年來,,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了一些功夫,,取得了一定效果,。
(一)學(xué)理論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省第十次黨代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話;江在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班畢業(yè)典禮上的講話;“七一”社論;“三個(gè)代表”重要思想;接受了權(quán)力觀教育;學(xué)習(xí)了《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》,、《“四五”普法簡(jiǎn)明讀書》,、xx大精神和修訂后xxx章等內(nèi)容。
(二)學(xué)科技,。采用科技手段更快更新地獲取意見,,加快知識(shí)的更新,加快知識(shí)的占用量,,一是電腦充電;二是書海知識(shí);三是信息家電獲取知識(shí),。
(三)學(xué)專業(yè)。一是學(xué)習(xí)最新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)法規(guī);二是學(xué)歷學(xué)習(xí),,今年繼續(xù)參加了工商管理專業(yè)專升本科的教育;三是參加全國(guó)高級(jí)審計(jì)師職稱考試。
有播種就有收獲,,通過學(xué)習(xí)開闊了視野,,豐富了知識(shí),充實(shí)了自己,,帶動(dòng)了別人,同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺性,。
三,、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自己這段時(shí)期的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),,做了一定的工作,,取得了一定的成績(jī),但與集團(tuán)的要求和同志們的期望相比,,還存在一定的差距,。我認(rèn)為自身還存在三個(gè)問題;第一、自身學(xué)習(xí)不夠,,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,,深入研究集團(tuán)宏觀管理還不夠;第二,忙于事務(wù),工作方法急待提高;第三,,有時(shí)思想上還存在畏難情緒,。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中加以解決,。
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,,著眼于理論運(yùn)用,,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,。
二是進(jìn)一步解放思想,,強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)。從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā),,從解放思想入手,,下大力氣克服求穩(wěn)怕亂,患得患失的消極思想和不良情緒,,積極探索新時(shí)期財(cái)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)和管理手段的變更,。
三是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化,。
四是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),,當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),,社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力,。
五是工作方法上運(yùn)用“上者為閑,,能者居中,工者局下,,智者在側(cè)”的經(jīng)典,,用人之長(zhǎng),調(diào)動(dòng)各方面的主觀能動(dòng)性,。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),,完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,,率先垂范,,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí),、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),,用自身良好的形象維護(hù)集團(tuán)的整體形象,。
七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,深入開展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,,提高理財(cái)隊(duì)伍的整體素質(zhì),,帶好隊(duì)伍。
八是研究強(qiáng)化集團(tuán)整體運(yùn)作水平的新途徑,,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),,調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團(tuán)資產(chǎn)采購(gòu),提高資金使用效率,。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七
首先,、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),,現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),銀行存款的每月對(duì)帳,,工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,,倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,!
1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點(diǎn),,銀行存款結(jié)帳后核對(duì),!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行,!
2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),,不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明,。
3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,,產(chǎn)出的半成品,,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,,制造費(fèi)用,!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),人工工資,,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用,!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本,!
4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!,!包括分布情況,,損壞情況等!
5,、車間的在產(chǎn)品,,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表,!
第一,、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,,年度匯總,,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結(jié),,我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月,。(附件1)
第二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,,并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)
第三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,,包括記帳憑證的記帳,登帳,,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),,憑證的裝訂等工作。
第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2),。
第五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫,、傳送,,粘貼的注意事項(xiàng)(附件3),。
第六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4),。
第七,、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7),;二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。
我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問題,,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,,我深感慚愧,!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,!成本管理是一個(gè)公司核心,,要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈,!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本,!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來說,我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職,!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,,我也列出來,首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,,倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),,材料消耗未知,,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,,會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的,,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),,而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔,!我的工作當(dāng)中,我回顧了一下,,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,,登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,,也無可厚非,,我也在不斷的努力,爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,,但是目前看來做的并不好,,還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,,我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,,為自己開脫不是我的原意,,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對(duì)是錯(cuò),,但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任,!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!
我于xx年x月xx日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)幾個(gè)多月了,,現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
在工作中處處留意,,多看,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。
幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利,;并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等。
根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。
在x月份,,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫(kù)存明細(xì)賬分為xx庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù)xx庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù),,并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好,。
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考,。
由于開始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。
由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,,我們的公司才會(huì)整體的提高,。
關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,,應(yīng)收、應(yīng)付,、采購(gòu)、制單,、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,,入庫(kù)單,、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,,庫(kù)存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的'單據(jù),,有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。
總之,經(jīng)過x個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期很快就過去了,,在xxx的這三個(gè)月是我平凡的一季,,也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),,使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),,同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo),使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭?,F(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié):
一,、試用期的基本工作內(nèi)容
1、單位相關(guān)人員的熟悉
在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事,,同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,,相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。
2,、基本工作內(nèi)容的熟悉
三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì),、出納崗位的工作,同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,,每一項(xiàng)工作都是自己新的開始和新的目標(biāo),。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作,、支票的填寫,、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,,也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,,用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二,、工作中存在的問題
雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),,但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺,主要表現(xiàn)在以下兩方面:
1,、專業(yè)知識(shí)的欠缺
之前就聽說財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,,自己很是不屑,以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,,需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識(shí)還有很多,。
2、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化,、智能化過度,。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,,抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點(diǎn),。
三、下一步的工作計(jì)劃
1,、端正工作態(tài)度
在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤,。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力,在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),。
2,、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)
除了對(duì)自己已掌握的專業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí),,從而正確的指導(dǎo)日常工作,同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),。
3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件
在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,,嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度,。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。
4,、做好數(shù)據(jù)的電子備份
財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,,日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,,同時(shí)也可以提高工作效率。
總之,,未來的路還很長(zhǎng),,新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九
201x年下半年的及目標(biāo):建立健全控制性組織架構(gòu),,按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),,建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、詢價(jià)審價(jià)機(jī)制,、采購(gòu)成本控制機(jī)制,、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系,,確定預(yù)算編制,、過程洽商審核、材料認(rèn)價(jià),、付款審核,、立項(xiàng)成本測(cè)算主體、銷售面積計(jì)算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系,。
1、定期組織部門員工相互學(xué)習(xí)交流,,熟悉新工藝,、新規(guī)范及專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,,做好知識(shí)儲(chǔ)備,以利于開展本職工作,;
2,、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作,;
3,、參與討論工程發(fā)包方案,如發(fā)包方式,、發(fā)包內(nèi)容,、設(shè)計(jì)文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格估算等;
4,、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),,做好跟蹤審計(jì)工作;
5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作,;
6、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作,;
7,、按照部門職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成部門本職工作,并做好對(duì)本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作,;
8,、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十
20xx年下半年的及目標(biāo):建立健全控制性組織架構(gòu),,按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),,建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、詢價(jià)審價(jià)機(jī)制,、采購(gòu)成本控制機(jī)制,、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系,,確定預(yù)算編制,、過程洽商審核、材料認(rèn)價(jià),、付款審核,、立項(xiàng)成本測(cè)算主體、銷售面積計(jì)算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系,。
1、定期組織部門員工相互學(xué)習(xí)交流,,熟悉新工藝,、新規(guī)范及專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),,熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,做好知識(shí)儲(chǔ)備,,以利于開展本職工作;
2,、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作;
3,、參與討論工程發(fā)包方案,,如發(fā)包方式、發(fā)包內(nèi)容,、設(shè)計(jì)文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格估算等;
4,、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),做好跟蹤審計(jì)工作;
5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作;
6,、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作;
7、按照部門職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成部門本職工作,,并做好對(duì)本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作;
8,、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一
20xx年中國(guó)銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠(chéng)服務(wù),、有效發(fā)展,、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,,對(duì)內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”,,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,,對(duì)外著力打造“中國(guó)xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度,。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,,全面貫徹,、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,、法律法規(guī),,積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷探索新方法,,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),,鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,能打硬仗,,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律,一潭死水,,老員工有了新干勁,,老工作有了新成績(jī)。下面對(duì)20xx年,,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說明,。
一、20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果概況
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)情況的總攬和歸納,,對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明,為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),。同時(shí),,在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主,、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,我行歷來重視成本核算,、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,。以下是一年來,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:
1,、收支情況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為 元,,其中貸款利息收入 元,金融機(jī)構(gòu)往來收入 元,,中間業(yè)務(wù)收入 元,,手續(xù)費(fèi)收入 元,營(yíng)業(yè)外收入為0,。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為 元,,其中存款及債券利息支出 元,金融機(jī)構(gòu)往來支出?元,,管理費(fèi)用支出 元(其中固定資產(chǎn)折舊支出 元),,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 元,其他支出?元,。收支相抵20xx年我行純損/益?元,。
2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年 月 日,,我行存款總額 元,,其中企業(yè)存款 元(含保證金存款 元),財(cái)政專項(xiàng)存款 元,,其他存款 元,。
3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額 元,,全年累計(jì)發(fā)放貸款?元,,累計(jì)收回貸款?元,,年末貸款總額?元,。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款,所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款構(gòu)成,。
4,、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無余額,表外801科目收方余額 元,,全年收方發(fā)生額 元,,付方發(fā)生額 元,年末收方余額 元,。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息 元,,表外應(yīng)收利息 元,,實(shí)際收回利息 元,其中:20xx年共收取表內(nèi)利息?元,,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款所屬當(dāng)期利息,,收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息 元,其中中央財(cái)政補(bǔ)貼 元,,地方財(cái)政補(bǔ)貼 元,,企業(yè)自籌資金 元。20xx年核銷39801呆賬貸款利息 元,,計(jì)息沖正金額合計(jì) 元,,收息沖正金額合計(jì) 元,表內(nèi)沖表外利息金額為?元,。5,、截至20xx年 月 日,我行固定資產(chǎn)賬面余額 元,,累計(jì)折舊 元,,固定資產(chǎn)凈值 元。20xx年我行全年共購(gòu)置固定資產(chǎn) 項(xiàng),,增加固定資產(chǎn)賬面余額?元,。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn) 項(xiàng),沖減固定資產(chǎn)賬面余額 元,,形成營(yíng)業(yè)外支出 元,。
二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,,提高會(huì)計(jì)管理水平
(一)變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,,開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,在這種要求下,,原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢(shì)的,,無法滿足決策的需要。經(jīng)營(yíng)理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,,一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,,為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,,我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,,為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能提供了可能,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益,、考評(píng)績(jī)效上來。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,,并結(jié)合發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來,,并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法,。
1、在準(zhǔn)備階段,,每周安排特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論,,一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí),建立大會(huì)計(jì)的思維框架,,另一方面,,為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二
時(shí)間過得很快,,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過去了,,在三個(gè)月的會(huì)計(jì)工作中,對(duì)會(huì)計(jì)的崗位認(rèn)識(shí),、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。
回顧三個(gè)月來的會(huì)計(jì)工作,,先是失誤,、還是失誤,最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),。下面,,我將會(huì)計(jì)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)大家提出寶貴意見,。
一,、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談
以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,,會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)沒具體操作和實(shí)踐過,,總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”,不以為然,,可就是抱著這種心態(tài)剛開始干會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)不少的失誤,。
第一失誤就是開具支票上的錯(cuò)誤。
制度要求:開具支票必須字跡工整,、無連筆,、不能修改等。而我的正楷書xxx底實(shí)在是太弱了,,筆畫不連,,字就不會(huì)寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧,,印鑒重壓、重影,、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,,耽誤工作,。
基于上述業(yè)務(wù)需求,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),,為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),,解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問題,,提高了工作效率。
由此可見,虛心的,、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,,學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問題上,,空洞無味,就是因?yàn)闆]有問題擺在我們面前,,成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問題而存在的,。
二、取得的成績(jī)
在這期間,,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作,。
1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,,辦理費(fèi)用報(bào)銷,,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù),。
2,、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3,、及時(shí)登記現(xiàn)金,、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。
4,、起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放,、傳閱,、存檔、保管,。
5,、監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排,。
6,、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。
7,、開發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng),。
8、填寫地稅申報(bào)表,。
9,、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作。
會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,,做起來難,,成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步,。知道了要作好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位,。
三,、今后的努力方向
作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì),必須具備以下的基本要求:
一,、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。
二學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用,。
三,、會(huì)計(jì)人員要恪守良好的職業(yè)道德。
四,、會(huì)計(jì)人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),,現(xiàn)金、有價(jià)證券,、票據(jù),、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,,各負(fù)其責(zé),,并相互牽制。
五,、很好的溝通能力,。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力,。
以上是我近三個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,,做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,認(rèn)真工作,,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,,我真誠(chéng)的表示感謝!
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三
在xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,,回顧半年來的工作,,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,,經(jīng)過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作資料,僅有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,,嚴(yán)格把關(guān),,把不貼合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改,。具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,,做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,,做好成本管理基礎(chǔ)工作,。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,,開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,,認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。經(jīng)過成本分析,,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)儉開支,,不斷降低成本,。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),,以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,,簽字是否齊全等,,并積極探求節(jié)儉開支、降低成本的途徑和方法,,以促進(jìn)公司更好的節(jié)儉成本,,提高效益,。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作資料和崗位職責(zé),,其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接,。
1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。
2,、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),,盤點(diǎn)現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。
3,、做好銀行,、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4,、做好賬目核對(duì),,完善交接手續(xù)。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作,,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,,嚴(yán)格審核付款手續(xù),,做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。
成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四
本人在兩周的時(shí)間內(nèi)在學(xué)科老師的要求下圓滿的完成了學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)工作。我是在xx醫(yī)藥有限公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)的,,實(shí)習(xí)時(shí)間是兩周,。xx醫(yī)藥有限公司是一個(gè)集團(tuán)公司屬下的全資子公司,是一家以醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)為龍頭,,科研生產(chǎn)為基礎(chǔ)的產(chǎn),,供,銷一條龍的現(xiàn)代化企業(yè),。公司依托北京政治,,經(jīng)濟(jì),,文化中心的強(qiáng)大地域優(yōu)勢(shì),依靠集團(tuán)公司雄厚的實(shí)力支持,,秉承濟(jì)民惠民,,信待天下的經(jīng)營(yíng)理念,以務(wù)實(shí),,誠(chéng)信,,客戶至上的宗旨立足和服務(wù)于北京醫(yī)藥市場(chǎng)。
我在這家公司的財(cái)務(wù)部主要的實(shí)習(xí)內(nèi)容包括出納工作和會(huì)計(jì)工作,,其中有記賬憑證的制作,,記賬憑證的釘制,銀行電匯單的填寫,,對(duì)銀行對(duì)賬單的記錄,,計(jì)算印花稅等等。
記賬憑證是由會(huì)計(jì)人員對(duì)審核無誤的原始憑證或匯總原始憑證,,按其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容加以歸類整理,,作為登記賬簿依據(jù)的會(huì)計(jì)憑證。記賬憑證按其反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容或者按其反映的內(nèi)容是否與貨幣資金有關(guān)可分為收款憑證,,付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證,。會(huì)計(jì)人員填制記賬憑證要嚴(yán)格按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行,除必須做到記錄真實(shí),,內(nèi)容完整,,填制及時(shí),書寫清楚之外,,還必須符合下列要求:摘要欄是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的簡(jiǎn)要說明,,要求文字說明要簡(jiǎn)煉,概括,, 以滿足登記賬簿的要求,,應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,,確定應(yīng)借應(yīng)貸的科目,。 科目使用必須正確,不得任意改變,,簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)科目的名稱,,有關(guān)的二級(jí)或明細(xì)科目要填寫齊全,記賬憑證中,,應(yīng)借,,應(yīng)貸的賬戶必須保持清晰的對(duì)應(yīng)關(guān)系,一張記賬憑證填制完畢,,應(yīng)按所使用的記賬方法,,加計(jì)合計(jì)數(shù),,以檢查對(duì)應(yīng)賬戶的平衡關(guān)系,記賬憑證必須連續(xù)編號(hào),,以便考查且避免憑證散失,,每張記賬憑證都要注明附件張數(shù),以便于日后查對(duì),。這家公司用的財(cái)務(wù)軟件是用友財(cái)務(wù)軟件,,所以日常憑證的制作都是用電腦完成的,具體操作方法
1,、記賬憑證的摘要欄是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)要說明,,又是登記賬簿的重要依據(jù),必須針對(duì)不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),,考慮到登記賬簿的需要,,正確填寫,不可漏填或錯(cuò)填,。
2,、必須按照會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)科目,,根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì),,編制會(huì)計(jì)分錄,填入借方科目和貸方科目欄,,二級(jí)或明細(xì)科目是指一級(jí)科目所屬的二級(jí)或明細(xì)科目,,不需要進(jìn)行明細(xì)核算的一級(jí)科目,也可以不填二級(jí)或明細(xì)科目欄,。
3,、金額欄登記的金額應(yīng)和借方科目或貸方科目相對(duì)應(yīng)或與一級(jí)科目,二級(jí)或明細(xì)科目分別對(duì)應(yīng),。
4,、過賬符號(hào)欄,是在根據(jù)該記賬憑證登記有關(guān)賬簿以后,,在該欄注明所記賬簿的頁(yè)數(shù)或劃√,,表示已經(jīng)登記入賬,避免重記,,漏記,,在沒有登賬之前,該欄沒有記錄,。
5,、憑證編號(hào)欄。記賬憑證在一個(gè)月內(nèi)應(yīng)當(dāng)連續(xù)編號(hào),,以便查核,。收款,,付款和轉(zhuǎn)賬憑證分別編號(hào),對(duì)于收,,付款憑證還要根據(jù)收付的現(xiàn)金或銀行存款分別編號(hào),,如銀收字第號(hào),現(xiàn)付字第號(hào),,轉(zhuǎn)字第號(hào),。一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要編制多張記賬憑證時(shí),可采用分?jǐn)?shù)編號(hào)法,。
6,、記賬憑證的日期。收付款憑證應(yīng)按貨幣資金收付的日期填寫,;轉(zhuǎn)賬憑證原則上應(yīng)按收到原始憑證的日期填寫,,也可按填制記賬憑證的日期填寫。
7,、記賬憑證右邊附件張,,是指該記賬憑證所附的原始憑證的張數(shù),在憑證上必須注明,,以便查核,。如果根據(jù)同一原始憑證填制數(shù)張記賬憑證時(shí),則應(yīng)在未附原始憑證的記賬憑證上注明附件張,,見第號(hào)記賬憑證,,如果原始憑證需要另行保管時(shí)則應(yīng)在附件欄目?jī)?nèi)加以注明。
8,、對(duì)于收款憑證或付款憑證左上方的應(yīng)借科目或應(yīng)貸科目,,必須是現(xiàn)金或銀行存款,不能是其他會(huì)計(jì)科目,。憑證里面的應(yīng)借科目或應(yīng)貸科目是與現(xiàn)金或銀行存款分別對(duì)應(yīng)的科目,。
9、記賬憑證填寫完畢應(yīng)進(jìn)行復(fù)核與檢查,,并按所使用的記賬方法進(jìn)行試算平衡,。有關(guān)人員,均要簽名蓋章,,出納人員根據(jù)收款憑證收款,,或根據(jù)付款憑證付款時(shí),要在憑證上加蓋收訖或付訖的戳記,,以免重收重付,,防止差錯(cuò)。制作完記賬憑證以后還要必須把憑證一一的打印出來,,然后把對(duì)應(yīng)的相關(guān)票據(jù)貼在打印后的憑證后面,,具體的操作如下:膠水抹在憑證背面的右上角以便貼憑證相應(yīng)的票據(jù),,貼完票據(jù)后如果票據(jù)比憑證要大的話應(yīng)按憑證的大小把票據(jù)整齊的疊好便與以后的裝訂,之后要按憑證業(yè)務(wù)號(hào)的大小有序的把憑證排列整齊,,這樣如果以后要查找也方便許多,。