時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

20xx年是我司發(fā)展的重要的一年,，亦是成本預(yù)算部成長(zhǎng)的重要一年,，做為公司成本預(yù)算部，定會(huì)以公司效益為前提,，做好投標(biāo)預(yù)算,、工程結(jié)算、施工成本把控,。

成本控制的直接對(duì)象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開(kāi)支,，實(shí)質(zhì)上成本控制的主要對(duì)象是管理過(guò)程中的“人”及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度。只有大家都自覺(jué)履行成本控制的職責(zé),，才能有效地控制成本,。成本管理并不單單是我們成本部的事情，只有大家按流程辦事,，則成本意識(shí)便會(huì)提高,，都能自覺(jué)負(fù)擔(dān)起所謂成本管理的重任，才能把握好成本,，為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn),。

施工過(guò)程階段成本控制是最重要的一環(huán)。首先要優(yōu)選施工隊(duì)伍,，簽訂安裝合同,，實(shí)行人工工資總承包包干制、施工合同嚴(yán)格按照建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例簽訂,，凡涉及到外包施工隊(duì)所使用的小型勞動(dòng)工具及機(jī)具等(土建：推車(chē)以下一切施工用具都由施工承包人承擔(dān);裝飾：公司負(fù)責(zé)總電源線(xiàn)配電箱,，以下所有用具設(shè)備都由施工承包人承擔(dān);機(jī)電安裝：承包人所用的一切用具及設(shè)備由承包人負(fù)責(zé)自理)，公司成本部不予考慮,，由各施工隊(duì)自行解決。凡是施工過(guò)程中所發(fā)生的臨時(shí)用工,，各項(xiàng)目部必須及時(shí)準(zhǔn)確提供所有臨時(shí)計(jì)日工人員名單工作內(nèi)容及工日單價(jià)報(bào)公司成本部,，凡是隱瞞不報(bào),，完工后增補(bǔ)成本部不予簽認(rèn)，后果由各項(xiàng)目部自行承擔(dān),。

為更好的控制成本,，各項(xiàng)目的施工管理主要負(fù)責(zé)人一定要了解投標(biāo)文件內(nèi)容，要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收,、變更通知單及簽證單,，一并交成本部審核，列入工程決算用,，合理組織施工,。項(xiàng)目施工過(guò)程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放，減少場(chǎng)地材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用及材料的二次加工費(fèi)用,，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)力求把成本降到最低,，如果確實(shí)需要返工的必須由甲方發(fā)出書(shū)面指令，從20xx年工項(xiàng)目開(kāi)始所變更及其他增減部分,，項(xiàng)目部必須由甲方項(xiàng)目部經(jīng)理發(fā)出書(shū)面指令,，成本部方予以核算成本，否則成本部不予核算,，如果造成公司影響由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),。各項(xiàng)目盡量壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，降低成本,，以便能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)定和合同撥付施工隊(duì)的進(jìn)度款、嚴(yán)格按工程圖紙施工,，如承包人增加工資及費(fèi)用時(shí),，(項(xiàng)目部簽證必須先由成本部審核簽字認(rèn)可后，項(xiàng)目部才給予增加工資及費(fèi)用),。所有簽證盡量爭(zhēng)取先簽證后施工,，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象，給公司造成不必要的損失,。

其次：材料采購(gòu)要選用合理的材料供應(yīng)商,，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)準(zhǔn)確地核算成本并把成本控制到最低,。20xx年采購(gòu)人員要按項(xiàng)目部確認(rèn)采購(gòu)明細(xì)表內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),，一個(gè)產(chǎn)品必須有三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià)，項(xiàng)目部按采購(gòu)人員提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)情況綜合評(píng)定品牌及單價(jià)選用后,，再報(bào)成本部審核,。項(xiàng)目施工過(guò)程中的新工藝等，成本部會(huì)及時(shí)地了解市場(chǎng)價(jià)格,，嚴(yán)把成本關(guān),。成本部會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調(diào)節(jié)成本,，以便對(duì)成本進(jìn)行良好的把控。所有項(xiàng)目的成本運(yùn)行仍按公司規(guī)定執(zhí)行,。

各項(xiàng)目部所發(fā)生的材料費(fèi)用支出票據(jù),，必須于每周星期五之前報(bào)公司成本預(yù)算部按照審批采購(gòu)明細(xì)單對(duì)照審核，確認(rèn)后方可報(bào)賬,，否則逾期不報(bào)的費(fèi)用由各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān),。

各項(xiàng)目部所有承包施工合同內(nèi)容必加條款：承包負(fù)責(zé)人施工前期自備小型用具費(fèi)用、個(gè)人生活費(fèi)及意外傷害險(xiǎn)由承包方自行承擔(dān),，按

照進(jìn)度方式,，施工進(jìn)度人工工資費(fèi)用按工程實(shí)際進(jìn)度的60%預(yù)發(fā)放，第二次付款工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告業(yè)主確認(rèn)簽字后,，付款至90%,，實(shí)用期半年一次性結(jié)清尾款。

所有的計(jì)劃材料單必須由項(xiàng)目部確認(rèn)簽字后,，由采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià),，詢(xún)價(jià)完簽字交成本部審核，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)詢(xún)價(jià)有差別,，成本部有權(quán)重新對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行對(duì)比詢(xún)價(jià),。

最后我個(gè)人建議：在今后投標(biāo)過(guò)程中，請(qǐng)公司負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加投標(biāo)的相關(guān)人員,，認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容,，組織研究討論招標(biāo)文件內(nèi)容 ，對(duì)于招標(biāo)文件存有疑問(wèn)的地方,，制定投標(biāo)策略,，這樣可以起到共知共鳴的效果。今后項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià),，成本控制在70%(人工,、材料、機(jī)械,、措施費(fèi),、管理費(fèi)、稅金等),，毛利潤(rùn)控制30%,。

以上是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，有不到位的地方,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。今年我們成本預(yù)算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作能力,，積極配合公司發(fā)展進(jìn)程,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

我于x年x月xx日開(kāi)始到公司上班,，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),，在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

二,、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,，為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份,，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給，教會(huì)她如何記賬袋,，如何查錯(cuò),，如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠(chǎng)供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫(xiě)出具體的工作任務(wù)完成情況)

四,、建立庫(kù)存明細(xì)賬,。在三四月份，因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,，在沒(méi)有任何交接的情況下,，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù),、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù),、北京庫(kù),、上海庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報(bào)表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五、在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部),。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,，,，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún)問(wèn),，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高,。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫(xiě)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,，應(yīng)收、應(yīng)付,、采購(gòu),、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單，入庫(kù)單,、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫(kù)單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤(pán)點(diǎn)前,，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

首先,、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃

第一、工作歸集：

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),，其他臨時(shí)事件的處理,，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

第二,、行動(dòng)計(jì)劃：

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái)，現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單,，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

2、車(chē)間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明,，

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)。

3,、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品,，報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費(fèi)用!各車(chē)間再根據(jù)材料的耗費(fèi),，人工工資，車(chē)間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車(chē)間的生產(chǎn)成本!各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等!

5、車(chē)間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：

一,、對(duì)各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總,，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟蒧___年8月到____年7月,。(附件1)

二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,，并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳,，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作,。

四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2),。

五,、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě)、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)(附件3),。

六、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4),。

七,、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7)二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。

第三,、我對(duì)試用期這段工作的感想：

我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì)，我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題,，至今沒(méi)有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來(lái)臨，我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,，要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來(lái)說(shuō),，我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱(chēng)職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,，我也列出來(lái)，首先我認(rèn)為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確,，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,，倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),，材料消耗未知,，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒(méi)有,，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來(lái)的,，沒(méi)有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,，我回顧了一下,，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳，登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,，我想既然公司安排我做這個(gè)事情,，也無(wú)可厚非，我也在不斷的努力,，爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,，但是目前看來(lái)做的并不好，還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話(huà),，我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由，為自己開(kāi)脫不是我的原意,，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,，也不知道是對(duì)是錯(cuò)，但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

我對(duì)以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說(shuō)一下,，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表,，第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,，第三是對(duì)分析后的問(wèn)題找出解決的辦法，形成規(guī)范,，保證同類(lèi)問(wèn)題不自發(fā)生,，

對(duì)于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,，在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后,，結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉(cāng)庫(kù),，技術(shù)部等各部門(mén)的支持，目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,，淡季如此,，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步,，必須依據(jù)第一步來(lái),，作為會(huì)計(jì)沒(méi)有事后的數(shù)據(jù)我無(wú)法對(duì)事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明!希望可以順利的度過(guò)又一個(gè)旺季!

前幾次我也聽(tīng)了余世維的講座，我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,，一味的強(qiáng)調(diào)國(guó)人的缺點(diǎn)……而忽視了中國(guó)的國(guó)情,，國(guó)情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說(shuō)了一把鑰匙開(kāi)一把鎖啊!中國(guó)的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開(kāi)的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國(guó)員工的很多優(yōu)點(diǎn),，難道說(shuō)西方人的執(zhí)行力強(qiáng)，中國(guó)人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺(jué)性高,，中國(guó)人就真的不如他們?……其實(shí)不是,，因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮，他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說(shuō)不是人不行而是管理不行,，不是員工有問(wèn)題而是管理有問(wèn)題?如果人有問(wèn)題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,，管理也得對(duì)癥下藥!

我來(lái)公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了，對(duì)于公司的情況也了解了一些,，我覺(jué)得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,，那就是不負(fù)責(zé)任，喜歡推卸責(zé)任,。荊總你也看到了這個(gè)問(wèn)題,，如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話(huà)，那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1,、責(zé)任來(lái)源于什么?他為什么要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是：公司請(qǐng)你來(lái)是工作的,，來(lái)為公司創(chuàng)造效益的,，你就應(yīng)該對(duì)你做的事負(fù)責(zé)。但是他會(huì)不會(huì)覺(jué)得與自己本職無(wú)關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺(jué)得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2,、我經(jīng)常聽(tīng)到的話(huà)就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣(mài)命,、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿(mǎn)足所有人對(duì)待遇的無(wú)道理要求，我覺(jué)得李勛實(shí)在難得,，所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低,，能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無(wú)法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來(lái)打工的人就是為了掙錢(qián)啊!我抽時(shí)間到想問(wèn)問(wèn)為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長(zhǎng)機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,，講師說(shuō)的一句話(huà)我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候，請(qǐng)想想他為什么要幫你做?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫忙,，或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情，我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此,，工作亦然!管理亦然!3,、責(zé)任來(lái)源于權(quán)利，試想一個(gè)人沒(méi)有直接或間接參與決策，他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4,、員工的認(rèn)知度不高,，工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見(jiàn)解罷了!

就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰(shuí)去評(píng)價(jià)?誰(shuí)對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià),，是分類(lèi)分明細(xì)?還是大而劃之，以車(chē)間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒(méi)達(dá)到的懲罰措施,，達(dá)到了激勵(lì)政策有沒(méi)有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明，獎(jiǎng)懲要分明，有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì),。二者缺一不可，一來(lái)約束員工,，二來(lái)激勵(lì)員工提高積極性!

最后,，說(shuō)了很多，也很大,，又似乎有不該我說(shuō)的話(huà),，有的話(huà)也說(shuō)得很直接，很不中聽(tīng)!只能說(shuō)對(duì)不起，因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說(shuō)出這樣的話(huà),，因?yàn)槲艺娴南Ｍ驹诓痪玫奈磥?lái),，運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，人員流失率降低趨于穩(wěn)定,，各項(xiàng)制度健全,，不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰(zhàn)旺季，不再是揭開(kāi)第一頁(yè)紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,，全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)……兩個(gè)月很快就過(guò)去了,，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開(kāi)始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,，只能勉強(qiáng)任之,，如果荊總覺(jué)得我還能留下來(lái)，我當(dāng)然很高興,，你認(rèn)為我值多少工資就給多少,，我沒(méi)任何怨言!公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土,，讓它長(zhǎng)出一棵樹(shù)呢?

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的職責(zé),。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自我的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下頭本人查找問(wèn)題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一向沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自我加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入主角;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿(mǎn)足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下頭就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度經(jīng)過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的職責(zé)合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明;

今年以來(lái),，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相比較較薄弱,，經(jīng)過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，多謝

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

我自今年x月份到公司上班,，現(xiàn)在已有數(shù)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

自到公司上班以來(lái),，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班,，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、建立健全公司財(cái)務(wù)制度,。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì)計(jì),，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面,，嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取,，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度,。

2、正確核算,，按時(shí)結(jié)算,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表,。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間,。

3,、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,，對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時(shí)提醒和指出,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作,。4月初，稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查,，在這期間,，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,，爭(zhēng)取他們的寬容,，使公司的利益得到保護(hù)。

一年來(lái),，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：

一是我的述職報(bào)告還不全面,，有的具體的工作沒(méi)有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn),。

二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),，首先要感謝我的助手，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,，任勞任怨,，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班,，幫我做了許多工作,。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員,，沒(méi)有你們的支持和配合,，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，銷(xiāo)售盈利方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦,、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍,。

三是希望大家在明年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

現(xiàn)在我把自己一年來(lái)的思想和工作情況做以匯報(bào)，請(qǐng)予以評(píng)議,。

一,、履行職責(zé)情況

年月份，由于工作的需要,，我由隴東分公司調(diào)到集團(tuán)公司總部工作,，擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù),，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作。報(bào)到后,，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部一班人,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目

(一)解放思想,，不斷更新工作思路

思路決定出路,，解放思想的程度決定工作的提高速度。立足于小行業(yè),，謀求干大事業(yè),、求大發(fā)展。一年來(lái),，我十分注意用解放思想來(lái)總攬全局,，推動(dòng)發(fā)展。一是以權(quán)力觀(guān)教育為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典理論著作,、江“三個(gè)代表”重要思想以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，管理科學(xué)等相關(guān)知識(shí),，利用部分時(shí)間深入基層調(diào)查研究,，虛心聽(tīng)取基層意見(jiàn)，使自己對(duì)分,、下屬公司的要求,，對(duì)工作人員制定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)務(wù)部的情況有了更準(zhǔn)確的把握;二是面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際不斷變化和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)政策越來(lái)越不穩(wěn)定的新形勢(shì),，初步學(xué)習(xí)了我國(guó)加入wto,、國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策、投資政策對(duì)我們的正負(fù)面影響及政策走向,、對(duì)財(cái)務(wù)部的工作方向進(jìn)行了認(rèn)真思考;三是著眼于服務(wù),、指導(dǎo)、監(jiān)督的基本職能,，立足于行業(yè)和集團(tuán)的實(shí)際,，對(duì)照集團(tuán)公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路，重新審視了總部財(cái)務(wù)工作的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步明確爭(zhēng)先進(jìn)位的突破口,。通過(guò)三個(gè)方面的綜合思考，我認(rèn)為有歷任領(lǐng)導(dǎo),、同事打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，有先進(jìn)的辦公設(shè)施等硬環(huán)境，有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持，有全體工作人員管理再上新臺(tái)階的強(qiáng)烈愿望,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，財(cái)務(wù)部工作要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,，我進(jìn)一步理清了工作思路,，初步提出了一系列新的工作目標(biāo),。比如財(cái)務(wù)部工作對(duì)總部以財(cái)務(wù)政策引導(dǎo)為主,，對(duì)分公司以服務(wù)、監(jiān)管為重點(diǎn),，對(duì)下屬公司以指導(dǎo),、引導(dǎo)為主;在資金管理上主要以流動(dòng)資產(chǎn)為主，重點(diǎn)掌握現(xiàn)金資產(chǎn),、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用,，核心是增大流入，減少流出,，使集團(tuán)保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力;在財(cái)務(wù)管理上,，抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱，突出事前,、事中,、事后控制;在環(huán)境的營(yíng)造上，對(duì)內(nèi),，我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色,，以身作則，以人格感染人,，言傳不如身教,，時(shí)刻注重以行為帶動(dòng)人，給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對(duì)外,，注重財(cái)務(wù)公關(guān),，能主動(dòng)積極和有關(guān)部門(mén)多方聯(lián)系，通過(guò)努力,，取得了他們的支持。我從基層一個(gè)政策的執(zhí)行者變成集團(tuán)公司有關(guān)制度的制定者,，思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化,。思路的調(diào)整，使同事們相處融洽,，遇事多商量,，少指令。目前財(cái)務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門(mén)的高度認(rèn)可,。

(二)求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真履行工作職責(zé)

出實(shí)招、重實(shí)干,、求實(shí)效是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。今年以來(lái)，我和同事們圍繞以人為本,、以財(cái)為中心工作理念和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理，資金管理的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量管理”的指示精神,，真抓實(shí)干,，團(tuán)結(jié)拼博，確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

,、突出發(fā)展抓重點(diǎn)。財(cái)務(wù)部今年確定的重點(diǎn)是“一個(gè)加強(qiáng),、二個(gè)壓縮,、三個(gè)創(chuàng)新、四個(gè)嚴(yán)格”,，一個(gè)加強(qiáng)是繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí),，努力造就一支愛(ài)崗敬業(yè)，能當(dāng)家,、善管理的高素質(zhì)理財(cái)隊(duì)伍,。一年來(lái)，除了參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外,，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、新辦法，我們給集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員配備,、征訂了適用的學(xué)習(xí)書(shū)籍,，并積極組織在蘭的全體財(cái)務(wù)人員參加省會(huì)計(jì)局、省廳舉辦的三個(gè)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，取得了全部合格的好成績(jī),，參加了外經(jīng)貿(mào)部舉辦的會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)研討班，開(kāi)拓了視野,，更新了觀(guān)念;平時(shí)還有針對(duì)性地進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，如《住房公積金管理辦法》，《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等,，寓學(xué)習(xí)于工作中,，學(xué)字當(dāng)頭,，對(duì)提高財(cái)務(wù)人員理論水平、認(rèn)識(shí)水平,、管理能力起到了促進(jìn)作用;二個(gè)壓縮是壓縮存貨和應(yīng)收賬款的占用,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。上半年結(jié)束后,，通過(guò)財(cái)務(wù)我們財(cái)務(wù)分析,，應(yīng)收賬款和存貨占用資金呈攀升勢(shì)頭，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，財(cái)務(wù)部隨即進(jìn)行專(zhuān)題分析,，對(duì)分、下屬公司不規(guī)范的賬務(wù)處理進(jìn)行了統(tǒng)一,，并確定誰(shuí)批準(zhǔn),， 誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)賒欠,，誰(shuí)負(fù)責(zé),，沒(méi)有責(zé)任人視同管理不到位由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任到人,，加大清收,，合理加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，目前應(yīng)收賬款和庫(kù)存商品逐步趨于合理,，優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu);三個(gè)創(chuàng)新即制度創(chuàng)新,，管理理念創(chuàng)新，理財(cái)思維創(chuàng)新,。全省經(jīng)營(yíng)體制全面理順后,，集團(tuán)公司按照規(guī)范的方式對(duì)其進(jìn)行了改制，從財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看,，大部分單位能按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)規(guī)定和制度

執(zhí)行,，但少數(shù)單位在會(huì)計(jì)核算、股權(quán)管理和稅后利潤(rùn)分配等方面還存在較多問(wèn)題和模糊認(rèn)識(shí),，我們除下通知進(jìn)行規(guī)范外,，主要是調(diào)整管理思路，一是在制度制定前進(jìn)行全方位,、多角度,、深層次的學(xué)習(xí)和換位思考，把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)去構(gòu)筑,，管理的本質(zhì)是控制,，而控制的核心是各項(xiàng)規(guī)范制度要變成自覺(jué)行為，由一個(gè)被動(dòng)的執(zhí)行者升級(jí)為主動(dòng)的實(shí)踐者,，達(dá)到人人具有強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意識(shí),，人人采用嚴(yán)格的財(cái)務(wù)手段，人人追求明確的財(cái)務(wù)目標(biāo),，制度,、人性的融合，使制度在不經(jīng)意中得以滲透,，這就是我們追求較高境界和層次,。制度的剛性，手段的單一,，員工心理的抵觸,，在實(shí)踐中是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低，是對(duì)生產(chǎn)力的弱化,，把制度人格化,，歸入企業(yè)文化建設(shè)中去，這是我們理財(cái)思維的創(chuàng)新;二是抓管理建章立制,，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)一流,。今年財(cái)務(wù)部修訂的個(gè)制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意;三是制度體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的要求。修訂制度中,，我們用排法定責(zé)的方式,，對(duì)照檢查制度和工作，對(duì)廢止的條文進(jìn)行了清理,，對(duì)不合時(shí)宜的條款進(jìn)行了修訂,，對(duì)空缺的進(jìn)行了完善，使制度體現(xiàn)出新意來(lái),，力求滿(mǎn)足集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理需要;四個(gè)嚴(yán)格是嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)告管理,，嚴(yán)格投資管理，嚴(yán)格預(yù)算管理,，嚴(yán)格股權(quán)管理,。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)的“睛雨表”，這張“睛雨表”的準(zhǔn)確與否關(guān)系到集團(tuán)的決策正確與否,，今年我們出臺(tái)了《財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)比辦法》,、《財(cái)務(wù)分析評(píng)比辦法》，一方面是規(guī)范報(bào)表行為,，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作的重視,，另一方面是引入激勵(lì)機(jī)制，激活生產(chǎn)要素,。二是清理調(diào)整,、分紅配股、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán),，改善了集團(tuán)公司股本結(jié)構(gòu),，規(guī)范了集團(tuán)公司對(duì)下屬公司的投資,，制訂了專(zhuān)用的備查薄，實(shí)施電算化管理,。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理,，股權(quán)實(shí)質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。為此,，在財(cái)務(wù)預(yù)算,、利潤(rùn)分配等工作上，我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系,，屬行政管理的,，不用股權(quán)管理;屬表決管理的，不用行政管理,，屬行業(yè)管理的,，不用股權(quán)管理，力爭(zhēng)減少對(duì)下屬公司和分公司不必要的干預(yù),，對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算依法實(shí)施審核制度,，對(duì)分公司預(yù)算實(shí)施審批制度，規(guī)范了以股權(quán)管理為線(xiàn),，實(shí)施集團(tuán)化母下屬公司管理的要求,。三是嚴(yán)格了投資管理。根據(jù)公司安排,，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行了清理,，并規(guī)范了管理，實(shí)行季報(bào)制度,，建立規(guī)范的項(xiàng)目報(bào)表和賬目,，使項(xiàng)目的總結(jié)得以順利論證，同時(shí)加強(qiáng)了資金投入的管理,，本著必須,、合理、嚴(yán)格的原則,，管好用好行業(yè)這筆“引子錢(qián)”,。全年投放萬(wàn)元，隨著其他款項(xiàng)的陸續(xù)到位,，累計(jì)撥款將突破萬(wàn)元,，解決了下屬公司中上無(wú)片瓦，下無(wú)寸土企業(yè)的困難和補(bǔ)足集團(tuán)公司部分不到位的投資款,。四是嚴(yán)格了預(yù)算管理制度,。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排，通過(guò)幾年的努力,，集團(tuán)的預(yù)算管理已逐步走上了正規(guī),。特別是財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)后,，我們進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算的程序，預(yù)算的內(nèi)容和預(yù)算管理的獎(jiǎng)罰措施,，成為集團(tuán)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一種有效手段,。在強(qiáng)化內(nèi)部的預(yù)算管理中，我們始終堅(jiān)持指標(biāo)留有余地,、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算原則，堅(jiān)持先生產(chǎn)后生活的原則,，努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，近三年在倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金,，投資將達(dá)到萬(wàn)元;堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的前提下,，職工收入適度提高的原則;堅(jiān)持集權(quán)與分權(quán)的原則，重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),，財(cái)務(wù)政策必須高度集中,，以維護(hù)集團(tuán)的整體營(yíng)運(yùn)效率，對(duì)一些具體事項(xiàng)充分授權(quán),，以調(diào)動(dòng)基層的積極性,、創(chuàng)造性;堅(jiān)持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標(biāo)，預(yù)算出適合企業(yè)的總目標(biāo)以及細(xì)化給每個(gè)下屬公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及各方的責(zé)權(quán)關(guān)系,。為了保證預(yù)算管理的有效實(shí)施，母,、下屬公司之間定期進(jìn)行信息反饋,，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，防止責(zé)任單位為完成預(yù)算而采取的短期行為，確保了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。預(yù)算管理過(guò)程中我們采取了事先預(yù)算,、事中監(jiān)控、事后分析的辦法,，實(shí)現(xiàn)了母公司對(duì)下屬公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算的基礎(chǔ)上,，我們參照國(guó)有企業(yè)效績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與各單位簽訂當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，確定必保任務(wù),，并與預(yù)算指標(biāo)相掛鉤，對(duì)雖完成目標(biāo)任務(wù),，但突破或完不成預(yù)算指標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行否決的辦法,，嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰制度，有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,，市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了封閉運(yùn)行,，逐年提高提供了支持和保障。

,、立足穩(wěn)定解熱點(diǎn),。針對(duì)股權(quán)管理不規(guī)范，下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀,。我組織財(cái)務(wù)部對(duì)全集團(tuán)的股權(quán)進(jìn)行了清理,，并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見(jiàn)提交集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議集體討論，進(jìn)行了有益的償試和探索;針對(duì)集團(tuán)公司對(duì)下屬公司投資不到位,，對(duì)下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬(wàn)元進(jìn)行了債轉(zhuǎn)股,，給下屬公司注入了急需的資金，同時(shí)降低了分公司貨款占用,，實(shí)現(xiàn)了雙贏(yíng);針對(duì)明年配送中心的正式投產(chǎn)運(yùn)行,，及早研究布置明年的配送核算;針對(duì)分公司費(fèi)用開(kāi)支不申報(bào)，費(fèi)用專(zhuān)戶(hù)不合理占用資金的問(wèn)題,，我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想,，算效益賬，另一方面細(xì)化預(yù)算,，實(shí)行費(fèi)用按月結(jié)算申報(bào)制度,，半年來(lái)各分公司積極配合，使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理中顯露出類(lèi)似的熱點(diǎn)問(wèn)題,，我們都能熱情服務(wù),，積極探索，立足穩(wěn)定,，尋找解決方案,，力求最佳。

(三)勤政廉潔,，樹(shù)立良好的對(duì)外形象

做好部門(mén)工作,，要靠一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)鍵在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人,。為此,，我始終堅(jiān)持以身作則，率先垂范，以此帶動(dòng)集體樹(shù)立良好形象,。一是講績(jī)效,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，圍繞建設(shè)務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)制,，我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時(shí),，對(duì)所有工作崗位實(shí)行責(zé)任制，強(qiáng)化了工作責(zé)任,，在本部門(mén)形成了比實(shí)干,、比效率、比成績(jī)的氛圍,，確保工作有長(zhǎng)計(jì)劃短安排,，有部署有檢查，有措施有效果;二是講團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)步調(diào)一致性，對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，擺正自己位置,，演好自己角色，做到正參不歪參,，到位不越位,，自覺(jué)維護(hù)統(tǒng)一。對(duì)同事,，我能自覺(jué)接受監(jiān)督,，積極爭(zhēng)取支持，要求別人做到的,，自己首先做到,，要求別人不做的，自己首先不做,，既強(qiáng)調(diào)意志集中,，步調(diào)一致，又堅(jiān)持民主決策,，不搞一人說(shuō)了算;職責(zé)上分,，目標(biāo)上合，工作上分,，思想上合,，任務(wù)上分，步調(diào)上合,，既講分工,，又講合作，經(jīng)常傾聽(tīng)各方面的呼聲，在生活上關(guān)心他們,，工作中注意聽(tīng)取和尊重他們的意見(jiàn)和建議,，努力調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性;三是講效益，增強(qiáng)工作的務(wù)實(shí)性,，杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,，以文件落實(shí)文件的問(wèn)題，精簡(jiǎn)文件和會(huì)議,，會(huì)議上力求解決實(shí)際問(wèn)題,，減少虛套和不必要的往來(lái)應(yīng)酬，減輕對(duì)分,、下屬公司財(cái)務(wù)工作的壓力,，集中精力解決大事、思考難事;四是講正氣,，增強(qiáng)廉潔自律性,，我時(shí)刻注意表率和示范作用。在工作生活中,，按照“自省,、自重、自警,、自勵(lì)”的要求,，從小事做起，從點(diǎn)滴做起,，管住自己,，帶好隊(duì)伍，不謀私利;五是講奉獻(xiàn),，克服自己生活上的困難,，立足工作、充實(shí)自己,，不計(jì)較個(gè)人得失,，全身心投入到工作中去。

二,、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正發(fā)生著人類(lèi)有史以來(lái)最為迅速,、最為廣泛的變化，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”,、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”,、“西部大開(kāi)發(fā)”新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),，知識(shí)更新飛速,，不學(xué)習(xí)就要落后。一年來(lái)，我在自己學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了一些功夫,，取得了一定效果。

(一)學(xué)理論,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省第十次黨代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà);江在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班畢業(yè)典禮上的講話(huà);“七一”社論;“三個(gè)代表”重要思想;接受了權(quán)力觀(guān)教育;學(xué)習(xí)了《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》,、《“四五”普法簡(jiǎn)明讀書(shū)》、xx大精神和修訂后xxx章等內(nèi)容,。

(二)學(xué)科技,。采用科技手段更快更新地獲取意見(jiàn)，加快知識(shí)的更新,，加快知識(shí)的占用量,，一是電腦充電;二是書(shū)海知識(shí);三是信息家電獲取知識(shí)。

(三)學(xué)專(zhuān)業(yè),。一是學(xué)習(xí)最新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)法規(guī);二是學(xué)歷學(xué)習(xí)，今年繼續(xù)參加了工商管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本科的教育;三是參加全國(guó)高級(jí)審計(jì)師職稱(chēng)考試,。

有播種就有收獲,，通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí),，充實(shí)了自己,，帶動(dòng)了別人,，同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺(jué)性,。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧檢查自己這段時(shí)期的工作,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī),，但與集團(tuán)的要求和同志們的期望相比,，還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在三個(gè)問(wèn)題;第一,、自身學(xué)習(xí)不夠,，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究集團(tuán)宏觀(guān)管理還不夠;第二,，忙于事務(wù),，工作方法急待提高;第三，有時(shí)思想上還存在畏難情緒,。對(duì)這些問(wèn)題,，我將在今后的工作中加以解決。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,，努力適應(yīng)管理需要,，著眼于理論運(yùn)用，著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,。

二是進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),。從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā),，從解放思想入手，下大力氣克服求穩(wěn)怕亂,，患得患失的消極思想和不良情緒,，積極探索新時(shí)期財(cái)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)和管理手段的變更。

三是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本,，以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

四是工作思路上要處理好速度與效益,，規(guī)模與結(jié)構(gòu),，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，為集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力,。

五是工作方法上運(yùn)用“上者為閑，能者居中,，工者局下,，智者在側(cè)”的經(jīng)典，用人之長(zhǎng),，調(diào)動(dòng)各方面的主觀(guān)能動(dòng)性,。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門(mén)負(fù)責(zé)制度,，個(gè)人崗位責(zé)任制,，率先垂范，深入基層調(diào)查研究,，狠抓落實(shí),、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)集團(tuán)的整體形象,。

七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,，深入開(kāi)展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育，提高理財(cái)隊(duì)伍的整體素質(zhì),，帶好隊(duì)伍,。

八是研究強(qiáng)化集團(tuán)整體運(yùn)作水平的新途徑,，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團(tuán)資產(chǎn)采購(gòu),，提高資金使用效率,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算（結(jié)算清單、工資表審核）,，其他臨時(shí)事件的處理,，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,！同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法！

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái),，現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)！工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單,，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行,！

2、車(chē)間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上,！以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,！但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明,。

3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?。P(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品，報(bào)損（正常和異常））,！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工，制造費(fèi)用,！各車(chē)間再根據(jù)材料的耗費(fèi),，人工工資,，車(chē)間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用！組成車(chē)間的生產(chǎn)成本,！各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本,！

4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立??！包括分布情況，損壞情況等,！

5,、車(chē)間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表,！

第一、對(duì)各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。（附件1）

第二,、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總，并幫助理出明細(xì)?。ㄐ姓抗ぷ鲄R報(bào)已經(jīng)有）

第三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳,，登帳,，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作,。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材（附件2）。

第五,、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě),、傳送，粘貼的注意事項(xiàng)（附件3）,。

第六,、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳（附件4）。

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝（bw10000系列）（附件7）,；二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）;三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座（附件6）;四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),，我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題，至今沒(méi)有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來(lái)臨,，我深感慚愧！再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,！成本管理是一個(gè)公司核心，要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈,！不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本！所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來(lái)說(shuō),，我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱(chēng)職,！為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來(lái),，首先我認(rèn)為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確,，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài),，這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),，材料消耗未知，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒(méi)有,，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來(lái)的，沒(méi)有數(shù)據(jù)何談分析,？那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),，而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔！我的工作當(dāng)中,，我回顧了一下,，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,，登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無(wú)可厚非,，我也在不斷的努力,，爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,，但是目前看來(lái)做的并不好，還請(qǐng)荊總諒解,！以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話(huà),，我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色,！找了這么多的理由,，為自己開(kāi)脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,，也不知道是對(duì)是錯(cuò),，但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責(zé)任！因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺,！

我于xx年x月xx日開(kāi)始到公司上班,，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺(jué)已經(jīng)幾個(gè)多月了,，現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,，為以后的工作提供便利,；并協(xié)助采購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,，但在x月份,，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給xxx,，教會(huì)她如何記賬袋,，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等,。

根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠(chǎng)供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

在x月份,，因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,，在沒(méi)有任何交接的情況下,，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為xx庫(kù),、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù)xx庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報(bào)表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會(huì)做的更好,。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考,。

由于開(kāi)始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún)問(wèn),，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購(gòu),、制單,、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單,，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫(kù)單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,，不能再出現(xiàn)同一天的＇單據(jù)，有的是盤(pán)點(diǎn)前,，有的是盤(pán)后的情況,，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,，經(jīng)過(guò)x個(gè)月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒,，三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了,，在xxx的這三個(gè)月是我平凡的一季，也是我收獲的一季,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),，同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo),，使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭。現(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

一,、試用期的基本工作內(nèi)容

1,、單位相關(guān)人員的熟悉

在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事,，同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助，相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽,。

2,、基本工作內(nèi)容的熟悉

三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作,，同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,，每一項(xiàng)工作都是自己新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理,、會(huì)計(jì)憑證的制作,、支票的填寫(xiě)、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,，也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

二,、工作中存在的問(wèn)題

雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺,，主要表現(xiàn)在以下兩方面：

1,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺

之前就聽(tīng)說(shuō)財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作，自己很是不屑,，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作,，但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學(xué)習(xí)和掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有很多,。

2,、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練

現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化,、智能化過(guò)度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,，這將是我日后工作的壁壘,，抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。

三,、下一步的工作計(jì)劃

1,、端正工作態(tài)度

在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤,。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力,，在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),。

2、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)

除了對(duì)自己已掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,，在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí)，從而正確的指導(dǎo)日常工作,，同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3,、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件

在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行,。

4,、做好數(shù)據(jù)的電子備份

財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作，日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件,，對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時(shí)也可以提高工作效率,。

總之,，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，新的工作崗位意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決定在新的崗位上再接再厲,，努力工作,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

201x年下半年的及目標(biāo)：建立健全控制性組織架構(gòu)，按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),，建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、詢(xún)價(jià)審價(jià)機(jī)制、采購(gòu)成本控制機(jī)制、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制,、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系,，確定預(yù)算編制、過(guò)程洽商審核,、材料認(rèn)價(jià),、付款審核、立項(xiàng)成本測(cè)算主體,、銷(xiāo)售面積計(jì)算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系。

1,、定期組織部門(mén)員工相互學(xué)習(xí)交流,，熟悉新工藝、新規(guī)范及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),，熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款，做好知識(shí)儲(chǔ)備,，以利于開(kāi)展本職工作,；

2、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃,、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作,；

3、參與討論工程發(fā)包方案,，如發(fā)包方式,、發(fā)包內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格估算等,；

4,、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，做好跟蹤審計(jì)工作,；

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門(mén)的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作；

6,、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作,；

7、按照部門(mén)職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求,，及時(shí)準(zhǔn)確的完成部門(mén)本職工作,，并做好對(duì)本部門(mén)員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作；

8,、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

20xx年下半年的及目標(biāo)：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì)，建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、詢(xún)價(jià)審價(jià)機(jī)制,、采購(gòu)成本控制機(jī)制、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制,、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系,，確定預(yù)算編制、過(guò)程洽商審核,、材料認(rèn)價(jià),、付款審核、立項(xiàng)成本測(cè)算主體,、銷(xiāo)售面積計(jì)算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系。

1,、定期組織部門(mén)員工相互學(xué)習(xí)交流,，熟悉新工藝,、新規(guī)范及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),，熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,，做好知識(shí)儲(chǔ)備,，以利于開(kāi)展本職工作;

2、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃,、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作;

3,、參與討論工程發(fā)包方案，如發(fā)包方式,、發(fā)包內(nèi)容,、設(shè)計(jì)文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格估算等;

4、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),，做好跟蹤審計(jì)工作;

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門(mén)的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作;

6、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作;

7,、按照部門(mén)職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求,，及時(shí)準(zhǔn)確的完成部門(mén)本職工作，并做好對(duì)本部門(mén)員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作;

8,、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

20xx年中國(guó)銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展,、以人為本,、構(gòu)建和諧”的核心理念,，對(duì)內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任”,，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，對(duì)外著力打造“中國(guó)xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,，全面貫徹、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,、法律法規(guī)，積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,，不斷探索新方法,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄就了一支綜合素質(zhì)過(guò)硬,，能打硬仗,，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律,，一潭死水,，老員工有了新干勁，老工作有了新成績(jī),。下面對(duì)20xx年,，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說(shuō)明。

一,、20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果概況

財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)情況的總攬和歸納,，對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,，提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明，為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),。同時(shí),，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,，我行歷來(lái)重視成本核算,、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來(lái),，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

1,、收支情況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為 元,，其中貸款利息收入 元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入 元,，中間業(yè)務(wù)收入 元,，手續(xù)費(fèi)收入 元，營(yíng)業(yè)外收入為0,。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為 元,，其中存款及債券利息支出 元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出?元,，管理費(fèi)用支出 元(其中固定資產(chǎn)折舊支出 元),，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 元，其他支出?元,。收支相抵20xx年我行純損/益?元,。

2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年 月 日,，我行存款總額 元,，其中企業(yè)存款 元(含保證金存款 元)，財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)存款 元,，其他存款 元,。

3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額 元,，全年累計(jì)發(fā)放貸款?元,，累計(jì)收回貸款?元，年末貸款總額?元,。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款構(gòu)成,。

4,、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無(wú)余額，表外801科目收方余額 元,，全年收方發(fā)生額 元,，付方發(fā)生額 元，年末收方余額 元,。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息 元,，表外應(yīng)收利息 元，實(shí)際收回利息 元,，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息?元,，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款所屬當(dāng)期利息，收息來(lái)源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息 元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼 元,，地方財(cái)政補(bǔ)貼 元,，企業(yè)自籌資金 元。20xx年核銷(xiāo)39801呆賬貸款利息 元,，計(jì)息沖正金額合計(jì) 元,，收息沖正金額合計(jì) 元，表內(nèi)沖表外利息金額為?元,。5,、截至20xx年 月 日，我行固定資產(chǎn)賬面余額 元,，累計(jì)折舊 元,，固定資產(chǎn)凈值 元。20xx年我行全年共購(gòu)置固定資產(chǎn) 項(xiàng),，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元,。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn) 項(xiàng)，沖減固定資產(chǎn)賬面余額 元,，形成營(yíng)業(yè)外支出 元,。

二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,，提高會(huì)計(jì)管理水平

(一)變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來(lái)改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,，開(kāi)始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，在這種要求下,，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢(shì)的,，無(wú)法滿(mǎn)足決策的需要。經(jīng)營(yíng)理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,，一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,，為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,，為我行會(huì)計(jì)部門(mén)強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能提供了可能，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益,、考評(píng)績(jī)效上來(lái)。為此會(huì)計(jì)部門(mén)組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,，并結(jié)合發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來(lái),，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

1,、在準(zhǔn)備階段,，每周安排特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論，一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí),，建立大會(huì)計(jì)的思維框架,，另一方面,，為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

時(shí)間過(guò)得很快,，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過(guò)去了,，在三個(gè)月的會(huì)計(jì)工作中，對(duì)會(huì)計(jì)的崗位認(rèn)識(shí),、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。

回顧三個(gè)月來(lái)的會(huì)計(jì)工作,，先是失誤,、還是失誤，最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),。下面,，我將會(huì)計(jì)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn),。

一,、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談

以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,，會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò),，總認(rèn)為是“調(diào)蟲(chóng)小技”，不以為然,，可就是抱著這種心態(tài)剛開(kāi)始干會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)不少的失誤,。

第一失誤就是開(kāi)具支票上的錯(cuò)誤。

制度要求：開(kāi)具支票必須字跡工整,、無(wú)連筆,、不能修改等。而我的正楷書(shū)xxx底實(shí)在是太弱了,，筆畫(huà)不連,，字就不會(huì)寫(xiě);終于把支票抬頭單位名稱(chēng)寫(xiě)工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,，印鑒重壓、重影,、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,，耽誤工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求,，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),，為自己的崗位需求開(kāi)發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng)，解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問(wèn)題,，提高了工作效率,。

由此可見(jiàn),，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,。在大學(xué)里,，學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問(wèn)題上，空洞無(wú)味,，就是因?yàn)闆](méi)有問(wèn)題擺在我們面前,，成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。

二,、取得的成績(jī)

在這期間,，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,，辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù),。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放,。

3,、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。

4、起草財(cái)經(jīng)公文,、人事公文并及時(shí)發(fā)放,、傳閱、存檔,、保管,。

5、監(jiān)督人員考勤登記,，辦公飲用水的安排,。

6、開(kāi)具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,，并保管好空白發(fā)票和其它支票,。

7、開(kāi)發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng),。

8,、填寫(xiě)地稅申報(bào)表。

9、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作,。

會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,，做起來(lái)難，成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,，三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,，使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,，絕非“雕蟲(chóng)小技”,，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線(xiàn)，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,，占有重要的地位,。

三、今后的努力方向

作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì),，必須具備以下的基本要求：

一,、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。

二學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用,。

三、會(huì)計(jì)人員要恪守良好的職業(yè)道德,。

四,、會(huì)計(jì)人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、票據(jù)、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制,。

五,、很好的溝通能力。特別是和工商,、稅務(wù),、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,，認(rèn)真工作,，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝!

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三

在xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心,，做好日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和采購(gòu)核算工作,，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,，上半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作資料,，僅有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不貼合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。具體工作如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門(mén),，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,，現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作,。經(jīng)過(guò)成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)儉開(kāi)支,，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)儉開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)儉成本，提高效益,。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作資料和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開(kāi)展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接,。

1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù),。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作,。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四

本人在兩周的時(shí)間內(nèi)在學(xué)科老師的要求下圓滿(mǎn)的完成了學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)工作,。我是在xx醫(yī)藥有限公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)的,，實(shí)習(xí)時(shí)間是兩周。xx醫(yī)藥有限公司是一個(gè)集團(tuán)公司屬下的全資子公司,，是一家以醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)為龍頭,，科研生產(chǎn)為基礎(chǔ)的產(chǎn)，供,，銷(xiāo)一條龍的現(xiàn)代化企業(yè),。公司依托北京政治，經(jīng)濟(jì),，文化中心的強(qiáng)大地域優(yōu)勢(shì),，依靠集團(tuán)公司雄厚的實(shí)力支持，秉承濟(jì)民惠民,，信待天下的經(jīng)營(yíng)理念,，以務(wù)實(shí),，誠(chéng)信，客戶(hù)至上的宗旨立足和服務(wù)于北京醫(yī)藥市場(chǎng),。

我在這家公司的財(cái)務(wù)部主要的實(shí)習(xí)內(nèi)容包括出納工作和會(huì)計(jì)工作,，其中有記賬憑證的制作，記賬憑證的釘制,，銀行電匯單的填寫(xiě),，對(duì)銀行對(duì)賬單的記錄，計(jì)算印花稅等等,。

記賬憑證是由會(huì)計(jì)人員對(duì)審核無(wú)誤的原始憑證或匯總原始憑證,，按其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容加以歸類(lèi)整理，作為登記賬簿依據(jù)的會(huì)計(jì)憑證,。記賬憑證按其反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容或者按其反映的內(nèi)容是否與貨幣資金有關(guān)可分為收款憑證,，付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證。會(huì)計(jì)人員填制記賬憑證要嚴(yán)格按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行,，除必須做到記錄真實(shí),，內(nèi)容完整，填制及時(shí),，書(shū)寫(xiě)清楚之外,，還必須符合下列要求：摘要欄是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明，要求文字說(shuō)明要簡(jiǎn)煉,，概括,， 以滿(mǎn)足登記賬簿的要求，應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，確定應(yīng)借應(yīng)貸的科目。 科目使用必須正確,，不得任意改變,，簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)，有關(guān)的二級(jí)或明細(xì)科目要填寫(xiě)齊全,，記賬憑證中,，應(yīng)借，應(yīng)貸的賬戶(hù)必須保持清晰的對(duì)應(yīng)關(guān)系,，一張記賬憑證填制完畢,，應(yīng)按所使用的記賬方法，加計(jì)合計(jì)數(shù),，以檢查對(duì)應(yīng)賬戶(hù)的平衡關(guān)系,，記賬憑證必須連續(xù)編號(hào)，以便考查且避免憑證散失,，每張記賬憑證都要注明附件張數(shù),，以便于日后查對(duì),。這家公司用的財(cái)務(wù)軟件是用友財(cái)務(wù)軟件，所以日常憑證的制作都是用電腦完成的,，具體操作方法

1,、記賬憑證的摘要欄是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)要說(shuō)明，又是登記賬簿的重要依據(jù),，必須針對(duì)不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，考慮到登記賬簿的需要，正確填寫(xiě),，不可漏填或錯(cuò)填,。

2、必須按照會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)科目,，根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，編制會(huì)計(jì)分錄,，填入借方科目和貸方科目欄,，二級(jí)或明細(xì)科目是指一級(jí)科目所屬的二級(jí)或明細(xì)科目，不需要進(jìn)行明細(xì)核算的一級(jí)科目,，也可以不填二級(jí)或明細(xì)科目欄,。

3、金額欄登記的金額應(yīng)和借方科目或貸方科目相對(duì)應(yīng)或與一級(jí)科目,，二級(jí)或明細(xì)科目分別對(duì)應(yīng),。

4、過(guò)賬符號(hào)欄,，是在根據(jù)該記賬憑證登記有關(guān)賬簿以后,，在該欄注明所記賬簿的頁(yè)數(shù)或劃√，表示已經(jīng)登記入賬,，避免重記,，漏記，在沒(méi)有登賬之前,，該欄沒(méi)有記錄,。

5、憑證編號(hào)欄,。記賬憑證在一個(gè)月內(nèi)應(yīng)當(dāng)連續(xù)編號(hào),，以便查核。收款,，付款和轉(zhuǎn)賬憑證分別編號(hào),，對(duì)于收，付款憑證還要根據(jù)收付的現(xiàn)金或銀行存款分別編號(hào),，如銀收字第號(hào),，現(xiàn)付字第號(hào),，轉(zhuǎn)字第號(hào)。一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要編制多張記賬憑證時(shí),，可采用分?jǐn)?shù)編號(hào)法,。

6、記賬憑證的日期,。收付款憑證應(yīng)按貨幣資金收付的日期填寫(xiě),；轉(zhuǎn)賬憑證原則上應(yīng)按收到原始憑證的日期填寫(xiě)，也可按填制記賬憑證的日期填寫(xiě),。

7,、記賬憑證右邊附件張，是指該記賬憑證所附的原始憑證的張數(shù),，在憑證上必須注明,，以便查核。如果根據(jù)同一原始憑證填制數(shù)張記賬憑證時(shí),，則應(yīng)在未附原始憑證的記賬憑證上注明附件張,，見(jiàn)第號(hào)記賬憑證，如果原始憑證需要另行保管時(shí)則應(yīng)在附件欄目?jī)?nèi)加以注明,。

8,、對(duì)于收款憑證或付款憑證左上方的應(yīng)借科目或應(yīng)貸科目，必須是現(xiàn)金或銀行存款,，不能是其他會(huì)計(jì)科目,。憑證里面的應(yīng)借科目或應(yīng)貸科目是與現(xiàn)金或銀行存款分別對(duì)應(yīng)的科目。

9,、記賬憑證填寫(xiě)完畢應(yīng)進(jìn)行復(fù)核與檢查,，并按所使用的記賬方法進(jìn)行試算平衡。有關(guān)人員,，均要簽名蓋章,，出納人員根據(jù)收款憑證收款，或根據(jù)付款憑證付款時(shí),，要在憑證上加蓋收訖或付訖的戳記,，以免重收重付，防止差錯(cuò),。制作完記賬憑證以后還要必須把憑證一一的打印出來(lái),，然后把對(duì)應(yīng)的相關(guān)票據(jù)貼在打印后的憑證后面，具體的操作如下：膠水抹在憑證背面的右上角以便貼憑證相應(yīng)的票據(jù),，貼完票據(jù)后如果票據(jù)比憑證要大的話(huà)應(yīng)按憑證的大小把票據(jù)整齊的疊好便與以后的裝訂,，之后要按憑證業(yè)務(wù)號(hào)的大小有序的把憑證排列整齊，這樣如果以后要查找也方便許多。