總結(jié)的過程中，要客觀公正地評價(jià)自己,，在磨煉中提高自己,。確定總結(jié)的主題和目的，明確要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn),，避免過于籠統(tǒng)或瑣碎,。這里有一些寫得非常好的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

本人于20xx年從xx畢業(yè)到——公司工作,，現(xiàn)調(diào)入===項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場管理工作,。多年來一直從事工程技術(shù)工作，現(xiàn)就專業(yè)工作總結(jié)如下：

在這7年工作時(shí)間里,，我從一名基層工程技術(shù)人員走向土建專責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)工作的過程中,，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更重要的是在解決實(shí)際工作中存在的問題方面,，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，并深刻體會到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和對一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。因此,，我在實(shí)際工作中時(shí)刻保持客觀公正,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè),，對待每項(xiàng)工作都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,。

任技術(shù)員期間，參與了由寧夏電力建設(shè)工程公司承建的馬蓮臺電廠（2×330mw）工程和靈武電廠（2×600mw）工程,，主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督工作,，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場、質(zhì)量驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,。期間我按照國家有關(guān)規(guī)范文件要求、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé),。兩項(xiàng)工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收,，靈武電廠工程被電力行業(yè)評為優(yōu)良工程，贏得了廣大業(yè)主的好評,，同時(shí)我被評為公司當(dāng)年的先進(jìn)工作者,。在此期間，我利用工作閑余,，考取了“二級建造師”,，并于20xx年12月通過了寧夏電力建設(shè)工程公司專業(yè)技術(shù)評審，被評為助理工程師,。20xx年被公司調(diào)入項(xiàng)目部任土建專責(zé),。

任土建專責(zé)期間，我負(fù)責(zé)寧夏電力建設(shè)工程公司承建的青鋁自備電廠（2×330mw）工程1#主廠房,、空冷,、鍋爐等工程的生產(chǎn)組織、項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,、安全,、文明施工等工作。在此期間我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,，注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,，用實(shí)踐來充實(shí)理論,，同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高，利用工作閑余,，獨(dú)自撰寫發(fā)表了關(guān)于電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理及施工質(zhì)量控制的論文,，考取了職稱英語和計(jì)算機(jī)合格證書。在工作中熟練操作micro office,、autocad等辦公及繪圖軟件,；編寫物資申用計(jì)劃、施工方案,、施工進(jìn)度等。這幾年施工的建筑單體,，均達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評及獎勵(lì)。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果——通過充實(shí)自己的大腦,，我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。

由于我的努力工作和所取得的成績,，20xx年至20xx年先后連續(xù)三年榮獲寧夏電力建設(shè)工程公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人,，20xx年度榮獲靈武電廠建設(shè)“二等功臣”，在20xx年榮獲寧夏電力建設(shè)工程公司“十佳青年”,。

20xx年5月,，我被調(diào)入國電寧夏英力特寧東煤基化學(xué)有限公司聚乙烯醇項(xiàng)目擔(dān)任土建工程師，主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量,、安全控制,。到新的崗位，我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,，必須重視,。同時(shí)深感自己肩負(fù)的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力,，在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,，以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下，建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,，我邊工作邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)，努力充電,，勤下工地,。保證公司工程項(xiàng)目的順利施工，配合施工單位做好一切服務(wù)工作,，努力工作,，不辱使命。

以上是我近七年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二

本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)專業(yè),，在校期間主修建筑預(yù)決算和建筑會計(jì)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一畢業(yè)便進(jìn)入了xx公司任職預(yù)算員,、資料員,。20xx年x月進(jìn)入工作，20xx年x月初聘為助理工程師,，20xx年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職,，20xx年起開始擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?；仡欉^去,，工作八年以來自己做出了一些成績，但也存在著很多有待提高的問題?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、政治思想品德。

本人,，工作中努力開拓,、積極進(jìn)取,，注重以理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析問題,，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問題,，來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，始終以政治上合格,、業(yè)務(wù)上過硬來嚴(yán)格要求自己,。

工程施工方面，一切還得重新開始,。我利用以前的工作經(jīng)驗(yàn),，虛心向施工員們學(xué)習(xí)，向老同志們請教,，對工作中遇到的各種專業(yè)問題,，都做筆錄一一記下，勤于請教有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,，查閱各種資料,，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年下半年,，公司論文交流會中,，我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。20xx年4月,，我參與了公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系文件合一的編制,，由此，每天便奔波在公司與項(xiàng)目部之間,，順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》,、《質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理手冊》和《質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件,。在此期間,，我還負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo)，使公司順利通過認(rèn)證中心的體系認(rèn)證的核查,。

5,、20xx年年初，由于園一期工程的順利完工,，我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,，被任命為園二期四標(biāo)段10#,、11#樓工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。10#樓工程為磚混五層,，建筑面積5080㎡,，造價(jià)272.6萬元;11#樓工程為磚混五層，建筑面積5526㎡,，造價(jià)294.35萬元,。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí)，負(fù)責(zé)工程成本,、進(jìn)度,、質(zhì)量控制、建章立規(guī),，按制度規(guī)范操作行為,。在成本控制方面，自行采購的材料必須做到貨比三家,，材料采,、運(yùn)、收,、管,、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。同時(shí),，要改進(jìn)施工工藝,，積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝,、新材料,。加強(qiáng)人工費(fèi)控制，建立勞動力整體優(yōu)化,、實(shí)現(xiàn)勞動力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制,，并定期跟蹤檢查，使勞動力資源得到最大限度的利用,。要積極推行定額包干的辦法,，提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制,，力求提高主要機(jī)械的利用率,，注意一機(jī)多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用,。精簡項(xiàng)目機(jī)構(gòu),，合理配置項(xiàng)目部成本，降低間接成本,。同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)合同管理,，強(qiáng)化索賠觀念，用好調(diào)價(jià)文件,，準(zhǔn)確計(jì)算價(jià)差,，及時(shí)辦理結(jié)算。加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本檢查,。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中,，加班加點(diǎn)，毫無怨言,，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。在擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人期間，我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,，撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,，在20xx年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。

6,、20xx年起,，我被調(diào)至花苑二期工程項(xiàng)目部擔(dān)任10#樓、13#樓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,，10#樓工程為磚混五層,，建筑面積5170㎡，造價(jià)375萬元;13#樓工程為磚混五層,，建筑面積5170㎡,，造價(jià)375萬元。由于之前在清華園一,、二期項(xiàng)目中積累了大量的項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),，工作起來得心應(yīng)手，我把在清華園二期工程項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于龍騰花苑項(xiàng)目工程施工中,，收到了很好成效,，為公司在項(xiàng)目管理上面節(jié)約了大量的人、財(cái),、物力，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。20xx年,，更多精品文章來自，年底,，受公司特級資質(zhì)審核的需要,，我們幾位公司員工自發(fā)組織起來，成立了專利攻關(guān)小組,，利用業(yè)余時(shí)間,，潛心鉆研專利發(fā)明,，在大家共同努力下，我參與研究的兩項(xiàng)專利《一種精準(zhǔn)度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運(yùn)輸車》已順利通過揚(yáng)州市錦江專利事務(wù)所的審核,，現(xiàn)正在申報(bào)審核中,。目前，龍騰花苑二期工程已順利完工,，三期工程如約開始,，我在三期工程里面繼續(xù)擔(dān)任20#樓、21#樓的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,。

三,、學(xué)習(xí)更新知識。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三

作為項(xiàng)目管理人,，要以專業(yè)技術(shù)為依托,，以工程項(xiàng)目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念,，明確項(xiàng)目成本,、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo),。扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識,、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上,，更好去管理協(xié)調(diào),。

一、對于整個(gè)施工過程中的技術(shù)實(shí)施,，主要還是在于工程的質(zhì)量,，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了,。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人,、材、機(jī),、方法和環(huán)境,。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，正確合理使用,，建立管理臺帳，進(jìn)行收,、發(fā),、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。2.對各工序的施工工藝充分地把握,，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析，預(yù)防為主,，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,，設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣,，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視,，施工過程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任,，嚴(yán)格檢查,、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除,。

二,、當(dāng)今社會是一個(gè)講效率的社會，時(shí)間就是金錢,，質(zhì)量保證了,，進(jìn)度也要跟得上，要合理地趕進(jìn)度,，對各種資源優(yōu)化搭配,，從而節(jié)省管理資源，節(jié)約管理成本,。

三,、

建立項(xiàng)目核算制，對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,，人,、材、機(jī),、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,，優(yōu)化勞動力，減少返工,，杜絕濫用工,，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工,，無故停工,，用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前,，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量,，嚴(yán)格按照圖紙施工,，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工,，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,，丟失材料。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費(fèi)材料,，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,，要合理配置機(jī)械，提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,，架構(gòu)要合理,，管理人員素質(zhì)、技術(shù),、辦事效率要高,，縮短工期，減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過程各工序的施工工藝,，綜合衡量,，通過改變工藝，搞高效率,，減少人,、材、機(jī),，從而降低成本,。

四、要以人為本,，安全第一,，明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度,，保證在多項(xiàng)目,、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對使用一些特殊建筑材料性能,、使用方法,，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人,、物的不安全狀態(tài),、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境,。

大連項(xiàng)目部在公司及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以及本部各中心的支持,、關(guān)懷、幫助下,，通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,，工程項(xiàng)目管理（五大控制）工作都按計(jì)劃有序運(yùn)行，公司體系整體運(yùn)行有效,，較好的完成了09年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，并得到了業(yè)主、總包和監(jiān)理等單位的好評,，提升了企業(yè)在中石油lng領(lǐng)域中的競爭力,。

一、09年工作重點(diǎn)回顧,。

1,、施工管理。

（1）工程總體進(jìn)度保了業(yè)主的特殊工期要求,。（2）搶工開展的活動,。

在事業(yè)部的支持下，項(xiàng)目部積極做出響應(yīng)召開搶工動員大會,，并修改,、制定了一系列保證質(zhì)量、hse等計(jì)劃措施,。

項(xiàng)目部成立以來首先抓制度建設(shè),，規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行，健全內(nèi)控機(jī)制,，現(xiàn)已建立梳理了安全生產(chǎn)責(zé)任制,、文明施工管理制度、項(xiàng)目安全責(zé)任考核管理制度,、安全獎懲管理制度,、分包安全管理制度、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度等各類管理制度32個(gè),，并堅(jiān)持現(xiàn)場周安全例會和周生產(chǎn)例會制度,。促進(jìn)了項(xiàng)目部管理整體工作的提高。

2、技術(shù)管理：（1）科技進(jìn)步,。

重視科技進(jìn)步在項(xiàng)目上的落實(shí)與實(shí)施,，指定分管技術(shù)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，組織相關(guān)技術(shù)人員策劃制定了科技進(jìn)步實(shí)施方案,，責(zé)任到人，分工明確,，目前按計(jì)劃實(shí)施中,。全年完成了3個(gè)技術(shù)課題的初稿提交：lng儲罐穹頂混凝土澆注專利；lng儲罐鋼筋網(wǎng)片施工專利,；混凝土裂縫灌漿工法,。

由于氣候的影響，預(yù)應(yīng)力灌漿qc課題要在今年開春后進(jìn)行,。（2）施工（專項(xiàng)）方案,。

t1203承臺鋼筋保全方案罐內(nèi)低溫環(huán)梁施工方案冬季施工方案設(shè)計(jì)圖紙澄清：

在施工過程中以工程聯(lián)絡(luò)單的形式及時(shí)澄清設(shè)計(jì)圖紙問題，盡可能避免圖紙問題影響施工,，做到及時(shí)于寰球設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系,。為防止epc材料低溫鋼筋進(jìn)場不及時(shí)而影響進(jìn)度，項(xiàng)目部提前一個(gè)月向epc發(fā)出書面函,，面工程聯(lián)絡(luò)單105份,，但總包現(xiàn)場實(shí)際設(shè)計(jì)問題解決比較慢。

4,、hse管理2009管理目標(biāo),。

（1）制度保證、措施到位,、教育培訓(xùn),、增強(qiáng)意識。

按照中石油和公司一體化管理要求,，項(xiàng)目部編制了15項(xiàng)hse管理制度,、5項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和中石油兩書一表（作業(yè)計(jì)劃書、作業(yè)執(zhí)行計(jì)劃書,、檢查表）,，使安全管理納入規(guī)范化、制度化,。hse投入,，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況投入了56萬的資金，務(wù)實(shí)地加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理,，不做表面文章,，不走形式，并且在項(xiàng)目100萬安全人工時(shí)里程碑時(shí)，獲得了總包的獎勵(lì)和表彰,。編制儲罐施工的動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識別文件,，并發(fā)到每位員工，在分部分項(xiàng)作業(yè)前,，結(jié)合識別出來的風(fēng)險(xiǎn),，編制工作安全分析并對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)交底。

三級安全教育共培訓(xùn)了534人/次,，高空防墜落培訓(xùn)18期,，共298人/次，其他安全教育培訓(xùn)18期,，參與安全技術(shù)交底共80次,，增強(qiáng)了現(xiàn)場工作人員的安全意識和自我防護(hù)能力。一年以來,，共對新員工進(jìn)行入場教育37次,，人數(shù)達(dá)235人次。經(jīng)過培訓(xùn)后,，進(jìn)入現(xiàn)場的人員對現(xiàn)場的安全規(guī)章制度以及施工狀況,、安全要求有了認(rèn)識和了解，并且能作到遵守這些要求,，達(dá)到了培訓(xùn)的目的,。此外，自2008年11月開始我們還開展了每月定期獎勵(lì)4名安全先進(jìn)工人,，每人100元,。

專項(xiàng)安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)。針對現(xiàn)場的施工特點(diǎn),，項(xiàng)目部進(jìn)行了施工用電,、機(jī)械設(shè)備的使用、塔吊的安裝和運(yùn)行,、吊裝作業(yè),、緊急救援響應(yīng)、高空防墜落保護(hù)等培訓(xùn),。

外部培訓(xùn)：項(xiàng)目部派相關(guān)人員至南京參加“施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程”培訓(xùn)班和安全相關(guān)培訓(xùn),。

（2）加強(qiáng)檢查、及時(shí)整改,。

hse每月對吊具索具,、滅火器、塔吊檢查,；共組織各部門參與的聯(lián)合安全大檢查12次,；定期進(jìn)行對腳手架,、防雷接地、施工設(shè)備,、doka模板安全專項(xiàng)檢查等,；加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理。

（3）hse應(yīng)急預(yù)案,。

根據(jù)施工的進(jìn)展,、冬季施工、夏季高溫,、雨季,、臺風(fēng)季節(jié)，對吊裝作業(yè),、夜間施工、防臺風(fēng)等都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練,，降低和消除各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患,，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

隆冬已至,，正逢歲末年初,。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個(gè),。

新的開始,。在過去一年里，面對一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),，我們不斷堅(jiān)持以“誠信,、創(chuàng)新、永恒,，精品,、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心，認(rèn)真分析自身,，結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際,，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)，又完善自己的不足,。作為山東華東建設(shè)工程有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅,，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會,，一個(gè)發(fā)展空間！

驀然回首,，來到華東這個(gè)大家庭工作已經(jīng)兩年多,，自2011年參加工作以來,，一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),，維護(hù)了集體榮譽(yù)，在思想上積極要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)企業(yè)的號召,，在工作上積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能,，不斷充實(shí)和完善自己?；仡欉^去幾年的工作,，每一年都是忙碌而又充實(shí)的，工作了才知道,，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏,，在參加工作這段時(shí)間里,，有困難也有收獲，原來認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身的能力,，毫無疑問，我是幸運(yùn)的,。

一,、工程施工安全控制。

自2013年開工以來,，在各方的大力支持下,，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實(shí)安全責(zé)任制,；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識,，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工,。對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

（一）管生產(chǎn)同時(shí)管安全,。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,，因此,，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會出現(xiàn)矛盾，但從安全,、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

（二）堅(jiān)持安全管理的目的性,。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人,、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài),。清除避免事故,。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的,。

（三）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針,。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,。

（四）堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理,，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面,，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素,。因些生產(chǎn)活動中堅(jiān)持全員,、全進(jìn)程、全方位,、全天候的動態(tài)安全管理,。

（五）安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防,、消滅事故,，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動者的安全與健康,。

二,、工程質(zhì)量控制,。

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制,。

（一）事前質(zhì)量控制,。

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1,、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備,。

3,、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍,，對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育,。

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場,，技術(shù)交底工作進(jìn)行,，編制工程質(zhì)量管理制度。

（二）事中質(zhì)量控制,。

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）,。

2,、施工分項(xiàng)有方案。

3,、技術(shù)措施有交底,。

4、圖紙會審有記錄,。

5,、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6,、質(zhì)量處理有復(fù)查,。

7,、質(zhì)量文件有檔案。

（三）事后質(zhì)量控制,。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,。

1、組織調(diào)試運(yùn)行,。

2,、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3,、組織自檢和初步驗(yàn)收,。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：

1,、人,，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,，主要是擔(dān)負(fù)失誤,，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制,。

2,、材料，材料的控制是指對原材料,、設(shè)備以及附件的控制,。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,，管理臺帳,，進(jìn)行收,、發(fā),、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

3,、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備,、工具的控制,，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,，建全制度,，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4,、方法,，方法的控制,，包含施工方案、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,，能解決施工難題,。

5、環(huán)境,，工程的環(huán)境很多,，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境,，勞動環(huán)境,，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制,，尤其是施工現(xiàn)場,，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境,，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。施工質(zhì)量控制的原則：

1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,，用戶至上”,。

2、以人為核心,。

3,、以預(yù)防為主。

4,、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”,。

5,、貫徹科學(xué)、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范,。

在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中，我始終站好自己的崗位,，嚴(yán)格要求自己,，督促現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題,，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便更好的、及時(shí)的處理問題,，使工程順利的進(jìn)行,。同時(shí)，我做到嚴(yán)格要求自己,，主要從以下幾點(diǎn)做起：

一,、政治思想隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)信企業(yè)會不斷的發(fā)展,、壯大,，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；嚴(yán)格的要求自己,，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足,，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

二,、工作態(tài)度無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲,，所以我一直在努力,，努力學(xué)習(xí),，努力工作,；正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,；有時(shí)工作多，人員少，任務(wù)繁重,，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,，提前計(jì)劃，按時(shí)圓滿的完成,，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；字從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長,，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差,，有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟,，但我不怕苦、不怕累,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān),；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神。

1,、貫徹企業(yè)方針,、2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度,、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,；正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識,。企業(yè)給予我們的,，就是在不同的角度、不同的平臺,，不斷的完善和總結(jié)自己,，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認(rèn)識,，充實(shí)自己的生活,，企業(yè)給予了我們很多，作為回報(bào),，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn),、為企業(yè)的未來添磚加瓦。

回顧歷史,，展望未來,。2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，所有的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績,。在所做工作中,，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正,。作為一名技術(shù)人員,，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī),?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”,，理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平,；更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識,?！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”,，多動腦筋,，考慮問題全面，提高管理水平,；更好為工程管理服務(wù),。爭取在2014年中做的更好。在公司這個(gè)大家庭中,，我感到特別的溫暖,，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭,。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體,。“一個(gè)巴掌拍也拍不響,，萬人鼓掌聲震天”,，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富,。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),，有了拼搏，我們看到了希望,，看到了明天的輝煌,。

祝愿山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司在來年更加輝煌騰達(dá),；祝愿工程部在來年,。

圓滿完成在建施工項(xiàng)目安全管理任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程,。最后，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，身體健康,，萬事如意，提前預(yù)祝大家新春愉快,！

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四

作為項(xiàng)目人,，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項(xiàng)目管理為中心,，先進(jìn)的工程建設(shè)理念,，明確項(xiàng)目成本、,、進(jìn)度和安全目標(biāo),。

扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),；這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié),，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào),。

一,、對于整個(gè)施工過程中的技術(shù)實(shí)施，主要還是在于工程的質(zhì)量,，質(zhì)量不合格,，其它一切也就白談了。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人,、材,、機(jī)、方法和環(huán)境,。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵,。

1、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求,；材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，正確合理使用，建立管理臺帳,，進(jìn)行收、發(fā),、儲,、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

2,、對各工序的施工工藝充分地把握,，嚴(yán)格按施工方案施工；全面分析,，預(yù)防為主,，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點(diǎn),，重點(diǎn)防范,；控制好整個(gè)施工過程的質(zhì)量通病：質(zhì)量通病面大量廣,，危害極大,，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,，遵守施工程序和操作規(guī)程,，貫徹技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格檢查,、層層把關(guān),，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

二,、當(dāng)今社會是一個(gè)講效率的社會,，時(shí)間就是金錢，質(zhì)量保證了,，進(jìn)度也要跟得上,，要合理地趕進(jìn)度，對各種資源優(yōu)化搭配,，從而節(jié)省管理資源,，節(jié)約管理成本。

三,、建立項(xiàng)目核算制,，對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，人,、材,、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用,；人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,，優(yōu)化勞動力，減少返工,，杜絕濫用工,，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,，嚴(yán)禁窩工，無故停工,，用工要按時(shí)按量（定量定工）,；材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),，要按時(shí)按量提取材料,，盡量控制材料使用量,，嚴(yán)格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上,。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量,，依圖施工,，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，丟失材料,。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費(fèi)材料,，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具；機(jī)械施工方案的選擇,，要合理配置機(jī)械,，提高使用率；管理人員要嚴(yán)格配置,，架構(gòu)要合理,，管理人員素質(zhì)、技術(shù),、辦事效率要高,，縮短工期，減少管理成本,；優(yōu)化整個(gè)施工過程各工序的施工工藝,，綜合衡量，通過改變工藝,，搞高效率,，減少人、材,、機(jī),，從而降低成本。

四,、要以人為本,，安全第一,，明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失,；統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施,，建全規(guī)章制度,，保證在多項(xiàng)目、多部位,、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,，要明確進(jìn)行技術(shù)交底,，控制好人、物的不安全狀態(tài),、改善生產(chǎn),、生活環(huán)境。

在工作中要多觀察,，多動腦,，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力,，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識來回報(bào)社會的,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五

本人自1991年進(jìn)入本廠注塑車間擔(dān)任負(fù)來人工作,主要負(fù)責(zé)注塑機(jī)擠塑機(jī)的管理工作和一些創(chuàng)新產(chǎn)品項(xiàng)目,十幾年來,，我盡職盡責(zé)完成本職工作,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,，也使個(gè)人的塑料成形專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高,。總之,，這些年來自己做了一些有益的工作,，但也存在著很多有待提高的問題,下面我就對自己這些年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié)。

一,、立足本崗,，做好本職工作。

自從進(jìn)入本廠后,，本人就熱情地投入到工作崗位中去,，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量注塑機(jī)性能和檢修維護(hù)及運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)及有關(guān)塑料成形專業(yè)的書籍。車間主任是位細(xì)致,經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,塑料成型專業(yè)知識極其豐富,。他十分重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作,，從如何看一次注塑機(jī)系統(tǒng)圖，到具體問題的解決,，無一不是親手教我,。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展提供很大幫助.本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能,，根據(jù)單位及車間工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級布置的工作,。積極配合公司完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制,，保證車間設(shè)備安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運(yùn)行,。

二.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷開拓創(chuàng)新,。

業(yè),、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,，需要人們掌握更新更好的技術(shù),，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會,，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn),，塑料成型行業(yè)也不例外,。作為一名普通技術(shù)工人，本人堅(jiān)持立足本崗,，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識,，不斷進(jìn)步,，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適應(yīng)日益發(fā)展的塑料成型行業(yè)的需要,。

我參加工作的時(shí)間雖然不短,也取得了一定的工作成效,，但我還要加倍努力，我一定會在今后的工作更加努力學(xué)習(xí),，不斷地完善自我,，開拓創(chuàng)新，更好地為公司創(chuàng)造新的價(jià)值.總結(jié)人:,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇六

篇),。

萬成軍,，1999年7月畢業(yè)于河北廣播電視大學(xué)。2014年就進(jìn)入石家莊中誠建設(shè)集團(tuán)有限公司工作,。在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)簡單闡述如下。

化也得到及時(shí)的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我，不斷提升自身修為,。工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力,。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。我付出了很多,，同樣收獲也不少，通過工作和學(xué)習(xí),，我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真,，做好每一步工作，對設(shè)計(jì)流程要熟悉,，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流,，怎樣做人,，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

2,、對公司內(nèi)部的工作,。按公司及項(xiàng)目部的規(guī)定要求，每月月底統(tǒng)計(jì)出當(dāng),。

月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。對于施工階段的預(yù)算書。

以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析,，作為定額人工和定額材料給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù),。在施工過程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為公司及項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為公司及項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會議,，按項(xiàng)目部的規(guī)章制度進(jìn)行值班等每項(xiàng)工作,。

程進(jìn)度款，保證工程順利進(jìn)行,。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),，提前向甲方和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便甲方審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購,，使得工程順利施工。

在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,，最低的支出,。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,、把握住定額，控制量,，有時(shí)并且要留有一定的余量,；對外工作資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會,，時(shí)刻處理好甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,。對待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見,、建議,，改進(jìn)工作。

二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭,，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。為此,，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動。

1,、河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥囬g工程施工管理,；

2、河北二十一世紀(jì)教育投資有限公司12#--17#教工公寓施工管理,；

3,、東方城市花園b組團(tuán)施工管理。

四,、申報(bào)理由,。

1、我具有大專學(xué)歷,，在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年,；

3、綜上所述,，經(jīng)本人自評,，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014建設(shè)工程系列初級職稱評審條件。

總結(jié)人：

2014年9月27日,。

2014年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下,，一號樓從地面三層開始,，6月16日封頂，目前,，內(nèi)外抹灰工程已完成,，安裝工程任務(wù)過半,；二號樓從地面二層開始，8月19日封頂,，目前抹灰工程過半,，排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中,。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo),。特別是5.12汶川大地震后,，面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送溫暖,，穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒,，采取有力措施，保證了工程抗震兩不誤,。全年累計(jì)完成投資余萬元,。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。

段配合等因素,，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要問題,；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,，加之圖紙變更過程復(fù)雜,，管線矛盾突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作,。此外,，水、暖,、電,、燃等部門對接，有的重新設(shè)計(jì),，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題,。

按照分工,，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中,，積極配合項(xiàng)目部同志,，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù),，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),，同時(shí),，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

完成地下室主體工程,，事關(guān)基坑安全,，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,，東半段土方開挖和支護(hù),，施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素,，盡管困難重重,，但拖后情況更難把握，在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下,，采取西部單跨對接,，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后,，集中主體施工,；關(guān)東大門，開西大門,，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,，銜接合理，也爭取了時(shí)間,，六月底全面完成地下室主體工程,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點(diǎn),，現(xiàn)場形成了周一碰,。

頭會，周末例會的協(xié)調(diào)制度,。本著對工程和對自己負(fù)責(zé)的精神,，做到了認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé),，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展,，沒有特殊情況，堅(jiān)持參加例會,，傾聽各方反饋意見,，掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問題處理,、技術(shù)核定,、圖紙變更,、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情,，守住底線,，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場情況對接,，及時(shí)請示,，及時(shí)溝通，形成共識后,，再決策執(zhí)行,。堅(jiān)持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭,，把握現(xiàn)場動態(tài),，及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,，反饋現(xiàn)場情況,，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會,，堅(jiān)持會前內(nèi)部溝通,，會中分析評價(jià)工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題,，會后斟字酌句審核修正會議記錄,，落實(shí)會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力,。在內(nèi)部配合中，堅(jiān)持一盤棋思想,，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,，制定材料臺帳表格，審核招標(biāo)文稿,，在提出“界定范圍,，把握深度，滿足進(jìn)度,，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，配合工作,，形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位,，在工作中,，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，統(tǒng)一管理要求,，探討具體問題的處理意見，形成管理共識,。在兩個(gè)標(biāo)段間,，由于各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同,，在場地占用,、塔吊管理、地下室對接,、土方調(diào)配,、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),，從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā)，秉公辦事,，減少誤解,，求得理解，科學(xué)安排工序,，合理分?jǐn)傎M(fèi)用,，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上,，也采取多種措施,，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力,。所有這些努力,，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在晉總帶領(lǐng)下,，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結(jié),。

合

----沉降觀測跟蹤。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),。

------汛期工序安排,。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉,。

----出入口安排及總平面布局,；

------二期方案與一期施工的預(yù)安排。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合,。

------場區(qū)土方調(diào)配的均衡,。

------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案,。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。

------參與部分材料的考察,。

------督促現(xiàn)場通道防護(hù)設(shè)置,。

------三號樓停車場方案的制定。

------銷售百題部分答疑,。

------分包單位的場地統(tǒng)籌,。

------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患,。

----現(xiàn)場用水用電管理,；

----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求,。

----觀光電梯的現(xiàn)場后對接,。

----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。

----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào),。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理,。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。

----臨街安全防護(hù)方案,。

----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等,。

二、很抓細(xì)節(jié),，做好工序技術(shù)管理,。

經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。對重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào),，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見后,，再做細(xì)部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點(diǎn),，調(diào)查研究后,，及時(shí)制定新的管理措施，堵塞漏洞,。及時(shí)召開部門會議,，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn)，尋找盲點(diǎn),，形成共識,，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn),。應(yīng)該說,，工程中的細(xì)節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日,，項(xiàng)目部全體會議,，前看成績，后看任務(wù),，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng)，用戶關(guān)注度大,，涉及使用功能多,，專業(yè)配合多，施工隊(duì)伍多,，變更多,，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計(jì),；多角度處理現(xiàn)場問題,；慎重對待銷售承諾；做好基本功,，保底線,，擠水分，上臺階,。為技術(shù)管理定了調(diào),。處理了大量的細(xì)節(jié)問題。

三,、強(qiáng)化責(zé)任,，提高質(zhì)量安全水平。

精神,，樹立綜合觀點(diǎn),，保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。在項(xiàng)目部內(nèi)部,，建立了棟號負(fù)責(zé)制,，要求每天作好工程日記，每周寫出小結(jié),。針對具體問題,，召開專題會議，強(qiáng)化了合同意識,、成本意識,、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力,。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展,，掌握一手資料,，在技術(shù)核定、圖紙變更,、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,，不循私情，把好關(guān)口,。在主體砼澆筑過程中,，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道，晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場,，24小時(shí)對工程不間斷監(jiān)督,，保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后,，針對頭緒雜,、配合多、問題細(xì)的特點(diǎn),，帶領(lǐng)工程部同志,，制定控制要點(diǎn)，堅(jiān)持樣板引路,，支持監(jiān)理人員按照合同,、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實(shí)施的各項(xiàng)管理措施,。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,，結(jié)合具體事件的處理，探討程序化管理的路子,。通過例會等形式,，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強(qiáng)了現(xiàn)場管理體系的有序性,。

四,、及時(shí)總結(jié)，反思現(xiàn)場工作得失,。

瑞園工程地處中心,，臨路、臨學(xué)校,、臨高層建筑,，場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同,、分標(biāo)段施工,、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,，造成降水時(shí)間長,，施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望,，成功與否,，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力,。作為一個(gè)現(xiàn)場管理者,，深感責(zé)任重大，容不得一點(diǎn)疏忽,。常常夜里突然想起一個(gè)工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡,。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,，為以后深入總結(jié)，留下了豐富的一手資料,。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,，主體完成。

前,，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出,。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽，齊頭并進(jìn),，日新月異,，但地下室工程如何穿插施工,，涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要問題；工程后半段,，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線矛盾突出,，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作,。此外，水,、暖,、電、燃等部門對接,，有的重新設(shè)計(jì),，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。

按照分工,，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,。在工作中，積極配合項(xiàng)目部同志,，履行了自己的職責(zé),，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),，同時(shí),，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

今年一開始,，在主體施工工序安排上,，項(xiàng)目部召開專門會議，要求和降水,。

施工方案,，銜接合理，也爭取了時(shí)間,，六月底全面完成地下室主體工程,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點(diǎn),，現(xiàn)場形成了周一碰頭會,，周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負(fù)責(zé)的精神,，做到了認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意見,，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展,，沒有特殊情況,，堅(jiān)持參加例會，傾聽各方反饋意見,，掌握第一手資料,。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定,、圖紙變更,、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情,，守住底線,，把好關(guān)口,，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場情況對接，及時(shí)請示,，及時(shí)溝通,，形成共識后，再決策執(zhí)行,。堅(jiān)持每天深入施工一線,，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài),，及時(shí)和監(jiān)理,、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況,，探討解決有關(guān)技術(shù)問題,。每次工程例會，堅(jiān)持會前內(nèi)部溝通,，會中分析評價(jià)工程狀態(tài),，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會后斟字酌句審核修正會議記錄,，落實(shí)會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力,。

在內(nèi)部配合中，堅(jiān)持一盤棋思想,，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,，制定材料臺帳表格，審核招標(biāo)文稿,，在提出“界定范圍,，把握深度，滿足進(jìn)度,，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，配合工作,，形成合力,。

管理氛圍作出了努力。所有這些努力,，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結(jié)合,。

----沉降觀測跟蹤,。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,，土建安裝的交叉,。

----出入口安排及總平面布局；

------二期方案與一期施工的預(yù)安排,。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合,。

------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案,。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排,。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場通道防護(hù)設(shè)置,。

------三號樓停車場方案的制定,。

本站。

作為項(xiàng)目管理人,，要以專業(yè)技術(shù)為依托,，以工程項(xiàng)目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念,，明確項(xiàng)目成本,、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo),。

扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識,、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上,，更好去管理協(xié)調(diào),。

法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵,。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，正確合理使用，建立管理臺帳,，進(jìn)行收,、發(fā)、儲,、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,，預(yù)防為主，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,，設(shè)置控制點(diǎn),，重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣，危害極大,，消除質(zhì)量通病只要思想重視,，施工過程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程,，貫徹技術(shù)責(zé)任,，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除,。

二、當(dāng)今社會是一個(gè)講效率的社會,，時(shí)間就是金錢,，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上,，要合理地趕進(jìn)度,，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源,，節(jié)約管理成本,。

三、建立項(xiàng)目核算制,，對項(xiàng)目進(jìn)行,。

成本控制，人,、材、機(jī),、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,，優(yōu)化勞動力，減少返工,，杜絕濫用工,，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工,，無故停工,，用工要按時(shí)按量;材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量,，嚴(yán)格按照圖紙施工,，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上,。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量,，依圖施工，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,，丟失材料,。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致浪費(fèi)材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,，要合理配置機(jī)械,，提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置，架構(gòu)要合理,，管理人員素質(zhì),、技術(shù)、辦事效率要高,，縮短工期,，減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過程各工序的施工工藝，綜合衡量,，通過改變工藝,，搞高效率，減少人,、材,、機(jī)，從而降低成本,。

四,、要以人為本，安全第一,，明確安全目標(biāo),、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,，制定周密的安全措施,，建全規(guī)章制度，保證在多項(xiàng)目,、多部位,、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對使用一些特殊建筑材料性能,、使用方法,，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人,、物的不安全狀態(tài),、改善生產(chǎn),、生活環(huán)境。

在工作中要多觀察,，多動腦,，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力,，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識來回報(bào)社會的,。

所承擔(dān)的工程任務(wù)較多,，年初大大小小有十四個(gè)之多，為全面管理好這些工程施工,，公司進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作,，實(shí)行程序化、統(tǒng)一管理,。

一,、公司的管理形成統(tǒng)一的格式。公司對各工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一策劃,，按公司的要求組織施工,，并對各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工技術(shù)交底,。從管理機(jī)構(gòu)上,、施工現(xiàn)場的布置上根據(jù)廣電集團(tuán)施工標(biāo)準(zhǔn)和局有關(guān)規(guī)定，形成公司統(tǒng)一管理模式,；組織工程施工組織設(shè)計(jì)和特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施或施工方案以及防止重大安全,、環(huán)境質(zhì)量事故的技術(shù)方案的編寫、審查工作,，統(tǒng)一對施工臨建進(jìn)行規(guī)劃,。

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可行方案進(jìn)行歸類,、總結(jié)，并對方案進(jìn)一步改進(jìn),，以備后面工程相同項(xiàng)目施工時(shí)參照執(zhí)行,。比如，電纜溝蓋板根據(jù)公司的施工經(jīng)驗(yàn),，制定統(tǒng)一施工方案,，使之具有本公司的特色，還有變電站站區(qū)內(nèi)道路的施工,，按110kv,、500kv,、220kv變電站來分，制定施工方案,，采用相同或相似的分縫方式,。

三、在施工工藝方面,。公司以往所承擔(dān)的工程質(zhì)量都得到了有關(guān)方面的好評,，比如220kv古坑變電站創(chuàng)優(yōu)工程及500kv鵬城變電站創(chuàng)全國一流工程的施工質(zhì)量就贏得了各方的好評。公司以此為起點(diǎn),，施工精益求精,，力爭做得更好；組織有關(guān)技術(shù)人員對施工方案進(jìn)行討論研究,，充分優(yōu)化方案,，然后精心組織施工。從500kv橫瀝變電站的施工工藝來看,，比以往又有所提高,，比如防火墻、構(gòu)支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)等的施工,，其清水砼觀感效果良好,，各級領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查工作，對我們的施工給予充分的肯定,。

四,、對掛靠隊(duì)伍的管理。在深圳方,。

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向有幾個(gè)110kv變電站工程是由掛靠隊(duì)伍施工的，局委托我們公司進(jìn)行管理,，我們公司認(rèn)真對待,，開工前對工地進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,，讓他們按我們企業(yè)的要求進(jìn)行策劃,、組織施工；施工過程中加強(qiáng)監(jiān)控力度,，做得不好馬上讓其整改,，使之滿足各方要求，使我們企業(yè)的形象不受影響,。

~28~,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇七

1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭，首先著手建立,、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,，以我為首,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板,，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序,，既可以節(jié)省水泥用量,，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,。內(nèi)外墻瓷磚表面平整,、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,，接縫填嵌密實(shí),、平直、寬窄一致,，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,，做法一致、美觀;門窗表面潔凈,，無劃痕,、碰傷，涂膠表面光滑,、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,，齒角整齊,，防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工,，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎,。

二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,，由于時(shí)間緊、任務(wù)重,，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,，加班加點(diǎn),，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎,。

在日常工作中,，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水,，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,，各項(xiàng)工作樣樣精通，工作總結(jié)《工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特,、論斷精僻,，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù),。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識,、管理方案的制定等工作當(dāng)中,，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的'過程中,，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力,。

三,、 推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),，還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),，使工程繪圖變得異常輕松。

紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎,。

四,、 適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰,。為此,，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動,。在助理工程師任職期間,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員,、施工員,、安全員、土建三級預(yù)算師,、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書,。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇八

回顧一年的項(xiàng)目管理工作，我對工程的理解程度有了一定的提高,，對工程管理辦法也有了一定的認(rèn)識,。首先作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，要確定自己的地位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是甲方與乙方共同利益的體現(xiàn)者,，對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理,、一協(xié)調(diào),。

三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制,、對成本的控制,。

二管理：合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,。

一般項(xiàng)目按進(jìn)度可分為以下幾個(gè)階段：

（1）招投標(biāo)簽約階段,。

此階段工作主要由項(xiàng)目部門與技術(shù)部門合作完成。在此階段中,，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，需要對招標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)的研究，明確招標(biāo)的具體內(nèi)容,、數(shù)量,、時(shí)間等，尤其需注意招標(biāo)書中給出的現(xiàn)場實(shí)際工況及圖紙,，必要時(shí)至現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí),，結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn)給出合理的技術(shù)方案。在制作投標(biāo)書技術(shù)部分時(shí),，要詳細(xì)檢查標(biāo)書的內(nèi)容是否與招標(biāo)要求一致,，包括格式及設(shè)備清單。標(biāo)書是工程項(xiàng)目進(jìn)行的指導(dǎo)文件,，應(yīng)真實(shí),、全面、詳細(xì),，部分內(nèi)容還需與項(xiàng)目等各部門進(jìn)行協(xié)商確定,。公司現(xiàn)已有技術(shù)標(biāo)書樣本，可根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行修改和編制,。但重在認(rèn)真仔細(xì),，對關(guān)鍵部分,，如設(shè)備清單,、測量成分、量程,、工程界面等部分應(yīng)重點(diǎn)核對,。

（2）施工準(zhǔn)備階段,。

在對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,，對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解后，首先應(yīng)建立規(guī)劃大綱,，內(nèi)容包括工期計(jì)劃的制定,，設(shè)備材料預(yù)算的編寫（與項(xiàng)目部合作），人員的安排和選擇,，管理和安全制度等,。

今年開始的煙氣在線監(jiān)測新項(xiàng)目均采用了預(yù)算的形式進(jìn)行采購，相比于以前的想到什么買什么的模式,，制定預(yù)算能更好的對用料及采購周期進(jìn)行規(guī)劃,，也避免了因采購單遺失造成的重復(fù)購買，另對于持續(xù)時(shí)間較長的項(xiàng)目也大有益處,，如金聯(lián)熱力cems項(xiàng)目3#機(jī)組的建設(shè)與1#2#機(jī)組建設(shè)相隔近半年，部分材料當(dāng)時(shí)已采購,，并已詳細(xì)登記于預(yù)算單上,，再次購買時(shí)便可根據(jù)其進(jìn)行篩選，大大減少了材料的浪費(fèi),。

另需就項(xiàng)目建設(shè)方面的問題與廠方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系和溝通,，口頭或書面明確雙方工程界面的劃分等細(xì)節(jié)問題，對可能出現(xiàn)的困難,，如反吹氣供給、施工時(shí)間,、設(shè)備搬運(yùn)存放,、排污口整治等問題進(jìn)行協(xié)調(diào),，以保證后續(xù)工作順利開展,。

（3）施工階段,。

施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長的階段,，要根據(jù)隨時(shí)間而來的要求變化對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。

對施工進(jìn)度的控制方法主要包括：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),；在工程進(jìn)行過程中,，對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,，如出現(xiàn)偏差隨時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,；協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位,、部門,、工作團(tuán)隊(duì),、個(gè)人之間的進(jìn)度關(guān)系,。實(shí)際工作中出現(xiàn)的影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素主要有：

a.有關(guān)單位的影響：如華綸印染由于站房建設(shè)方工程延期，導(dǎo)致我方設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間拖后,，影響了原定的運(yùn)行日期相應(yīng)延后,。最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行,。

b.施工條件的影響：常見情況為廠方排污口整改未完成,，扶梯未安裝到位,，不具備安裝條件。因此使工期發(fā)生的偏差需要及時(shí)與甲方溝通,，并需取得甲方認(rèn)可,。

無法預(yù)估。對于工期較緊的項(xiàng)目,，要求在拿到設(shè)備材料的第一時(shí)間發(fā)至現(xiàn)場并進(jìn)行安裝，除了要盡快訂貨外,，還要隨時(shí)跟進(jìn)到貨過程,，對發(fā)生的問題盡快了解和解決，并對可能出現(xiàn)的無法及時(shí)到貨問題準(zhǔn)備應(yīng)急方案。另材料設(shè)備的質(zhì)量也是影響工期的重要因素,，如金山石化3#4#設(shè)備安裝時(shí),，發(fā)現(xiàn)已焊接的法蘭孔徑錯(cuò)誤（經(jīng)查實(shí)為訂貨廠家生產(chǎn)時(shí)出錯(cuò)）,，探頭無法安裝,，而電廠又禁止動火,，拆下訂做再重焊耗費(fèi)了大量的時(shí)間，影響后續(xù)工程的進(jìn)行,。

d.技術(shù)失誤：如法蘭連接錯(cuò)誤,。在嘉定麒麟cems安裝過程中，煙塵計(jì)采用了彩虹谷的設(shè)備,，其法蘭連接方式與原用島津法蘭有所不同,，在安裝原方法焊接法蘭后,，安裝儀器時(shí)方發(fā)現(xiàn)此問題,，幸而工具及焊接人員均在現(xiàn)場，及時(shí)拆下重焊,，才未造成工期延誤,。對此類問題，在技術(shù)交底過程中,，要保持嚴(yán)肅,、認(rèn)真的態(tài)度，使各部分負(fù)責(zé)人員對其所負(fù)責(zé)內(nèi)容的技術(shù)知識掌握程度達(dá)到100%,，對各環(huán)節(jié)也能熟練掌握,。

e.施工組織管理不利：現(xiàn)各工程項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、安裝,、調(diào)試分屬不同部門執(zhí)行,，如前一步驟未完成則后續(xù)工作也無法開展，每個(gè)部門少許延期的串聯(lián)便會形成一個(gè)規(guī)模較大的延期,，成為許多項(xiàng)目進(jìn)度的隱患,。因此，需在施工之前編制好施工計(jì)劃,，并預(yù)留一定的緩沖時(shí)間,，主要是對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲，制定并嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度,。

f.意外事件的出現(xiàn)：如忘帶工具,、材料，現(xiàn)場設(shè)備丟失,、損壞,，車輛故障，其他搶修安排,，天氣狀況等,。有的突發(fā)事件出現(xiàn)是無法避免，但其中也有部分是人為因素,，因此要求在施工過程中強(qiáng)調(diào)認(rèn)真的態(tài)度和責(zé)任精神,，以求最大限度的避免此類問題的發(fā)生。

（4）調(diào)試及驗(yàn)收階段,。

全部設(shè)備安裝完成后,，項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試驗(yàn)收階段。對于煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)而言,，調(diào)試通常需要1～2天（大型電廠則需更長時(shí)間的調(diào)試,，一般不超過1周），需配備一定的人員及車輛；驗(yàn)收由市監(jiān)測中心或區(qū)監(jiān)測站執(zhí)行,，我方需派出專業(yè)人員進(jìn)行配合,。

調(diào)試方法如下：

a.系統(tǒng)安裝完成，對儀器進(jìn)行初調(diào),，包括氣體分析儀,、煙塵計(jì)、流量計(jì)工作狀態(tài)檢查,，軟件設(shè)置檢查,，零點(diǎn)滿點(diǎn)標(biāo)定等。

b.系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行168小時(shí)后,，安排手工比對,。需提前與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，保證手工比對時(shí)鍋爐正常運(yùn)行,，且運(yùn)行負(fù)荷75%,。

c.調(diào)試準(zhǔn)備工作：包括cems檢查和測試儀器的檢查。比對前對德圖進(jìn)行標(biāo)定,，根據(jù)實(shí)測濃度選擇相應(yīng)標(biāo)氣,。對煙塵計(jì)進(jìn)行維護(hù)，包括鏡片清潔和光路校準(zhǔn),。

d.比對人員應(yīng)關(guān)注測試結(jié)果,，如差異較大應(yīng)及時(shí)分析問題，查找原因,，盡量當(dāng)場解決后再次測量,。

e.比對過程均留有記錄，根據(jù)實(shí)際情況填寫《煙氣采樣單》（包括塵和氣體）,，濾筒樣品及時(shí)交至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行分析,，儀器內(nèi)數(shù)據(jù)及時(shí)導(dǎo)出,。

f.比對結(jié)果于采樣后3天內(nèi)整理完成,，對于不合格項(xiàng)目加以分析，以便查找問題和安排復(fù)測,。正式報(bào)告根據(jù)合同交至相關(guān)部門或人員,。

對于《hj/t75-2007固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》中的部分調(diào)試要求，如顆粒物cems需在高,、中,、低不同排放濃度條件下進(jìn)行測試，氣體需連續(xù)測試3天等,，由于人員,、工時(shí)及實(shí)際工況條件等原因，無法完全滿足，在整理比對結(jié)果時(shí),，部分?jǐn)?shù)據(jù)需根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行篩選和處理,。在實(shí)際工作中，出現(xiàn)過的調(diào)試質(zhì)量故障整理如下：

d.其他問題：采樣儀故障,；實(shí)際工況不佳,；采樣點(diǎn)位置測試的影響等。

調(diào)試比對是為了使cems更加真是準(zhǔn)確的反應(yīng)實(shí)際煙氣排放狀況,，使其順利通過有關(guān)部門驗(yàn)收,，針對以上調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，可采取一定的措施加以避免和減小誤差,，關(guān)于煙塵在線監(jiān)測自檢比對測試的質(zhì)量保證的問題,，詳見《煙氣在線監(jiān)測比對測試的質(zhì)量保證》一文。

調(diào)試結(jié)束后,，按照規(guī)定格式準(zhǔn)備該站點(diǎn)詳細(xì)的驗(yàn)收資料,，包括自檢比對報(bào)告、申請表格,、站點(diǎn)資料,、維護(hù)合同，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，簽訂驗(yàn)收合同,。將全部資料準(zhǔn)備并上交后，即進(jìn)入系統(tǒng)驗(yàn)收階段,。驗(yàn)收需與監(jiān)測中心或相關(guān)部門進(jìn)行配合,，確定時(shí)間、參加人員及車輛等,。我司參加驗(yàn)收的均為有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,，能根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行判斷，合理調(diào)整系統(tǒng)條件,，及應(yīng)對各種突發(fā)現(xiàn)象和問題,，保證驗(yàn)收順利完成。系統(tǒng)驗(yàn)收測試中易出現(xiàn)的問題如下：

a.煙塵測試中,，由于秤量值無法現(xiàn)場得出,，需由實(shí)驗(yàn)室分析后計(jì)算得出，無法與現(xiàn)場值進(jìn)行對比,，且煙塵測試時(shí)的影響因素較多,，很難測試準(zhǔn)確。對此情況,，需從經(jīng)驗(yàn)入手,，對各種類型的脫硫除塵系統(tǒng)的排放范圍有所認(rèn)識,，對實(shí)際排放值進(jìn)行合理的預(yù)估。此類情況我經(jīng)驗(yàn)未足,，不做詳述,。

b.對于大型煙道，或采樣位置在閥門或轉(zhuǎn)彎口附件的煙道,，流速測量較為困難,。各采樣點(diǎn)流速相差較大，再加上回流和旋流的影響,，較難與固定位置的流量計(jì)測量值相吻合,。此類情況應(yīng)盡可能將手工測點(diǎn)平均分布，將所有測點(diǎn)的數(shù)據(jù)平均計(jì)算,，遺漏的任何一個(gè)測點(diǎn)都有可能造成平均值的大幅度偏差,，另應(yīng)注意關(guān)注各點(diǎn)手工數(shù)據(jù)及cems實(shí)時(shí)值。

c.工況的影響,。對于垃圾焚燒廠,，污染物排放隨垃圾批量燃燒而變化,，變化速度極快,。如安亭環(huán)保驗(yàn)收時(shí)很難達(dá)到穩(wěn)定的排放濃度，so2排放值可在100s內(nèi)由10mg/m3升至1000mg/m3,，由于cems儀器采用直接抽取法,，1分鐘的延遲反應(yīng)便可能導(dǎo)致平均值相差極大,，此時(shí)應(yīng)根據(jù)情況調(diào)整cems系統(tǒng)時(shí)間,，使之與測試儀器變化盡量一致；與廠方運(yùn)行人員進(jìn)行協(xié)調(diào),，盡量保證負(fù)荷穩(wěn)定,；與驗(yàn)收人員進(jìn)行溝通,，相應(yīng)更改測試方案,，以保證測量準(zhǔn)確,。

d.對于驗(yàn)收未通過的項(xiàng)目，需安排再次進(jìn)行手工自檢比對,，并提交比對報(bào)告以申請復(fù)測,。對于由于我方工作失誤導(dǎo)致的驗(yàn)收未通過，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，避免再次發(fā)生。

全部工程驗(yàn)收通過后,，根據(jù)合同要求通知項(xiàng)目部進(jìn)行收款工作,，各種調(diào)試和驗(yàn)收資料均需存檔備份，作為合同依據(jù)在必要時(shí)提交至企業(yè),。

（5）質(zhì)保及維護(hù)階段,。

驗(yàn)收結(jié)束后進(jìn)入質(zhì)保或維護(hù)階段,，按照項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行情況編寫竣工報(bào)告,，將所有項(xiàng)目資料歸檔，并協(xié)助項(xiàng)目部門進(jìn)行工程結(jié)算（現(xiàn)未進(jìn)行）,。對于已簽訂運(yùn)行維護(hù)合同的企業(yè),，明確合同期限，并按照相關(guān)規(guī)定制定維護(hù)計(jì)劃（維護(hù)相關(guān)內(nèi)容另行敘述）,；對于未簽訂運(yùn)行維護(hù)合同的企業(yè),，明確培訓(xùn)內(nèi)容及人員，告知質(zhì)保聯(lián)系人及聯(lián)系方式,，根據(jù)合同明確質(zhì)保范圍及責(zé)任,，質(zhì)保期結(jié)束后配合項(xiàng)目部收取相應(yīng)質(zhì)保款,。

在整體工程管理中,，結(jié)合我的實(shí)際工作，主要有如下難點(diǎn)：

a.溝通,。一般來說業(yè)主對工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度,、費(fèi)用、質(zhì)量和合同,，在項(xiàng)目管理中,，最重要的是與業(yè)主進(jìn)行及時(shí)的信息溝通，對于合同規(guī)定的條款嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,，對于合同中為詳細(xì)規(guī)定的事項(xiàng)以友好協(xié)商的態(tài)度與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商和溝通,，以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維護(hù)公司合法利益為第一要務(wù),。

b.資料,。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資,、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,，而且不停地變化,，往往隨工程的進(jìn)展，很多寶貴的資料無處可尋,，后期要做重復(fù)工作,，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。隨時(shí)掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總十分困難,，結(jié)合iso的相關(guān)規(guī)定,，對項(xiàng)目數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理和編輯至關(guān)重要。項(xiàng)目資料一要全,，二要準(zhǔn),，對于書面溝通使用專用格式工程聯(lián)系函，或有備份的電子郵件,；對于任何材料進(jìn)出均存有簽字的送貨單或相關(guān)憑證,；對于圖紙資料進(jìn)行編號匯總，并存有備份,；對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)更改處需有業(yè)主簽字確認(rèn)的相關(guān)證明,。

c.協(xié)調(diào)。工程牽涉部門多,，人員多,，分工多，在各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)較為困難,，此問題暫不加以贅述,。

工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如上，不足之處仍需在今后的工作中加以補(bǔ)充和修正,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇九

本人于20xx年7月畢業(yè)于xxx大學(xué)電氣信息工程學(xué)院自動化專業(yè),，并于同年7月進(jìn)入國電xxx發(fā)電有限公司國電xxx發(fā)電廠工作。入廠以來一直在運(yùn)行部集控運(yùn)行崗位工作,。從工作至今,，我參加了從入廠三級安全教育、運(yùn)行部集控綜合專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),、計(jì)算機(jī)仿真機(jī)實(shí)訓(xùn)等,，參與機(jī)組的正常運(yùn)行維護(hù)，并參加每年的機(jī)組大,、小修工作,。在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn)，各方面都有了較大的收獲和進(jìn)步,，已經(jīng)從一名在校學(xué)生逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦膰衅髽I(yè)員工,，并對自身工作也有了深刻的認(rèn)識。現(xiàn)將過去2年的專業(yè)技術(shù)情況作如下報(bào)告：

電力企業(yè)始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"的方針，嚴(yán)格控制和防止事故發(fā)生,，保證人身,、設(shè)備安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),，有意識,、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施,。除此之外,，認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的安全學(xué)習(xí)，細(xì)心體會,，認(rèn)真討論分析歷年廠內(nèi)外安全事故案例,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故發(fā)生,。

1,、提高基礎(chǔ)理論。

在學(xué)校里,，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論基礎(chǔ)知識,，而對現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少,。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,，理論與實(shí)際相脫節(jié)，這對深入學(xué)習(xí)是不利的,，是所謂的閉門造車,，沒有實(shí)踐的指導(dǎo)，理論不會得到很高提升,。而來到xxx發(fā)電廠之后,，在校期間的理論知識得到了實(shí)物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清晰,。突出表現(xiàn)在對電力電氣系統(tǒng),、鍋爐運(yùn)行系統(tǒng)、汽輪發(fā)電機(jī)組,、勵(lì)磁系統(tǒng),、調(diào)速系統(tǒng)等的結(jié)構(gòu)有較大的感性認(rèn)識。

2,、提高專業(yè)技能,。

在機(jī)組運(yùn)行期間,，我跟隨班組師傅從如何巡視設(shè)備開始學(xué)習(xí)，掌握在巡視過程中的注意事項(xiàng)及如何使用操作工器具,。在師傅們的帶領(lǐng)下,，我慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對象,、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何根據(jù)參數(shù)動態(tài)判斷機(jī)組故障及進(jìn)行故障處理,，在工作值守期間，師傅都要對我提出問題并細(xì)心指導(dǎo),，爭取在每6小時(shí)中學(xué)會一項(xiàng)簡單的操作,。同時(shí)，在值班期間做好事故預(yù)想,，掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況,，對存在缺陷的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視。

在機(jī)組檢修期間,，隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施,，在檢修工作結(jié)束后，學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施,。這些工作都需要我們認(rèn)真對待,、仔細(xì)檢查，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我多次參加了機(jī)組的開,、停機(jī)操作，對開停機(jī)的流程及需要檢查和操作的機(jī),、電,、爐各系統(tǒng)和操作過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有了一定程度的認(rèn)識。

在師傅的指導(dǎo)下我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握電氣二次圖,、繼電保護(hù)各原理,，深入學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速系統(tǒng)的基本工作原理，熟悉循環(huán)流化床鍋爐工作原理和運(yùn)行特性,。在機(jī)組檢修期間,，我還跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識，掌握了功率變送器,、頻率變送器,、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗(yàn)方法,；并且掌握了我廠兩臺機(jī)組各電量,、非電量測量點(diǎn)的布置情況及其基本運(yùn)行值，同時(shí)掌握了一些設(shè)備的使用方法。在熱工儀表方面,，了解了各種傳感器的工作原理及其作用,。

出自 www.sevw.cn

工作期間，我還隨同師傅利用機(jī)組停機(jī)機(jī)會,，進(jìn)行各種實(shí)際模擬操作,。在工作中師傅經(jīng)常讓我自己作為工作負(fù)責(zé)人，自己思考問題,，在面對問題時(shí)清楚應(yīng)該如何處理,，調(diào)動我面對問題獨(dú)自解決的積極性,，給了我很大的思考空間,。通過師傅的諄諄教誨，我掌握了事故處理的基本原則,。

自入廠以來,，班組讓我成長，讓我進(jìn)步,，讓我提高,。20xx年2月份，我被當(dāng)選為班組工會小組長兼勞動保護(hù)檢查監(jiān)督員,，參與了班組建設(shè)工作,、班組安全管理工作。在我自己參與班組建設(shè)和安全管理工作著期間,，在班組全體職工的共同努力下,，班組先后獲得全國“安康杯”勞動競賽優(yōu)勝班組、國電xxx發(fā)電有限公司“十佳班組”,、國電xxx發(fā)電有限公司“學(xué)習(xí)型班組”,、“一強(qiáng)三保”先進(jìn)文明班組等榮譽(yù)稱號,，使我更加全面細(xì)致地了解了專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)工作與管理工作相結(jié)合的重要性,，做到全面提高個(gè)人技術(shù)水平。

1,、對火力發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識學(xué)習(xí)的深度不夠,，綜合集控運(yùn)行工作崗位對員工需要掌握的知識面要求很廣，包括了電氣知識,、熱力知識,、基本的化學(xué)知識等，但是在專業(yè)知識方面依然還不夠深入,，以后在學(xué)習(xí)中,，要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，爭取早日達(dá)到"一專多能"的要求,，提高自己的綜合能力,，適應(yīng)電廠的發(fā)展需要,。

2、在平時(shí)的工作中,，雖然參與了很多的具體工作,，但是鑒于機(jī)組運(yùn)行期間每個(gè)人的分工不同，對整個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識基本還在停留在理論層面,，并且對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散,，缺乏整體的明晰的認(rèn)識，還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和處理任務(wù),。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù),。

3、在對社會科技信息的關(guān)注不夠,，了解不多,，要盡可能的多渠道了解同行業(yè)信息，跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度,。為我解決當(dāng)前的問題提供盡可能多的方法和技術(shù)支持,。

4、"前車之轍,，后車之鑒",，在工作中堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),，加快自己學(xué)習(xí)步伐,，提高自己的能力。

5,、對基本的管理工作掌握不多,，還未能全面細(xì)致地做到自我管理工作。要提高生產(chǎn)工作與管理工作相結(jié)合的能力,，今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)程,。

總之，在師傅,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，同事的幫助下，通過自己的努力,，我取得了不小的進(jìn)步,，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，以提高自身素質(zhì)和工作能力；在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實(shí)實(shí),，拒絕似懂非懂,；虛心聽取師傅教誨，積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)總結(jié)個(gè)人存在的問題,，并立刻改正；勤勤懇懇,，態(tài)度端正,，真正從思想上做到"嚴(yán)格、高效,、正義,、和諧"，嚴(yán)格要求自己,，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,，努力做一名優(yōu)秀的電力工人,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十

2014年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下,，一號樓從地面三層開始,，6月16日封頂，目前,，內(nèi)外抹灰工程已完成,，安裝工程任務(wù)過半；二號樓從地面二層開始,，8月19日封頂,，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開始,。地下室地面完成,，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo),。特別是5.12汶川大地震后，面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,，積極送溫暖,，穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒，采取有力措施,，保證了工程抗震兩不誤,。全年累計(jì)完成投資余萬元。

為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,，主體完成前,，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,，齊頭并進(jìn),，日新月異，但地下室工程如何穿插施工,，涉及場地使用,、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要問題,；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,，加之圖紙變更過程復(fù)雜,，管線矛盾突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作,。此外,，水、暖,、電,、燃等部門對接，有的重新設(shè)計(jì),，有的對原圖做了重大修改,，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。

按照分工,，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,。在工作中，積極配合項(xiàng)目部同志,，履行了自己的職責(zé),，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),，同時(shí),，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

部鋼筋棚搬遷后,，集中主體施工,；關(guān)東大門,，開西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,，銜接合理,，也爭取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破,。

記錄，落實(shí)會議精神,。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,，堅(jiān)持一盤棋思想,，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格,，審核招標(biāo)文稿,，在提出“界定范圍，把握深度,，滿足進(jìn)度,，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,，配合工作,，形成合力,。

部的配合上,，也采取多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解,，為營造良好的管理氛圍作出了努力,。所有這些努力，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在晉總帶領(lǐng)下,，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結(jié)合----沉降觀測跟蹤。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),。

------汛期工序安排,。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉,。

----出入口安排及總平面布局,；

------二期方案與一期施工的預(yù)安排。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合------場區(qū)土方調(diào)配的均衡,。

------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案,。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下,。

室工序安排。

------參與部分材料的考察,。

------督促現(xiàn)場通道防護(hù)設(shè)置,。

------三號樓停車場方案的制定。

------銷售百題部分答疑,。

------分包單位的場地統(tǒng)籌,。

------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患,。

----現(xiàn)場用水用電管理,；

----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求,。

----觀光電梯的現(xiàn)場后對接,。

----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。

----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào),。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理,。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。

----臨街安全防護(hù)方案,。

----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等,。

二、很抓細(xì)節(jié),，做好工序技術(shù)管理,。

全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)系通知單100余份,。對于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線,，反復(fù)斟酌，多方溝通,，不斷優(yōu)化處理方案,。在處理技術(shù)問題過程中，堅(jiān)持多角度衡量,，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡,。對重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào),，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見后,，再做細(xì)部處理,。對工作中的新情況新問題等遺漏點(diǎn)，調(diào)查研究后,，及時(shí)制定新的管理措施,，堵塞漏洞。及時(shí)召開部門會議,，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn),，尋找盲點(diǎn),，形成共識，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場工作,。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn),。應(yīng)該說，工程中的細(xì)節(jié)問題,，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,，6月6日，項(xiàng)目部全體會議,，前看成績,，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng),，用戶關(guān)注度大,，涉及使用功能多，專業(yè)配合多,，施工隊(duì)伍多,，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖,，優(yōu)化設(shè)計(jì),；多角度處理現(xiàn)場問題；慎重對待銷售承諾,；做好基本功,，保底線，擠水分,，上臺階,。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問題,。

三,、強(qiáng)化責(zé)任，提高質(zhì)量安全水平,。

控制要點(diǎn)，堅(jiān)持樣板引路,，支持監(jiān)理人員按照合同,、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實(shí)施的各項(xiàng)管理措施,。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,，結(jié)合具體事件的處理，探討程序化管理的路子,。通過例會等形式,，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位,，增強(qiáng)了現(xiàn)場管理體系的有序性。

四,、及時(shí)總結(jié),，反思現(xiàn)場工作得失。

瑞園工程地處中心,，臨路,、臨學(xué)校、臨高層建筑,，場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同,、用途不同、分標(biāo)段施工,、地下室又連為一體,，要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,，造成降水時(shí)間長,，施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望,，成功與否,，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力,。作為一個(gè)現(xiàn)場管理者,，深感責(zé)任重大，容不得一點(diǎn)疏忽,。常常夜里突然想起一個(gè)工程問題,，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,，為以后深入總結(jié),，留下了豐富的一手資料。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十一

我于—年八月,，經(jīng)—行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認(rèn)定,，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,，我主要做了如下工作：

一,、在xx/xx榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),，為xx/xx榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任,。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,，我深知自己肩上的責(zé)任重大。

如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水,、電,、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖,，產(chǎn)好糖,，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,，從大處著眼,，從小處著手，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場,，和操作人員一同采取措施處理,，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問題得以及時(shí)解決,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20xx年度檢修期間,，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況,，達(dá)到了預(yù)期目的。

在20xx年度檢修期間,，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,，并參考其它廠蔗刀的排列方式,，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來效果良好,。今年檢修期,，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,，對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,，現(xiàn)使用效果良好。

三,、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,，在科內(nèi)，還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;—年十一月,，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作,。

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天,，我個(gè)人意識到,，不斷學(xué)習(xí)新知識，把握新技能,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。

在工作過程中,，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識,，提高自己的綜合能力。在今后的工作中,，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,，以滿足工作的需要,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十二

本人20xx年x月畢業(yè)于xx科技大學(xué)，本科四年學(xué)歷,。之后便在建設(shè)集團(tuán)擔(dān)工程師一職,。在"德、能、勤,、績"等方面均表現(xiàn)突出,。

首先，在思想上積極要求進(jìn)步,，緊跟時(shí)代步伐,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài),。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。

作為一個(gè)城市規(guī)劃師，我一直堅(jiān)守規(guī)劃師的職業(yè)道德,，努力在行政手段,、開發(fā)商利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn)，力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí),。因此,，認(rèn)真、用心的對待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則,。這一點(diǎn),，也得到了規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

自參加工作以來,，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成各種工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),。在工作中積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,，不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí),，也努力承擔(dān)起單位中"學(xué)術(shù)帶頭人"的重?fù)?dān),，平時(shí)主動組織同事們進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和交流，熱心幫助新來的同事，加強(qiáng)單位的凝聚力,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步,。

自任現(xiàn)職以來,，銳意進(jìn)取,，奮發(fā)向上，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從安排,，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志,，樂于助人,，關(guān)心集體，兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實(shí)實(shí),，忠于職守，盡職盡責(zé),。積極參加政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)出勤,，早出晚歸,，注重品德修養(yǎng)，積極履行黨員義務(wù),，認(rèn)真履行一級教師職責(zé),，輔導(dǎo)、培養(yǎng)年輕教師參加教育教學(xué)改革,，指導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)研究,。

認(rèn)真細(xì)致地做好學(xué)生工作，舉止行為要更加規(guī)范,，為人師表,，言行規(guī)范，對學(xué)生負(fù)責(zé),。在工作中,，把熱愛學(xué)生放在第一位，師生關(guān)系和諧,，工作得心應(yīng)手,，許多事情迎刃而解，熱愛,、尊重,、信任學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不論論成績好壞,，一視同仁,。對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助,，關(guān)心愛護(hù),。因此，教學(xué)成績突出,，學(xué)生品德優(yōu)良,，很好的完成了教育教學(xué)工作。所以,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和老師的信任和尊重,。

在教育教學(xué)上，敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)治教,。我在課堂教學(xué)中，堅(jiān)持做到認(rèn)真鉆研大綱,，仔細(xì)分析教材的編寫意圖,，認(rèn)真?zhèn)湔n，注意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法,，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,，注重對學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。在工作中,，虛心學(xué)習(xí),，不恥下問，及時(shí)消化,，吸取別人的精華,，在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐，不斷總結(jié),，不斷提高,。

自參加工作以來，本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線,，參建多項(xiàng)建筑工程,，城519#、x下集還建樓,、盛世濱江,、盛世公館等項(xiàng)目。在實(shí)際工作中,，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識,，提高專業(yè)水平,，經(jīng)過七年的鍛煉，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干,，在該些工程中我得以將理論知識與實(shí)際相結(jié)合,，用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐活動。在與施工單位配合進(jìn)行配合,，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用,。在交付后得到用戶的好評，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評,。

為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師,，以便能更好地開展本職工作,，服務(wù)社會。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快,，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識面很廣的行業(yè),，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高,。我將一如既往地堅(jiān)持對工作一絲不茍，勤勤懇懇,，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新,，不斷努力豐富我的理論知識,，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步,。工作六年以來,，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十三

20年月份我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距,。在工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報(bào)：

自從20年月日從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片，我應(yīng)對整個(gè)樓盤萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大,，工程種類多(高壓電、低壓電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、智能化、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等)，從圖紙消化,、深化,、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查,、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難,，應(yīng)對我本人并未退縮，進(jìn)取解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度。

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中,，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝,、回填,、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時(shí)間，取得必須的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

自開工以來,，我遇到不少問題，由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自我的不足,，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

加強(qiáng);2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3,、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià));4、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十四

在過去的這一年中，我從對公司項(xiàng)目的熟悉,，逐步成長到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊,，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高,。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力,，對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)

1,、在2013年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試,，根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估,。

2、根據(jù)對電臺的'跟蹤測試,，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖,，針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題,、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。

3,、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ),。

4,、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題,，例如功率不穩(wěn)定,、不精確、調(diào)制度漂移,、失真度大,、ptt超時(shí)等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題,。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題,、調(diào)制度漂移問題,、ptt超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題,，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5,、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大,、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,，縮小排查問題的范圍,，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù),，解決問題,。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向,，我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力,，這些問題一定會得到解決。

6,、著手參與新方案的討論研究,，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線,，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線,，并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進(jìn)，根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,，改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì),。

7,、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論,，為pcb板焊接配料。

8,、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺,，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,，進(jìn)行了3次戶外測試,，對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估,，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去，但是通過這個(gè)項(xiàng)目,，我自己也學(xué)到了不少東西,，也感受到了公司發(fā)展的動力。

9,、將調(diào)制板,、arm轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測試,，后續(xù)焊接屏蔽框,，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最后進(jìn)行功能性測試,，將新版的調(diào)制板,、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

10,、復(fù)旦項(xiàng)目上,，主要做了以下幾點(diǎn)：1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況，開始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路,、確定電阻器的型號;2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,，最后確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸,，確定了廠家,，設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式,。

11,、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實(shí)驗(yàn)臺位置,，使工具,、儀器等物品按位放置，整合文件柜,，使公司辦公室更加整齊,、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

來到公司已經(jīng)一年多了,，從對項(xiàng)目的初步了解,，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),，我看到我自己在成長,，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,，我們每個(gè)人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好工作的

專業(yè)

2.工作環(huán)境不夠清潔,，實(shí)驗(yàn)臺不夠整齊，儀器擺放不到位,，希望以后我約束自己將物品擺放到位,，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,，良好的工作習(xí)慣會積極促進(jìn)我們的工作,。

3.工作總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次,，希望以后在這方面加強(qiáng)。

四,、工作計(jì)劃

接下來的一年對公司而言非常重要,，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審,，對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量,。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方繼續(xù)改善工作方法,，在工作中尋求新思路,，將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo)，對待工作,，力求完美,，如果能絕不湊合。

2.加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合，突出每個(gè)人的特點(diǎn),，舉全員之力將項(xiàng)目做好,。

3.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力,。

總之,，在過去的一年里，我能夠恪盡職守,，積極努力地完成好本職工作,，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的,。在新的一年里,，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往,，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作,，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十五

時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了,。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,，我進(jìn)入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作,。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師,。

剛進(jìn)公司時(shí),，必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ),。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作,。

剛開始時(shí),，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl,、ggd,、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺,，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單,。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響,。

一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單，如星三角降壓啟動,、全壓啟動,、自耦降壓啟動、電機(jī)正反轉(zhuǎn)等,，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過的,，但當(dāng)時(shí)印象不深，做了這些電動機(jī)控制的項(xiàng)目后,，將以前的理論和實(shí)際結(jié)合在一起,，能夠舉一反三，設(shè)計(jì)出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品,。比如溫度控制箱,、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等,。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放,，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向,。一旦不細(xì)心,，用戶在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題,。做這類產(chǎn)品時(shí),，必須要細(xì)心，多去現(xiàn)場和客戶溝通,，了解客戶意圖后,，最好能設(shè)計(jì)出大概的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn)。

隨著經(jīng)驗(yàn)的增長,，開始做比較大套的gck,、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元,，甚至百萬元,。主要功能單元有：計(jì)量柜、進(jìn)線柜,、電容補(bǔ)償柜,、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜,、聯(lián)絡(luò)柜,。計(jì)量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個(gè)月內(nèi),，出現(xiàn)問題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個(gè)有功表,、一個(gè)電子表,，采用低壓計(jì)費(fèi)的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器,、一個(gè)有功表,，必須裝10kv高壓計(jì)量柜，采用高壓計(jì)費(fèi)方式,。一旦不注意這個(gè)問題,，出貨到現(xiàn)場通不了電，通不過驗(yàn)收,，現(xiàn)場改造工程量很大,，而且會給公司帶來負(fù)面影響。

gck常用的饋電單元為抽屜柜,，是國內(nèi)較為先進(jìn)的一種柜型,。通常需要注意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”，這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時(shí)必須要停電,，防止事故擴(kuò)大,。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵(lì)線圈來實(shí)現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是—消防類必須保護(hù)的負(fù)荷”,，導(dǎo)致跳閘線圈加錯(cuò)了位置,，把一些消防類的負(fù)載跳掉了，如消防風(fēng)機(jī),、消防水泵等,，實(shí)際上消防類負(fù)荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時(shí),，會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)重,。應(yīng)該理解為“非消防類的、必須保護(hù)的負(fù)荷”,。

再往后,，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜,、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜,、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程,、小數(shù)量到大工程,、多臺大訂單;隨著設(shè)計(jì)工程的增多，經(jīng)驗(yàn)的增長,，對于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì),，二次控制接線圖的設(shè)計(jì),，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī),、消防控制箱,，以及各種雙電源、多電源三合二,、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,，合理運(yùn)用。同時(shí),，對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)十分熟悉,。曾負(fù)責(zé)過、電子廠,、理工學(xué)院城市學(xué)xx有限公司,、豐糧油中心電房、生態(tài)園辦公大樓,、灣畔花園住宅區(qū),、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì);通過與甲方、弱電設(shè)計(jì)方的合作,，對電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、運(yùn)行有了更全面的認(rèn)識。這些年期間跟隨總工參與了對啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析,，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析,，沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及鞋廠大電流柜的噪音處理等事件,，加深了對理論知識的理解,，能更好地理論結(jié)合實(shí)際，加深了印象,，對產(chǎn)品有了更新的認(rèn)識,，拓寬了視野。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十六

本人周彬,，1974年10月22日出生,，20xx年6月畢業(yè)于湖南科技大學(xué)土木工程學(xué)院工程力學(xué)專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷,，20xx年11月被評為助理工程師,，20xx年11月取得經(jīng)濟(jì)師（建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)）資格。畢業(yè)至今,，已達(dá)五年之久,，回顧這五年來的工作，從事農(nóng)村公路建設(shè),，我一直從事公路工程勘察設(shè)計(jì),、工程項(xiàng)目管理,、工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算等工作,。每個(gè)項(xiàng)目都是一次全新的鍛煉,，一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中,，通過學(xué)習(xí)摸索，并加以總結(jié),，專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力得到長足發(fā)展,，逐漸成長為一名合格的工程技術(shù)人員?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)理論知識結(jié)構(gòu),，提高自身素質(zhì),，更好地服務(wù)工程項(xiàng)目，提高崗位技能,。社會是個(gè)大學(xué)堂,，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在掌握新技術(shù),、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,。為了盡快適應(yīng)工作需要，轉(zhuǎn)變身份角色,，我努力學(xué)習(xí)公路工程勘察設(shè)計(jì),、施工技術(shù)管理、工程預(yù)結(jié)算專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位技能,，在工作中言行一致、實(shí)事求是,、嚴(yán)于律已,、團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo),，圓滿地完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，通過自己的努力及同事的幫助,，取得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

二,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，敢于探索,，理論結(jié)合實(shí)踐,，專業(yè)技術(shù)工作成績顯著。

自參加工作以來,，我先后參加了中壩至格丁,、小壩院至茅山、茅山至斗篷沖,、沙子關(guān)至新寨,、平寨至王佑、威遠(yuǎn)至茅草壩,、杉木至桐筍至者貢公路工程建設(shè),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、費(fèi)用控制及結(jié)算工作,。工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo),，既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面,，質(zhì)量與費(fèi)用涉及項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)階段,。項(xiàng)目過程質(zhì)量的控制必須要加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制、材料質(zhì)量的控制,、施工過程質(zhì)量的控制,。

20xx年10月至20xx年10月，擔(dān)任沙子關(guān)至新寨該項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。該項(xiàng)目起于長順縣長廣線k14+200處左側(cè),，起點(diǎn)為砂子關(guān)，向西沿砂子關(guān)至新寨鄉(xiāng)既有老路進(jìn)行改造,，終點(diǎn)交廣順至三棵樹公路進(jìn)入新寨鄉(xiāng)政府駐地入口,，全長14.03公里，總投資1392萬元,。該項(xiàng)目為一條重要的經(jīng)濟(jì)路,，是煤炭運(yùn)輸?shù)闹匾ǖ溃こ讨兴迷牧戏N類較多,、工序多而復(fù)雜,，并且對外界環(huán)境溫度比較敏感的結(jié)構(gòu)，所以路面原材料的選擇、級配及組成設(shè)計(jì),、試驗(yàn)檢測水平,、施工工序控制、工藝水平,、設(shè)備與技術(shù)水平及施工環(huán)境等,，都直接影響路面工程的質(zhì)量。水泥混凝土路面具有強(qiáng)度高,，穩(wěn)定性好,、耐久性好、使用壽命長,、日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用少,，且利于夜間行車等優(yōu)點(diǎn)。因而要保證水泥混凝土路面具有良好的使用性能,，不僅精心施工，還在施工環(huán)節(jié)上狠抓施工質(zhì)量,，最終按時(shí)保質(zhì)完成,，工程如期交工，得到了項(xiàng)目各參與方的充分肯定,。

20xx年10月至20xx年5月,，擔(dān)任平寨至王佑改擴(kuò)建工。

程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在施工過程中,，充分重視水泥穩(wěn)定碎石基層原材料的選用、配合比設(shè)計(jì)及含水量的控制,，這包括水泥劑量與級配,、水泥品種的選擇、控制集料中的粘土含量,、細(xì)集料含量,、最佳含水量控制等。在瀝青混凝土面層施工過程中嚴(yán)格瀝青溫度,，碾壓過程力求平整,、密實(shí)，保證了工程施工質(zhì)量,，在項(xiàng)目各參與方的共同努力下,，保質(zhì)保量地完成了工程施工任務(wù)。

20xx年6月至2月,，參與威遠(yuǎn)至茅草壩至擺塘通村油（水泥）路改造工程建設(shè),，任項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目起于威遠(yuǎn)鎮(zhèn)，順延老路途徑潮井,、茅草沖,、小洞口,、茅草壩,，止于擺塘鄉(xiāng),，路線全長為10.124公里,。項(xiàng)目施工過程中首先是我們編制切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃,，將計(jì)劃指標(biāo)分解到各個(gè)施工班組,，做到層層落實(shí),，逐級分解，按期檢查,，并制定相應(yīng)的獎懲制度,，配臵充足的人力和機(jī)械設(shè)備資源，集中資金,、重點(diǎn)保證,，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件精心組織施工。根據(jù)制定的施工工藝和操作規(guī)程,，對生產(chǎn)過程實(shí)行“四全”監(jiān)控（安全員,、全方位、全過程,、全天候）,，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。經(jīng)過項(xiàng)目部全體職工的努力,，該項(xiàng)目已全部完工，并取得了可喜成績,各方面均上了一個(gè)臺階,。

參加工作以來,，除直接參與項(xiàng)目外業(yè)施工質(zhì)量控制外，還從事公路測量,、公路設(shè)計(jì)及預(yù)算編制工作,，外業(yè)測設(shè)項(xiàng)目有：中壩至格丁、鼓揚(yáng)至田哨,、沙子關(guān)至新寨,、威遠(yuǎn)至長坡至青龍橋、威遠(yuǎn)至擺塘,、小壩院至茅山,、茅山至斗篷沖、敦操至河邊,、平寨至王佑等,；內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)及預(yù)算編制：威遠(yuǎn)至長坡至青龍橋、威遠(yuǎn)至擺塘、小壩院至茅山,、茅山至斗篷沖,、敦操至河邊、平寨至王佑等,。

三,、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識學(xué)無止境,，本著“干一行、愛一行,，學(xué)一行,，專一行”的信念，我一直堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)知識和輔助知識的學(xué)習(xí),。先后自學(xué)了工程造價(jià)相關(guān)知識,、招標(biāo)代理各項(xiàng)法律法規(guī)、項(xiàng)目管理專業(yè)知識,，基本掌握了行業(yè)內(nèi)的各種基礎(chǔ)理論知識,，掌握了工作重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn),。在助理工程師任職期間，先后參加交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院組織的公路建養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班,、省公路局組織的通村油路建設(shè)管理辦法宣貫暨農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班,、省交通廳組織的貴州省橋梁管理系統(tǒng)培訓(xùn)等各種專題培訓(xùn)十余次，通過各種培訓(xùn),，業(yè)務(wù)能力大大提高,，并先后取得助理工程師、經(jīng)濟(jì)師及二級注冊建造師資格資格證書,。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。任職期間工作表現(xiàn)良好,，具備一定的分析,、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力,，較強(qiáng)的組織和實(shí)施專業(yè)技術(shù)工作的能力,，并能獨(dú)立撰寫技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報(bào)告。因此,，本人認(rèn)為自己已經(jīng)具備工程師所應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)要求和能力,，符合申報(bào)的條件，特此申請,。在今后的工作中,，我一定繼續(xù)(來自:書業(yè)網(wǎng):)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,，不辱使命,！

周彬。

20xx年x月x日,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十七

時(shí)間流逝,，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時(shí)間了,，期間先后在兩個(gè)工程工作,、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫工程,，在工程部工作的這段時(shí)間里,，我學(xué)到了很多，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多,，我一定努力學(xué)習(xí),，踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,，將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,，使自己的'水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會：

1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,，了解工程概況，有備而戰(zhàn);,。

要做好每項(xiàng)工作,，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn),。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的根本情況,，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作,。

2,、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到,。

土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個(gè)階段、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有,，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

3,、建立良好的人際關(guān)系,。

在施工現(xiàn)場,，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重,，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的奉獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多缺乏,，比方在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出珍貴的意見，我一定會虛心接受,，盡快改正,，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好!!!

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十八

我叫馬孔林,，現(xiàn)年35歲，男,，漢族,，于6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊(duì)技術(shù)員,，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下：

20xx年7月份，礦安排我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及2xx72上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程,。接到生產(chǎn)任務(wù)后,，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司,、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé),，制定嚴(yán)密,、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn),。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,，會議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),，每天取得新進(jìn)步,。

7月份，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我作為一名工程技術(shù)人員,，積極配合我礦和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn),。3月份,，我共出勤31天，其中深入井下19次,，跟班xx次,，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》,、《2xx72上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》,、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到＂一工程,，一措施＂,，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定,。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點(diǎn)＂,，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,，兩促進(jìn),。通過學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,，我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,，確保點(diǎn)桿萬無一失,，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng).

在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,，跟好班,，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),，在現(xiàn)場查找問題，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài),。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手,，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定,。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

總之,，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針,，嚴(yán)格按照組織上的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的.方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,，深入第一現(xiàn)場,，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程,，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際,。同時(shí)，在以后的工作中,，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,，一心奉公，廉潔自律,，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十九

20xx年xx月,，我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項(xiàng)目部任總工程師,。當(dāng)時(shí)很多路段高邊坡均不同程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌，為了盡快修復(fù)路況,，不影響交通中斷,，工期就是政治任務(wù)，但水毀搶修工程設(shè)計(jì)圖紙不全并不規(guī)范,，由于時(shí)間倉促,，有的沒有設(shè)計(jì)，有的工程設(shè)計(jì)根本不科學(xué),。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,，只是有一些松散的石塊坍塌下來，整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求,。但設(shè)計(jì)是錨桿框架梁加固該邊坡,，若按錨桿框架梁施工，高空施工難度大,，工期根本無法保證,，經(jīng)對實(shí)際地質(zhì)構(gòu)造分析，建議改用msn主動防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)石質(zhì)邊坡,。經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項(xiàng)新工藝新技術(shù),，工期提前了三分之二，也節(jié)約了工程造價(jià),，經(jīng)過這幾年的運(yùn)營,，邊坡穩(wěn)定，未出現(xiàn)過異常,。

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭，首先著手建立,、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,，以我為首,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工,，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。

自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來,，各項(xiàng)工作干得更是出色。在很多項(xiàng)目中,，由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，只好自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,，一心撲于工作中,，加班加點(diǎn),，毫無怨言,，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中,，本人憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,，各項(xiàng)工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范,，為企業(yè)贏得了榮譽(yù),。

我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，努力推進(jìn)工程管理資料的計(jì)算機(jī)管理,，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的`重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松,。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟,、硬件知識，積極動手實(shí)踐,，并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機(jī),，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識,。為此,，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動,。在工程師任職期間,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次，并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書,。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二十

我，自認(rèn)定助理工程師以來一直工作于于湖北長安建筑股份有限公司(原英山縣建安公司),。在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，在技術(shù)管理過程中努力推行"新工藝、新結(jié)構(gòu),、新材料,、新設(shè)備"，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情,。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在職院實(shí)驗(yàn)樓、xx3#教學(xué)樓,、xx1#樓和海天幸福小城1#,、3#樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這四個(gè)工程竣工以后均被評為市優(yōu)質(zhì)工程,，而且歐景苑1#樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度湖北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程,。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際,，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，對技術(shù)管理一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。在所承建的財(cái)政局1#,、3#,、5#,、7#樓等大小的7個(gè)工程中,，獲省優(yōu)3個(gè)，市優(yōu)4個(gè),。十年來,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高,?？傊陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

20xx年xx月，我在職院3#教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭,，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度,。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),，模板支撐選用工具式快拆體系,，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,，表面平整度不大于2mm,，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量,，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整,、潔凈,、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí),、平直,、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,，做法一致,、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕,、碰傷,，涂膠表面光滑、平整,、厚度均勻,，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊,，防滑條順直,。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,，實(shí)現(xiàn)了"創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程"的質(zhì)量目標(biāo),。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。職院3#教學(xué)樓工程榮獲20xx年度市優(yōu)質(zhì)樣板工程(杯獎)。

自從到建筑股份有限公司工作以來,，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,，一心鋪于項(xiàng)目管理工作中，以公司質(zhì)量管理手冊,、程序文件以及公司管理制度為中心紐帶指導(dǎo)項(xiàng)目管理,，加班加點(diǎn)，毫無怨言,，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。

在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),，工作中如魚得水,，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特,、論斷精僻,，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建設(shè)局、市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，為企業(yè)贏得了榮譽(yù),。

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)本站版權(quán)所有計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟,、硬件知識,，積極動手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī),、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。至于更深層次的應(yīng)用,，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰,。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,，獲得質(zhì)檢員,、施工員、安全員,、資料員等崗位資格證書;獲得國家建設(shè)部頒發(fā)的一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲,，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。

以上是我近十年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二十一

x年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個(gè)對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

回首初,，雖然在15年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為x年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù),。又對每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系,。

我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在x年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份董建軍離職,，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外,，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計(jì),，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成,。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項(xiàng)目,，上海自動打孔機(jī)項(xiàng)目,，德惠大華自動機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

x年公司完成自動機(jī)7臺,，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計(jì)工作,，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機(jī)4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機(jī)18臺，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次,。

x年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān),，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨(dú)立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo),，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二十二

我叫,，年月認(rèn)定為助理工程師,，在福建省博高建設(shè)發(fā)展有限公司一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現(xiàn)場施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對建筑工程技術(shù)問題的解決,、施工現(xiàn)場管理,、圖紙問題及信息的傳達(dá)工作。自從業(yè)以來,，我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,，認(rèn)真的對待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從基層工作中收獲了很多,。我慢慢的從理論知識結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，不斷摸索,，自身從專業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、思想品德方面,。

本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治,，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討“八榮八恥”的社會主義榮恥觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神,。本人能嚴(yán)守法律法規(guī),，能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會主義榮辱觀,。熱愛祖國,，熱愛黨，我時(shí)刻規(guī)范自己的言行,，嚴(yán)于律已,，寬以待人,，在工作期間，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動,。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的改革開放，以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng),，為建設(shè)中國有特色的社會主義做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。工作上思想已完全獨(dú)立，能很好的處理一般的突發(fā)事件,。碰到難題不再仰面嘆息,，學(xué)會了根據(jù)問題發(fā)生的情況，透過表面查找內(nèi)在原因,，從而很好的對待工作,，同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高。近年來,，我一直堅(jiān)持看新聞欄目或報(bào)刊雜志,，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線,、方針和政策,，保持自己的政治覺悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。

二,、職業(yè)道德方面,。

在注重提高思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高,。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律,、法規(guī)、規(guī)章,、制度和規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守,、奉公守法,、廉潔自律、勤奮工作,，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量,。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù),、勇于奉獻(xiàn),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),，具有良好的職業(yè)道德,，能夠嚴(yán)格按照“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工管理工作,。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法,，工作上踏踏實(shí)實(shí),，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂,，團(tuán)結(jié)友愛,，關(guān)心他人,。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量,，共同投入到工作事業(yè)中,。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心,、愛護(hù)和幫助,，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,，盡快,、更好地勝任本職工作。

本人年月至年月期間在學(xué)院的工民建專業(yè)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程,，掌握了建筑工程方面專業(yè)理論知識，為日后掌握工民建專業(yè)技能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異,，建筑領(lǐng)域也不例外，新型材料,、新型工藝不斷涌現(xiàn)，作為一名技術(shù)型人才，停留在原有的知識面就意味著嚴(yán)重的退步,，知識更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。要在不斷地工作和學(xué)習(xí)中,，調(diào)整和拓展自己的知識結(jié)構(gòu),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,。本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了的培訓(xùn)考核,，的繼續(xù)再教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識,，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，以此來豐富自己的理論水平,，取得了事半功倍的效果。

近年來,，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能,。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握autocad建筑制圖,，精具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平,，并能根據(jù)工程實(shí)際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工,、質(zhì)量管理技能,，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作,。

在以后工作中,，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識,，不斷提高自己的專業(yè)技能,，這樣才能在這個(gè)知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。

四,，工作成績與履行職責(zé)情況,。

自參加工作以來，本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線,，參建多項(xiàng)建筑工程,，其中有萬年‘101’工程、辰野廣場二期工程,、烏市蘇州路西延二期工程,、伊寧基地生活區(qū)3#,、4#住宅樓工程等項(xiàng)目。在實(shí)際工作中,，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作,，不斷加強(qiáng)理論知識,，提高專業(yè)水平，經(jīng)過十年的鍛煉,，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干,。20__~20__年期間，我在新疆建工集團(tuán)一建主要擔(dān)任了烏市蘇州路西延二期工程,、米東區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園6號路,、烏市城北主干道路綠化工程的專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目監(jiān)理代表。該些工程體量較大,，有磚混,、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型,。在該些工程中我得以將理論知識與實(shí)際相結(jié)合，用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐活動,。在與施工單位配合進(jìn)行配合,，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評,，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評,。

20__~20__年，我在伊寧基地生活區(qū)3#,、4#住宅樓工程,、新疆神河汽車銷售有限公司辦公樓1#、2#,、修車庫,、門衛(wèi)室工程中擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，該工程施工范圍大,，質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多,，涉及知識面廣，包括建筑,、安裝,、園林、市政等多個(gè)專業(yè),，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度,。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工,，做好質(zhì)量檢查工作，合理進(jìn)行預(yù)決算,，我查閱相關(guān)書籍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額，做到質(zhì)量管理到位,，決算有據(jù)可依,。我每天堅(jiān)持在工地一線，定時(shí)巡視各施工點(diǎn),，掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn),，做到事前控制。同時(shí)做好成本管理,，掌握各施工材料的價(jià)格信息,，分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械,、材料單位消耗量,，為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程,，了解現(xiàn)場存在的不足,，及時(shí)作出處理意見，得到拆遷安置戶的好評,。主持竣工決算,，與建設(shè)單位和審計(jì)單位進(jìn)行交涉。爭取合理利潤的最大化,，贏得公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工人員的尊重,。通過該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場質(zhì)量,、安全和管理能力大大提升,，預(yù)決算水平上了一個(gè)臺階。

幾年來,，我在工作上取得了一定成績,，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高,。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,，特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒,，工作方式方法有時(shí)不太細(xì),，需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,，意識還不夠強(qiáng),。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，腳踏實(shí)地,，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。在工作中,，我嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)肯干,，并能夠完成項(xiàng)目部給予我的各項(xiàng)任務(wù),，努力學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)知識,。在本職工作中敢于管理,，善于管理，熟悉政策,，堅(jiān)持制度,，有一定的綜合能力，能把理論,、政策與公司實(shí)際相結(jié)合,，提出搞好本職工作和發(fā)展公司的一些意見。

為了能再上新臺階,，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作,，服務(wù)社會,。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快,，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深,，涉及知識面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高,。我將一如既往地堅(jiān)持對工作一絲不茍,，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，對業(yè)務(wù)精益求精,，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力,，爭取更大的進(jìn)步,。工作六年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員,，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。