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2023年成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 15:53:04
2023年成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(14篇)
時(shí)間:2023-04-02 15:53:04     小編:admin

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

20xx年是我司發(fā)展的重要的一年,,亦是成本預(yù)算部成長(zhǎng)的重要一年,,做為公司成本預(yù)算部,定會(huì)以公司效益為前提,,做好投標(biāo)預(yù)算,、工程結(jié)算、施工成本把控,。

成本控制的直接對(duì)象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開(kāi)支,,實(shí)質(zhì)上成本控制的主要對(duì)象是管理過(guò)程中的“人”及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度。只有大家都自覺(jué)履行成本控制的職責(zé),,才能有效地控制成本,。成本管理并不單單是我們成本部的事情,只有大家按流程辦事,,則成本意識(shí)便會(huì)提高,,都能自覺(jué)負(fù)擔(dān)起所謂成本管理的重任,才能把握好成本,,為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn),。

施工過(guò)程階段成本控制是最重要的一環(huán)。首先要優(yōu)選施工隊(duì)伍,,簽訂安裝合同,,實(shí)行人工工資總承包包干制、施工合同嚴(yán)格按照建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例簽訂,,凡涉及到外包施工隊(duì)所使用的小型勞動(dòng)工具及機(jī)具等(土建:推車(chē)以下一切施工用具都由施工承包人承擔(dān);裝飾:公司負(fù)責(zé)總電源線(xiàn)配電箱,,以下所有用具設(shè)備都由施工承包人承擔(dān);機(jī)電安裝:承包人所用的一切用具及設(shè)備由承包人負(fù)責(zé)自理),公司成本部不予考慮,,由各施工隊(duì)自行解決。凡是施工過(guò)程中所發(fā)生的臨時(shí)用工,,各項(xiàng)目部必須及時(shí)準(zhǔn)確提供所有臨時(shí)計(jì)日工人員名單工作內(nèi)容及工日單價(jià)報(bào)公司成本部,,凡是隱瞞不報(bào),,完工后增補(bǔ)成本部不予簽認(rèn),后果由各項(xiàng)目部自行承擔(dān),。

為更好的控制成本,,各項(xiàng)目的施工管理主要負(fù)責(zé)人一定要了解投標(biāo)文件內(nèi)容,要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收,、變更通知單及簽證單,,一并交成本部審核,列入工程決算用,,合理組織施工,。項(xiàng)目施工過(guò)程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放,減少場(chǎng)地材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用及材料的二次加工費(fèi)用,,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)力求把成本降到最低,,如果確實(shí)需要返工的必須由甲方發(fā)出書(shū)面指令,從20xx年工項(xiàng)目開(kāi)始所變更及其他增減部分,,項(xiàng)目部必須由甲方項(xiàng)目部經(jīng)理發(fā)出書(shū)面指令,,成本部方予以核算成本,否則成本部不予核算,,如果造成公司影響由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),。各項(xiàng)目盡量壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,降低成本,,以便能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)定和合同撥付施工隊(duì)的進(jìn)度款、嚴(yán)格按工程圖紙施工,,如承包人增加工資及費(fèi)用時(shí),,(項(xiàng)目部簽證必須先由成本部審核簽字認(rèn)可后,項(xiàng)目部才給予增加工資及費(fèi)用),。所有簽證盡量爭(zhēng)取先簽證后施工,,防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象,給公司造成不必要的損失,。

其次:材料采購(gòu)要選用合理的材料供應(yīng)商,,及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)準(zhǔn)確地核算成本并把成本控制到最低,。20xx年采購(gòu)人員要按項(xiàng)目部確認(rèn)采購(gòu)明細(xì)表內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),,一個(gè)產(chǎn)品必須有三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià),項(xiàng)目部按采購(gòu)人員提供的供應(yīng)商報(bào)價(jià)情況綜合評(píng)定品牌及單價(jià)選用后,,再報(bào)成本部審核,。項(xiàng)目施工過(guò)程中的新工藝等,成本部會(huì)及時(shí)地了解市場(chǎng)價(jià)格,,嚴(yán)把成本關(guān),。成本部會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調(diào)節(jié)成本,,以便對(duì)成本進(jìn)行良好的把控。所有項(xiàng)目的成本運(yùn)行仍按公司規(guī)定執(zhí)行,。

各項(xiàng)目部所發(fā)生的材料費(fèi)用支出票據(jù),,必須于每周星期五之前報(bào)公司成本預(yù)算部按照審批采購(gòu)明細(xì)單對(duì)照審核,確認(rèn)后方可報(bào)賬,,否則逾期不報(bào)的費(fèi)用由各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān),。

各項(xiàng)目部所有承包施工合同內(nèi)容必加條款:承包負(fù)責(zé)人施工前期自備小型用具費(fèi)用、個(gè)人生活費(fèi)及意外傷害險(xiǎn)由承包方自行承擔(dān),,按

照進(jìn)度方式,,施工進(jìn)度人工工資費(fèi)用按工程實(shí)際進(jìn)度的60%預(yù)發(fā)放,第二次付款工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告業(yè)主確認(rèn)簽字后,,付款至90%,,實(shí)用期半年一次性結(jié)清尾款。

所有的計(jì)劃材料單必須由項(xiàng)目部確認(rèn)簽字后,,由采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià),,詢(xún)價(jià)完簽字交成本部審核,如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)詢(xún)價(jià)有差別,,成本部有權(quán)重新對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行對(duì)比詢(xún)價(jià),。

最后我個(gè)人建議:在今后投標(biāo)過(guò)程中,請(qǐng)公司負(fù)責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加投標(biāo)的相關(guān)人員,,認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容,,組織研究討論招標(biāo)文件內(nèi)容 ,對(duì)于招標(biāo)文件存有疑問(wèn)的地方,,制定投標(biāo)策略,,這樣可以起到共知共鳴的效果。今后項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià),,成本控制在70%(人工,、材料、機(jī)械,、措施費(fèi),、管理費(fèi)、稅金等),,毛利潤(rùn)控制30%,。

以上是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,有不到位的地方,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。今年我們成本預(yù)算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作能力,,積極配合公司發(fā)展進(jìn)程,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

我于x年x月xx日開(kāi)始到公司上班,,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),,在工作中處處留意,,多看,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

二,、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,,為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠(chǎng)供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫(xiě)出具體的工作任務(wù)完成情況)

四,、建立庫(kù)存明細(xì)賬,。在三四月份,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,,在沒(méi)有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù),、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù),、北京庫(kù),、上海庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五、在工作中,,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部),。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún)問(wèn),,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高,。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫(xiě)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))

關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,,應(yīng)收、應(yīng)付,、采購(gòu),、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),,不僅是送貨單,入庫(kù)單,、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),,單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,,有些入庫(kù)單未提供,,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤(pán)點(diǎn)前,,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

首先,、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃

第一、工作歸集:

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,,明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),,銀行存款的每月對(duì)帳,,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),,其他臨時(shí)事件的處理,,倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

第二,、行動(dòng)計(jì)劃:

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái),現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),,銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單,,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

2、車(chē)間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),,不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明,,

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)。

3,、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,,產(chǎn)出的半成品,,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,,制造費(fèi)用!各車(chē)間再根據(jù)材料的耗費(fèi),,人工工資,車(chē)間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車(chē)間的生產(chǎn)成本!各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況,,損壞情況等!

5、車(chē)間的在產(chǎn)品,,完工半成品,,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào):

一,、對(duì)各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),,8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟蒧___年8月到____年7月,。(附件1)

二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,,并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,,包括記帳憑證的記帳,,登帳,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),,憑證的裝訂等工作,。

四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2),。

五,、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě)、傳送,,粘貼的注意事項(xiàng)(附件3),。

六、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4),。

七,、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7)二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。

第三,、我對(duì)試用期這段工作的感想:

我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題,,至今沒(méi)有找到合適的解決辦法,,眼看旺季就將來(lái)臨,我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)公司成本狀況做出分析,,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,,要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來(lái)說(shuō),,我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱(chēng)職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,,我也列出來(lái),首先我認(rèn)為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確,,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,,倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),,材料消耗未知,,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒(méi)有,,會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來(lái)的,,沒(méi)有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,,我回顧了一下,,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,,也無(wú)可厚非,我也在不斷的努力,,爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,,但是目前看來(lái)做的并不好,還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話(huà),,我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,為自己開(kāi)脫不是我的原意,,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,,也不知道是對(duì)是錯(cuò),但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

我對(duì)以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說(shuō)一下,,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表,,第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,,第三是對(duì)分析后的問(wèn)題找出解決的辦法,形成規(guī)范,,保證同類(lèi)問(wèn)題不自發(fā)生,,

對(duì)于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),,也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,,在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,,在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后,,結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,,倉(cāng)庫(kù),,技術(shù)部等各部門(mén)的支持,目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,,淡季如此,,我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,,必須依據(jù)第一步來(lái),,作為會(huì)計(jì)沒(méi)有事后的數(shù)據(jù)我無(wú)法對(duì)事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明!希望可以順利的度過(guò)又一個(gè)旺季!

前幾次我也聽(tīng)了余世維的講座,我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,,一味的強(qiáng)調(diào)國(guó)人的缺點(diǎn)……而忽視了中國(guó)的國(guó)情,,國(guó)情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說(shuō)了一把鑰匙開(kāi)一把鎖啊!中國(guó)的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開(kāi)的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國(guó)員工的很多優(yōu)點(diǎn),,難道說(shuō)西方人的執(zhí)行力強(qiáng),中國(guó)人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺(jué)性高,,中國(guó)人就真的不如他們?……其實(shí)不是,,因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說(shuō)不是人不行而是管理不行,,不是員工有問(wèn)題而是管理有問(wèn)題?如果人有問(wèn)題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,,管理也得對(duì)癥下藥!

我來(lái)公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了,對(duì)于公司的情況也了解了一些,,我覺(jué)得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,,那就是不負(fù)責(zé)任,喜歡推卸責(zé)任,。荊總你也看到了這個(gè)問(wèn)題,,如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話(huà),那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象:1,、責(zé)任來(lái)源于什么?他為什么要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是:公司請(qǐng)你來(lái)是工作的,,來(lái)為公司創(chuàng)造效益的,,你就應(yīng)該對(duì)你做的事負(fù)責(zé)。但是他會(huì)不會(huì)覺(jué)得與自己本職無(wú)關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺(jué)得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2,、我經(jīng)常聽(tīng)到的話(huà)就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣(mài)命,、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿(mǎn)足所有人對(duì)待遇的無(wú)道理要求,我覺(jué)得李勛實(shí)在難得,,所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低,,能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無(wú)法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來(lái)打工的人就是為了掙錢(qián)啊!我抽時(shí)間到想問(wèn)問(wèn)為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長(zhǎng)機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,,講師說(shuō)的一句話(huà)我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,請(qǐng)想想他為什么要幫你做?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫忙,,或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情,我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此,,工作亦然!管理亦然!3,、責(zé)任來(lái)源于權(quán)利,試想一個(gè)人沒(méi)有直接或間接參與決策,他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4,、員工的認(rèn)知度不高,,工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見(jiàn)解罷了!

就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,,我還有幾個(gè)疑惑:一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰(shuí)去評(píng)價(jià)?誰(shuí)對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià),,是分類(lèi)分明細(xì)?還是大而劃之,以車(chē)間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒(méi)達(dá)到的懲罰措施,,達(dá)到了激勵(lì)政策有沒(méi)有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明,獎(jiǎng)懲要分明,有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì),。二者缺一不可,一來(lái)約束員工,,二來(lái)激勵(lì)員工提高積極性!

最后,,說(shuō)了很多,也很大,,又似乎有不該我說(shuō)的話(huà),,有的話(huà)也說(shuō)得很直接,很不中聽(tīng)!只能說(shuō)對(duì)不起,因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說(shuō)出這樣的話(huà),,因?yàn)槲艺娴南M驹诓痪玫奈磥?lái),,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,,各項(xiàng)制度健全,,不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰(zhàn)旺季,不再是揭開(kāi)第一頁(yè)紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,,全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)……兩個(gè)月很快就過(guò)去了,,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開(kāi)始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,,只能勉強(qiáng)任之,,如果荊總覺(jué)得我還能留下來(lái),我當(dāng)然很高興,,你認(rèn)為我值多少工資就給多少,,我沒(méi)任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,,讓它長(zhǎng)出一棵樹(shù)呢?

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

光陰如梭,,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今日站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的職責(zé),。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自我的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下頭本人查找問(wèn)題如下:

其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一向沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自我加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入主角;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿(mǎn)足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下頭就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度經(jīng)過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的職責(zé)合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明;

今年以來(lái),,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相比較較薄弱,,經(jīng)過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,,多謝

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

我自今年x月份到公司上班,,現(xiàn)在已有數(shù)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,,踏實(shí)工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

自到公司上班以來(lái),,我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1,、建立健全公司財(cái)務(wù)制度,。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì)計(jì),,所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,,嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取,,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度,。

2、正確核算,,按時(shí)結(jié)算,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表,。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),,每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間,。

3,、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,,對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,,我也能及時(shí)提醒和指出,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作,。4月初,稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查,,在這期間,,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,,爭(zhēng)取他們的寬容,,使公司的利益得到保護(hù)。

一年來(lái),,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

一是我的述職報(bào)告還不全面,,有的具體的工作沒(méi)有談到,,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn),。

二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),,首先要感謝我的助手,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,,任勞任怨,,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,,幫我做了許多工作,。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,,沒(méi)有你們的支持和配合,,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦,、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍,。

三是希望大家在明年,,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

現(xiàn)在我把自己一年來(lái)的思想和工作情況做以匯報(bào),請(qǐng)予以評(píng)議,。

一,、履行職責(zé)情況

年月份,由于工作的需要,,我由隴東分公司調(diào)到集團(tuán)公司總部工作,,擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù),,主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作。報(bào)到后,,我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部一班人,,在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初確定的工作思路和奮斗目

(一)解放思想,,不斷更新工作思路

思路決定出路,,解放思想的程度決定工作的提高速度。立足于小行業(yè),,謀求干大事業(yè),、求大發(fā)展。一年來(lái),,我十分注意用解放思想來(lái)總攬全局,,推動(dòng)發(fā)展。一是以權(quán)力觀(guān)教育為契機(jī),,認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典理論著作,、江“三個(gè)代表”重要思想以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,管理科學(xué)等相關(guān)知識(shí),,利用部分時(shí)間深入基層調(diào)查研究,,虛心聽(tīng)取基層意見(jiàn),使自己對(duì)分,、下屬公司的要求,,對(duì)工作人員制定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)財(cái)務(wù)部的情況有了更準(zhǔn)確的把握;二是面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際不斷變化和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)政策越來(lái)越不穩(wěn)定的新形勢(shì),,初步學(xué)習(xí)了我國(guó)加入wto,、國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策、投資政策對(duì)我們的正負(fù)面影響及政策走向,、對(duì)財(cái)務(wù)部的工作方向進(jìn)行了認(rèn)真思考;三是著眼于服務(wù),、指導(dǎo)、監(jiān)督的基本職能,,立足于行業(yè)和集團(tuán)的實(shí)際,,對(duì)照集團(tuán)公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路,重新審視了總部財(cái)務(wù)工作的優(yōu)勢(shì),,進(jìn)一步明確爭(zhēng)先進(jìn)位的突破口,。通過(guò)三個(gè)方面的綜合思考,我認(rèn)為有歷任領(lǐng)導(dǎo),、同事打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,有先進(jìn)的辦公設(shè)施等硬環(huán)境,有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持,有全體工作人員管理再上新臺(tái)階的強(qiáng)烈愿望,,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,財(cái)務(wù)部工作要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,,我進(jìn)一步理清了工作思路,,初步提出了一系列新的工作目標(biāo),。比如財(cái)務(wù)部工作對(duì)總部以財(cái)務(wù)政策引導(dǎo)為主,,對(duì)分公司以服務(wù)、監(jiān)管為重點(diǎn),,對(duì)下屬公司以指導(dǎo),、引導(dǎo)為主;在資金管理上主要以流動(dòng)資產(chǎn)為主,重點(diǎn)掌握現(xiàn)金資產(chǎn),、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用,,核心是增大流入,減少流出,,使集團(tuán)保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力;在財(cái)務(wù)管理上,,抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱,突出事前,、事中,、事后控制;在環(huán)境的營(yíng)造上,對(duì)內(nèi),,我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色,,以身作則,以人格感染人,,言傳不如身教,,時(shí)刻注重以行為帶動(dòng)人,給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對(duì)外,,注重財(cái)務(wù)公關(guān),,能主動(dòng)積極和有關(guān)部門(mén)多方聯(lián)系,通過(guò)努力,,取得了他們的支持。我從基層一個(gè)政策的執(zhí)行者變成集團(tuán)公司有關(guān)制度的制定者,,思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化,。思路的調(diào)整,使同事們相處融洽,,遇事多商量,,少指令。目前財(cái)務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門(mén)的高度認(rèn)可,。

(二)求真務(wù)實(shí),,認(rèn)真履行工作職責(zé)

出實(shí)招、重實(shí)干,、求實(shí)效是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。今年以來(lái),我和同事們圍繞以人為本,、以財(cái)為中心工作理念和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理,資金管理的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量管理”的指示精神,,真抓實(shí)干,,團(tuán)結(jié)拼博,確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

,、突出發(fā)展抓重點(diǎn)。財(cái)務(wù)部今年確定的重點(diǎn)是“一個(gè)加強(qiáng),、二個(gè)壓縮,、三個(gè)創(chuàng)新、四個(gè)嚴(yán)格”,,一個(gè)加強(qiáng)是繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí),,努力造就一支愛(ài)崗敬業(yè),能當(dāng)家,、善管理的高素質(zhì)理財(cái)隊(duì)伍,。一年來(lái),除了參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、新辦法,我們給集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員配備,、征訂了適用的學(xué)習(xí)書(shū)籍,,并積極組織在蘭的全體財(cái)務(wù)人員參加省會(huì)計(jì)局、省廳舉辦的三個(gè)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,,取得了全部合格的好成績(jī),,參加了外經(jīng)貿(mào)部舉辦的會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)研討班,開(kāi)拓了視野,,更新了觀(guān)念;平時(shí)還有針對(duì)性地進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),,如《住房公積金管理辦法》,《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等,,寓學(xué)習(xí)于工作中,,學(xué)字當(dāng)頭,,對(duì)提高財(cái)務(wù)人員理論水平、認(rèn)識(shí)水平,、管理能力起到了促進(jìn)作用;二個(gè)壓縮是壓縮存貨和應(yīng)收賬款的占用,,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。上半年結(jié)束后,,通過(guò)財(cái)務(wù)我們財(cái)務(wù)分析,,應(yīng)收賬款和存貨占用資金呈攀升勢(shì)頭,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,,財(cái)務(wù)部隨即進(jìn)行專(zhuān)題分析,,對(duì)分、下屬公司不規(guī)范的賬務(wù)處理進(jìn)行了統(tǒng)一,,并確定誰(shuí)批準(zhǔn),, 誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)賒欠,,誰(shuí)負(fù)責(zé),,沒(méi)有責(zé)任人視同管理不到位由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任到人,,加大清收,,合理加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),目前應(yīng)收賬款和庫(kù)存商品逐步趨于合理,,優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu);三個(gè)創(chuàng)新即制度創(chuàng)新,,管理理念創(chuàng)新,理財(cái)思維創(chuàng)新,。全省經(jīng)營(yíng)體制全面理順后,,集團(tuán)公司按照規(guī)范的方式對(duì)其進(jìn)行了改制,從財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看,,大部分單位能按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)規(guī)定和制度

執(zhí)行,,但少數(shù)單位在會(huì)計(jì)核算、股權(quán)管理和稅后利潤(rùn)分配等方面還存在較多問(wèn)題和模糊認(rèn)識(shí),,我們除下通知進(jìn)行規(guī)范外,,主要是調(diào)整管理思路,一是在制度制定前進(jìn)行全方位,、多角度,、深層次的學(xué)習(xí)和換位思考,把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)去構(gòu)筑,,管理的本質(zhì)是控制,,而控制的核心是各項(xiàng)規(guī)范制度要變成自覺(jué)行為,由一個(gè)被動(dòng)的執(zhí)行者升級(jí)為主動(dòng)的實(shí)踐者,,達(dá)到人人具有強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意識(shí),,人人采用嚴(yán)格的財(cái)務(wù)手段,人人追求明確的財(cái)務(wù)目標(biāo),,制度,、人性的融合,使制度在不經(jīng)意中得以滲透,,這就是我們追求較高境界和層次,。制度的剛性,手段的單一,,員工心理的抵觸,,在實(shí)踐中是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低,是對(duì)生產(chǎn)力的弱化,,把制度人格化,,歸入企業(yè)文化建設(shè)中去,這是我們理財(cái)思維的創(chuàng)新;二是抓管理建章立制,,鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)一流,。今年財(cái)務(wù)部修訂的個(gè)制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意;三是制度體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的要求。修訂制度中,,我們用排法定責(zé)的方式,,對(duì)照檢查制度和工作,對(duì)廢止的條文進(jìn)行了清理,,對(duì)不合時(shí)宜的條款進(jìn)行了修訂,,對(duì)空缺的進(jìn)行了完善,使制度體現(xiàn)出新意來(lái),,力求滿(mǎn)足集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理需要;四個(gè)嚴(yán)格是嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)告管理,,嚴(yán)格投資管理,嚴(yán)格預(yù)算管理,,嚴(yán)格股權(quán)管理,。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)的“睛雨表”,這張“睛雨表”的準(zhǔn)確與否關(guān)系到集團(tuán)的決策正確與否,,今年我們出臺(tái)了《財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)比辦法》,、《財(cái)務(wù)分析評(píng)比辦法》,一方面是規(guī)范報(bào)表行為,,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作的重視,,另一方面是引入激勵(lì)機(jī)制,激活生產(chǎn)要素,。二是清理調(diào)整,、分紅配股、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán),,改善了集團(tuán)公司股本結(jié)構(gòu),,規(guī)范了集團(tuán)公司對(duì)下屬公司的投資,,制訂了專(zhuān)用的備查薄,實(shí)施電算化管理,。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理,,股權(quán)實(shí)質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。為此,,在財(cái)務(wù)預(yù)算,、利潤(rùn)分配等工作上,我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系,,屬行政管理的,,不用股權(quán)管理;屬表決管理的,不用行政管理,,屬行業(yè)管理的,,不用股權(quán)管理,力爭(zhēng)減少對(duì)下屬公司和分公司不必要的干預(yù),,對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算依法實(shí)施審核制度,,對(duì)分公司預(yù)算實(shí)施審批制度,規(guī)范了以股權(quán)管理為線(xiàn),,實(shí)施集團(tuán)化母下屬公司管理的要求,。三是嚴(yán)格了投資管理。根據(jù)公司安排,,財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行了清理,,并規(guī)范了管理,實(shí)行季報(bào)制度,,建立規(guī)范的項(xiàng)目報(bào)表和賬目,,使項(xiàng)目的總結(jié)得以順利論證,同時(shí)加強(qiáng)了資金投入的管理,,本著必須,、合理、嚴(yán)格的原則,,管好用好行業(yè)這筆“引子錢(qián)”,。全年投放萬(wàn)元,隨著其他款項(xiàng)的陸續(xù)到位,,累計(jì)撥款將突破萬(wàn)元,,解決了下屬公司中上無(wú)片瓦,下無(wú)寸土企業(yè)的困難和補(bǔ)足集團(tuán)公司部分不到位的投資款,。四是嚴(yán)格了預(yù)算管理制度,。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排,通過(guò)幾年的努力,,集團(tuán)的預(yù)算管理已逐步走上了正規(guī),。特別是財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)后,,我們進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算的程序,預(yù)算的內(nèi)容和預(yù)算管理的獎(jiǎng)罰措施,,成為集團(tuán)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一種有效手段,。在強(qiáng)化內(nèi)部的預(yù)算管理中,我們始終堅(jiān)持指標(biāo)留有余地,、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算原則,堅(jiān)持先生產(chǎn)后生活的原則,,努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,近三年在倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金,,投資將達(dá)到萬(wàn)元;堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的前提下,,職工收入適度提高的原則;堅(jiān)持集權(quán)與分權(quán)的原則,重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),,財(cái)務(wù)政策必須高度集中,,以維護(hù)集團(tuán)的整體營(yíng)運(yùn)效率,對(duì)一些具體事項(xiàng)充分授權(quán),,以調(diào)動(dòng)基層的積極性,、創(chuàng)造性;堅(jiān)持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標(biāo),預(yù)算出適合企業(yè)的總目標(biāo)以及細(xì)化給每個(gè)下屬公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及各方的責(zé)權(quán)關(guān)系,。為了保證預(yù)算管理的有效實(shí)施,母,、下屬公司之間定期進(jìn)行信息反饋,,對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,,防止責(zé)任單位為完成預(yù)算而采取的短期行為,確保了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。預(yù)算管理過(guò)程中我們采取了事先預(yù)算,、事中監(jiān)控、事后分析的辦法,,實(shí)現(xiàn)了母公司對(duì)下屬公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算的基礎(chǔ)上,,我們參照國(guó)有企業(yè)效績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與各單位簽訂當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),,確定必保任務(wù),,并與預(yù)算指標(biāo)相掛鉤,對(duì)雖完成目標(biāo)任務(wù),,但突破或完不成預(yù)算指標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行否決的辦法,,嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰制度,有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,,市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了封閉運(yùn)行,,逐年提高提供了支持和保障。

,、立足穩(wěn)定解熱點(diǎn),。針對(duì)股權(quán)管理不規(guī)范,下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀,。我組織財(cái)務(wù)部對(duì)全集團(tuán)的股權(quán)進(jìn)行了清理,,并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見(jiàn)提交集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議集體討論,進(jìn)行了有益的償試和探索;針對(duì)集團(tuán)公司對(duì)下屬公司投資不到位,,對(duì)下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬(wàn)元進(jìn)行了債轉(zhuǎn)股,,給下屬公司注入了急需的資金,同時(shí)降低了分公司貨款占用,,實(shí)現(xiàn)了雙贏(yíng);針對(duì)明年配送中心的正式投產(chǎn)運(yùn)行,,及早研究布置明年的配送核算;針對(duì)分公司費(fèi)用開(kāi)支不申報(bào),費(fèi)用專(zhuān)戶(hù)不合理占用資金的問(wèn)題,,我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想,,算效益賬,另一方面細(xì)化預(yù)算,,實(shí)行費(fèi)用按月結(jié)算申報(bào)制度,,半年來(lái)各分公司積極配合,使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理中顯露出類(lèi)似的熱點(diǎn)問(wèn)題,,我們都能熱情服務(wù),,積極探索,立足穩(wěn)定,,尋找解決方案,,力求最佳。

(三)勤政廉潔,,樹(shù)立良好的對(duì)外形象

做好部門(mén)工作,,要靠一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)鍵在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人,。為此,,我始終堅(jiān)持以身作則,率先垂范,以此帶動(dòng)集體樹(shù)立良好形象,。一是講績(jī)效,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,圍繞建設(shè)務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)制,,我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時(shí),,對(duì)所有工作崗位實(shí)行責(zé)任制,強(qiáng)化了工作責(zé)任,,在本部門(mén)形成了比實(shí)干,、比效率、比成績(jī)的氛圍,,確保工作有長(zhǎng)計(jì)劃短安排,,有部署有檢查,有措施有效果;二是講團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)步調(diào)一致性,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),,擺正自己位置,,演好自己角色,做到正參不歪參,,到位不越位,,自覺(jué)維護(hù)統(tǒng)一。對(duì)同事,,我能自覺(jué)接受監(jiān)督,,積極爭(zhēng)取支持,要求別人做到的,,自己首先做到,,要求別人不做的,自己首先不做,,既強(qiáng)調(diào)意志集中,,步調(diào)一致,又堅(jiān)持民主決策,,不搞一人說(shuō)了算;職責(zé)上分,,目標(biāo)上合,工作上分,,思想上合,,任務(wù)上分,步調(diào)上合,,既講分工,,又講合作,經(jīng)常傾聽(tīng)各方面的呼聲,在生活上關(guān)心他們,,工作中注意聽(tīng)取和尊重他們的意見(jiàn)和建議,,努力調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性;三是講效益,增強(qiáng)工作的務(wù)實(shí)性,,杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,,以文件落實(shí)文件的問(wèn)題,精簡(jiǎn)文件和會(huì)議,,會(huì)議上力求解決實(shí)際問(wèn)題,,減少虛套和不必要的往來(lái)應(yīng)酬,減輕對(duì)分,、下屬公司財(cái)務(wù)工作的壓力,,集中精力解決大事、思考難事;四是講正氣,,增強(qiáng)廉潔自律性,,我時(shí)刻注意表率和示范作用。在工作生活中,,按照“自省,、自重、自警,、自勵(lì)”的要求,,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,,管住自己,,帶好隊(duì)伍,不謀私利;五是講奉獻(xiàn),,克服自己生活上的困難,,立足工作、充實(shí)自己,,不計(jì)較個(gè)人得失,,全身心投入到工作中去。

二,、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正發(fā)生著人類(lèi)有史以來(lái)最為迅速,、最為廣泛的變化,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”,、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”,、“西部大開(kāi)發(fā)”新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),,知識(shí)更新飛速,,不學(xué)習(xí)就要落后。一年來(lái),我在自己學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了一些功夫,,取得了一定效果。

(一)學(xué)理論,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省第十次黨代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà);江在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班畢業(yè)典禮上的講話(huà);“七一”社論;“三個(gè)代表”重要思想;接受了權(quán)力觀(guān)教育;學(xué)習(xí)了《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》,、《“四五”普法簡(jiǎn)明讀書(shū)》、xx大精神和修訂后xxx章等內(nèi)容,。

(二)學(xué)科技,。采用科技手段更快更新地獲取意見(jiàn),加快知識(shí)的更新,,加快知識(shí)的占用量,,一是電腦充電;二是書(shū)海知識(shí);三是信息家電獲取知識(shí)。

(三)學(xué)專(zhuān)業(yè),。一是學(xué)習(xí)最新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)法規(guī);二是學(xué)歷學(xué)習(xí),今年繼續(xù)參加了工商管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本科的教育;三是參加全國(guó)高級(jí)審計(jì)師職稱(chēng)考試,。

有播種就有收獲,,通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),,充實(shí)了自己,,帶動(dòng)了別人,,同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺(jué)性,。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧檢查自己這段時(shí)期的工作,,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),,做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),,但與集團(tuán)的要求和同志們的期望相比,,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在三個(gè)問(wèn)題;第一,、自身學(xué)習(xí)不夠,,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,深入研究集團(tuán)宏觀(guān)管理還不夠;第二,,忙于事務(wù),,工作方法急待提高;第三,有時(shí)思想上還存在畏難情緒,。對(duì)這些問(wèn)題,,我將在今后的工作中加以解決。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,,努力適應(yīng)管理需要,,著眼于理論運(yùn)用,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,。

二是進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),。從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā),,從解放思想入手,下大力氣克服求穩(wěn)怕亂,,患得患失的消極思想和不良情緒,,積極探索新時(shí)期財(cái)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)和管理手段的變更。

三是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本,,以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

四是工作思路上要處理好速度與效益,,規(guī)模與結(jié)構(gòu),,當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,,為集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力,。

五是工作方法上運(yùn)用“上者為閑,能者居中,,工者局下,,智者在側(cè)”的經(jīng)典,用人之長(zhǎng),,調(diào)動(dòng)各方面的主觀(guān)能動(dòng)性,。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善部門(mén)負(fù)責(zé)制度,,個(gè)人崗位責(zé)任制,,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,,狠抓落實(shí),、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)集團(tuán)的整體形象,。

七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,,深入開(kāi)展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,提高理財(cái)隊(duì)伍的整體素質(zhì),,帶好隊(duì)伍,。

八是研究強(qiáng)化集團(tuán)整體運(yùn)作水平的新途徑,,重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn),調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團(tuán)資產(chǎn)采購(gòu),,提高資金使用效率,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,,明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),,銀行存款的每月對(duì)帳,,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),,其他臨時(shí)事件的處理,,倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái),,現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),,銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單,,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行,!

2、車(chē)間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上,!以此作為細(xì)分的依據(jù),,不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明,。

3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?。P(guān)于耗用的材料,,產(chǎn)出的半成品,報(bào)損(正常和異常)),!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,,人工,制造費(fèi)用,!各車(chē)間再根據(jù)材料的耗費(fèi),,人工工資,,車(chē)間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車(chē)間的生產(chǎn)成本,!各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本,!

4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立??!包括分布情況,損壞情況等,!

5,、車(chē)間的在產(chǎn)品,完工半成品,,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表,!

第一、對(duì)各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序,,工種不同進(jìn)行月份,,年度匯總,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),,8月發(fā)生尚未完結(jié),,我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。(附件1)

第二,、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,并幫助理出明細(xì)?。ㄐ姓抗ぷ鲄R報(bào)已經(jīng)有)

第三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,,登帳,,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作,。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。

第五,、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě),、傳送,粘貼的注意事項(xiàng)(附件3),。

第六,、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4)。

第七,、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7),;二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),,我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題,至今沒(méi)有找到合適的解決辦法,,眼看旺季就將來(lái)臨,,我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)公司成本狀況做出分析,,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,!成本管理是一個(gè)公司核心,要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,,而成本是這個(gè)命脈的主脈,!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來(lái)說(shuō),,我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱(chēng)職,!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來(lái),,首先我認(rèn)為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確,,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài),,這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),,材料消耗未知,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明,,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒(méi)有,,會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來(lái)的,沒(méi)有數(shù)據(jù)何談分析,?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),,而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,,我回顧了一下,,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,,登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無(wú)可厚非,,我也在不斷的努力,,爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,,但是目前看來(lái)做的并不好,還請(qǐng)荊總諒解,!以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話(huà),,我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色,!找了這么多的理由,,為自己開(kāi)脫不是我的原意,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,,也不知道是對(duì)是錯(cuò),,但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺,!

我于xx年x月xx日開(kāi)始到公司上班,,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺(jué)已經(jīng)幾個(gè)多月了,,現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,,為以后的工作提供便利,;并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,,但在x月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給xxx,,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等,。

根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠(chǎng)供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

在x月份,,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,,在沒(méi)有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為xx庫(kù),、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù)xx庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好,。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考,。

由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún)問(wèn),,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購(gòu),、制單,、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),,不僅是送貨單,,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,,都要列全,,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),,單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫(kù)單未提供,,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的'單據(jù),有的是盤(pán)點(diǎn)前,,有的是盤(pán)后的情況,,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,,經(jīng)過(guò)x個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒,,三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了,,在xxx的這三個(gè)月是我平凡的一季,也是我收獲的一季,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),,使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),,同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo),,使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭。現(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié):

一,、試用期的基本工作內(nèi)容

1,、單位相關(guān)人員的熟悉

在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事,,同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽,。

2,、基本工作內(nèi)容的熟悉

三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作,,同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,,每一項(xiàng)工作都是自己新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理,、會(huì)計(jì)憑證的制作,、支票的填寫(xiě)、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,,我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,,也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

二,、工作中存在的問(wèn)題

雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺,,主要表現(xiàn)在以下兩方面:

1,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺

之前就聽(tīng)說(shuō)財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,自己很是不屑,,以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作,,但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,需要學(xué)習(xí)和掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有很多,。

2,、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練

現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化,、智能化過(guò)度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,,這將是我日后工作的壁壘,,抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。

三,、下一步的工作計(jì)劃

1,、端正工作態(tài)度

在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤,。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力,,在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),。

2、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)

除了對(duì)自己已掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,,在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí),從而正確的指導(dǎo)日常工作,,同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3,、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件

在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,,嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行,。

4,、做好數(shù)據(jù)的電子備份

財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件,,對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,同時(shí)也可以提高工作效率,。

總之,,未來(lái)的路還很長(zhǎng),新的工作崗位意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決定在新的崗位上再接再厲,,努力工作,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

201x年下半年的及目標(biāo):建立健全控制性組織架構(gòu),按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),,建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、詢(xún)價(jià)審價(jià)機(jī)制、采購(gòu)成本控制機(jī)制、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制,、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系,,確定預(yù)算編制、過(guò)程洽商審核,、材料認(rèn)價(jià),、付款審核、立項(xiàng)成本測(cè)算主體,、銷(xiāo)售面積計(jì)算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系。

1,、定期組織部門(mén)員工相互學(xué)習(xí)交流,,熟悉新工藝、新規(guī)范及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),,熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,做好知識(shí)儲(chǔ)備,,以利于開(kāi)展本職工作,;

2、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃,、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作,;

3、參與討論工程發(fā)包方案,,如發(fā)包方式,、發(fā)包內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格估算等,;

4,、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),做好跟蹤審計(jì)工作,;

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門(mén)的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作;

6,、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作,;

7、按照部門(mén)職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成部門(mén)本職工作,,并做好對(duì)本部門(mén)員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作;

8,、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

20xx年下半年的及目標(biāo):建立健全控制性組織架構(gòu),,按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、詢(xún)價(jià)審價(jià)機(jī)制,、采購(gòu)成本控制機(jī)制、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制,、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系,,確定預(yù)算編制、過(guò)程洽商審核,、材料認(rèn)價(jià),、付款審核、立項(xiàng)成本測(cè)算主體,、銷(xiāo)售面積計(jì)算,、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系。

1,、定期組織部門(mén)員工相互學(xué)習(xí)交流,,熟悉新工藝,、新規(guī)范及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),,熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,,做好知識(shí)儲(chǔ)備,,以利于開(kāi)展本職工作;

2、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃,、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作;

3,、參與討論工程發(fā)包方案,如發(fā)包方式,、發(fā)包內(nèi)容,、設(shè)計(jì)文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格估算等;

4、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),,做好跟蹤審計(jì)工作;

5,、做好與相關(guān)職責(zé)部門(mén)的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作;

6、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作;

7,、按照部門(mén)職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成部門(mén)本職工作,并做好對(duì)本部門(mén)員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作;

8,、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

20xx年中國(guó)銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展,、以人為本,、構(gòu)建和諧”的核心理念,,對(duì)內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任”,,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,對(duì)外著力打造“中國(guó)xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,,全面貫徹、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,、法律法規(guī),積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,,不斷探索新方法,,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),鑄就了一支綜合素質(zhì)過(guò)硬,,能打硬仗,,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律,,一潭死水,,老員工有了新干勁,老工作有了新成績(jī),。下面對(duì)20xx年,,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說(shuō)明。

一,、20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果概況

財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)情況的總攬和歸納,,對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明,為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),。同時(shí),,在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,,我行歷來(lái)重視成本核算,、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來(lái),,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:

1,、收支情況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為 元,,其中貸款利息收入 元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入 元,,中間業(yè)務(wù)收入 元,,手續(xù)費(fèi)收入 元,營(yíng)業(yè)外收入為0,。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為 元,,其中存款及債券利息支出 元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出?元,,管理費(fèi)用支出 元(其中固定資產(chǎn)折舊支出 元),,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 元,其他支出?元,。收支相抵20xx年我行純損/益?元,。

2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年 月 日,,我行存款總額 元,,其中企業(yè)存款 元(含保證金存款 元),財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)存款 元,,其他存款 元,。

3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額 元,,全年累計(jì)發(fā)放貸款?元,,累計(jì)收回貸款?元,年末貸款總額?元,。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款,所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款構(gòu)成,。

4,、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無(wú)余額,表外801科目收方余額 元,,全年收方發(fā)生額 元,,付方發(fā)生額 元,年末收方余額 元,。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息 元,,表外應(yīng)收利息 元,實(shí)際收回利息 元,,其中:20xx年共收取表內(nèi)利息?元,,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款所屬當(dāng)期利息,收息來(lái)源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息 元,,其中中央財(cái)政補(bǔ)貼 元,,地方財(cái)政補(bǔ)貼 元,,企業(yè)自籌資金 元。20xx年核銷(xiāo)39801呆賬貸款利息 元,,計(jì)息沖正金額合計(jì) 元,,收息沖正金額合計(jì) 元,表內(nèi)沖表外利息金額為?元,。5,、截至20xx年 月 日,我行固定資產(chǎn)賬面余額 元,,累計(jì)折舊 元,,固定資產(chǎn)凈值 元。20xx年我行全年共購(gòu)置固定資產(chǎn) 項(xiàng),,增加固定資產(chǎn)賬面余額?元,。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn) 項(xiàng),沖減固定資產(chǎn)賬面余額 元,,形成營(yíng)業(yè)外支出 元,。

二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,,提高會(huì)計(jì)管理水平

(一)變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來(lái)改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,,開(kāi)始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,在這種要求下,,原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢(shì)的,,無(wú)法滿(mǎn)足決策的需要。經(jīng)營(yíng)理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,,一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,,為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,,我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,,為我行會(huì)計(jì)部門(mén)強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能提供了可能,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益,、考評(píng)績(jī)效上來(lái)。為此會(huì)計(jì)部門(mén)組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,,并結(jié)合發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來(lái),,并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

1,、在準(zhǔn)備階段,,每周安排特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論,一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí),,建立大會(huì)計(jì)的思維框架,,另一方面,,為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

時(shí)間過(guò)得很快,,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過(guò)去了,,在三個(gè)月的會(huì)計(jì)工作中,對(duì)會(huì)計(jì)的崗位認(rèn)識(shí),、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。

回顧三個(gè)月來(lái)的會(huì)計(jì)工作,,先是失誤,、還是失誤,最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),。下面,,我將會(huì)計(jì)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn),。

一,、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談

以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,,會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò),,總認(rèn)為是“調(diào)蟲(chóng)小技”,不以為然,,可就是抱著這種心態(tài)剛開(kāi)始干會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)不少的失誤,。

第一失誤就是開(kāi)具支票上的錯(cuò)誤。

制度要求:開(kāi)具支票必須字跡工整,、無(wú)連筆,、不能修改等。而我的正楷書(shū)xxx底實(shí)在是太弱了,,筆畫(huà)不連,,字就不會(huì)寫(xiě);終于把支票抬頭單位名稱(chēng)寫(xiě)工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,,印鑒重壓、重影,、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,,耽誤工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求,,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),,為自己的崗位需求開(kāi)發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問(wèn)題,,提高了工作效率,。

由此可見(jiàn),,虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,。在大學(xué)里,,學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問(wèn)題上,空洞無(wú)味,,就是因?yàn)闆](méi)有問(wèn)題擺在我們面前,,成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。

二,、取得的成績(jī)

在這期間,,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,,辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù),。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放,。

3,、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。

4、起草財(cái)經(jīng)公文,、人事公文并及時(shí)發(fā)放,、傳閱、存檔,、保管,。

5、監(jiān)督人員考勤登記,,辦公飲用水的安排,。

6、開(kāi)具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,,并保管好空白發(fā)票和其它支票,。

7、開(kāi)發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng),。

8,、填寫(xiě)地稅申報(bào)表。

9、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作,。

會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,,做起來(lái)難,成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,,三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,,絕非“雕蟲(chóng)小技”,,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線(xiàn),財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,,占有重要的地位,。

三、今后的努力方向

作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì),,必須具備以下的基本要求:

一,、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。

二學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用,。

三、會(huì)計(jì)人員要恪守良好的職業(yè)道德,。

四,、會(huì)計(jì)人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、票據(jù)、各種印鑒,,既要有內(nèi)部的保管分工,,各負(fù)其責(zé),并相互牽制,。

五,、很好的溝通能力。特別是和工商,、稅務(wù),、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,,認(rèn)真工作,,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三

在xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,,做好日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和采購(gòu)核算工作,,經(jīng)過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,,上半年的工作讓我感受頗深,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作資料,,僅有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中,,做到及時(shí)準(zhǔn)確,,嚴(yán)格把關(guān),把不貼合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,,責(zé)令整改,。具體工作如下:

(一)積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,,協(xié)調(diào)各部門(mén),,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,,開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,,現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,,認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作,。經(jīng)過(guò)成本分析,,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,努力節(jié)儉開(kāi)支,,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),,以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,,審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)儉開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法,,以促進(jìn)公司更好的節(jié)儉成本,提高效益,。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作資料和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,,接手人基本能順利開(kāi)展工作,,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接,。

1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),,盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù),。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作,。審核6月份憑證,,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計(jì)劃 成本專(zhuān)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四

本人在兩周的時(shí)間內(nèi)在學(xué)科老師的要求下圓滿(mǎn)的完成了學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)工作,。我是在xx醫(yī)藥有限公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)的,,實(shí)習(xí)時(shí)間是兩周。xx醫(yī)藥有限公司是一個(gè)集團(tuán)公司屬下的全資子公司,,是一家以醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)為龍頭,,科研生產(chǎn)為基礎(chǔ)的產(chǎn),供,,銷(xiāo)一條龍的現(xiàn)代化企業(yè),。公司依托北京政治,經(jīng)濟(jì),,文化中心的強(qiáng)大地域優(yōu)勢(shì),,依靠集團(tuán)公司雄厚的實(shí)力支持,秉承濟(jì)民惠民,,信待天下的經(jīng)營(yíng)理念,,以務(wù)實(shí),,誠(chéng)信,客戶(hù)至上的宗旨立足和服務(wù)于北京醫(yī)藥市場(chǎng),。

我在這家公司的財(cái)務(wù)部主要的實(shí)習(xí)內(nèi)容包括出納工作和會(huì)計(jì)工作,,其中有記賬憑證的制作,記賬憑證的釘制,,銀行電匯單的填寫(xiě),,對(duì)銀行對(duì)賬單的記錄,計(jì)算印花稅等等,。

記賬憑證是由會(huì)計(jì)人員對(duì)審核無(wú)誤的原始憑證或匯總原始憑證,,按其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容加以歸類(lèi)整理,作為登記賬簿依據(jù)的會(huì)計(jì)憑證,。記賬憑證按其反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容或者按其反映的內(nèi)容是否與貨幣資金有關(guān)可分為收款憑證,,付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證。會(huì)計(jì)人員填制記賬憑證要嚴(yán)格按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行,,除必須做到記錄真實(shí),,內(nèi)容完整,填制及時(shí),,書(shū)寫(xiě)清楚之外,,還必須符合下列要求:摘要欄是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明,要求文字說(shuō)明要簡(jiǎn)煉,,概括,, 以滿(mǎn)足登記賬簿的要求,應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,,確定應(yīng)借應(yīng)貸的科目。 科目使用必須正確,,不得任意改變,,簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng),有關(guān)的二級(jí)或明細(xì)科目要填寫(xiě)齊全,,記賬憑證中,,應(yīng)借,應(yīng)貸的賬戶(hù)必須保持清晰的對(duì)應(yīng)關(guān)系,,一張記賬憑證填制完畢,,應(yīng)按所使用的記賬方法,加計(jì)合計(jì)數(shù),,以檢查對(duì)應(yīng)賬戶(hù)的平衡關(guān)系,,記賬憑證必須連續(xù)編號(hào),以便考查且避免憑證散失,,每張記賬憑證都要注明附件張數(shù),,以便于日后查對(duì),。這家公司用的財(cái)務(wù)軟件是用友財(cái)務(wù)軟件,所以日常憑證的制作都是用電腦完成的,,具體操作方法

1,、記賬憑證的摘要欄是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)要說(shuō)明,又是登記賬簿的重要依據(jù),,必須針對(duì)不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),,考慮到登記賬簿的需要,正確填寫(xiě),,不可漏填或錯(cuò)填,。

2、必須按照會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)科目,,根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì),編制會(huì)計(jì)分錄,,填入借方科目和貸方科目欄,,二級(jí)或明細(xì)科目是指一級(jí)科目所屬的二級(jí)或明細(xì)科目,不需要進(jìn)行明細(xì)核算的一級(jí)科目,,也可以不填二級(jí)或明細(xì)科目欄,。

3、金額欄登記的金額應(yīng)和借方科目或貸方科目相對(duì)應(yīng)或與一級(jí)科目,,二級(jí)或明細(xì)科目分別對(duì)應(yīng),。

4、過(guò)賬符號(hào)欄,,是在根據(jù)該記賬憑證登記有關(guān)賬簿以后,,在該欄注明所記賬簿的頁(yè)數(shù)或劃√,表示已經(jīng)登記入賬,,避免重記,,漏記,在沒(méi)有登賬之前,,該欄沒(méi)有記錄,。

5、憑證編號(hào)欄,。記賬憑證在一個(gè)月內(nèi)應(yīng)當(dāng)連續(xù)編號(hào),,以便查核。收款,,付款和轉(zhuǎn)賬憑證分別編號(hào),,對(duì)于收,付款憑證還要根據(jù)收付的現(xiàn)金或銀行存款分別編號(hào),,如銀收字第號(hào),,現(xiàn)付字第號(hào),,轉(zhuǎn)字第號(hào)。一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要編制多張記賬憑證時(shí),,可采用分?jǐn)?shù)編號(hào)法,。

6、記賬憑證的日期,。收付款憑證應(yīng)按貨幣資金收付的日期填寫(xiě),;轉(zhuǎn)賬憑證原則上應(yīng)按收到原始憑證的日期填寫(xiě),也可按填制記賬憑證的日期填寫(xiě),。

7,、記賬憑證右邊附件張,是指該記賬憑證所附的原始憑證的張數(shù),,在憑證上必須注明,,以便查核。如果根據(jù)同一原始憑證填制數(shù)張記賬憑證時(shí),,則應(yīng)在未附原始憑證的記賬憑證上注明附件張,,見(jiàn)第號(hào)記賬憑證,如果原始憑證需要另行保管時(shí)則應(yīng)在附件欄目?jī)?nèi)加以注明,。

8,、對(duì)于收款憑證或付款憑證左上方的應(yīng)借科目或應(yīng)貸科目,必須是現(xiàn)金或銀行存款,,不能是其他會(huì)計(jì)科目,。憑證里面的應(yīng)借科目或應(yīng)貸科目是與現(xiàn)金或銀行存款分別對(duì)應(yīng)的科目。

9,、記賬憑證填寫(xiě)完畢應(yīng)進(jìn)行復(fù)核與檢查,,并按所使用的記賬方法進(jìn)行試算平衡。有關(guān)人員,,均要簽名蓋章,,出納人員根據(jù)收款憑證收款,或根據(jù)付款憑證付款時(shí),,要在憑證上加蓋收訖或付訖的戳記,,以免重收重付,防止差錯(cuò),。制作完記賬憑證以后還要必須把憑證一一的打印出來(lái),,然后把對(duì)應(yīng)的相關(guān)票據(jù)貼在打印后的憑證后面,具體的操作如下:膠水抹在憑證背面的右上角以便貼憑證相應(yīng)的票據(jù),,貼完票據(jù)后如果票據(jù)比憑證要大的話(huà)應(yīng)按憑證的大小把票據(jù)整齊的疊好便與以后的裝訂,,之后要按憑證業(yè)務(wù)號(hào)的大小有序的把憑證排列整齊,這樣如果以后要查找也方便許多。

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