總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇一

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作資料,，僅有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不貼合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。具體工作如下：

（一）進(jìn)取協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

成本管理工作來(lái)說(shuō),，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，進(jìn)取協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門(mén)，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

（二）及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開(kāi)展成本分析,。

制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開(kāi)展成本分析工作,。經(jīng)過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)儉開(kāi)支，不斷降低成本,。

在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并進(jìn)取探求節(jié)儉開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)儉成本,，提高效益,。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。

首先為接手人詳細(xì)介紹工作資料和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ),。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接,。

1,、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2,、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù),。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作,，進(jìn)取做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作,。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員進(jìn)取做好6月份結(jié)賬工作。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事,。自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作,；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；團(tuán)結(jié)同事，積極合作,；

二,、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等,，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件,，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；

三,、合同印花稅稅金計(jì)提工作,。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,，確保稅金及時(shí)繳納,；

四、做好其他日常事務(wù),。已批未付準(zhǔn)確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。

兩個(gè)月來(lái),，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī),，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一,、自己來(lái)公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好,。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

針對(duì)上述不足,，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作,。最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,?！?/p>

畢業(yè)出來(lái)社會(huì)工作近三年中，兩年是從事成本核算工作,。走過(guò)好幾家企業(yè),，接觸過(guò)sap、infor,、用友,、金蝶erp軟件，采用過(guò)分步法,、品種法,、分批法核算，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本,、工作中心,、成本還原、因素分析,、結(jié)構(gòu)分析,、完全變動(dòng)成本分析、非正常損失跟蹤,、損耗浪費(fèi)分析,、毛利率分析、量本利分析,、替換材料考核等,。為此一直想好好總結(jié)一下，梳理一下積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),。一,、成本基礎(chǔ)資料建立企業(yè)管理水平在不同階段成本核算分析重點(diǎn)是不同的。成本都是由料工費(fèi)三部分組成,，材料一般占大部分,。占用企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)最大的是存貨（材料、產(chǎn)品,、在成品）存貨的周轉(zhuǎn)率高低取決于產(chǎn)品生產(chǎn)周期,，銷售接單與排產(chǎn)模式,，采購(gòu)到貨周期、采購(gòu)成本與材料價(jià)格趨勢(shì),，pmc與制造部門(mén)的管理水平,。在控制存貨量之前首先保證帳實(shí)相符。企業(yè)比較混亂,，管理水平較低的企業(yè)賬實(shí)不符,，收發(fā)記錄錯(cuò)亂不齊,。這是倉(cāng)庫(kù)管理的難點(diǎn)與重點(diǎn)之一,。規(guī)范物料收發(fā)存之前，首先如何科學(xué)規(guī)范物料編碼與代碼的歸類命名,，應(yīng)考慮到簡(jiǎn)便操作易記憶與區(qū)分,；物料存放方式；計(jì)量單位的設(shè)定,；收發(fā)流程的控制，

20xx年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試指導(dǎo) 大綱解讀 備考指導(dǎo) 課件講義 模擬試題 歷年真題

二,、成本核算流程設(shè)計(jì),。

三、成本分析,。

四,、成本控制決策。

我于xx年x月xx日開(kāi)始到公司上班,，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二,、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利,；并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份,，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給xxx，教會(huì)她如何記賬袋,，如何查錯(cuò),，如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四,、建立庫(kù)存明細(xì)賬,。在三四月份，因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,，在沒(méi)有任何交接的情況下,，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù),、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù),、濟(jì)南庫(kù),、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù),，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報(bào)表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五、在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考,。

六,、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬（外部）,。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中,，經(jīng)常會(huì)有同事詢問(wèn),，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會(huì)整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,，應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu),、制單,、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單,，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫(kù)單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤(pán)點(diǎn)前,，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。

總之,，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇三

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款的每月對(duì)帳，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),，其他臨時(shí)事件的處理，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)

日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái)，現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單,，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

2、車間和后勤的費(fèi)

用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!

但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明,。

3,、各車間生產(chǎn)成本

和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品，報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工,，制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資,，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)

帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!

5,、車間的在產(chǎn)品,，

完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

其次,、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：

第一,、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總,，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月,。(附件1)

第二,、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總,，并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

第三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳,，登帳,，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作,。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。

第五,、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě),、傳送，粘貼的注意事項(xiàng)(附件3),。

第六,、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4)。

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),，我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題，至今沒(méi)有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來(lái)臨,，我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,，要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。

利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,，我也列出來(lái),，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,，倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài),，這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),，材料消耗未知，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒(méi)有,，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來(lái)的，沒(méi)有數(shù)據(jù)何談分析?

那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),，而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,，登帳??也就是說(shuō)本來(lái)應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無(wú)可厚非,，我也在不斷的努力,，爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好，但是目前看來(lái)做的并不好,，還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,，我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,，為自己開(kāi)脫不是我的原意,，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對(duì)是錯(cuò),，但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

我對(duì)以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說(shuō)一下,，我的三步走;

第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表，第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,，第三是對(duì)分析后的問(wèn)題找出解決的辦法,，形成規(guī)范，保證同類問(wèn)題不自發(fā)生,。對(duì)于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,，在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后,，結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉(cāng)庫(kù),，技術(shù)部等各部門(mén)的支持，目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,，淡季如此,，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來(lái),，作為會(huì)計(jì)沒(méi)有事后的數(shù)據(jù)我無(wú)法對(duì)事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明!希望可以順利的度過(guò)又一個(gè)旺季!前幾次我也聽(tīng)了余世維的講座,，我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性，一味的強(qiáng)調(diào)國(guó)人的缺點(diǎn)??而忽視了中國(guó)的國(guó)情,，國(guó)情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣,。他自己也說(shuō)了一把鑰匙開(kāi)一把鎖啊!中國(guó)的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開(kāi)的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國(guó)員工的很多優(yōu)點(diǎn)，難道說(shuō)西方人的執(zhí)行力強(qiáng),，中國(guó)人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺(jué)性高,，中國(guó)人就真的不如他們???其實(shí)不是，因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,，他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說(shuō)不是人不行而是管理不行,，不是員工有問(wèn)題而是管理有問(wèn)題?如果人有問(wèn)題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況，管理也得對(duì)癥下藥!

試想一個(gè)人沒(méi)有直接或間接參與決策,，他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4,、員工的認(rèn)知度不高，工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見(jiàn)解罷了!就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰(shuí)去評(píng)價(jià)?誰(shuí)對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?

二是針對(duì)什么評(píng)價(jià),，是分類分明細(xì)?還是大而劃之，以車間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒(méi)達(dá)到的懲罰措施,，達(dá)到了激勵(lì)政策有沒(méi)有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明,，獎(jiǎng)懲要分明，有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì),。二者缺一不可,，一來(lái)約束員工，二來(lái)激勵(lì)員工提高積極性!

最后,、說(shuō)了很多,，也很大，又似乎有不該我說(shuō)的話,，有的話也說(shuō)得很直接,，很不中聽(tīng)!只能說(shuō)對(duì)不起，因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說(shuō)出這樣的話,，因?yàn)槲艺娴南Ｍ驹诓痪玫奈磥?lái),，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，人員流失率降低趨于穩(wěn)定,，各項(xiàng)制度健全,，不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰(zhàn)旺季，不再是揭開(kāi)第一頁(yè)紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,，全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)??兩個(gè)月很快就過(guò)去了,，試用期我知道我的工作很不盡人意,，以至于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開(kāi)始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強(qiáng)任之,，如果荊總覺(jué)得我還能留下來(lái),，我當(dāng)然很高興，你認(rèn)為我值多少工資就給多少,，我沒(méi)任何怨言!公司給了我一片土,，我怎能不珍惜這片土，讓它長(zhǎng)出一棵樹(shù)呢?

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇四

20xx年中國(guó)銀行xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠(chéng)服務(wù),、有效發(fā)展,、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,，對(duì)內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”,，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,，對(duì)外著力打造“中國(guó)xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水x和服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度,。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20xx年xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,，全面貫徹,、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,、法律法規(guī),，積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷探索新方法,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，鑄就了一支綜合素質(zhì)過(guò)硬，能打硬仗,，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律，一潭死水,，老員工有了新干勁,，老工作有了新成績(jī)。下面對(duì)20xx年,，xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說(shuō)明,。

財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)情況的總攬和歸納，對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況,，提高經(jīng)營(yíng)管理水x和提高決策的有效性有十分重要的意義，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,，提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明，為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí),，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,，我行歷來(lái)重視成本核算,、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來(lái),，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

1,、收支情況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為元，其中貸款利息收入元,，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入元,，中間業(yè)務(wù)收入元，手續(xù)費(fèi)收入元,，營(yíng)業(yè)外收入為0,。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為元，其中存款及債券利息支出元,，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出?元,，管理費(fèi)用支出元(其中固定資產(chǎn)折舊支出元)，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加元,，其他支出?元,。收支相抵20xx年我行純損/益?元。

2,、存款情況及構(gòu)成截至20xx年月日,，我行存款總額元，其中企業(yè)存款元(含保證金存款元),，財(cái)政專項(xiàng)存款元,，其他存款元。

3,、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額元,，全年累計(jì)發(fā)放貸款?元，累計(jì)收回貸款?元,，年末貸款總額?元,。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款構(gòu)成,。

4,、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無(wú)余額，表外801科目收方余額元,，全年收方發(fā)生額元,，付方發(fā)生額元,，年末收方余額元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息元,，表外應(yīng)收利息元,，實(shí)際收回利息元，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息?元,，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款所屬當(dāng)期利息,，收息來(lái)源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息元，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼元,，地方財(cái)政補(bǔ)貼元,，企業(yè)自籌資金元。20xx年核銷39801呆賬貸款利息元,，計(jì)息沖正金額合計(jì)元,，收息沖正金額合計(jì)元，表內(nèi)沖表外利息金額為?元,。

5,、截至20xx年月日，我行固定資產(chǎn)賬面余額元,，累計(jì)折舊元,，固定資產(chǎn)凈值元。20xx年我行全年共購(gòu)置固定資產(chǎn)項(xiàng),，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元,。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)項(xiàng)，沖減固定資產(chǎn)賬面余額元,，形成營(yíng)業(yè)外支出元,。

xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,，我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線,，到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼xx年以來(lái)各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行x穩(wěn),，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。三年來(lái)xx財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念,、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,。面對(duì)新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號(hào)召,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)新型工作方式,，我們做了以下的工作：

變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來(lái)改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,，開(kāi)始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，在這種要求下,，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢(shì)的,，無(wú)法滿足決策的需要。經(jīng)營(yíng)理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,，一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁x化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,，為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,，為我行會(huì)計(jì)部門(mén)強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能提供了可能，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益,、考評(píng)績(jī)效上來(lái)。為此會(huì)計(jì)部門(mén)組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,，并結(jié)合x(chóng)x發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來(lái),，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇五

20xx年我xx酒店各部門(mén)都取得了可喜的成就,，作為酒店出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在xx期間,，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù),。

在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

1,、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3,、核對(duì)保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)酒店辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我酒店職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4,、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén),。

1,、迎接酒店評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。

2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我酒店帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3,、按照酒店部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

在20xx年工作中：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回酒店各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無(wú)坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇六

x年x月下旬到職xx成本會(huì)計(jì)崗位,，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束,，上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

但是由于本人對(duì)成本核算工作了解時(shí)間較短,，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供成本數(shù)據(jù),，還肩負(fù)著降耗減成本的重任,，通過(guò)此次總結(jié)，梳理一下過(guò)去幾個(gè)月的工作情況,。

1,、日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù),、物資出門(mén)簽章,、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào),、對(duì)物料bom的排查糾偏,、物資回收跟蹤,、物料盤(pán)盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理,、定期對(duì)賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作;

2,、每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門(mén)預(yù)算提報(bào)情況檢查通報(bào),、月度收入預(yù)算匯總,、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制;

3、月末參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),，備案每月盤(pán)點(diǎn)表,，對(duì)當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;

4、月末結(jié)賬：

下月費(fèi)用,、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng),，下月標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記，將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心,，實(shí)際成本分割，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格,，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單,，對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行,，外幣評(píng)估,，往來(lái)清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類等;

5,、月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：

內(nèi)庫(kù),、外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)情況匯總表的編制，積壓庫(kù)存匯總,，費(fèi)用,、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出,、人均效能,、存貨余額,、內(nèi)部損益、無(wú)形資產(chǎn),、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制,，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報(bào);

6,、生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)等部門(mén)人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集,、報(bào)送,。

到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來(lái)，每天圍繞本職工作在努力,，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好,，但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo),，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>

1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%,，偶爾出現(xiàn)誤差,，需要科長(zhǎng)檢查指正;

2、公司每月的挖潛目標(biāo),，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的'成本誤差,，降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有大的進(jìn)步。

1,、未深入生產(chǎn),，了解生產(chǎn)，對(duì)本工廠生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱乏,，不能提出降低機(jī)物料消耗等降成本的有效措施;

2,、對(duì)上游采購(gòu)業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料采購(gòu)成本的內(nèi)外部因素,，進(jìn)而推動(dòng)降成本;

3,、對(duì)sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問(wèn)題,。

針對(duì)以上不足,，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：

1,、從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，保證報(bào)表100%正確;

2,、多了解生產(chǎn),、采購(gòu)業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù),，從源頭及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施;

3、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問(wèn)題;

4,、不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，自我完善,，做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī)劃,，緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐;

5、經(jīng)?？偨Y(jié),，反思自己的工作方式、工作方法,，創(chuàng)新工作思路,，提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取將工作的意義最大化,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇七

我在這半年的學(xué)習(xí)中,，不僅對(duì)成本會(huì)計(jì)有了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，而且能夠運(yùn)用所學(xué)到知識(shí)去處理相關(guān)方面的問(wèn)題,。本學(xué)期的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),，進(jìn)一步提高我們的會(huì)計(jì)知識(shí)。通過(guò)對(duì)這些章節(jié)的學(xué)習(xí),，使我對(duì)會(huì)計(jì)有了更深層次的認(rèn)識(shí),，改變了過(guò)去對(duì)會(huì)計(jì)工作的理解。成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有重要的作用,。首先,，會(huì)計(jì)工作有助于向提供企業(yè)決策者提供有用的決策信息，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,。企業(yè)會(huì)計(jì)通過(guò)其反映職能,，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息,，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次,，會(huì)計(jì)工作有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,、經(jīng)營(yíng)成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景,，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),。再則,，會(huì)計(jì)工作有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國(guó)家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資,，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求,，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于會(huì)計(jì)工作在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演重要角色,，因此把成本會(huì)計(jì)學(xué)好成為我們每一名學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的重要任務(wù),。

會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠,。在整個(gè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)一點(diǎn)小差錯(cuò)就會(huì)影響整個(gè)核算過(guò)

程的進(jìn)展,，所謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此,，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)要踏踏實(shí)實(shí),，一絲不茍，還要考慮全面,，防止對(duì)一些問(wèn)題的忽略,。如果堅(jiān)持下去，那么長(zhǎng)此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù),，養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣,。這樣才會(huì)在今后的工作中表現(xiàn)出色，受人賞識(shí),，才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)如何把自己日常生活開(kāi)支賬戶做的更好,，能夠更加清楚地知道每個(gè)月的開(kāi)支詳情,，還懂得該如何規(guī)劃下個(gè)月的開(kāi)支以使錢花在該花的地方。我覺(jué)得這有利于我以后的理財(cái),，有利于我形成較好的花費(fèi)習(xí)慣,，也是一筆不錯(cuò)的收獲。

我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)生活中把學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)以致用的,，而不是讓其束之高閣,，而且會(huì)計(jì)的真諦正是用其科學(xué)系統(tǒng)的理論來(lái)指導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。我會(huì)將我在大學(xué)里學(xué)到知識(shí),，運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中,，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇八

首先,、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核)，其他臨時(shí)事件的處理,，倉(cāng)庫(kù)情景的關(guān)注,，工資核算方法的改善，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后立刻出來(lái),，現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)始做完結(jié)算清單，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!可是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品，報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工,，制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資,，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)當(dāng)?shù)扔谕旯ぎa(chǎn)品的成本!

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情景，損壞情景等!

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

其次,、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：

第一,、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序，工種不一樣進(jìn)行月份,，年度匯總，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟蓌x年8月到xx年7月,。

第二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,，并幫忙理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳,，登帳,，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作,。

第四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2),。

第五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表單據(jù)填寫(xiě),、傳送，粘貼的注意事項(xiàng)(附件3),。

第六,、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4)。

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝;二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇九

根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及縣財(cái)政局的要求，結(jié)合本部門(mén)20xx年實(shí)際工作，財(cái)稅辦重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)積極組織財(cái)政收入

今年縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)為1.89億元，其中：國(guó)稅2200萬(wàn)元，地稅1.69億元。財(cái)政一般預(yù)算收入目標(biāo)任務(wù)為1.73億元。1-11月份共完成財(cái)政收入1.76億元，占年目標(biāo)任務(wù)的93%，同比增長(zhǎng)29%。其中：國(guó)稅完成1789萬(wàn)元，地稅1.58億元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的81%和94%，與去年同期相比分別增長(zhǎng)2.2%和33%。1-11月份完成一般預(yù)算收入1.47億元，占年目標(biāo)任務(wù)的85%，增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財(cái)力分成的實(shí)際收入2747.31萬(wàn)元，其中：國(guó)稅1789.88萬(wàn)元、地稅957.43萬(wàn)元,，分別占目標(biāo)任務(wù)的89%和57%,，同比分別增長(zhǎng)2.3%和3%,。主要由以下四方面構(gòu)成：一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬(wàn)元。其中：縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬(wàn)元,，主要是淮安波倫混凝土378.36萬(wàn)元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬(wàn)元;屬地內(nèi)的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬(wàn)元,。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)(440戶)1580萬(wàn)元,。其中：建筑企業(yè)(8戶)175.81萬(wàn)元;運(yùn)輸業(yè)(3戶)263.41萬(wàn)元,，主要是順緣物流公司入庫(kù)稅款254.16萬(wàn)元;服務(wù)業(yè)(42戶)523.9萬(wàn)元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬(wàn)元;其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(319戶)73.37萬(wàn)元。三是臨散稅收106.47萬(wàn)元,。四是開(kāi)票點(diǎn)295.04萬(wàn)元,，其中：國(guó)稅委托代征148.52萬(wàn)元。除國(guó),、地稅部門(mén)納入正常管理的企業(yè)和個(gè)體工商戶以外,，年初對(duì)鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達(dá)了零散稅收641.4萬(wàn)元的征收任務(wù)，稅收一條線人員能牢固樹(shù)立時(shí)間觀念,、任務(wù)觀念,、責(zé)任觀念，通過(guò)加大征管力度,，1-11月份組織征收零散稅收621.51萬(wàn)元,，其中：運(yùn)輸稅254.16萬(wàn)元，開(kāi)票點(diǎn)136.93萬(wàn)元,，房產(chǎn)稅91.5萬(wàn)元,，餐飲稅52.12萬(wàn)元，市場(chǎng)稅30萬(wàn)元,，網(wǎng)吧,、歌廳、洗浴等其他服務(wù)業(yè)稅收11.9萬(wàn)元，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護(hù)稅44.9萬(wàn)元,。

二,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格壓縮支出

為確保黨委政府各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，堅(jiān)持量入為出的原則,，強(qiáng)化預(yù)算管理,。根據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政管理工作的意見(jiàn)》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,，取消所有帳外帳和小本戶，所有收入及時(shí)足額繳存專戶,，賬務(wù)處理達(dá)到日清月結(jié),，嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金限額，在支出管理方面嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)不符合要求和違規(guī)的支出票據(jù)杜絕入帳,。進(jìn)一步規(guī)范了公有資金采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理招投標(biāo)手續(xù)，從而降低了支出成本,，及時(shí)化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),。由于漣城屬城關(guān)鎮(zhèn)，財(cái)政支出壓力大,，全鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)人口達(dá)1290人,，其中：行政72人，事業(yè)92人,，退離休97人,，遺補(bǔ)30人，村干部113人,，五保戶95人，居委會(huì)退休,、農(nóng)工及鎮(zhèn)企退休工人生活補(bǔ)助等各類其他人員791人,。1-11月份實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出總額3210.41萬(wàn)元。其中：人員工資,、津貼,、各項(xiàng)補(bǔ)助、社會(huì)保障繳費(fèi)等1215.83萬(wàn)元;辦公費(fèi),、水電交通費(fèi),、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程費(fèi),、維修費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級(jí)創(chuàng)業(yè)園等各項(xiàng)支出1994.58萬(wàn)元。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)政策不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼政策，今年以來(lái)全鎮(zhèn)通過(guò)“一折通”發(fā)放的農(nóng)作物補(bǔ)貼以及家電,、汽車,、摩托車下鄉(xiāng)等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼共19個(gè)項(xiàng)目(主要抱括：油菜良種補(bǔ)貼、五保戶補(bǔ)助,、能繁母豬補(bǔ)貼,、撫貧項(xiàng)目貸款、村干部考核報(bào)酬,、獨(dú)生子女傷殘等扶助金,、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助金、農(nóng)工補(bǔ)貼,、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,、摩托車汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ),、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼,、玉米及三麥糧種補(bǔ)貼)，1-11月份累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金528.5萬(wàn)元,。在我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起因涉農(nóng)資金補(bǔ)貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件,。

2、向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金120萬(wàn)元,，分別在牌坊,、西蔣、荷緣,、城東,、蓮花等社區(qū)新建農(nóng)橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝，并且順利通過(guò)市縣有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收,。

四,、圍繞工作重點(diǎn)積極做好黨委政府的各項(xiàng)中心工作 1、按規(guī)定時(shí)間完成鎮(zhèn)政府下達(dá)本部門(mén)的新增私營(yíng)企業(yè)3戶，新增個(gè)體工商戶30戶，新增私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本金720萬(wàn)元,。

2、嚴(yán)格遵守黨委政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好后服務(wù)，財(cái)產(chǎn)物資的登記管理,，大宗物品的申報(bào),、采購(gòu),、招投標(biāo)等相關(guān)工作。

3,、配合鎮(zhèn)審計(jì)辦按季度對(duì)鎮(zhèn)屬各部門(mén),、各社區(qū)以及重點(diǎn)項(xiàng)目的帳務(wù)審計(jì)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),。

4,、做好分工社區(qū)的各項(xiàng)工作。

20xx年財(cái)稅辦將緊緊圍繞黨委提出的“工業(yè)化,、城市化”工作目標(biāo),，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、圍繞縣委縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù),，挖掘財(cái)稅潛力,，雖然受到金融危機(jī)，稅率下調(diào),、增值稅抵扣范圍擴(kuò)大等不利因素的影響,，加大稅收征管力度，以任務(wù)加壓力,，以壓力保征收,，在困境中求奮進(jìn)，確保完成全年財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù),。

1,、強(qiáng)化稅收征管，除國(guó)地稅正常用納入管理的納稅戶以外,，力爭(zhēng)零散稅征收突破800萬(wàn)元,，具體要抓住“四個(gè)重點(diǎn)”，一是抓房產(chǎn)稅,、運(yùn)輸稅,、餐飲稅任務(wù)目標(biāo)的突破;二是抓區(qū)域行業(yè)稅征收的突破;重點(diǎn)是歌廳、網(wǎng)吧及洗浴業(yè)的稅收;三是抓工業(yè)集中區(qū)稅收征繳的突破,，對(duì)不能足額納稅的企業(yè),，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理，騰出發(fā)展空間,，培植后續(xù)財(cái)源;四是抓房產(chǎn)稅征收的突破,，對(duì)背街小巷,，學(xué)校周邊的零散出租房屋戶進(jìn)行清理征收,。

2、挖掘潛力,，加大征管力度,。在排足稅源的基礎(chǔ)上,，拓展征管空間，做到心中有底,。加強(qiáng)與國(guó),、地稅部門(mén)的溝通與配合，加大處罰的力度,，嚴(yán)格依法治稅,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象。確保做到應(yīng)收盡收,。

3,、強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化目標(biāo),，加大引稅護(hù)稅力度,，圍繞全年目標(biāo)下達(dá)任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行考核通報(bào),，使每個(gè)同志都有主人翁意識(shí),，真正發(fā)揮鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干引稅護(hù)稅的作用。

4,、鞏固順緣物流和順德物流公司,，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，多方聯(lián)系運(yùn)輸業(yè)務(wù),，和蘇州無(wú)錫等地的物流運(yùn)輸公司聯(lián)系運(yùn)輸合作業(yè)務(wù),，做大做強(qiáng)物流公司。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政收支管理,，加大增收節(jié)支力度，認(rèn)真貫徹“厲行節(jié)約,，量入為出”的原則,，統(tǒng)籌合理調(diào)度資金，嚴(yán)格控制招待費(fèi),、差旅費(fèi),、水電費(fèi)、電話費(fèi),、汽車費(fèi)用的支出,，進(jìn)一步規(guī)范公有資金采購(gòu)、公有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出讓和工程招投標(biāo)管理工作,。確保鎮(zhèn),、村兩級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支出和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要,。

三、積極做好家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼農(nóng)戶的資料審核,、登記,、上報(bào)、以及補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作,。配合有關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)“新農(nóng)?！惫ぷ鳌?/p>

四,、做好通過(guò)一折通發(fā)放的各項(xiàng)惠農(nóng)資金的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集,、核實(shí)、造冊(cè),、上報(bào)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范操作,，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí),，把黨的惠民政策及時(shí)落到實(shí)處,。

五、提高財(cái)政管理水平,，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出管理精細(xì)化、規(guī)范化和法制化,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，實(shí)行服務(wù)承諾制，使財(cái)政管理科學(xué)化,。

六,、遵紀(jì)守法，為政清廉,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，克已奉公，廉潔勤政,。

七,、緊緊圍繞黨委政府及財(cái)政局的工作重點(diǎn)，一心一意謀發(fā)展,，聚精會(huì)神搞建設(shè),，確保按序時(shí)進(jìn)度完成鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和縣財(cái)政局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇十

時(shí)光荏苒,，從剛從學(xué)校出來(lái)的實(shí)習(xí)生到成本會(huì)計(jì),，不知不覺(jué)，已經(jīng)在富邦國(guó)源財(cái)務(wù)部工作快一年了,。這一年以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步，也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識(shí),，積攢了一定的工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,，工資社保審核,，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應(yīng)商對(duì)賬,，存貨盤(pán)點(diǎn),，礦山和加工廠采購(gòu)付款及費(fèi)用報(bào)銷審核等。

二,、崗位認(rèn)知現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè),、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,，我的工作主要是成本核算,、成本分析。另外,，在板材成本核算采用分批法核算,。

三、個(gè)人情況在做實(shí)習(xí)生的x個(gè)月里,，基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作,，成為成本會(huì)計(jì)后開(kāi)始著手于成本數(shù)據(jù)分配，成本核算及成本分析的工作,。能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算,、成本管理方面的知識(shí)，現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會(huì)計(jì)的工作流程及方法,，每月能按時(shí)整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分,。

四、存在不足雖然能按時(shí)按流程完成工作,，但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問(wèn)題,。這些問(wèn)題在當(dāng)時(shí)都有通過(guò)同事們的幫助得到解決，但也暴露出來(lái)我在工作中存在的不足,。

1,、經(jīng)驗(yàn)不足，要學(xué)習(xí)的還有很多,。許多問(wèn)題都是課本里沒(méi)有的,，實(shí)際的成本核算并沒(méi)有課本里的那么清晰，有很多事物對(duì)我而言都是陌生的,，短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛,，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

2,、理論與實(shí)踐脫節(jié),。理論往往不能很好的運(yùn)用在實(shí)踐上，這一點(diǎn)也是需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的,，因?yàn)槔碚撆c實(shí)踐脫節(jié)的原因無(wú)非兩種：一是理論知識(shí)不夠深刻,，二是實(shí)際工作不了解。

3,、成本工作不到位,。成本核算是為成本管理服務(wù)的，而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作,，在成本管理的改善方面并沒(méi)有良好的成績(jī),。

4、學(xué)習(xí)不主動(dòng),。這是一個(gè)很大的弊端,，惰性思維讓我浪費(fèi)了很多可以學(xué)習(xí)的時(shí)間，每日按部就班,，感覺(jué)喪失了斗志,。

五、遇到問(wèn)題這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),，我也遇到了一些一直不能有效解決的問(wèn)題,。

1、關(guān)于加工廠庫(kù)房材料。庫(kù)房材料從x月份開(kāi)始就進(jìn)行了一次大的調(diào)整(假退庫(kù)),，兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物三個(gè)方面,，都保持了一致，但從x月直到年底還是對(duì)不上,，這可能是系統(tǒng)的原因,，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都說(shuō)是由于系統(tǒng)誤差,，這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況,。

2,、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集。這也是從年頭整頓到年尾的問(wèn)題,，時(shí)間長(zhǎng)的拖沓會(huì)使加工廠和財(cái)務(wù)部之間更加難以配合,。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也存在著分配不明確,、工作缺乏主動(dòng)性,、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù)，互相推卸責(zé)任的情況,。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒(méi)有全部看到,。這一個(gè)是要加強(qiáng)溝通，一個(gè)是要明確崗位責(zé)任,，主動(dòng)去追自己的工作,。

六、20xx年努力方向根據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動(dòng),，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新,。財(cái)經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握知識(shí)體系，并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。

(四)了解其他崗位工作,，深入整個(gè)會(huì)計(jì)核算管理流程。財(cái)務(wù)部六個(gè)人的崗位,，職責(zé)分明,，大家各司其職，對(duì)其他人的工作并不是很了解,，只有了解熟悉其他人的崗位,，才能在工作中互相理解，互相支持,，并學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),。

七、工作感想作為一名成本會(huì)計(jì),，雖然每月我都能按時(shí)完成工作,，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧,。作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善。以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法：公司板材成本的降低還有很大的空間,，銷售成本,、采購(gòu)成本以及車間制造費(fèi)用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財(cái)務(wù)部的工作,，更是整個(gè)公司的工作,，需要各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)會(huì)比較困難,，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，定會(huì)帶來(lái)很大的效益。成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。要學(xué)習(xí)的還有很多,，未來(lái)的路也還很長(zhǎng),。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的關(guān)心和照顧,，希望以后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，共同發(fā)展。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇十一

一年來(lái),，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3,、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

1,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒(méi)深度。

3,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

2,、善于總結(jié),，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費(fèi)用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重,。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤(pán)點(diǎn)了,，盤(pán)點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段,。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進(jìn)一步的了解了一線部門(mén)工作流程及日常工作,，為以后部門(mén)之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂,，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高,。正如我們所提供的報(bào)表一樣,，從最初的中、西廚房表報(bào),、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表,、各部門(mén)能耗報(bào)表、各部門(mén)維修費(fèi)用報(bào)表,、洗衣報(bào)表,、月底的分析報(bào)表等等,。而對(duì)于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

通過(guò)總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助,，我曾經(jīng)失落過(guò),、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò)，不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多,，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無(wú)私幫助以及支持,。

下一年的計(jì)劃：

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力,。

2,、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門(mén)做好成本控制工作。

3,、每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)查做到帳實(shí)相符,。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇十二

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,，基本完成了成本會(huì)計(jì)工作，在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、主要工作：成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門(mén)提拱的材料入庫(kù)、出庫(kù),，車間的機(jī)物料耗費(fèi),，車間

工人的工時(shí)、工資,，當(dāng)月費(fèi)用,，產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用,。

二,、在工作中存在以下問(wèn)題：

1。各部門(mén)所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用,，但實(shí)際上并沒(méi)有全部耗用在所填寫(xiě)的機(jī)種上,，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。

雖然自12月起,，雙面膠,，保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用

后，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫(xiě),，領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě),。但在本次盤(pán)點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差,，有一些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機(jī)種耗用此材料,，但盤(pán)點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,，領(lǐng)用后的在線材料并沒(méi)有專人保管,，有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫(xiě)表格,，所以導(dǎo)致了以上問(wèn)題。本人建議,，自20xx年1月份起,，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管,。

2,。公司的邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低,。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過(guò)什么好的方法,，可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

3,。各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異,。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng),。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的,。

以上問(wèn)題如果得不到解決，成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,，也可以說(shuō)生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒(méi)有什么用處,，因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年里,，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇十三

時(shí)光飛逝，歲月如梭,，想想當(dāng)初來(lái)公司的初衷,，我覺(jué)得我不后悔，在20xx年里,，我收獲了很多東西,，也學(xué)到了很多東西,。同事們互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，領(lǐng)導(dǎo)們正確指導(dǎo),，合理安排工作，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧這一年的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和成本核算工作,，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握工作流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施，不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,，這一年工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。每月及時(shí)準(zhǔn)確的完成工資和社保的分配與歸集,，合理真實(shí)的分配各部門(mén)的成本費(fèi)用；

2,、及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在對(duì)賬正確后,，四日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,；

3,、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支,，不斷降低成本,。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,；

2,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,；

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,；

1、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來(lái)工作水平的提高,；

2、忙于業(yè)務(wù)處理核算,，缺乏深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究成本分析的條件及方法，工作有廣度,，沒(méi)深度,；

3、只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作,；

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,；

3,、善于總結(jié),，提出自己的意見(jiàn)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),；

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取出色的完成本職工作,，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力,。

以上則是我這一年的工作總結(jié)，本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，極富工作熱情，在今后的工作,，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇十四

作為非盈利部門(mén),，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重,。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤(pán)點(diǎn)了,，盤(pán)點(diǎn)不但能夠使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進(jìn)一步的了解了一線部門(mén)工作流程及日常工作，為以后部門(mén)之間溝通打下了良好的基礎(chǔ),。

經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握,，再到此刻的不斷提高,。正如我們所供給的報(bào)表一樣,，從最初的中、西廚房表報(bào),、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表,、各部門(mén)能耗報(bào)表、各部門(mén)維修費(fèi)用報(bào)表,、洗衣報(bào)表,、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作本事,。

經(jīng)過(guò)總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)堅(jiān)持聯(lián)系,，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與提議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自我的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫忙,，我以往失落過(guò)、沮喪過(guò)也以往沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò),，不管怎樣說(shuō)我走過(guò)了這一年,，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感激我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無(wú)私幫忙以及支持,。

下一年的計(jì)劃:

1,、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人本事。

2,、供給精確的報(bào)表協(xié)助一線部門(mén)做好成本控制工作,。

3、每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)查做到帳實(shí)相符,。

4,、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié) 成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇十五

主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,、工資社會(huì)保障審核,、固定資產(chǎn)和工程支付審核、供應(yīng)商會(huì)計(jì),、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),、礦山和加工廠采購(gòu)支付和費(fèi)用結(jié)算審核等工作。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要功能是成本預(yù)測(cè),、成本決定,、成本計(jì)劃、成本管理,、成本核算,、成本分析和成本評(píng)估。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),，在成本會(huì)計(jì)中處于中心地位,。那個(gè)與成本會(huì)計(jì)的其他功能密切相關(guān)。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,，成本決策是成本規(guī)劃的依據(jù),，成本管理是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的保證，成本計(jì)算是成本決策目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)的最終驗(yàn)證,，成本分析和成本評(píng)估是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段?，F(xiàn)在我的工作主要是成本核算，成本分析,。另外,，板材成本計(jì)算采用分批法,。

實(shí)習(xí)3個(gè)月，基本上協(xié)助成本數(shù)據(jù)的收集整理,，成為成本會(huì)計(jì)后著手成本數(shù)據(jù)的分配,、成本計(jì)算、成本分析,。能做好本行財(cái)務(wù)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)成本核算、成本控制方面的知識(shí),，目前基本掌握的成本會(huì)計(jì)工作流程和方法,，可以定期整理本月產(chǎn)品成本，及時(shí)創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析成本和固定資產(chǎn)部分,。

1.雖然可以按時(shí)完成工作,，但是工作中還出現(xiàn)了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題當(dāng)時(shí)在同事們的幫助下得到了解決,，但也暴露了我工作中存在的不足,。

2.經(jīng)驗(yàn)不足，學(xué)習(xí)還有很多,。教科書(shū)里沒(méi)有很多問(wèn)題,。實(shí)際成本核算沒(méi)有教科書(shū)那么清楚。很多事情對(duì)我來(lái)說(shuō)不知道,。短時(shí)間的接觸也只能學(xué)毛皮,。有繼續(xù)學(xué)習(xí)的必要。

3.理論和實(shí)踐不一致,。理論在實(shí)踐中往往運(yùn)用不好,，這一點(diǎn)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。理論與實(shí)踐背離的原因只有兩種,。一是理論知識(shí)不夠,，二是不能理解實(shí)際工作。

4.不花費(fèi)成本,。成本核算是成本管理服務(wù),，但現(xiàn)在只能做成本核算的工作，成本管理的改善沒(méi)有好成績(jī),。

5.學(xué)習(xí)不自主,。這是一個(gè)很大的缺點(diǎn)，惰性思維使我浪費(fèi)了很多學(xué)習(xí)時(shí)間,，感到每天都在上班,，失去了斗志。

這么長(zhǎng)時(shí)間,，我一直遇到不能有效解決的問(wèn)題,。

1.關(guān)于加工廠倉(cāng)庫(kù)的材料。倉(cāng)庫(kù)的材料從5月份開(kāi)始進(jìn)行了大的調(diào)整,，在兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物這三個(gè)方面是一致的,，但是從6月份到年底是不會(huì)順利的。這可能是系統(tǒng)的原因,，但多少暴露出材料管理的不足,。每次都被認(rèn)為是系統(tǒng)誤差的原因，這也是人為因素造成的借口,。我希望新系統(tǒng)的注冊(cè)能有效地解決這種情況,。

2.關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)收集。這也是從改年到年末的問(wèn)題,，時(shí)間變長(zhǎng)加工工廠和會(huì)計(jì)部的合作變得更加困難,。建議年底整理數(shù)據(jù)采集過(guò)程和數(shù)據(jù)采集審核負(fù)責(zé)人。會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部也有分配不明確,、工作不主導(dǎo),、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不知道數(shù)據(jù)、推卸責(zé)任的情況,。例如,，加工工廠這個(gè)數(shù)據(jù)并沒(méi)有全部看到。一是加強(qiáng)溝通,，一是明確職場(chǎng)責(zé)任,，積極追求自己的工作。

根據(jù)自己在工作中暴露的問(wèn)題,，我需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力

(1)注意實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累;,。多向身邊的同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容,。多上崗,，了解生產(chǎn)和收據(jù)，以免今后發(fā)生不必要的錯(cuò)誤,。

(2)轉(zhuǎn)向成本管理;,。先把握基礎(chǔ)成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做成本分析等成本管理工作,，真正使成本核算成為成本管理服務(wù),。

(3)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識(shí)更新,。財(cái)經(jīng)政策日新月異,，我們需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面把握知識(shí)體系,，把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

(4)了解其他崗位工作,，深入會(huì)計(jì)管理程序整體。會(huì)計(jì)部的六個(gè)職場(chǎng),，職責(zé)明確,，大家的職務(wù)，不是很了解別人的工作,，只是很了解別人的職場(chǎng),，在工作中能夠相互理解，相互支持,，學(xué)到更多的知識(shí),。

作為成本會(huì)計(jì)，每個(gè)月我都能按時(shí)完成工作,，但我認(rèn)為不應(yīng)該履行成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，深感慚愧,。作為成本會(huì)計(jì),，現(xiàn)場(chǎng)的成本狀況還沒(méi)有得到有效的分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)還沒(méi)有達(dá)到90%的正確性和完善,。對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些思考

公司板材成本的降低還有很大的空間,，銷售成本、采購(gòu)成本,、制造現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用等都有很大的空間,。成本削減不僅是成本核算會(huì)計(jì)部的工作,，也是公司整體的工作,，需要各部門(mén)的協(xié)作,。實(shí)行起來(lái)可能很困難，但公司合作一定會(huì)帶來(lái)巨大的利益,。

成本管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,，成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),，成本分析是基于成本核算利用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的服務(wù),。成為合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)該停留在會(huì)計(jì)水平，而是承擔(dān)著一定的管理功能,。

還有很多要學(xué)的東西，未來(lái)的道路也還很長(zhǎng),。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的關(guān)心和關(guān)懷,，希望今后能更好地工作，團(tuán)結(jié)合作,，共同努力,，共同發(fā)展。