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化工操作工工作總結(jié)(8篇)

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化工操作工工作總結(jié)(8篇)
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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

化工操作工工作總結(jié)篇一

(一)務(wù)實工作,自我加壓,。

今年我在長沙分公司實習(xí)工作,作為一名行管人員,,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏,,我平時注意自我加壓,,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教,。

(二)正視不足,,以期完美。

“用心工作,、踏實做人”,,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),,但完美離我們總有一步之遙,,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,,也沒大的失誤,,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大,,有些懶散,。

(三)工作體會

今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,,對于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜,。通過我不斷的.請教終于完成了我第一份答卷,,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,,輕質(zhì)隔墻,,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力,。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,,通過反思問題,,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,,向左向右就在于心態(tài),,選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,,必將朝氣蓬勃,、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,,勢必死氣沉沉,、意志薄弱。工作中缺乏熱情,,就會喪失斗志,,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,,因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人,。

(四)工作打算

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,,我給自己提出如下打算:

一是想從事預(yù)算,,因為我對預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會,,如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù),。

二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),,創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,,把控積極樂觀情緒的方向,,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,,工作才能出亮點(diǎn),。

歲月無聲,步履永恒,。我邁過一道道坎走向明天,,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作,,我想我的明天定將更美好。

化工操作工工作總結(jié)篇二

化工操作工年終總結(jié)在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了,,在這段時間了,,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,,這是我學(xué)到最大的感受了,。

一年也要過去了,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),,用來給明年我以激勵和鼓舞,,我相信我能夠做到最好。

1,、分別對一,、二、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2,、通過公司組織處出學(xué)習(xí),,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),,降低了生產(chǎn)成本,。

1、充分利用例會和車間班前班后會,,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),,筑建員工以廠為家的思想,。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,,因此,在xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,,宣傳貫徹“5s”活動,,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),,節(jié)約了生產(chǎn)成本,,改善了現(xiàn)常

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

1,、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn),。

2,、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),,吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

20xx年雖然取得了一定的成績,,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

一,、安全方面:安全管理有好多沒有到位,,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、安全管理力度不夠,。安全作制度不健全,,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,,有好多時候,,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,,發(fā)現(xiàn)的.安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,,就應(yīng)該不講情面,,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患,。為此,,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止,,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,,準(zhǔn)備限期解決,。

3、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理,,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,,不論要付出多少,,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

4、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,,所以大多只是口頭批評,,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重,。象前段時間一名操作工違章操作,,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,,造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,一律停工休息,。

二、生產(chǎn),、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1,、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降,。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,,是問題的,,大家討論解決,是經(jīng)驗的,,大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面,、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

2,、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,,成本考核制度不健全,,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,,建立成本考核制度,,量化考核。

3,、交接班不協(xié)調(diào),。比如個別班組以清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備交接為由,,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低,。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,,以保證交—班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,,嚴(yán)厲處罰班組長,,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

4,、設(shè)備帶病工作,。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,,又加大了設(shè)備維修資金的投入,,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。

雖然我們車間問題不小,可是我相信,,只要我們只要安全生產(chǎn),,不會出現(xiàn)任何問題的?,F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,,我們廠也面臨著如此的困境,,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,,我相信我們能夠度過難關(guān)的,。

化工操作工工作總結(jié)篇三

緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,有得也有失,有成果也有不足,。

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,,認(rèn)真完成上級交代的任務(wù),;認(rèn)真履行操作工的六嚴(yán)格,堅持動火作業(yè)的六大禁令,,堅決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個必須,,遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個不準(zhǔn),遵守公司勞動紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī),,遵守安全操作規(guī)程,;按時巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出,;無遲到,,無礦工,無早退,;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,,自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),同時也積極參加公司的安全知識競賽,、參加歌唱比賽,、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。

回顧一年的工作日志,,江邊取水系統(tǒng)中x取水泵發(fā)生過機(jī)械密封燒壞,,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處,,運(yùn)行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,,現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換,但密封處還在漏水,,泵運(yùn)行效果不佳,,流量低。x取水泵運(yùn)行情況比較良好,在操作中,,我一共遇到x次真空管堵塞,,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,,真空泵不出水或者少量出水,,待泵運(yùn)行的時候電流低,泵出口無壓力,,泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中,,此泵電機(jī)端出現(xiàn)聲音異常,,當(dāng)時我在場仔細(xì)地聽過,后經(jīng)維修查看是電機(jī)軸承內(nèi)的潤滑油硬化導(dǎo)致的,。3#取水泵作為備用泵,,長期未用,取水頭容易堵塞,,反沖洗時用力很大,,絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進(jìn)行打掃,,對滅火器材進(jìn)行檢查,,做到防患于未然。

凈水站運(yùn)行過程中,,管道增壓泵x出現(xiàn)噪音大,,后檢查發(fā)現(xiàn)x聯(lián)軸器鍵掉落,x密封圈磨損,;完成對凈水器定期排污,,配置pac,調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,,開關(guān)照明,,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進(jìn)行加油,,協(xié)助維修對x生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理,,啟停電動消防泵,打掃凈水站地面衛(wèi)生,、x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生,、菜油消防泵組衛(wèi)生,例行日常巡檢工作,;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,,后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導(dǎo)致啟動:還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經(jīng)報告的用水,、plc程序故障、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況,。

脫鹽水站日常工作中,,完成制水,對除鹽,、混床進(jìn)行再生,,對預(yù)處理進(jìn)行反洗,開關(guān)該系統(tǒng)照明,,切換系統(tǒng)運(yùn)行泵,,對各泵進(jìn)行加油,對廢水中和池進(jìn)行排污,,下酸堿等工作,;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,,泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,,廢水泵常常不上水,氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況,;在對該系統(tǒng)操作工作中,,應(yīng)該仔細(xì)、認(rèn)真,,對工藝要求要嚴(yán)格控制,,特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,反洗流量,、再生水流量不能過大或太小,,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標(biāo)等,。

循環(huán)水站日常工作中,,完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,向循環(huán)水加氯,,配置緩蝕阻垢劑,,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,,開停系統(tǒng)照明,,對風(fēng)機(jī)切換及啟停,簽巡檢記錄,,人工強(qiáng)制反洗重力過濾器,,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補(bǔ)水,,排污等日常工作,;循環(huán)水運(yùn)行中發(fā)生南池x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴(yán)重事故,;x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,,進(jìn)行緊急切換和停車;對循環(huán)水清洗預(yù)膜時,,出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況,。認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備,目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,,對x循環(huán)水泵變頻,但現(xiàn)在只對4#泵進(jìn)行變頻,,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運(yùn)行是否正常,,認(rèn)真做好個人安全工作,。

綜合上述日常工作,,我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識,,我一直認(rèn)為,,作為最基層的運(yùn)行人員,尤其是每天的工作,,涉及到安全,、巡檢、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、整理清潔等諸多方面,,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,任重方而道遠(yuǎn),;隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,,因此就要求我們要與時俱進(jìn),,不斷開拓,。

化工操作工工作總結(jié)篇四

xx年在集團(tuán)公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下,,化工公司某某車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),,相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),回顧這一年主要做了以下幾方面的工作

一,、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,,對安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防,,認(rèn)真貫徹安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,,以人為本的安全方針,,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

二,、規(guī)范班組組織建設(shè),深入優(yōu)化現(xiàn)場管理班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶,,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,,我車間根據(jù)各班組實際情況,利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動,,對職工進(jìn)行思想觀念教育,,培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,形成了良好的班風(fēng),,鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊伍,。

三、合理利用設(shè)備,,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊,、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn),合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn),,恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,,及時做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),極大提高了設(shè)備的使用效率,,保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

四、節(jié)能降耗,,優(yōu)化產(chǎn)品,,增產(chǎn)增效在各項工作生產(chǎn)中,,不斷挖掘降耗潛力,最大限度提高產(chǎn)品收率,,堅持邊生產(chǎn)邊總結(jié),,邊提高的路子,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求,,對影響產(chǎn)品的人,、機(jī)、物,、料,、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,。

總之xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,,我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠的執(zhí)行公司的各項指令,,堅持做好安全生產(chǎn),,堅持做好優(yōu)良產(chǎn)品,努力提高技術(shù)水平和操作能力,,努力做好節(jié)能減排工作,,積極出色的完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù),為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力,。

化工操作工工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好:

我是水汽車間污水處理的一名操作工,,首先給大家拜個早年,預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,,身體健康,,生活更比上年好。

作為一名工人,,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),,而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個大家庭,,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,,員工將面臨下崗,。我們每一個人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作,。要有每天高高興興來,,平平安安去的理念。

感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,,感恩是每一個人都應(yīng)該擁有的品質(zhì),。企業(yè)給予工人關(guān)懷,,給予工人照顧,難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,,在這里我們認(rèn)識了同事,,學(xué)會了知識,,展示了自己的能力與才華,,一點(diǎn)點(diǎn)的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,,方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,,快樂健康的奉獻(xiàn)自己的力量,,讓我有機(jī)會回報企業(yè),回報社會,。

在車間我們要時刻警惕,,將安全落到實處,,行動甚于言語,。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護(hù)自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經(jīng)驗尚淺,,對一些危險意識還不夠,。設(shè)備正常運(yùn)行時候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,,他們就沒有主見沒有辦法了,,而且比較緊張,這樣的.話有可能小問題演變成大問題,。我們老員工面對大問題,,根據(jù)經(jīng)驗,合理操作控制,,第一時間就將問題處理,,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事,。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,,還要主動擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù),從安全開始,,從基礎(chǔ)技能教起,。我相信每一個人都明白能力越大責(zé)任越大。 在技術(shù)層面,,我深深明白山外有山,。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益??赡芪沂且幻玫牟僮鞴?,但是不一定能當(dāng)一名好的班長,?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,,還要思維冷靜,,準(zhǔn)確判斷,公平公正的合理分工,,這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn),。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,,大家要端正心態(tài),,共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。

在車間建設(shè)方面,,我時刻要培養(yǎng)自己有超強(qiáng)的執(zhí)行力,。服從上級安排,有什么事情事后反應(yīng),,避免自己養(yǎng)成“等,,推,靠”的消極意識,。在同事關(guān)系上面,,團(tuán)結(jié)一心,互幫互助,,愛心點(diǎn)播,,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人,。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個人衛(wèi)生要好,,負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo),。不僅自己要有團(tuán)隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮,。

我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,,企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機(jī)會。我們要好好把握機(jī)遇,,共同努力建設(shè),,為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅體現(xiàn)在工資上,,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣,。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻(xiàn),,上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向,。

最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,,空負(fù)天生八尺軀。

水汽車間xxx

二○一三年一月二十八日

化工操作工工作總結(jié)篇六

尊敬的董事長,、總經(jīng)理:

我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,,一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,,具體如下

一,、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,,氫氣管路時長結(jié)冰,,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,,為了解決這一難題,,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,,做整體管道的保溫工作,,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點(diǎn),,設(shè)上了一個脫水罐,,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題,。

2、在節(jié)能上下功夫,,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),,含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,,又浪費(fèi)了能源,。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,,這樣即減輕了員工的.勞動強(qiáng)度,,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

3,、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),

4,、為了防寒制作了二扇大門,,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,,

5,、為節(jié)能,,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,,解決了當(dāng)停灶時,,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間,。

6,、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶,。

二,、為擴(kuò)大在生產(chǎn),新建小項目4個

1,、建了一套氯堿車間廢堿,,回收系統(tǒng)。2,、建了一套氯乙希車間,,廢堿回收系統(tǒng)。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽,,回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,,創(chuàng)造了敢為人先,。

4、新建了一套廠房

三,、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了4個新產(chǎn)品

1,、在污水中成功地回收了30%液堿,

2,、在污水中成功地回收了大鹽,。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,,還有代進(jìn)一步做處理,。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,,就上述4個項目,,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,,又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元,,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民,。

四,、在安全改造上下功夫:

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,,建筑了一個隔離房,。

2、防止儲罐結(jié)冰,,發(fā)生意外,,安裝上暖氣。

3,、避免操作工在灶前休息,,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,,長期接觸灶前的問題,。

4、熬堿大鍋蓋,,下泵口非常危險,,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),,做到了有備無患,萬無一失,。

五,、做到減員增效。

1,、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,,增加的情況下減員,,避免人浮于事,,做到人盡其才。

2,、增加員工收入,,做到付出和收入等價交換。

3,、最終實現(xiàn)公司增加效益,。

六、工作指導(dǎo)思想和工作計劃,。

以人為本,,科學(xué)發(fā)展。

人要遠(yuǎn)慮,避免近憂,。

有章必詢,,不擇不扣。

教育員工做好最簡單,,最平凡的本職工作,,才是最佳的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長,。

化工操作工工作總結(jié)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫莫某,,是某某公司化工車間沉淀崗位的一名員工,20xx年7月我大學(xué)畢業(yè),,成為了公司的一員,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年了,回顧這一年里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,往事歷歷在目,。在這一年里,我踏踏實實的工作,,完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變,。下面我將自己一年來的工作做一下總結(jié)。

初入職場,,首先要做的就是學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,,為此公司為我們安排了各種培訓(xùn),為下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ),,之后我被分配到化工車間沉淀崗位,。沉淀崗位肩負(fù)著把萃取產(chǎn)出的硝酸鎳轉(zhuǎn)化為重鎳酸銨沉淀的重任,該過程對反應(yīng)條件要求很高,,需要控制的工藝參數(shù)很多,,稍有疏忽,就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,。為了盡快掌握該工藝過程,,我熟讀了工藝文件,操作規(guī)程,,遇到不懂的問題,,及時向師傅們請教,很快熟悉了該崗位的具體工藝,,各種工藝參數(shù)以及操作時的注意事項,,讓我很快的適應(yīng)了該崗位。在接下來的時間里,,我都是一絲不茍的精心操作,,及時對各種儀表及設(shè)備進(jìn)行巡檢,,發(fā)現(xiàn)故障及時報告,沒有造成任何生產(chǎn)事故,,沒有生產(chǎn)出一克不合格的產(chǎn)品,。與此同時,我還主動的學(xué)習(xí)著關(guān)于化工儀表以及自動化的知識,,爭取在在提高崗位自動化程度方面做出一些貢獻(xiàn),。此外,我還積極參加各種活動,,代表元件廠參加了10年公司的乒乓球比賽,,參加了重水堆元件廠建黨九十周年演講比賽,積極向《分廠動態(tài)》《公司報》投稿,,協(xié)助班組長完成班組工作,。

總的來說,我一直嚴(yán)格要求自己,,遵守公司的各項規(guī)章制度,,盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),。在公司寬松融洽的工作氛圍下,,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,,,學(xué)習(xí)了不少專業(yè)技能,做好了自己的本職工作,。我還存在一些問題與差距,,以下幾點(diǎn)為自己反省所存在的問題:

一、工作上不積極不主動,,缺乏一定的主觀能動性,。

二、缺乏創(chuàng)新意識,,在合理化建議,,技改等方面沒有比較有價值的`建議。

三,、理論聯(lián)系實際的能力不強(qiáng),,思考問題過于簡單,沒有講核工業(yè)核物料的特殊性聯(lián)系到所考慮的問題,。

對于這些不足,我會在以后的日子里不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,并和周圍的同事多交流,,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高自己的工作動手能力,,更好的適應(yīng)工作需要,。在作風(fēng)上,遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

化工操作工工作總結(jié)篇八

緊張忙碌的20xx年即將過去,,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,,有成果也有不足。

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,,在這一年里的日常工作中,,我對崗位工作盡心盡力,認(rèn)真完成上級交代的任務(wù),;認(rèn)真履行操作工的六嚴(yán)格,,堅持動火作業(yè)的六大禁令,堅決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個必須,,遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個不準(zhǔn),,遵守公司勞動紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī),遵守安全操作規(guī)程,;按時巡檢,,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出;無遲到,,無礦工,,無早退;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,,自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),,同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽,、積極向公司寫文章等業(yè)余活動,。

回顧一年的工作日志,江邊取水系統(tǒng)中2#取水泵發(fā)生過機(jī)械密封燒壞,,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,,導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處,,運(yùn)行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換,,但密封處還在漏水,,泵運(yùn)行效果不佳,流量低,。 1#取水泵運(yùn)行情況比較良好,,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,,協(xié)助維修工對其處理,,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,,待泵運(yùn)行的時候電流低,,泵出口無壓力,泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生,。在最近的一段時間中,此泵電機(jī)端出現(xiàn)聲音異常,,當(dāng)時我在場仔細(xì)地聽過,,后經(jīng)維修查看是電機(jī)軸承內(nèi)的潤滑油硬化導(dǎo)致的。3#取水泵作為備用泵,,長期未用,,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,,絲扣有卡絲現(xiàn)象,。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進(jìn)行打掃,對滅火器材進(jìn)行檢查,,做到防患于未然,。

凈水站運(yùn)行過程中,管道增壓泵1#,,2#出現(xiàn)噪音大,,后檢查發(fā)現(xiàn)1#聯(lián)軸器鍵掉落,2#水密封圈磨損,;完成對凈水器定期排污,,配置pac,調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,,開關(guān)照明,,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進(jìn)行加油,,協(xié)助維修對2#,、3#生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理,,啟停電動消防泵,,打掃凈水站地面衛(wèi)生,、3#生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,,例行日常巡檢工作,;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導(dǎo)致啟動:還原過來的錯誤報警信號,、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經(jīng)報告的用水、plc程序故障,、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況,。

脫鹽水站日常工作中,完成制水,,對除鹽,、混床進(jìn)行再生,對預(yù)處理進(jìn)行反洗,,開關(guān)該系統(tǒng)照明,,切換系統(tǒng)運(yùn)行泵,對各泵進(jìn)行加油,,對廢水中和池進(jìn)行排污,,下酸堿等工作;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂,、陽床中排漏樹脂,,泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,,氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況,;在對該系統(tǒng)操作工作中,應(yīng)該仔細(xì),、認(rèn)真,,對工藝要求要嚴(yán)格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,,反洗流量,、再生水流量不能過大或太小,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平,;再生液濃度要滿足工藝指標(biāo)等,。

循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,,向循環(huán)水加氯,,配置緩蝕阻垢劑,,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開停系統(tǒng)照明,,對風(fēng)機(jī)切換及啟停,,簽巡檢記錄,人工強(qiáng)制反洗重力過濾器,,切換循環(huán)水泵,,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補(bǔ)水,,排污等日常工作,;循環(huán)水運(yùn)行中發(fā)生南池1#循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴(yán)重事故,;3#循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,,進(jìn)行緊急切換和停車;對循環(huán)水清洗預(yù)膜時,,出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況,。認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備,目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,,對3#,、4#、5#循環(huán)水泵變頻,,但現(xiàn)在只對4#泵進(jìn)行變頻,,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運(yùn)行是否正常,,認(rèn)真做好個人安全工作,。

綜合上述日常工作,我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識,,我一直認(rèn)為,,作為最基層的運(yùn)行人員,尤其是每天的工作,,涉及到安全,、巡檢、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面,,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,,任重方而道遠(yuǎn);隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,,新矛盾,,因此就要求我們要與時俱進(jìn),不斷開拓,。

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