隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告評(píng)議篇一

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)

今年,，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制，歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo),。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。工還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

二,、以為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)平

幾年來(lái),，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,，分別了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。同時(shí),，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評(píng),。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做,。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng),，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三,、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，市局（公司）為加大制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做納稅單位,。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的,，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查,，提高了基層會(huì)計(jì),、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，有效的防止了的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。首先，對(duì)__年以來(lái)的卷煙購(gòu),、銷(xiāo),、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致,，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資款及時(shí)要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)效益。

七,、__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好__年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,，圍繞盤(pán)活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外；認(rèn)真清理往來(lái)帳戶(hù),，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

（三）繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī),。但是，來(lái)年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),！

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告評(píng)議篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,，逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20__年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升服務(wù)，規(guī)范管理,，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,，財(cái)務(wù)工作有了新變化,，財(cái)務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求,，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議,。

一,、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變,，盡職盡責(zé)搞好服務(wù),。

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

20__年圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,，認(rèn)真開(kāi)展黨員民主評(píng)議，積極參加組織生活,，聆聽(tīng)了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己,，做到待人誠(chéng)懇,，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé),，立場(chǎng)堅(jiān)定,，始終保持良好的工作狀態(tài)，無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),，無(wú)愧于員工的期望,。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,，剛剛邁入生物制藥行業(yè),，以會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，帶著問(wèn)題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。

二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。

2、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款,。

在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金,，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3,、強(qiáng)化服務(wù),，履行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),，確保預(yù)算可控在控,。

4,、加強(qiáng)成本核算，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)月度信息報(bào)表,，確保信息溝通順暢,。

在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善成本核算管理體系,，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本,，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì),。加強(qiáng)成本分析,，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,，保質(zhì)保量地完成20__年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,，核對(duì)數(shù)據(jù),，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦,，積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。

此致

敬禮,！

述職人：

20__年__月__日

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告評(píng)議篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

非常感謝新年的來(lái)臨，每到這個(gè)時(shí)候,，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我總是在盤(pán)點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn),，但今天，我終于可以靜下來(lái)盤(pán)點(diǎn)我的人生,，盤(pán)點(diǎn)我的內(nèi)心的成長(zhǎng),，盤(pán)點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無(wú)法估量的無(wú)形資產(chǎn)。

我在__年參加工作,，那時(shí)我2歲,，總希望自己有一個(gè)輝煌的人生，其實(shí),，那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過(guò)是一種世俗的東西,。但是心比天高,，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)完了之后我卻很迷茫,，我究竟需要的是什么,？

我可以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂(lè)嗎,？我不斷的給自己定了很多目標(biāo),，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,，人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會(huì)急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么,？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿(mǎn)希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力,，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫?jiàn)之明，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來(lái),；只有在回頭看的時(shí)候,，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚,。所以,，我堅(jiān)信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好,，痛苦也罷，將在我未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái),。正是這種信仰讓我從沒(méi)有失去希望,，它使我的人生開(kāi)始精彩。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺(tái)階,。記得有一次看過(guò)一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候，其實(shí)是我們的思想境界不夠,！”事實(shí)真的如此,。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛(ài)”！

只有當(dāng)我們真正去愛(ài)的時(shí)候,，才會(huì)工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過(guò)去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮,。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是為了做給別人看的,！做給別人看那是一件很累的事情,，充滿(mǎn)愛(ài)我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān),，把工作當(dāng)樂(lè)趣，他就會(huì)真的成為你的樂(lè)趣,。正是由于這個(gè)理念,，今年財(cái)政的撥款在1月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名,。我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨，先坐下來(lái),，把所有的工作梳理一遍,，什么時(shí)候發(fā)工資，什么時(shí)候做憑證,，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng),，什么時(shí)候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條,，每天在忙碌著,，但是忙而不亂，雖然有時(shí)也會(huì)加班,，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切，我們都不覺(jué)得累。

當(dāng)我充滿(mǎn)愛(ài)的時(shí)候,，我為自己所擁有的一切感到高興,。當(dāng)我們醫(yī)院只有1多萬(wàn)收入的時(shí)候，我去和同行開(kāi)會(huì),，當(dāng)時(shí)大家都愛(ài)問(wèn)你們單位多少收入?。课覐膩?lái)都不好意思回答,，當(dāng)我聽(tīng)見(jiàn)別人說(shuō)幾千萬(wàn)的時(shí)候,，心里那是羨慕啊,！而今,，有史以來(lái)我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬(wàn)收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以?xún)?nèi),，我們實(shí)行了良好的成本控制,。成本只有45%，毛利潤(rùn)達(dá)到55%,，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費(fèi)636萬(wàn)元，我不再需要個(gè)人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時(shí)候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過(guò)就夠了，那里面曾經(jīng)有過(guò)有我和大家共同的努力,！

今年我還有一個(gè)感悟,，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧,？感覺(jué)醫(yī)院根本不屬于我們,，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份,。當(dāng)然,，這種情況很正常，因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀,，還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，我們?nèi)鄙俚氖悄芰Γ释氖菐椭?。很可惜,，我們大多?shù)人沒(méi)有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),，而今,，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱,，我們?cè)撛趺慈?duì)待新來(lái)的同事？我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度,？

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們?cè)诠ぷ髦幸欢〞?huì)遇到各種困難,，有人際關(guān)系的困難,，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,，我們可以看著他們成長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步,，評(píng)價(jià)他們過(guò)失,，而不是去打擊，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來(lái)越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長(zhǎng)比成功和金錢(qián)更寶貴,，隨著年齡的增長(zhǎng),，將越來(lái)越值得珍藏。我希望在我老去以后,，還會(huì)回味今生和大家一起度過(guò)的時(shí)光,，同時(shí)感到美好！謝謝,！

此致

敬禮,！

述職人：

20__年__月__日

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告評(píng)議篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20__年財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以核算為中心，資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳，從資金計(jì)劃的安排到款項(xiàng)的結(jié)算支付,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,，任勞任怨，努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,。

二,、更高的工作要求

以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求,，制定了崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,，從而使得每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度

規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理支出,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的開(kāi)支,，為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。

四,、不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),，查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí)和完整,。這就要求會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加會(huì)計(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，學(xué)習(xí)新的法規(guī),，適應(yīng)新的工作需求。

五,、密切配合各科室的之間的工作,，保障供熱工作順利進(jìn)行

配合用戶(hù)發(fā)展中心，對(duì)20__年新入網(wǎng)的面積進(jìn)行核算,，傳遞,，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)收的工程建設(shè)資金,，保證資金的及時(shí)收?。慌浜瞎こ炭?、技術(shù)科對(duì)20__年各項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)決算,，合理支付各項(xiàng)工程款項(xiàng)；配合運(yùn)行科,，準(zhǔn)確計(jì)算運(yùn)行過(guò)程中耗用的水,、電、熱和其它維修費(fèi)用及人工費(fèi)用,，確保運(yùn)行成本的準(zhǔn)確核算,；配合物資科，對(duì)所需工程物資和運(yùn)行維修配件及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù),，做到賬實(shí)相符,；配合各中心管理所，對(duì)各所的供熱面積,、應(yīng)收采暖費(fèi)用,、實(shí)收費(fèi)用和欠費(fèi)情況逐一核實(shí)，為中心所的收費(fèi)任務(wù)考核提供依據(jù)

六,、做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作

配合所在開(kāi)戶(hù)銀行,，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項(xiàng)工作,，為公司評(píng)信授級(jí),，向銀行貸款做好準(zhǔn)備；配合稅務(wù)部門(mén),，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報(bào)和應(yīng)交稅金的及時(shí)繳納,；配合財(cái)政部門(mén),，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財(cái)政資金的及時(shí)撥入，保證財(cái)務(wù)工作正常健康運(yùn)行,。

七,、存在的主要問(wèn)題及今后的工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室，“當(dāng)好家,，理好財(cái),，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強(qiáng)管理,，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)工作總結(jié),。一年來(lái)，財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),，但也存在著一些問(wèn)題,，在以后的工作中我們將：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

新的一年里,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化,、費(fèi)用控制化,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，使得財(cái)務(wù)工作走向更合理化,，健康化,；切實(shí)做好財(cái)務(wù)處理，加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核,，并進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,。以資金管理為中心，通過(guò)細(xì)化管理,，理順流程,，實(shí)現(xiàn)資金平衡。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析

為提高財(cái)務(wù)分析能力,，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,，為企業(yè)管理提供有力的財(cái)務(wù)信息，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高能力。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告評(píng)議篇五

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

下午好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對(duì)我個(gè)人及財(cái)務(wù)工作的支持與幫助,！一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,，著力加強(qiáng)收支管理,、提升資金運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接__總公司及縣稅務(wù)、物價(jià),、醫(yī)保中心,、農(nóng)合中心等部門(mén)檢查并獲得一致好評(píng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、 完善財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范工作流程

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,，做到有法可依,、有章可循，進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷參加科虹公司舉辦的培訓(xùn)和總結(jié)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，完善原有財(cái)務(wù)管理制度,，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊(cè),，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

二、強(qiáng)化成本核算,，注重實(shí)施成效

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出、收支平衡”的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算,。同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財(cái)務(wù)科實(shí)行“月報(bào)制”,，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科室收入完成情況。按照要求進(jìn)行成本核算,，分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及執(zhí)行情況,，查找問(wèn)題,，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,。按照要求在股東會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明度,，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。

三、積極籌集資金,，加速資金周轉(zhuǎn)

通過(guò)對(duì)資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)協(xié)助科虹總公司融資,。為了緩解資金壓力,，財(cái)務(wù)人員多次與縣醫(yī)保局和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心銜接，按時(shí)撥回醫(yī)保,、農(nóng)保補(bǔ)償款,。并與醫(yī)保辦、農(nóng)保辦等相關(guān)科室通力協(xié)作,，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)催收醫(yī)保中心,、農(nóng)合中心欠款，加速資金回籠,，確保職工工資,、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放,。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率

隨著醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng),，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上我院總資產(chǎn)達(dá)到萬(wàn)元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與相關(guān)科室組成清查小組,，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須多方論價(jià)和成本效益分析,；為了減少浪費(fèi),，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤(pán)存機(jī)制,，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

五,、加咳嗽倍游榻ㄉ瑁岣叻褚饈丁

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散,，特別是收費(fèi)窗口一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，按時(shí)組織財(cái)務(wù)人員參加科虹公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、定期考試,，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六,、完善物價(jià)管理,，履行服務(wù)承諾

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示,；通過(guò)公開(kāi)投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)等渠道,，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢(xún),，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問(wèn)題,，及時(shí)化解各種矛盾,。

過(guò)去一年，雖然取得了一些成績(jī),，但仍有不少困難和差距,，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識(shí),，創(chuàng)新思維，開(kāi)拓進(jìn)取,。

20__年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料

對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè)，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù),。

2,、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督

針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開(kāi)源節(jié)流,。財(cái)務(wù)科將各科室的成本進(jìn)行信息化管理，分科室設(shè)置臺(tái)賬,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作核算監(jiān)督職能,。

3,、科學(xué)管理人員隊(duì)伍

為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核,，依據(jù)工作量、病人滿(mǎn)意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度,，考核結(jié)果與科室績(jī)效分配掛鉤。

20__年在企業(yè)化管理模式的基礎(chǔ)上,，我們將組織財(cái)會(huì)人員按時(shí)參加各種培訓(xùn),，更新知識(shí)，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作,，使財(cái)務(wù)管理在真正起到出謀劃策的作用。

謝謝大家,！