人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇一

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）及時,、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作,。經(jīng)過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項費(fèi)用支出,，努力節(jié)儉開支,，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)儉開支,、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)儉成本,，提高效益,。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作資料和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接。

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對，完善交接手續(xù),。

6月末接手財務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作,。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇二

第一,、工作歸集：

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點,，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),，其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進(jìn),，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法!

第二、行動計劃：

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行!

成本會計工作總結(jié),。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品,，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工，制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),，人工工資,，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等!

5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

其次,、就這段時間的工作匯報：

一、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟蒧___年8月到____年7月。(附件1)

二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總，并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳，登帳,，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作。

四,、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材(附件2),。

五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,，粘貼的注意事項(附件3),。

六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4),。

七,、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7)二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。

第三,、我對試用期這段工作的感想：

我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價問題,，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨,，我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個公司核心，要使公司達(dá)到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,，我認(rèn)為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來,，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài),，這還造成應(yīng)付帳款難對,，材料消耗未知，倉庫庫存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),，而且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,，登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情,，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非,，我也在不斷的努力,，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,，我會對于這塊工作加倍的努力,，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,，為自己開脫不是我的原意,，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯,，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

對于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實際消耗的差異,，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準(zhǔn)確后,，在統(tǒng)計員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,，結(jié)合各項單價進(jìn)行差異匯總,，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部，倉庫,，技術(shù)部等各部門的支持,，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間，淡季如此,，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來,，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!

前幾次我也聽了余世維的講座,，我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性，一味的強(qiáng)調(diào)國人的缺點……而忽視了中國的國情,，國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣,。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點，難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng),，中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,，中國人就真的不如他們?……其實不是，因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,，他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進(jìn)入公司!每個公司有每個公司的實際情況，管理也得對癥下藥!

我來公司已經(jīng)有快兩個月時間了,，對于公司的情況也了解了一些,，我覺得公司現(xiàn)在有一個不好的風(fēng)氣，那就是不負(fù)責(zé)任,，喜歡推卸責(zé)任,。荊總你也看到了這個問題,，如果一個公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話，那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1,、責(zé)任來源于什么?他為什么要對這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是：公司請你來是工作的,，來為公司創(chuàng)造效益的，你就應(yīng)該對你做的事負(fù)責(zé),。但是他會不會覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2,、我經(jīng)常聽到的話就是“這點工資混個什么?”意思似乎是這點工資我用得著這么賣命、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,，我覺得李勛實在難得,，所有主任中同是主任級別他工資最低，能做到如此負(fù)責(zé)實在是難得!我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時候,，講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時候,，請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙，或是有人請客吃飯等等事情,，我都想他為什么必須幫我?他為什么會突然請我吃飯?生活如此,，工作亦然!管理亦然!3、責(zé)任來源于權(quán)利,，試想一個人沒有直接或間接參與決策,，他憑什么對這個決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高,，工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個人見解罷了!

就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評價?誰對評價標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對什么評價，是分類分明細(xì)?還是大而劃之,，以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達(dá)到的懲罰措施,，達(dá)到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明，獎懲要分明,，有懲必須有獎勵,。二者缺一不可，一來約束員工,，二來激勵員工提高積極性!

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇三

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自我加壓，沒有真正進(jìn)入主角;

其四、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé),。僅有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

內(nèi)部管理制度經(jīng)過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇四

成本會計是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的成本會計轉(zhuǎn)正總結(jié)，希望大家希望!

1,、初入職：熟悉了解公司基本情況,、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，具體包括：公司管理層及財務(wù)中心人員的分工,、基本審批程序和核算流程,、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式,。實力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財務(wù)管理體系,，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人能力的機(jī)遇。

2,、車間實習(xí)：使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解：采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工,。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選,、反復(fù)的加工,，讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊,。在實習(xí)過程中盡可能的認(rèn)識車間同事,，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。

3,、部門工作：迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項工作,，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅，及時,、足額繳納稅款,。

4、來公司沒多久就和財務(wù)中心同事一起參加了xx拓展旅游,，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺,，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據(jù)每個人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;每周部門會議,，總結(jié)自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,，會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè),。

1,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會計核算,、涉稅處理,、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程,。

2,、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度,。

3,、注重財務(wù)分析，每月分析各項財務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實質(zhì)指出變化的原因及過程,，督促各崗核對清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù),。

4、加強(qiáng)培訓(xùn),，基于對員工情況的了解和部門效率的改進(jìn),，平時根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計劃，使部門團(tuán)隊綜合素質(zhì)不斷提高,。

新的工作環(huán)境意味著新的起點,、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務(wù)人員,，我認(rèn)識到自己是一名基層管理者,，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性,，為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

xx年5月26日,，我通過面試，來到西藏昌都地區(qū)投資公司財務(wù)部工作,，不覺已經(jīng)工作兩個月了,，在這兩個月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結(jié)如下。

一,、思想方面

在工作初期,，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的.管理規(guī)章制度，熟悉財務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù),，同時努力完善工作的方式,、方法，提高自己的工作能力,，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),。每周四晚上都在公司學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)里面的課程,，受益匪淺,，雖然以前也學(xué)習(xí)了，但是沒有貴公司學(xué)習(xí)的這么詳細(xì),，這么認(rèn)真,，從這段時間的學(xué)習(xí)中我懂得怎么在一個企業(yè)中做好做棒，知道怎么提升自己,，如何在一個企業(yè)中長久做下去,。

二、工作方面

端正工作態(tài)度,，嚴(yán)守組織紀(jì)律,。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對待工作,。

1.耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作

我在貴公司做了半個月左右,，在這半個月里，我和公司的員工相處融洽,，虛心學(xué)習(xí)且大概了解部門的相關(guān)財務(wù)和業(yè)務(wù)往來,，同時也完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，了解在建工程科目和即將成立新公司的一些財務(wù)基本流程,。半個月過后我被調(diào)到了新成立的公司,，西藏昌都地區(qū)若巴溫泉大酒店有限公司的財務(wù)部做會計，當(dāng)時我十分害怕，我怕自己做不好,，一家新成立的公司在財務(wù)上什么都沒有建立,，財務(wù)部又才我一個人，我要把這個財務(wù)上沒有的東西都要重新建立起來,，我很擔(dān)心,，不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵下，我加班加點,，虛心學(xué)習(xí),，看大量有關(guān)書籍，了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會怎么去打理一家新公司的財務(wù)部,。酒店開始籌辦修建過程中,，我嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了收支平衡,。對于每一筆進(jìn)出賬，我都認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,，根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,。按照財務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，搞好每月例行對賬,。

2.積極主動地搞好文案管理

對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，并根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,。兩個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,，并積極參與昌都地區(qū)投資公司相關(guān)學(xué)習(xí)和工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實,。

1.缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。

2.工作不很扎實，不能與時俱進(jìn),。

忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精,。在工作中也經(jīng)常馬虎，不注重細(xì)節(jié),，就只知道大概就開始做了,，到最后自己檢查到了又得重頭在來。在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點,，最主要的是一定要注意細(xì)節(jié)方面以便以后工作順利進(jìn)行，同時以更大的熱情投入到工作中去,。

首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。雖然造價的工作瑣碎、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對兩個月來工作的總結(jié),，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點,，彌補(bǔ)不足,，爭取做的更好。

三,、感悟

在這里我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，感謝我的同事對我的支持及鼓勵，短短的兩個月里面讓我學(xué)會了很過東西,，這是以前從未有過的感受,，兩個月里看的書和做的事讓我覺得是以前半年都學(xué)不來的。以前總是害怕做某件事會出什么后果,，總是叫其他同事幫著做,，總想著有靠頭，時間長了自己也有了依賴思想,?？墒窃谶@里兩個月我覺得自己變了，我學(xué)會了擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,，知道只有學(xué)習(xí)和看書才能提升自己水平而不是一味的去求助他人,，也只有豐富了自己才能豐富他人。由衷的感謝你們讓我對這份工作的有了更深情的熱愛,。在以后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí),，把公司財務(wù)做好做棒。

一,、試用期的基本工作內(nèi)容

1,、單位基本情況的熟悉

入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過對單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,，下設(shè)xxx個子公司,。

2、單位相關(guān)人員的熟悉

在這三個月的日常工作中我不僅認(rèn)識了集團(tuán)公司各個部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財務(wù)及辦公室的同事,，同時也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽,。

3、基本工作內(nèi)容的熟悉

三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計,、出納崗位的工作,，同時也接觸了日常的辦公工作，每一項工作都是自己新的開始和新的目標(biāo),。包括原始憑證的整理,、會計憑證的制作、支票的填寫,、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西，也在工作中認(rèn)識到了自己的不足,，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

二、工作中存在的問題

1,、專業(yè)知識的欠缺

之前就聽說財務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,，自己很是不屑，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作,，但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,，需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識還有很多。

2,、財務(wù)軟件運(yùn)用不熟練

現(xiàn)在的財務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化,、智能化過度。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,，這將是我日后工作的壁壘,，抓緊時間對軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點。

三,、下一步的工作計劃

1,、端正工作態(tài)度

在日后的工作中我會嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度，認(rèn)真對待每一項工作,，杜絕低級的常識性工作失誤,。與此同時還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),。

2、強(qiáng)化專業(yè)知識

除了對自己已掌握的專業(yè)知識經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,，在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，了解最新的會計準(zhǔn)則及稅法知識，從而正確的指導(dǎo)日常工作,，同時還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實踐經(jīng)驗,，充實自己的專業(yè)知識,。

3、熟練運(yùn)用財務(wù)軟件

在這三個月的工作中認(rèn)識到自己對財務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度,。學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢在必行。

4,、做好數(shù)據(jù)的電子備份

財務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,，日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件，對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,，同時也可以提高工作效率。

總之,，未來的路還很長,，新的工作崗位意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作,。

最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事給與的幫助和支持!

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章,，對自己嚴(yán)格要求。雖然家住麗華,，要坐兩趟車才能坐到班車,，但在試用期間的3個月里，沒有一次上班遲到,。能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,，從不因個人原因耽誤公司的正常工作。

其次,，對待工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心,。剛進(jìn)單位的時候,，入職的是結(jié)算組，因為之前的單位基本用不到excel,，所以對excel很不熟悉,。在申會計和小韓的幫助下，看著她們怎么操作,，不懂的及時問,，再通過自己的努力,，現(xiàn)在已經(jīng)熟練的很多，但比起辦公室的高手,，還需要更多的努力和實際操作才能趕上他們,。關(guān)于結(jié)算組的工作，主要是忙在平時,。如果單單只是做憑證,，可能不會有那么忙，但很多時候,，會有很多雜七雜八的事情,，就會致使結(jié)算組的人總是上班忙到下班，比如：審控部會讓我們提供一些資料,，我們就要去準(zhǔn)備,，這個帳套換到那個帳套的去查；還有就是對賬,，這個電話打到那個電話,，但效果并不理想。兩個月后,，因為人員調(diào)動,，我加入成本組。成本的工作相對于結(jié)算來說,，要難,，要活，涉及的面也更廣,。雖然平時不需要做憑證,，看似輕松，但其實,，成本會計平時對于單據(jù)的檢查和審核不可忽視,，他們是成本核算的依據(jù)，如果單據(jù)錯了到月底核算的時候才發(fā)現(xiàn),，會直接影響到成本核算的進(jìn)度,，而且很可能找不到倉庫的負(fù)責(zé)人立馬幫你改。

三個月中有兩個月待在結(jié)算組,，相對來說對結(jié)算工作會更熟悉一些,，而且在之前單位，大部分做的也是類似于結(jié)算的工作,，所以更容易上手,。由于我們單位的特殊性，月末必須對平奧斯邁與創(chuàng)生之間的往來,，而這種對賬工作,，要做到既及時，又高效,，最好的辦法是倉庫之間自己去對,，自己去溝通，財務(wù)只是一個監(jiān)督的角色,。但現(xiàn)實的工作中,，卻恰恰相反，反而是我們財務(wù)在月末,，抽出時間,，兩個結(jié)算會計在那邊對賬，然后打電話請倉庫的人去檢查自己是否漏做,，而雙方的倉庫卻沒有自己去溝通,。因為兩個倉庫對不平，對于倉庫來說可能沒有什么厲害關(guān)系,，但對結(jié)算來說不平就沒法做賬,，所以才會致使角色轉(zhuǎn)換，一個主動一個被動,。我相信,，雙方對賬困難這個問題肯定不是我來創(chuàng)生才有的，已經(jīng)是歷史遺留問題了,，我覺得要做好這個工作,，要“四方”協(xié)作好，明確自己的自職責(zé),，兩個倉庫主動對賬,，到25號財務(wù)對差異檢查監(jiān)督，最后一天如果還有差異,，就要追究相關(guān)人員的責(zé)任,，進(jìn)行考核。這樣,，就不會出現(xiàn)到月底時間那么緊張,，財務(wù)還要追著倉庫解決差異了。進(jìn)入創(chuàng)生,，還有一件讓我刻骨銘心的事情就是月底和月初的加班,。偏偏不巧的是，我們今年的法定假日幾乎95%都在月底和月初,，從而導(dǎo)致很多假期只能在加班中度過,。可能領(lǐng)導(dǎo)們會說，加班是平時工作效率低的表現(xiàn),，但事實上,，月末結(jié)賬的很多事情，只有到最后一天的數(shù)據(jù)才能用,，有了最終的數(shù)據(jù)才能做賬,，才能進(jìn)行成本的核算。現(xiàn)在工作經(jīng)驗有限,，真的要從現(xiàn)有的模式上提出一些建議,，還真有些困難，但針對這個問題,，我能想到的也就是把我們公司的會計期間提前,，把每個月的25號作為一個會計期間的截止，26號開始的東西就算到下個月,，無論是成本上的產(chǎn)值也好,，材料消耗也好，還是結(jié)算上的到賬情況或者其他,。如果能提前5天,，我們財務(wù)到月底就能輕松一些，數(shù)據(jù)也能更準(zhǔn)確一點,，做分析的時候也能不要那么趕,，也有足夠的時間將分析做到位。而不是現(xiàn)在亂哄哄的趕工,。當(dāng)然,，也許這個設(shè)想早就有人提出過，只是我們單位其他部門很難配合做到,，所以一直沒有執(zhí)行,，或者我考慮的太少，還有很多在執(zhí)行后會導(dǎo)致的問題沒有想到導(dǎo)致沒有執(zhí)行等等,。但我相信,，在以后的工作中，真正吃透現(xiàn)在的工作性質(zhì)和工作流程,，還能提出更多的建議和自己的想法,，包括以后成本上做的有起色了，我會申請去倉庫或者車間,，去熟悉他們的工作流程,，這樣不僅對我的成本核算有幫助，更是能發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)存問題,，我相信那時,，提出的建議會更加契合實際,。

來創(chuàng)生3個月，在各方面學(xué)到了很多,，但深知自己現(xiàn)在的水平離公司的要求還有一些差距,，但我相信，在以后的工作中,，我會不斷提升和完善自己,，使工作能夠很好、更快的完成,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。謝謝！

申請人：

日 期：

各位同仁大家好,！

我自今年2月份到公司上班,，現(xiàn)在已有xx月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班,，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在公司主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

正確填開和索取,，減少不必要的麻煩,。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度,。

2,、正確核算，按時結(jié)算,，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表,。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間,。

3,、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時提醒和指出,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。10月初，稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查,，在這期間,，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合,，發(fā)揮自己的`優(yōu)勢,，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流,，爭取他們的寬容,，使公司的利益得到最大保護(hù)。

自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，尤其是對每個銷售人員的核算,，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩,，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確,。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

最后,，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的助手張曉莉,，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨,，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班,，幫我做了許多工作,。同時，我還要感謝公司其他人員,， 沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié),，積極為公司出謀劃策,，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗,、有進(jìn)取精神的隊伍。三是希望大家在明年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

尊敬的人事部：

我于二○**年六月二十五日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xxx一職,，負(fù)責(zé)總經(jīng)辦內(nèi)勤管理本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈，極富工作熱情,；性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng)，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作,；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)日語課程,，計劃報考全國研究生碩士,，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展,、進(jìn)步,。

二、有時候辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己,；

四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等,。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點,，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

公司的薪金福利情況，從20**年10月起,，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為xxxx元/月,。 來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

此致

敬禮

申請人：xxx

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

1．根據(jù)原輔材料單子要在領(lǐng)料發(fā)貨里面先審核再用加權(quán)平均法核算出領(lǐng)出去的單價。

2．入庫單在外購入庫單里先審核再在存貨估計入賬里面輸入單價,。

3．風(fēng)選入庫在產(chǎn)品入庫中先審核,，

4． 銷售半成品要在銷售出庫單中錄入數(shù)據(jù)。

5．月底要盤存原輔材料庫存要與賬實相符,。

6．然后再算成本,，先入庫核算再出庫核算。

在本部門的工作中,，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性,。 如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是膚淺的話,，那么隨著時間的推移,，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己,，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的國泰中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

總之，在這一個月的工作中,，我深深體會到有一個和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。國泰公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會,，為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

申請人：李 萍

日期：201*年2月26日

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇六

現(xiàn)在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報，請予以評議,。

一,、履行職責(zé)情況

(一)解放思想，不斷更新工作思路

思路決定出路,，解放思想的程度決定工作的提高速度,。立足于小行業(yè)，謀求干大事業(yè),、求大發(fā)展,。一年來，我十分注意用解放思想來總攬全局,，推動發(fā)展,。一是以權(quán)力觀教育為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典理論著作,、江“三個代表”重要思想以及市場經(jīng)濟(jì)理論,，管理科學(xué)等相關(guān)知識，利用部分時間深入基層調(diào)查研究,，虛心聽取基層意見,，使自己對分、下屬公司的要求,，對工作人員制定的標(biāo)準(zhǔn),，對財務(wù)部的情況有了更準(zhǔn)確的把握;二是面對國內(nèi)國際不斷變化和會計財務(wù)政策越來越不穩(wěn)定的新形勢，初步學(xué)習(xí)了我國加入wto、國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,、投資政策對我們的正負(fù)面影響及政策走向,、對財務(wù)部的工作方向進(jìn)行了認(rèn)真思考;三是著眼于服務(wù)、指導(dǎo),、監(jiān)督的基本職能,，立足于行業(yè)和集團(tuán)的實際，對照集團(tuán)公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路,，重新審視了總部財務(wù)工作的優(yōu)勢,，進(jìn)一步明確爭先進(jìn)位的突破口。通過三個方面的綜合思考,，我認(rèn)為有歷任領(lǐng)導(dǎo),、同事打下的堅實基礎(chǔ)，有先進(jìn)的辦公設(shè)施等硬環(huán)境,，有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持,，有全體工作人員管理再上新臺階的強(qiáng)烈愿望，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，財務(wù)部工作要實現(xiàn)新的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)一步理清了工作思路,，初步提出了一系列新的工作目標(biāo),。比如財務(wù)部工作對總部以財務(wù)政策引導(dǎo)為主，對分公司以服務(wù),、監(jiān)管為重點,，對下屬公司以指導(dǎo)、引導(dǎo)為主;在資金管理上主要以流動資產(chǎn)為主,，重點掌握現(xiàn)金資產(chǎn),、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用，核心是增大流入,，減少流出，使集團(tuán)保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力;在財務(wù)管理上,，抓住預(yù)算管理這個總綱,，突出事前、事中,、事后控制;在環(huán)境的營造上,，對內(nèi)，我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色,，以身作則,，以人格感染人，言傳不如身教,，時刻注重以行為帶動人,，給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對外,，注重財務(wù)公關(guān)，能主動積極和有關(guān)部門多方聯(lián)系,，通過努力,，取得了他們的支持。我從基層一個政策的執(zhí)行者變成集團(tuán)公司有關(guān)制度的制定者,，思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化,。思路的調(diào)整，使同事們相處融洽,，遇事多商量,，少指令。目前財務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚,。集團(tuán)公司財務(wù)對外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門的高度認(rèn)可,。

(二)求真務(wù)實，認(rèn)真履行工作職責(zé)

出實招,、重實干,、求實效是財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來,，我和同事們圍繞以人為本,、以財為中心工作理念和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點是財務(wù)管理，財務(wù)管理的重點是資金管理,，資金管理的重點是現(xiàn)金流量管理”的指示精神,，真抓實干，團(tuán)結(jié)拼博,，確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

執(zhí)行，但少數(shù)單位在會計核算,、股權(quán)管理和稅后利潤分配等方面還存在較多問題和模糊認(rèn)識,，我們除下通知進(jìn)行規(guī)范外，主要是調(diào)整管理思路,，一是在制度制定前進(jìn)行全方位,、多角度、深層次的學(xué)習(xí)和換位思考,，把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點去構(gòu)筑,，管理的本質(zhì)是控制，而控制的核心是各項規(guī)范制度要變成自覺行為,，由一個被動的執(zhí)行者升級為主動的實踐者,，達(dá)到人人具有強(qiáng)烈的財務(wù)意識，人人采用嚴(yán)格的財務(wù)手段，人人追求明確的財務(wù)目標(biāo),，制度,、人性的融合，使制度在不經(jīng)意中得以滲透,，這就是我們追求較高境界和層次,。制度的剛性，手段的單一,，員工心理的抵觸,，在實踐中是對勞動生產(chǎn)率的降低，是對生產(chǎn)力的弱化,，把制度人格化,，歸入企業(yè)文化建設(shè)中去，這是我們理財思維的創(chuàng)新;二是抓管理建章立制,，鼓勵爭創(chuàng)一流,。今年財務(wù)部修訂的個制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意;三是制度體現(xiàn)了與時俱進(jìn)的要求。修訂制度中,，我們用排法定責(zé)的方式,，對照檢查制度和工作，對廢止的條文進(jìn)行了清理,，對不合時宜的條款進(jìn)行了修訂,，對空缺的進(jìn)行了完善，使制度體現(xiàn)出新意來,，力求滿足集團(tuán)公司長遠(yuǎn)的管理需要;四個嚴(yán)格是嚴(yán)格財務(wù)報告管理,，嚴(yán)格投資管理，嚴(yán)格預(yù)算管理,，嚴(yán)格股權(quán)管理,。財務(wù)報告是企業(yè)的“睛雨表”，這張“睛雨表”的準(zhǔn)確與否關(guān)系到集團(tuán)的決策正確與否,，今年我們出臺了《財務(wù)報告評比辦法》,、《財務(wù)分析評比辦法》，一方面是規(guī)范報表行為,，提高各級領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的重視,，另一方面是引入激勵機(jī)制，激活生產(chǎn)要素,。二是清理調(diào)整、分紅配股,、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán),，改善了集團(tuán)公司股本結(jié)構(gòu)，規(guī)范了集團(tuán)公司對下屬公司的投資，制訂了專用的備查薄,，實施電算化管理,。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理，股權(quán)實質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán),。為此,，在財務(wù)預(yù)算、利潤分配等工作上,，我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系,，屬行政管理的，不用股權(quán)管理;屬表決管理的,，不用行政管理,，屬行業(yè)管理的，不用股權(quán)管理,，力爭減少對下屬公司和分公司不必要的干預(yù),，對下屬公司財務(wù)預(yù)算依法實施審核制度，對分公司預(yù)算實施審批制度,，規(guī)范了以股權(quán)管理為線,，實施集團(tuán)化母下屬公司管理的要求。三是嚴(yán)格了投資管理,。根據(jù)公司安排,，財務(wù)部對項目資金進(jìn)行了清理，并規(guī)范了管理,，實行季報制度,，建立規(guī)范的項目報表和賬目，使項目的總結(jié)得以順利論證,，同時加強(qiáng)了資金投入的管理,，本著必須、合理,、嚴(yán)格的原則,，管好用好行業(yè)這筆“引子錢”。全年投放萬元,，隨著其他款項的陸續(xù)到位,，累計撥款將突破萬元，解決了下屬公司中上無片瓦,，下無寸土企業(yè)的困難和補(bǔ)足集團(tuán)公司部分不到位的投資款,。四是嚴(yán)格了預(yù)算管理制度。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，通過幾年的努力,，集團(tuán)的預(yù)算管理已逐步走上了正規(guī),。特別是財政部《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》下發(fā)后，我們進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算的程序,，預(yù)算的內(nèi)容和預(yù)算管理的獎罰措施,，成為集團(tuán)強(qiáng)化財務(wù)管理的一種有效手段。在強(qiáng)化內(nèi)部的預(yù)算管理中,，我們始終堅持指標(biāo)留有余地,、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算原則，堅持先生產(chǎn)后生活的原則,，努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，近三年在倉儲營業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金，投資將達(dá)到萬元;堅持在經(jīng)濟(jì)效益增長的前提下,，職工收入適度提高的原則;堅持集權(quán)與分權(quán)的原則,，重大財務(wù)事項，財務(wù)政策必須高度集中,，以維護(hù)集團(tuán)的整體營運(yùn)效率,，對一些具體事項充分授權(quán)，以調(diào)動基層的積極性,、創(chuàng)造性;堅持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標(biāo),，預(yù)算出適合企業(yè)的總目標(biāo)以及細(xì)化給每個下屬公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及各方的責(zé)權(quán)關(guān)系。為了保證預(yù)算管理的有效實施,，母,、下屬公司之間定期進(jìn)行信息反饋，對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，防止責(zé)任單位為完成預(yù)算而采取的短期行為,，確保了預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。預(yù)算管理過程中我們采取了事先預(yù)算,、事中監(jiān)控,、事后分析的辦法，實現(xiàn)了母公司對下屬公司整個經(jīng)營活動的動態(tài)管理,。在預(yù)算的基礎(chǔ)上,，我們參照國有企業(yè)效績考核評價指標(biāo)與各單位簽訂當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任書，確定必保任務(wù),，并與預(yù)算指標(biāo)相掛鉤,，對雖完成目標(biāo)任務(wù)，但突破或完不成預(yù)算指標(biāo)的項目實行否決的辦法,，嚴(yán)格的考核獎罰制度,，有效的管理措施和激勵機(jī)制，市場實現(xiàn)了封閉運(yùn)行,，逐年提高提供了支持和保障,。

,、立足穩(wěn)定解熱點。針對股權(quán)管理不規(guī)范,，下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀。我組織財務(wù)部對全集團(tuán)的股權(quán)進(jìn)行了清理,，并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見提交集團(tuán)財務(wù)會議集體討論,，進(jìn)行了有益的償試和探索;針對集團(tuán)公司對下屬公司投資不到位，對下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬元進(jìn)行了債轉(zhuǎn)股,，給下屬公司注入了急需的資金,，同時降低了分公司貨款占用，實現(xiàn)了雙贏;針對明年配送中心的正式投產(chǎn)運(yùn)行,，及早研究布置明年的配送核算;針對分公司費(fèi)用開支不申報,，費(fèi)用專戶不合理占用資金的問題，我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想,，算效益賬,，另一方面細(xì)化預(yù)算，實行費(fèi)用按月結(jié)算申報制度,，半年來各分公司積極配合,，使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對集團(tuán)的財務(wù)管理中顯露出類似的熱點問題，我們都能熱情服務(wù),，積極探索,，立足穩(wěn)定，尋找解決方案,，力求最佳,。

(三)勤政廉潔，樹立良好的對外形象

做好部門工作,，要靠一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,，關(guān)鍵在部門領(lǐng)導(dǎo)人。為此,，我始終堅持以身作則,，率先垂范，以此帶動集體樹立良好形象,。一是講績效,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，圍繞建設(shè)務(wù)實高效的工作機(jī)制,，我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時,，對所有工作崗位實行責(zé)任制，強(qiáng)化了工作責(zé)任,，在本部門形成了比實干,、比效率,、比成績的氛圍，確保工作有長計劃短安排,，有部署有檢查,，有措施有效果;二是講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)步調(diào)一致性,，對領(lǐng)導(dǎo),，擺正自己位置，演好自己角色,，做到正參不歪參,，到位不越位，自覺維護(hù)統(tǒng)一,。對同事,，我能自覺接受監(jiān)督，積極爭取支持,，要求別人做到的,，自己首先做到，要求別人不做的,，自己首先不做,，既強(qiáng)調(diào)意志集中，步調(diào)一致,，又堅持民主決策,，不搞一人說了算;職責(zé)上分，目標(biāo)上合,，工作上分,，思想上合，任務(wù)上分,，步調(diào)上合,，既講分工，又講合作,，經(jīng)常傾聽各方面的呼聲,，在生活上關(guān)心他們，工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議,，努力調(diào)動各方面的工作積極性;三是講效益,，增強(qiáng)工作的務(wù)實性，杜絕以會議落實會議,，以文件落實文件的問題,，精簡文件和會議，會議上力求解決實際問題,，減少虛套和不必要的往來應(yīng)酬,，減輕對分,、下屬公司財務(wù)工作的壓力，集中精力解決大事,、思考難事;四是講正氣,，增強(qiáng)廉潔自律性，我時刻注意表率和示范作用,。在工作生活中,，按照“自省、自重,、自警、自勵”的要求,，從小事做起,，從點滴做起，管住自己,，帶好隊伍,，不謀私利;五是講奉獻(xiàn)，克服自己生活上的困難,，立足工作,、充實自己，不計較個人得失,，全身心投入到工作中去,。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正發(fā)生著人類有史以來最為迅速,、最為廣泛的變化,，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識經(jīng)濟(jì)”,、“西部大開發(fā)”新名詞,、新事物不斷涌現(xiàn)，知識更新飛速,，不學(xué)習(xí)就要落后,。一年來，我在自己學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了一些功夫,，取得了一定效果。

(一)學(xué)理論,。重點學(xué)習(xí)了省第十次黨代會上領(lǐng)導(dǎo)的講話;江在中央黨校省部級干部進(jìn)修班畢業(yè)典禮上的講話;“七一”社論;“三個代表”重要思想;接受了權(quán)力觀教育;學(xué)習(xí)了《公民道德規(guī)范實施綱要》,、《“四五”普法簡明讀書》、xx大精神和修訂后xxx章等內(nèi)容,。

(二)學(xué)科技,。采用科技手段更快更新地獲取意見,，加快知識的更新，加快知識的占用量,，一是電腦充電;二是書海知識;三是信息家電獲取知識,。

(三)學(xué)專業(yè)。一是學(xué)習(xí)最新企業(yè)會計制度,、經(jīng)濟(jì)法規(guī);二是學(xué)歷學(xué)習(xí),，今年繼續(xù)參加了工商管理專業(yè)專升本科的教育;三是參加全國高級審計師職稱考試。

有播種就有收獲,，通過學(xué)習(xí)開闊了視野,，豐富了知識，充實了自己,，帶動了別人,，同時也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。

三,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自己這段時期的工作,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，做了一定的工作,，取得了一定的成績,，但與集團(tuán)的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距,。我認(rèn)為自身還存在三個問題;第一,、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進(jìn)一步的提高,，深入研究集團(tuán)宏觀管理還不夠;第二,，忙于事務(wù)，工作方法急待提高;第三,，有時思想上還存在畏難情緒,。對這些問題，我將在今后的工作中加以解決,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)管理需要,，著眼于理論運(yùn)用,，著眼于理論的思考和理性實踐，著眼于新的實踐和新的發(fā)展,。

二是進(jìn)一步解放思想,，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識。從集團(tuán)的實際出發(fā)，從解放思想入手,，下大力氣克服求穩(wěn)怕亂,，患得患失的消極思想和不良情緒，積極探索新時期財務(wù)運(yùn)作特點和管理手段的變更,。

三是在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本,，以財為中心的理念和建立誠信會計體系，探求適合企業(yè)特點的財務(wù)文化,。

四是工作思路上要處理好速度與效益,，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當(dāng)前與長遠(yuǎn),，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，為集團(tuán)的中長期發(fā)展積累財力。

五是工作方法上運(yùn)用“上者為閑,，能者居中,，工者局下，智者在側(cè)”的經(jīng)典,，用人之長，調(diào)動各方面的主觀能動性,。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，完善部門負(fù)責(zé)制度，個人崗位責(zé)任制,，率先垂范,，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實,、多辦實事的工作作風(fēng),，用自身良好的形象維護(hù)集團(tuán)的整體形象。

七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,，深入開展會計人員職業(yè)道德教育，提高理財隊伍的整體素質(zhì),，帶好隊伍,。

八是研究強(qiáng)化集團(tuán)整體運(yùn)作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn),，調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團(tuán)資產(chǎn)采購,，提高資金使用效率。

成本會計轉(zhuǎn)正工作計劃成本會計轉(zhuǎn)正述職報告篇七

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中,。

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給，教會她如何記賬袋,，如何查錯，如何發(fā)傳真等,。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。(成本會計工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)

四,、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職,，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動庫、公司原材料庫,、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時,，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時未交待明白，,，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八,、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗,，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。(成本會計工作總結(jié)還要寫一點經(jīng)驗)

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對,。要強(qiáng)化月末盤點的概念,，盤點就是要進(jìn)行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點前，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之，經(jīng)過三個月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極,、主動、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。