光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

個(gè)人計(jì)劃書學(xué)生篇一

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營造了一個(gè)自由的空間,，這是一個(gè)史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺(tái)的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個(gè)廚房四臺(tái)灶,，加一個(gè)餐廳,，構(gòu)成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用,。大學(xué)生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,，而且調(diào)查到很多同學(xué),，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下,，并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)模可大可小,，而且前景可觀,，成本低,。可能隨時(shí)沒模仿,，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,，提升它的品味，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，從學(xué)生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。

快來大學(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧!

1,、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目,。

2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在,，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳,。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái)，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個(gè)砧板臺(tái),，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜,，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具,，和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,，電風(fēng)扇,，飲水機(jī),，電冰箱,，消毒柜，電飯煲,，時(shí)時(shí)提供熱飯,。

3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái),、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),，一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪,。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,，也可以帶出去吃,，一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,，若是一個(gè)?？停矣谐圆煌甑牟?，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記,，放入冰箱即可,，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口,，沒有一點(diǎn)新意,，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多,，而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,，除了抱怨,，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對大學(xué)生的口味,，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房,。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)核心為自由舒適,，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美,。大學(xué)生自己種的花草,，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的`設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚房。

1,、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。

大規(guī)模(20-40人)：如某班同學(xué)聚會(huì),，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,，這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙，或請個(gè)人來打理雜事,。

中規(guī)模(10-20人)：如某寢室聯(lián)誼,，或一個(gè)小型的慶祝會(huì)，也需提前預(yù)約,，無廚師配備,。

小規(guī)模(1-10人)：隨時(shí)安排廚灶。

2,、在大學(xué)生廚房里,，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性,。

3,、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具,、餐具負(fù)責(zé)人,，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng),。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,，他/她可以提前做安排，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺(tái)。

5,、財(cái)務(wù)管理人,，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的,，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文,。

個(gè)人計(jì)劃書學(xué)生篇二

現(xiàn)代社會(huì)“大魚大肉”已成過去，都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流,，素食,、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中。而大學(xué)城中大多數(shù)食物多油多鹽,，不利于大學(xué)生健康,，也容易導(dǎo)致肥胖，食物中的激素也易引發(fā)各種疾病,。所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,，具有一定可行性。因此,，本小組此次準(zhǔn)備以14萬元作為啟動(dòng)資金在大學(xué)城商務(wù)中心二樓開辦首個(gè)自助式素食餐廳,。

第一部分 餐廳概況

我餐廳主營自助式素食，同時(shí)也推出素食點(diǎn)菜服務(wù),。餐廳位于大學(xué)城商務(wù)中心二樓,，店內(nèi)主要做常規(guī)的家常素菜，主要食材以小麥大豆,、蔬菜瓜果為主,，提供仿素菜食物，菜品科學(xué)合理搭配,，時(shí)常推出新品素菜,。餐廳主要是自助式，店內(nèi)服務(wù)員較少,，突顯環(huán)保節(jié)儉的主題,，顧客用餐后自行將碗筷放到指定地點(diǎn)。另外顧客也可以點(diǎn)菜單上的菜品,，這些菜品相比而言更加精致,。廚房設(shè)置為開放式廚房,，顧客可以在玻璃櫥窗外觀看廚師烹飪的過程，以增加顧客對餐廳食物衛(wèi)生安全的信心,。

餐廳提出“選擇素食,，選擇健康”的口號(hào)，提倡在食

品安全問題越來越嚴(yán)重的今天,，人們更要以自身的健康作

為第一前提,，吃得安全吃得健康。

餐廳logo以綠色為基調(diào),，體現(xiàn)我餐廳素食主義的特

色,，簡單明了卻獨(dú)特的圖案，以增加餐廳的辨識(shí)度,。

第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

隨著人們生活水準(zhǔn)的不斷提升,，大多數(shù)的食物都是高油、高糖,、高鹽而且含有色素,，在經(jīng)歷了“大魚大肉”好日子帶來的高血脂、高粘血的夢魘后,，都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流,。環(huán)保、節(jié)能,、縮短了食物供應(yīng)鏈的以蔬菜瓜果,、小麥大豆為代表的素食、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中,。

而大學(xué)城中大多數(shù)食物多油多鹽,，不利于大學(xué)生健康，也容易導(dǎo)致肥胖,，食物中的激素也易引發(fā)各種疾病,。

所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景，具有一定可行性,。

第三部分 市場分析

一,、現(xiàn)狀分析

1、市場機(jī)會(huì)

1.1,、健康 素食的飽和脂肪含量淶?？山档脱獕汉湍懝檀己俊５聡鲞^一次研究,，偶爾才吃肉的素食者,，得

心臟病的概率是一般人的三分之一，癌癥的罹患率是一般人的一半,。而且,，素食還能起到食療的功效,。

1.2、美麗

用素食方法來減肥相當(dāng)有效,，素食能使血液變?yōu)槲A性,，促進(jìn)新陳代謝活動(dòng)，從而把蓄積體內(nèi)的脂肪及糖分燃燒掉,，達(dá)到自然減肥的目的,。經(jīng)常素食者全身充滿生氣,，臟腑器官功能活潑,，皮膚顯得柔嫩、光滑,、紅潤,，吃素堪稱是種由內(nèi)而外的美容法。

1.3,、經(jīng)濟(jì)效率

通常情況下,，素食要比葷食便宜得多，也很少有用素食做成的“大菜”,。所以,，食素就不必為生猛“大菜”而買單，為錢包減負(fù),，食素不亦樂乎,。

2、市場缺陷

2.1,、對素食的認(rèn)知欠缺

人們普遍認(rèn)為素食比較清淡,，味道也一般，其實(shí)不然,，素食做出來的仿葷菜不僅外觀還是口感以及味道上和葷菜不相上下,，仿葷素食足以亂真。

二,、前景分析

我店主要目標(biāo)人群為在大學(xué)城的消費(fèi)者,。據(jù)調(diào)查，溫州大學(xué)城大學(xué)生數(shù)量逐年增加,，其次,，當(dāng)代大學(xué)生對飲食健康以及營養(yǎng)的重視，所以我們餐廳的市場需求還是很大的,。

1,、目標(biāo)市場特點(diǎn)：

1） 市場需求量大，越來越多的女大學(xué)生希望能夠保持

良好的身材,，以及一些需要減肥的同學(xué)需要吃素食來阻止體

重的上漲,，但是目前大學(xué)城的餐廳并沒有素食為主的,，其次

他們的素食并不可口，因此市場前景和潛在利潤很優(yōu)越,。

2）發(fā)展前景十分廣闊,，由于大學(xué)城的人口數(shù)多，而商務(wù)

中心則是大學(xué)城流動(dòng)人口最多的地方,，因此前景很明朗,。

3）缺乏合理的飲食搭配，大學(xué)城沒有一家餐廳具備營養(yǎng)師,，能夠指導(dǎo)顧客合理的飲食搭配,，達(dá)到健康的飲食，同時(shí)也為我們市場開發(fā)提供了硬性籌碼,。

個(gè)人計(jì)劃書學(xué)生篇三

配置原則：

經(jīng)濟(jì)實(shí)用

定位：

面對消費(fèi)水平相對較低的普通大眾

選址：

選址對于美發(fā)店的定位非常重要,，小型店一般選擇開在人口密集，消費(fèi)水平相對不高的小區(qū),。

面積：

40——50個(gè)平方

裝修：

裝修盡量簡單,，一保持干凈清爽為原則，因?yàn)槊娣e不大,，要避免吊頂,，太復(fù)雜的裝修會(huì)讓店面在視覺上看起來更小，費(fèi)用一般在2500—5000元左右

房租：

最好控制在1000元/月以內(nèi),，否則經(jīng)營起來壓力比較大,，因?yàn)樾⌒偷甑膬r(jià)格競爭大，想提高收費(fèi)比較難

人員：

發(fā)型師2名,，助理（學(xué)徒）1—2名

硬件配置表

設(shè)施,，數(shù)量，單價(jià),，內(nèi)容

工位（美發(fā)椅）,，4個(gè)，200—300元

洗頭床1—2個(gè),，500元

鋦油機(jī),，1臺(tái)，280元左右

烘發(fā)機(jī),，1臺(tái),，280元左右

鏡臺(tái)，按需要,，280元

推車,，1輛，100元

美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內(nèi),。

產(chǎn)品：

一次性進(jìn)貨1000—20xx元

宣傳：

小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關(guān)系來宣傳

溫馨提示：

小店的裝修非常簡單,，所以要注意隨時(shí)保持干凈,。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的品質(zhì)，這樣不僅會(huì)對發(fā)型師的操作造成影響,，更容易使顧客流失,，選擇產(chǎn)品要謹(jǐn)慎，最好到當(dāng)?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實(shí)力,，價(jià)格適宜的發(fā)品,。第一次進(jìn)貨不要太多，使用之后,，產(chǎn)品適合并被顧客所接受,，再固定下來。

總投資：15000左右

配置原則：

體現(xiàn)品位

定位：

20—40歲,，有較高消費(fèi)能力,、追求時(shí)尚,、注重生活品質(zhì)的顧客群

選址：

人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

面積：

100平米以上

裝修：

高檔店通常在裝修上更突出設(shè)計(jì)品味和個(gè)性,，功能區(qū)域劃分得非常明顯，接待區(qū),、顧客休息區(qū),、燙染區(qū)、修剪區(qū),、洗發(fā)區(qū),、產(chǎn)品展示區(qū)一應(yīng)俱全。裝修風(fēng)格獨(dú)特,，注重人性化的設(shè)計(jì),，特別是在店招的設(shè)計(jì)上很下工夫，以吸引顧客,。

費(fèi)用：

幾萬到十幾萬元不等

房租：

通常在6000元/月

人員：

發(fā)型師6—8名,，助理：6—8名，前臺(tái)人員1名,。

硬件配置表

設(shè)施,，數(shù)量，單價(jià)

修剪區(qū)工位（美發(fā)椅）,，8個(gè),，800元以上

燙染區(qū)工位（美發(fā)椅）4—6個(gè)，800元以上

洗頭床,，6個(gè),，1000元以上

個(gè)人計(jì)劃書學(xué)生篇四

隨著新學(xué)期的到來，學(xué)生會(huì)的工作拉開了帷幕,，體育部的工作也有了新的面貌,。我們將在上一年出色的工作情況下繼續(xù)努力,，不驕不躁，爭取再一次出色的完成每一項(xiàng)活動(dòng),。體育部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,，是一個(gè)大家庭，為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我部的工作精神,，豐富廣大同學(xué)的課余文化生活,，本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號(hào)召，根據(jù)本學(xué)期工作計(jì)劃,，積極開展工作,，狠抓落實(shí)，爭取在本學(xué)期有新的突破,，把各方面的工作提升到新一個(gè)臺(tái)階,。我部對本學(xué)期的工作計(jì)劃擬訂如下：

一、工作思路

體育部工作具有一定周期性,，同時(shí)工作量大,、面廣，且透明度高,，工作開展難度相對較大,。這就要求在組織具體活動(dòng)、開展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分,、計(jì)劃明確,、分工細(xì)致、工作落實(shí),、統(tǒng)籌兼顧,。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制，從而做到各個(gè)擊破,、步步為營,；在日常工作中，應(yīng)加強(qiáng)與各部間的交流,，充分發(fā)揮老師與學(xué)生之間橋梁與紐帶作用,，使工作進(jìn)一步落實(shí)。

二,、主要工作

1,、做好招新工作。新的一年又迎來了莘莘學(xué)子,，也將為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液為各部門填充力量與活力,，新干事是學(xué)生會(huì)的未來與希望，所以本次納新要嚴(yán)格要求,發(fā)掘?qū)嵏扇瞬牛?精

挑人選。

2,、部門建設(shè),。（見部內(nèi)工作計(jì)劃書）

3、完成好學(xué)校及團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作,。

4,、服從主席團(tuán)的統(tǒng)籌安排并積極配合好學(xué)生會(huì)其他部門開展工作。

5,、廣泛了解廣大學(xué)生對體育部的意見和建議并根據(jù)需要開展一系列與體育類有關(guān)的活動(dòng)并做好每項(xiàng)工作,。

6、開展體育運(yùn)動(dòng)的宣傳活動(dòng),，提高同學(xué)參與體育活動(dòng)的積極性,，增強(qiáng)體育賽事的影響力。

7,、部內(nèi)培養(yǎng)一批裁判員,，增強(qiáng)比賽的可觀性，公正性,。

8,、聯(lián)系好體育組的老師，幫助與配合好他們,。

9,、與各學(xué)院學(xué)生分會(huì)體育部保持緊密聯(lián)系,，不定期召開體育部各分會(huì)會(huì)議,，以便了解與指導(dǎo)他們。

10,、與社團(tuán)管理委員會(huì)各體育類社團(tuán)保持密切聯(lián)系,，常聯(lián)合舉辦各類活動(dòng)并做經(jīng)驗(yàn)的交流，共同促進(jìn)共同發(fā)展,。

11,、與外聯(lián)部聯(lián)手，和其他兄弟院校（如附近的內(nèi)大,，師大,，農(nóng)大，財(cái)院等）建立友好的交流平臺(tái),。在學(xué)習(xí)他人之長的同時(shí)補(bǔ)己之短,，并把我校的體育文化向校外推廣，加強(qiáng)我校在其他院校中的影響力,。

12,、盡力為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事，使我校同學(xué)能在20xx年亞運(yùn)會(huì)期間了解更多的體育知識(shí),，加強(qiáng)同學(xué)們?nèi)窠∩淼捏w育意識(shí),，運(yùn)用多種形式和宣傳途徑宣傳體育活動(dòng)的重要性,，提高同學(xué)的體育觀念，動(dòng)員同學(xué)積極參加體育活動(dòng)鍛煉,。

13,、學(xué)期末對本學(xué)期活動(dòng)作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，為下一學(xué)期的工作奠定基礎(chǔ),。

三、重點(diǎn)活動(dòng)

1,、第**屆校園體育文化節(jié),。（見體育節(jié)策劃書附頁2）

2、部門籃球賽

3,、常委委員足球聯(lián)誼賽

體育部是個(gè)充滿活力的職能部門,，是個(gè)積極向上團(tuán)結(jié)互助的大家庭。我們正以飽滿的熱情期待著新的自己,，期待著體育部的又一次飛躍,，期待著整個(gè)學(xué)生會(huì)的又一次提升！

個(gè)人計(jì)劃書學(xué)生篇五

項(xiàng)目名稱：

經(jīng)營范圍：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

員工人數(shù)：

項(xiàng)目投資：

場地選擇：

項(xiàng)目概述：

1,、市場需求分析

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面,，普遍追求無公害和土味,、野味，鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,，利用優(yōu)質(zhì)雞苗,，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng),，在高山林間可食天然蟲草,，蚱蜢、蚯蚓等,，又以補(bǔ)飼玉米,、稻谷、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料,，運(yùn)動(dòng)充足，高山放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上,。所以,，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神,，皮簿骨細(xì),，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度,，酮體漂亮,，肌

肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩,、口感好,，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特,，深受消費(fèi)者的喜愛,。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此,，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,，有著良好的發(fā)展前景。

2,、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1.2萬只土雞,，需雞苗、飼料,、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本25.5萬元,，其產(chǎn)出土雞收入為36萬元，除去成本,，獲利10.5萬元,。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

社會(huì)效益分析：高山無公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,，滿足人們的需要,，對增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),，林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長,，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益,。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

1,、近期計(jì)劃

在一年之內(nèi),，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個(gè)養(yǎng)雞場,，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,，進(jìn)行批量銷售。另外,，組建與參加養(yǎng)雞合作社,，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌,，提高聲譽(yù),，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2,、遠(yuǎn)期計(jì)劃

在三年之內(nèi),，建立土雞，果園,，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式,。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山，林地,，池塘,，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木與魚類養(yǎng)殖,。另外,，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍

土雞,，土雞餐館等,，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益,，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

1、薪資預(yù)算

雇員4人,，飼養(yǎng)員3名,，每人月薪600元，采購員與銷售員1名,，月薪1000元,，共計(jì)33600元。

2,、投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算,。

（1）場地建設(shè)費(fèi)：5000元

（2）育雛室2間：4000元

（3）農(nóng)用車一輛：43000元

（4）按年飼養(yǎng)土雞1.2萬只計(jì)算：雞苗36000元,，疫苗藥品12000元，玉米,，糠麩等飼料20萬,，水電煤費(fèi)20xx元

（5）網(wǎng)子，料罐,，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

綜所上述,，一年的投入資金需要30.5萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng),，所以前期投入資金不需要30萬,。按雞苗，疫苗藥品,，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,，第一批土雞需要62000元，前期投入資金約為13萬,，雞場總投入為15萬,，另有2萬流動(dòng)資金。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),，固定場所費(fèi)用是折合計(jì)算的,。）

3、經(jīng)營成本預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞1.2萬只,，總成本為25.5萬元,，每只土雞成本為25.5萬÷1.2萬＝21.25元

1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理,；

（2）蛇鼠等害物的侵襲,；

（3）雞苗是否高數(shù)量存活；

（4）疾病的防治是否到位,；

（5）銷路是否暢通,；

（6）飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算,；

（7）管理制度是否完善,。

2、控制辦法

（1）選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,，多選幾個(gè)點(diǎn),，多提幾個(gè)方案，請專家評價(jià)選最佳方案,。

（2）雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作,。

（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗,，提高工作人員育雛技術(shù),，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室,。

（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,，將疾病防治工作放在重要位置。

（5）建立合作社,，擴(kuò)大影響力,，打開銷路。

（6）囤積飼料,，多家比較,，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ),。

（7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶與公司—雇員相結(jié)合的模式,。

1,、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，尋求收購大戶,，增加小販數(shù)量,，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌,。

2,、營銷方式

（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

（2）公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系,，由合作社推廣營銷,。

（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作,，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳,。

（4）酒店宣傳：到酒店、餐館,、農(nóng)家樂等地方宣傳,。

（5）電話熱線：接受電話銷售業(yè)務(wù)。

（6）人員推銷：直接推銷,。

（7）街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn),，進(jìn)行直接銷售。

3,、經(jīng)營計(jì)劃

（1）將養(yǎng)殖場發(fā)展成５個(gè),，形成輪換放養(yǎng)模式。

（2）聯(lián)系小販和大的收購戶,，穩(wěn)定銷路,。

（3）成立養(yǎng)雞合作社,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,。

（4）設(shè)立街道銷售點(diǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

（5）聯(lián)系酒店,、餐館等,，建立固定的買家。

（6）近期計(jì)劃完成,，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。