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工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié) 工程項(xiàng)目技術(shù)主管(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 08:33:54
工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié) 工程項(xiàng)目技術(shù)主管(7篇)
時(shí)間:2023-04-02 08:33:54     小編:admin

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié) 工程項(xiàng)目技術(shù)主管篇一

2.對(duì)部門(mén)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行安排,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,;

3.協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)建立與客戶(hù)良好的維護(hù)關(guān)系;

4.對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行績(jī)效管理及考核,;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)間高層的工作配合并及時(shí)溝通交流,;

6.負(fù)責(zé)了解并疏導(dǎo)部門(mén)內(nèi)部各級(jí)核心成員的心里動(dòng)態(tài);

7.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部包括但不限于人員,、行為,、活動(dòng)等基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制工作,;

8.負(fù)責(zé)為公司包括但不限于內(nèi)部、社會(huì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才發(fā)現(xiàn)及挖掘工作,;

9.負(fù)責(zé)從不同維度為公司及各部門(mén)提供包括但不限于行業(yè),、對(duì)手,、行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的潛藏信息;

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié) 工程項(xiàng)目技術(shù)主管篇二

1,、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,,對(duì)工程技術(shù),、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2,、編制施工組織設(shè)計(jì),、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量,、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī),、規(guī)范,、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工,。

3,、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月,、周進(jìn)度計(jì)劃。

4,、組織工程的圖紙自審,、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,。做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,,避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

5,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況,。

6、督促檢查作業(yè)班組,、施工人員的施工質(zhì)量,,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作,。

7,、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理,,并負(fù)責(zé)檢查,、督促工程檔案、資料的收集,、整理,,組織草擬工程施工總結(jié)。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié) 工程項(xiàng)目技術(shù)主管篇三

制定并組織實(shí)施本部門(mén)年度工作計(jì)劃;

制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系;

編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題;

主持所有在施項(xiàng)目的安全管理;

貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),,組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn);

領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的成本費(fèi)用核算與控制工作;

主持本部門(mén)內(nèi)部員工的招聘,、考核、培訓(xùn),、管理工作;

支持與協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作,,配合相關(guān)部門(mén)完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證;完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié) 工程項(xiàng)目技術(shù)主管篇四

1.審核編制項(xiàng)目施工計(jì)劃;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制,、審核,、報(bào)審和實(shí)施,并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作,;

3.貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),,組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn),;

4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作,并與甲方,、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào),;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行,;

6.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目竣工資料的整理,、歸檔工作;

7.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目機(jī)械,、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制,;

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新工作,參與項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、安全文明工地,、節(jié)約型工地、平安工地建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)組織工作,;

9.參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查,、分析和處理,;

10.負(fù)責(zé)工程變更,、洽商的洽談與管理;

11.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的組織及項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)的編制,;

12.組織施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、圖集,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作;

13.項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作,。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié) 工程項(xiàng)目技術(shù)主管篇五

1,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上線的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的安排,;

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的制定、工藝評(píng)審以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制,;

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)各種工裝夾具的設(shè)計(jì)與制作;

4,、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品制造過(guò)程中發(fā)生的各種技術(shù),、工程、工藝問(wèn)題,;

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn),機(jī)器改良,,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,;

6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng),、維修及改進(jìn)的計(jì)劃,;

7,、負(fù)責(zé)主持工程部的日常工作以及部門(mén)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié) 工程項(xiàng)目技術(shù)主管篇六

1,、組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和技術(shù)管理工作,,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案落實(shí)情況及施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2,、熟悉各項(xiàng)技術(shù)政策,、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度,,度貫徹執(zhí)行。

3,、參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案,,組織編制項(xiàng)目各項(xiàng)施工方案、各工序作業(yè)指導(dǎo)并實(shí)施,。

4,、提出圖紙存在問(wèn)題,參加圖紙會(huì)審,,編制項(xiàng)目?jī)?nèi)圖紙會(huì)審記錄,,施工中進(jìn)一步復(fù)核補(bǔ)充施工圖。

5,、提出項(xiàng)目相關(guān)變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的臨時(shí)工程量簽證工作。

6,、組織項(xiàng)目技術(shù)交底,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)施工方案的實(shí)施和工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),解決施工過(guò)程中的技術(shù),、質(zhì)量問(wèn)題,。

7、參與技術(shù)攻關(guān),,提出合理化建議,,推廣新技術(shù)、新工藝,、新材料的應(yīng)用,。

8、填寫(xiě)已完工程數(shù)量表,,配合計(jì)劃完成成本管理相關(guān)工作,。

9、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的溝通聯(lián)系,,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)檢工作,。

10,、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員編制施工技術(shù)資料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工資料收集,,參與技術(shù)資料,、施工資料移交歸檔工作。

工程技術(shù)主管個(gè)人總結(jié) 工程項(xiàng)目技術(shù)主管篇七

1.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的需求,,負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具的各項(xiàng)資料的編制,;

2.組織新產(chǎn)品供樣與現(xiàn)場(chǎng)試樣,形成試試模報(bào)告并及時(shí)反饋,;

3.負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)項(xiàng)目的計(jì)劃,;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)、原料替代,、降成本的工作,;

5.審核試模調(diào)較工藝,按要求提交各類(lèi)技術(shù)報(bào)告,、總結(jié)等書(shū)面資料,;

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的中試、技術(shù)交流,、技術(shù)支持和技術(shù)評(píng)審;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)資源調(diào)配及下屬員工的考核與指導(dǎo),,關(guān)心下屬,;

8.對(duì)泳鏡。硅膠類(lèi)產(chǎn)品有一定的認(rèn)識(shí),。

9.對(duì)生產(chǎn)自動(dòng)化組建有相關(guān)知識(shí)

10.做好工作場(chǎng)所的6s管理,。

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