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企業(yè)規(guī)范管理的制度是什么 企業(yè)規(guī)范管理的重要性篇一
一、公司全體員工必須遵守公司章程,,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。
三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營水平,,不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,,為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,,造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強,、技術(shù)精的`員工隊伍。
五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,,提出合理化建議,。
六,、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,,實行考勤,、考核制度,評先樹優(yōu),,對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,,增強團體的凝聚力和向心力,。
八,、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程各項規(guī)章制度的行為,,都要予以追究。
企業(yè)規(guī)范管理的制度是什么 企業(yè)規(guī)范管理的重要性篇二
第一章:總則
第一條:為保證順利完成各項經(jīng)營目標,、管理目標而制定本規(guī)章制度,。
第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度,、考勤制度、獎懲制度,、安全制度等,。
第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工,。為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,,促進公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟效益,,根據(jù)公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱,。
一,、公司全體員工必須遵守公司章程,,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,,禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。
三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,,實行多種形式的責(zé)任制,,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強,、技術(shù)精的員工隊伍,。五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,,提出合理化建議,。
第二章:行政辦公制度
第四條:根據(jù)公司實際運作情況,,定期召開生經(jīng)營目標、營銷方案,、人員培訓(xùn)會議,。
第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議
第六條:衛(wèi)生管理制度1.要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,,保持清潔整齊。
2.倉庫中產(chǎn)品輪定期查看是否堆放整齊,、安全,、衛(wèi)生,、清潔。
第七條:公司的辦公時間嚴禁做與本公司無關(guān)的事宜,。
第八條:辦公場所嚴禁吸煙,。
第九條:工作期間,嚴禁串崗,、離崗,。
第三章:考勤制度
第十條:嚴格遵守公司時間,,不準遲到、早退,,發(fā)現(xiàn)遲到,、早退,,視時間長短作相應(yīng)處罰。
第十一條:有事請假者,,必須向負責(zé)人請示,,批準同意后休假,,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。
第十二條:任何請假以不影響公司工作為前提,,由所在部門負責(zé)人批準,得到公司認可后方可休假,,不可強行要假。
第四章:管理制度
第十三條:嚴格按照流程進行經(jīng)營活動,。
第十四條:員工之間不得評論他人是非,,制造不和諧氣氛,。
第十五條:下班時,離開辦公室的最后一個人必須關(guān)閉所有電源和對所有電腦關(guān)機,,保證無安全隱患,。
第十六條:倉庫里產(chǎn)品定期抽查滅火器是否能正常使用,,確保倉庫安全,整潔,。
第五章:員工的權(quán)利
第十七條:按公司規(guī)定休息和休假,。
第十八條:享受勞動安全,、衛(wèi)生和保護。
第六章:員工的義務(wù)
第十九條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)的義務(wù),。
第二十條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務(wù),。
第二十一條:執(zhí)行勞動規(guī)程,,按規(guī)定操作的義務(wù),。
第七章:獎罰制度
第二十二條:整月全勤者,獎勵全勤獎,,獎金100元。
第二十三條:員工以書面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其可行性并實施后,,給予現(xiàn)金獎勵,。
企業(yè)規(guī)范管理的制度是什么 企業(yè)規(guī)范管理的重要性篇三
1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴格按照國家法律,、法規(guī)及公司的各項管理制度開展工程業(yè)務(wù),。
2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,,否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán),。
3,、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本,包括:開辦費,、交易席位費,、工程項目工程費開支、所有稅費,、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,以及分公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費用,。
4,、分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納,。
5、分公司在承攬工程項目時,,必須自己組織工程隊伍,,項目經(jīng)理應(yīng)由總公司進行資格確認和授權(quán),如臨時需要借用總公司人員,,必須征得總公司同意,并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用,。
6、總公司提供公司資質(zhì)證書,、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料,,以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用,,借用期限為2個星期,最多1個月,。借用公司人員上崗證件收取一定費用。
7,、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時,招投標項目由分公司自行組織編制投標文件,,并以總公司的名義參加投標,,不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同,,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件,總公司將收取標書編制費,。
8、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量,、安全事故,用工經(jīng)濟糾紛賠償,由分公司承擔(dān),,如給總公司造成重大影響的,,總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項目工程部,,不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對分公司及項目工程部進行處罰外,,分公司還應(yīng)對相關(guān)借用人員個人進行經(jīng)濟補償,。
9,、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所工程項目的工作進展情況和財務(wù)報表,。外地可用傳真,、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司,。
10、分公司要遵紀守法,,按章納稅,,要按照總公司的規(guī)定,,根據(jù)分公司工程費收入按比例及時向總公司上繳管理費,分公司年產(chǎn)值達不到承包目標的,,總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)。
11,、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),,所承接項目工程費必須進入總公司財務(wù),憑總公司發(fā)票收取工程費,。嚴禁私自收取工程費,如發(fā)現(xiàn)私自收款的,,查實后按10倍罰款,,罰款金額歸總公司所有,。
12、分公司已簽訂的工程合同,,在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程工程費收取情況記載的,總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費,。
13,、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司,,如不能付清,則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司,。