光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

個人計劃書學生篇一

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?

大學生廚房就非常對你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設施和就餐設備,，所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的,、結構單一的,，集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,，一個廚房四臺灶,，加一個餐廳，構成一個單元,，一個店可由或多或少地幾個單元組成,，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴展設備設施,。

因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的，而且調(diào)查到很多同學,，他們都很期待大學生廚房的開業(yè),，很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)?？纱罂尚。仪熬翱捎^,，成本低,。可能隨時沒模仿,，所以要嚴格管理各項工作,，提升它的品味，不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,，從學生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。

快來大學生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧!

1,、性質(zhì)：大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目,。

2、設備設施：大學生廚房以單元制形式存在,，一個單元有一個廚房和一個餐廳,。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃氣灶,，和一個砧板臺,，多套切菜工具，和一個櫥柜,，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應俱全，配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,，和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五,、六張，電風扇,，飲水機,，電冰箱，消毒柜,，電飯煲,，時時提供熱飯。

3,、項目服務內(nèi)容：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺,、可以同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪,。這樣一個單元的廚房：中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學,。同學們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃,，一切自便,。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標記,，放入冰箱即可,，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項目目的：大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口,，沒有一點新意,，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多,，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,，除了抱怨,，只有抱怨,，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味，又鍛煉大學生自己動手能力的廚房,。

5,、大學生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設計，設計核心為自由舒適,，綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草,，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的`設計都可用來裝飾大學生廚房。

1,、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。

大規(guī)模(20-40人)：如某班同學聚會,，或者是某同學的生日，這樣需要出租一個單元的大學生廚房,，這需要提前預訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙，或請個人來打理雜事,。

中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼,，或一個小型的慶祝會，也需提前預約,，無廚師配備,。

小規(guī)模(1-10人)：隨時安排廚灶。

2,、在大學生廚房里,，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。

3,、其他管理人員：宣傳負責人，廚具,、餐具負責人,，財務管理人，顧客預訂負責人,，值班收銀人員等均可由學生來擔當,。

4、若有大型的聚會或聚餐,，可向顧客預訂負責人提前預訂,，他/她可以提前做安排,，中型的(10-20人)也由預訂負責人安排，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺,。

5、財務管理人,，負責清算每星期水電費,，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益，適當調(diào)整價格,，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6,、政府批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,，且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文,。

個人計劃書學生篇二

現(xiàn)代社會“大魚大肉”已成過去,，都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流，素食,、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中,。而大學城中大多數(shù)食物多油多鹽，不利于大學生健康,，也容易導致肥胖,，食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,，具有一定可行性,。因此,，本小組此次準備以14萬元作為啟動資金在大學城商務中心二樓開辦首個自助式素食餐廳。

第一部分 餐廳概況

我餐廳主營自助式素食,，同時也推出素食點菜服務,。餐廳位于大學城商務中心二樓，店內(nèi)主要做常規(guī)的家常素菜,，主要食材以小麥大豆,、蔬菜瓜果為主,，提供仿素菜食物，菜品科學合理搭配,，時常推出新品素菜,。餐廳主要是自助式，店內(nèi)服務員較少,，突顯環(huán)保節(jié)儉的主題,，顧客用餐后自行將碗筷放到指定地點。另外顧客也可以點菜單上的菜品,，這些菜品相比而言更加精致,。廚房設置為開放式廚房，顧客可以在玻璃櫥窗外觀看廚師烹飪的過程,，以增加顧客對餐廳食物衛(wèi)生安全的信心,。

餐廳提出“選擇素食，選擇健康”的口號,，提倡在食

品安全問題越來越嚴重的今天,，人們更要以自身的健康作

為第一前提，吃得安全吃得健康,。

餐廳logo以綠色為基調(diào),，體現(xiàn)我餐廳素食主義的特

色，簡單明了卻獨特的圖案,，以增加餐廳的辨識度,。

第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

隨著人們生活水準的不斷提升，大多數(shù)的食物都是高油,、高糖,、高鹽而且含有色素，在經(jīng)歷了“大魚大肉”好日子帶來的高血脂,、高粘血的夢魘后,，都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流。環(huán)保,、節(jié)能,、縮短了食物供應鏈的以蔬菜瓜果、小麥大豆為代表的素食,、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中,。

而大學城中大多數(shù)食物多油多鹽，不利于大學生健康,，也容易導致肥胖,，食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。

所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景，具有一定可行性,。

第三部分 市場分析

一,、現(xiàn)狀分析

1、市場機會

1.1,、健康 素食的飽和脂肪含量淶?？山档脱獕汉湍懝檀己俊５聡鲞^一次研究,，偶爾才吃肉的素食者,，得

心臟病的概率是一般人的三分之一，癌癥的罹患率是一般人的一半,。而且,，素食還能起到食療的功效。

1.2,、美麗

用素食方法來減肥相當有效,，素食能使血液變?yōu)槲A性，促進新陳代謝活動,，從而把蓄積體內(nèi)的脂肪及糖分燃燒掉,，達到自然減肥的目的。經(jīng)常素食者全身充滿生氣,，臟腑器官功能活潑,，皮膚顯得柔嫩、光滑,、紅潤,，吃素堪稱是種由內(nèi)而外的美容法。

1.3,、經(jīng)濟效率

通常情況下,，素食要比葷食便宜得多，也很少有用素食做成的“大菜”,。所以,，食素就不必為生猛“大菜”而買單，為錢包減負,，食素不亦樂乎,。

2、市場缺陷

2.1,、對素食的認知欠缺

人們普遍認為素食比較清淡,，味道也一般，其實不然,，素食做出來的仿葷菜不僅外觀還是口感以及味道上和葷菜不相上下,，仿葷素食足以亂真,。

二,、前景分析

我店主要目標人群為在大學城的消費者,。據(jù)調(diào)查，溫州大學城大學生數(shù)量逐年增加,，其次,，當代大學生對飲食健康以及營養(yǎng)的重視，所以我們餐廳的市場需求還是很大的,。

1,、目標市場特點：

1） 市場需求量大，越來越多的女大學生希望能夠保持

良好的身材,，以及一些需要減肥的同學需要吃素食來阻止體

重的上漲,，但是目前大學城的餐廳并沒有素食為主的，其次

他們的素食并不可口,，因此市場前景和潛在利潤很優(yōu)越,。

2）發(fā)展前景十分廣闊，由于大學城的人口數(shù)多,，而商務

中心則是大學城流動人口最多的地方,，因此前景很明朗。

3）缺乏合理的飲食搭配,，大學城沒有一家餐廳具備營養(yǎng)師,，能夠指導顧客合理的飲食搭配，達到健康的飲食,，同時也為我們市場開發(fā)提供了硬性籌碼,。

個人計劃書學生篇三

配置原則：

經(jīng)濟實用

定位：

面對消費水平相對較低的普通大眾

選址：

選址對于美發(fā)店的定位非常重要，小型店一般選擇開在人口密集,，消費水平相對不高的小區(qū),。

面積：

40——50個平方

裝修：

裝修盡量簡單，一保持干凈清爽為原則,，因為面積不大,，要避免吊頂，太復雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,，費用一般在2500—5000元左右

房租：

最好控制在1000元/月以內(nèi),，否則經(jīng)營起來壓力比較大，因為小型店的價格競爭大,，想提高收費比較難

人員：

發(fā)型師2名,，助理（學徒）1—2名

硬件配置表

設施，數(shù)量,，單價,，內(nèi)容

工位（美發(fā)椅），4個，200—300元

洗頭床1—2個,，500元

鋦油機,，1臺，280元左右

烘發(fā)機,，1臺,，280元左右

鏡臺，按需要,，280元

推車,，1輛，100元

美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內(nèi),。

產(chǎn)品：

一次性進貨1000—20xx元

宣傳：

小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關系來宣傳

溫馨提示：

小店的裝修非常簡單,，所以要注意隨時保持干凈。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的品質(zhì),，這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響,，更容易使顧客流失，選擇產(chǎn)品要謹慎,，最好到當?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實力,，價格適宜的發(fā)品。第一次進貨不要太多,，使用之后,，產(chǎn)品適合并被顧客所接受，再固定下來,。

總投資：15000左右

配置原則：

體現(xiàn)品位

定位：

20—40歲,，有較高消費能力、追求時尚,、注重生活品質(zhì)的顧客群

選址：

人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

面積：

100平米以上

裝修：

高檔店通常在裝修上更突出設計品味和個性,，功能區(qū)域劃分得非常明顯，接待區(qū),、顧客休息區(qū),、燙染區(qū)、修剪區(qū),、洗發(fā)區(qū),、產(chǎn)品展示區(qū)一應俱全。裝修風格獨特,，注重人性化的設計,，特別是在店招的設計上很下工夫，以吸引顧客,。

費用：

幾萬到十幾萬元不等

房租：

通常在6000元/月

人員：

發(fā)型師6—8名,，助理：6—8名,，前臺人員1名。

硬件配置表

設施,，數(shù)量,，單價

修剪區(qū)工位（美發(fā)椅），8個,，800元以上

燙染區(qū)工位（美發(fā)椅）4—6個，800元以上

洗頭床,，6個,，1000元以上

個人計劃書學生篇四

隨著新學期的到來，學生會的工作拉開了帷幕,，體育部的工作也有了新的面貌,。我們將在上一年出色的工作情況下繼續(xù)努力，不驕不躁,，爭取再一次出色的完成每一項活動,。體育部是一個團結的集體，是一個大家庭,，為繼續(xù)發(fā)揚我部的工作精神,，豐富廣大同學的課余文化生活，本學期我部將積極響應號召,，根據(jù)本學期工作計劃,，積極開展工作，狠抓落實,，爭取在本學期有新的突破,，把各方面的工作提升到新一個臺階。我部對本學期的工作計劃擬訂如下：

一,、工作思路

體育部工作具有一定周期性,，同時工作量大、面廣,，且透明度高,，工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動,、開展相關工作時應做到準備充分,、計劃明確、分工細致,、工作落實,、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結”工作制,，從而做到各個擊破,、步步為營,；在日常工作中，應加強與各部間的交流,，充分發(fā)揮老師與學生之間橋梁與紐帶作用,，使工作進一步落實。

二,、主要工作

1,、做好招新工作。新的一年又迎來了莘莘學子,，也將為學生會注入新鮮的血液為各部門填充力量與活力,，新干事是學生會的未來與希望，所以本次納新要嚴格要求,發(fā)掘?qū)嵏扇瞬牛?精

挑人選,。

2,、部門建設。（見部內(nèi)工作計劃書）

3,、完成好學校及團委布置的各項工作,。

4、服從主席團的統(tǒng)籌安排并積極配合好學生會其他部門開展工作,。

5,、廣泛了解廣大學生對體育部的意見和建議并根據(jù)需要開展一系列與體育類有關的活動并做好每項工作。

6,、開展體育運動的宣傳活動,，提高同學參與體育活動的積極性，增強體育賽事的影響力,。

7,、部內(nèi)培養(yǎng)一批裁判員，增強比賽的可觀性,，公正性,。

8、聯(lián)系好體育組的老師,，幫助與配合好他們,。

9、與各學院學生分會體育部保持緊密聯(lián)系,，不定期召開體育部各分會會議,，以便了解與指導他們。

10,、與社團管理委員會各體育類社團保持密切聯(lián)系,，常聯(lián)合舉辦各類活動并做經(jīng)驗的交流，共同促進共同發(fā)展,。

11,、與外聯(lián)部聯(lián)手,，和其他兄弟院校（如附近的內(nèi)大，師大,，農(nóng)大,，財院等）建立友好的交流平臺。在學習他人之長的同時補己之短,，并把我校的體育文化向校外推廣,，加強我校在其他院校中的影響力。

12,、盡力為同學們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,，使我校同學能在20xx年亞運會期間了解更多的體育知識，加強同學們?nèi)窠∩淼捏w育意識,，運用多種形式和宣傳途徑宣傳體育活動的重要性，提高同學的體育觀念,，動員同學積極參加體育活動鍛煉,。

13、學期末對本學期活動作總結,，吸取經(jīng)驗與教訓,，為下一學期的工作奠定基礎。

三,、重點活動

1,、第**屆校園體育文化節(jié)。（見體育節(jié)策劃書附頁2）

2,、部門籃球賽

3,、常委委員足球聯(lián)誼賽

體育部是個充滿活力的職能部門，是個積極向上團結互助的大家庭,。我們正以飽滿的熱情期待著新的自己,，期待著體育部的又一次飛躍，期待著整個學生會的又一次提升,！

個人計劃書學生篇五

項目名稱：

經(jīng)營范圍：

項目負責人：

員工人數(shù)：

項目投資：

場地選擇：

項目概述：

1,、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,，特別是吃食方面,，普遍追求無公害和土味、野味,，鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美,，無污染的大自然放養(yǎng),，在高山林間可食天然蟲草,，蚱蜢、蚯蚓等,，又以補飼玉米,、稻谷、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料,，運動充足，高山放養(yǎng)時間為5個月以上,。所以,，其雞體緊湊，羽毛光亮,，眼大有神,，皮簿骨細，肌肉豐滿結實,，脂肪沉積適度,，酮體漂亮，肌

肉中氨基酸含量高,，而且品質(zhì)細嫩,、口感好，味道鮮美,，風味獨特,，深受消費者的喜愛。同時,，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,，因此,，該產(chǎn)品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景,。

2,、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟效益分析：年飼養(yǎng)1.2萬只土雞,，需雞苗,、飼料,、防疫費等生產(chǎn)成本25.5萬元，其產(chǎn)出土雞收入為36萬元,，除去成本,，獲利10.5萬元。因此,，具有較好的經(jīng)濟效益,。

社會效益分析：高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要,，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用,。同時，林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長,，因此,，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,，吃食害蟲,，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

1,、近期計劃

在一年之內(nèi),，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個養(yǎng)雞場,，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,，進行批量銷售。另外,，組建與參加養(yǎng)雞合作社,，綜合養(yǎng)雞戶的力量,，建立品牌,，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,。

2,、遠期計劃

在三年之內(nèi)，建立土雞,，果園,，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山,，林地,，池塘，利用土雞糞便發(fā)展果園,，經(jīng)濟林木與魚類養(yǎng)殖,。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,，如速凍

土雞,，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值,，提高經(jīng)濟效益,，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

1、薪資預算

雇員4人,，飼養(yǎng)員3名,，每人月薪600元，采購員與銷售員1名,，月薪1000元,，共計33600元。

2,、投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算,。

（1）場地建設費：5000元

（2）育雛室2間：4000元

（3）農(nóng)用車一輛：43000元

（4）按年飼養(yǎng)土雞1.2萬只計算：雞苗36000元，疫苗藥品12000元,，玉米,，糠麩等飼料20萬，水電煤費20xx元

（5）網(wǎng)子,，料罐,，油費等其他雜費3000元

綜所上述，一年的投入資金需要30.5萬,。因為土雞在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng),，所以前期投入資金不需要30萬。按雞苗,，疫苗藥品,，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要62000元,，前期投入資金約為13萬,，雞場總投入為15萬，另有2萬流動資金,。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,，固定場所費用是折合計算的。）

3,、經(jīng)營成本預算

年飼養(yǎng)土雞1.2萬只,，總成本為25.5萬元，每只土雞成本為25.5萬÷1.2萬＝21.25元

1,、經(jīng)營風險

（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理,；

（2）蛇鼠等害物的侵襲；

（3）雞苗是否高數(shù)量存活,；

（4）疾病的防治是否到位,；

（5）銷路是否暢通；

（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算,；

（7）管理制度是否完善,。

2、控制辦法

（1）選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,，多選幾個點,，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案,。

（2）雞舍設置合理,，場地進行蛇鼠防御工作。

（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗,，提高工作人員育雛技術,，建立科學、高質(zhì)量的育雛室,。

（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,，將疾病防治工作放在重要位置。

（5）建立合作社,，擴大影響力,，打開銷路。

（6）囤積飼料,，多家比較,，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算,，在預算時要寬松或上下互補,。

（7）采取先進的管理制度，合作社—農(nóng)戶與公司—雇員相結合的模式,。

1,、營銷策略

大戶與散戶相結合,，尋求收購大戶,，增加小販數(shù)量，逐步擴大市場,，最終打造品牌,。

2、營銷方式

（1）熟人推薦：利用熟人介紹,。

（2）公關營銷：利用合作社關系,，由合作社推廣營銷。

（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

（4）酒店宣傳：到酒店、餐館,、農(nóng)家樂等地方宣傳,。

（5）電話熱線：接受電話銷售業(yè)務。

（6）人員推銷：直接推銷,。

（7）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點,，進行直接銷售。

3,、經(jīng)營計劃

（1）將養(yǎng)殖場發(fā)展成５個,，形成輪換放養(yǎng)模式。

（2）聯(lián)系小販和大的收購戶,，穩(wěn)定銷路,。

（3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營,。

（4）設立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度,。

（5）聯(lián)系酒店,、餐館等，建立固定的買家,。

（6）近期計劃完成,，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè),。