人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇一

1.1每年要根據(jù)公司的方針目標(biāo),，由市場(chǎng)部培訓(xùn)人員制訂與年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的長(zhǎng)期,、中期和短期培訓(xùn)計(jì)劃,。

1.2長(zhǎng)期計(jì)劃時(shí)間跨度為一個(gè)財(cái)務(wù)年度，計(jì)劃中需明確各季度參加培訓(xùn)的對(duì)象,、人數(shù),，全年培訓(xùn)課程的設(shè)置，時(shí)間安排,，以便各崗位年前調(diào)配人員,，經(jīng)費(fèi)預(yù)算。1.3中期計(jì)劃時(shí)間跨度為一季度(三個(gè)月),，該計(jì)

劃是建立在長(zhǎng)期計(jì)劃的基礎(chǔ)上分解計(jì)劃,，根據(jù)年度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際進(jìn)展情況制定，允許對(duì)長(zhǎng)期計(jì)劃進(jìn)行必要的修改或修正,。

1.4短期計(jì)劃時(shí)間跨度為一個(gè)月，該計(jì)劃是進(jìn)一步對(duì)中期計(jì)劃的分解執(zhí)行計(jì)劃,，內(nèi)容應(yīng)包括具體計(jì)劃執(zhí)行人,，監(jiān)督考核人，培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)對(duì)象及其選擇條件,，課程設(shè)置和培訓(xùn)方式,，以及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的詳細(xì)預(yù)算。

1.5培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)履行申報(bào),、審核,、審批程序。長(zhǎng)期計(jì)劃應(yīng)由市場(chǎng)部申報(bào)行政部制定全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，報(bào)分管副總經(jīng)理審核,，經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行；中期計(jì)劃由部門(mén)經(jīng)理審核,，報(bào)分管副總審批執(zhí)行,；短期計(jì)劃由部門(mén)經(jīng)理審核、審批執(zhí)行,。

2.1公司各營(yíng)銷(xiāo)崗位每年都必須接受一定時(shí)間的培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同的崗位而確定；并把公司員工的培訓(xùn)時(shí)間落實(shí)情況與個(gè)人薪酬,、職務(wù)升遷掛鉤,，把經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)間落實(shí)情況與公司對(duì)他們的各項(xiàng)支持力度掛鉤。

2.2經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售人員與各供奶中心送奶員每年接受培訓(xùn)時(shí)間不得少于4個(gè)小時(shí),；各供奶中心工作人員,、業(yè)務(wù)員不得少于8個(gè)小時(shí)；總經(jīng)銷(xiāo)商不得少于2個(gè)工作日,。

2.3公司業(yè)務(wù)主管接受培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于3個(gè)工作日,，新進(jìn)業(yè)務(wù)人員要接受為期7天的系統(tǒng)崗前培訓(xùn)。

2.4部門(mén)經(jīng)理接受管理培訓(xùn)時(shí)間不得少于2個(gè)工作日,。

2.5其他崗位工作人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于2個(gè)工作日,。

3.1培訓(xùn)需執(zhí)行簽到制度，每次培訓(xùn)提前5分鐘進(jìn)行簽到,。

3.2培訓(xùn)簽到表作為受培訓(xùn)對(duì)象考核的一項(xiàng)依據(jù),，建檔保存。

3.3凡在培訓(xùn)課程結(jié)束前10分鐘離開(kāi)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的,，此次簽到視為無(wú)效,。

4.1每次培訓(xùn)結(jié)束后，所有參加培訓(xùn)人員必須接受培訓(xùn)考評(píng),，考評(píng)可采取口試,、筆試或調(diào)查問(wèn)卷等多種形式?？荚u(píng)成績(jī)以百分制形式給出,。

4.2培訓(xùn)教師和培訓(xùn)課程也必須接受考評(píng)，考評(píng)可采用綜合測(cè)評(píng),、調(diào)查問(wèn)卷等形式,?？荚u(píng)成績(jī)以百分制形式給出。

4.3對(duì)總經(jīng)銷(xiāo)商建立單獨(dú)培訓(xùn)考評(píng)體系,，根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)培訓(xùn)工作的配合程度如網(wǎng)點(diǎn)召集率,、考核合格率、對(duì)培訓(xùn)制度的執(zhí)行程度等多個(gè)方面綜合打分,，劃分4個(gè)等級(jí),，即a、b,、c,、d，每個(gè)等級(jí)再以“ ,、 ,、-、--”4個(gè)梯度加以區(qū)分,。

4.4考評(píng)結(jié)果將予以公布,，每次接受培訓(xùn)的情況將作為提供網(wǎng)點(diǎn)扶持力度、經(jīng)銷(xiāo)商支持政策或個(gè)人工資晉級(jí),、職務(wù)升遷調(diào)整的客觀依據(jù),，建檔保存。

5.1培訓(xùn)獎(jiǎng)懲是根據(jù)對(duì)培訓(xùn)時(shí)間保證制度,、簽到制度和考評(píng)制度的執(zhí)行結(jié)果而制訂的相關(guān)制度,。啟用上述任何一個(gè)制度，都適用本制度,。

5.2公司員工培訓(xùn)時(shí)間得不到保證的,，需在下一期的新員工培訓(xùn)中參加；如有三次不參加培訓(xùn)者,，取消接受培訓(xùn)的資格,。

5.3總經(jīng)銷(xiāo)商級(jí)別為a級(jí)，享受公司的特別待遇,，所有促銷(xiāo)活動(dòng)支持和廣告投放優(yōu)先,，由公司組織的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，需總經(jīng)銷(xiāo)出資的費(fèi)用公司承擔(dān)80,；b級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商在享受待遇上僅次于a級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,，需總經(jīng)銷(xiāo)出資的活動(dòng)費(fèi)用公司承擔(dān)70；c級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商享受一般待遇,，促銷(xiāo)支持力度次于b級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,，活動(dòng)費(fèi)用由公司承擔(dān)50；d級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商不享受待遇,，在本此培訓(xùn)結(jié)束后的3個(gè)月內(nèi)公司不提供任何支持,，一年內(nèi)所有活動(dòng)費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商自己承擔(dān)。

5.4培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)異的員工可在工資晉級(jí),、升遷方面優(yōu)先,，每次培訓(xùn)成績(jī)?cè)谇叭撸蛇M(jìn)入公司“人才蓄備庫(kù)”,，列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,。每次培訓(xùn)成績(jī)排在后三名者，給出黃牌警告,，列為重點(diǎn)檢查對(duì)象,，一年中累計(jì)三次黃牌，給出紅色警告,，列為淘汰,、調(diào)整對(duì)象；培訓(xùn)不及格者,，需參加下一輪培訓(xùn),，三輪培訓(xùn)不及格者，給出紅色特別嚴(yán)重警告,，列為淘汰,、調(diào)整對(duì)象；

6.1在每次培訓(xùn)結(jié)束后,，所有培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄和考評(píng)資料等,，都應(yīng)由市場(chǎng)部行政管理員分類(lèi)建檔保存,；重要檔案資料應(yīng)交公司行政部檔案管理員保存。

6.2調(diào)閱培訓(xùn)檔案,，應(yīng)向行政管理員辦理調(diào)閱登記手續(xù),，重要檔案需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)方可調(diào)閱。

6.3培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)記錄等保存期為一年,，考評(píng)資料等保存期為三年，培訓(xùn)教材永久保存,。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇二

為保證教學(xué)質(zhì)量,，維護(hù)上課秩序，使學(xué)員有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，本中心特制定以下制度,，請(qǐng)大家自覺(jué)遵守

1.學(xué)期學(xué)制:二十節(jié)課時(shí)為一學(xué)期，期間不辦理退學(xué),、退費(fèi)手續(xù),。

2.上課時(shí)間:周末全天或周一至周五的晚上為主要上課時(shí)間,。每生每周一次課，初級(jí)學(xué)員每周可上兩次,。

3.琴房制度:琴行為學(xué)方便學(xué)員練習(xí)帶給練琴場(chǎng)所,。學(xué)員按定點(diǎn)練琴，不得將食品帶入琴房,，水杯請(qǐng)勿放在鋼琴上,，愛(ài)護(hù)琴房設(shè)施。若有損壞,，照價(jià)賠償,。練完琴后請(qǐng)將鋼琴蓋好，琴凳歸位,，關(guān)掉燈光等電源并持續(xù)琴房整潔,。

4.請(qǐng)假制度:個(gè)別課學(xué)生請(qǐng)假須提前兩天，由老師安排補(bǔ)課或延課;每一學(xué)期請(qǐng)假不得超過(guò)三次,，超出部分視作正常上課處理,。如有特殊狀況，請(qǐng)與中心書(shū)面申請(qǐng),，辦理延期手續(xù),。

5.課費(fèi)說(shuō)明:本中心收費(fèi)方式為十節(jié)課一收費(fèi)，一次性繳納二十節(jié)可贈(zèng)送一節(jié)(群眾課除外),。十節(jié)課最長(zhǎng)有效期為五個(gè)月,，二十節(jié)課最長(zhǎng)有效期為壹年，超出期限視為自動(dòng)放棄,，不予退費(fèi),。

6.練琴卡說(shuō)明:練琴卡每張可練琴20次(每次60分鐘內(nèi))，最長(zhǎng)有效期為3個(gè)月,，逾期自動(dòng)作廢,。遺失不補(bǔ)。學(xué)員在本中心購(gòu)買(mǎi)鋼琴的,，可憑自己的練琴卡退還全部練琴費(fèi),。

7.安全事項(xiàng):為避免造成安全隱患，各家長(zhǎng)應(yīng)照顧好孩子并妥善保管物品,，一旦出現(xiàn)問(wèn)題本中心概不負(fù)責(zé),。博雅琴行

8.群眾課說(shuō)明:舞蹈、美術(shù)及其他器樂(lè)類(lèi)群眾課設(shè)立不請(qǐng)假,、不補(bǔ)課,、不退費(fèi)制度。

學(xué)員簽名:xx

培訓(xùn)規(guī)章制度篇三

1、各員須按時(shí)參加部門(mén)例會(huì),，凡遲到一次扣3分（五分鐘為標(biāo)準(zhǔn)）,，無(wú)故缺席一次扣10分，請(qǐng)假需提前一天請(qǐng)假并上交假條,，事假扣2分,，病假不扣分（發(fā)現(xiàn)裝病扣10分）,，開(kāi)會(huì)必須帶筆記本,。

2、全體例會(huì)至少提前10分鐘到場(chǎng),，到場(chǎng)后需保持安靜,，勿聲喧嘩或到處走動(dòng)，按部門(mén)座位安排就坐,。全體例會(huì)遲到者扣10分（以通知時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)）,，事假、病假,、缺席的處理同上,。

3、每學(xué)期參加校學(xué)生會(huì)活動(dòng)少于3次者,，扣15分（整個(gè)學(xué)期學(xué)?；顒?dòng)少于3次的，以1次為標(biāo)準(zhǔn)）,；每學(xué)期校學(xué)生會(huì)活動(dòng)從未參加者,，自動(dòng)遞交辭呈；部門(mén)活動(dòng)不參加者,，一次扣三分,，扣完為止（中途參加的.只算半次參加）。

4,、策劃書(shū),、工作總結(jié)、工作計(jì)劃等,，遲交扣2分,，不交者扣10分，發(fā)現(xiàn)抄襲,、雷同策劃扣5分（抄襲部分達(dá)到70%為標(biāo)準(zhǔn),、雷同部分達(dá)到30%為標(biāo)準(zhǔn)）。

5,、每學(xué)期考試掛科者,，自動(dòng)遞交辭呈；受到學(xué)校處罰者，視情節(jié)扣5-10分或自動(dòng)遞交辭呈,；受到校團(tuán)表彰的一次加5-10分,，院系表彰除外。

6,、優(yōu)秀策劃加5分（由部長(zhǎng)及副部裁決）,，批準(zhǔn)實(shí)施的策劃加15分。凡參加過(guò)校學(xué)生會(huì)活動(dòng)者,，例如：表演,、演講、主持等,，一次加5-10分,，參賽獲獎(jiǎng)另加10分，院系活動(dòng)除外,。

7,、找到兼職并實(shí)施的，一次加5-10分,。

8,、我部實(shí)行百分制，每學(xué)期總結(jié)一次,，60分以下者（不含60）自動(dòng)遞交辭呈,，70以下（不含70）取消評(píng)優(yōu)及競(jìng)選等資格。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇四

20xx年10月16日至10月31日,，我參加“國(guó)培”計(jì)劃教師全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),。這次培訓(xùn)主要從六個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行，分別是：總論源于教材,，高于教材數(shù)與代數(shù)空間與圖形統(tǒng)計(jì)與概率實(shí)踐與綜合應(yīng)用,，另外還加上啟動(dòng)儀式、專(zhuān)家講座和后續(xù)研修幾個(gè)內(nèi)容,。短短半月中,，我認(rèn)真聆聽(tīng)了很多專(zhuān)家的精彩講座，積極做好學(xué)習(xí)筆記,，努力用新知識(shí)來(lái)提高自己,。專(zhuān)家們精湛的教藝，先進(jìn)的理念,，獨(dú)特的設(shè)計(jì)給我留下了深刻的印象,，使我受益匪淺，有了質(zhì)的飛躍?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

自開(kāi)展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái),， 通過(guò)對(duì) “職業(yè)技能鑒定考評(píng)管理辦法” ,、 “產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識(shí) 到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性,。

前面提到的幾個(gè)方面想要做好，我認(rèn)為基本出發(fā)點(diǎn)還應(yīng)該是出于對(duì)學(xué)生的愛(ài),。首先,，熱愛(ài)班主任工作。熱愛(ài)一項(xiàng)事業(yè)是做好一項(xiàng)工作的動(dòng)力,。只有對(duì)班主任工作的熱愛(ài),，才會(huì)有對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感，勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)和不斷進(jìn)取勇于創(chuàng)新的精神,，才能面對(duì)當(dāng)前學(xué)生德育的特殊環(huán)境達(dá)到更好的教育目的,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。由于平時(shí)工作比較繁忙,，我們只抱著干好每天的工作,，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法,，對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面,。在這種思想支配下,，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。

通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,，使我深刻地認(rèn)識(shí)到,，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,，就不可能很好地遵守規(guī)章制度,，并成為一名合格的員工。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任,。 通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中， 從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性,。 在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制 度履行自己的崗位職責(zé),。

班主任是學(xué)校班級(jí)工作的組織者管理者,，班主任自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，責(zé)任心和使命感,，對(duì)于班集體建設(shè),，學(xué)風(fēng)建設(shè)及學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展起著十分重要的作用。教育實(shí)踐證明：班主任是保證學(xué)校教學(xué)秩序正?；幕玖α?，學(xué)校工作一大片，抓好班主任是關(guān)鍵,。因此我校高度重視班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,。

學(xué)樣在選任班主任時(shí)，首先對(duì)教師的師德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平,、組織能力、參與管理等方面進(jìn)行綜合考查,，從中挑選出優(yōu)秀的教師擔(dān)任班主任;在實(shí)行班主任資格聘任制的同時(shí),，對(duì)不稱(chēng)職的班主任可以解聘，極大地激發(fā)班主任的崗位責(zé)任感,。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),，對(duì)照所學(xué)的制度，我意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足： 一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,，平時(shí)不是很重視,。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng) 驗(yàn),。三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,，不進(jìn)行深入的研究。 四是對(duì)自己的工作態(tài) 度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作,。

針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題， 在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：一是平 時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，熟悉和掌握規(guī)定要求,，不斷提高 自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。 二是認(rèn)真履行工作職責(zé),，并對(duì)工作方式方法做到勤 總結(jié)勤反省,， 爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而 提高自己的工作效率,， 做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),。三是平時(shí)應(yīng)多了解一 些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見(jiàn)。 四是對(duì)于自己 的工作態(tài)度方面,，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生,。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇五

從面試到試用，新華每一步都體現(xiàn)出幼兒園完善的規(guī)章制度,，小小的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)讓我從中受益匪淺，來(lái)到新華最的一個(gè)感覺(jué)就是時(shí)間過(guò)的特別快,，這要?dú)w功于幼兒園緊湊的工作安排及身邊同事的熱情助,。

在新華無(wú)論在哪兒都能感受到一種活力，這是一支朝氣蓬勃的隊(duì)伍,，每個(gè)人都在緊張而又快樂(lè)地工作著,，在這種環(huán)境下再緊張的工作也會(huì)變得特別輕松。

工作初期,，片面地自我滿(mǎn)足,，自認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好,，沒(méi)有違條令條例,，沒(méi)有什么問(wèn)題需要自查自糾。同時(shí)覺(jué)得自己雖有缺點(diǎn),，但問(wèn)題不,，都是小毛病，對(duì)紀(jì)律作風(fēng)的責(zé)任感,、危機(jī)感認(rèn)識(shí)片面，映出我對(duì)紀(jì)律作風(fēng)認(rèn)識(shí)存有偏差,，態(tài)度不夠端正,。我認(rèn)為學(xué)校實(shí)施制度管理不僅有必要而且非常重要。

首先,，有利于建立正常的學(xué)習(xí)和工作秩序,。幼兒園是一個(gè)多因素、多層次,、多系列,、多結(jié)構(gòu)的復(fù)雜的集體，要把這個(gè)集體里的每一個(gè)成員的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來(lái),，高質(zhì)高效地完成教育教學(xué)任務(wù),，就必須要有一整套規(guī)章制度，使我園一切工作和所有教師員工有章可循,，有規(guī)可蹈,。

二，有利于調(diào)動(dòng)師生的積極性,。對(duì)于每一所幼兒園來(lái)說(shuō),，只有在它的每一位教師的'積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種集體教育力量時(shí),，這所幼兒園才能辦得好,。當(dāng)幼兒園園建立起符合教育規(guī)律，符合現(xiàn)代管理原理,，并充分體現(xiàn)的道德觀念和行為規(guī)范的規(guī)章制度時(shí),，就會(huì)使全體教師員工知道：應(yīng)該做什么，不該做什么,；應(yīng)該怎樣做,，不該怎樣做；以及自己的主要職責(zé)是什么,，它對(duì)整個(gè)園所工作具有什么意義和作用,。這樣，就能把全園教師員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái),，成為推動(dòng)幼兒園工作不斷前進(jìn)的巨動(dòng)力,。

三，有利于幼兒園形成良好的園風(fēng),。井然有序,，蓬勃向上的園風(fēng)是辦好幼兒園的重要條件，也是幼兒園辦得好的重要標(biāo)志,。幼兒園規(guī)章制度的顯著特點(diǎn)是具有實(shí)踐性,。規(guī)章制度一經(jīng)制訂，就要求教師按章辦事,，行為有所規(guī)范,，并在日積月累、復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中,，形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí),、工作習(xí)慣，進(jìn)而形成良好的園風(fēng)而良好的園風(fēng)是任何幼兒園辦園成功的關(guān)鍵,。

當(dāng)然幼兒園制度文化的建設(shè)要以人為本,，幼兒園教育中實(shí)施教育的主體是教師，教師是有著自己的思想和個(gè)性的活生生的人,。因此,，幼兒園在制定一系列制度的時(shí)候，要時(shí)刻考慮到制度是為教師的發(fā)展服務(wù)的,，要充分體現(xiàn)以人為本的思想,。事實(shí)上，也只有從以人為本出發(fā)來(lái)建設(shè)制度,，才能使文本化的制度,。內(nèi)化為幼兒園全體人員的共識(shí),，成為我們自覺(jué)的行為和習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)制度效能的最化,，并最終形成真正意義上的幼兒園制度文化,。

當(dāng)幼兒園的某些規(guī)章制度不符合幼兒教育的發(fā)展、不符合“人的全面而自由的發(fā)展”,、不利于調(diào)動(dòng)幼兒教育工作者的積極性時(shí),，就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行修改或廢除。雖說(shuō)制度是為不自覺(jué)的人制定的,，但員工違規(guī)章制度有時(shí)存在著不可預(yù)見(jiàn)性,，不可抗力性、不能將所有的違制度都一概而論,，超女選拔,，超女們不是想怎樣唱好歌，而是一心想怎樣得到更多的票,，不惜一切向群眾和評(píng)砸錢(qián),，如果制度作得太多太碎，會(huì)讓老師們覺(jué)得不是怎樣做好工作,，而是怎樣才能不扣分,，這樣勢(shì)必會(huì)影響工作質(zhì)量。我想如果要真正達(dá)到想要的效果還是實(shí)際一點(diǎn)比較好,。

無(wú)規(guī)矩不成方圓,，制度一定要有，以人為本的制度文化建設(shè)是永遠(yuǎn)的追求,。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇六

人防部保安員培訓(xùn)議程

時(shí)間：xxx年xx月xx日（星期x）上午8：30-12：00

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家好,！我很高興能擔(dān)任本次大會(huì)的主持，首先我作個(gè)自我介紹,，我是人力資源部的培訓(xùn)專(zhuān)員,，我叫xxx，今天我將全程為大家提供服務(wù),，歡迎大家對(duì)我們的培訓(xùn)工作提出寶貴的意見(jiàn),。為保證培訓(xùn)的效果，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)到靜音或振動(dòng),，謝謝大家,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們保安員的培訓(xùn)工作一直都非常重視和支持，但今天這個(gè)大會(huì)不但公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視,，而且我們今天還很榮幸地邀請(qǐng)到了xx市事務(wù)管理局xxx處長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo),，下面讓我一一為大家介紹今天出席大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx市事務(wù)管理局xxx處長(zhǎng),、公司副總經(jīng)理xxx、人防部副經(jīng)理xx,、公司總經(jīng)理助理xxx,、各大隊(duì)長(zhǎng)，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示感謝,。

培訓(xùn)是為了讓大家了解日常工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),，但要將學(xué)習(xí)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身的技能，這就要求大家在工作中進(jìn)行自我完善,，努力提高技能水平和自身素質(zhì),。希望大家能結(jié)合自己工作崗位的實(shí)際情況，服從公司管理,，嚴(yán)于律已,、勤奮工作，發(fā)揮所長(zhǎng),。

今天的培訓(xùn)大會(huì)共分為三部分：

1,、 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言；

2,、 公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)及考試,；

3、 日常行為規(guī)范訓(xùn)練,。

現(xiàn)在：

1,、 請(qǐng)人防部副經(jīng)理xxx

發(fā)表培訓(xùn)動(dòng)員講話(huà)；

2,、 請(qǐng)xxx事務(wù)管理局xxx處長(zhǎng)發(fā)表講話(huà),；

3、 請(qǐng)公司副總經(jīng)理xxx發(fā)表講話(huà),；

4,、 請(qǐng)公司總經(jīng)理助理xxx發(fā)表講話(huà)；

培訓(xùn)規(guī)章制度篇七

為了建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,，有效開(kāi)展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效，有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和公司文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,，特制定本管理辦法,，公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度。

2.1本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師,。

2.2內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,，經(jīng)人力資源部考核其資

歷、教案編寫(xiě)水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與授課的人員,。

3.1人資中心為內(nèi)部講師的歸口管理部門(mén),，負(fù)責(zé)講師的等級(jí)評(píng)聘、評(píng)審,、制訂課程計(jì)劃及日常管理,。各公司協(xié)助人資中心管理內(nèi)部講師，積極開(kāi)展內(nèi)部授課,。各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理與培養(yǎng)工作,。

3.2內(nèi)部講師工作職責(zé)

3.2.1參與課程的前期培訓(xùn)需求調(diào)研，明確各公司員工的培訓(xùn)需求,，向人資中心提供準(zhǔn)確的員工培訓(xùn)需求資料,。

3.2.2開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)有關(guān)課程，如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材,、輔助材料,、案例及游戲、授課ppt演示文檔,、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等,，并定期改進(jìn)以上資料;

3.2.3制定、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，講授培訓(xùn)課程;

3.2.4負(fù)責(zé)培訓(xùn)后閱卷工作,、后期培訓(xùn)跟進(jìn)工作，以達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)效果;

3.2.5對(duì)其他講師的授課技巧,、方法,、案例、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議;

3.2.6協(xié)助人力資源部完善內(nèi)部培訓(xùn)體系,。

3.2.7積極學(xué)習(xí),，努力提高自身文化素質(zhì)和綜合能力。

4.1內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔

4.1.1公司本著公平,、公正,、客觀的原則對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行選拔。

4.1.2凡在管理,、業(yè)務(wù),、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長(zhǎng)，工作業(yè)績(jī)突出,，同時(shí)有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和感染力的人員，可參加內(nèi)訓(xùn)師選拔,。

4.2內(nèi)訓(xùn)師選拔程序：

4.2.1.由各分公司/部門(mén)推薦或個(gè)人自薦,，填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》，由各分公司/部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理審核,，報(bào)人力資源部審核,。

4.2.2人力資源部初步審核后,，組織各分公司/部門(mén)相關(guān)直線(xiàn)上司評(píng)估確定內(nèi)訓(xùn)師人員名單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4.2.3凡參加外派培訓(xùn),，一次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)在5天或以上的人員，經(jīng)人力資源部考慮,，可作為公司臨時(shí)內(nèi)訓(xùn)師,，具有為員工提供一次時(shí)間不少于一天的培訓(xùn)(內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間自定)的義務(wù),，如講課現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)估能達(dá)到內(nèi)訓(xùn)師基本要求,，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)可納入公司正式內(nèi)訓(xùn)師管理。

4.2.4內(nèi)訓(xùn)師分初,、中,、高講師三個(gè)級(jí)別，填寫(xiě)自薦/推薦表時(shí)要注明申請(qǐng)的級(jí)別,，并由人力資源部審核決定,，升級(jí)需通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師資格評(píng)審，填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)師升級(jí)申報(bào)表》,。其中申請(qǐng)上一等級(jí)講師資格的基本條件是:

4.2.4.1需在一年內(nèi)完成在原級(jí)的最低有效授課時(shí)數(shù)(計(jì)算范圍為公司委托講授的課程)如下表：

級(jí)別初級(jí)講師中級(jí)講師高級(jí)講師

申請(qǐng)上一等級(jí)的最低有效授課時(shí)數(shù)(小時(shí))60100/

4.2.4.2在上述的授課時(shí)數(shù)內(nèi)課程的效果評(píng)估(課程效果評(píng)估以講師結(jié)束整次培訓(xùn)為單位)平均在80分以上;

4.2.4.3講師在原有等級(jí)申請(qǐng)上一職等時(shí),，必須具備上一職等的工作能力，相應(yīng)的工作職責(zé)和條件可參考本條例相關(guān)內(nèi)容,。

4.2.4.4滿(mǎn)足以上條件的講師可向人力資源部提交《內(nèi)部培訓(xùn)師升級(jí)申報(bào)表》,，人力資源部將根據(jù)平時(shí)對(duì)學(xué)員抽查的培訓(xùn)效果、講師的授課水平作最后審批,。

4.3內(nèi)訓(xùn)師考核小組：

內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公司經(jīng)理,、人力資源部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員組成,，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師資格,、培訓(xùn)課題設(shè)置等進(jìn)行評(píng)定，培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的工作情況進(jìn)行管理,。

4.4內(nèi)訓(xùn)師任職資格條件：

4.4.1已轉(zhuǎn)正定級(jí)員工,原則上需要本科以上學(xué)歷;

4.4.2工作認(rèn)真,、敬業(yè)，績(jī)效顯著;

4.4.3對(duì)所從事的工作擁有較高的業(yè)務(wù)技能,，且具有相當(dāng)?shù)睦碚撍?

4.4.4在管理,、業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長(zhǎng),，

4.4.5具有較強(qiáng)的書(shū)面和口頭表達(dá)能力和一定的培訓(xùn)演說(shuō)能力;開(kāi)發(fā)課程的試講考核成績(jī)達(dá)到良好以上,。

4.4.6人力資源部收到《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》后，根據(jù)各公司的人員數(shù)量、申報(bào)人水平,、公司的培訓(xùn)需求等情況與申請(qǐng)人所在部門(mén)協(xié)商,，初步確定內(nèi)部講師名單并報(bào)總經(jīng)理審批。

4.4.7內(nèi)訓(xùn)師考核小組組織對(duì)課程設(shè)置及試講質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,，評(píng)定合格者由人力資源部頒發(fā)內(nèi)訓(xùn)師上崗證(有效期一年),。

4.4.8初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師入職資格

英語(yǔ)水平大專(zhuān)學(xué)歷,具備一定英語(yǔ)的閱讀能力,基本能看懂普通文件資料，范文《公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度》,。

課程等級(jí)講授的課程為基礎(chǔ)類(lèi)課程,。

課程及教材開(kāi)發(fā)把握學(xué)員需求,能整理開(kāi)發(fā)出切合實(shí)際需要的教材。

業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和掌握相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí),能在實(shí)際工作中指導(dǎo)員工或下屬或客戶(hù)進(jìn)行工作,。

4.4.9中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師入職資格

英語(yǔ)水平本科學(xué)歷,，具有英語(yǔ)四級(jí)同等水平，能看懂英文教材,。

課程等級(jí)講授的課程屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的專(zhuān)題類(lèi)課程,。

課程及教材開(kāi)發(fā)能對(duì)培訓(xùn)需求作深入分析和探討,能夠開(kāi)發(fā)、改進(jìn)切合實(shí)際需要的教材,。

業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力在公司范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中具有相當(dāng)影響力,能在實(shí)際工作

中指導(dǎo)下屬工作,，并能夠指導(dǎo)初級(jí)講師提高授課技能。

4.4.10高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師入職資格

英語(yǔ)水平本科以上學(xué)歷,，具有英語(yǔ)四級(jí)同等水平,，和具備一定英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō),、讀,、寫(xiě)能力，具備資料翻譯能力,。

課程等級(jí)講授的課程屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的項(xiàng)目類(lèi)課程,。

課程及教材開(kāi)發(fā)能對(duì)培訓(xùn)需求作精辟分析和深層次研究,具有前沿技術(shù)信息的采集渠道，具備專(zhuān)題課程及新技術(shù)課程的開(kāi)發(fā)能力,。

業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力對(duì)在長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)踐和研究中形成獨(dú)到的理論體系,，并具有標(biāo)準(zhǔn)教材審核能力，能夠指導(dǎo)中級(jí)講師提高授課技能,。

4.4.11所有內(nèi)部培訓(xùn)師,，均需要參加公司組織的外部聘請(qǐng)專(zhuān)家職業(yè)培訓(xùn)師授課認(rèn)證，參加初級(jí),、中級(jí),、高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)并考試考核合格，公司頒發(fā)相應(yīng)初級(jí),、中級(jí),、高級(jí)證書(shū)并持證上崗,。

4.4.12人力資源部將每年組織一至二次全體內(nèi)訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)分享與交流，或聘請(qǐng)資深人員或外部專(zhuān)家指導(dǎo),、培訓(xùn)，以提高內(nèi)訓(xùn)師的授課水平,。

4.5內(nèi)訓(xùn)師的工作職責(zé)：

4.5.1配合人力資源部開(kāi)展培訓(xùn)工作;

4.5.2開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,，撰寫(xiě)講義，參與公司內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)教材的編寫(xiě),，并定期改進(jìn)以上資料;

4.5.3參與培訓(xùn)課程內(nèi)容的審定;

4.5.4根據(jù)人力資源部的培訓(xùn)安排,，講授培訓(xùn)課程;

4.5.5參與對(duì)參訓(xùn)人員的課程考試或考查，考后閱,、評(píng)卷工作,、后期培訓(xùn)跟進(jìn)、答疑等工作;

4.5.6將課程資料,、教案,、講義、考試題目及結(jié)果需交到人力資源部作為培訓(xùn)資料的備案;

4.5.7內(nèi)部培訓(xùn)師在接受人力資源部或本部門(mén)安排的授課任務(wù)后,，須按時(shí)上課,，若因特殊原因不能上課者，應(yīng)提前一天通知人力資源部相關(guān)人員或本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

4.5.8參加相關(guān)外訓(xùn)后,，須在兩周內(nèi)向內(nèi)訓(xùn)師考核小組翻講外訓(xùn)內(nèi)容或提交《職員培訓(xùn)報(bào)告》;

4.5.9負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)方法,、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議,，協(xié)助人力資源部建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系;

4.8激勵(lì)措施：

4.8.1公司根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的授課時(shí)間(授課時(shí)間可累加計(jì)算)的長(zhǎng)短，按優(yōu)先順序提供參加外部培訓(xùn)機(jī)會(huì);

4.8.2為開(kāi)發(fā)課程的內(nèi)訓(xùn)師給予報(bào)銷(xiāo)查詢(xún),、購(gòu)買(mǎi),、復(fù)制課程相關(guān)資料等費(fèi)用;

4.8.3對(duì)開(kāi)發(fā)課程和授課表現(xiàn)出色的內(nèi)訓(xùn)師給予獎(jiǎng)勵(lì);

4.8.4通過(guò)每次講課的《課程評(píng)估表》(即全體受訓(xùn)人員打分的平均分)滿(mǎn)意度高低值，在年底評(píng)選出“優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師”,，授予“榮譽(yù)證書(shū)”,，并作為員工晉級(jí)、調(diào)薪的重要依據(jù),。

4.8.5若連續(xù)兩次授課滿(mǎn)意度調(diào)查總評(píng)得分未達(dá)到及格(60分)以上,，自動(dòng)喪失內(nèi)部培訓(xùn)講師資格及所享受的一切待遇。

4.8.6內(nèi)訓(xùn)師的授課可享受授課費(fèi),，按如下標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)：

級(jí)別初級(jí)講師中級(jí)講師高級(jí)講師

授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))

(每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為6小時(shí))工作時(shí)間4060100

非工作時(shí)間5080200

每年輔助資料費(fèi)補(bǔ)助3005001000

4.8.9發(fā)放授課費(fèi)的課程必須為人力資源部統(tǒng)一安排并經(jīng)人力資源部考核合格的課程,，發(fā)放時(shí)間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后1個(gè)月內(nèi)由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一申報(bào)與支付,。

4.8.10以下情況不屬于發(fā)放授課費(fèi)的范疇：

4.8.10.1各類(lèi)公司,、部門(mén)會(huì)議,、活動(dòng);

4.8.10.2管理層、各分公司/部門(mén)經(jīng)理等對(duì)本分公司/部門(mén)人員開(kāi)展的例行的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)分享,、交流,、指導(dǎo)。

4.8.10.3試講,、經(jīng)驗(yàn)交流,、其它非正式授課。

4.8.10.4由各用人單位為提高員工技能,，組織開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方式的在崗培訓(xùn),。

4.8.10.5工作職責(zé)要求的授課。

4.8.10.6授課時(shí)數(shù)不足1小時(shí)的課程,。

4.9內(nèi)訓(xùn)師的考核

4.9.1人力資源部統(tǒng)一計(jì)劃與安排內(nèi)部培訓(xùn)師的授課,，并進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師授課情況的抽查、評(píng)估與跟蹤,。

4.9.2人力資源部對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的年度授課績(jī)效進(jìn)行年終綜合考核,，人力資源部填寫(xiě)《內(nèi)訓(xùn)師年度考核表》，對(duì)優(yōu)秀講師的獎(jiǎng)勵(lì)在年終績(jī)效考核以與體現(xiàn),。內(nèi)訓(xùn)師每授課一次,年終考評(píng)分加1分,，年終績(jī)效考評(píng)分加分最多為10分。凡年終內(nèi)訓(xùn)師考核分評(píng)定為90分以上者,，授予優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師獎(jiǎng)?wù)?，年終績(jī)效考評(píng)分加10分。

4.9.3內(nèi)訓(xùn)師如在1年之內(nèi)有5次課程的現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)估低于70分,，或內(nèi)訓(xùn)師年度考核分低于70分即被降級(jí),，初級(jí)講師將被解聘，待進(jìn)一步培訓(xùn)后再申報(bào)加入,。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇八

一,、為提高本局干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)機(jī)關(guān)高效能管理的需要,，更好地履行職責(zé),，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行培訓(xùn)制度。

二,、機(jī)關(guān)干部職工培訓(xùn)貫徹理論聯(lián)系實(shí)際,、學(xué)用一致、按需施教,、講求實(shí)效的原則,，按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求,，有計(jì)劃,、有組織地進(jìn)行初任培訓(xùn),、任職培訓(xùn)、專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)等,。同時(shí),，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和wto等知識(shí)的培訓(xùn)。

三,、我局對(duì)職工培訓(xùn)一是要積極按時(shí)完成組織,、人事部門(mén)安排的調(diào)訓(xùn)任務(wù);二是根據(jù)本單位工作特點(diǎn)適時(shí)開(kāi)展對(duì)口業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年初要有培訓(xùn)計(jì)劃,，尤其是要抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的培訓(xùn),，要聯(lián)系好教材,、師資、場(chǎng)地等,。

四,、對(duì)新進(jìn)入本局的人員進(jìn)行初任培訓(xùn)，在試用期間進(jìn)行,，培訓(xùn)時(shí)間不少于10天,。培訓(xùn)合格者方能任職定級(jí)，未參加初任培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不能任職定級(jí),。

五,、對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員要配合組織、人事部門(mén)進(jìn)行任職培訓(xùn),，應(yīng)在到職前完成,，確有困難的，應(yīng)先到職后培訓(xùn),，但須在到職1年內(nèi)完成,，培訓(xùn)時(shí)間不少于30天。晉升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員,，都必須參加規(guī)定的任職培訓(xùn),，不合格者允許補(bǔ)訓(xùn)一次。

六,、根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,，可隨時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能培訓(xùn),。未經(jīng)專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者,，不得參加專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)工作。

七,、對(duì)全體干部職工進(jìn)行以增新,、補(bǔ)充,、拓寬豐關(guān)知識(shí)為目的的更新知識(shí)培訓(xùn)，每5年為一周期,，每人每年參加更新知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不少于7天,，可采取集中時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

八,、堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,，把培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)視為工作成績(jī)，把參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考核結(jié)果記入本人檔案,，作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一,。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇九

第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效,，提升員工素質(zhì),，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,，發(fā)揮其潛在能力,，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度）,，作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,、實(shí)施,、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,，均依本制度辦理,。

第三條權(quán)責(zé)劃分

1、人力資源部權(quán)責(zé)

1）制定,、修改全公司培訓(xùn)制度,；

2）擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃,；

3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布,；

4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施,；

5）檢查,、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況；

6）管理,、控制培訓(xùn)費(fèi)用,；

7）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；

8）追蹤考查培訓(xùn)效果,；

2 ,、各部門(mén)權(quán)責(zé)

1）制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,；

2）制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；

3）收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)信息,；

4）配合部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋,、交流的工作；

第四條培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),，并結(jié)合個(gè)人興趣,，在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

第五條凡本公司員工,，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù),。

第六條公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算,、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,，以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門(mén)負(fù)有提出改善意見(jiàn),、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù),。

第七條公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位,，并對(duì)公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任,。各部門(mén)應(yīng)給予必要的協(xié)助。

第八條新員工入職培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：所有新進(jìn)人員,。

2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，順利進(jìn)入工作狀況。

3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn),。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡(jiǎn)介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景,、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu),、各部門(mén)分布及部門(mén)職能等）,、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等,。

第九條內(nèi)部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：全體員工

2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量,，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流,，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座,、研討會(huì),、交流會(huì)的形式進(jìn)行,。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)的多個(gè)方面,，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí),、信息等。

第十條外部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：全體員工

2）培訓(xùn)目的：依靠外部專(zhuān)家力量,，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技能技巧,，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量,，提高工作效率。

3）培訓(xùn)形式：參加外部公開(kāi)課,、交流研討會(huì),，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),、企業(yè)戰(zhàn)略性,、發(fā)展性等內(nèi)容等。

第十一條結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃,，由人力資源部依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等,，統(tǒng)籌各部門(mén)的需求,，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)審核,。

第十二條部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，確定部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃，并反饋給人力資源部門(mén)統(tǒng)籌規(guī)劃,。

第十三條人力資源部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況分解季度培訓(xùn)計(jì)劃,，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報(bào)審核,。

第十四條新員工入職培訓(xùn)

1）員工一般在入職第一周集中培訓(xùn),。

2）培訓(xùn)由人力資源部按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

3）每位新入職的員工,，在上崗后最長(zhǎng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內(nèi),，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn),。

第十五條在職員工培訓(xùn)

1）充分利用公司內(nèi)部可用資源,。

3）不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開(kāi)設(shè)。

4）培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范,。

5）學(xué)員課后對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容,、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估,，填寫(xiě)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》,，交人力資源部門(mén)存檔。

第十六條外部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況,，并需嚴(yán)格審批,。

2）參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性,，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

3）培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（ppt）,、證書(shū),、培訓(xùn)小結(jié)等）須在人力資源部門(mén)備份存檔。

第十七條出勤制度

1,、所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn),，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外,，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,；不能參加人員需提前告之人力資源部，并給出合理理由,，否則視為無(wú)故缺席。

2,、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn),、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等）,，參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范,；課前簽到由專(zhuān)人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到表》,；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素,。

第十八條培訓(xùn)的考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲

1,、原則上各部門(mén)組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績(jī),，考核成績(jī)記入員工檔案，作為員工提薪,、升職的必要條件之一,。

2、人力資源部組織的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考核；各部門(mén)自行組織的培訓(xùn),，由各部門(mén)自己組織考核,，人力資源部負(fù)責(zé)檢查并備案。

3,、考核的形式以定量考核為主,，定性考核為輔。

4,、對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)的,，公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。

第十九條培訓(xùn)的組織保障

1,、人力資源部負(fù)有對(duì)培訓(xùn)組織,，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任,，各部門(mén)應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助好人力資源部,，將培訓(xùn)工作做好。

2,、各部門(mén)必須以書(shū)面形式向人力資源部提出季度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求,，人力資源部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓(xùn)計(jì)劃并呈報(bào)。

3,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用,，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者,，還要成為員工事業(yè)的良師益友,。

第二十條員工培訓(xùn)制度實(shí)施流程

1、由人力資源部每季度前15天,，向全體員工發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表,，根據(jù)員工的培訓(xùn)需求，做出季度培訓(xùn)分析報(bào)告,，并與部門(mén)負(fù)責(zé)人商議后,，做出公司季度培訓(xùn)計(jì)劃。

2,、外請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn),，人力資源部要做好選定課題—外請(qǐng)專(zhuān)家—費(fèi)用預(yù)算—培訓(xùn)場(chǎng)地—技術(shù)支持—參培人員管理—培訓(xùn)效果評(píng)估的工作。

3,、內(nèi)部培訓(xùn),，由部門(mén)負(fù)責(zé)人按照課題，確定培訓(xùn)講師,，組織員工參加培訓(xùn),。人力資源部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。

4、部門(mén)培訓(xùn)每月至少一次,，側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù),，可采取講課或討論的形式。培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí),。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇十

目錄

前言 ............................................................................................................. 1

一．校長(zhǎng)職責(zé)............................................................................................. 2

二,、副校長(zhǎng)工作職責(zé) ................................................................................ 3

三、教師管理制度 .................................................................................... 3

四,、學(xué)員管理制度 .................................................................................... 5

五,、招生制度............................................................................................. 7

六、教學(xué)管理制度 .................................................................................... 8

七,、 實(shí)習(xí)管理制度 ................................................................................. 11

八,、考試管理制度； .......................................................................... 12

九,、 學(xué)籍管理制度 ................................................................................. 13

十,、教職員工獎(jiǎng)懲制度 .......................................................................... 16

十一、學(xué)員獎(jiǎng)懲制度 .............................................................................. 17

十二：財(cái)務(wù)管理制度 .............................................................................. 18

十三,、會(huì)計(jì),、出納崗位職責(zé) .................................................................. 18

第一條：校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。在上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下,，主持學(xué)校的教育,、教學(xué)和一切行政工作。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)所分管的工作,。

第二條：貫徹執(zhí)行黨的教育方針,、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，以及上級(jí)黨委,、教育行政部門(mén)的指示和學(xué)校黨支部的決議,，定期向上級(jí)教育主管部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)工作。

第三條：正確貫徹執(zhí)行黨的政策,。政治上要充分信任和依靠教師。業(yè)務(wù)上要積極培養(yǎng)和提高教師,。關(guān)心教職工的思想和生活,，合理安排他們的工作，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,。

第四條：組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作,。堅(jiān)持以教學(xué)為中心來(lái)安排工作。建立正常的教學(xué)秩序,；保證按教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱開(kāi)設(shè)課程,，進(jìn)行教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量；深入教學(xué)第一線(xiàn),，了解教學(xué)情況,研究教學(xué)規(guī)律,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,。

第五條：抓好思想政治工作,，聯(lián)系實(shí)際，組織政治學(xué)習(xí),，依靠全體教職工和共青團(tuán)等組織做好思想政治工作樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng),。

第六條：抓好體育衛(wèi)生工作。認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校體衛(wèi)工作條例》,。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),，努力改造教學(xué)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)視力,，增進(jìn)身心健康,，切實(shí)做好學(xué)校教職員工的計(jì)劃生育工作。

第七條：抓好后勤工作,，加強(qiáng)學(xué)校后勤隊(duì)伍的思想,、組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)的原則,，建立財(cái)務(wù)管理制度,，搞好基建，督促校產(chǎn)管理,；抓好師生員工的生活福利,；綠化、美化學(xué)校環(huán)境,，督促搞好圖書(shū),、儀器、電教醫(yī)藥器材,、體育衛(wèi)生設(shè)施的管理工作,。

第八條：主持學(xué)校行政會(huì)議或校務(wù)會(huì)議，充分發(fā)揚(yáng)民主,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，討論學(xué)校人事安排，積極開(kāi)展教育科研,，探索教育教學(xué)規(guī)律,，

發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第九條：忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、全面理解和執(zhí)行黨的教育方針,，不斷增強(qiáng)對(duì)教育工作的事業(yè)心；事事以身作則,，做師生員工的表率,，實(shí)事求是，聯(lián)系群眾,，艱苦奮斗,，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

第十條：制訂學(xué)校遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年,、學(xué)期工作計(jì)劃,，提出任期目標(biāo)，報(bào)上級(jí)教育行政主管部門(mén)批準(zhǔn)后,，認(rèn)真組織實(shí)施,。

第一條：分管招生、教務(wù),、學(xué)生安置,、培訓(xùn)、后勤工作,。

第二條：督促加強(qiáng)培訓(xùn)工作,。

第三條：搞好物資供應(yīng)、后勤服務(wù)的管理,。

第四條：負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度,、計(jì)劃,、總結(jié)等文件的把關(guān)工作,。

第五條：領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及相關(guān)教參的編寫(xiě)工作,，并按要求組織實(shí)施,。

第六條：組織學(xué)校的教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

第七條：負(fù)責(zé)對(duì)教師的考核,、鑒定,、評(píng)比，切實(shí)提高教師素質(zhì),。

第八條：健全教學(xué)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)學(xué)生管理，保證正常的教學(xué)秩序,。

第九條：加強(qiáng)實(shí)習(xí)課教學(xué),，提高對(duì)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng),。

第十條：協(xié)助校長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作,。

理論授課教師：

一．認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課：

第一條：教書(shū)育人，為人師表,，依法執(zhí)教,，遵紀(jì)守法。

第二條：要熟悉教學(xué)大綱,、教材,，吃透本科特點(diǎn)，認(rèn)真鉆研教材,，

找出重點(diǎn),、難點(diǎn)與關(guān)鍵；了解學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ),，寫(xiě)好課時(shí)教案,，不上

第三條：課前準(zhǔn)備好一切教學(xué)用品，做到提前兩分鐘到教室,，要貫徹精講多練原則,，提倡啟發(fā)式教學(xué)，語(yǔ)言規(guī)范,，板書(shū)清楚,，加強(qiáng)雙基，培養(yǎng)能力,。課堂提問(wèn)難易適中,，循循善誘，不諷刺挖苦學(xué)生,，維持課堂紀(jì)律,；教師不能中途走出教室，不能提前下課,，不能拖堂講課,，

第四條：結(jié)合教材，有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,，注意學(xué)生

第五條：

第六條：搞好成績(jī)考核,，考試要做到份量恰當(dāng)、考題確切,、要求嚴(yán)格,。

第七條：做好學(xué)生的思想工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,。

第八條：努力探索教育教學(xué)規(guī)律,，積極參與教研教改。

第九條：不斷提高自身素質(zhì),，不斷學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

第十條：言傳身教,，為人師表,。

二、認(rèn)真批改,、輔導(dǎo)

第一條：根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際,，精心布置作業(yè)并及時(shí)收發(fā)、批改和訂正,，要講求實(shí)效,，

引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)改正知識(shí)錯(cuò)誤，扎扎實(shí)實(shí)地

第二條：要因材施教,，對(duì)差生要熱情輔導(dǎo),，盡量幫助他們跟上班

第三條：積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展多樣化的課外活動(dòng),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，開(kāi)拓知識(shí)眼界，培養(yǎng)有關(guān)技能技巧,。

實(shí)習(xí)老師：

第一條：認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,，編制好學(xué)年（學(xué)期）計(jì)

第二條：提前十分鐘進(jìn)入實(shí)習(xí)場(chǎng)地，組織學(xué)生做好準(zhǔn)備工作,。下課前十五分鐘停止操作,，組織學(xué)生整理場(chǎng)地及保養(yǎng)設(shè)備，

填寫(xiě)好實(shí)習(xí)

第三條：

第四條：認(rèn)真搞好學(xué)生入門(mén)指導(dǎo),、巡回指導(dǎo),、結(jié)束指導(dǎo)等環(huán)節(jié)工

第五條：堅(jiān)持做好設(shè)備巡回檢查和定期維修，

設(shè)備大修要及時(shí)上

第六條：負(fù)責(zé)考核學(xué)生平時(shí),、期中,、期末及畢業(yè)成績(jī)，并認(rèn)真記錄及時(shí)報(bào)送教務(wù)部門(mén),。

第七條：

第八條：嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)等規(guī)定,，教育學(xué)生

遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),，節(jié)約原材料,，對(duì)違紀(jì)、違章作業(yè)學(xué)生

第九條：加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平,，關(guān)

第十條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇十一

1,、服從學(xué)校管理,，遵守學(xué)校規(guī)章,，按時(shí)上課、下課,。參加集體活動(dòng)，積極維護(hù)學(xué)校的正常秩序,。任課教師有特殊情況不能按時(shí)上課,，代課老師由個(gè)人聯(lián)系解決，{工資按中心標(biāo)準(zhǔn)},。

2,、按照大綱要求和教研組制訂的進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成任務(wù),，努力提高質(zhì)量,。

3、遵循規(guī)律,，貫徹原則,。進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。

4,、按照教導(dǎo)處教研組的統(tǒng)一安排，積極組織和輔導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展學(xué)科課外活動(dòng)開(kāi)闊學(xué)生的視野,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，發(fā)展學(xué)生的智能。

5,、不斷提高師德修養(yǎng),，熱愛(ài)學(xué)生，為人師表,。

6,、認(rèn)真做好中心分配的其他工作，如競(jìng)賽輔導(dǎo),、課外研究小組等工作,，設(shè)備在過(guò)程中按實(shí)際需要計(jì)劃報(bào)請(qǐng)董事會(huì)添置。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇十二

第一條 本公司為提高在職人員素質(zhì),，改進(jìn)知識(shí)和技能,，以改善工作績(jī)效特制訂本辦法。

第二條 凡本公司在職人員的`教育培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本辦法辦理,。

第三條 人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé)

1,、舉辦公司共同性課程培訓(xùn)；

2,、擬定,、呈全公司年度,、月份培訓(xùn)課程；

3,、制定,、修改公司培訓(xùn)制度；

4,、上報(bào)公司在職教育培訓(xùn)的實(shí)施成果和改善方案,；

5、編撰,、指定共同性培訓(xùn)教材,；

6、審議培訓(xùn)計(jì)劃,；

7,、檢查、考核培訓(xùn)的實(shí)施情況,；

8,、審查、辦理公司派外人員培訓(xùn),；

9,、研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開(kāi)發(fā)方案,；

10,、擬定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用。

第四條 各部門(mén)的權(quán)責(zé)

1,、匯總呈報(bào)全年度培訓(xùn)計(jì)劃,；

2、制定,、修改專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)范,；

3、確定講師的人選,；

4,、舉辦內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)及上報(bào)有關(guān)實(shí)施成果；

5,、編撰專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材,；

6、檢查本部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成果,。

第五條 人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范,，為實(shí)施培訓(xùn)提供依據(jù)，其內(nèi)容包括：

1、各部門(mén)的工作職責(zé)分類(lèi),；

2,、各職責(zé)類(lèi)別的培訓(xùn)課程及總時(shí)數(shù)；

3,、各培訓(xùn)課程的教材大綱,。

第六條 各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)、職能改變后,，或因技術(shù)升級(jí)導(dǎo)致生產(chǎn)條件,、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程發(fā)生變化時(shí)，人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂,。

第七條 各部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實(shí)際需要，填寫(xiě)在職培訓(xùn)計(jì)劃表,，并交人力資源部審核,。

第八條 人力資源部將各部的培訓(xùn)計(jì)劃匯編成年度計(jì)劃匯總表，上報(bào)總經(jīng)理審核,、簽發(fā),。

第九條 各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)，填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,，上報(bào)審核后,，通知有關(guān)部門(mén)和人員。

第十條 臨時(shí)性的培訓(xùn)課程,，亦需填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,，經(jīng)上報(bào)審核后實(shí)施。

第十一條 培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表按時(shí)實(shí)施培訓(xùn),，并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜：如培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇,、教材分發(fā)等。

第十二條 如有輔助材料,，講師應(yīng)在開(kāi)課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷,，并確保上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。

第十三條 各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí),，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,，人力資源部應(yīng)切實(shí)了解上課、出席情況,。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課,，因故不能參加者須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于曠課,、遲到,、早退、不專(zhuān)心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。

第十四條 人力資源部應(yīng)定期召開(kāi)檢查會(huì),，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施成果,，并予以記錄，送交有關(guān)單位參考以利改進(jìn),。

第十五條 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,，應(yīng)有相應(yīng)的考試、測(cè)驗(yàn),，由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,，試卷應(yīng)分為三至四類(lèi)，由講師提前選交主辦部門(mén),。

第十六條 各項(xiàng)培訓(xùn)考試因故缺席者,，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不參加者,，一律以零分計(jì)算,。

第十七條 培訓(xùn)考試的成績(jī)、成果報(bào)告,，作為考績(jī)和升遷的參考,。

第十八條 每期培訓(xùn)結(jié)束后，講師應(yīng)于一周內(nèi)評(píng)定出學(xué)員的成績(jī),，登錄在職培訓(xùn)考試成績(jī)單,，連同試卷交人力資源部，作為員工個(gè)人完整的培訓(xùn)資料保存,。

第十九條 主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時(shí)費(fèi)用申請(qǐng)表,，會(huì)同在職培訓(xùn)考試成績(jī)表和學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表送交人力資源部，以支付費(fèi)用并存檔以備查,。

第二十條 如需支付教材編撰費(fèi)用,，主辦單位應(yīng)填報(bào)在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表，經(jīng)審核簽發(fā)后支付,。

第二十一條 各部門(mén)應(yīng)事先填寫(xiě)公司人員在職培訓(xùn)資歷表,。

第二十二條 各部門(mén)每隔三個(gè)月應(yīng)填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施情況報(bào)告書(shū)上報(bào)人力資源部，以便了解該部門(mén)在職培訓(xùn)實(shí)施情況,。

第二十三條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,，主辦部門(mén)應(yīng)讓學(xué)員填寫(xiě)在職培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表同考試答卷一并收回，送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核,，為今后再舉辦類(lèi)似培訓(xùn)提供參考,。

第二十四條 為評(píng)估各部門(mén)培訓(xùn)成效，各單位主管應(yīng)填寫(xiě)培訓(xùn)成效調(diào)查表,，由人力資源部匯總,，并參考生產(chǎn)及銷(xiāo)售績(jī)效的變動(dòng),，分析、評(píng)估培訓(xùn)成效,，之后做成書(shū)面報(bào)告,，經(jīng)上報(bào)審核后分送各部門(mén)及有關(guān)人員，為下一次培訓(xùn)提供參考,。

第二十五條 各部門(mén)為適應(yīng)工作,、升遷等需要，推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn),，須送人力資源部審議并上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

第二十六條 外派受訓(xùn)人員返回后,，應(yīng)將有關(guān)資料,，包括教材、考試成績(jī),、結(jié)業(yè)證書(shū)等送人力資源部存檔,，并將其培訓(xùn)成績(jī)記錄于培訓(xùn)資歷表。

第二十七條 外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識(shí)整理成冊(cè),，作為講習(xí)材料,，并舉辦講習(xí)會(huì),，自任講師,，向有關(guān)人員授課。

第二十八條 凡參加外派培訓(xùn)人員,，均應(yīng)相應(yīng)填寫(xiě)個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表,、個(gè)人外派培訓(xùn)記錄表、及個(gè)人教學(xué)記錄表,。

第二十九條 凡舉辦各種培訓(xùn),，均應(yīng)以不影響工作為原則。

第三十條 人力資源部門(mén)進(jìn)行年度考績(jī),、晉升等活動(dòng)時(shí)應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績(jī),、資歷等。

第三十一條 本辦法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,，修改時(shí)亦同,。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇十三

一、根據(jù)國(guó)內(nèi)幼教新形勢(shì)結(jié)合本園具體實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育理論知識(shí),，不斷吸收新的信息，提高自身能力,。

二,、教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù)，研究制訂好各類(lèi)教育教學(xué)計(jì)劃,。

三,、隔周組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，交流幼教信息,。業(yè)務(wù)時(shí)間教師認(rèn)真閱讀幼教理論書(shū)籍,、刊物，積極撰寫(xiě)教育反思,，提高教育教學(xué)水平,。

四、將理論知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐,，深入鉆研教材,，結(jié)合本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展水平實(shí)際活動(dòng)方案，突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn),。

五、全體教職工必須積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)記錄,，態(tài)度認(rèn)真，不得遲到,、早退,，學(xué)習(xí)時(shí)間不干其他事，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,。

六,、按時(shí)完成學(xué)習(xí)時(shí)布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。

七,、教師間經(jīng)常進(jìn)行互相聽(tīng)課,，每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)。

八,、教師平時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教刊物,，做好學(xué)習(xí)筆記。注意吸收教改信息,，不斷改善自己的教學(xué)行為,。

九、幼兒園鼓勵(lì),、支持教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,。

十、不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者校本培訓(xùn)不計(jì)分,，教學(xué)考核不合格,，不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu),。

一、為全面提高教育質(zhì)量,，幼兒園逐步開(kāi)展對(duì)教育工作的全面評(píng)價(jià)工作,。

二、成立教育質(zhì)量評(píng)價(jià)小組,，由主管教育工作的園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，教研組長(zhǎng)教師代表、保育員代表參加,。

三,、教育質(zhì)量評(píng)價(jià)小組在全面教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上參考本園每個(gè)學(xué)期教育工作重點(diǎn)，研究確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，制訂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，確定評(píng)價(jià)的方法及時(shí)間，并將評(píng)價(jià)后的材料進(jìn)行分析,，做出評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告,，提出本園改進(jìn)教育工作的意見(jiàn)和建議。

四,、每學(xué)期末開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng),。

五、教育質(zhì)量結(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤,。

六,、每學(xué)期教育質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)應(yīng)作為下階段制訂教育工作計(jì)劃的重要參考資料。

一,、教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),，研究制訂各類(lèi)教育教學(xué)計(jì)劃,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),，不斷吸收新的信息,，知道并運(yùn)用于備課。

三,、深入鉆研教材,，結(jié)合本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展水平備好課，突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn),。

四、按時(shí)按質(zhì)制訂好教育教學(xué)系列計(jì)劃,，如：學(xué)期計(jì)劃,、周計(jì)劃,、日計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃,、游戲計(jì)劃等,，每周寫(xiě)一篇以上的觀察筆記和教育筆記，接受園領(lǐng)導(dǎo)的抽查和審閱,。

五,、備課時(shí)間除做案頭工作外，還必須制作教育活動(dòng)所需的各種教具,、學(xué)具,，準(zhǔn)備提供各種玩具、材料,。

六,、堅(jiān)持集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合。每周一上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到備課室備課,，不得遲到,。

七、備課時(shí)不得外出或閑談,，不做與備課無(wú)關(guān)的事情,。需要外出時(shí)需向園領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)同意后,，方可外出,。

八、鼓勵(lì)改革,、創(chuàng)新,，每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)設(shè)計(jì)新穎,、富有創(chuàng)造性的計(jì)劃,、筆記、教案,、教育活動(dòng)設(shè)計(jì)等予以獎(jiǎng)勵(lì),。

九、組織相互聽(tīng)課,、相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，每學(xué)期組織相互聽(tīng)課不少于15次,，并認(rèn)真做好記錄和評(píng)議工作,。

十、園長(zhǎng)每學(xué)期跟班觀摩及指導(dǎo)教育活動(dòng)20次以上,，業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)45次以上,，教研組長(zhǎng)25節(jié)以上,，做好聽(tīng)課記錄，及時(shí)進(jìn)行評(píng)議,，肯定成績(jī),，找出差距，提出建議和希望,。