時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

學校行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇一

2,、具體實施計劃：

（1）人力資源部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,，提交公司薪酬分析草案,。

（2）力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性,，以利于公司招聘優(yōu)秀人才,，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

（3）根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目,。

（4）有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度,、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等,。

學校行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇二

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃做好以下工作：

做好基礎(chǔ)的行政人事工作,，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務,，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反,、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜,，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏,，而具體行政工作將會涉及房租,、房租水電費,、工傷醫(yī)療、勞動糾紛,、車輛管理,、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,，以填補等等事無不細,，花費大量的時間與，精力,。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程,，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作,。

進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，完成公司各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供事實依據(jù)。也正因為在行政人事部門的工作,，使得其更能夠認識到,，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用,，當明確了具體的工作內(nèi)容,，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責不清,，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告,，降低工作效率,。

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn),。

1,、招聘工作基本方案：

以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘,、各種招聘會設(shè)攤為輔,，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作,，如用人需求,，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排,。外岀人員食宿,、設(shè)攤位等等一切費用。

2,、推行薪酬管理,、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說,，一個月究竟多少工資不清楚,，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為,，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資,。

3、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，增強企業(yè)凝聚力,，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、向心力、凝聚力,、對企業(yè)的忠誠度,、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好。

1)計劃設(shè)立福利項目：滿勤獎,、員工生日慶生會,、節(jié)日費。

2)計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,，員工合理建議,，對部門設(shè)立年度團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制,。

3)在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

4,、績效考核要注意的問題：

1)績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的,。

2)績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)和改進工作方法,。

3)績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進行,。

5,、大力加員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓,，協(xié)助各部門技能,、安全生產(chǎn)知識培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

1)計劃每月5日由行政部主講,，內(nèi)容為《員工手冊》,、安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規(guī)范》,、《宿舍管理》,、《勞動法》。

2)協(xié)助生產(chǎn)部培訓,，培訓時間看情況另行通知,。

3)協(xié)助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知,。

4)協(xié)助物流部培訓,，培訓時間看情況另行通知。

6,、培育和建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化,，很簡單概括的八個字誠信,、勤奮、學習,、互助,，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引人,、去感化人。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

1)組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導向明確,，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標,，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊,。

2)注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象,，物質(zhì)形象包括司容,、司貌、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,，精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風格、人文環(huán)境等,。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來,，當然一定要本著實事求是的原則,，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向,、管理模式,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心,。

7、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通,，行政部門應當多組織大家活動,，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,，增強公司各部門員工之間的感情,，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,，推動公司向更好的方向發(fā)展,。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理,，既保障員工合法權(quán)益，又要維護公司的形象和根本利益,，現(xiàn)工作流動性較大,，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息,，做好員工的離職手續(xù)辦理,，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益,。

9,、員工體檢計劃實施。

公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染,，計劃每年組織一次全體員工體檢,，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

10,、員工旅游,、軍訓、中秋晚會,、年終表彰大會的策劃,，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動,，來增強員工的集體榮譽感,，調(diào)動員工的團隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理,，勞逸結(jié)合,，既緊張又活潑!

新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓,。

學校行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇三

根據(jù)省審計廳要求,，我縣今年安排12個財政收支審計項目，包括：

1,、本級預算執(zhí)行審計7個,，即對縣財政局、民政局,、人口和計劃生育局,、法院、檢察院,、經(jīng)貿(mào)局,、信訪局進行預算執(zhí)行審計。

2,、地稅系統(tǒng)審計1個,，并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司,、液壓機械有限公司,、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司,、縣網(wǎng)通公司,、創(chuàng)業(yè)集團公司、紡織有限公司,、縣煙草公司,、縣信用合作聯(lián)社,、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè),。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個，即對鎮(zhèn),、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)進行財政決算審計。

經(jīng)與縣委組織部商定,，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計,，加大任中審計力度，共安排任中經(jīng)濟責任審計項目11個,，即對縣交通局,、科技局、統(tǒng)計局,、招商局,、畜牧局、文體局,、財辦、扶貧開發(fā)辦,、工會,、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經(jīng)濟責任審計,。離任經(jīng)濟責任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進行,。

全年共安排7個行政、事業(yè)單位財務收支審計項目,。

1,、市局項目2個，對縣物價局,、水利局進行財務收支審計,。

3、縣局項目5個,，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會,、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦,、實驗中學,、中心衛(wèi)生醫(yī)院的xx年度財務收支情況進行審計。

全年安排資產(chǎn)負債損益審計項目2個,，即對縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社,、自來水公司進行資產(chǎn)負債損益審計,。

市局全年安排投資審計項目6個，即對三中搬遷跟蹤審計,、經(jīng)濟適用房決算審計,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費基金繳納情況審計、鎮(zhèn)中小學標準化建設(shè)項目決算審計,、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護收支審計和審計調(diào)查,、已建成污水處理項目效益審計調(diào)查。

學校行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇四

為切實配合20xx年度年公司計劃目標的順利實施,，行政部將緊緊圍繞“組織,、實施、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、執(zhí)行”這一宗旨，在20xx年度年的工作中,，以深化人事體制改革,、創(chuàng)新績效管理、降低用人成本,、建立激勵機制,、控制辦公費用管理、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力,、鞏固信息平臺建設(shè),、抓安全、細化后勤服務為目標,，推動公司總體經(jīng)營計劃目標的實現(xiàn),，使行政部真正成為促進公司發(fā)展堅實的、強有力的保障部門,。

20xx年度年人事依據(jù)公司發(fā)展趨勢,，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”,，績效指標kpi量化,，改變固化考核標準，實施“高標準,、高考核”的管理模式,，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應企業(yè)發(fā)展需要,。

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式,，人事依據(jù)各崗位工作職責運用kpi進行績效指標量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新,，經(jīng)理級以上實行“高績效,、高考核”,，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式,。使薪酬體系管理科學化,、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責任心,，力求使公司付出的人事成本和員工的個人價值達到雙方共贏,。

以“人事是第一生產(chǎn)力”為導向，做好招聘用人計劃,，加強對人事各崗位任職資格,、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進人崗適配工作,，適時調(diào)整組織架構(gòu),，進行擴、縮編制,。實行“兼崗,、并崗、合崗”的管理機制,，控制人力成本費用,。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè),、考核不到位,、監(jiān)管無力度，從行政部,、用人部門兩方面追究相關(guān)責任。及時簽訂勞動合同,，避免用工風險,，推進公司社保工作，加強公司勞動關(guān)系建設(shè),。

以人為本,，建立有效的激勵方式，實行“能者上,、平者讓,、庸者下”的激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積級性,，為公司引進人才,，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率,，培養(yǎng)后備力量而努力,。

以“開源節(jié)流”為中心,，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控,，做好費用預算的基礎(chǔ)工作,，改進工作思路，做到先預算,，再支出,，降低各項辦公費用成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

在增強公司市場競爭力的同時,，行政部將大力宣導企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)文化培訓資料,，展現(xiàn)公司經(jīng)營管理模式,、

組織架構(gòu)、管理團隊,、發(fā)展歷程,、管理制度、核心理念,、員工手冊等內(nèi)容,。通過宣導與培訓，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引,，對在職員工倡導提高工作責任感,、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式,，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識,，貢獻每一份力量，為公司的發(fā)展點亮生命的火花,。

隨著信息平臺的科學建設(shè),，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp,、oa辦公系統(tǒng),、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通,，建立堅實的科技防火墻,，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣,，加大對外宣傳力度,，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，高度重視安全教育與安全生產(chǎn),，加強安全設(shè)備檢查,，規(guī)范安全操作，讓一線員工提高安全生產(chǎn)責任意識,。

學校行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇五

為全面貫徹落實中央關(guān)于擴大內(nèi)需,、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國衛(wèi)生工作會議精神，強化內(nèi)部管理,，改善服務環(huán)境,，提高服務質(zhì)量，加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理,、后勤保障服務和社會治安綜合治理等工作,，充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用，促進和保障各單位的全面建設(shè)管理,，現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度行政后勤工作計劃如下：

辦公室是一個單位或部門的樞紐,，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務保障的作用。各單位應進一步重視加強辦公室的工作,，緊緊圍繞單位中心工作任務,，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀服務等工作職能,，加強內(nèi)部規(guī)范化管理,，強化人員配備和業(yè)務技能培訓，確保順利完成各項工作任務,。

1,、完善制度建設(shè)，積極推行流程化管理,。結(jié)合20xx年度考核工作中存在的問題和不足,，認真總結(jié)分析，進一步健全完善各項管理制度,，包括責任制度、督查督辦制度,、考核制度,、報告制度、通報制度和獎懲制度等,，制定切合實際的內(nèi)部管理運行機制改革措施,，充分調(diào)動各方面的積極性，確保政令暢通,。辦公室作為單位工作的窗口和運轉(zhuǎn)中樞,，應以身作則,，強化制度管理和服務意識，規(guī)范工作程序,，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,，積極協(xié)調(diào)各項行政事務管理，提高工作效率和服務質(zhì)量,。

2,、拓寬信息渠道，加強政策研究和調(diào)研工作,。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作,，不斷拓寬信息收集渠道，及時,、準確,、全面地收集和反饋信息，增強政策研究和信息調(diào)研工作的針對性及實用性,，為領(lǐng)導分析問題,、正確決策、指導工作提供及時準確的依據(jù),，有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用,。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求,，按規(guī)定及時對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,，確保得到及時處理。

3,、積極創(chuàng)新舉措,，加快推進辦公自動化建設(shè)。各單位需結(jié)合實際工作情況,，加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設(shè)力度,，積極推行無紙化辦公，厲行節(jié)約,，提高工作效率,。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)形式進行文件發(fā)放、會議通知,、信息傳遞等工作,，建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺。

4,、注重業(yè)務培訓,，不斷提升綜合素質(zhì)。積極開展“創(chuàng)建學習型辦公室、爭當學習型文秘人員”活動,，提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議,，總結(jié)講評辦公室工作,。

5、規(guī)范公文管理,，繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作,。嚴格執(zhí)行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定,，將綜合檔案室建設(shè)納入工作計劃,，進一步完善綜合檔案室建設(shè)管理，加強文書檔案管理工作人員的業(yè)務知識培訓,，提高公文質(zhì)量,，規(guī)范文書檔案管理工作。我局將繼續(xù)對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度,。

6,、加大信訪工作力度，嚴格落實國務院《信訪條例》,。進一步建立健全信訪工作制度,，完善信訪網(wǎng)絡(luò)，強化工作責任,。應高度重視和處理重大,、突出信訪問題，明確主要負責領(lǐng)導和具體承辦科室及人員,，及時主動采取有效措施,，防止發(fā)生群體性上訪事件。根據(jù)市政府要求,，配備專(兼)職信訪督辦員,，加大信訪工作督查力度，重點抓好信訪督查工作,。局計劃舉辦一期信訪工作培訓班,，各單位應在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓，以提高信訪工作人員素質(zhì),。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查,。

各單位應統(tǒng)一思想認識，加強職業(yè)道德教育,，增強后勤職工干好本職工作的責任感,，強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),，進一步提高其業(yè)務素質(zhì)和服務意識,，同時充分借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，繼續(xù)深化后勤服務社會化改革,，加強安全生產(chǎn)管理,，切實提升后勤服務質(zhì)量和保障能力。

1,、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理,。按市安全委員會《xx市安全生產(chǎn)行政問責辦法》的要求，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作責任制和責任追究制,，認真落實《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)目標管理工作責任書》,。按照衛(wèi)生部關(guān)于《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災害事故防范和應急處置指導意見》、《醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》等要求,，健全安全管理機構(gòu),，配齊安全管理人員，進一步完善本單位應對火災,、地震,、停水停電、水源污染等各類突發(fā)事件的應急預案,，切實加強災害事故防范和應急處置工作,，及時消除安全隱患，嚴防發(fā)生各類安全事故,。

2,、不斷提升保障能力和服務水平?？倓蘸笄诓块T應牢固樹立服務理念和主人翁意識,，全心全意為單位的業(yè)務發(fā)展服務。進一步健全落實后勤管理制度,，厲行節(jié)約,，確保各項后勤保障服務到位。成立相應的職能管理機構(gòu),，負責單位的設(shè)備設(shè)施管理,、物資采購供應、物業(yè)管理及其它后勤保障工作,。加強車輛及交通安全管理,，落實定點維修、定點加油等制度,，教育駕駛?cè)藛T遵守道路交通安全法規(guī),，嚴防發(fā)生車輛交通事

故,。鞏固文明創(chuàng)建成果，加強愛國衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造更加舒適,、優(yōu)美的環(huán)境。

3,、嚴格規(guī)范物資采購工作,。各單位應成立職能機構(gòu)，進一步落實物資采購制度,，實行計劃申請,、采購供應、管理使用的職能分離,。按政府有關(guān)規(guī)定規(guī)范物資采購程序,，確保物資采購工作公開、透明,，為單位節(jié)約資金,。對重大設(shè)備、大宗物資的采購,，應按政府有關(guān)規(guī)定實行招標,，一般物資設(shè)備采購，應集體研究決定,。

4,、繼續(xù)抓好衛(wèi)生基本建設(shè)。各單位應根據(jù)市衛(wèi)生局及本單位制定的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，分步實施,，加強單位基本建設(shè)工作力度，努力改善服務環(huán)境,，提高服務質(zhì)量,，擴大服務規(guī)模，增強發(fā)展實力,。20xx年,，主要抓好市公共衛(wèi)生中心、市公共衛(wèi)生救治中心二期工程,、市口腔醫(yī)院南院,、市中醫(yī)醫(yī)院二期工程、市婦幼保健院綜合樓等基本建設(shè)項目,。

各單位應嚴格落實社會治安綜合治理目標任務,，強化維護社會穩(wěn)定和醫(yī)療安全等工作責任制及責任追究制，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定,，為衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展營造良好的環(huán)境,。按照市委,、市政府關(guān)于創(chuàng)建“平安長沙”的工作部署要求，結(jié)合本單位實際,，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安系統(tǒng)(單位)工作,。落實單位內(nèi)部的保衛(wèi)、消防等工作,，加強治安防范，對重點,、要害部位實行人防,、物防、技防“三位一體”的防范機制,，嚴防發(fā)生被搶,、被盜、被詐騙案件,。加強情報信息的收集反饋工作,，認真排查調(diào)處各類不穩(wěn)定安全的隱患，及時處置醫(yī)療糾紛及其它群體性的事件,。堅持將矛盾問題解決在基層和萌芽狀態(tài)的處置原則,，切實避免發(fā)生集體(越級)上訪事件，確保單位內(nèi)部的穩(wěn)定團結(jié),。加強職工的法制教育,，防止發(fā)生職工違法犯罪，做到單位內(nèi)部不發(fā)生重,、特大刑事案件,、盜竊案件、經(jīng)濟案件,、火災事故,、交通事故、醫(yī)療責任事故等,，不發(fā)生“六害”行為,。

學校行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇六

1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況,，在20xx年人才招聘與配置計劃中,，嚴格執(zhí)行董事長（總經(jīng)理）最終審批的20xx年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本,，做到人盡其才,。

2．招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘（前程無憂網(wǎng)）為主，兼顧合肥經(jīng)開區(qū)人才市場,、衢川人才市場招聘會,，適當考慮高校校園招聘會,。

3．具體實施計劃：

（1）20xx年2-4月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會合肥人才市場)及畢業(yè)生供需見面會,。

（2）與前程無憂合用網(wǎng)上招聘,，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息,。

（3）招聘前做好準備工作,，與用人部門溝通，了解特定需求,；

學校行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇七

四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個方面：

根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進,、出關(guān),。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

2,、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務,、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

3、聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

學校行政工作計劃 幼兒園行政工作計劃篇八

20xx年,，我縣人口和計劃生育依法行政工作以黨的十八大精神為指針，以鞏固創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣成果為依托,，大力宣傳計劃生育法律法規(guī),，著力規(guī)范計劃生育執(zhí)法行為，努力提高行政執(zhí)法人員素質(zhì),，不斷加大計劃生育執(zhí)法監(jiān)察力度,，促進了我縣人口和計劃生育工作的`健康發(fā)展。

今年,，我們結(jié)合鞏固創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣成果工作,，把人口和計劃生育法律法規(guī)的宣傳始終放在首位。我們一是利用計生宣傳品宣傳人口計生法規(guī)和計生知識,。今年共向育齡群眾免費發(fā)放計生宣傳品15萬多份（冊）。二是充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳,。利用《鳳翔信息》,、《鳳翔政情》、《鳳翔視窗》,、《鳳翔人口》,、《鳳翔人口網(wǎng)》、縣電臺,、電視臺等為載體,，推廣先進經(jīng)驗，指導全縣工作,。三是利用鄉(xiāng)村人口學校培訓宣傳,。每月組織育齡群眾在人口學校進行法律法規(guī)的培訓和宣傳。四是堅持集中宣傳,，利用4月份的法制宣傳月,、7月11日世界人口日、《人口與計劃生育法》,、《陜西省人口與計劃生育條例》頒布日等重點時間,，組織縣鄉(xiāng)工作人員，走上街頭,，擺攤設(shè)點,，向群眾播放法律法規(guī)講座錄像，發(fā)放計生法律法規(guī)資料,，解答群眾咨詢的政策問題,，向育齡群眾開展免費查病查體，收到了較好的效果,。通過以上形式多樣宣傳活動的開展,，在全縣上下營造了濃厚的輿論氛圍,，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了深刻的變化，各級干部抓好人口和計劃生育工作的自覺性也不斷增強,，為我縣人口和計劃生育法律法規(guī)的貫徹落實創(chuàng)造了良好的條件,。

按照縣法制辦有關(guān)執(zhí)法責任制的要求，為了使基層同志更好地干好本職工作,，正確使用執(zhí)法權(quán)力,，年初，局里就以文件形式對本年度依法行政工作做了安排,，要求縣鄉(xiāng)把政務公開,、便民維權(quán)、社會撫養(yǎng)費征收的規(guī)范化管理作為重點工作抓緊抓好,。除堅持利用每月的例會時間進行法律法規(guī)培訓外,，今年還進行了2次專門的培訓。通過培訓,，執(zhí)法人員的執(zhí)法理念發(fā)生了深刻的變化,，執(zhí)法行為更為規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,，我們狠抓了鄉(xiāng)村計劃生育政務公開工作,，堅持定期向群眾公開計生法律法規(guī)、收費項目和標準,、二胎生育指標審批人員名單和享受獎扶政策人員名單等,。把計劃生育執(zhí)法置于廣大育齡人群的監(jiān)督之下。同時,，今年我們狠抓了社會撫養(yǎng)費的征收和規(guī)范化管理工作,，以縣人口計生領(lǐng)導小組發(fā)文對社會撫養(yǎng)費的征收進行了專項治理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)不按政策規(guī)范征收的現(xiàn)象給以了糾正,。旨在通過幾年的努力,，使我縣的社會撫養(yǎng)費征收工作真正走上規(guī)范化管理的軌道。

按照規(guī)范性文件制定備案工作要求,，我們嚴格規(guī)范性文件制定權(quán)限和發(fā)布程序,，完善規(guī)范性文件審查備案制度，堅持定期清理,。對于涉及法律法規(guī)的指導性文件,，在完成起草后都要經(jīng)過局依法行政領(lǐng)導小組研究審定，再按程序下發(fā),。對于涉及法律法規(guī)的規(guī)范性文件,，堅持按程序制定發(fā)布。

。落實計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策,，不僅體現(xiàn)了黨對計劃生育家庭的關(guān)愛,，更重要的是依法行政，促進計劃生育深入開展的重要手段,。今年來,，我們共為5600多名辦理了《獨生子女父母光榮證》的獨生子女戶兌現(xiàn)獨生子女保健費近40萬元，為符合國家和省上獎勵扶助政策的對象716人,，累計發(fā)放獎勵金211.5萬元,；發(fā)放放棄二孩生育一次性獎勵金460人，獨生子女傷亡補助補助金27人,。獨生子女父母補助金450人,；開展優(yōu)生促進工程，按照國家省市安排部署,，從今年開始在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了優(yōu)生促進工程,，已為1839名適齡青年提供了婚前免費體檢，共為5009名待孕夫婦做了免費孕前檢測和評估,，未發(fā)現(xiàn)影響生育的疾病存在,；開展生育關(guān)懷——愛心助學行動，為59名高考上二本線的計劃生育家庭每戶資助1000元,。在落實這些優(yōu)惠政策的過程中,，我們堅持以法律法規(guī)為前提,，以省市的規(guī)定為標準,，嚴格審核，依法行政,，受到了計劃生育家庭的歡迎,，也推動了計劃生育利益導向機制，促進了計劃生育工作深入開展,。

為了保證計劃生育工作能按規(guī)范依法行政,，我們要求全縣計生執(zhí)法人員必須轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為,，全面落實依法行政責任制。并加強了平時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。今年我們抽出一定的時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的依法行政工作專門檢查一次,，對發(fā)現(xiàn)的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)或個別執(zhí)法人員偶爾出現(xiàn)的違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象當即進行了批評，提出了整改的要求,。并對整改的情況進行督察,。至現(xiàn)在，全縣未出現(xiàn)一例應執(zhí)法不當而造成上訪告狀的現(xiàn)象，也未出現(xiàn)一起舉報或投訴的案例,。同時,，我們不斷加大對違法違紀案件的查處力度。對受理的信訪案件及時辦結(jié),。全年共受理信訪案件9件,，辦結(jié)9件。通過對信訪案件查處,，既教育了干部群眾,，又促進了計生工作。為了真正掌握和了解育齡群眾對計生工作的整體評價和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在執(zhí)法,、服務等過程中的工作情況,，按照省市人口計生委局的安排我們在全縣計生系統(tǒng)開展了 “請農(nóng)民兄弟姐妹評計生活動、請城鎮(zhèn)居民和流動人口評計生活動”和“下評上活動”的“三評”活動,。此次活動“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生活動”共發(fā)放評議問卷1500份,，收回1500份，有效問卷1500份,，其中對計劃生育整體工作的評價滿意率為95.7%,，基本滿意率4.3%；對計劃生育部門工作人員工作態(tài)度及工作作風的評價滿意率為95.3%,，基本滿意率4.7%,；對計劃生育家庭獎勵扶助政策兌現(xiàn)情況滿意率為97.1%，基本滿意率2.9%,?！罢埑擎?zhèn)居民和流動人口評計生活動”共發(fā)放評議問卷200份，收回200份,，有效問卷200份,，對計劃生育工作整體情況和各項具體工作的評價滿意率為95.5%，基本滿意率4.5%,?！跋略u上活動”共發(fā)放評議問卷160份，收回160份,，有效問卷160份,，由全系統(tǒng)工作人員對市局領(lǐng)導班子及各科室的領(lǐng)導作風、思想作風,、工作作風和廉潔自律情況進行了評議,，滿意率均達到95%以上。

人口和計劃生育依法行政是一項系統(tǒng)性工作,，涉及面大,，范圍廣，項目頭緒多。為了更好的使執(zhí)法的各項工作落到實處,，我們根據(jù)縣法制辦的要求,，修訂和完善了我局計劃生育依法行政責任制工作規(guī)范，結(jié)合各股室的業(yè)務特點,，對“一法五規(guī)”的內(nèi)容進行進一步明確,。局內(nèi)股室各司其職，分工負責,，局計劃生育依法行政領(lǐng)導小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮,，定期召開會議，研究分析依法行政工作的實際,，提出解決問題的辦法,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦建立有計劃生育行政執(zhí)法辦公室，懸掛有執(zhí)法規(guī)章制度,，規(guī)范了執(zhí)法工作資料,，縣鄉(xiāng)兩級計劃生育依法行政工作步入了良性軌道?？h流動人口計劃生育管理辦公室按照創(chuàng)建計生先進社區(qū)實施方案,，進一步規(guī)范了社區(qū)計生管理與服務，使城區(qū)4個社區(qū)居委會的計生工作做到了組織機構(gòu),、任務職責,、工作報酬“三落實”，流動人口“三率”治理取得明顯效果,，日常工作走向制度化,、經(jīng)常化,，水平較前明顯提高,。

總之,，一年來,，在人口和計劃生育依法行政方面，我們在縣委,、縣政府的領(lǐng)導下,，在縣法制辦的精心指導下做了大量工作。但與兄弟單位相比還有一定差距,。我們決心在今后的工作中再加努力,，不斷探索，抓好各項制度的落實,，加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,，促進全系統(tǒng)執(zhí)法人員和工作人員按照法律賦予的權(quán)力，正確執(zhí)法、熱情服務,，為我縣的人口與計劃生育事業(yè)做出更大的貢獻,。