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企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇一

2、儲存揮發(fā)性原料庫房,，防止原料蒸氣見火爆炸,，注意通風、避免受潮,。（防范措施：a,、防止靜電起火；b,、電線線路及燈須用防爆裝置,；c、嚴禁將明火帶入庫房,。）

3,、儲存物料弄清楚物料性質(zhì)，避免性質(zhì)抵觸的物料發(fā)生泄漏,，造成本應(yīng)避免的危險,。做好物料泄漏應(yīng)急救援措施。

4,、生產(chǎn)揮發(fā)性產(chǎn)品過程中,，防止原料蒸氣中毒或蒸氣與空氣混合物見火發(fā)生爆炸。作業(yè)過程中,，勞動防護用品穿戴好和操作過程中輕拿輕放,，以防產(chǎn)生火花發(fā)生爆炸。

5,、打開車間（平開的）大門時,，應(yīng)將大門須固定住，以防大風將門刮倒傷人,。

6,、室內(nèi)禁止私接亂搭電線，車間電線與鐵接觸的,。地方注意磨損漏電,。

7,、生產(chǎn)區(qū)域禁止使用明火，動火實行“動火報告制”,。

8,、儲存氮氣、氧氣,、乙炔等等氣體禁止靠近熱源,。

9、每年4—10月期間,，揮發(fā)性原料和成品禁止露天儲放,，原料或成品應(yīng)少或不儲存。生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)及時發(fā)運,。

10,、禁止在生產(chǎn)粉塵場所喝水，以防揚塵進入口中損壞身體,。

11,、生產(chǎn)結(jié)束后，飯前應(yīng)注意個人衛(wèi)生,，尤其是飯前以防有毒物品進入口中發(fā)生中毒事故,。

12、進入廠區(qū)內(nèi)車輛應(yīng)限速行駛,，必要時應(yīng)帶上防火冒,，以防發(fā)生不安全事故,。

13,、生產(chǎn)揮發(fā)性產(chǎn)品裝桶后桶蓋一定擰緊，防止液體揮發(fā)產(chǎn)生蒸汽而發(fā)生危險,。

14,、雷雨期間，禁止到霹雷設(shè)施附近,，禁止打手機,，以防雷擊。

15,、裝卸物料時,，應(yīng)盡量避免強烈的碰撞和摩擦。卸鐵桶裝料應(yīng)在松軟地方,。

當然,，原料儲存、使用,、運輸,，不同的物料有不同的要求,，針對具體的物料采取相應(yīng)措施。

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇二

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第一章總則

第一條為明確企業(yè)商標的設(shè)計,、制定,、注冊的職責，規(guī)范商標的使用,，保護企業(yè)無形資產(chǎn),，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理，按照國家商標法及其實施條例,，正確使用商標,，樹立和維護企業(yè)信譽，保證商品質(zhì)量,，加強商標管理,，保護商標的專用權(quán)，在發(fā)展生產(chǎn)繁榮市場,，維護消費者的利益和擴大國內(nèi)外市場競爭能力等諸方面,，商標具有決定性的因素。為此,，特制定本制度,。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料

第二章管理部門職責

第二條本企業(yè)的商標管理由商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責,，商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責為：商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組主管日常事務(wù)和廣告宣傳,，銷售科主管商標流通過程中商標管理，技術(shù)科制定質(zhì)量標準,，工藝紡織操作規(guī)程,，品質(zhì)科負責出廠的檢驗工作。

第三章商標管理

第三條按商標法的規(guī)定,，依法辦理注冊申請,、續(xù)展、變更,、使用許可等手續(xù),，以取得商標專用權(quán)。

第四條企業(yè)目前經(jīng)國家商標局核準的注冊商標名稱為：類別：核準使用的商品：使用商標必須符合注冊規(guī)定合法使用,，不得濫用和亂用商標,，任何企業(yè)和個人不得仿冒、復(fù)制和銷售,，或采取手段損害企業(yè)商標信譽,，否則視為侵犯我廠商標專用權(quán)的行為,，予以追究法律責任。

第五條凡需增添注冊商標,，必須由商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定,，經(jīng)審定商標全部內(nèi)容后，即可申請注冊,。

第六條合資企業(yè)使用本廠有專用權(quán)的注冊商標,，需履行相關(guān)手續(xù)。經(jīng)向廠部提出書面申請,，同意批準后,，由商標管理小組辦理商標使用許可合同及手續(xù)。

第七條商標使用許可合同依法報國家商標局備案,，報市工商局存查,。

第八條商標被許可人不能將使用許可的商標再許可他人使用。

第九條商標注冊獲準后,，即由商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立商標檔案,，管理其設(shè)計件、印刷件和注冊證件,，接受商標查詢,，積累商標資料，監(jiān)督和維護商標信譽,，負責檢查商標使用情況,，及時向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報，并處理報廢商標等事宜,。

第十條任何人員未征得商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,，不得向外訂購，制版注冊商標的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告（包括禮品袋紙盒,、包裝箱,、吊牌,、合格證等印刷及裝飾性商標圖案和字樣）,。任何部門和個人不準復(fù)印、偷盜,、倒賣商標,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按《商標法》追究行政和法律責任,。

第十一條產(chǎn)品出廠由品質(zhì)科按質(zhì)量標準檢驗,，嚴格出廠程序，對不合格產(chǎn)品,，一律不準出廠,。

第十二條商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責日常商標統(tǒng)計及各類包裝物的管理,，負責按計劃產(chǎn)量限額發(fā)放，嚴格領(lǐng)付手續(xù),，做好收付記錄,。后處理車間必須有專職或兼職保管人員負責商標和各類材料的發(fā)放、使用和保管,。

第十三條廣告宣傳包括印刷品,、實物及公司有關(guān)福利勞保用品所采用的商標圖形和字樣的樣稿，凡涉及商標者應(yīng)由商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核,，并取得標準樣稿,，核準后方可使用。

第四章附則

第十四條本制度由商標管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋,。

第十五條本制度自公布之日起執(zhí)行,。

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工商行政管理人員末位調(diào)整試行辦法

第一條為加強工商行政管理隊伍的管理，提高干部隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,，完善競爭激勵機制,，根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》等制定本辦法。

第二條工商行政管理人員末位調(diào)整,，是指以公務(wù)員年度考核,、工商系統(tǒng)目標責任制考評等為依據(jù)，由縣級以上工商行政管理機關(guān)確定一定數(shù)量的末位工商行政管理人員,，通過離崗培訓,、試崗工作、職位調(diào)整等辦法,，促進末位工商行政管理人員轉(zhuǎn)變提高的人事行政管理措施,。

第三條本試行辦法適用于全市工商行政管理系統(tǒng)內(nèi)全體公務(wù)員和工勤人員。

第四條末位調(diào)整工作在各級工商局黨委（市直各分局黨組織）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行,。末位調(diào)整工作要堅持黨管干部,、實事求是和公開、公平,、公正的原則,。

末位調(diào)整要貫徹立足隊伍建設(shè)、強化競爭激勵,、重在教育提高的原則,，以正面教育為主，促使末位調(diào)整人員提高素質(zhì),、轉(zhuǎn)變思想,、改進作風、愛崗敬業(yè)，要把思想政治工作貫穿始終,。

第五條工商行政管理人員有下列情形之一的應(yīng)直接定為末位調(diào)整對象：

（一）違犯國家工商總局和省工商局禁令,，尚不夠辭退的；

（二）公務(wù)員年度考核被確定為不稱職的,；

（三）在聘用和雙向選擇中落聘的（有重大疾病或其他特殊

情況者除外）,；

（四）崗位資格考試不合格的；

（五）行政執(zhí)法過錯較嚴重,，經(jīng)縣級以上工商行政管理機關(guān)

認定應(yīng)負主要責任的,；

（六）被省轄市以上新聞單位曝光，經(jīng)查證屬實應(yīng)負主要責任的,；被省轄市以上機關(guān)暗訪,、督察、檢查發(fā)現(xiàn)過錯,，受到通報批評或責令整改的主要負責人,；

（七）不勝任現(xiàn)職工作，又不接受組織安排的,；

（八）受黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的,；

（九）嚴重違反工作紀律，連續(xù)曠工或者無正當理由逾期不

歸,，尚不夠辭退的,；

（十）有其他問題應(yīng)當進行末位調(diào)整的。

第六條末位調(diào)整對象還可以通過以下方式予以確定：

（一）目標責任制考評被確定為末位的單位主要負責人,；

（二）年度民主測評中被評為最后一名的,。

第七條對被確定為末位的工商行政管理人員，進行以下調(diào)整：

（一）誡勉談話,。由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行談話告誡,。

（二）離崗培訓。自確定末位調(diào)整人員的次日起,，由縣級

以上工商局組織實施離崗培訓,，培訓期不超過2個月。培訓內(nèi)容為政治理論,、行為規(guī)范,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、計算機技能等,，培訓結(jié)束時應(yīng)組織考試考核,。無正當理由不接受培訓的,，視為自愿辭職。

（三）試崗工作。對培訓合格者,，由縣級以上工商局根據(jù)其工作能力,、業(yè)務(wù)水平、崗位適應(yīng)性等安排試崗3個月,。試崗期滿后,，由試崗單位對試崗人員進行測評和鑒定，并報有關(guān)工商局黨組織審定,。試崗合格者可以正常使用,。

對于只作誡勉談話處理的末位人員，誡勉期為3個月,。

第八條對于培訓不合格,、試崗不合格以及不服從組織安排者，可按有關(guān)規(guī)定予以辭退,。

連續(xù)兩次被確定為末位調(diào)整者,，當年年度考核應(yīng)評為不稱職等次。

第九條被末位調(diào)整人員在離崗培訓,、試崗工作和誡勉期間只發(fā)基本工資,，其他一切福利和獎金停發(fā)。正式上崗后,，工資福利恢復(fù)正常,，對離崗、試崗和誡勉期間扣發(fā)的福利獎金不再補發(fā),。

第十條對被確定為末位的人員,，應(yīng)視情況按照干部管理權(quán)限選擇以下形式進行人事調(diào)整：

（一）崗位調(diào)整。指非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以下的末位人員,，從現(xiàn)有崗位調(diào)整到其他崗位工作,。

（二）平職調(diào)任。指擔任副股長,、副所長（副分局長）以上職務(wù)的末位人員,，調(diào)整到其他部門、單位擔任同級職務(wù),。

（三）平職改非,。指正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)末位人員,，調(diào)整改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或免去原職,、保留原級別。

（四）降職,。指被確定為末位調(diào)整的中層干部,，其職務(wù)下降一級使用。

（五）免除試用職務(wù)。指在試用期間被確定為末位調(diào)整的中層干部,，應(yīng)免除其試用職務(wù),。

第十一條工商行政管理人員末位調(diào)整工作原

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇三

為了加強員工歸屬感，充分體現(xiàn)公司的溫暖和人文關(guān)懷,，提高員工的滿意度及對公司的認同度,，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。

適用于公司全體員工,。

依照國家,、地方、行業(yè)相關(guān)政策,、法律,、法規(guī)結(jié)合公司實際情況編制。

公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,，以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇,。

人事行政部負責公司所有員工物資類福利的申報、采購,、發(fā)放,。

財務(wù)部依據(jù)人事行政部確認的標準發(fā)放貨幣類福利。

6.1 社會保險及公積金（五險一金）

1) 社會保險及公積金的組成：社會保險包括養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、工傷保險,、生育保險五種保險及住房公積金,。

2) 員工入職時，公司按規(guī)定為員工購買五險一金,，并承擔公司應(yīng)繳納部分,，個人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工工資中扣除。

6.2 帶薪休假

帶薪休假包含國家法定節(jié)假日,、婚假,、產(chǎn)假、喪假等,，詳見《考勤管理制度》,。

6.3 讀研補貼

6.3.1 申報補貼資格

1) 在公司連續(xù)工作滿一年以上，表現(xiàn)優(yōu)異,，獲部門推薦并經(jīng)公司批準的員工,。

2) 參加國防科學技術(shù)大學軟件工程碩士招生考試并被錄取。

3) 所選導(dǎo)師須為國防科學技術(shù)大學計算機學院工程中心教員,。

6.3.2 審核流程

1) 每年6月1日～6月15日,、12月1日～12月15日期間,，員工本人提出申請，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進行推薦,，以推薦書的形式遞交人事行政部登記報備,。推薦書須包含以下幾點：被推薦員工的品行評價,、能力評價,、業(yè)績評價及推薦理由。

2) 每年6月中下旬,、12月中下旬,，公司領(lǐng)導(dǎo)對被推薦員工進行資格考評，每名被推薦員工做相關(guān)技術(shù)主題報告,，內(nèi)容包含以下幾點：個人在公司工作期間所做的主要工作,、取得的工作成果、讀研的目標,、個人職業(yè)規(guī)劃,、對公司發(fā)展建議。

3) 每年1月初,、7月初公布擬推薦讀研員工名單,。名單公布后入選員工可選擇考試時間進行報考（每年有2次考試，分別在6月,、10月）,，每次保留入選員工一年資格，逾期作廢,。

4) 被評為公司突出貢獻,、優(yōu)秀員工的優(yōu)先推薦。

6.3.3 享受待遇

1) 每月發(fā)放基本生活補貼和工作補貼,?；旧钛a貼1000元/月，工作補貼按實際發(fā)生的工作時間和公司相關(guān)規(guī)定計算,。

2) 績效獎金按實際發(fā)生的工作時間和公司相關(guān)規(guī)定計算發(fā)放,。

3) 享受正式員工福利（包括養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療,、工傷、計生保險及住房公積金,、生日福利,、過節(jié)福利、通訊補貼,、年終獎）,。

4) 公司工齡連續(xù)計算,，讀研畢業(yè)后，讀研期間的工齡自動補算,。

5) 公司報銷學費,。享受此款待遇須順利畢業(yè)，取得碩士學位證書者公司報銷全部學費,。但如有課程發(fā)生補考或畢業(yè)論文因為質(zhì)量問題被延期答辯的,，只報銷部分學費，具體比例根據(jù)具體情節(jié)確定,。

6) 享受以上待遇者,，入學前須簽訂協(xié)議書，保證畢業(yè)后最少在公司工作3年,。

6.4 娛樂活動

1) 部門活動經(jīng)費：為了豐富員工的業(yè)余生活而設(shè)立的項目,，為每位員工按照300元/人·季度（含正式員工、試用期員工,、簽訂實習協(xié)議在三個月以上實習生）的標準提供補助,，此經(jīng)費包括部門內(nèi)部聚會、創(chuàng)建文化,、娛樂場所,，開展興趣小組活動、組織員工迎新,、春(秋)游等活動,。

2) 人事行政部在每季度末向財務(wù)部提供本季度末部門總?cè)藬?shù)，各部門持發(fā)票向財務(wù)報銷下季度部門活動經(jīng)費,。

3) 公司將不定期地組織運動比賽,、聯(lián)誼活動等。

6.5 餐費補貼

1) 公司為每位員工按照20元/人·工作日的標準發(fā)放餐費補貼,。

2) 長沙地區(qū)發(fā)放方式：50%隨每月工資一同發(fā)放,，50%發(fā)放至公司個人餐卡內(nèi)。

3) 其他地區(qū)發(fā)放方式：全額由工資內(nèi)發(fā)放,。

4) 出差享受差旅補貼,，不再發(fā)放餐補。

6.6 節(jié)日禮品

1) 公司每逢端午,、中秋,，為員工發(fā)放價值100元/人的節(jié)日禮品一份。

2) 每逢三八婦女節(jié)為每位女性員工發(fā)放價值50元/人的節(jié)日禮品一份,。

6.7 健康體檢

公司每年為員工安排一次免費健康體檢,。

6.8 生日福利

公司依照員工法定身份證上日期為所有正式員工生日提供100元/人的福利，發(fā)放方式或為生日禮品或開展生日活動,。

6.9 通訊補貼

6.9.1 補貼標準

崗位

補貼

領(lǐng)導(dǎo)層

實報實銷

副部長以上

150元/月

研發(fā)體系

50元/月

技術(shù)支持體系

150元/月

銷售體系

200元/月

職能體系

100元/月

6.9.2 補貼管理

1) 以補貼的形式發(fā)放到當月工資中,。

2) 原則上鼓勵員工使用公司固定電話作為日常通訊工具,。

3) 職務(wù)、崗位變動時,，從變動后的次月起按新的職務(wù),、崗位進行調(diào)整。

4) 享受通訊補貼的對象,，必須確保通訊暢通,，無特殊情況下不得擅自關(guān)機、停機,，發(fā)現(xiàn)二次扣除當月補貼,。

5) 員工須保持手機暢通,，員工的手機號碼若需更改,，需告知前臺，并同時自行負責通知業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單位和個人,。

6) 通訊補貼如有特殊情況,，應(yīng)填寫《特殊補貼申請表》附件1，經(jīng)部門負責人簽字,，報管理中心副總裁審批方可執(zhí)行,。

6.10 車輛補貼

6.10.1 補貼對象

使用私人車輛執(zhí)行本職業(yè)務(wù)的人員，重點是銷售人員,。

6.10.2 補貼標準

用車補貼等級：

等級

補貼標準

適用范圍

1等

600元

因公月平均行駛里程數(shù)約400公里

2等

800元

因公月平均行駛里程數(shù)約550公里

3等

1000元

因公月平均行駛里程數(shù)約700公里

6.10.3 車補管理

1) 車補以補貼形式發(fā)放到當月工資中,。

2) 員工享受的車補實行限額包干、超支自負原則,，公司不再支付車輛相關(guān)的規(guī)費,、維修養(yǎng)護費、保險費,、油費,、清潔費以及在本市內(nèi)發(fā)生的路橋費、停車費等一切費用,，且原則上不再報銷本地出租車費,。

3) 享受車補的車輛出現(xiàn)任何的違章行為均由車輛所有者自行負責，公司不承擔責任,，同時與交通事故,、違章行駛相關(guān)的一切費用（如事故處理費、對交通肇事受害人的人身財產(chǎn)損害賠償,、車輛維修費,、罰款等），由該車輛所有者承擔,。

4) 享受車輛補貼的員工日常工作中,，公司原則上不再派車,。

5) 特殊情況下公司需使用員工車輛的，該員工應(yīng)予以積極配合,。

6) 員工因病,、事假超過1個月以上，扣減車輛補貼,。

7) 車輛補貼如有特殊情況,，應(yīng)填寫《特殊補貼申請表》，經(jīng)部門負責人簽字,，報管理中心副總裁審批方可執(zhí)行,。

6.11 住院慰問金

員工重病住院（一個月以上）治療（包括因工負傷），住院期間公司一次性給予慰問金或以慰問品體現(xiàn),。

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇四

第1條目的,。為了使本企業(yè)的員工了解并學習先進的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高員工素質(zhì),，滿足本企業(yè)現(xiàn)實業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需求,，特制定本制度。

第2條因為工作性質(zhì)需要或晉升后任職新工作的需要,，個人或部門推薦人員提出申請報送人力資源部審議,，呈總經(jīng)理審批后可參加外派培訓，并依人力資源部及財務(wù)部管理制度辦理外派培訓手續(xù),。

第3條外派培訓人員的資格

（1）參加外派學習的人員應(yīng)首先滿足外派項目對人員學歷,、能力等方面的要求。

（2）如無特殊批準,，滿足參加外派學習資格的`人員應(yīng)為已在本企業(yè)工作一年以上,、年度考核優(yōu)秀、有意愿在本企業(yè)長期工作的員工,。

第4條外派培訓的內(nèi)容

外派培訓的內(nèi)容包括由政府法令規(guī)定或由政府單位主辦及核定的技術(shù)職業(yè)資格評定方面的培訓本企業(yè)必需的特殊專業(yè)知識或技能培訓,、海內(nèi)外參觀和交流考察、mba（emba）進修培訓,、中高層經(jīng)理的碩士或博士的學歷培訓等,。

第5條本企業(yè)人力資源部和各部門于上一年度末提出外派培訓計劃并報總經(jīng)理批準，下一年度的外派培訓原則上按此計劃嚴格執(zhí)行,。

第6條參加外派培訓的員工應(yīng)填寫《員工培訓申請表》,，由人力資源部進行資格審查和核準；臨時決定的外派項目,，申請人須首先填寫《外派培訓申請表》,，并經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批后報人力資源部備案,。

第7條企業(yè)統(tǒng)一支付每人平均外派培訓費用5000元以上的培訓,，受訓員工應(yīng)與企業(yè)簽訂《培訓協(xié)議》,，雙方簽字后作為《勞動合同》的附件執(zhí)行?！杜嘤枀f(xié)議》一式兩份,，受訓員工和企業(yè)各執(zhí)一份。工資待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,。

第8條對無需簽訂培訓合同的外派培訓人員,，培訓期間應(yīng)視其正常上班，薪金發(fā)放標準按本企業(yè)相關(guān)薪金制度執(zhí)行,。

第9條取得學歷的培訓,，培訓費用由員工先行支付。受訓員工取得學位后,，憑學位證書,、畢業(yè)論文、學費發(fā)票可獲得一定比例的學費報銷,，并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限（具體如下表所示）,。未滿服務(wù)期限約定的,，需支付違約金,，違約金計算方式是：未滿期限的比例×報銷金額×3。

學歷培訓報銷一覽表

取得學歷學位報銷學費比例服務(wù)期限

學士60%2年

碩士80%3年

博士100%約定

第10條參加外派培訓的人員返回后,，應(yīng)于上班后五日內(nèi)將培訓教材,、書籍、學習筆記,、培訓記錄和資格證書等有關(guān)資料送交人力資源部審核,，部分材料由人力資源部歸檔保管，其受訓成績也應(yīng)當?shù)怯浀健秵T工培訓記錄表》,。如培訓項目為海內(nèi)外參觀和考察,，須提交《參觀考察報告書》給人力資源部，供考核之用,。

第11條參加外派培訓的人員返回后,，應(yīng)提交參訓報告，并將所學知識整理成冊,，有選擇的列為培訓教材,，并擔任相關(guān)講座的講師，將培訓所學的知識,、技能傳授給相關(guān)人員,。

第12條外派培訓人員的費用須在返回后七個工作日內(nèi)經(jīng)本部門經(jīng)理和主管副總批準、人力資源部和相關(guān)主管報銷的部門審核后,，辦理報銷手續(xù),。

第13條差旅費報銷時,，應(yīng)先送人力資源部確定受訓資料是否全部送回。人力資源部經(jīng)過核查后,，要在報銷單據(jù)上注明,，如未經(jīng)人力資源部確認，財務(wù)部不予報銷辦理,。

第14條取得學歷的培訓,，一般于業(yè)務(wù)時間去學習，培訓費用由員工先行支付,。受訓員工取得學位后,，憑學位證書、畢業(yè)論文,、學費發(fā)票可獲得一定比例的學費報銷,，并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限。

第15條本制度呈報總經(jīng)理審核批準后頒布實施,。

第16條本制度中未盡事宜,，可隨時進行修改和增補，并呈報總經(jīng)理審核批準后生效,。

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇五

1.1會計機構(gòu)設(shè)置要求

各單位應(yīng)當根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計機構(gòu),；不具備單獨設(shè)置會計機構(gòu)條件的，應(yīng)當在有關(guān)機構(gòu)中配備專職會計人員,。

設(shè)置會計機構(gòu),，應(yīng)當配備會計機構(gòu)負責人；在有關(guān)機構(gòu)中配備專職會計人員,，應(yīng)當在專職會計人員中指定會計主管人員,。

沒有設(shè)置會計機構(gòu)和配備會計人員的單位，應(yīng)當根據(jù)《代理記賬管理暫行辦法》委托會計師事務(wù)所或者持有代理記賬許可證書的其他代理記賬機構(gòu)進行代理記賬,。

1.2會計人員任職條件

持有會計從業(yè)資格證書

從事會計工作的人員,，必須取得會計從業(yè)資格證書。各單位應(yīng)當根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要配備持有從業(yè)資格證書的會計人員,，否則不得從事會計工作,；會計人員從業(yè)資格管理辦法由國務(wù)院財政部門規(guī)定。

具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能

熟悉國家財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和方針、政策,，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識,；

按照規(guī)定參加會計業(yè)務(wù)培訓

會計人員應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定參加會計業(yè)務(wù)的培訓。各單位應(yīng)當合理安排會計人員的培訓，保證會計人員每年有一定時間用于學習和參加培訓,。

1.3會計機構(gòu)負責人,、會計主管人員任職條件

堅持原則，廉潔奉公,；

具有會計專業(yè)技術(shù)資格,；

熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和方針,、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識,；

有較強的組織能力,；

身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求。

擔任單位會計機構(gòu)負責人（會計主管人員）的,，除上述條件外,，還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計工作三年以上經(jīng)歷。

總會計師是主管本單位財務(wù)會計工作的行政領(lǐng)導(dǎo),?？倳嫀焻f(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作，直接對單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人負責,。

2.1總會計師的設(shè)置范圍

國有的和國有資產(chǎn)占控股地位或者主導(dǎo)地位的大,、中型企業(yè)必須設(shè)置總會計師?？倳嫀煹娜温氋Y格,、任免程序、職責權(quán)限由國務(wù)院規(guī)定,。總會計師由具有會計師以上專業(yè)技術(shù)資格的人員擔任,。

2.2總會計師的地位

總會計師是單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員,，協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作，直接對單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人負責,。

凡設(shè)置總會計師的單位,，在單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員中，不設(shè)與總會計師職權(quán)重疊的副職,。

總會計師具體組織本單位執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律,、法規(guī)、方針,、政策和制度,，保護國家財產(chǎn)。

總會計師的職權(quán)受國家法律保護。單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當支持并保障總會計師依法行使職權(quán),。

2.3總會計師的職責

編制和執(zhí)行預(yù)算,、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,，擬訂資金籌措和使用方案,，開辟財源，有效地使用資金,；

進行成本費用預(yù)測,、計劃、控制,、核算,、分析和考核，督促本單位有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費用,、提高經(jīng)濟效益；

建立,、健全經(jīng)濟核算制度,，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析；

承辦單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作,。

負責對本單位財會機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備,、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓和考核,；支持會計人員依法行使職權(quán),。

協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策,。

參與新產(chǎn)品開發(fā),、技術(shù)改造、科技研究,、商品（勞務(wù)）價格和工資獎金等方案的制定,；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查,。

2.4總會計師的權(quán)限

對違反國家財經(jīng)法律,、法規(guī)、方針,、政策,、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為,，有權(quán)制止或者糾正,。制止或者糾正無效時,，提請單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人處理。

單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人不同意總會計師處理意見的,，總會計師應(yīng)當依照《中華人民共和國會計法》的規(guī)定執(zhí)行,。

有權(quán)組織本單位各職能部門、直屬基層組織的經(jīng)濟核算,、財務(wù)會計和成本管理方面的工作,。

主管審批財務(wù)收支工作。除一般的財務(wù)收支可以由總會計師授權(quán)的財會機構(gòu)負責人或者其他指定人員審批外,，重大的財務(wù)收支,，須經(jīng)總會計師審批或者由總會計師報單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人批準。

預(yù)算,、財務(wù)收支計劃,、成本和費用計劃、信貸計劃,、財務(wù)專題報告,、會計決算報表，須經(jīng)總會計師簽署,。

涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃,、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等,，在單位內(nèi)部須經(jīng)總會計師會簽,。

會計人員的任用、晉升,、調(diào)動,、獎懲，應(yīng)當事先征求總會計師的意見,。財會機構(gòu)負責人或者會計主管人員的人選,，應(yīng)當由總會計師進行業(yè)務(wù)考核，依照有關(guān)規(guī)定審批,。

2.5任免與獎懲

企業(yè)的總會計師由本單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人提名,，政府主管部門任命或者聘任；免職或者解聘程序與任命或者聘任程序相同,。

3.1根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要設(shè)置會計工作崗位

會計工作崗位一般可分為:會計機構(gòu)負責人或者會計主管人員，出納,，財產(chǎn)物資核算,，工資核算，成本費用核算,，財務(wù)成果核算,，資金核算，往來結(jié)算，總賬報表,，稽核,，檔案管理等。開展會計電算化和管理會計的單位,，可以根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)工作崗位,，也可以與其他工作崗位相結(jié)合。

3.2符合內(nèi)部牽制制度的要求

會計工作崗位,，可以一人一崗,、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核,、會計檔案保管和收入,、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,。

3.3有利于會計人員全面熟悉業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

會計人員的工作崗位應(yīng)當有計劃地進行輪換。

第十五條各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當支持會計機構(gòu),、會計人員依法行使職權(quán),；對忠于職守，堅持原則,，做出顯著成績的會計機構(gòu),、會計人員，應(yīng)當給予精神的和物質(zhì)的獎勵,。

集團公司,、直屬單位、成員企業(yè)等單位任用會計人員應(yīng)當實行回避制度,。

單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔任本單位的,。會計機構(gòu)負責人、會計主管人員,。

會計機構(gòu)負責人,、會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構(gòu)中擔任出納工作。

需要回避的直系親屬為:夫妻關(guān)系,、直系血親關(guān)系,、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶親關(guān)系。

會計人員在會計工作中應(yīng)當遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

敬

業(yè)愛崗會計人員應(yīng)當熱愛本職工作,，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求,。

熟悉法規(guī)會計人員應(yīng)當熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，并結(jié)合會計工作進行廣泛宣傳,。

依法辦事會計人員應(yīng)當按照會計法規(guī)、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和要求進行會計工作,，保證所提供的會計信息合法,、真實、準確,、及時,、完整。

客觀公正會計人員辦理會計事務(wù)應(yīng)當實事求是,、客觀公正,。

搞好服務(wù)會計人員應(yīng)當熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，運用掌握的會計信息和會計方法,，為改善單位內(nèi)部管理,、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。

保守秘密會計人員應(yīng)當保守本單位的商業(yè)秘密,。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外,，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

會計人員工作調(diào)動或者因故離職,，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員,。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職,。

接替人員應(yīng)當認真接管移交工作,，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。

6.1交接前的準備工作工作

已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填制會計憑證的,，應(yīng)當填制完畢,。

尚未登記的賬目，應(yīng)當?shù)怯浲戤?，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人員印章,。

整理應(yīng)該移交的各項資料，對未了事項寫出書面材料,。

編制移交清冊,，列明應(yīng)當移交的會計憑證、會計賬簿,、會計報表,、印章、現(xiàn)金,、有價證券,、支票簿、發(fā)票,、文件,、其他會計資料和物品等內(nèi)容；實行會計電算化的單位,，從事該項工作的移交人員還應(yīng)當在移交清冊中列明會計軟件及密碼,、會計軟件數(shù)據(jù)磁盤（磁帶等）及有關(guān)資料、實物等內(nèi)容,。

6.2交接的基本程序

移交點收

移交人員在辦理移交時,，要按移交清冊逐項移交；接替人員要逐項核對點收,。

現(xiàn)金,、有價證券要根據(jù)會計賬簿有關(guān)記錄進行點交。庫存現(xiàn)金,、有價證券必須與會計賬簿記錄保持一致,。不一致時,，移交人員必須限期查清。

會計憑證,、會計賬簿,、會計報表和其他會計資料必須完整無缺。如有短缺,，必須查清原因,，并在移交清冊中注明,，由移交人員負責。

銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對，如不一致,，應(yīng)當編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符,，各種財產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細賬戶余額要與總賬有關(guān)賬戶余額核對相符,；必要時,，要抽查個別賬戶的余額,，與實物核對相符，或者與往來單位、個人核對清楚,。

移交人員經(jīng)管的票據(jù),、印章和其他實物等,，必須交接清楚,；移交人員從事會計電算化工作的，要對有關(guān)電子數(shù)據(jù)在實際操作狀態(tài)下進行交接,。

專人監(jiān)督

會計人員辦理交接手續(xù),，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,。

一般會計人員交接，由單位會計機構(gòu)負責人,、會計主管人員負責監(jiān)交,；

會計機構(gòu)負責人、會計主管人員交接,，由單位領(lǐng)導(dǎo)人負責監(jiān)交,，必要時可由上級主管部門派人會同監(jiān)交。

會計機構(gòu)負責人,、會計主管人員移交時，還必須將全部財務(wù)會計工作,、重大財務(wù)收支和會計人員的情況等,，向接替人員詳細介紹。對需要移交的遺留問題,，應(yīng)當寫出書面材料,。

交接后的有關(guān)事宜

交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交注冊上簽名或者蓋章,。并應(yīng)在移交注冊上注明:單位名稱,，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù),、姓名,，移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。

移交清冊一般應(yīng)當填制一式三份,，交接雙方各執(zhí)一份,，存檔一份,。

接替人員應(yīng)當繼續(xù)使用移交的會計賬簿，不得自行另立新賬,，以保持會計記錄的連續(xù)性,。

單位撤銷時，必須留有必要的會計人員,，會同有關(guān)人員辦理清理工作,，編制決算。未移交前,，不得離職,。接收單位和移交日期由主管部門確定。

單位合并,、分立的,，其會計工作交接手續(xù)比照上述有關(guān)規(guī)定辦理。

6.3會計工作臨時交接

會計人員臨時離職或者因病不能工作且需要接替或者代理的,，會計機構(gòu)負責人,、會計主管人員或者單位領(lǐng)導(dǎo)人必須指定有關(guān)人員接替或者代理，并辦理交接手續(xù),。

臨時離職或者因病不能工作的會計人員恢復(fù)工作的,，應(yīng)當與接替或者代理人員辦理交接手續(xù)。

移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準，可由移交人員委托他人代辦移交,，但委托人應(yīng)當承擔責任,。

6.3移交后的責任

移交人員對所移交的會計憑證、會計賬簿,、會計報表和其他有關(guān)資料的合法性,、真實性承擔法律責任。

會計人員繼續(xù)教育是會計管理工作的一個組成部分,，是會計隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,。

會計人員繼續(xù)教育的對象為在職會計人員。

7.1會計人員繼續(xù)教育的級別

會計人員繼續(xù)教育分為高級,、中級,、初級三個級別，即高級會計人員繼續(xù)教育,、中級會計人員繼續(xù)教育和初級會計人員繼續(xù)教育,。

高級會計人員繼續(xù)教育

包括已取得或受聘高級會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）及具備相當水平的會計人員；

中級會計人員繼續(xù)教育

包括已取得或受聘中級會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）及具備相當水平的會計人員,；

初級會計人員繼續(xù)教育

包括已取得或受聘初級會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）和已取得會計證但未取得或受聘初級會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）的會計人員,。

7.2繼續(xù)教育的內(nèi)容

會計理論與實務(wù),；

財務(wù)、會計法規(guī)制度,；

會計職業(yè)道德規(guī)范,；

其他相關(guān)知識；

其他相關(guān)法規(guī)制度,。

7.3繼續(xù)教育的形式

培訓形式

財政部門會計管理機構(gòu)組織的培訓,；

財政部門會計管理機構(gòu)批準設(shè)立的培訓點舉辦的培訓；

省級以上業(yè)務(wù)主管部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓,；

正在普通院?；虺扇嗽盒＝邮車页姓J的會計專業(yè)學歷教育；

財政部門會計管理機構(gòu)認可的其他形式,。

自學形式

部門或單位自行組織的業(yè)務(wù)學習,、崗位培訓；

承擔會計專業(yè)課題研究,，并取得研究成果,；

參加上一級別會計專業(yè)技術(shù)資格考試；

財政部門會計管理機構(gòu)認可的其他形式,。

7.4繼續(xù)教育的時間

高級會計人員繼續(xù)教育和中級會計人員繼續(xù)教育的時間每年累計不少于68小時,，其中接受培訓時間每年累計不少于20小時，自學時間每年累計不少于48小時,。

初級會計人員繼續(xù)教育的時間每年累計不少于72小時,，其中接受培訓時間每年累計不少于24小時，自學時間每年累計不少于48小時,。

7.5財政部門對繼續(xù)教育管理的規(guī)定

財政部門會計管理機構(gòu)建立高級,、中級、初級會計人員繼續(xù)教育檔案,，制發(fā)《會計人員繼續(xù)教育手冊》,，對會計人員繼續(xù)教育情況予以記錄并加蓋繼續(xù)教育印章，同時在會計人員繼續(xù)教育檔案中記載,。

會計人員接受培訓情況由培訓單位出具證明,，包括培訓內(nèi)容、培訓日期,、累計培訓小時數(shù)等,，經(jīng)財政部門會計管理機構(gòu)審核后確認。

會計人員自學情況由會計人員,、會計人員所在單位以及有關(guān)單位提供證明,，經(jīng)財政部門會計管理機構(gòu)審核后確認，有的自學形式需按有關(guān)規(guī)定折算自學小時后確認,。

年度內(nèi)未接受繼續(xù)教育或未按有關(guān)規(guī)定完成繼續(xù)教育時間的會計人員,，如無正當理由的,，予以警告。

連續(xù)2年未接受繼續(xù)教育或連續(xù)2年未按有關(guān)規(guī)定完成繼續(xù)教育時間的會計人員,，不予辦理會計證年檢,，不得參加上一檔次會計專業(yè)技術(shù)資格考試或高級會計師資格評審，不得參加先進會計工作者評選,，財政部門不予頒發(fā)會計人員榮譽證書,；會計人員所在單位負有責任的，其單位不得申請會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化資格,。

連續(xù)3年未接受繼續(xù)教育或連續(xù)3年未按有關(guān)規(guī)定完成繼續(xù)教育時間的會計人員,，由省級財政部門作出或建議作出取消其會計從業(yè)資格證書、會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）,、會計人員所在單位會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化證書的決定,。

被取消會計從業(yè)資格證書、會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）,、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化證書的會計人員和單位,，2年內(nèi)（含2年）不得重新參加會計證考試、會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）考試或評審,、申請會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化資格,。如在2年后想重新獲得會計從業(yè)資格證書、會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）,、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化證書,，須經(jīng)省級財政部門批準后才能重新參加會計從業(yè)資格證書證、會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）考試（評審）或申請會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化資格,。

7.6組織與實施

每年由人事部門組織安排,；財務(wù)部門具體實施；

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇六

談民營企業(yè)財務(wù)管理制度的構(gòu)建

首先,，從財務(wù)管理的主體來看，民營企業(yè)存在著管理者財務(wù)觀念淡薄,，財務(wù)工作人員素質(zhì)不高的問題,。

民營企業(yè)財務(wù)的最大問題在于整體管理水平的落后。在我國的民營企業(yè)中,，相當一部分管理者文化素質(zhì)不高,，不具備現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念。素質(zhì)相對較高的民營高科技企業(yè)管理者,，又普遍存在著長于技術(shù)而拙于管理的現(xiàn)象,。大部分民營企業(yè)主缺乏財務(wù)管理的意識，對企業(yè)財務(wù)管理的認識還停留在“記賬”,、“算賬”上,，普遍存在著不依法建賬,、兼職做賬、突擊做賬,、以票代賬,、白條抵現(xiàn)的現(xiàn)象。這勢必會造成企業(yè)財務(wù)管理的無章,、無序和混亂狀態(tài),，導(dǎo)致暗箱操作盛行，企業(yè)信息失真,，給財務(wù)工作埋下隱患,。同時，更為嚴重的是民營企業(yè)的財務(wù)主管人員大多也未具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì),。由于家族式管理,，大部分民營企業(yè)由管理者本人的親屬擔任會計、出納,，甚至出現(xiàn)出納人員領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作現(xiàn)象,。這些隱患的危害在創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯，但一旦進入資本化,、規(guī)?；?jīng)營后，它們的影響力就會逐步擴大,，最終將導(dǎo)致企業(yè)走向衰退與沒落,。

其次，從財務(wù)管理的客體來看,，民營企業(yè)的財務(wù)活動存在著以下幾方面的問題：

（1）籌資活動方面：融資困難,，資金嚴重不足。

民營企業(yè)的金融服務(wù)嚴重滯后,。民營企業(yè)在發(fā)展過程中一直被資金不足,、融資渠道不暢所困擾。究其原因主要有：一是企業(yè)自身的原因,。民營企業(yè)由于自身的經(jīng)濟實力和財務(wù)管理科學化的欠缺,，往往達不到銀行規(guī)定的信貸標準。而且,，相當多的民營企業(yè)資信相對較差,，企業(yè)和銀行之間的信息不對稱，取得抵押擔保貸款困難,。二是體制上的原因,，民營企業(yè)與國有銀行在所有制上的差異，造成了銀行與企業(yè)之間的距離,，銀企聯(lián)系不強,，使民營企業(yè)獲得貸款困難,。

（2）投資活動方面：缺乏科學性，盲目追求多元化,。

目前我國民營企業(yè)的老板懂市場,、會營銷、善交際的,。占80%以上,，而擅長于企業(yè)內(nèi)部管理的只占36%。換句話說,，許多民營企業(yè)老板扮演的角色是高級采購員,、營銷員、公關(guān)先生,，而不是企業(yè)家,、經(jīng)理。因此,，民營企業(yè)在投資中經(jīng)常表現(xiàn)出輕率和違背經(jīng)濟規(guī)律的行為,，主要表現(xiàn)在企業(yè)盲目追求多元化經(jīng)營上，只看到多元化經(jīng)營所帶來的分散風險作用和將企業(yè)規(guī)模做大的虛榮成就感,，而忽略了企業(yè)擴張與其資金實力,、技術(shù)開發(fā)、市場開拓及內(nèi)部管理等方面的矛盾,，忽略了跨地區(qū),、跨行業(yè)乃至跨國的多元化經(jīng)營是需要條件的，且多元化經(jīng)營也不一定能滿足人們分散風險的初衷,，反而可能導(dǎo)致財務(wù)分散,、風險增大。事實證明,，在世界經(jīng)濟500強中,，沒有幾個企業(yè)是靠多元化經(jīng)營安身立命的。

（3）日常經(jīng)營活動方面：不注重流動資金管理,，企業(yè)資金沉淀嚴重,。

民營企業(yè)日常經(jīng)營活動中的財務(wù)管理問題主要表現(xiàn)在：

①對內(nèi)對外資金管理不善，致使資金呆滯甚至流失,。由于缺乏對客戶經(jīng)濟實力的調(diào)查和信用的了解，草率發(fā)貨,，產(chǎn)生大額貨款的長期掛賬,，催款無門。在供產(chǎn)銷方面,，民營企業(yè)大多缺乏統(tǒng)一指揮和計劃,，形成材料物資超儲,、成品庫存積壓嚴重，而且這些不良資產(chǎn)長期掛賬,，導(dǎo)致賬實不符,、財務(wù)狀況虛假。

②不注重日?，F(xiàn)金流量的管理,，營運資金波動大。很多民營企業(yè)缺少資金使用的長,、中,、短期計劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念,。特別是在經(jīng)濟繁榮時,，企業(yè)可選擇的機會多的時候，更容易忽視財務(wù)管理,，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模,，財務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。此外,，許多企業(yè)在擴大規(guī)模新增固定資產(chǎn)時,，動用日常周轉(zhuǎn)的流動資金，壓縮了營運資金,，使資金緊張愈加突出,，進而造成經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不靈，使企業(yè)無法正常運作,。

最后,，從財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)部構(gòu)建方面來看，民營企業(yè)的財務(wù)核算制度不健全,，財務(wù)監(jiān)督控制機制薄弱,。

企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個方面，外部環(huán)境的構(gòu)建主要依賴于政府政策的制定和相關(guān)機構(gòu)的支持,，而內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建,，則主要取決于企業(yè)自身的制度建設(shè)。民營企業(yè)在自身財務(wù)制度建設(shè)方面存在的主要問題體現(xiàn)在：

（1）沒有建立嚴格的財務(wù)核算制度,，會計資料的真實和完整性值得懷疑,，賬實核對、賬證核對,、賬賬核對在內(nèi)的會計核算程序并不能得到保證,，從而嚴重影響到會計資料的真實性和可靠性，進而使財務(wù)信息失去應(yīng)有的經(jīng)濟價值。

（2）內(nèi)部控制和監(jiān)督機制不完善,。據(jù)有關(guān)對民營企業(yè)的調(diào)查顯示,，民營企業(yè)財務(wù)上的內(nèi)部控制要么形同虛設(shè)，要么就根本沒有設(shè)置,。對會計職責的分工不明確,，混崗現(xiàn)象普遍，即使是大型民營企業(yè)的會計職能分工明確,，但沒有嚴格的內(nèi)部控制和審核程序,，也無法形成對財務(wù)的嚴格管理，很容易造成資產(chǎn)的內(nèi)部盜用和流失,。

1,、強化財務(wù)管理意識，提高財務(wù)工作人員素質(zhì)

長期以來,，我國民營企業(yè)的“財務(wù)”與“會計”不分,，財務(wù)管理從屬于會計工作，財務(wù)管理的內(nèi)容也往往僅限于營運資金管理,。在財務(wù)管理已取代生產(chǎn)管理成為企業(yè)管理核心的今天,，這種狀況必須改變。為此,，民營企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)預(yù)算和營運資金管理,、財務(wù)控制等工作，從大局把握企業(yè)經(jīng)營,，提升企業(yè)財務(wù)管理層次,，并要在思想上提高對新形勢下財務(wù)管理重要性和必要性的再認識，確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位,。同時,，要提高財務(wù)管理水平，民營企業(yè)還應(yīng)聘請和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,。這些財務(wù)人員的責任不僅限于對企業(yè)資金,、資產(chǎn)的記錄，其工作重點應(yīng)放在對已有資金的控制,、對各項資產(chǎn)的管理,、對企業(yè)的投資、籌資進行合理的管理上,，應(yīng)能從較高的理論角度進行經(jīng)濟活動分析,，從數(shù)字變化的表面分析人與人之間的經(jīng)濟關(guān)系和活動，為改善經(jīng)營管理提出合理化的意見和建議,。

2,、強化信用觀念，提高信用等級，拓寬融資渠道資金作為現(xiàn)代經(jīng)濟運行的“血液”,，成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素。若不盡快解決融資難問題,，民營企業(yè)就缺乏發(fā)展的后勁和活力,，很容易被市場淘汰出局。民營企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境,，一方面必須強化信用觀念,，主動提高自身信用等級，做到誠實守信,，規(guī)范經(jīng)營,；另一方面要積極拓寬融資渠道，可以加強與大企業(yè)的聯(lián)系,，借助大企業(yè)的信用為其擔保,，獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系,，不斷向銀行通報企業(yè)經(jīng)營情況,，讓銀行能夠把握住企業(yè)資金的流向，取得金融機構(gòu)的信任,，并按銀行信用等級評定標準規(guī)范企業(yè)的各項制度,，積極爭取銀行的信用等級評定。

3,、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,，實現(xiàn)財務(wù)管理預(yù)算化

企業(yè)財務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標利潤,，認真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)責任指標體系。企業(yè)應(yīng)以銷售預(yù)算為起點,，并根據(jù)企業(yè)財力確定資本支出預(yù)算,；根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則，確定生產(chǎn)預(yù)算,，并據(jù)以確定直接材料,、直接人工和制造費用預(yù)算，匯總編制產(chǎn)品成本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算,；最后綜合編制預(yù)計損益表,、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。在每月制訂財務(wù)預(yù)算時,，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異,，還應(yīng)根據(jù)近期較為準確的財務(wù)信息資料及時修正財務(wù)預(yù)算指標。財務(wù)部門要按照財務(wù)預(yù)算目標加強管理，定期檢查,，嚴格考核,，落實責任，兌現(xiàn)獎懲措施,，形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束,，以財務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟行為進行定量約束的格局。

4,、加強對日常經(jīng)營活動的財務(wù)控制

一是合理估計和保證日常的現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金管理的起點正是估算資金的收入和支出，確定現(xiàn)金流入和流出的時間,，盡可能準確地預(yù)測未來的資金需要,，并且保證非常及時地提供資金滿足這些需要。這方面常見的錯誤是高估銷售收入,，低估了費用開支,，或者在現(xiàn)金流量中沒有加入意外開支的準備金。

二是加強應(yīng)收賬款管理,。企業(yè)一般都會存在大量的賒銷,，因此應(yīng)收貨款問題是屢見不鮮的。要想解決這個難題,，從一開始就需要嚴格把關(guān),，把某些付款條件規(guī)定清楚，防止客戶在事后故意拖延,。如果應(yīng)收款已經(jīng)發(fā)生,，企業(yè)就需要制定嚴格的回收政策。

三是加強存貨管理,。不良的存貨狀態(tài)是消散企業(yè)資金的一個嚴重威脅,。每多花一塊錢用于存貨，就等于少花一塊錢用于生產(chǎn),。所以,，對每一種儲存在庫的產(chǎn)品，應(yīng)盡量需要尋求理想的存貨余額,。

5,、加強制度建設(shè)，建立企業(yè)財務(wù)管理體系

民營企業(yè)不同于大型國有企業(yè),，在制定財務(wù)會計制度時,，應(yīng)當遵循針對性、操作性和強制性原則,，制定一套符合企業(yè)實際的財務(wù)管理制度：一是要設(shè)立專門的財務(wù)管理機構(gòu),，統(tǒng)一負責企業(yè)的資金融通,、現(xiàn)金出納、財會管理,、工資核算,、固定資產(chǎn)以對預(yù)算編制、決算實施工作,；二是要制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度,，如現(xiàn)金、采購,、報銷、稽核等制度,，實行財務(wù)管理的規(guī)范化和制度化,；三是要制定相應(yīng)的考核制度，強化監(jiān)督機制,。根據(jù)各崗位的權(quán)利和責任,，強化財務(wù)人員的責任，規(guī)范財務(wù)工作程序,，提高會計工作質(zhì)量,，堅決杜絕不規(guī)范、不合法的會計業(yè)務(wù)和財務(wù)行為的發(fā)生,。通過這些制度的實施,，將財務(wù)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，促進財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮,，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,。

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇七

根據(jù)《江西省勞動安全衛(wèi)生條例》結(jié)合企業(yè)的實際情況，對督促工程負責人主動地做好工地的安全管理工作,，特制定以下幾點規(guī)定,，以期達到強化和提高工程負責人安全意識的目的:

1、工程負責人對所承建的工程安全負直接責任,，對發(fā)生工傷事故的工程負責人在公司給予20xx-5000元處罰,。

2、工程負責人在施工過程以“安全第一,，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)施工活動,，不違章指揮，如強令工人違章操作,，除給予批評教育外,，處以500-1000元的罰款。

3,、凡對進場使用的勞力工程負責人必須實行“先培訓,，后上崗”的原則,，對所需培訓的人員造冊報公司勞工部門并配合有關(guān)部門開展多種形式的上崗安全教育，未經(jīng)安全教育培訓（無證人員）上崗,，給予工程負責人500-1000元的罰款,，并責令無證人員重新培訓上崗。

4,、工程負責人必須提供工人必要的勞動保護用品,，如安全帽、安全帶,、安全網(wǎng)等,，沒有發(fā)給工人勞保用品的給予工程負責人500-1000元處罰，并強令補發(fā),。

5,、工程負責人必須根據(jù)工程進度及時搭設(shè)好工地的各種安全防護設(shè)施，并及時組織有關(guān)部門對安全設(shè)施進行驗收,。工程負責人未能按公司施工現(xiàn)場安全達標要求搭設(shè)各種安全設(shè)施,，除安全生產(chǎn)獎罰實施處罰責令整改外，并給予工程負責人500元處罰,；并補辦驗收手續(xù),。

6、工程負責人必須積極配合有關(guān)部門對工地進行的安全檢查,，對查出的隱患工程負責人要以認真負責的態(tài)度組織整改并將整改結(jié)果以文字形式批饋公司質(zhì)安科,。對工程負責人不支持有關(guān)部門進行安檢，不進行整改的`,，公司在第一次限期隱患整改的基礎(chǔ)上,，除繼續(xù)發(fā)出限期整改外，并給予500-1000元處罰,；第三次仍未整改強行施工的,，除強令其停要整改外，給予5000元的重罰,。

7,、工程負責人應(yīng)按工程進度督促施工員做好安全內(nèi)業(yè)資料，并要求施工員每月25日前準備好內(nèi)業(yè)資料,，以圖公司抽檢,，如若安全年檢或半年檢，工地未能提供安全內(nèi)業(yè)資料,，給予200-500元處罰,。

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇八

一、食堂管理員職責：

1,、負責采購物品的鑒定,、驗收和監(jiān)督管理,。

2、負責建立食堂物品臺帳,，對物品使用全過程進行動態(tài)監(jiān)督管理,。

3、負責炊事員的日常工作安排和事務(wù)管理,。

4,、在特殊情況下，食堂需要幫助料理廚務(wù)時,，負責組織機關(guān)幫廚人員

二,、炊事員職責：

1、負責日常飲食的采購和加工,，與管理員共同擬定每周食譜,。

2、牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,，學習研究營養(yǎng)學，不斷改進炊事技術(shù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，搞好職工用餐服務(wù)。

3,、做好廚房廚具的維護保養(yǎng)工作,，保證正常使用。

4,、下班前要對食堂的水,、電、氣,、門窗等進行安全檢查,，嚴防安全事故發(fā)生。

三,、就餐人員管理制度：

1,、任何人不得提前就餐，用餐前一天提前登記用人餐數(shù),。外出執(zhí)行公務(wù)人員必須回職工食堂就餐的,，須提前說明原因，以便合理安排用餐數(shù)量,。

2,、就餐人員應(yīng)自覺維護公共衛(wèi)生，保持餐廳干凈整潔,；不亂吐骨屑,，不亂扔垃圾,。

3、在餐廳就餐人員應(yīng)根據(jù)自己用餐量取餐,，主副食品不得帶出食堂,，按量盛取、注意節(jié)約,，不得隨意浪費糧食,。如需帶離餐廳用餐，必須經(jīng)食堂炊事人員同意,，嚴禁將食品帶到辦公室內(nèi)用餐,。

4、餐后將殘渣剩菜倒入泔水桶內(nèi)并將餐具清洗干凈后放入碗柜,。