總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一

首先感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),，使我受益匪淺。同時(shí),，要感謝我監(jiān)理工作的第一位老師——錢家初,，他是我在這個(gè)項(xiàng)目上相處時(shí)間最長(zhǎng)的前輩。是他推薦我看很多監(jiān)理資料員的管理手冊(cè),、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，并熱心為我答疑解惑,，使我對(duì)監(jiān)理工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解,。

監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作內(nèi)容為，三控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”。即：在現(xiàn)場(chǎng)控制工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資。進(jìn)行合同,、信息管理,。積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了確保工程施工安全,、質(zhì)量和進(jìn)度，每天監(jiān)理必須認(rèn)真做好監(jiān)督管理和檢查驗(yàn)收工作,，包括：

1,、對(duì)于工程中涉及到的隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行隱蔽檢查，檢查符合有關(guān)規(guī)定后,，才能允許進(jìn)行下一道工序的施工,。

2,、對(duì)于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,，或者進(jìn)行見證取樣,，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)合格后，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部,。

3,、做好監(jiān)理日記，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,，留下監(jiān)理工作痕跡,。

在此期間，老師錢工對(duì)于我的疑惑不解總是不厭其煩地耐心講解,，并經(jīng)常帶領(lǐng)我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作實(shí)踐,。教會(huì)了我很多監(jiān)理專業(yè)知識(shí)，給予我莫大的支持和幫助,，而我通過學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理資料員的崗位知識(shí),，熟悉資料員工作。通過上互聯(lián)網(wǎng)查詢,、向監(jiān)理工程師及施工單位資料員請(qǐng)教等有效方法,，不斷拓展自己的知識(shí)面。例如最初寫會(huì)議紀(jì)要時(shí),，只是局限在對(duì)會(huì)議上各方發(fā)言記錄,，由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅?huì)議紀(jì)要,，經(jīng)過了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,，做到多看、多想,、勤動(dòng)筆,。目前我已能獨(dú)立編寫并協(xié)助監(jiān)理工程師編制完成大部分文字資料。

我的崗位主要工作,，就是及時(shí)接收業(yè)主,、總包、相關(guān)單位及有關(guān)部門下發(fā)的各種文件,、資料,，并進(jìn)行登記和整理，做好會(huì)議記錄,，起草工程例會(huì)及專題會(huì)議紀(jì)要,，并且準(zhǔn)確及時(shí)地將各項(xiàng)監(jiān)理工作要求和指令，傳達(dá)下發(fā)到施工單位項(xiàng)目部。并按時(shí)完成監(jiān)理工程師交代的各項(xiàng)任務(wù),。在此工程的鍛煉,，還讓我意識(shí)到溝通和交流的重要性。認(rèn)識(shí)到有效溝通的前提是尊重他人,，無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,，都要謙遜對(duì)待。其次是自己要主動(dòng)闡述自己的想法,，這樣才能第一時(shí)間糾正自己誤解,。我以切身的工作經(jīng)歷，體會(huì)到要成為一名合格的監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料員,，必須要具有以下的素質(zhì)：

1,、思維縝密、辦事細(xì)心,。

2,、工程進(jìn)度情況要隨時(shí)跟進(jìn)，并牢記于心,。

3,、工程具體情況要深入了解清楚，資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程進(jìn)度落后的原因,，并積極參與協(xié)調(diào)解決問題,。

4、資料的匯報(bào)要清晰,，明了,，及時(shí),。資料員必須把數(shù)據(jù),、資料概括，匯總,，進(jìn)行逐項(xiàng)分析,，并反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,，每次會(huì)議都必須按時(shí)出席,，并做好相關(guān)記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂之處,，都要及時(shí)向同事們請(qǐng)教,，爭(zhēng)取將工作做得盡善盡美。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理周報(bào)。做監(jiān)理周報(bào),，需要認(rèn)真的研究施工現(xiàn)場(chǎng)的單體施工情況,，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了如指掌，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

在鄭州中原萬達(dá)影城裝飾工程四個(gè)月,，我也清醒認(rèn)識(shí)到自己的一些不足之處，主要在資料的組織,、分析力度不夠,，專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練等方面,。還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和前輩老師多對(duì)我批評(píng)指導(dǎo),，我將在今后的工作中更加努力，并且從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)和完善,，從做好信息資料員工作為起點(diǎn),，今后成為工程技術(shù)領(lǐng)域的高、精,、尖人才打下扎實(shí)的基礎(chǔ),，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，積極主動(dòng)地去工作,，獨(dú)立地處理一些事務(wù),，改正不足，避免重蹈覆轍,，勤學(xué)好問,，不斷充實(shí)自己，干好自己的本職工作,，提高工作能力,，使自身的專業(yè)水平和綜合能力日臻完美，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二

回顧20__年的監(jiān)理工作歷程,，一年來，在中山###有限公司領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：

一,、工程概況：

中山####路網(wǎng)改造工程地點(diǎn)位于中山####，包含市政道路工程,、橋梁工程,、污水管網(wǎng)工程以及道路配套的交通,、照明、綠化工程,，項(xiàng)目投資規(guī)模約45000萬元,。其中市政道路14條，總路線長(zhǎng)約18㎞,，最長(zhǎng)道路為2400m,，最大寬度80m，工程造價(jià)約3.37億元,；市政道路配套橋梁兩座,，橋梁?jiǎn)慰缱畲罂缍葹?0m，工程造價(jià)約為4300萬元,；給水,、排水、污水管網(wǎng)工程最大管徑為1500mm,，工程造價(jià)約7000萬元,。項(xiàng)目采用bt建設(shè)模式完成，承包方式為施工總承包,，包工,、包料、包工期,、包質(zhì)量,、包安全、包文明施工,、包質(zhì)保期內(nèi)工程質(zhì)量保修,。施工范圍包括該項(xiàng)目道路改造工程、排水工程,、電力照明工程,、交通工程等，質(zhì)量等級(jí)為合格,。本工程由中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),，廣東###監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，深圳市###集團(tuán)有限公司組織施工,。

本工程完成形象進(jìn)度：本工程第一階段開工的項(xiàng)目有濱海一路、濱海橫一路,、商務(wù)一路,、濱海橫五路、緯十路東段等共五條道路,。自20__年3月-4月施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,。20__年5月6日召開第一次工地例會(huì),。20__年5月-6月圖紙會(huì)審及局部路段的坐標(biāo)控制點(diǎn)放樣工作。20__年5月29日至20__年6月5日濱海一路,、濱海橫五路,、商務(wù)一路進(jìn)行鏟蕉清表，濱海橫一路和緯十路東段清表及平整基本完成,。20__年6月-7月受耕種戶阻擾,，三條路段鏟蕉清表工作暫停，其余路段清表及平整工作順利進(jìn)行,。20__年7月5日恢復(fù)鏟蕉清表工作,，后續(xù)工程進(jìn)展正常。截止20__年12月31日,，濱海一路：排水工程施工基本完成,，剩余兩處出水口以及與規(guī)劃七路平交口位置雨水管道未施工；道路工程進(jìn)行中,，路基換填石屑層完成約83%,，填隙碎石墊層和級(jí)配碎底基層完成約52%。濱海橫一路：排水工程已完成,；道路工程進(jìn)行中,，路基換填石屑層完成100%，填隙碎石墊層和級(jí)配碎底基層完成約90%,，水泥穩(wěn)定碎石基層完成約90%,。商務(wù)一路：排水工程施工基本完成，剩余四處出水口雨水管道未完成,；路基換填片石層施工基本完成,。濱海橫五路：排水工程施工基本完成，剩余四處出水口雨水管道未完成,；路基換填石屑及片石層基本完成,。緯十路東段：排水工程已完成；道路工程進(jìn)行中,，路基換填石屑層完成100%,，填隙碎石墊層、級(jí)配碎底基層及水泥穩(wěn)定碎石基層完成100%,，水泥混凝土路面完成約45%,。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：

為了保證該工程的順利進(jìn)行,，我公司司派出具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)

理，常駐現(xiàn)場(chǎng)五人,，其中委派公司總工任本工程總監(jiān)理工程師,，另總監(jiān)代表一人,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員四人。并在雨污水管道施工,、水泥混凝土路面大體積砼澆筑等關(guān)鍵階段加大監(jiān)理力度,，確保工程的順利完成。根據(jù)工程進(jìn)展情況,，我司合理調(diào)配人才,，監(jiān)理資料有專人負(fù)責(zé)，并全部實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理,。

三,、監(jiān)理合同履行情況：

根據(jù)監(jiān)理合同的要求，并依據(jù)國家現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范的具體規(guī)定,，認(rèn)真細(xì)致地按照合同及規(guī)范操作,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了有效的監(jiān)理，努力作到監(jiān)理要求的組織協(xié)調(diào)工作,，公正維護(hù)各參與方的合法權(quán)益,，為業(yè)主提供必要的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的咨詢意見,，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了建設(shè)目標(biāo),，使監(jiān)理合同得以全面履行。

四,、主要監(jiān)理工作與成效：

1． 施工階段的質(zhì)量控制

質(zhì)量監(jiān)理是施工階段的中心任務(wù)之一,，為了保證工程達(dá)到合格的目標(biāo)，監(jiān)理公司主要作了以下幾個(gè)方面的工作：

（1）建立健全嚴(yán)格的監(jiān)理工作制度,。

（2）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則：

根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的具體要求，詳細(xì)認(rèn)真地編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》,。并在《監(jiān)理規(guī)劃》指導(dǎo)下,，我監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。這使監(jiān)理工作在各個(gè)細(xì)節(jié)及環(huán)節(jié)上都有十分具體的操作依據(jù),，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量,，從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）突出工作重點(diǎn)：

在工程施工的整個(gè)過程中,，監(jiān)理工作始終抓住工作的重心．在各個(gè)重要部位和環(huán)節(jié),，設(shè)置監(jiān)理控制的重點(diǎn)。例如,，雨污水管道管基換填,、平基及管座砼澆筑、管槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度,，路床分層回填碾壓,，路床與基層的密實(shí)度，路面混凝土抗壓抗折強(qiáng)度等作為監(jiān)理控制重點(diǎn),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站控制,，隨時(shí)監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序，預(yù)測(cè)施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素,，對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,。為確保質(zhì)量，督促承包人做好填隙碎石,、級(jí)配碎石,、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比,、生產(chǎn)配合比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),，分別進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，并通過試驗(yàn)路段的試鋪,，反復(fù)分析總結(jié),，確保生產(chǎn)配合比、各種工藝參數(shù),、機(jī)械設(shè)備組合,、人員組織、試驗(yàn)檢測(cè)等數(shù)據(jù)能真正指導(dǎo)施工,。同時(shí),，做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、拉毛,、養(yǎng)護(hù)工藝控制,，加強(qiáng)面板縱橫縫的切縫的把關(guān)，對(duì)砼現(xiàn)場(chǎng)澆搗及養(yǎng)護(hù)跟蹤監(jiān)督,，取得了良好施工效果,。

（4）強(qiáng)調(diào)作好預(yù)控和事前控制：

①作好圖紙會(huì)審工作。

②詳細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,，對(duì)其中施工方案和施工措施的合理性,、可行性進(jìn)行了分析研究，作到施工方案合理,，措施得當(dāng),，并且有可操作性，從而有力地保證了施工質(zhì)量,。

③認(rèn)真作好材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作,。所有材料進(jìn)場(chǎng)均填寫材料申報(bào)表，并按要求由監(jiān)

理見證取樣送檢,。抽檢不合格的`材料堅(jiān)決退場(chǎng),，抽檢結(jié)果未出的材料一律不能使用,。主體結(jié)構(gòu)全部采用商品砼，砼進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)抽測(cè)坍落度并按要求留置試塊,。

④對(duì)施工單位質(zhì)保體系及專業(yè)施工人員的素質(zhì)的控制,。開工前，嚴(yán)格檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量保證體系,，使施工單位的質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng),，三檢制落實(shí)。要求施工管理人員和特種工種必須持有相應(yīng)的上崗證書,。

⑤加強(qiáng)施工單位資質(zhì),、分包單位資質(zhì)、外委單位資質(zhì)的審查工作,。監(jiān)理單位依據(jù)工作規(guī)范程序,，對(duì)凡涉及工程參與的各方資質(zhì)均進(jìn)行審查把關(guān)，包括總包與各分包方,。對(duì)于涉及商品砼供應(yīng)商,，材料供應(yīng)商等資質(zhì)也進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，保證了監(jiān)理工程的質(zhì)量,。

（5）設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),，實(shí)行旁站監(jiān)理工作制度：

監(jiān)理單位在工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，均設(shè)立了質(zhì)量控制點(diǎn),，明確了監(jiān)理手段與測(cè)檢方法,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)記錄，有效地控制了工程質(zhì)量,。在砼澆筑過程中,，監(jiān)理人員跟班旁站，檢查砼的坍落度,，控制澆筑質(zhì)量及振搗等工作,。由于在整個(gè)施工過程中監(jiān)理在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)并跟班旁站監(jiān)理，有力的保證了工程的施工質(zhì)量,。

（6）加強(qiáng)工序質(zhì)量交接檢查及隱蔽工程驗(yàn)收制度：

在前道工序質(zhì)量檢查未簽認(rèn)前,，不能進(jìn)行下道工序的施工。凡屬隱蔽工程,，均需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收檢查,，監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙及規(guī)范的要求,，進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收,。在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出由施工單位進(jìn)行整改，然后再進(jìn)行驗(yàn)收直至合格。

2． 施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用,。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,，各工程項(xiàng)目的開工,、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對(duì)策,，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

合同工期總?cè)諝v天數(shù)730天，從20__年5月06日至20__年5月05日,。根據(jù)合同工期規(guī)定的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo),，總監(jiān)辦將雨水管道和水泥混凝土層作為工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。督促承包人進(jìn)場(chǎng)的主要人員,、機(jī)械數(shù)量,、性能、規(guī)格,、試驗(yàn)儀器滿足《投標(biāo)文件》要求,，對(duì)不符合要求的督促承包人更換。同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn),，總監(jiān)辦認(rèn)真審核各項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表,、施工總進(jìn)度、階段進(jìn)度目標(biāo)，合理審查承包人施工組織設(shè)計(jì),，為保證工程有計(jì)劃,、有步驟、循序漸進(jìn),、均衡施工,，避免前松后緊，盲目趕工,，加大投資或成本,，影響工程質(zhì)量?？偙O(jiān)辦對(duì)施工節(jié)點(diǎn)目

標(biāo)采取“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—調(diào)整”的程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,，針對(duì)路面施工進(jìn)度緩慢存在的問題，督促承包人限期增加機(jī)械人員設(shè)備,，總監(jiān)辦安排專人負(fù)責(zé)督促落實(shí)并跟蹤檢查,，同時(shí)督促承包人采取措施限期整改，確保各項(xiàng)工作的順利完成,。施工過程中,，總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員嚴(yán)格監(jiān)理，在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù),，幫助施工單位出謀劃策,，統(tǒng)籌安排施工，做到及時(shí)檢驗(yàn)施工報(bào)檢項(xiàng)目,，使得工程施工順利進(jìn)行,。受主客觀諸多因素影響，合同段實(shí)際20__年5月06日開工,，20__年6月06日開始停工,，20__年7月05日復(fù)工，實(shí)際工期700個(gè)日歷天,。工程進(jìn)展進(jìn)度不理想,，造成工期延誤的主要原因：

（1）開工報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更均不完善

20__年5月份開工報(bào)建手續(xù)不完善,，未取得施工許可證,，不得擅自開工，另規(guī)劃與施工圖紙的調(diào)整變更不完善,，對(duì)此造成部分施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)或處于閑置狀態(tài),。

（2）鏟蕉清表、村民阻工影響

20__年6月份濱海一路,、商務(wù)一路和濱海橫五路鏟蕉清表過程,，耕種戶前往阻工，造成工程癱瘓。從20__年6月06日開始,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)直到20__年7月05日解決,。

（3）總承包單位對(duì)外包隊(duì)伍管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)施工組織不到位,。

濱海一路系挖方路基段,，商務(wù)一路系填方路基段，濱海橫五路系填方路基段,，綜合路基總體挖填平衡原則,，應(yīng)由濱海一路出土，供應(yīng)商務(wù)一路和濱海橫五路填筑路基,，缺方采取外購?fù)两鉀Q,。但合同段總承包單位對(duì)外包隊(duì)伍管理不到位，外包隊(duì)伍內(nèi)部因組織協(xié)調(diào)不到位,，導(dǎo)致濱海橫五路和商務(wù)一路缺乏大量路基土施工緩慢。20__年12月份濱海橫五路因路基土供應(yīng)問題不解決,，造成一度停工,。

（4）20__年12月份工程進(jìn)度款支付不及時(shí)，使得承包人資金鏈斷裂,，造成部分施工機(jī)械,、設(shè)備、人員投入不足,，工程處于半停工狀態(tài),，甚至引發(fā)部分機(jī)械、人員退場(chǎng),，錯(cuò)過施工的黃金季節(jié),，對(duì)工期影響較大。

20__年12月份,，緯十路東段進(jìn)行水泥混凝土面層施工,，受天氣和主客觀因素影響，施工隊(duì)伍管理不到位,，施工組織不力,，施工設(shè)備、人員,、資金投入不足,，導(dǎo)致路面施工進(jìn)度緩慢，延誤時(shí)間較長(zhǎng),。

3． 施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān),，對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng),，先是進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析,，確保必要時(shí)經(jīng)施工、設(shè)計(jì),、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異時(shí)，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,，并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理,。其次，嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證,，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核,，并要求附上原始依據(jù)，同時(shí)會(huì)同業(yè)主核簽后才能生效,。再次,，做好工程計(jì)量工作，本工程合同規(guī)定項(xiàng)目單價(jià)按合同單價(jià)不變,，工程量按實(shí)計(jì)算,。

4． 安全、文明施工控制

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件。我方在監(jiān)理過程中,，督促承包商對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，對(duì)施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，重點(diǎn)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄,、警示標(biāo)志及警示燈的完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工作中的不安全因素,，將安全隱患消滅在萌芽之中,。督促施工單位采取在效措施，保證施工安全,，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了幾次安全檢查,，每次檢查結(jié)果均書面提出報(bào)告對(duì)存在的安全隱患書面要求施工單位及時(shí)整改,，整改后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5． 合同管理

認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,，嚴(yán)格審查承建單位的資質(zhì),，嚴(yán)格核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件，嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理,，合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任,，確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。

6． 信息管理

本工程的信息管理就是項(xiàng)目監(jiān)理組織對(duì)本工程的勘察資料設(shè)計(jì)文件,、合同文本,、會(huì)議紀(jì)要、各種報(bào)表和報(bào)告,、施工記錄,、往來聯(lián)系單等文件進(jìn)行收集整理、編碼,、歸檔,，以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、投資控制,、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過程中,，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度,，采取了經(jīng)濟(jì)措施,、合同措施，促使承建單位及時(shí)地提交有關(guān)資料,。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等高科技手段對(duì)各類信息進(jìn)行管理,，為工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資情況的評(píng)估和決策提供了可靠的依據(jù),。

7． 施工階段的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：

監(jiān)理公司在抓工程質(zhì)量、進(jìn)度的過程中,，進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作,。及時(shí)合理地將各不同的承包單位、不同部位,、不同項(xiàng)目的各方協(xié)調(diào)工作,，使之即符合客觀的工程進(jìn)度規(guī)律，又能保證合理的絕對(duì)工期,，既有競(jìng)爭(zhēng),，又有合作,。充分利用經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,、組織措施進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作,。以確保工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)總的進(jìn)度目標(biāo),。本公司在協(xié)調(diào)過程中,，充分利用協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)核發(fā)會(huì)議紀(jì)要,，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)改正，確保工程的順利進(jìn)展,。

五,、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況

在施工過程中由于工程情況的變化，導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,，或存在不合理之處,，項(xiàng)目監(jiān)理人員及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工單位有關(guān)人員共同洽商,，對(duì)圖紙中未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充完善,，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，使工程建設(shè)能順利進(jìn)行,。主要有：通過路基和排水管道地基承載力檢測(cè),，發(fā)現(xiàn)路基和排水管道地基承載力均不能滿足設(shè)計(jì)要求，由于業(yè)主方已明確不進(jìn)行軟土路基的處理,，設(shè)計(jì)提出的地基處理方案僅能解決路基施工和路面結(jié)構(gòu)對(duì)路床填料的要求以及解決排水施工時(shí)暫時(shí)的承載,，不能解決深層軟土路基的問題。在路基施工中發(fā)現(xiàn)路面結(jié)構(gòu)層與既有給水管道交叉部位,，按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了處理,。在雨水溝槽施工中，部分地段土質(zhì)疏松,、易坍塌,，為了防止施工過程造成塌方，監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì),、業(yè)主和施工單位協(xié)商,，同意采取鋼板樁支護(hù)開挖。另濱海一路,、商務(wù)一路,、濱海橫五路的雨水管出水口及拍門材料，初步方案定為出水口施工至河堤邊,，拍門材料使用hdpe復(fù)合材料,，由施工單位提供樣板供業(yè)主選擇,，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出具施工圖。也有因施工單位的疏忽及管理不善造成施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,，經(jīng)監(jiān)理人員及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)和糾正,，使工程質(zhì)量得以保障。

監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三

時(shí)間過得太快了,，不知不覺中,，充滿希望的__年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧：

一,、個(gè)人年度工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我參與了同里云水謠工程,、山湖弘雅苑樁基工程,、平望運(yùn)河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作,。

二,、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

1、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與平望運(yùn)河花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

2,、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

四,、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

五、個(gè)人感受

我發(fā)現(xiàn)我變了,，變的不像以前的我了,。變成熟？變懂事,？變的知道該做什么,、不該做什么？變的懂得需要什么了,？等等,，其實(shí)我也不知道，我很茫然,。也許是工作環(huán)境的原因,、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習(xí)慣,。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題,，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,，而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)兩年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多,，但我還是很向往大學(xué)的生活，我很后悔當(dāng)初的決定,，如果當(dāng)初的決定不是這樣的,，我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。

監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四

一,、項(xiàng)目監(jiān)理部工程總結(jié)：

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、安全

管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié),。

1.1工程質(zhì)量的控制：

1.1.1本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則,，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對(duì)工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。加之本工程變更多變更快的特點(diǎn),，我監(jiān)理部提前考慮，提前提醒,，盡量把工程變更在工程實(shí)體實(shí)施以前,，為開發(fā)單位降低經(jīng)濟(jì)損失，使經(jīng)濟(jì)利益最大化,，起到了較好的作用,。

④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

1.1.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施：

1.1.2.1事先控制：

a：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)（總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)）,，以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平,。 b：施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系,、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制,。

c：開工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,，項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理,、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工,，否則不得施工，從而杜絕無指導(dǎo),、亂施工現(xiàn)象,。

d: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志,、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn),。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須經(jīng)過法定檢測(cè)部門檢測(cè)，并有檢測(cè)報(bào)告,，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職測(cè)量員并持證上崗,。

e：對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備（如：塔吊,、磅秤,、卷揚(yáng)機(jī)、砼泵等）審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用,。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工,，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量,。

f： 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制,。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書；同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣,；沒有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用,。

1.1.2.1事中控制：

a： 協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài),。如砼施工過程中進(jìn)行坍落度測(cè)定,，冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件（主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào)、坍落度）,、砼出機(jī)溫度,、砼入模溫度進(jìn)行測(cè)定，確定質(zhì)量控制點(diǎn),。

b： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng),，有目的的進(jìn)行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知（口頭）施工單位更改,，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時(shí),，將下發(fā)《監(jiān)

理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復(fù),，并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序,。

c： 堅(jiān)持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢,、互檢,、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部，若內(nèi)容不合格,，通知施工單位整改,，并跟蹤復(fù)查，合格后可以進(jìn)行下道工序,。

d：堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度：每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì),。就工程質(zhì)量、進(jìn)度,、材料,、勞動(dòng)力、設(shè)備,、施工方法等提出問題研究解決,，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,，通過這一有效的制度,，對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

e：如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量問題的工地專題會(huì)議》,，在會(huì)議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施,。

1.2進(jìn)度控制：

a: 以預(yù)控為主,，在工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求，及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求,、工程的規(guī)模,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝的復(fù)雜程度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍情況等,，對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求,，計(jì)劃制定是否合理可行,，是否與勞動(dòng)力、材料,、設(shè)備供應(yīng)相互配套，如有重要的修改意見,，要求施工單位重新申報(bào),。

b：要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié),，發(fā)生偏差及時(shí)采取措

施,，予以糾正,、調(diào)整。

c：在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，減少不必要的返工,，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響,。

d：針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的諸多因素,，項(xiàng)目監(jiān)理部采取例會(huì)紀(jì)要,、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究督促,，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排、科學(xué)組織施工,，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),，督促其加快施工進(jìn)度,。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng)，及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,，以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響,。

1.3安全管理：

a：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

b：督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,； c：督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底； d：審核施工方案及安全技術(shù)措施,。檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部,、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施,；

e：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑,、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的,，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,；

f：審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工

監(jiān)理年終工作總結(jié)篇五

回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)：

一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20__年下半年，我參與某某工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，在這一年度的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工單位提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，材料進(jìn)場(chǎng)后,，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽檢。沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料,，不得在工程中使用,。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件,，監(jiān)理拒絕簽認(rèn),，并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料,、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng),。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，對(duì)施工全過程進(jìn)行旁站,，并及時(shí)記錄旁站情況,。對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工。 施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,，同時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)，督促施工單位落實(shí)整改和復(fù)驗(yàn)的檢查工作,。

接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記,、歸檔,，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位,，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理,；來往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作,，編制會(huì)議記錄,、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào),、配合監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單,、工作報(bào)告等工作，同時(shí)做好工程圖紙及資料的收集,、整理,、匯總、編制和存檔工作,。

二,、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，要具備較高專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)知識(shí)及溝通技巧,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三,、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，與同事和諧相處,，共同發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四,、結(jié)束語

20__年已過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處,，對(duì)于監(jiān)理溝通方面有所欠缺,，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高溝通技巧,，以便更好的為公司服務(wù),。

在新的一年里，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號(hào)召,，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信某某監(jiān)理的明天會(huì)更好,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)篇六

面對(duì)即將成為過去的__年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知， 年月,，我被調(diào)到__市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對(duì)“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,，。我作為土建工程主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識(shí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。