時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
營業(yè)部工作計劃表篇一
1、放款計劃完成情況
姓名 小額 商務(wù) 再就業(yè) 房貸 綜消 信消
計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成
劉國棟 15 5
喬建江 15 30 64
合計
2,、本周工作亮點及重點工作完成情況
本周主要針對行政村進行一對一進行的宣傳,,主要宣傳的行政村是西張莊和瓦屋村,針對花生收購戶和煙葉種植戶召開推介會,,另外整理數(shù)據(jù)庫和示范行建設(shè),,補充示范行建設(shè)資料,宣傳營銷我行小額貸款,。
3,、推介會召開及示范行建設(shè)情況
本周召開了2場推介會,客戶群主要是煙葉種植戶,,因為最近是煙葉的炕煙期,同時當場受理了2戶,,效果較好,。
示范行建設(shè)在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下按部就班建設(shè)。
4,、存在問題
受理我行老客戶較多,,但是新客戶較少,同時商務(wù)貸款和消費貸款受理較少,。
1,、下周工作計劃
姓名 小額 商務(wù) 再就業(yè) 房貸 綜消 信消
計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成 計劃 完成
劉國棟 15
喬建江 15
合計
2、重點工作
走訪行政村做一對一宣傳,,宣傳營銷小額貸款,,著重宣傳煙農(nóng)貸款和花生收購戶小額貸款,另外整理商務(wù)數(shù)據(jù)庫,,宣傳商務(wù)可利用額度較高的客戶,,引導(dǎo)客戶在支。
走訪單位宣傳營銷綜合消費貸款和信用消費貸款,。
3,、具體的措施
本周主要針對煙葉種植行業(yè)和花生收購戶進行再宣傳,通過宣傳讓客戶更加了解我行的貸款產(chǎn)品,通過聯(lián)系單位的熟人,,走訪單位宣傳營銷我行的消費貸款,,摸排行政村,做到不漏一條數(shù)據(jù),,新增數(shù)據(jù)庫補充到老數(shù)據(jù)庫中,。
營業(yè)部工作計劃表篇二
在經(jīng)過20xx年的努力后,我們銀行營業(yè)部取得了比較成功的工作業(yè)績,。在20xx年整年的經(jīng)濟危機中,,我們國家的經(jīng)濟也受到了很大的影響,經(jīng)濟發(fā)展速度已經(jīng)沒有之前那么快了,。不過這些都是暫時的,,從我們銀行營業(yè)部的業(yè)績來看,我們的居民生活水平已經(jīng)購買力下降并不是很多,。許多人將消費的資金存起來,,以備不時之需,這是值得我們?nèi)ソ鉀Q的事情,。要讓居民提高消費力,,擴大內(nèi)需,我們的經(jīng)濟才會回到正軌上來,。
根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),,現(xiàn)就針對這三個方面制定我銀行營業(yè)部在20xx年的工作思路。
1,、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性,。
2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,,強化員工的心理素質(zhì)。
5,、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。
1,、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意,。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力,。
3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。
2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3,、進一步加強會計出納制度,,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4,、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段,。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。
20xx年,,我們的工作還將繼續(xù)不斷的努力下去,相信隨著時間的不斷的推移,,我們還可以做的更好,。20xx年我們銀行營業(yè)部將繼續(xù)不斷的努力下去,,將我們銀行的業(yè)績更大的發(fā)展下去,這才是我們要做的,。為了國家經(jīng)濟的快速回復(fù),,我們必須要做好銀行工作,為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,!
營業(yè)部工作計劃表篇三
1.總結(jié)下xx年的整體情況,,從自身,營業(yè)部兩個大的方面去總結(jié),。并從自身和營業(yè)部來做計劃,。
從自身角度分析有之前父母不認可工作,通過自己努力和證明到父母認可,,得到了很大的動力,,也開始全力以赴的奮斗。
2.自己進公司到今年年初也有將近10個月的時間,,的鍛煉的是自己對于不斷的困難的克服,,尤其是在招聘,培訓(xùn) 和帶新人的流程,,自己對于自己銷售技巧的總結(jié)以及傳授,,為我后來當主管做了很好的鋪墊,尤其是對于整個銷售流程的總結(jié)思路是非常清楚的,,也是后來自己悟出來要讓他們?nèi)サ谝粫r間鎖定,,第一時間推薦,第一時間講軟件,,第一時間邀約,,第一時間回訪,第一時間洽談成交這幾個非常重要的,,也可能是自己性格的原因,,不喜歡拖拉,也慢慢的讓大家養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,。
年初定出每月3000工資以上成功實現(xiàn),,但是沒有實現(xiàn)站上5000,穩(wěn)住的目標,,我決定明年的目標要把自己的工資穩(wěn)定在5000以上,,同時實現(xiàn)把網(wǎng)絡(luò)這個營業(yè)部打造的凝聚力更加強悍,,同時在跟單方面更加獨立成熟的部門,,這樣的話不管是組長還是員工都能很獨立,也能沖擊更好的業(yè)績和拿更高的工資,。其實自己一年來總體的總結(jié)就是自己不管是從自我的成熟度上還是自己的協(xié)調(diào)能力,,處理事情的`能力和心理調(diào)節(jié)能力都在不斷進步,,
首先是人員配置和業(yè)績情況。從5月13日開始接手營業(yè)部以后,,總體員工維持的12個三個組的配置,,人員流失很小,從之前的12個員工,,人員提升,,整合到兩個組,從10月份開始從不到一半的相對較老的員工開始招聘到穩(wěn)定到現(xiàn)在的12個人,,人員的成熟和穩(wěn)定相比之前也有很大的改善,,同時能在人員建制和制度上面,配合于總提出小組組長帶頭做業(yè)績,,主管帶新員工這個角度上面使得整個營業(yè)部的業(yè)績比較穩(wěn)定,,從10月份的8萬多業(yè)績,到11月份的15萬多的業(yè)績,,12月份將近11萬業(yè)績,,基本可以印證這個組長標桿意識效果很好。(5月份15萬的業(yè)績,,6-9穩(wěn)定在8.5萬左右)
其次從客戶的資料角度,,從5月份到8月份的資料是非常不錯的,每個人都可以滿足到5個以上,,9-10月份資料數(shù)量也可以基本維持,,但是相較之前質(zhì)量還是有所下降,不過還是在不斷提高自己的客戶資料的利用率,,從之前的0.7提升到后來的1.9,,尤其是當月成交的客戶數(shù)量也是在大大提高,對于全單客戶的利用在提高當中,,不過還是有所欠缺,,繼續(xù)做好客戶資料的利用率。
然后從我們跟蹤流程上面來,,qq要號碼,,鎖定,電話推薦和軟件推薦,,邀約,,軟件持續(xù)講解,回訪,,群維護,,洽談成交,這些流程,,大家在qq號碼,,鎖定和電話推薦以及很簡單軟件的推薦都是沒問題的,,但是在邀約和軟件持續(xù)講解,跟蹤上面新同事還是做的不很好,,也和我們培訓(xùn)不持續(xù)有點關(guān)系,,這個要從我這里來反思下,回訪,,群維護和洽談成交,,很多員工其實可以做好,不過現(xiàn)在也是在進步的階段,,所以要做好技巧的傳達和應(yīng)用,,這樣才能很及時的做好,不是因為他們不做而是不知道怎么做,,這點很認同,,所以要從培訓(xùn),實踐,,監(jiān)督,,反饋幾個角度去執(zhí)行下去。
最后從整個營業(yè)部的氣氛和凝聚力來講,,員工需要的鼓勵,,同樣也需要的是制度來約束,但是這兩個結(jié)合起來的尺度還是需要更好的揣摩好以及運用好,,因人而異,,因地制宜的管理模式我自己還是沒有掌握的很好,所以自己的學(xué)習(xí) 和進步直接決定了整個營業(yè)部的進步空間和員工之間凝聚力,,自己要能看到未來,,鞭策自己不懶惰,自己的員工才會向你看齊,,所以一切問題都是管理層的問題,,改善自己,完善自己,,全力以赴的用心做好!
明年的計劃來說,,我大概規(guī)劃了,不管將來營業(yè)部的拓展空間有多大,,首先應(yīng)該把自己營業(yè)部現(xiàn)有的東西保持好,,自己整理出一整套的跟蹤和管理模式,以及對于組長帶新人培訓(xùn)的流程也得更好的整理出來才能讓組長不會那么茫然,。(已經(jīng)培訓(xùn)了組長,,他們也做出了文字性的總結(jié))本年度當中大家的工資還是沒有達到于總當時制定出來的平均3000的工資,我看了下 我們做到15萬的業(yè)績的時候就差一點點就可以實現(xiàn)了,,所以明年的目標要將人均業(yè)績穩(wěn)定在1.2萬以上,,沖刺實現(xiàn)人均1.5萬,讓大家平均工資上3000,,自己的工資上5000,,這個是也是我最關(guān)心的問題,同時更是營業(yè)部能不能很好發(fā)展的基礎(chǔ)問題,。
在公司人員建制上面,,在2月份的時候繼續(xù)穩(wěn)定12個業(yè)務(wù)員的配置,到3月中旬,,看成員的成熟度來增加一個組的配置,,這樣也好激勵下大家。同時也想在明年的時候能和于總商量下培養(yǎng)出1-2個講師,,三位組長的能力也有目共睹,,但是想培養(yǎng)他們?nèi)轿话l(fā)展自己,例如干鳳在維系大家工作氣氛和發(fā)現(xiàn)員工問題上面有所欠缺,,甜甜而是平衡處理不同組員之前的關(guān)系上面有點欠缺,,亮亮是自我突破要先去解決下,然后去簡單培訓(xùn)下自己帶組的流程來慢慢發(fā)展,,自我總結(jié)能力還是有的,,但是太過灑脫,對于員工太多放縱,,針對性的來協(xié)調(diào)培養(yǎng)下,。
在實現(xiàn)人均1.2萬是14.4萬業(yè)績,這就要從資料鎖定數(shù)量上面來說有要求繼續(xù)是5個的標準(現(xiàn)在的困難,,也在通過配合專員積極改善),,軟件講解3個以上,當天推薦,,電話數(shù)量的還是以小組為主,,業(yè)績目標細化到每周,通過客戶來出業(yè)績,,邀約每個人加強以12個每月到現(xiàn)場客戶去要求大家,,這樣最基礎(chǔ)的,此后再以資料來定,。
業(yè)績上面xx年的5月份到12月份,,8個月是856580,xx年的總業(yè)績目標是在資料比較充分,每天4個資料以上的情況下突破150萬,,保證每個人每個月1.2萬左右的業(yè)績制定,,由于xx年的第一季度,我單方面制定出業(yè)績目標在27萬,,后期改善資料來通過剩下的3個季度來改善,。
xx年過去了,,要感謝于總對于我一直以來的鼓勵和信任,我一定會全力以赴的用心做好,,迎接xx全新的面目,,加油
營業(yè)部工作計劃表篇四
20xx年上半年,營業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各社,、部室的大力幫助支持下,,按照“求真務(wù)實,科學(xué)發(fā)展”的新要求,,以聯(lián)社20xx年工作安排要求為目標,圍繞聯(lián)社的工作意見及各項經(jīng)營指標,,結(jié)合本部實際情況,以“改革,、創(chuàng)新,、服務(wù)”為主題,進一步解放思想,,科學(xué)管理,,狠抓落實,在全體員工的共同努力下,,各項業(yè)務(wù)取得了預(yù)期的發(fā)展目標,。
截至6月30日,各項存款余額20515萬元(含客戶經(jīng)理143萬元),,比年初上升12408萬元,,增幅達153%。其中:儲蓄存款余額5317萬元(含客戶經(jīng)理143萬元),,比年初上升273萬元,,占各項存款的26%;對公存款余額15198萬元,,比年初上升12135萬元,,占各項存款的74%。
日均存款余額10706萬元,,比20xx年日均存款增加3969萬元,,增幅達59%,其中客戶經(jīng)理日均存款余額41萬元,,扣除客戶經(jīng)理后日均存款余額10665萬元,,比20xx年日均存款增加3928萬元。
累計發(fā)放各項貸款625萬元,,實現(xiàn)利息收入8萬元,。
中間業(yè)務(wù)收入3.8萬元,完成全年任務(wù)的79%,差任務(wù)1萬元,。其中:柜臺常規(guī)中間業(yè)務(wù)收入2.8萬元,,評估和保險中間業(yè)務(wù)收入1萬元。
共發(fā)行銀行卡659張,,扣除客戶經(jīng)理162張為497張,,差任務(wù)253張。銀行卡余額1498萬元,,比年初增加737萬元,。
股本金1352萬元,,比年初增加3.5萬元,。其中累計吸收投資股27萬元,累計清退資格股23.5萬元,。
一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作,。我部是全聯(lián)社結(jié)算的中心,為了確保暢通,,在人員安排,、崗位職責、各項工作舉措上都進行了細化,,特別是抓好了同城清算系統(tǒng)工作,。
二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作。現(xiàn)金收付工作在信用社是重點工作,,進出額大,,頭寸調(diào)度頻繁,殘損幣量多,。營業(yè)部是全轄的現(xiàn)金調(diào)撥中心,,此項工作得到了高度重視,確保了全轄資金頭寸充足,,整點及時,,庫存控制在限額之內(nèi)。
三是加強了內(nèi)控管理,,嚴格“三防一?!惫ぷ鳌?nèi)控及“三防一?!笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施,,根據(jù)營業(yè)部實際情況制定了《崗位責任制度》、《目標考核辦法》,,按照制度約束,、規(guī)范崗位人員的言行及操作。在認真完成日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,還積極拓展其他業(yè)務(wù)空間,,充分發(fā)展員工的積極性和主動性,。同時做到重點突擊、重點突破,,努力做到準確,、快捷地辦理各項業(yè)務(wù)。進一步強化內(nèi)控機制,,將隱患,、漏洞徹底清除,將防范關(guān)口前移,、下移,,預(yù)防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。在聯(lián)社相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上制定了符合實際的,,切實可行的操作辦法,,定期召開會議,通過工作講評,,案例討論,,交流思想,實時監(jiān)督,,并要求員工加強學(xué)習(xí),,查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患,定期檢查柜員現(xiàn)金及重空,,不定期對各項工作進行檢查,,著力提高全員防范意識和自我約束力,防微杜漸,,做到居安思危,,警鐘長鳴,期間沒有安全事故的發(fā)生,。
四是狠抓安全保衛(wèi)工作,,每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學(xué)習(xí),加大對案件的分析預(yù)警,,并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查,,對安防設(shè)施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理,。健全內(nèi)部監(jiān)督機制,,掌握職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)違章,、違紀,、違法苗頭采取有效措施妥善解決,。
五是積極配合開展員工思想教育活動,提高服務(wù)質(zhì)量,。加強員工素質(zhì)建設(shè),,樹立良好社會形象。認真做好員工的思想政治工作,,引導(dǎo)員工認清信用社改革的重要性和必要性,,樹立崗位競爭意識和風險意識,不斷加強學(xué)習(xí),,提高技能,,努力工作。進一步做好耐心細致的思想工作,,防止簡單粗暴,,激化矛盾,優(yōu)化服務(wù)手段,,提高服務(wù)質(zhì)量,,把強化柜臺服務(wù)作為重點,,不斷強化全員的服務(wù)意識,,提升服務(wù)理念,以全新的精神面貌,,良好的行業(yè)形象,,優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶,。轉(zhuǎn)變營業(yè)觀念,,創(chuàng)新思維方式,積極配合聯(lián)社搞好員工思想教育活動的同時做好本職工作,,認真學(xué)習(xí)有關(guān)制度及相關(guān)金融法律,、法規(guī)等知識,不斷擴大知識面,,加強文化修養(yǎng),。
當然,在總結(jié)成績的同時,,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,,主要表現(xiàn)在規(guī)范化操作有待進一步強化;必須提高綜合素質(zhì)適應(yīng)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展,;工作疏漏依然存在,,創(chuàng)新意識不夠;全局性服務(wù)工作也沒有完全到位,,有時還有欠缺,。這些,都需要我們在今后的工作中切實解決和不斷改進。
(一)全力開展資金組織工作,。一是找準信息,,抓住機會,積極介入市政府新引進企業(yè),,加大存款市場份額,。二是利用賬戶年審工作,健全客戶基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫,,通過短信群發(fā)等宣傳方式,,做好客戶的維護工作,搶奪下半年市場資金,。三是加強柜面服務(wù),,以服務(wù)留住客戶,贏得客戶,,增加回頭客,,促進自然存款的增長。
(二)做好員工崗位合理調(diào)整,,促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮,。進一步組合拓展隊伍,完善網(wǎng)點人員配置,,提高網(wǎng)點的凝聚力與競爭力,。
(三)加大宣傳力度,進一步提高信用社的社會影響力,,開展規(guī)范化文明服務(wù),,要求員工定期進行技能測試,提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,,健全對外服務(wù)的功能,,嚴格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時間和辦事規(guī)程,,努力提高辦事時速和辦事效率,。
(四)努力工作,全面完成聯(lián)社下達的各項任務(wù)指標,。
營業(yè)部工作計劃表篇五
一,、轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,,全面調(diào)動員工的積極性和主動性,。
二,、正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠,、做大和做強的關(guān)系,,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,以最快速度和的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場,。
三、繼續(xù)加強與,、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭取他們的協(xié)助,,努力提高五小車輛、學(xué)平險,、校園方責任險,、醫(yī)療責任險的承保率。
四,、強化理賠服務(wù)工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務(wù),,區(qū)別對待,,加快理賠速度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,改善外部展業(yè)環(huán)境。
五,、針對競爭,,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,,采取積極有效的方法,,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,,積極拓展新業(yè)務(wù),、新保源。
為達成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標,,對我們每一位員工都提出了更高的要求,。具體到我們綜合柜員,不僅勝作量大幅增加,,對我們的業(yè)務(wù)水平也要達到更高更全面的水平,。因此在20__年我為自己提出以下要求:
1,、時刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,積極,、認真地完成好每一項任務(wù),,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,,認真履行崗位職責。
2、通過日常工作積累,,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,,并用于指導(dǎo)實踐工作,。通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。
3,、積極參加公司組織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,,更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。
4,、爭取在20xx年通過公司中級保全員考試,。
財務(wù)報銷方面,要更嚴格遵守公司財務(wù)制度,,嚴格審核財務(wù)發(fā)票,,對不符合手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷,。